第一篇:纪检监察关于五项建设电视电话会议学习心得
在全国纪检监察系统电视电话会议上,贺国强同志曾发表重要讲话,他曾明确提出要着力加强思想建设、能力建设、组织建设、作风建设、制度建设。这对纪检监察干部队伍建设作出了新部署,提出了新要求。如何把中央的精神贯彻好、落实好,我个人针对讲话精神和中央纪委监察部《关于进一步加强和改进纪检监察干部队伍建设的若干意见》的学习,以及对工作和实
践层面的思考,就加强和改进纪检监察干部队伍建设作一探讨。
一、只有筑牢思想建设这个根本,才能确保纪检监察干部队伍在政治上始终可靠忠诚
要增强三个意识:一是政治意识。切实增强纪检监察干部的政治敏锐性和政治鉴别力,确保在重大问题上旗帜鲜明、立场坚定,在关键时刻和重大事件中经得起风浪考验。严明政治纪律,严肃查处违反政治纪律的行为,坚决维护党的团结统一。二是大局意识。切实把纪检监察工作放到党和国家以及地方党委、政府工作全局中去谋划和推进,以纪检监察工作的实际成效推动和保证全局工作的开展。三是责任意识。教育引导纪检监察干部把自己从事的工作当成事业、作为使命,全心全意投入、尽心尽力履职,提高执行力、增强战斗力,不折不扣地完成好各项工作任务。
二、只有抓住能力建设这个关键,才能确保纪检监察干部队伍在履职上始终与时俱进
要抓好三个环节:一是教育先行。积极开展学习型机关创建活动,实现教育培训全覆盖,做到不留死角,不落一人。科学组织规划,提高教育培训的系统性;坚持分类指导,提高教育培训的针对性;活化培训方式,提高教育培训的实效性。二是实践锤炼。敢于压担子,让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,会干事的人有地位。通过竞争上岗、轮岗交流等有效形式将那些能干、会干、肯干的干部选拔到关键岗位。三是注重创新。积极开展创新型机关创建活动,打造勇于创新、敢为人先的机关文化,支持和鼓励纪检监察干部创新工作思路、创新工作方法、创新工作机制,形成工作特色,提升工作水平。
三、只有夯实组织建设这个基础,才能确保纪检监察干部队伍在保障上始终坚强有力
要突出三个重点:一是班子建设。要选好各级纪委书记,优化班子结构,做到年龄结构合理,知识结构互补。要加强交流,把好的干部选拔进各级领导班子,把条件成熟、综合素质高的领导干部及时交流到系统外任职。二是队伍建设。要严把入口,拓宽选人用人渠道,严格选人用人标准,把高素质的人才选进来。用感情留人,用事业留人,保证纪检监察干部的健康成长。畅通出口,把优秀干部适时交流出去,把不适合在纪检监察机关工作的干部及时调整出去。三是机构建设。做到职能配置合理,人员结构科学。深化派驻机构统一管理工作,切实加强乡镇(街道、社区)纪检监察组织机构建设,扩大组织覆盖,优化机构设置,整合工作力量。
四、只有突出作风建设这个重点,才能确保纪检监察干部队伍在形象上始终保持本色
要做好三件事情:一是调查研究。把调查研究作为一种工作方法、作为一个工作习惯,建立健全相关机制制度,保证调研时间,确保调研质量,提高调研水平。二是解决问题。把优良作风集中体现在为人民群众解决实际问题上。在部署工作时要明确分工、量化标准;在推进工作时要跟踪督查、强化考核;在解决问题时要落实责任、限期完成。三是率先垂范。按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求,大兴密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评和自我批评之风,按照“四个对”和“五严守五禁止”的要求,做党的忠诚卫士,当群众的贴心人,始终树立可亲、可信、可敬的良好形象。
五、只有强化制度建设这个保证,才能确保纪检监察干部队伍在管理上始终有章可循
要狠抓三个举措:一是强化意识。强化制度的权威性意识,任何人都必须自觉遵守和服从;强化制度面前人人平等的意识,不管什么人,只要违反了制度都要受到惩罚;强化制度是保护和关爱的意识,做到人人了解制度,自觉遵守制度。二是建章立制。建立健全议事规则和决策程序,建立和完善领导干部考核评价办法,完善信访举报、案件检查、案件审理、纠风、执法监察等工作规范,建立科学严密的工作程序和业务流程,逐步形成加强纪检监察机关自身建设的制度体系。三是严格执行。要强化监督检查,查处违规行为,督促广大纪检监察干部带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度,切实提高制度执行力。
第二篇:学习心得五项
学习心得 “五项教育五项反思”
3月16日下午,局党支部开展专题讨论 “五项教育五项反思”(即:党性观念教育、价值观念教育、组织观念教育、法纪观念教育、群众观念教育;深刻反思是否存在政治立场不坚定的问题,深刻反思是否存在人生观、价值观扭曲的问题,深刻反思是否存在党纪法纪观念淡薄的问题,深刻反思是否存在明哲保身、好人主义的问题,深刻反思是否存在正义良知缺失的问题),通过这些教育和反思,自觉把党性修养正一正、把党员义务理一理、把党纪国法紧一紧,保持共产党人良好形象。作为一名党员干部,要牢记自己的第一身份是共产党员,第一职责是为党工作,永远不忘入党誓词,在党言党,在党爱党,在党忧党,做一名政治坚定、心红业专的好党员!作为一名民政工作者,在工作中,要做到“用脚丈量民情,用心分担民忧”多为群众办实事,办好事,做一名有担当、有作为的好党员!作为一名公民,要履行社会责任,爱国守法、遵守公德、尊老爱幼、敬业奉献,做一名在社会上有地位、在单位有人缘、在家里受尊重的好市民、好同事、好父亲、好妻子!
我要应该按照党中央的要求,更深层次的思考和看待这次党的群众路线教育实践活动,增强搞好活动的政治自觉性。
在今后的工作中,我要扎实搞好“五项教育”,认真进行“五项反思”,做好五个表率:
一是要增强党性观念,坚定共产主义信仰,做一名合格的共产党员。
二是要端正价值观念,坚定社会主义核心价值观,做一名称职的民政人。作为一名民政工作者,我们要时刻把“以人为本、为民解困、为民服务”的工作宗旨时刻记在心中,用自己的实际行动为全区的百姓办实事、办好事。想群众之所想、急群众之所急,把民政救济资金发放到困难群众手中去。
三是要强化组织观念,牢固纪律意识,做一名讲原则守纪律的好党员。在工作中,不我行我素,不造谣传谣、不搬弄是非、不拈轻怕重,不对岗位挑三拣四,听从组织安排,保持大局观念坚决要做到“四个服从”,自觉维护党的团结和统一。
四是要增强法纪,强化遵纪守法意识,做一名受人敬重的好公民。上午,通过学习《损害群众利益典型案例剖析》,本有着美好的前程,却因破了为人处世的底线而成为阶下囚、笼中鸟。工作中要时刻牢记:“吃人家的嘴软、拿人家的手短”、“头顶三尺有神明,不畏人知畏己知 ”的古训。
五是要加强群众观念教育,全心全意为民服务,做一名为民务实清廉的好干部。进一步牢固“领导就要领路导航,干部需要先干一步”的思想,通过群众路线教育实践活动,回答好“我从那里来,将到那里去”的问题,处理好“无为和有为、有形与无形”的关系,协调好“公与私、集体与家庭”的矛盾冲突。
作为一名党员干部,要牢记自己的第一身份是共产党员,第一职责是为党工作,永远不忘入党誓词,在党言党,在党爱党,在党忧党,做一名政治坚定、心红业专的好党员!作为民政系统一员,要与群众同呼吸、共命运,做一名有担当、有作为的好党员!作为一名公民,要履行社会责任,爱国守法、遵守公德、尊老爱幼、敬业奉献,做一名在社会上有地位、在单位有人缘、在家里受尊重的好市民、好同事、好父亲、好妻子!
第三篇:纪检监察下半年五项重点工作
纪检监察下半年五项重点工作
一、迎接市对我镇党风廉政建设巡查
认清巡查工作的重要性,按照《中共XX市委党风廉政巡查工作暂行办法》的规定和各项要求,积极准备市委对我镇2012年党风廉政建设和反腐败工作巡查。
7月20日之前,完成汇报材料,台账资料及其他各项准备工作。
二、开展非公企业纪律监督组织建设
选择XX镇有代表性的非公企业党组织,按照要求,建立非公企业纪律监督组织。
1、7月上旬,完成全镇年销售2000万元以上规模企业党组织情况摸底工作。
2、7月中下旬,完成《关于加强非公有制企业党的纪律监督工作的意见》的讨论、制定及发文工作。
3、8月份完成在全镇规模以上企业建立纪律监督组织。
三、创建2012年权力运行监控机制建设达标单位1、8月30日前,成立创建领导小组,完成权力梳理和职权界定工作。
2、9月30日前,完成各项权力的运行制度明确、操作程序规范和风险防控工作。
3、10月30日前,完成权力的网上运行和监控平台建设工作。
4、11月30日前,完成自我完善和自查工作,5、12月20日前,接受市检查考核组的考核验收。
四、组织两级干部警示教育活动
初定10月份,组织全镇两级干部赴警示教育基地开展警示教育活动。
五、三务公开信息“直通车”建设1、5月底前,成立领导小组,召开相应的镇村二级相关人员会议。
2、6月上旬,安排我镇二个村进行试点;
3、6月中旬,全镇其他行政村开始联网操作,制定相应制度,规范操作,建立统一资产、资源、合同台帐,建立电子化动态管理及上网试运行。
4、7月底,在6月份试运行的基础上,总结经验,适度完善,进行全面正常运行。
XX镇纪委2012-7-16
第四篇:《五项管理》学习心得
《五项管理》学习心得
该篇文章主要是教导我们从心态、目标、时间、学习和行动五个方面来调整来调整自己心态,改善行为,养成高效习惯,从而逐步提高自己,实现自己的目标。
心态管理方面最终目标是要求我们以一种积极乐观的心态去面对我们的工作,一个好的心态会促使我们工作、个人均朝良性发展,否则以一种低迷的态度去工作,心态不好,工作期间遇到点困难就抱怨,如果以这样心态去工作只会影响工作完成质量、及时性。尤其是我们通信行业,一个良好的心态能成为你工作开展和技能提升的强大助力。在我们的日常工作中,我们会遇到各种各样的不可预知的困难,如果我们不能以一种良好的心态去面对去解决这些困难,那我们就会被困难击倒,反之当我解决问题了之后,会发现原来这些困难其实就是毛毛雨了,同时我们个人也获得了成长。
目标管理方面要求我们要有一短期目标和一长期目标,只有有了目标我们才有动力,才知道努力的方向。通过逐步实现一个个短期目标,最后达到我们的预期目标。结合我们目前的实际情况来说,短期目标可以说是将公司指标分解到部门,部门指标在分解到区域,这时就需要我们各个区域共同努力,实现我们区域的小指标,从而使部门达到指标,最后实现公司预期的目标。
时间管理方面:通过此篇的学习使我认知到了时间管理的重要性,只有我们将问题的优先顺序梳理清楚,做一个行之有效的计划,并按时的完成计划中的每一步,这样才能将我们的时间利用最大化。目前我们在项目实施中经常会遇到各种各样的问题,尤其是督导、pM之类的,因负责项目多,打交道的客户多,因此问题也多、杂、乱,如果我们不能学会将问题梳理,分清轻重缓急,设定好问题处理的优先顺序,那最终结果是我们越做越累,可是问题却越做越多,而且领导和客户还不满意。
学习方面:对于通信行业来说,学习主要是两方面的一个是技术方面,一个是管理方面。因通信行业的特殊性,技术不断的更新换代,这就要求我们需要不断的学习,提升自己,否则注定自己会慢慢的被技术所淘汰;同时也要注意在管理和协调方面注意提升自己,牢记一个好的学习习惯好的心态可以使自己受用一生的。
行动管理方面:个人理解其实这方面主要体现在我们的执行力上,一旦我们有了目标,我们就应该立即制定一个行之有效的计划,并按照计划去实施,朝着这个目标去努力,不应该瞻前顾后,顾虑过多,最后导致计划搁浅,目标延后,机会白白失去。“坐而言不如起而行”啊,纸上谈兵,终不如实际操作,在操作过程中不管的完善自己的计划,完善自己的步骤,这样我们才能一步步的走向成功,否则一切都是空谈。
做好当下的每件事,认真完成既定的工作和目标,用积极的心态帮助自己获得成功。一句话,做好工作,从“心”开始!
第五篇:五项管理学习心得
五项管理学习心得
在人生中规化好自己的人生目标即远期,中期,近期目标。下面是小编整理的五项管理学习心得,欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助!篇一
经过上海三天封闭培训学习《五项管理》,使我受益匪浅。做为一名公司的管理者,应该如何在工作中应用五项管理去把工作做好。下面我来和大家分享一下自己的学习感悟:
五项管理包括心态管理,目标管理,时间管理,学习管理,行动管理。这五个方面缺一不可。我觉得尤其心态管理最为重要。积极的心态决定了成功的85%。如果一个人的能力再强,但是态度不端正,思想不积极,那么只会给员工带来负面的影响。积极的心态包括八个关键因素:认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。从一早来到工作岗位,就要带着积极的心态,这样才能发挥出最佳水平。其次就是目标管理。目标是成功的方向,只有制定了明确的目标,才有奋勇向前的动力。才有成功的可能。我刚来公司时,因为没有明确的目标,每天的工作都是一团糟,很多问题不知道该如何下手、如何去做。后来,我就把在学校时的那一套方法借鉴过来每天上班之前,都把一天要做的工作写下来,只是写了却没有落实结果。通过这次的《五项管理》培训使我明确了无论干什么工作必须要先想数字才干活,没有目标是没有办法做的,所以每天的工作目标要有,并且写上我想要什么样的结果,只有这样,不仅省去了很多无用功,也大大提高了工作的效率。
再一个就是时间管理。工作的时间,就算再有计划、再有目标,但是,如果没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。比如说:每天安排工作必须分成三个等级急办的、重要的、不重要的,用明确的数字去表明每件事情重要的次序,然后写上需要的达成的时间。这样一项一项的去做,将最佳的工作时间用于做最重要的事,这样才能获得最高的价值。
学习是竞争力。只有不断的学习,才有创新力,有了创新力,才有竞争力。学习的目的是为了指导实际的工作。所以只有养成了好的学习习惯,从平时的工作中不断的学习经验,在工作的失误中去学习反省、总结经验、加以改进。我想这样,我的工作一定可以做好。
通过多年的工作经验得知,“人”是企业管理的核心,因此,人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中,我将不断提升自己的沟通协调能力,态度决定思想,思想决定行动,行动造就结果。从现在做起,从每天的工作做起,拟定计划,并实际去执行,用自己满腔的热情去做、去拼、去争取,实际执行最后才能成为赢家。篇二
之前学习五项管理中的心态管理、目标管理和时间管理,受益匪浅,做任何事情,心态最为重要。积极的心态决定了成功的85%。如果一个人的能力再强,但是态度不端正,思想不积极,那么只会给自己带来负面的影响。积极的心态包括八个关键因素:认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。从一早来到工作岗位,就要带着积极的心态,这样才能发挥出最佳水平。其次就是目标管理。目标是成功的方向,只有制定了明确的目标,才有奋勇向前的动力。才有成功的可能。再一个就是时间管理。工作的时间,就算再有计划、再有目标,但是,如果没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。今天学习了学习管理,对自己同样很受用,来到点石,真的很感慨,六年前如果自己能有这样一套完整的学习理念的话,就不会是现在的样子,不过为时不晚,活到老学到老,人生当中学习是无止境的。
无论是在工作中还是在生活中,我们要时刻抱着一种学习的心态,将学习养成一种习惯。每天1%的努力学习,那么一年就是365%的收获。水滴石穿不是水滴有多大的力量,而是一种坚持的力量,每天进步一点点,那么时间长了,就会有质的飞跃。就像我们现在每天填写的点石日记,每天的工作计划,每天的任务目标,每天的进步,每天的反省,真实的反映了我们一天的工作状态,做什么事情预则立不预则废,根据每天的任务目标,自己要采取相应的行动去执行,在执行的过程中我们学到了什么,或者从别人身上学到了什么,而且还有那些自己没有做到,为什么没有做到,反省自己,反省过后还要制定相应的工作方法去弥补去改正,从而达到自己预期的目的。对于学习,我们始终要保持一种持续的学习,像以前的一些成功人士,他们的学历并不是很高,包括李剑老师也一样,高中毕业之后出来银行工作,学历不高,但是他们有一种持续学习的精神,一定是这样的。李剑老师现在一直在不断的学习,一年至少要读200本书籍,所以他成功了。那么,与李剑老师相比的我们呢,就自愧不如,要不然说这就是差距,人的付出努力与收获是成正比的。
歌德说过,读一本好书就像在和一个高尚的人说话,我们每天认真填写点石日记,其实就是一种学习,习惯一旦养成,我们也会逐渐变成一个优秀的人,当我们所有的积累达到一定量的时候,就会有质的飞跃,若干年后,当我们再翻到我们当年写的日志的时候,发现持续的学习真的是一种力量,这是一种很难得的学习力!所以学习是无止境的。在点石,在君河湾,我要树立坚定的信念,不断去学习。上次,跟张主管的一番谈话,真的让我茅塞顿悟,学习不能仅仅局限在置业顾问这个小圈子里,在管理方面要多用心学习,甚至还可以再拓宽,学习策划方面的东西,原来自己的眼光真是太短浅了,只要用心去学习,没有什么事情是办不到的。其实我们在羡慕别人的光环的时候,并没有看到他们在背后付出了常人难以付出的代价,所以,从今往后,我要对自己高要求、高标准,用心不断的学习,加强自己的学习能力,朝着自己的梦想前进!篇三
通过这几天时间对的学习,对成功人士有了进一步的了解,成功的人士是善于分配时间,善于享受生活,善于学习。要怎样才能成为一个高效的成功人士呢?高效即是指在有限的时间里获得更高的价值,享受更高的生活,要想成为一个高效的成功人士必须做到以下五个自我管理:
一、心态管理:用积极态度面对人生。
二、目标管理:在人生中规化好自己的人生目标即远期,中期,近期目标。
三、时间管理:在有效的时间里产生最大的价值。
四、学习管理:善于学习,爱于学习。
五、行动管理:成功始于心动,成于行动。
只要我们能够做到以上五项自我管理,那么我们一定会成功。首先,心态管理是成功人士的基础,态度决定一个人的成败,它可以一瞬间改变人生的命运,一个人的能力再强,若态度不好,则也不能成为一个成功人士。决定态度成功的主要关键在于“三大作风”即 “认真,快,坚守承诺” 和 “三大准则”即 “保证完成任务,决不找借口,乐观自信爱于奉献”。
五项管理中的目标管理在我们日常工作中非常之重要,要学会按照ABC法则去管理。要学会抓住重点,安排好做事的时间顺序。学会充分利用有限的时间,在有限的时间内做出最大的价值。比如:就我的工作而言,每天需要做哪些实验,根据每个实验的重要性及操作所需时间,制定出每天的实验计划;制定出计划后,严格按照计划去实施,使每天的工作能够有条不紊地去开展。充分利用有限的时间做更多有益的事。
我觉得无论做什么工作都是一样的,每天都有很多事情需要去做,关键是能够分清每件事的重要性,哪些事情是当天必须完成的,哪些事情是最紧要应该最先完成的,只有分的清才能做的好。比如说我们公司的车间管理:每天有哪些产品在生产,具体到哪些工段,几点投料,几点需要送样检测,有哪些关键的技术控制点需要技术或管理人员到现场监督控制,这些都要提前一天就要清楚。只有完全抓住重点,才能安排好人员如何去管理,才清楚哪些事情需要自己必须亲自到现场监督,不能由其他人去替代。在五项理法则中,学习管理也非常重要。俗话说“活到老,学到老”。有很多成功人士学历都是很短暂的,但是他们通过后天的自我学习不断充实自己,不断学习他人的长处、先进的管理理念,到后来都成为知名的成功人士。所以,任何人能否成功关键在于是否有颗上进心,是否有更好更高的最求。其实,每个人在学校能够学到的知识始终是非常有限。在实际工作中能够发挥运用的不到5%,有很多知识需要走出校园,在实际 工作中去体会学习。不断从自己失败中总结经验,从别人成功中学习经验,从专业书籍中学习先进的专业技术知识。人们常说,“失败是成功之母”;“失败不可怕,可怕的是不从失败中总结出原因,同样的错误一直反复地犯”。总结也是学习的一种方式。只有在不断的学习中才能得到提高,才能进步,才能达到理想的彼岸。五项管理最后一项是行动管理。我觉得行动管理是五项管理的中心,其他一切管理都是为了更好的行动管理。在日常管理工作中,行动管理我理解为“执行力之管理”。成功始于心动,成于行动。做事情要敢于想就要敢于做,不要只说不干。有些人在做事情的时候,总是考虑这不行,那不可能,总是拖拖拉拉。马克思主义指出,“实践是检验真理的唯一标准”。很多经验及科学发现,都是在认为不可能的实验中总结出来的。遇到困难要敢于思考,敢于做,敢于尝试。对于公司领导的指示,要第一时间毫不犹豫地去执行。不服从命令的士兵不是好士兵。
缺乏执行力的员工不是好员工,这样员工只能妨碍企业的发展。这样的人也不可能成为成功人士。我们每做一件事,成功的关键在于自己是否认真,认真就是品质,除了认真之外,我们不能一味地为了效率,为了目的而不择手段,我们更需要诚信,坚守承诺,保证做到,决不虚假,纵观整个历史,成功唯一的条件就是诚信,也是必备条件。
学习了《成功人士五项管理》后,我将不断完善自我,找出不足,不断学习。
从学习中成长,从学习中进步,逐步实现我的人生理想。