学生会竞骋

第一篇：学生会竞骋

学生会竞骋发言稿

团委及学工部老师：

你们好！

我是熊正龙，来自化学与应用化学学院应化专业，是校团委宣传部的一名大二干事，本次我要竞骋的职位是校团委组织部的副部长。下面我来谈谈我对组织部这个部门的认识、我竞选这个职位的理由、优势以及竞选成功后的工作计划。

首先，组织部是校团委老师领导下的直属部门，是协助校团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门。

校团委组织部有以下六大职能：

第一、必须熟悉掌握全院共青团组织的基本情况，了解基层团组织的活动、组织生活、团总支委员情况；

第二、严格做好团员的发展工作，团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集审核工作；此外，还要做好团员证的注册和管理工作，做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作；

第三、负责业余团校、学生干部培训班的组织工作；

第四、负责督促检查各院系团总支、团支部组织生活的开展情况；协助团委做好“五四”评优和团总支平时的考核工作；

第五、推荐优秀团员作为党员发展对象，并协助做好具体考查的工作；

第六、协助主席团处理内部事物，组织开展一些有利于组织发展的活动，最后就是完成校团委老师和学生会交办的其它事物。

其次，我的竞选优势和理由是：进学生会以后，我一直在宣传部工作。宣传部是一个与其它各部门联系紧密、交流密切的部门。由于其特殊性，在宣传部这一年多的工作里，我积极与其它各部门成员交流合作，并积极参与各部门的相关活动，为其活动地顺利展开提供了有力的支持，得到了各部门负责人的认可。在此过程中，自我教育能力、人际交往能力、团队合作能力等得到了很大的提高。在工作方面，态度更加认真，考虑问题更加细致，能够很好地进行个人总结和反醒。在为人方面，积极为他人考虑，并给予力所能及的帮助；此外，我始终坚持“在其位、谋其政”的原则，兢兢业业地做好自己的本职工作，达到了学习工作两不误。

但总体感觉在学生会这一年多的时间里，我为这个组织做事的还很少，为这个组织考虑得还不够，我总希望获得一次在这个组织中有所作为的机会，我希望进组织部能有这样的一次机会。有一句话是这样说的：你的心在哪里，你的归属就在哪里。我是学生会的一员，我的心在这个组织，我应该为了这个组织而有所作为。所以我的理由是，为了有所作为而进组织部。

最后，如果我成功当选为组织部副部长，首先，我将做好本部门的本职工作；在此基础之上，加强本部门的管理工作，找出本部门平时工作中的不足并积极改正，提高工作效率；此外，加强与校团委老师之间的联系，把握团委老师下发工作的要领并切实的落实好；最后，加强与其它各部门之间的联系，做到相互监督和督促、相互交流和合作，提高学生会这个团队的整体工作效率，让更多的组织成员在学生会这个大家庭里找到归属。

宣传部 熊正龙2010年12月12日

第二篇：保安班长竞骋演讲

尊敬的各位领导：

你们好！

我叫何发龙，来自保安二部。我今天竞聘的是保安二部班长的职务。首先感谢领导提供了展现自我的平台。

我叫**，自08年3月份以来，始终以爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，力求把工作做得最好。积极参加文艺演出、义工队、军事会操、金秋动动会等公司及部门组织的各项活动，为部门及个人争得更多的荣誉；具有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神、强列的责任感与高度的警惕性，对抗灾抢险、来访滋事等突发事件的及时发现并妥善处理；积极主动的服务意识、热情周到的服务态度及拾金不昧、诚实待人的优良品质而受到业户与领导的好评；我是一个农村孩子，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。在这三年来领导的培养和自身的努力下，经过三年来保安生活的锻炼与工作的历练，我对从副班长到班长，职务的转变意味着责任更加重大，对于自身的要求更加严格：

保安班长是由数名保安队伍中最重要的一级组织。保安班长是这一级组织的领导者、策划者，在安防队伍中起着举足轻重的作用。班长在部队中被称作“兵头将尾”，班长在保安队伍中被称作 “支柱”，在工作与生活中协助队长完成各项任务。由此可以看出班长的重要性。保安班长一定是一位优秀的保安人员，既是管理者、工作者、又是服务员，是基层的核心。那如何成为一名合格的保安班长呢？

一、从我做起，严格要求自身

“正人先正已”是保安班长管理班队伍的基本准则，事事处处严格要求自己，凡是要求班员做到的事，自己首先做到；凡是要求班员遵守的，自己要首先带头遵守，勿搞待殊化。保安班长必须在日常工作中凡事能身先士卒，亲力亲为。小到一言一行，大到人格修养，队员们都会模仿、学习。言传身教，成为队员的良师益友。因此，我们就要求自身在日常管理中严格要求自己，在紧急关头能够挺身而出，真正在员工中起到模范带头作用，才能在危难时刻，全体员工才会人人努力、各个争先。员工才会把公司利益摆在高于一切的位置之上。

二、从严管理，提高服务质量

班集体是最基层的组织，直接和业主住户们打交道；直接为业主住户们提供安全保卫服务，班建设和管理的好坏直接关系到整个部门乃至物业公司的声誉和形象,因此保安班长应坚持从严、从难管理。首先坚持学习各项规章制度，组织学习并监督落实。其次建立班长制度，让基层管理有章可循、有章可依，让员工清楚自己的行为准则，应根据岗位实情，明确岗位细则，监督细则的执行。工作时间必须保持高度的警惕，一旦发现异常情况能够迅速赶到现场，合理有效地进行处理，避免恶性事件发生和事态扩大，尽量解决于萌牙状态。这就要求我们保安人员必须有过硬的综合素质，丰富的工作经验，严谨的工作作风。治军治道，得之于严，失之于宽。因此，有一支纪律严明、作风优良、保障有力的队伍，才能全面提升保安服务质量。需要我们保安管理人员在日常工作中从严要求，科学管理，才能逐步建设成一支军事素质高、业务能力强的高水平物业管理队伍。

三、团结队员，打造和谐集体

安保服务工作能不能让的业主住户们满意，关键在于队员的主观积极性和周到热情的意识，即依赖于每个队员的主人翁的精神与强烈的责任感。搞好班建设是保安班长做好工作的基础，因此每个保安班长要非赏重视队员间的团结协作与相互配合。班员之间有矛盾，就做过细的思想工作，坚持是非分明，求同存异，坚持一视同仁，不分亲疏。关心班员、爱护班员，不能挂在口头上，应切实地实施，主动对有困难的班员给予足够的帮助与支持，发挥集体优势。无论奖励还是惩罚，其实每一位员工心里都有一杆称，如果保安管理过程中一旦出现有失公平、公正的处理，将对全体员工的工作士气都会产生很大的打击，甚至让员工对管理者产生一种不信任感，这种不信任的情绪一旦带到实际工作中去，那将对工作十分不利。从生活上多关心，让业余生活不枯燥，多组织一些业余活动，想办法内部创造一种和谐、团结的工作氛围，让队员更多地参与到管理当中来，从而增加集体认同感和疑聚力。

四、坚持培训，提高综合素质

为提高班的整体素质，适应安防工作的需要，保安班长应猛抓培训。编制科学合理的培训教案，辅以灵活多样的培训方法是需要考虑的首要问题，教案中侧重理论和实践相结合，走集中培训、单兵考核的路子。培训中注重因人施教，因岗施教，了解人员的特长、技能、能力，适才专用。如整洁规范的着装，行为庄重的仪表；整齐化一队列；观念和思想的灌输；法规条例的理论学习；各岗位熟知的应知应会；指挥手势的应用；业务能力的岗位实操；消防技能和知识等。训练的目的不在训练本身――过硬的队列、消防、军体、擒拿是保安的基本技能，但训练的根本目的不在于训练本身，而是培养保安员令行禁止、雷厉风行的作风纪

律和善于处理突发事件的应急能力。例行军事技能训练和理论知识培训相辅相成，真正做到周有计划、月有计划安排。同时不忽视消防和其他应急突发事件处理的模拟演练。从实战中总结摸索经验，真正做到有备无患。从而提高保安队伍整体战斗力，为全年工作顺利推进打下良好基础，要处处体现保安人员的精神风貌，努力打造一支拿得出，打得羸的队伍。

五、狠抓思想，端正思想觉悟

严把素质关，即身体素质和思想素质，管人管思想，注重思想教育，保安班长应联系本班实际，采取多种形式的思想工作：（1）定期分析班员的思想动态，有针对性地开展工作；（2）采取走出去请进来的方法，请兄弟班优秀的队员谈谈思想感受；（3）关心队员的困难；（4）内部宣传和宣扬，既树立班队的形象也增强班员的光荣感。借鉴人性化管理的做法，以法治队、以情带兵，发扬团队精神和主人翁精神。时刻与队员们打成一片，建立共同的情感，产生共鸣，找准关键，搞好思想疏导。这样才能形成向心力和凝聚力。杜绝并防止产生不安于现状、临时过渡、游戏生活、碌碌无为、做好做坏一个样等种种不良表现与思想发生。

空谈误事，实干兴邦。我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。我虽然没有什么豪言壮语，但我深知重担如山。

班长是一个吸引我们的职位，更是一份沉甸甸的责任，不管结果如何，我都会以“不以一时之得意，自夸其能；不以一时之失意，自坠其志”这句话自勉，都不会改变我对服务工作的执著，更不会改变我对安保事业的热爱。最后，祝愿我们物业公司明天会更好！谢谢大家！

敬礼！

第三篇：以竞骋为主题演讲稿

以竞骋为主题的演讲稿汇总

竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势，以及对竞聘职务的认识，下面给大家分享关于竞骋演讲稿，方便大家学习。

竞骋演讲稿 1

尊重的公司领导：

你们好!

我竞聘的岗亭是保安中队长。我于 20-年 4 月 25 日参加维港湾物业管理有限公司，10 月份当选下班长，这一年多公司让我学到了不少的常识，起首应感谢公司带领为咱们缔造了此次公允合作的机遇!这次竞聘，自己并不是只是为了当官，更多的是为了在有大概的环境下完成本身的人生代价。

“岁月让人苍老，但如果失去激情，灵魂也会苍老”。激情就是工作的“灵魂”。缺乏激情的人，把工作当作负担甚至苦役，对工作产生厌倦甚至厌恶。他们精神萎靡，不思进取，得过且过，办事拖拉，效率低下;没有钻劲、韧劲、拼劲，因循守旧、墨守成规，习惯于用老经验老办法应对新形势新任务。这种精神状态，与岗位的要求极不相符，与卫士人的使命极不相称。为什么在相

同或相似的岗位上，有人不断进步、成绩显著，有人却停滞不前、碌碌无为?很重要的是因为前者激情四射，后者老气横秋。

保安的形象，在某种意义上代表着公司全部员工的精神面貌。

保安中队长作为毗连公司与客户之间的纽带，其脚色和感化是极为紧张的。他是保安各项规章轨制和事情使命的详细落实和实行者。严酷的讲，保安给客户供给的办事品质的凹凸和满意度，很大水平上取决于保安中队长的办理程度和业务本领。是以，保安中队长的本身本质和举动，直接关系到保安步队的团体形象和战役力，但保安中队长除言传身教，严酷请求本身外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安步队。

如果我竞聘乐成，我的事情法子和事情思绪是：

1、君子先正己，到处起榜样带头感化。

有句古话说得好，“其身正.不令而行;其身不正，虽令不从”。

什么样的保安中队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，品德是做人的底子，端正是关头;保安中队长应言传身教，身教言传，到处起好的动员感化，建立好的楷模。

2、进步事情本领、以绩服人。

保安中队长身在下层，不单要有灵敏的政治脑子，并且要有实干的立异精神，能够率领大伙干出像样的成就来，以绩服人。颠末进修和实际，长于了解和阐发新问题，缔造性展开事情，长于用立异的事情法子处置扑朔迷离的问题，长于用新法子处置新问题，高兴使得事情上范例化、专制化、轨制化。

3、变化风格、以情服人。

一是要密切联系大众，不要离开大众，目空一切。自发融入到保安员糊口傍边，经由过程谈心、开漫谈会、问卷等多种法子沟通，真正领会队员所思、所想、所盼，然后做出符合民心，办理民忧的决议;二是要对峙量力而行。中队长是队员的主心骨，是队员事情的后援和楷模，不搞夸张，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，队员就会信赖你，支撑你。

我晓得，将来的路不大概风平浪静，但我更晓得，咱们有刚强的意志、聪慧的脑子、连合的团体、精确的带领，所以，即便门路荆棘，但乐成终属于咱们!

一句话”保卫部兴亡,员工有责”.最后，我也给自己投上一票，相信自己，相信过去一直优秀的我一定胜任基层管理工作。

再次感谢领导和朋友对我的的信任，谢谢各位领导!和各位朋友。

竞骋演讲稿 2

各位领导、各位职工代表：

大家好!我是来自财务部的-x，现年-岁，大专学历(本科在读)。中共党员，1987 年开始从事会计工作，具有会计师任职资格。我今天竞聘的职位是财务部副部长。我之所以竞争这个职位，是因为我具有以下几个优势：

一、具有较全面、扎实的专业知识。

我所学的专业是财务会计，自参加工作以来，先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间，我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自己、提高自己。1992 年获得助理会计师资格;1996 年获得工程造价员资格，;20-年获得会计师资格。熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专业知识，熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。

二、具有本岗位的工作经验。

20-年，我通过公开竞聘，担任财务科副科长，分管会计核算和财务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人，并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调，努力营造团结、竞争的良好氛围。通过近两年的工作实践，积累了一定的管理经验，使自

己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高，本人认为能够胜任财务部副部长工作。

三、有实实在在的工作业绩，主要体现在以下几个方面。

1、协助部长制定了本厂 20-和 20-全面预算。每年年初，根据厂部制定的生产经营总目标，经过细致、周密的测算，制定了全年的生产经营预算。同时，对其实行动态管理，及时调整偏差，为领导的决策提供可靠的依据。

2、审核会计凭证，组织上报各种财务报表。严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度，对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关，并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。

3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析;每季度对经济运行情况进行综合分析，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，及时、准确地提供给厂领导。

4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的一年，为了保持企业健康、稳步发展，在省公司的统一部署下，我厂由财务部牵头，并由我具体负责，组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对，并经北京中税税务师事务所审计确

认，共处理不良资产损失 8900 多万元，拧干了资产的水分，增强了企业发展的后劲。

5、负责网上商城(物资采购)、网上结算付款的审核工作。每月根据物资部网上结算申请和月度资金计划，在物资采购网上逐笔审核，合格后在工行网上银行确认付款，保证了资金的快捷、安全结算。

四、具有良好的道德品质。财务部作为企业的核心部门，掌管着企业的经济命脉，特别是烟草行业属于资金密集型企业，其部门领导必须具有良好的道德品质。多年来，我始终严格要求自己，无论做人或做事都光明磊落，不做任何有损企业利益的事情，并严格遵守财务规章制度，保守企业财会秘密。

各位领导、各位代表，如果我能继续留任，我将努力履行副部长的职责，除做好原分管的工作外，今年还将竭尽全力协助部长重点做好以下工作：

1、全面推行国家局新颁布的《烟草企业成本费用核算规程》的应用。

2、加快财务信息化建设。从管理的最基层做起，充分利用系统的一些共享资源来进行管理和决策分析，逐步推行核算型会计向管理型会计的转变。

3、加强预算管理，定期进行预算执行情况分析，充分体现以财务为龙头的管理作用。

谢谢!

竞骋演讲稿 3

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好!

公开、公平、竞争、择优的人事制度给予我们每个人一个展现自我、公平竞争的机会;当前，不断发展的社会体制既给我们带来了压力，也带来了动力。参加这次竞聘，我的心境是异常激动的，因为这是对我多年来工作态度与工作业绩的充分肯定!首先要感激领导和同志们对我的信任，让我有机会在那里竞聘演讲。进取参与、正确理解、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是总经理一职。

我叫---，今年--岁。于 20--年-月进入----团体企业，开始了我从事----的职业生涯。光阴似箭，在----团体企业工作的--个年头，我把青春与热情全部投入到自我从事的这个平凡的岗位上，尽职尽责，一丝不苟，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的业务骨干。

一、对总经理岗位的认识

总经理即受公司委托，带领全体管理人员，全面实施和饯行公司的各项管理制度和服务理念，按照公司的实际情景，组织指定和实施各项物业管理方案，全心全意做好公司的服务，实现公司的各项目标。这就要求作为总经理首先应当具有良好的政治素质以及强烈的事业心和职责感，同时要有勤奋工作，遵纪守法，诚实守信，开拓进取的思想品德和扎实熟练的物业管理专业知识。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，这些年的学习充电与工作历练，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，我已具备充分自信，并做好充分准备担任客户经理一职，坚信自我能做好相关工作。

二、竞聘该职务我的优势

首先，具有娴熟的业务技能，熟悉各项规章制度。我多年来一向从事物业管理工作，能够熟练掌握公司的各项物业管理工作服务流程以及街道资产的租赁流程，街道下属企业的几宗土地遗留问题也十分清楚，了解熟悉物业管理行业的最新发展方向和动态。并且这些年我不断充实自我，坚持工作中学习，学习中工作，不断自我提高、自我完善。多年以来的岗位磨练，无论是传统业务，又或是新兴业务，我都力求做到守制度，懂原理，会操作。

其次，具有良好的政治素养，热情与冷静并存。作为公司的一员，在工作中我不仅仅有坚定的政治立场，并且有较高的思想

政治觉悟，对于自我肩负的职责，我能清楚的认识，在工作中从未在原则问题上越雷池一步。本事不足，道德可补，职责可补;道德缺损，职责意识不强，本事却不可补。良好的政治素养使我工作事半功倍。

最终，具有强烈的服务意识，以业主为中心，扎实勤恳。我一向将强烈的事业心和职责感应用到工作中，能遵纪守法、爱岗敬业、踏实工作、以身作则。在岗位工作中，自我牢固树立“为民服务、客户至上”的服务理念，工作进取主动，不断改变服务理念、提升管理服务水平，取得业主对公司的信任和信心，为公司的发展做出应有的贡献。

三、对经理的工作设想

成绩属于过往，活力来自未来。回忆往昔，我所走过的每一步，都渗透着组织的培养，都凝聚着领导的关心，都夹杂着同事的奉献。总经理不仅仅是一个具有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的职责。如果领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为公司的发展鞠躬尽瘁。

首先，摆正位置、消除顾虑，换位思考。我要摆正自我的位置，多站在业主的角度，来审视和监督工作质量，做好业主的代言人。当前，物业市场的竞争日益激烈，物业企业能否在市场立足、生存和发展的关键因素就是服务质量的优劣，服务质量的优劣同时直接关系到公司的效益。我要提前做好准备，进取主动的介入工作，做好服务质量的监督，并定期检查发现和反馈潜在的服务问题，换位思考，以主动发现问题、解决问题替代以往的理解业主的投诉。工作中，加强与各部门的沟通和协调，要用真诚的态度，提出意见提议，而不能求全责备，产生反感。[由www.xiexiebang.com 整理]其次，转变理念，树立“业主至上”的服务理念

我不能将自我定位在“管理者”的主角中，而应当把自我切实的摆在“服务者”的位置上，提高服务质量，妥善处理好和业主之间的关系。为此，我首先要树立超前服务的意识。换位思考，设身处地的为业主着想，多了解业主对物业服务等各方面的意见，进取主动的把控制工作做在事前。其次，我要以真诚的心和业主交朋友，具体了解部分业主的实际困难，给予帮主和关心。“赠人玫瑰，手有余香”，我要真诚的付出，赢得业主对我工作的理解和支持，建立良好关系。

最终，开拓创新，充实过程，提升执行力。在开拓服务意识和服务水平的同时，要以各项成本控制为中心，为公司各项管理制度为依托，大胆创新管理方法和手段，在建立健全岗位职责制的基础上，要重视各项工作的细节管理，从日常的小事抓起，真正实现从细节抓管理，从管理创效益的经营理念。对于公司指定的各项管理制度要从紧从严，对执行力的建设做到一丝不苟，管

理即是各种行为的集合，要让全体员工熟悉掌握公司的管理制度，扎实落实执行，才能发挥管理制度的真正作用。

“给我一根棍子，我能撬起整个地球。”“给我一个机会，我能做出我的光彩。”应对各位领导，各位评委，各位同事信任和期待的目光，我不仅仅看到了期望所在，也意识到了压力所在，同时也是我的动力所在。此次竞聘，无论成功失败，我都能以平常心对待，并将以此作为新的起点，更加努力工作，迎难而上!

竞骋演讲稿 4

各位领导、评委：

大家好!我叫……平时喜欢上网和户外运动，和同事朋友相处融洽，能做到理解和包容，具有团队意识和良好的合作精神。我对生活充满信心，并且深爱和……相关的工作。今天，我要竞聘运用……这个岗位，……的职责主要是安全管理，培训管理，台帐管理，派班管理等。我有信心胜任此项工作，我的优势主要体现在以下几个方面：

一、具备良好的个人素质。

工作以来，我在政治上积极要求进步，在思想上与时俱进。工作中我严格按照党员标准要求自己，坚持原则，待人谦和，于今年 7 月被评为……公司“优秀党员”。

二、具备扎实的专业技能。

从事……工作 6 年，我秉着“一勤天下无难事”的信念，加强业务知识的学习，多次在技术比武中取得好成绩，并于 08 年 8月评为“安全标兵”。作为分公司兼职培训师，我先后对新老司机进行了新车业务知识培训，“六不动车”在线故障处理现场鉴定，模拟驾驶器培训，并配合厂家完成了模拟驾驶器问题整改。此外，在三站三区间开通期间圆满完成了市长专列接待任务。

三、具备一定的实战经验。

在担任日勤督导期间，通过替运用……长代班，我熟练掌握了……的岗位的职责和作业流程，了解了上级领导和车队员工对该岗位的期望，树立了权威性和强有力的执行力。

四、具备较强的责任意识。

我的信念就是上级交给的任务，要做好，做成。从去年 12月至今年 8 月作为乘务室内审员我主要负责客车组三标认证工作，为建立长效管理机制，协助车队完成了台帐清理，文本修订，制度宣贯，并最终顺利通过外部审核。

我也曾是一名司机，曾经的现场工作经历让我亲历了司机的艰辛。我们的弟兄们，为了保障行车安全，默默无闻，任劳任怨，这种奉献精神时刻感染着我，教育着我，同时也给予了我克服困难，干好工作的欲望和信心，我渴望能为他们服务，当好他们的助手。

各位领导、评委，假如组织和大家信任我，给我一个施展的平台，我有决心，有信心担当此重任，我将做好以下几点;

一、扮演 5 种角色：

责任者、带头人、桥梁、助手、益友

二、完成 6 个使命

安全生产、培训练兵、思想沟通、预想防范、上传下达、归纳改进

三、培养 7 项能力：

专业技术能力、指导培训的能力、解决问题能力、组织授权能力、激励减压能力、自我约束能力、创新协调能力

“天空没有翅膀的痕迹，而我已飞过。”竞争重在参与。这次如果我能竞聘成功，我将努力工作，不负众望。如果没能如愿，我将正确对待，一如既往，做好本职工作。

谢谢大家!

竞骋演讲稿 5

尊敬的各位领导、老师：

大家好!我叫-x，竞聘岗位：院长办公室副主任。

我 1976 年出生于一个普通农家，父辈艰辛生活的情景、诚朴坚韧的品格，给我留下深刻印象，也铸就了我的人生信条;我喜欢学习、追求进步，从汾阳师范学校中期选拔到山西师范大学，再到北京师范大学获得在职硕士学位，内心始终充满了对知识的敬畏和追求;参加工作以来，我抓住身边的每一个机会，努力学习、提高自己;我做人率直真诚，工作富于激情、敢于担当，能够与大家和睦相处。

20XX 年起，我担任校长办公室副主任，参与了学校强校升本、转型发展的许多重要事务，也参与了近年学校工作计划、工作报告和十二五规划等大型材料的撰写，完成了办公室大量日常事务。综合协调、文秘写作、应急处理等各方面的能力有了明显进步，大局意识、责任意识和服务意识也不断增强。这些工作经历和工作积累，是我宝贵的人生财富，也是我做好今后工作的基础。

当前，我校“四三二一”发展战略的全面实施，对办公室工作提出了更新、更高的要求。我对办公室工作深有感情，对其工作特点、要求与内外部环境比较熟悉，也积累了一定的工作经验和人脉资源。真诚希望能够继续在副主任岗位上，为学校事业添砖加瓦，努力实现自身价值。

如果大家给我这个机会，我将尽心竭力当好配角，协助部门领导开展工作，更好地发挥办公室参谋助手、组织协调、督查落

实职能。我将紧紧围绕教学中心工作，更加注重学习提高、主动思考，更加注重深入基层、调查研究，更加注重科学规范、精细管理。心无旁骛、满腔热情地为领导服务、为基层服务、为广大师生服务。不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事难而怕为，努力通过自己所做的每一件事、说的每一句话，传递学校文化精神和办学理念，推动学校中心工作和事业发展。

能够在-学院工作，能够与大家共事相处，我深感幸运，也倍加珍惜。我会以一颗感恩的心不懈追求，奋力工作，回报学校，回报多年来提携、帮助我的领导和老师们!

谢谢大家!

以竞骋为主题的演讲稿汇总

第四篇：热电厂电气班长竞骋申请

岗位竞聘申请书

尊敬的公司领导：

我叫王杰，我竞聘的岗位是电气班长兼骋副值长。

参加工作以来，我一直兢兢业业，恪尽职守，踏踏实实的做好本职工作。我一直保持着积极上进的心态去干工作。不断地进行学习，努力提高自己的专业技术水平与实际工作能力；不断地思索如何把工作做的更好，让领导更放心，达到一位不仅各格而且优秀的电厂员工。在生活中能够和同事们和睦相处，注重团队意识。善于协调同事关系，增强内部凝聚力。在工作中，我努力学习专业技能，在书本中学、向老员工学、在实践工作中学，通过这些年的学习实践，我已能够熟练掌握我厂电气《运行规程》和《安全规程》，熟悉本厂一次系统，照明系统及厂用系统，能够熟练进行启停机操作、倒闸操作等。这些年来，在领导的培养和自身的努力下，经过几年来的锻炼与工作的历练，我对电气班长职务有以下的三点认识：

1、作为班长在管理中有承上启下的作用，积极配合与协助值长的工作，领导班组成员认真完成当班生产运行工作。

2、作为班长在日常工作中要起到模范带头的表率作用，在工作和生活中要高标准、严要求的约束好自身，遵守公司的各项规章和纪律，要带好头，把好关，对同事既要监督，更是要提醒，正确引导。

3、作为班长搞好当班生产运行工作是重点，而专业技术是搞好生产运行的保障。要加强对本班员工的技术培训，通过培训，全面提升员工专业技能，只有这样才能保证安全生产运行。

担任电气班长一年来，我总结了以下几点工作方法和工作思路：

1、纪律是工作的基础

有句古话说得好“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。什么样的领导带出什么样的兵。作为兵头将尾，要处处以身作则，处处起好带头作用，树立榜样，要敢于提出“跟我干，看我的”的口号，让员工找到标杆，找到榜样，才得以效仿。

2、能力是工作的保障

作为班长，不但要有敏锐眼光和冷静的头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大家干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和实践，善于总结和分析新问题，创造性地开展工作；善于用新的工作方法处理问题，灵活应对各种突发事件。

3、团结是工作的支柱

同事之间要真诚以待，岗位之间要沟通协调，相互帮带，即独立也是整体，以管理区域分责任。对新员工要正确引导，言传身教。只有员工团结进取，才能顺利圆满的完成工作任务。

如果我有幸能够继续担任班长，我将会以更加饱满的热情投入到工作中，严格要求自己，时时事事以公司利益为重，带领全班员工认真负责的做好生产运行工作，为公司的发展做出更多的贡献。

如果这次还没有准备充分，没有达到要求，说明我的工作与能力还需努力，通过这次的竟骋更激发了我对本质工作的热情与追求。在接下来的工作和生活中我会更加努力，加强学习，完善自己，不断提高自身综合能力与素质。

申请人：王杰

二〇一三年四月十一日

第五篇：邮电宾馆总经理竞骋演讲稿

竞骋邮电宾馆总经理演讲稿

鸿祥大茶楼总经理安斯金

二○○九年十月二十八日

尊敬的各位领导、同志们：

很高兴宾馆领导给我与在座的诸位同场竞技交流、公平竞争邮电宾馆管理公司总经理一职的机会。此刻，我百感交集，一是庆幸拥有一个展示自我才能的大好时机；二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与各位同仁对我的帮助和信任，正是因为有了你们的鼓舞，我才有勇气站在这个竞骋台上。

我叫安斯金，XXXX年XX月生，贵州遵义人，XXX入伍，XXX年从部队转业到邮政总公司工作，至今已有XX工龄。2001年，在市场经济逐渐转型期间，我主动放弃在待遇优厚的邮政总公司的工作，主动挑起刚成立，经营举步维艰的鸿祥大茶楼。任总经理8年来，我根据自己多年在部队的打拼经验，坚持以人为本，善于抓住消费人群特点，改变经营理念，以“满意”抓住客人心理；认真研究成都茶馆行情，积极开拓茶楼发展，以“质量”赢得客信任；善于应对各种浪尖风险，努力抓住市场机遇，以“诚信”取得客人消费。特别在2008年，我沉着冷静应对全球金融危机和“5〃12”汶川大地震

1对企业带来的影响，积极按照成都市应对金融危机和“5〃12”汶川大地震冲击下发展生活性服务业的要求，进一步应变营销理念及服务手段进行准确定位，以茶楼品牌形象、特色经营打造和开发市场，使鸿祥茶楼在经济艰难的环境中实现营利。8年来，我始终积极实施科学管理，结合川情追求鸿祥茶楼经营发展目标，严格按“四川省一级茶馆”管理和营销，茶楼平均上客率均达85%以上，年完成销售收达200万元以上。2004年荣获四川省茶艺大赛第三名和成都市评比“巴山杯”第三名、2006年四川省茶业协会评为“五星茶楼”、2007年荣获四川省“特级企业”称号，为四川解决就业人员XXXX人。我先后3次被四川省邮政局评为生产企业“先进个人”，4次被评为四川邮政局“创业之星”。

回顾我8年来的服务行业管理和经营史，对经营和管理生产性和生活性服务业有以下优势：

一是熟练运用现代服务业的营销策略和理念是我的一个优势，它将有利于将来邮电宾馆服务业信息化管理的建设和可持续发展。

二是我有较为丰富的茶楼、餐厅等服务业实际管理和工作经验。在任鸿祥茶楼总经理近8年多时间里，使我熟悉服务业经营管理的各个环节、熟悉餐厅业务的操作规程，以及对不同顾客的分析和对策。

三是有较强的工作能力。我在工作中不断地加强个人修养和业务能力的学习和提高，以“履职尽责，扎实工作”为信条，言行与总公司保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。拥有管理者的工作能力、组织协调能力、判断分析能力、处理应变能力，恪尽职守，廉洁奉公，完全具备胜任上一级总经理的管理和工作素质。

四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。处处以总公司大局为重，从不计较个人利益和得失。能尊敬领导、团结同事。

五是有较好敬业精神。我身体健康，精力充沛，敬业精神强，适应能力强，能够适应高强度、大负荷的工作量，能把全部精力投入到自己的工作当中去。

六是我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视企业文化。勤于思考，热衷实践。能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。

七是我注重团队意识和激励团队精神。能够团结同志，与人共事。比较理解人，关爱人，包容人，善于协调关系，增强凝聚力，形成整体合力。

如果我能竞骋到邮电宾馆管理公司总经理一职，我将按照科学发展观要求，严格以成都市积极推动传统服务业提档升级、提升城市服务功能的指示精神和邮政实业公司“抓创建 促发展 构建和谐邮政企业”目标，秉承“以人为本，宾

客至上、服务至诚、敬业乐群、一流创新、科学发展”的邮电宾馆服务宗旨，“定目标、抓服务、树形象、创效益”，在行业竞争中制胜，全面提升邮电宾馆的核心竞争力。我的信条是“为宾客提供最优质的服务，宾客的满意就是我们的成功”。我有决心、有能力实现邮电宾馆管理公司创新发展的宏伟目标。同时，我会认真做好以下几个方面的工作。

一是与时俱进，创新开展公司工作。公司的全面运行靠的是组织协调和效率，有了效率才有效益；在工作要敢于说出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的一些管理经验和具体做法。结合公司实际，结合原有的岗位职责，创新服务，创新管理。

二是努力寻找公司行业“增长点”。在目前邮电宾馆周边商务酒店和高档餐饮日益增多，竞争日益严峻之环境下，努力探索公司可持续发展之路，寻找行业“增长点”。按照市场经济规律，建立外部市场营销小组，深入分析市场，集思广益，针对不同的顾客群，制定不同的营销计划，要确立不同的营销渠道，为酒店开拓新客源和发展打下坚实的基础。尽快成立公关营销部，为酒店内部员工制制定不同的对外宣传目标群和营销计划，做到酒店二线为一线服务，一线为顾客服务，全员行动为企业经济效益服务。同时，在宾馆内部激励实行全员营销策略，在明确指标的情况下每个人都应制定相应的计划与措施，责任到人，目标明确，对待工作中的每一个细节力求做到“用心做，做精细”。

三是加强酒店现场管理。首先注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在管理中向传统文化“借力”。我要推出“以仁治店”，在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果，逐步实现“佣人式”的服务转向“绅士式”的服务。其次，从控制成本抓起。现在市场上常见的价格战其实打的就是成本战，因此我们要严把进口关，争取把成本控制到最低。再次，建立负责酒店全面工作的质检小组。把每个人的责任量化到部门，实行部门、区域承包，并有相应的奖惩措施，各负其责以增强责任心，使酒店的综合服务全面提高，不断提升酒店的接待档次。

四是狠抓“内练素质，外树形象”工程。抓培训并做好选人、育人、用人、留人工作。下大力度抓好员工的培训工作，从礼节、礼貌、服务技能等方面入手，内强素质，外树形象。推行“将微笑服务传遍成都”的活动，每月进行明星服务员的评比、奖励工作，树立楷模，从服务理念和服务方式上入手，尤其要在总台及客房、餐厅服务员开展“微笑服务”，通过活动真正把微笑服务传成都。要在育人和留人上下功夫，想问题多从职工角度出发，调动员工积极性，营造

能吸引人的企业文化，降低人员流动而带来的二次培训成本，稳定基层，稳步提高酒店的经济效益。

五是大力实施“暖心”工程，充分调动员工为企业增效的主动性、积极性，不断增强企业的亲和力、向心力。力求做到从政治上关心职工，在生活上实施“暖心”工程，努力帮助解决员工在工作中、生活中的困难和问题，做到以情感人，凝聚人心。公司严格实行目标管理，加强员工的月、季、年考评工作，积极将职工工资待遇与其学历、经验、考评情况和实际业绩挂钩，进一步研究适合邮电宾馆员工加薪办法，对优秀员工的加薪30%以上，对出全勤的实行全勤奖，对重大节日不休息的实行节日补贴，平时需要加班的给予加班补助，与时俱进地实行员工工资同经营目标挂起钩，完成规定任务有奖，超额完成任务加奖，进一步激励员工工作热情。切实做到关心宾馆离退休职工，把离退休职工的老有所教、老有所养、老有所乐有机的统一起来，共创“和谐宾馆”。

各位领导、同志们：

无论这次竞聘成功与否，对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。最后我要感谢领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。谢谢大家！