组工干部队伍建设的点滴思考(推荐阅读)

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第一篇:组工干部队伍建设的点滴思考

组工干部队伍建设的点滴思考

组工干部的“三不放”

——有关组工干部队伍建设的点滴思考

新时期组工干部除了不断提炼自身综合素质,保持公道正派的工作作风,还必须具备“三不放”的品质。

一是不放任自我。放任自我就是消极倒退,就会出错失职,甚至

违反原则“走弯路”。组工干部手中总掌握着一定范围内的权力,这个权力是上级组织和人民赋予的。在使用这些权力的时候,要清楚地意识到自己岗位的特殊性、敏感性。由于自身工作性质工作内容的特殊——是管干部的干部,是管党员的党员,因此势必要从严要求自我。工作中凡是要求普通党员干部要做到的,组工干部必须先做到、全做到、做表率。生活上也是如此,哪怕是一些细节小事,也要自尊自律,规范自我,树立形象。同时,还要不断加强学习。学习新形势下的相关理论知识,学习当代组工战线上的各类典型,结合岗位实际不断提高自我。

二是不放纵部下。要本着对同志负责,对组织负责的态度对待部下,时刻不能忘记对部下的教育和培养,更不能放纵部下。组工部门不管是部下还是领导都共用一张“脸皮”。当部下出现作风拖拉、言行懒散甚至工作失误时,要及时指出及时更正,不断总结经验教训。面对所有人、一切事、时时处处都得从原则出发,从客观出发,实事求是开诚布公。对待年轻的部下,因其工作经验少,阅历浅,对他们更要严格要求,严格教育,严格管理,严格监督,尽快提高他们的业务能力和工作水平。

三是不放弃追求。追求和信仰是人生道路上的指路灯,作为组工干部无时无刻不能放弃自己的追求。在新的历史条件下,加快经济建设、构建和谐社会已成为社会进程中的首要大事。如何实现这一目标,是全党全体同志的共同追求。组工干部在这伟大进程中,承担的责任非同一般。特别是在选拔使用干部时,是否德才兼备、能否人尽其才系关各行各业的“战斗力”“加速度”,直接影响着发展的进程。因此,新时期的组工干部始终要做到坚持原则不放松,执行规定不走样,履行程序不变通。始终保持一种决不放弃追求的信念,坚定理想,扎实工作。

第二篇:对加强组工干部队伍建设的思考

对加强组工干部队伍建设的思考

蒋景林

组工干部队伍“讲党性、重品行、作表率”,既包括对党员干部的共同要求,又具有高于其他干部的特殊要求。概括地讲,组工干部“讲党性、重品行、作表率”的内涵,集中体现在五个方面:

一是坚持党性,胸怀全局,有坚定正确的政治方向。组织部门的责任和性质要求组工干部必须有坚强的党性观念;自觉服从并服务于党的工作大局,始终坚持党的奋斗纲领,坚决实践党的政治主张,认真贯彻执行党的各项决定,正确处理个人与组织、局部与全局、眼前与长远的关系,紧紧围绕党的基本路线和党委的中心任务开展工作。

二是坚持原则,服务发展,有公道正派的思想理念。坚持公道正派,就是要做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等;评价干部要做到客观准确,不避实就虚,不刻意加工,敢讲真话,敢说实话;选拔干部要做到公正无私,出以公心,不徇私情,不去奉迎个人好恶,不以感情代替原则;管理干部要做到严守纪律,不封官许愿,不跑风漏气,不拉帮结派;自身修养要做到襟怀坦白、光明磊落,言行一致、表里如一。

三是完善素质,提高能力,有知人善任的“伯乐”精神。组工干部要坚持学习科学理论打牢思想基础,学习政策法规提高业务素质,加强实践锻炼增强工作能力;要拓宽政治视野,坚持走群众路线,改进工作方法;要坚持按需用才、量才使用、用人所长,发挥干部、党员、人才的积极性和创造潜能。

四是遵守纪律,淡泊名利,有甘为人梯的高尚情操。组工干部要从党的工作大局出发,以党的事业为重,用标准识人、用慧眼选人,不计个人得失,不谋权力大小,不争角色轻重;要正确对待他人评价,听到赞扬不窃喜,遇到诋毁不失志,受到委屈不消沉,产生误解不争辩;要在工作中讲境界、讲风格、讲精神、讲贡献,遇到困难往前冲,碰到重任抢着干,甘为事业作贡献;要自觉遵守党的纪律,做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、严格自律不放松。

五是继承传统,求真务实,有与时俱进的时代风范。组工干部要坚持一切从实际出发,大兴调查研究之风,吃透上情、了解下情、把握真情、尊重实情,用发展的眼光研究新情况,用改革的精神解决新问题,用科学的态度总结新经验,及时总结规律指导工作。

从总体上看,组工干部党性坚定、原则性强,注重品行、纪律严明,善于学习、素质过硬,是一支信得过、靠得住、经得起考验的干部队伍。但是,与党的十七大提出的战略任务和在新时期组织工作肩负的历史使命相比,与“讲党性、重品行、作表率”的要求相比,有的组工干部还存在一些“不适应”和“不符合”的问题。要建立健全学习保障、工作运行和激励约束机制,促使组工干部自觉查找问题,努力提高素质,全面推动工作。

一要立足岗位认真学。要按照胡锦涛总书记“坚持学习、学习、再学习”的要求,积极参与以“学业务、懂政策、守纪律、强素质”为主要内容的岗位练兵活动,在“真信、真学、真懂、真用”上狠下功夫,做到基本观点懂、精神实质懂、思想深处信,针对问题用、联系实际用。

二要主动上门广泛听。要发扬密切联系群众的优良传统,走上门请教,面对面谈心,与服务对象、离退休老党员老干部和各界人士代表定期座谈交流,定期征求群众意见,用真心、动真情、讲真话、求真知,围绕党委的决策部署谈工作,围绕党性锻炼谈修养,围绕组工干部形象谈团结,围绕实践锻炼谈素质,围绕新形势新任务的要求谈创新,立足实际推动工作。

三要扑下身子经常查。要对照“讲党性、重品行、作表率”的要求,坚持不懈地开展“三查三问”(即查与组工干部党员保持先进性要求的差距,查是否经常做到公道正派,查自身能力是否符合新时期组织工作的需要;问服务大局做得如何,问服务基层做得如何,问服务党员、干部和人才做得如何),促使组工干部经常摆问题、找差距、挖根源,经常触及问题、触及本质、触及灵魂,深入进行自我剖析。同时,在党内生活中做到“七讲七不讲”(即自我批评时讲问题不讲成绩、讲缺点不讲优点、讲主观不讲客观,相互批评时讲真话不讲假话、讲实话不讲套话、讲工作不讲恩怨、讲原则不讲情面),鼓励组工干部开展积极健康的批评与自我批评。

四要走出机关真心帮。组工干部要定期抽出时间,按照“城乡联动整推”、机关党员联系群众等党性实践活动的要求,深入基层调查研究,及时了解基层干部、党员和群众的所思、所想、所需、所盼,与他们“手拉手”联系、“面对面”交流、“心连心”帮扶,架起体察民情的“直通桥”,解民所难的“连心桥”和帮民致富的“互助桥”,进一步查找不足,锤炼党性,提高服务本领。

(作者系中共渭源县委常委、组织部长)

第三篇:组工干部队伍建设经验材料

组工干部队伍建设经验材料

近年来,我县坚持把政治上绝对可靠、对党绝对忠诚作为自身建设的根本要求,突出“讲抓转干”,凝心聚魂、强筋壮骨,在推进“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门建设中,全力锻造可堪大用能担重任的组工铁军。

一、坚持旗帜鲜明讲政治,在学思践悟中强能力、提素质。

始终坚持用党的创新理论铸牢党性,用专业知识提升能力,用党章党规党纪规范言行,引导组工干部坚定信念、增强本领。一是理论学习清单化。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届历次全会精神作为加强组工干部政治建设的“必修课”,通过制定学习计划清单,统筹抓好习近平总书记重要讲话精神、党的创新理论、党章党规党纪和各领域组织工作理论政策等学习,在实现清单化学习的同时,做到常学常新、常悟常进。二是工作机制长效化。坚持周例会制度,围绕政治理论、党内法规、政策文件和重点工作等,每周确定2至4名同志轮流领学党的最新理论成果、开展业务知识培训和围绕中心任务探讨交流工作等,切实提高组工干部业务能力和理论水平。三是座谈交流常态化。建立研讨交流制度,针对组织工作重点任务和难点问题,部领导和股室负责人分别确定主题,定期组织召开座谈会,学习有关文件精神和政策法规,并共同研究讨论,共同谋划部署,集思广益、群策群力,破解各领域工作难题,有效推动组织工作高质量发展。

二、坚持踔厉奋发抓落实,在实干笃行中争先锋、作表率。

始终坚持实践实干实效导向,强化奉献服务意识,引导组工干部立足本职勇于担当、善于作为。一是注重实践历练提能力。认真落实组工干部联系包抓“乡镇、机关、医院、学校、党建示范点和软弱涣散基层党组织”的“五联”责任制,靠实每名组工干部对基层工作的指导责任,用好调查研究这个“法宝”,发挥督查检查作用,推动基层重点任务高效落实。同时,引导干部在乡村振兴、疫情防控、环境卫生综合整治等急难险重任务中增才干、练本领。二是注重服务基层践初心。持续深化党史学习教育成果,结合“党群活动日”制度落实,深入推进“我为群众办实事”“党旗在基层一线高高飘扬”“民事大家谈”等主题实践活动,并聚焦群众急难愁盼问题,主动认领1至3件任务,争先开展帮扶联系工作,办理基层诉求,解决群众难题。三是注重轮岗交流强本领。坚持多岗位锻炼培养干部,结合干部职工能力素质、履职特点,定期开展干部交流和轮岗工作,力争把组工干部培养成“精通型”综合优秀人才。注重选派年轻干部特别是基层工作经验欠缺的干部到联系帮扶村驻点帮扶,使其成为独当一面的行家里手。

三、坚持驰而不息转作风,在躬身服务中践宗旨、显忠诚。

坚持作风建设永远在路上,强化纪律意识,引导组工干部严守规矩、不逾底线。一是深入开展“转作风、抓落实、提效能、促发展”专项行动,切实加强组织部门政治、思想、组织、作风、纪律建设,不断推动工作效能、服务质量和执行能力全面提升。二是发扬求真务实工作作风。严格实行工作任务“周计划、周交办、周点评”制度,对重点工作逐项登记、建立台账、定期提醒;分管领导通过交任务、压担子、教方法、抓落实的方式,督促任务高质量按期落实落地、见到实效。三是落实全面从严治党责任,将全面从严治党贯穿组织工作各领域各环节,通过定期组织开展廉政教育,引导组工干部切实做到不为权所诱,不为名所累,不为利所动,老老实实做人,干干净净做事,树立组织部门风清气正、公道正派的良好形象。

四、坚持勠力同心干事业,在团结奋进中聚合力、开新局。

坚持树牢大局意识和“一盘棋”思想,引导组工干部团结协作、和谐共事。一是注重关怀激励,部务委员与股室负责人,股室负责人与职工定期开展谈心交流活动,了解掌握思想动态、履职工作及生活困难等情况,帮助排解疑难、理清思路,激发干部职工干事创业热情。二是开展业绩评比,依托“岗位大练兵、业务大比武”活动,由各股室负责同志对各自工作开展情况进行定期汇报,并针对存在的问题相互提出意见建议,推动组织工作整体提升。三是注重培育团队精神,以部机关党支部为核心,充分调动工会功能发挥,组织开展“红色电影”“春游踏青”“三八座谈”等形式多样的集体活动,牢固树立团结协作意识,引导组工干部放松身心、健康工作、凝聚合力。

第四篇:组工干部队伍建设先进单位事迹材料

博学 审问 慎思 明辨 笃行

**县组工干部强练内功树创先争优新形象

——组工干部队伍建设先进单位事迹材料

《礼记·中庸》有云,“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”,道为学之道,依次有五:首要博学,海纳百川,兼收并蓄,博采众长;次为审问,刨根问底,吃透精神,认清实质;三为慎思,辩证思考,探求真谛,把握规律;四为明辨,识别是非,分清黑白,判定真伪;五为笃行,践履所学,锲而不舍,成就卓越。**县委组织部以开展创先争优活动为总抓手,以“三讲三提升”活动为载体,切实加强组工干部的思想、作风、能力和制度建设,培养和造就一批“敢干事、想干事、会干事、干成事”的组工干部队伍,为全面推进基层组织建设年工作提供坚强的组织保证。

博学以修身。坚持把学习作为提升组工干部综合素质的基础工程来抓,以讲政治、讲大局、提素质为中心,充分建立和运用岗位练兵、组工讲堂等活动载体,进一步强化真学、真懂、真用意识,不断提高组工干部的理论素养和解决实际问题的能力。推行每周一期组工讲堂,部班子成员带头讲党课、各办室负责人讲业务。采取集中学习、个人自学、专家辅导、外出培训等形式,突出抓好组工干部的政治理论、组工业务、法律法规等相关知识的学习,努力使组工干部成为熟悉组织工作业务的行家里手。截至目前,部机关共举行了29期“组工讲坛”,举办计算机知识竞赛、公文竞赛等竞赛活动16场,有效地促进了组工干部的业务素质提升。

审问求创新。创新机制、创新思路、创新方法、创新载体,围绕提高组织工作科学化水平,研究提出加强和改进新形势下组织工作的目标、思路和措施。坚持边实践、边总结、边探索,突出特色工作,打造组工品牌,做到“人无我有,人有我特”,推动组织工作上水平、上台阶。今年以来,该县组织部创新实施了“头雁”、“安家”、“暖心”三大工程,培养选拔“双强”村党支部书记164人,新建非公企业党组织23个,选派党建工作指导员34人,为954名困难老党员、747名中小学生在校孤儿、87户艾滋病家庭捐款捐物达100多万元,协调致富项目21个,帮扶资金110万元。

慎思建机制。一是建立竞争激励机制。研究出台了《关于深化学习李林森活动进一步加强自身建设推进创先争优的实施意见》、《**县组织系统“双奖三优一专项”评比活动方案》倡导在各项业务工作中创优秀、争先进,树立想干事、会办事、能办事的竞争意识。二是建立选人用人科学机制。分别制定了百分量化、差额选拔乡镇党政正职制度及“双推双考”选拔副乡科级干部制度,认真落实“五重五不简单”选人用人要求,大胆探索对不同层次干部的选任办法,逐步建立起选人用人公正机制。三是建立支部书记培养选拔机制。着力选优配强,拓宽选人用人渠道,实施“回归”工程,加大在外出务工优秀党员中选拔村支部书记力度,止于目前,共有28名外出务工党员被党员群众选为支部书记。

明辨葆作风。一是坚持公道正派。牢固树立宗旨观念,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。树立正确的用人导向,实行“双推双考、差额选拔”制度,规范县管领导干部和重点后备干部的推荐权、提名权,形成科学规范的选人用人机制。严格按照政策办事,做到自重、自省、自警、自励。二是大兴务实之风。坚持工作重心下移,及时发现组织工作中带有倾向性、苗头性的问题。积极推行组织工作目标责任制,以纲目形式将全年组织工作目标量化、细化,逐级分解、任务到人,定出目标要求、推进措施、完成时限和考核标准,保证各项工作得到落实。

笃行接地气。组织全体组工干部深入基层、深入农村,开展“双联双解”下基层、“组工干部村村行”等活动,走出机关,深入到联系的基层单位、乡村、企业,与干部群众进行面对面地沟通与交流,通过座谈走访、电话约谈、问卷调查、设立征求意见箱等措施,广泛听取党员干部、群众及社会各界的意见建议,深入查找组织部门在服务科学发展及自身科学发展方面的不足,通过征询意见,共收集关于组织工作的意见和建议166条,归纳梳理为五大类30条。集中解决基层组织建设、选人用人公信度、干部人事制度改革等社会热切关注的问题53个。结对帮扶困难党员、困难群众、返乡农民工153人,帮扶在校学生孤儿108人,帮助基层群众解决实际问题138件,送款、物合计35000元,树立了组工干部为民、务实、清廉的良好形象。

第五篇:高素质组工干部队伍建设探索

高素质组工干部队伍建设探索

组织部门是党委的重要职能部门,组工干部队伍的素质能力高低,不仅决定着组织工作的水平,而且直接关系到党的执政能力建设和经济建设、社会发展各项事业的成效。近年来,各级组织部门坚持以十七大精神和科学发展观为指导,以树立公道正派的组工干部形象为核心,努力加强组工干部的能力建设,组工干部队伍的素质明显提高,为构建社会主义和谐社会提供了坚强的组织保证。但我们也要清醒地看到,组工干部队伍的素质能力与形势任务要求和广大党员干部群众的期望相比,仍存在一定差距,需要进一步加强和改善。如组工干部的流动性不强,造成知识面过窄,特别是服务经济建设方面知识水平有待提高;工作方式方法创新不够等。

本文拟围绕思想、能力、制度、文化四个方面建设,就打造高素质组工干部队伍进行探讨。

一、思想建设

思想是行动的先导,夯实思想基础是建设高素质组工干部的关键。在去年召开的全国组织工作会议上,胡锦涛同志明确要求:“要真正把组织部门建设成为高举中国特色社会主义伟大旗帜、深入贯彻落实科学发展观的模范部门,把组工干部队伍建设成为讲党性、重品行、作表率的过硬队伍”,为加强新时期组工干部队伍建设指明了方向。这就要求组工干部要以十七大精神为指导,以科学发展观为统领,用先进的思想武装头脑,提高党性认识,重点解决好政治上的坚定性问题。特别是要组织开展好中组部倡导的“讲党性、重品行、作表率”活动,并以此为契机,切实加强思想政治建设,强化宗旨意识。要强化组工干部的奉献精神和吃苦耐劳精神,牢固树立以人为本的理念。要满腔热情地为广大党员、干部和知识分子办实事、做好事、解难事,使组织部门真正成为党员之家、干部之家、知识分子之家,成为广大党员干部所信赖的部门。要加强组工干部的职业意识、职业规范,坚持公道正派,严守纪律,坚持原则。在用人问题上,要严格执行党的干部政策,严格按照规定和程序办事,自觉做到不跑风漏气,以一身正气、清正廉洁的实际行动,永葆组工干部公道正派的政治本色。

二、能力建设

组工干部能力的高低,直接影响着党委的形象。一是要抓学习抓培训。要不断更新学习理念。做到工作学习化,学习工作化。要结合实际,制定切实可行的组工干部培训中长期规划,使组工干部培训有序推进。要以提高组工干部业务能力为重点,积极拓展培训内容。在坚持不懈地抓好政治理论学习的同时,还要加强市场经济、公共管理、国际贸易、法律、现代科技、计算机、外语等知识的学习和培训,开阔眼界,提高组工干部的综合能力。二是要加强实践锻炼,探索 “双向培养”。根据工作需要和组工干部自身素质特点,可以安排组工干部到上级组织部门、经济部门、沿海发达地区挂职,或者到发达国家考察学习。上挂不一定要对口,可直接安排到经济部门锻炼,培育其驾驭经济工作的能力;选派组工干部到乡村、企业等改革和经济建设的第一线,在急难险重的工作中,提高其组织协调能力和应对复杂局面的能力。三是要突出效能,加强执行力建设。要引导组工干部树立接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求完美的理念,对出台的政策、作出的决定、部署的工作,要主动接受,自觉行动,确保落实到位。要督促组工干部养成高效率、快节奏的工作作风,善于运用现代公共行政方法和技能,及时处理和解决好工作中的问题,以最小的投入获得最大的效益。

三、制度建设

要形成建设高素质组工干部队伍的长效机制,必须有一个科学、规范的制度作保证。一是严把入口,建立择优选人机制。建设一支高素质的组工干部队伍,必须从源头抓起,把好入口关。组工干部的选拔可采取公开招考、选调及调任的方式,应坚持高标准选拔,对进入人员的学历、年龄、工作业绩和经验等方面提出明确要求。同时,对于新进入组工干部队伍的同志,可以实行试用期制,在一定时间内全面考察其实际工作能力、应对复杂局面能力、工作作风和敬业状况,从源头上保证所选的每位组工干部都政治过硬、基本素质过硬。二是强化素质,健全教育培训机制。完善多渠道学习制度,充分利用高校、党校、行政学院及培训班、讲座、座谈、演讲电教等多种渠道合形式,加强组工干部的教育培训力度。实行进修激励制度,调动组工干部通过在职学习升级学历、学位的积极性。三是突出亮点,构建工作创新机制。要强化创新理念,立足于“跳出组织抓组织”,主动把自身工作放到更高的层面中去谋划、去考虑,强化责任意识、超前意识、服务意识。要深化创新实践,坚持把“讲重作”及“树形象”活动与开展组织工作紧密结合起来,用工作的创新促活动的深化。四是强化考核,完善激励约束机制。要建立目标管理制度,增强责任意识。年初把全年工作目标任务细化分解到每个部门和每个干部,年终量化考核,做到任务明确到人、责任落实到人。同时,把工作任务完成情况与组工干部年终考核、评先评优相结合,对工作成绩突出、任务完成较好的给予一定的精神和物质奖励。

四、文化建设

组工文化是组织部门价值理念、行为规范和作风形象的“共业”体现,是组工干部价值取向、品德修养和精神风貌的长期积淀,对组工干部行为形象的塑造、规范起着重要的引导和激励作用。一是建设政党文化,组织部门作为党委重要职能部门,其文化的首要特征就在于“对党忠诚”和“政治坚定”。组工干部不管任何时候都必须坚定不移地用“党要管党、党管干部、党管人才”原则来指导工作,不管风吹浪打都必须始终保持共产党人的政治理念和党性修养,带头贯彻党的组织路线和干部路线,以实际行动把组织部门建设成为“党性最强、作风最硬、工作出色”的表率部门。二是建设价值文化。要围绕公道正派这一最核心、最本质的要求,形成体现政治特色和时代要求的组工价值文化。组工干部必须把公道正派作为自己做人做事的第一标尺,时刻做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。三是建设行为文化。要从组工干部的工作、学习、生活、作风等方面入手,不断推进组织工作创新、创优。要前移工作平台,超前谋划部署,采取更加灵活的方法,及时调整、完善和提高工作运行模式,在体制、方式、机制、载体等方面进行大胆创新,不断探索新办法,提出新对策,解决新问题。要拓宽服务视野,加强沟通协调,适时适度地通报有关工作和决策执行情况,增强组织工作的透明度和公信力,全面调动相关部门的积极性,加强沟通,上下协调,密切合作,整合工作资源,形成工作合力,构建齐抓共管的工作格局。

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