学习解放军优良传统经验材料

第一篇：学习解放军优良传统经验材料

一、解放军的优良传统：三大纪律八项注意

革命军人个个要牢记,三大纪律八项注意。第一一切行动听指挥,步调一致才能得胜利。

第二不拿群众一针钱,群众对我拥护又喜欢。第三一切缴获要归公,努力减轻人民的负担。

三大纪律我们要做到,八项注意切莫忘记了。第一说话态度要和好,尊重群众不要耍骄傲。

第二买卖价钱要公平,公买公卖不许逞霸道。第三借人东西用过了,当面归还切莫遗失掉。

第四若把东西损坏了,照价赔偿不差半分毫。第五不许打人和骂人,军阀作风坚决克服掉。

第六爱护群众的庄稼,行军作战处处注意到。第七不许调戏妇女们,流氓习气坚决要除掉。

第八不许虐待俘虏兵,不许打骂不许搜腰包。遵守纪律人人要自觉,互相监督切莫违反了。

革命纪律条条要记清,人民战士处处爱人民。保卫祖国永远向前进,全国人民拥护又欢迎。

三大纪律八项注意，对于加强人民军队的建设，贯彻执行为人民服务的宗旨，团结自己，战胜敌人，起了重大的作用。

二、学习xx重要讲话及自我要求

xx指出：我军优良传统归结起来，最本质、最核心的就是听党指挥、服务人民、英勇善战。只有大力弘扬这一优良传统，我军才能保持坚定正确的政治方向，才能保持旺盛的生命力和强大的战斗力，才能永远立于不败之地。新世纪新阶段，全军官兵必须充分认识坚持我军优良传统的极端重要性，在任何时候任何情况下，都自觉而坚定地坚持和发扬我军优良传统，永远忠于党、忠于社会主义、忠于祖国、忠于人民，永远保持革命战争时期的那么一股劲、那么一股革命热情、那么一种拼命精神，履行好党和人民赋予我军的神圣使命。要把我军优良传统教育作为建军育人的战略措施摆在突出位置，作为加强新形势下思想政治建设的一项重大任务，深入持久扎实地抓下去。要把发扬我军优良传统与履行新世纪新阶段我军历史使命紧密结合起来，通过严格要求、严格训练、严格管理，促进好传统、好作风的保持和养成，使好传统、好作风成为有效履行使命任务的重要保证。

作为当过兵的人，要保持和发扬部队的光荣传统，就是要模范实践“三个代表”重要思想、立党为公、执政为民、无私奉献，始终保持共产党员先进性和革命军人优良传统的政治本色；就是要坚定信念、顾全大局、坚决服从组织安排，增强自觉维护改革发展稳定大局的党性观念；就是要坚定爱岗敬业、鞠躬尽瘁、艰苦奋斗、忘我工作、生命不息、战斗不止的革命精神；就是要关心群众、勤政为民，树立全心全意为人民服务的崇高思想；就是要保持清正廉洁、一身正气、两袖清风、兢兢业业工作、清清白白做人的高尚情操。

三、回顾在部队生活，从细小工作做起

对于军人来说，你坐公共汽车的时候给老弱病残抱着小孩的妇女之类的让个座这对于军人来说难道不正常吗？驻训或拉练时住在老乡家给老乡们扫扫地，干干活，这对于军人来说难道不正常吗？不小心弄坏了老乡的东西，主动找到人家去赔偿给人家，这对于军人来说难道不正常吗？在街上抓几个小偷见义勇为与歹徒搏斗，这对于军人来说难道不正常吗？在空无人烟的高山哨卡、海岛边防守上个一年两载，这对于军人来说难道不正常吗？抗震救灾，抗洪抢险，为了人民群众的生命财产安全，吃苦受累，付出鲜血甚至生命，这对于军人来说难道不正常吗？部队训练对着一个空无一人的山头、一颗大树、甚至是一片空气把它们当做敌人一本正经的假装做战，这对于军人来说难道不正常吗？我们在训练场上摸爬滚打，有事没事弄得自己满身泥泞混身带伤，晚上把衣服洗干净之后第二天穿着干干净净的衣服再去摸爬滚打，把自己满身泥泞混身带伤，这对于军人来说难道不正常吗？我们走路的时候抬头挺朐摆臂，自动的二人为伍三人成行；我们吃饭之前要唱歌；坐下的时候要听口令放凳子；在宿舍不到休息的时候有床不能坐不能躺只能坐小凳，到了休息的时候不想睡睡不着也要躺着不许出声；平时穿衣穿鞋戴帽子都要按统一规定；吹号就是熄灯睡觉，响喇叭就要起床叠被；被子要叠得方得像豆腐，床要铺得平得蚊子能打滑；杯子牙刷要按规定的方向摆成一条线；连床下只能摆几双什么样的鞋，柜子里只能放什么样的衣服和杂物，衣怎么叠，杂物怎么放都要严格按规定，这些外人不能理解纯属吃饱了撑着的行为不都是我们军人认为再正常不过的，而这里面哪一件不体现了我们人民军队优良传统呢？即使是发生了战争，为了祖国和人民的利益，我们前赴后继，战死在沙场，这对军人来说，不也是天经地义，再正常不过的吗？

四、我们应该保持发扬哪些优良传统

我军在70多年的光辉历程中，形成了许多优良传统，我认为，今天我们应该牢记并发扬的主要有如下几个方面：

(一)坚持党对军队绝对领导的原则。军队必须接受党的绝对领导，必须坚持“党指挥枪，不是枪指挥党”的原则，努力使部队成为贯彻执行党的路线方针政策的模范；作为一名军人，要一切行动听从党的指挥，在思想上、政治上自觉与党中央、xx保持高度一致；自觉坚持和维护党对军队绝对领导的一系列根本制度；坚决抵制西方敌对势力“军队非党化”的图谋。在单位就是要坚决维护班子的领导。

(二)牢记全心全意为人民服务的宗旨。要始终站在人民的立场上立身做事，坚持人民的利益高于一切，集体利益高于一切。

(三)永葆艰苦奋斗的政治本色。在工作上，要树立不畏艰难困苦、不懈拼搏的精神风貌；在生活上，要坚持艰苦朴素、勤俭节约的生活方式，自觉抵制享乐主义思想的侵蚀，勤俭办一切事业。

(四)养成自觉遵守纪律的良好习惯。纪律是军队的生命，是构成军队战斗力重要因素，也是革命军人健康成长的保证。自觉执行严格的组织纪律，强调一切行动听指挥，强调自觉遵守革命纪律，强调顾全大局，不允许破坏纪律和纪律松弛的现象存在。每一名同志都应严格执行纪律，争做遵守纪律的模范。

(五)弘扬革命英雄主义精神。革命英雄主义精神是军人战胜一切艰难困苦的重要保证，是军人经受生死考验的重要精神力量。新时期，我们应自觉以英雄人物为榜样，在报效祖国、建设祖国、构建和谐单位的过程中，勇创英雄业绩。

(六)尊干爱兵，团结友爱。作为当过兵的人，在部队时要自觉服从军官的领导，维护军官的威信，圆满完成军官交给的各项任务，并与周围的战友搞好团结，努力营造团结友爱的战友情谊。在单位就是要服从领导，团结同志，为一般群众做作样子。坚决反对和克服山头主义、宗派主义和其他危害单位团结统一的错误倾向，以利于维护和增强单位的团结统一。

（七）敢于批评与自我批评。不能以难得糊涂来做人做事，要敢于同不良行为和不良倾向作斗争，勇于维护单位正气；要提倡坚持发扬民主，走群众路线的作风，勇于听取群众意见，尤其是于自己不同的意见，把工作做的更加到位；要勇于承认和纠正自己的错误，善于总结和积累经验，把自己的本职工作做的更好。

（八）全面提高自身素质。在部队重视加强军事训练，通过勤学苦练，不断提高广大干部战士的作战本领和指挥能力、管理能力；在地方，就是要重视业务知识的学习和积累，通过在职学习、参加培训、虚心请教等多种形式，不断提高自己的政治思想能力、业务工作能力、管理协调能力。

总之，我们就是要善于学习、勇于实践，顾全大局、乐于奉献，自觉、带头服从于和谐单位建设，服务于单位改革和发展。

第二篇：向解放军学习读后感

《向解放军学习》读后感 解放军，火一样的热情； 解放军，风一样的速度； 解放军，磁石般的凝聚； 解放军，钢铁般的纪律；

每当提到解放军这几个字，人们的心中总是涌起一些关于火，关于铁，关于长城的词汇。这就是解放军以其无可比拟的效率和严格的纪律锻造的奇迹！今天有幸读到《向解放军学习》一书，对于解放军的魅力总算是管窥蠡测的了解了一些，虽然如此我仍然是受益匪浅，在此谈谈我的浅见。

一、明确的目标是前进的动力

这也是书中说的愿景是组织成长的动力，解放军的建军宗旨是富民强国，解放军的任务是为人民服务，为了这样一个共同的任务五湖四海的战士站到了一起，也正是有了这样的一个共同的任务才使得解放军迅速的成长。而对于一个企业一个组织来说，如果没有明确的组织目标可能只会满足于眼前的暂时性的成功，从而失去前进的动力，纵观各个组织的经济发展可见任何组织想要长远的发展，想要吸引更多的成员而壮大都需要设立足以担此重任的组织使命。

我们厂的实际也是一个很生动的例子，在以前职工是很迷惘的，为了上班而上班，没有一个明确的目标，没有使命 1

感，没有办法调动大家的积极性。自从新班子上任以来提出了明确的目标，首先确定的“解放思想，再次创业，同舟共济，实现跨越”的十六字方针和“三个立足于、三个依靠、三个基本满意”和2010年的“一个突破，两个确保，三个建设，全力打造八大金牌工程”的工作思路。在此指引下，有了长期，近期目标，全厂上下信心倍增，鼓足干劲，一派欣欣向荣之象！

二、成功的榜样是向上的指引

榜样的力量是无穷的，解放军的队伍建设很注意培养榜样宣传榜样，书中提到，在部队中，每次训练完，连长都会在队列前评讲，表扬表现好的战士，而在所有参军的战士中都有过立功受奖的记录。

这一段文字告诉我们奖励的方法，要及时奖励，要有较大范围的奖励。及时的奖励，可以及时强化好的行为，让人有较强的被认同感。而奖励的范围适当放宽，可以让很多人认为自己也可以做的很好，也可以是优秀者中的一部分，这样就可以在很大程度上调动组织内部成员的积极性。当然，奖励是柄双刃剑，用的不好会挫伤组织的积极性，比如过高的奖励标准，过于苛刻的要求，过强的物质刺激，较少的奖励名额，都会让人对于奖励对于榜样望而却步，甚至认为优秀高不可攀，是少数人的游戏，而一旦组织行为成为少数人的游戏，那么这样的组织内部必是涣散的，没有生命力的！

关于榜样的力量在我厂也得到了充分的利用，比如我厂

去年实行的工资绩效考核、车间的计件工资，比如厂里通过聘用，培训并考核提拔一批优秀的销售人员，比如厂里以用人唯贤为标准对一些干部的提拔，都让职工们看到了自己的希望，通过身边的真实事例知道，这一切都是对于自己来说跳一跳够得着的奖励，自己也可以通过努力成为这些突出人物，一切的荣誉和奖励离自己并不遥远，有了这样的榜样的激励，职工的干劲不言而喻。

三、有效的沟通是价值的来源

“天下是谈出来的”可能有人会认为这样的说辞太过夸张，“只不过是耍耍嘴皮子”可是纵观历史，有效的沟通确实可以起到四两拨千斤的效果。在这方面苏秦张仪可谓做的出神入化，他们仅凭三寸不烂之舌居然能搅动历史的风云，让不可一世的诸侯们听从他们的计谋忽而连横忽而合纵，这难道仅仅只是一次次是夸夸其谈？当然不是，这是谈来的胜利，是有效的沟通必然结果！

解放军对于沟通非常重视，在解放军的内部组织建设中很重要的一条是以“以心谈话的方式”进行沟通领导和战士一人一个小凳子，面对面一对一的谈心，相信这样的沟通任何人都容易敞开心扉，所以解放军用这样的谈心谈话的方式达到了任何组织和企业都想达到的建立组织沟通从而提高组织效率的目的。

据可靠调查职工对于领导的满意度中百分之六十的比

重是良好的沟通能力。当然这里所说的的沟通不单单是领导与职工之间的沟通还有管理层内部的沟通。领导与职工的沟通不仅包含谈心谈话还包含对于职工的尊重，给职工适当的舞台展示职工的能力，良好的沟通可以换来职工对于企业货组织的倾心相向；而领导层内部的沟通是一个企业内部凝聚力的集中体现，只有领导之间同声相应，合作默契才能给职工以安全感和信心！

这让我又想到我厂的具体实际，在厂里领导和职工亲如一家，经常以各种形式和职工交流谈想法问意见，经常召开职工代表会由厂长亲自参加与职工代表们勾通。同时还聘请了六名厂长联络员能够及时地反映出基层职工的心声。领导层每周例会以及去年年底务虚会使各部门之间统一思想，交换意见。在各种形式和内容的沟通中，全厂上下群策群力，集思广益，逐渐形成了上下一致的凝聚力和积极踊跃的工作氛围。

四、健康的身心是成功的保障

有人说“身体是革命的本钱”而随着“以人为本”的深入人心，人的心里需求也逐渐受到重视，于是又有人提出“快乐工作”的概念。而这一切还在人们的口头讨论的时候，解放军却一直都在实践着，作为军队解放军对于战士的身体训练是毋庸置疑的，而精神快乐也是解放军一直以来的追求。而这种快乐是贯穿于生活当中的“处处有歌声，人人搞体育，节日有

晚会，假日有活动”这是军队俱乐部的工作标准，而随处可见的拉歌和军史教育则让战士是生活更是丰富多彩。

对于企业或组织，有经济学家提出娱乐经济，认为所有的经济活动都是娱乐的，我们一时无法分辨这种说法的正误，但是我们都知道，快乐的心境是可以让工作效率倍增的，这方面我们厂里做的也是很好，我们开展了形式多样的活动来丰富职工的生活，比如各种球赛、歌咏比赛还有各种晚会、职工运动会，这些活动在很大程度上提高了职工的热情，锻炼了职工的身体。但是如果我们也能向解放军那样，在活动中融入我们自己的理念，我们自己的文化，让普通的业余活动也成为企业文化的一种延伸将会在树立企业形象上取得事半功倍的效果。因为文化之于企业对内具有凝聚力对外具有竞争力，创建一个文化型的企业是各个领导者的首选！

综上所述，我在《向解放军学习》这本书和在我厂的实际工作相结合习到很多的管理方面的先进经验，也许我的学习还在较浅的层次，加之我的工作经验相对较少，谈不出更深刻的道理，但是我会继续以解放军思想为指导结合工作实际去学习，找到适合自己的工作方法！

第三篇：《向解放军学习》读后感

2011-6-6

“向解放军学习”读后感

读了《向解放军学习》视频后，解放军从小到大、从少到多、从弱到强的发展历程使我受益非浅向解放军学习，曾是一句非常流行的口号。现在重提这句口号，主要缘于解放军是迄今为止最有效率的组织，始终高举为人民服务这面大旗，坚定信念不动摇；始终保持开放的与时俱进的精神状态，用科学理论武装头脑，保持旺盛的战斗力。

人类发展历史证明，世界上最有效率的组织是军队。世界企业100余年的管理实践证明，军队的管理思想和管理方法是企业最好的榜样，中国最优秀的企业家有许多出自解放军，他们用军队的管理思想和管理方法，创建了中国最有效率的企业。心有多宽广、事业就有多大，创造财富的过程同样如此。富民强国，是多少代中国人的共同使命和目标。为人民服务是解放军的宗旨。使命和宗旨是组织的DNA；是组织生存的核心和基础，需要确定组织的宗旨和使命。

任何一个组织，包括学校、医院、政府机关在内的任何一个领导人，都希望自己的部下和成员具有“忠诚、服从、完成”的品质。

忠诚：是对组织要始终不贰，在任何时候、任何情况下，绝不背叛组织。

服从：作为组织成员要下级服从上级，服从董事会的领导。

完成：要有能够千方百计创造完成任务的能力，仅有忠诚、勇敢、服从是不够的，要具有独立完成的能力。

服从是军队的天职，更是解放军这个组织具有效率的基础和前提。不想当将军的士兵不是好士兵，不能自觉遵守组织规定的士兵，是不可能当上将军的，服从命令听指挥，不仅是口头上的、而是行动上的，服从就是在执行中不问为什么，只想怎么干，服从无条件，不讲价钱，不问为什么，只有集中精力考虑怎么样完成。一个好企业，要为员工提供实现从奴隶到将军的机会，这样的企业，员工自然会用业绩与忠诚回报组织。一个企业，需要有不折不扣完成任务的邱少云式的员工和忠诚于事业的雷锋式员工，这样的企业才具有竞争力。向解放军学习，企业上下唱响“我是一个兵”。对企业所有者来说，要永远用创业心态经营管理企业，对职业经理人来说，要时时懂得尊重企业的所有者老板。企业的建立是人们通过这种经济组织形式完成个人、家庭、组织所无力完成的财富创造的活动，给所有参与企业者、投资者、股东、雇员、管理者以及社会予以回报，是企业的责任之

一。投资者办企业是为赢利，员工进入企业是为了获取报酬，来实现在社会中生存和发展的目的：企业为员工提供较好的生产、生活条件，包括薪酬，员工则通过自己的努力，付出体力、智力回报企业，企业靠员工发展、员工靠企业生存，二者良性互动。企业的成长需要员工分享，让企业员工分享企业成长的快乐，是企业具有竞争力的基础，成员与组织共赢，是组织追求的一种至高境界。

激励机制是把激励的手段、方法与激励的目的相结合，达到激励手段和效果的一致性，激励手段是灵活多样，是根据不同的工作、不同的人、不同的情况制定出不同的制度。激励机制如同挂在树上的果子，果子的高度只有让摘果子的人跳一跳，就能够摘到的时候，才具有吸引力，我们应当让大多数人都能摘到树上的果子，起到激励作用。

第四篇：《向解放军学习》读后感

《向解放军学习》读后感

近来我依照公司规定认真学习了《向解放军学习》这本书，读完以后收获良多。众所周知，效率是困扰当今各大企业的首要难题，政策制定要效率，员工执行要效率，企业生产要效率，产品营销要效率，只有提高整个企业的管理效率，这个企业才能走得更好，走得更远。那么为什么要向解放军学习呢？因为实践证明，解放军是中国迄今为止最有效率的组织，解放军的管理思想、管理方式对中国企业的实践意义、启迪意义非常大。

“服从就是命令”，“一切行动听指挥”，“服从命令是军人的天职”，在很多描写解放军题材的影视剧中，我们总能听到类似的话，而其中所体现的正是解放军成为中国最有效率组织的一大法宝。组织的效率来自组织的执行能力，具体表现为服从命令听指挥。同样对于企业来说，每一个员工都应该具备解放军对命令绝对服从的能力，只有员工按照要求认真执行管理层制定的政策，政出令行，企业各项工作才能做好。而如果上有政策，下有对策，消极应对，敷衍了事，什么工作也干不好。当今的大企业都有这样一种现象，在企业外部，是市场配置资源；在企业内部，则是计划配置资源。由于这个特性，在企业内部，强调了一致和统一，强调了服从。在企业中，不是你愿意做什么，更多的是企业需要你做什么。作为生产科室的员工，如果领导安排什么，你都要讲条件，挑肥拣瘦，见困难就躲，见好处就上，那维护工作怎么能干好呢？只有服从，无条件的服从，领导安排什么就干什么，不但要干好，还要充分发挥主观能动性，积极努力地干，踏踏实实的干，力所能及地做好自己的本职工作。

让一个团体所有人为同一目标而努力。组织是适应于目标的需要而存在的，只有当一群人有一个共同目标，而这个目标单独个人又不可能完成时，组织才能产生和继续存在。伟大领袖毛泽东曾说过：“我们来自五湖四海，为了一个共同的革命目标走到一起来了。”每一个加入解放军的人都有不同的目的，但这些不同的“个人目的”必须统一到组织“我们是人民的军队，我们是为人民服务的”这个“使命”上来，只有这样，解放军才会走到现在还拥有如此强大的生命力。企业也是一样，每一个加入企业的员工都有自己的目的，有的是为了养家糊口，有的是为了过更好的生活，有的是为了实现自我价值，但每一个人的“个人目的”都必须统一到“让企业发展，让企业走得更快更好”这个目标上来。其实仔细想想就能发现，企业发展的大目标和每个员工的个人目的并不冲突，我们都听过“大河有水小河满，大河无水小河干”这句话，只有企业效益变好了，利润提高了，员工们才能实现自己的理想，否则都是一纸空谈。

要学习解放军团结一致的作风。谁都不能否认，解放军是一只团结的队伍，解放军官兵之间、上下之间、部门之间、友邻之间、以及军政之间、军民之间，始终追求政治一致、思想一致、行动一致。而企业的员工们学习的就是这种同心协力的团结作风，在处理一切关系的时候，做到互相尊重，互相帮助，严于律己，宽于待人。作为生产科室的员工，总会遇到一个人完成不了的工作，这个时候就更加体现出团结协作的价值，所有人为同一个目标而努力，互帮互助，发扬协作精神，共同把工作做好。有的时候，一个科室内部的团结是不够的，为了把一件工作做好，可能会涉及到几个科室的通力合作，这时发扬团结协作精神尤为重要，特别是面对外部环境恶劣，市场竞争压力大的时刻，更应该抱成一团，努力做好兄弟科室的坚强后盾，充分发挥好后台支撑作用。

要学习解放军敢打敢拼，顽强战斗的精神。影视剧《亮剑》中曾经多次出现过这样一句话：“狭路相逢勇者胜。”解放军在战斗时积极、勇敢，执行命令时坚决、果断。想干就干，一干到底就是解放军特有的品质。作为企业，也要有解放军这种拼的精神，敢打硬仗，敢啃硬骨头。当今市场竞争激烈，丝毫不弱于战争时期，人们将其比喻成没有硝烟的战场，可见竞争之惨烈，形式之恶劣。企业要培养出一批敢打敢拼的员工，他们要充满斗志，不能有丝毫软弱，充分发挥狼性精神，与敌人争夺每一处领地，只有这样，才能在残酷的市场竞争中生存下来，“剩”者为王！

我们还要学习解放军的用人机制。在解放军中，每一个人都有自己的位置，每一个人都要有上进心，军队为每位成员搭建了成长的阶梯，为他们提供发挥的平台。在企业中，我们要认识到每个人都有自己的用武之地，只要你对自己的能力定位没有偏差，总能找到适合自己的位置，在企业为自己打造的平台上贡献自己的力量，并通过企业的培养机制不断向上，实现自我价值地提高。

我们要向解放军学习的地方还有很多，如回到根本，务必保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风；有效沟通，提高员工的忠诚度，让其更好地为企业服务等等。我会结合自身，将解放军精神融会贯通，让其更好的指导我的工作，提高自己的各项能力，为实现企业发展贡献自己更大的力量。

第五篇：向解放军学习有感

向解放军学习有感

向解放军学习有感

解放军是中国迄今为止最有效率、最有战斗力、最能吃苦和无私奉献的典范组织。如何将解放军的光辉思想应用到现代企业管理之中，带好我们的团队？通过认真通读《向解放军学习》这本书，本人有所感悟。特别是我们作为农村基层党组织的管理者，是党在农村中的路线、方针、政策的实践者，更应该有所感悟。

做部下的榜样

作为团队领导，你的一言一行，一举一动，是你这个团队的一面镜子。你的团队表现如何，是你自己的客观反映。当领导，首先要有自我牺牲的精神，最苦的是你，最累的是你，在困难来临时，如何有效的解决和排除也是你！每当别人休息，你还要起早贪黑、查看隐患、把握安全。你要从内心同情及原谅你的部下，大事讲原则，小事讲风格，将他们视为你自己的兄弟姐妹，作到他们的事就是你的事。榜样的力量是无穷的！这样，大家就会心往一处想，劲往一处使，每人都会循规蹈矩：大家都会以你为标杆，做人做事向你看齐。

走到一起就是缘

军队的人员都是来自五湖四海，经过一个月的集训，个个都从老百姓转变为军人，他们的一切行动听指挥，团结互爱、积极向上、履行职责、无私奉献。这是一种团队的精神。我们周围的很多人也来自异地他乡，也是为了一个共同目标走到一起来的。他们的年龄、文化、教育、沟通、关怀。他们远离父母、妻儿、亲友、乡情，想法是很多的，你如何在工作上、生活上、学习上、身心上关怀与爱护他们，让他们感受到单位这个大家庭的温暖，这直接关系到你的团队的稳定性、凝聚力和战斗力。要让他们把所思、所想、所爱、所恨都能倒给你听，你就是带兵的成功人士。大家走到一起就是缘分。我们要是能将一个团队带的如同部队每年老兵退役时那样抱头痛哭，难舍难分的情景，你就成功了。部队的战友之间亲如兄弟，公司或单位与部下（员工）之间也应该情同手足。

规章不可少 情商是法宝

“无规矩无以成方圆”。规矩的制定是组织成员行为能够全体一致的前提和基础。军令如山倒！我们作为基层组织、单位也应该如此。人是高级动物，有思想、有意识、有感情，一个人主动去执行与被动去执行，行为和结果大不一样。如何发挥他们的主观能动性，去执行我们的工作方案？情商是法宝。正常人都有“智商”（iq）与情商（ｅｑ）。专家分析：一个人的成功管理，８０％来源于管理者的情商，智商只占２０％。由此可见情商的重要性．所以我们在安排工作任务，下达执行计划命令，处理相关事务时，要科学地使用情商．解放军的长效武器是＂思想教育＂．一个人只要想通了，啥事都好说．我们与人谈心沟通要晓知以理、动之以情。“指责与漫骂能使一个天才变成白痴，赞美与鼓励能使白痴变成天才”，说的就是情商的应用。

总之，一个农村基层单位也好，一个企业也罢，如何立于不败之地，关键看这个团队有什么样的人去带。台湾经营之神王永庆曾经说过：“一群羊给一只老虎带，通通变成老虎；一群老虎给一只羊去带的话通通变成羊”团队建设就是如此。）