在述职述廉上的讲话

第一篇：在述职述廉上的讲话

在述职述廉上的讲话

谢宇光

尊敬的纳税人、义务监督员们、同志们：

大家好！今天我们在这里举行述职述廉大会，由我局企业和个体管理员向纳税人公开述职述廉，并接受大家的评议。借此机会，我代表北屯地税局党组和全体干部职工，对一贯关心、理解和支持税收工作的纳税人和各位义务监督员表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

2011年上半年，我局以科学发展观为指导，在上级主管部门的正确领导和相关部门的支持下，紧紧围绕组织收入这个中心工作，以落实“求真务实、严格管理、转变作风”为工作主题，积极采取有效措施，努力实现各项工作的提升和完善，推动了税收事业的向前发展。截止7月20日，我局已实现入库各项收入4956万元，同比增收1503万元，增长44%。其中一般预算收入3822万元，完成年度计划的54.6%。

在正确对待成绩的同时，我们也清醒的认识到，工作中还存在着诸多不容忽视的问题，执法不够规范、服务不够到位、从税不够廉洁的问题，在个别干部身上还不同程度的存在，为纳税人减负工作仍任重道远。

在第十三个党风廉政教育月期间，我们开展此次述职述廉会，既为我们向纳税人汇报工作提供了机会，也搭建了我们开门纳谏接受评议的平台，架起了征纳双方深入沟通、共谋发展的桥梁，同时也利于我们对税务干部加强党风廉政建设，将我们的税务干部的一举一动置于阳光的监督之下，增强拒腐防变的能力。因此，我们希望借述职述廉这个机会，倾听纳税人呼声，正视工作差距，找准工作症结，明确工作重点，完善工作措施，提高工作水平。

公开述职述廉是全面展示自身形象、公开接受社会各界检阅、面对面接受广大纳税人评价和监督的难得机会，我希望各位税务干部，要珍惜这次机会，按照述职述廉活动的具体要求，做到工作成绩不夸大、存在的问题不掩饰，全面、客观、实事求是地汇报自己履行职责和廉政情况。同时，我也真诚希望在座的纳税人和义务监督员本着对自身负责、对税务干部负责、对税收事业发展负责的态度，客观、公正地评价每一位税务干部，知无不言，言无不尽。同时，我也代表局党组向各位纳税人、义务监督员保证，我们将虚心接受大家的批评，抱着闻过则喜、知错即改的态度，认真对待你们提出的每一条意见和建议。对带有普遍性的问题，我局将进行专题研究，制定有效措施，限期整改。对反映税务干部违纪违法问题，经调查属实的，将认真按照有关规定严肃处理，并严格为纳税人保密。有关问题的处理结果将告知纳税

人，切实达到面对面交流、心与心沟通，解决问题、缩短距离、融洽关系的最终效果。

在下一步工作中，我们将以优化纳税服务为先导，牢固树立征纳双方在法律上平等的理念，按照“始于纳税人需求、基于纳税人满意、终于纳税人遵从”的要求，大力加强办税服务厅建设，使服务厅功能更加齐全，环境更加优美，服务更加高效，并以开展机关行政效能工作为契机，进一步梳理岗位职责，优化办税流程，拓宽监督渠道，完善服务体系，从而推动整体工作上水平、上层次。最后，我真心的希望在座的纳税人和义务监督员，能够一如既往的关心、理解、支持税收工作，并共同参与到对税收工作的监督中来，为全面改进我局工作提出宝贵的意见和建议，促进我局工作再上新台阶，为北屯的经济建设做出新的更大的贡献。谢谢大家！

第二篇：在述廉会议上的讲话

刚才，14名科级干部都分别就上半年的党风廉政工作进行了述廉，我认为都讲出了成绩、查找了问题，总之，讲得都很诚恳，大伙也都听了，也都给进行了评议和打分。在科级干部中开展述廉、评廉活动，这既是贯彻区纪检委的要求，也是今年我局开展党风廉政建设工作的一个延伸。可以说，今天的会议，是继2004年工作会、局纪检监察推动会后一次非常重要的会议，主要意义我认为有这么三点：一是认真落实区纪检委有关规定，加大对科级领导干部从政行为、落实廉洁自律各项规定的监督力度，树立我局科级领导干部廉洁勤政的良好形象。二是通过民主测评这种方式，对我们的科级干部进行考核，也就是说，看看我们的正科级干部，到底称不称职，群众基础怎么样，大伙究竟对你怎么评价，这也是局党委今后选拔或聘任科级干部的全面依据。三是通过今天的述廉会、测评会，调动科级干部的工作积极性、创造性，以奋发的精神状态投身于今后的工作中，从而推动各项工作开展。

最后，我代表局党委，再讲三点要求和意见：

一、要做好有关人员的帮促工作

今天参加测评的科级干部共14名，测评结果出来后，局党委要以一定的形式把结果反馈给科级干部本人。排前三名的要进行表彰；排后三名的，局纪委要单独进行谈话，帮助查找自身存在的问题，落实今后的整改措施，必要时，局党委也可以介入。一句话，要重点进行帮促和教育，使其尽快改进不足，在党风廉政和其它工作上取得成绩，胜任本职工作。

二、要抓好法律、法规的宣传教育工作

我想，主要要从以下三个方面入手：首先是继续在副科级以上干部中开展党纪党规、各种文件规定，特别是上级以及局里的各种廉政制度的学习教育。其次是继续开展党课教育。按照局纪检监察推动会议要求，5月份、6月份，有关局领导分别给全局党员干部上了一次党课，还收看了有关党课教育录象，全体党员干部深受教育和启发。因此，下一步要继续在党员干部中开展党课教育，提高党员干部的理论水平、政策水平。第三是开展法制教育。在加强理论教育的基础上，下一步，要在党员干部中开展法制教育，请党校的讲师就刑法、会计法等法律、法规给我们的各级领导干部、财务人员进行讲解，增强自身免疫力和辨别是非的能力。

三、要加强对科级干部的监督和管理工作

加强科级干部管理，监督是手段，制度是保证，因此，要把落实各项制度贯穿于科级干部管理的全过程。在科级领导干部管理上，我想，总的原则就是：从实际出发，认真落实区纪委有关规定，严格制度和纪律约束，加大对科级干部从政行为、落实廉洁自律各项规定的监督力度，解决在廉洁自律和用权行为上的突出问题。具体说要落实“三个制度”：

（一）进一步落实科级领导干部请示报告个人重大事项制度。科级领导干部要认真落实区纪委文件规定，增强遵规守纪意识，对重大事项坚持逐级进行请示报告，自觉接受组织和群众监督，维护规章制度的严肃性。局纪委要进一步强化组织和监督工作，以个别访谈、走访群众等方式对科级领导干部执行制度情况进行检查、督促。

（二）进一步落实述廉制度。年底前，继续在科级干部中开展述廉、评廉活动，全体科级干部要就自己一年来落实党风廉政建设责任制、本人廉洁自律情况以及工作作风等方面征求群众意见，认真查找问题、分析原因，深挖思想根源，提出努力方向或整改措施，并写出述廉报告，在科级领导干部述廉会上进行述廉。局纪委要抓好落实和督促工作。

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（三）进一步落实廉政谈话制度。凡今年以来新提拔或工作调整的科级干部局纪委都要适时进行超前性谈话，及时向他们宣传讲解有关廉政法规和规定；对出现苗头性问题的科级干部要进行防范性谈话；对存在问题的科级干部要进行针对性谈话，增强他们遵规守纪的自觉性。

最后，希望我们的科级干部要以这次述廉会议为契机，进一步抓好自身廉洁自律和本科室的廉政工作，发挥工作的积极性、主动性，增强责任感和紧迫感，把思想统一到局党委的各项工作要求上来，抓紧时间、集中精力，主动完成本岗工作，发挥模范带头作用，引导和影响干部职工积极参加到我局的各项建设中，推进我局的整体工作再上新水平。

第三篇：在述廉会议上的讲话

在科级干部述廉会议上的讲话

刚才，14名科级干部都分别就上半年的党风廉政工作进行了述廉，我认为都讲出了成绩、查找了问题，总之，讲得都很诚恳，大伙也都听了，也都给进行了评议和打分。在科级干部中开展述廉、评廉活动，这既是贯彻区纪检委的要求，也是今年我局开展党风廉政建设工作的一个延伸。可以说，今天的会议，是继XX年工作会、局纪检监察推动会后一次非常重要的会议，主要意义我认为有这么三点：一是认真落实区纪检委有关规定，加大对科级领导干部从政行为、落实廉洁自律各项规定的监督力度，树立我局科级领导干部廉洁勤政的良好形象。二是通过民主测评这种方式，对我们的科级干部进行考核，也就是说，看看我们的正科级干部，到底称不称职，群众基础怎么样，大伙究竟对你怎么评价，这也是局党委今后选拔或聘任科级干部的全面依据。三是通过今天的述廉会、测评会，调动科级干部的工作积极性、创造性，以奋发的精神状态投身于今后的工作中，从而推动各项工作开展。

最后，我代表局党委，再讲三点要求和意见：

一、要做好有关人员的帮促工作

今天参加测评的科级干部共14名，测评结果出来后，局党委要以一定的形式把结果反馈给科级干部本人。排前三名的要进行表彰；排后三名的，局纪委要单独进行谈话，帮助查找自身存在的问题，落实今后的整改措施，必要时，局党委也可以介入。一句话，要重点进行帮促和教育，使其尽快改进不足，在党风廉政和其它工作上取得成绩，胜任本职工作。

二、要抓好法律、法规的宣传教育工作

我想，主要要从以下三个方面入手：首先是继续在副科级以上干部中开展党纪党规、各种文件规定，特别是上级以及局里的各种廉政制度的学习教育。其次是继续开展党课教育。按照局纪检监察推动会议要求，5月份、6月份，有关局领导分别给全局党员干部上了一次党课，还收看了有关党课教育录象，全体党员干部深受教育和启发。因此，下一步要继续在党员干部中开展党课教育，提高党员干部的理论水平、政策水平。第三是开展法制教育。在加强理论教育的基础上，下一步，要在党员干部中开展法制教育，请党校的讲师就刑法、会计法等法律、法规给我们的各级领导干部、财务人员进行讲解，增强自身免疫力和辨别是非的能力。

三、要加强对科级干部的监督和管理工作

加强科级干部管理，监督是手段，制度是保证，因此，要把落实各项制度贯穿于科级干部管理的全过程。在科级领导干部管理上，我想，总的原则就是：从实际出发，认真落实区纪委有关规定，严格制度和纪律约束，加大对科级干部从政行为、落实廉洁自律各项规定的监督力度，解决在廉洁自律和用权行为上的突出问题。具体说要落实“三个制度”：

（一）进一步落实科级领导干部请示报告个人重大事项制度。科级领导干部要认真落实区纪委文件规定，增强遵规守纪意识，对重大事项坚持逐级进行请示报告，自觉接受组织和群众监督，维护规章制度的严肃性。局纪委要进一步强化组织和监督工作，以个别访谈、走访群众等方式对科级领导干部执行制度情况进行检查、督促。

（二）进一步落实述廉制度。年底前，继续在科级干部中开展述廉、评廉活动，全体科级干部要就自己一年来落实党风廉政建设责任制、本人廉洁自律情况以及工作作风等方面征求群众意见，认真查找问题、分析原因，深挖思想根源，提出努力方向或整改措施，并写出述廉报告，在科级领导干部述廉会上进行述廉。局纪委要抓好落实和督促工作。

（三）进一步落实廉政谈话制度。凡今年以来新提拔或工作调整的科级干部局纪委都要适时进行超前性谈话，及时向他们宣传讲解有关廉政法规和规定；对出现苗头性问题的科级干部要进行防范性谈话；对存在问题的科级干部要进行针对性谈话，增强他们遵规守纪的自觉性。

最后，希望我们的科级干部要以这次述廉会议为契机，进一步抓好自身廉洁自律和本科室的廉政工作，发挥工作的积极性、主动性，增强责任感和紧迫感，把思想统一到局党委的各项工作要求上来，抓紧时间、集中精力，主动完成本岗工作，发挥模范带头作用，引导和影响干部职工积极参加到我局的各项建设中，推进我局的整体工作再上新水平。

第四篇：在述廉会议上的讲话

在科级干部述廉会议上的讲话

局纪检监察推动会后一次非常重要的会议，主要意义我认为有这么三点：一是认真落实区纪检委有关规定，加大对科级领导干部从政行为、落实廉洁自律各项规定的监督力度，树立我局科级领导干部廉洁勤政的良好形象。二是通过民主测评这种方式，对我们的科级干部进行考核，也就是说，看看我们的正科级干部，到底称不称职，群众基础怎么样，大伙究竟对你怎么评价，这也是局党委今后选拔或聘任科级干部的全面依据。三是通过今天的述廉会、测评会，调动科级干部的工作积极性、创造性，以奋发的精神状态投身于今后的工作中，从而推动各项工作开展。

最后，我代表局党委，再讲三点要求和意见：

一、要做好有关人员的帮促工作

今天参加测评的科级干部共14名，测评结果出来后，局党委要以一定的形式把结果反馈给科级干部本人。排前三名的要进行表彰；排后三名的，局纪委要单独进行谈话，帮助查找自身存在的问题，落实今后的整改措施，必要时，局党委也可以介入。一句话，要重点进行帮促和教育，使其尽快改进不足，在党风廉政和其它工作上取得成绩，胜任本职工作。

二、要抓好法律、法规的宣传教育工作

我想，主要要从以下三个方面入手：首先是继续在副科级以上干部中开展党纪党规、各种文件规定，特别是上级以及局里的各种廉政制度的学习教育。其次是继续开展党课教育。按照局纪检监察推动会议要求，5月份、6月份，有关局领导分别给全局党员干部上了一次党课，还收看了有关党课教育录象，全体党员干部深受教育和启发。因此，下一步要继续在党员干部中开展党课教育，提高党员干部的理论水平、政策水平。第三是开展法制教育。在加强理论教育的基础上，下一步，要在党员干部中开展法制教育，请党校的讲师就刑法、会计法等法律、法规给我们的各级领导干部、财务人员进行讲解，增强自身免疫力和辨别是非的能力。

三、要加强对科级干部的监督和管理工作

加强科级干部管理，监督是手段，制度是保证，因此，要把落实各项制度贯穿于科级干部管理的全过程。在科级领导干部管理上，我想，总的原则就是：从实际出发，认真落实区纪委有关规定，严格制度和纪律约束，加大对科级干部从政行为、落实廉洁自律各项规定的监督力度，解决在廉洁自律和用权行为上的突出问题。具体说要落实“三个制度”：

（一）进一步落实科级领导干部请示报告个人重大事项制度。科级领导干部要认真落实区纪委文件规定，增强遵规守纪意识，对重大事项坚持逐级进行请示报告，自觉接受组织和群众监督，维护规章制度的严肃性。局纪委要进一步强化组织和监督工作，以个别访谈、走访群众等方式对科级领导干部执行制度情况进行检查、督促。

（二）进一步落实述廉制度。年底前，继续在科级干部中开展述廉、评廉活动，全体科级干部要就自己一年来落实党风廉政建设责任制、本人廉洁自律情况以及工作作风等方面征求群众意见，认真查找问题、分析原因，深挖思想根源，提出努力方向或整改措施，并写出述廉报告，在科级领导干部述廉会上进行述廉。局纪委要抓好落实和督促工作。

（三）进一步落实廉政谈话制度。凡今年以来新提拔或工作调整的科级干部局纪委都要适时进行超前性谈话，及时向他们宣传讲解有关廉政法规和规定；对出现苗头性问题的科级干部要进行防范性谈话；对存在问题的科级干部要进行针对性谈话，增强他们遵规守纪的自觉性。

最后，希望我们的科级干部要以这次述廉会议为契机，进一步抓好自身廉洁自律和本科室的廉政工作，发挥工作的积极性、主动性，增强责任感和紧迫感，把思想统一到局党委的各项工作要求上来，抓紧时间、集中精力，主动完成本岗工作，发挥模范带头作用，引导和影响干部职工积极参加到我局的各项建设中，推进我局的整体工作再上新水平。

第五篇：在公司领导干部述职述廉会议上的讲话

******同志

在监理设计咨询公司领导干部述职述廉会议上的讲话

(2011年1月10日)

同志们：

今天的会议是按照市局党委工作要求召开的，经过大家共同的努力，会议开得非常圆满，达到了预期目的，收到了良好效果。我们之所以把大家召集起来搞这样的活动，目的在于通过述职述廉进一步加强对领导干部的监督，提高领导干部反腐倡廉和主动接受监督的意识，确保党风廉政建设深入开展，以推动工作、促进发展。述职述廉会议也是各单位汇报一年来工作情况，提出好的意见和建议的好机会。大多数同志从贯彻执行党的路线方针政策的情况，落实党风廉政建设责任制，履行“一岗双责”的情况，个人遵守廉洁自律规定尤其是对照《廉政准则》52个不准的自查情况，本部门党员干部廉洁从政的情况以及一年来落实“四点”工作情况和明年工作打算等方面做了汇报。从各位的报告中可以看出，大家对今年的工作进行了认真梳理，对明年工作做了深入思考，有力的推动了“六抓”工作法向更深层次发展。总体来讲，大家都出色的完成了公司和市局交办的各项工作。

下面，根据公司研究的意见，重点讲四个方面问题。

一、2010年公司各项工作的亮点。2010年，公司立足“构建和谐团队、提高经济效益”的工作目标，按照“一二三四五六”工作思路，以四化管理为总抓手，积极推行“六抓”工作法，不断完善管理机制，真抓实干、锐意进取，管理工作和业务工作水平都取得了显著提升。

一是监理设计业务双丰收。2010年，公司承担的监理项目有包茂高速公路安康至毛坝段等4处省外高速公路工程监理项目，临枣高速等3处市外监理项目，沂台线改建工程等11处市内监理项目，其中2010年新中标项目11个。设计院克服时间紧、任务重的困难，完成了6项123.6公里路网改建工程勘察设计、19项430公里路网大中修工程勘察设计、15项高速公路专项工程勘察设计、5个危桥改造工程施工图设计、8项440公里项目前期工作、205国道蒙阴至半程段62公里工可报告和2011年5座危桥改造、13条国省道中修、36项高速公路养护专项工程计划方案，另外完成了20项公路系统外的勘察设计工作。公司监理设计资质双双通过复查，继续保持监理、设计、勘察三项甲级资质。

二是管理模式创新见成效。2010年，公司对ISO质量管理体系进行升级改版，不断推进规范化管理，公司各项工作流程得到了优化，提高了工作效率，避免了各单位工作中的“越位”和“失控”。2010年，公司还对《管理规章制度汇

编》中的劳动人事制度、财务管理制度、会议制度等进行了重新修订，对公司制度化管理起到了积极的作用。

三是职工队伍快速成长。为提高职工自主学习意识，公司改变了以往粗放式管理的方式，要求一线设计、监理人员坚持自学并每月提交学习笔记和月工作小结。将学习情况与职工待遇结合起来，有效提高了职工学习的主动性和积极性。同时，组织开展了管理人员培养，增强了中层以上人员管理责任和能力。

四是科技创新成效显著。由设计院研发的公路工程设计计算辅助系统，经推广应用，取得了较好的工作成效和社会效益。目前已升级至“实用计算（黑鸟）8.62版本”，集成了软土地基换填计算、常用工程量计算、钢筋混凝土抗弯截面设计等17个独立计算模块，目前已有两万余人次通过网易土木、交通资料网、道桥网等网络媒介下载使用。

五是宣传工作有新突破。2010年，公司筹建了网站，加强了新闻宣传力度，提升了对外形象。网站开通近三个月来，已发布各类新闻信息和网上办公信息近两百条。在《现代交通报》发表了题为《情注路与桥，服务创一流》的文章，宣传了公司“十一〃五”期间的工作成绩。

六是日常管理不断创新。早例会制度是公司在总结宁夏211线监理驻地办成功经验的基础上，本着培植工作“亮点”、加强管理控制力的目的，推行的一项会议制度。早例会制度

对各单位负责人随时掌握各岗位工作情况，加大协调力度，提高工作效率，起到了积极的作用。

二、当前公司发展面临的形势。2011年是迎国检工作的收官之年，也是“十二〃五”规划的开局之年，科学规划“十二五”各项工作，首先要准确把握当前公司发展面临的形势，理清发展思路。

第一，必须深刻认识管理机制对公司发展的促进作用。经过多年的发展，公司在规章制度建设、ISO管理等方面都有了很大的提高，但是随着发展形势的不断变化，很多方面都不能适应当前的管理工作需要了，亟需进一步完善。不断探索适应公司发展的管理模式，仍然是未来五年我们的重点工作。

第二，必须深刻认识人才培养对公司发展的基础作用。“十二〃五”期间，大力拓展市场空间，提高经济效益，为临沂公路事业发展提供有力地技术支持，更好的服务于公路事业科学发展仍然是我们的首要任务。当前的突出任务就是稳定现有人才结构，防止一线监理人员继续流失。同时，不断推进人才培养有粗放式管理向精细化管理方式转变。

第三，必须深刻认识文化建设对公司发展的推动作用。当然，公司缺乏统一的企业文化，职工凝聚力差，是公司发展的一大阻碍。建立统一明确的企业文化，提升职工精神面貌，是“十二〃五”期间我们的一项重要工作。围绕这

一工作任务，必须进一步深化文明创建措施，夯实干部职工思想基础，努力增强公司文明创建工作活力。

三、明确下步工作的目标和重点。当前及今后一段时间公司工作目标及任务是以十七届五中全会精神为指导，紧紧围绕建设公路强市的目标，以迎接全国公路养护大检查为主线，进一步完善公司管理机制，认真做好重点项目设计监理工作，积极开拓各地设计监理市场。依靠积极的工作态度，科学的工作方法，优化管理模式，提高经济效益，构建企业文化，加强队伍建设，继续保持安全生产零事故。

四、扎实做好当前各项工作。围绕以上工作目标和任务，2011年我们将着力抓好以下几个方面工作。

一是深入推进“六抓”工作法

围绕全局中心工作，明确2011年工作重点、难点、亮点、薄弱点，制定相应工作措施和方案，在公司内部层层推行“六抓”工作，完善相关制度，实现常态化管理。

二是抓好业务工作

督促设计院做好全年工作规划，调集人员和设备着力做好2011年改建及大中修计划项目的设计工作，积极配合市局有关科室做好项目前期工作。

三是积极开拓市场

一方面立足临沂市场，努力做好现有的工程项目，另一方面坚持走出去的思路，加大投标频率，积极争取市场份额。

四是申报工程咨询资质

2010年，公司向省发改委申报注册了三名注册咨询工程师，拟在2011年申报工程咨询资质。

五是强化安全生产管理

完善安全生产制度、各类预案和安全生产责任制，在日常工作中强化安全生产检查监督，确保全面安全生产形式稳定。

六是加强廉政建设

开展廉政风险防控管理，加强反腐倡廉教育，层层落实廉政责任制，提高干部职工廉政意识。

七是加强职工队伍建设

组织开展各类学习培训和岗位练兵活动，完善制度建设，鼓励职工参加各类执业资格考试，提升干部职工素质。

八是深化文明创建

积极组织和参加各类争优创先活动，申报市级文明单位，促进公司文明创建工作再上新台阶。

同志们，2011年将是崭新的一年，让我们继续以科学发展观为统领，紧紧围绕在市局党委周围，把握机遇、奋勇拼搏，通过全体干部职工的共同努力，不断开创公司发展的新局面，为建设公路强市作出更大的贡献！