国民经济管理学作业二

第一篇：国民经济管理学作业二

[作业标题] 第二次作业

李军军2010-10-21 10:51:47.08、什么是投资乘数，其作用是什么？

答：投资乘数是指自发性投资增长所引起的国民收入增长的倍数，公式为： YK I

式中，K为投资系数，△I为自发性投资增长，△Y为国民收入增长。

经济运行中，投资乘数发生作用所产生的结果既有积极性，也有消极性，其具体表现为：

（1）促使需求水平逐渐提高；每次对需求的刺激都将产生新的需求水平，在乘数作用消失以后，需求水平并不因此而降低。在下次乘数发生作用时，会又一次产生更高的需求水平，形成不断盘升的状态。

（2）促使国民收入生产能力不断提高；生产能力增加和由技术发展形成的资源约束放宽作用共同构成了潜在的经济增长，提高了国民收入生产能力。

（3）导致经济运行波动。由于投资乘数K多为正数，国民收入的增减变化取决于投资净增长的变动方向。如果投资为正向增长，则国民收入也正向增长，反之则呈现负增长。

9、如何度量经济增长？

答：经济增长可以用实物和价值两种指标度量。但要反映一个国家或地区经济增长的总体动态，就需要使用以货币为统一计量单位的价值指标。

在实际工作中，用来反映经济增长的综合指标过去主要有MPS体系的工农业总产值、社会总产值、国民收入等，但它存在着很大的局限性。

目前采用的是国民生产总值和国内生产总值等类指标进行度量。用这些总量指标表现一定时期的经济增长，可以有两种形式：一是用绝对数，即经济增长量；二是用相对数，即经济增长速度，又称经济增长率。前者表明经济增长的水平，后者表明经济增长的程度。为了消除价格变动的影响，反映实际的经济增长，应该使用不变价格计算。为了反映较长时期的平均经济增长速度，通常还要采用年平均经济增长率。

观察经济增长，不仅要看总量的增加，更重要的是看人均占有量的增加。度量经济增长除了测算增长总量和总增长率之外，还应计算人均占有量和人均占有量的增长率。经济增长和人口增长是相互制约的，按人口平均的国内生产总值或国民生产总值，是衡量一个国家经济实力和生产力发展水平的重要尺度。

10、什么是产业结构演进？

答：产业结构演进是指产业结构由一个较低层次向高层不断成长的过程。产业层次的高低主要根据生产对资源和科学技术的依赖程度来说明。

总体来讲，可分为三个阶段：一是低层结构，呈现资源决定型，产业类型的设置主要取决于该国所拥有（或所能支配）的自然资源的种类，产业的增长速度和规模由资源的储量、质量及开发成本所决定，对科学技术的依赖处于次要地位；二是中层结构，由资源和科学技术双重决定，并逐步由资源主导型向技术主导型过渡，生产结构中中间产品制造业增长迅速，取代初级产品而占据主体地位；三是高层结构，呈现技术决定型，社会生产过程缩短，主要是中间产品生产过程缩短，最终产品生产所消耗的初级和中间产品量减少，技术含量的提高使其效用大

增，最终制成品取代中间产品占据社会生产的主体地位。产业结构转换是实现产业结构演进的主要途径。

11、影响区域经济之间发展不平衡的因素有哪些？

答：影响区域经济之间发展不平衡的因素很多，但基本上可以分为几大类：

（1）自然禀赋差异因素：即由自然条件、区域位置和天然资源丰富程度决定的、且具有不可流动性、短期及长期内难以改变的因素。

（2）社会环境差异因素：该因素是“后天”性因素，如思想观念、文化品位、产品意识、消费倾向、社会风俗等。这类因素是经过历史发展的累积和沉淀形成的，在短期内难以消除。

（3）经济差异因素：主要是实体因素，包括劳动力、资金和技术，它是影响区域差异的主导因素，对区域经济的增长起决定性的作用。

（4）决策差异因素：决策差异因素是指由于发展战略、规划方案和经济政策选择不同而产生的区域差异。

（5）极化因素：指经济活动倾向于向原有基础较好的工业地区或大中城市集中的趋势，是扩大区际差异的一只“无形的手”。

12、经济全球化对我国经济发展的利弊？

答：经济全球化带来的有利因素：（1）可以充分地利用外资；（2）资本的进入带来了实用技术、管理经验和企业创新精神；（3）资本的进入有利于我国国有企业建立现代企业制度；（4）外资进入有助于解决发展中国家剩余劳动力就业问题；（5）经济全球化促进了发展中国家的金融市场的完善,有利于发展中国家的货币化和金融深化；（6）资本的进入有利于非市场经济国家的经济转型。

经济全球化带来的弊端：（1）大量外资的进入容易造成债务负担，可能引发国际债务危机；（2）外资进入对民族资本和民族工业冲击较大；（3）经济全球化使发展中国家生态环境和可持续发展的矛盾日益尖锐；（4）跨国资本的进入增大了金融市场的投机性和风险度，容易给短期投机资本冲击较虚弱的发展中国家国内市场造成可乘之机；（5）经济全球化背景下的发展中国家经济转型充满了动荡和起伏；（6）经济全球化加速了发展中国家和发达国家之间经济发展的不平衡。（7）经济全球化在一定程度上损害了发展中国家的经济主权

13、调节收入差距的政策有那些？

答：调节居民个人收入差距的政策属于政府调节收入分配的微观层次问题。调节这些收入差距的具体政策措施很多，也带有不少特殊性。从其政策手段的一般性出发，可以分初次分配和再分配两个层次考虑：

（1）初次分配的调节政策。工资、价格是初次分配的基本范畴。收入差距在初次分配中主要是工资和价格的垄断因素造成的，所以对工资和价格形成过程中的垄断因素进行调节，是初次分配层次上调节收入差距的重点。而垄断又分为卖方垄断和买方垄断两个方面。

①对卖方垄断下初次分配的调节，主要调节政策措施包括：第一，增加垄断行业的供给能力，建立行业内的竞争机制；第二，对短期内供给弹性小而又不能进口的行业，政府应直接规定其价格；第三，对职工平均工资高于全国一定水平的高收入垄断行业实行工资控制线，使其工资增长率低于全国平均的工资增长率。

②对买方垄断下初次分配的调节

对于行业产品方面的买方垄断，理论可以采取的政策手段包括：第一，对关系国计民生的重要行业的产品实行价格保护；第二，对市场（主要是集贸市场）健全和强化法律和行政管理，维护正常的市场竞争秩序，取缔欺行霸市、扰乱市场秩序的行为和法人单位；第三，对存在买方垄断但同时又存在需求潜力的产品，政府可以通过建立市场信息网络、鼓励出口，发展下游产业等措施帮助卖方开拓潜在市场；第四，对存在买方垄断又没有潜在需求的产品，应限制其生产，或支持其转产。对这类企业要实行最低工资保护。

劳动力的方面买方垄断，主要是扩大就业需求的问题。收入初次分配方面主要是制定和实施最低工资标准，保证职工及其家庭成员的基本生活收入。

（2）再分配调节政策。主要是运用税收、转移支出、通货膨胀补偿等政策进行调节。

14、可持续发展的基本内容是什么？

答：（1）可持续发展以经济发展为基础。经济活动是其他一切活动的基础，可持续发展首先要求实现经济的发展；

（2）可持续发展以资源的可持续利用和良好的生态环境为依托；

（3）可持续发展以科技进步为动力。实施可持续发展除了政策和管理因素以外，科技进步起着重要推动作用；

（4）可持续发展以谋求社会的全面进步为目标。保持社会稳定，推动社会发展、积极促进社会公正、安全、文明、健康发展，是可持续发展的最终目标。

第二篇：国民经济管理学作业一

[作业标题] 第一次作业

李军军2010-10-21 10:51:15.01、政府干预为什么会失灵？

答：（1）政府干预的公正性并非必然。政府干预的一个前提条件是它应该作为社会公共利益的化身对市场运行进行公正无私的调控，但现实中的政府的确不总是那么高尚。

（2）政府某些干预行为的效率较低。与市场机制不同，政府干预首先具有不以直接盈利为目的的公共性，因此缺乏降低成本提高效益的直接利益驱动。其次，政府干预还具有垄断性。这种没有竞争的垄断极易使政府丧失对效率、效益的追求。最后，政府干预还需要具有高度的协调性。机构部门间的职权划分、协调配合、部门观点，都影响着调控体系的运转效率。

（3）政府干预易引发政府规模的膨胀。政府要承担对市场经济活动的干预职能，但政府就其本性而言，有一种天然的扩张倾向，政府的这种内在扩张性与社会对公共产品日益增长的需求更相契合，极易导致政府干预职能扩展和强化及其机构和人员的增长，由此而造成越来越大的预算规模和财政赤字，成为政府干预的昂贵成本。

（4）政府干预为寻租行为的产生提供了可能性。其主要危害在于“不仅使生产经营者提高经济效率的动力消失，而且还极易导致整个经济的资源大量地耗费于寻租活动，并且通过贿赂和宗派活 动增大经济中的交易费用。”从而成为政府干预失灵的一个重要根源。

（5）政府失灵还常源于政府决策的失误。政府对社会经济活动的干预，实际上是一个涉及面很广、错综复杂的决策过程（或者说是公共政策的制订和执行过程）。正确的决策必须以充分可靠的信息为依据。但由于这种信息是在无数分散的个体行为者之间发生和传递，政府很难完全占有，加之现代社会化市场经济活动的复杂性和多变性，增加了政府对信息的全面掌握和分析处理的难度。正因为政府的干预存在着上述缺陷，所以让政府干预成为替代市场的主导力量，其结果只能导致“政府失灵”，用“失灵的政府”去干预“失灵的市场”必然是败上加败，使失灵的市场进一步失灵。

2、计划主导型与政策主导型的管理模式有何区别？

答：计划主导型模式有以下特点：（1）计划性质是指导性和预测性的。（2）计划从总体上说是富有弹性的战略规划。（3）计划制定的过程是民主协商的结果。（4）计划编制和实施注重了科学性和有效性。

政策主导模式的基本特点是：（1）政策管理的基本性质是间接性。（2）政策管理以良好的市场机制运营为基础。（3）政策实施是一个系统配合过程。（4）政策重点和作用由政策主体价值偏好和地位决定。（5）政策调控以短期为主。

政策模式与计划模式的较大区别点是：第一，不制定周期性的政府计划，但存在有针对性的短期行动预案。第二，存在着实施政策工具的权威机构，主要是政府财政、中央银行和若干产业职能部门。第三，注重对宏观性和短期性社会经济问题的干预及调控，相对于计划而言缺乏长期持续性和连贯性。第四，不存在如计划体系那样分工明确而组织精密的政策体系，但是在不同层次和范围内政策有所侧重，如宏观经济政策与微观经济政策、制度政策和过程政策等。

3、如何完善国民经济决策？

答：完善国民经济决策要从组织体系上保证决策的科学性，做到以下几个方面：

（1）坚持决策研究与决策行动紧密结合。所谓决策研究，是指专家或具体业务管理机构的研究中心（室、所）等提供各种备选方案和认证资料的过程。决策行动是指在决策研究的基础上，由领导或领导层集团做出选择和决定的过程。

（2）合理划分决策权限。就是要建立合理分工、上下结合、相互协调、职责分明的决策体系，其实质是正确处理好中央与地方、企业经济管理权限，以调动各方面的积极性。

（3）建立健全国民经济决策责任制和审批制度。为保证经济决策的正确性，必须遵循经济权力、经济责任和经济利益相结合的原则，建立严格的国民经济决策责任制。

（4）严格遵循科学的决策程序。科学的决策程序一般包括如下步骤：确定目标；拟订方案；方案评估、选优；决策的实施及监督。

4、如何理解国民经济组织的变迁？

答：国民经济组织是一个严密的体系，从中央政府到地方政府，从行业到部门，从政府组织到非政府组织，形成纵横交错的关系。这种体系既是社会经济内在联系的外在反映，又是体制演变过程的结果。

国民经济组织经常出现膨胀------精简------再膨胀------再精简这么一个循环过程。一个国家的政府组织来回调整，是一种正常现象。这种变动循环，表现出探索与进步的必然性。在每次的调整变动中，首当其冲的就是国民经济管理机构。

5、国民经济调控的目标是什么

答：国民经济调控目标是针对不同时期涉及国民经济运行主要问题，通过相应政策措施所要达到的预期目的。国民经济调控目标包括经济稳定、经济增长、社会公平与发展等方面，这些目标正是作为调控主体的政府所追求的最终政策目标。在现实经济活动中，最终政策目标会表现为具体的政策目标，主要为经济增长、资源配置改善、物价稳定、充分就业、国际收支平衡、收入分配改善、特定地区或特定产业保护、消费结构改善、确保重要基础物资供应、人口数量和人口结构的改善、生活环境的改善等。

6、治理社会总供给和社会总需求之间的不平衡有什么对策？

答：当社会总供求失衡时，基本思路是抑制或扩大总需求和增加或减少总供给。

（1）治理供不应求的对策

抑制总需求方面可采取的措施包括：①杜绝社会收入超额分配；②控制信贷规模；③减少或消灭财政赤字。

增加总供给的措施包括：①保持经济快速增长；②合理配置资源，促进经济发展，增加有效供给；③加快科技进步，提高经济效益；④调整和优化产业结构。

（2）治理供过于求的对策

在不断刺激需求方面的措施是：①扩大财政支出；②扩大银行贷款；③扩大公共工程项目的投资规模；④加大鼓励出口的政策力度；⑤清理有碍于消费的各项收费；⑥降低公共物品的收费标准，以改进消费结构来刺激消费总量的扩大。

在适当约束供给方面的措施有：①对明显供过于求的产品生产实行限产；②加大科技进步在产业发展中的含量。

7、影响消费规模及水平的因素有那些？

答：（1）生产发展水平及其增长速度；（2）投资和消费的比例及其内部比例的变动；（3）人口规模及其增长速度；（4）消费品价格和消费服务价格；（5）利息率的高低，主要表现在能调节消费者货币收入在消费支出和储蓄之间的分配比例；（6）消费者心理状况，它受多种因素影响，直接表现为消费者的购买愿望。

第三篇：国民经济管理学概论

《国民经济管理学概论(第2版)》系统全面地论述了国民经济管理的概念与原理，突出了国民经济管理的内容和重点，充分吸收了中国及国外的理论研究成果和实践经验，并对中外国民经济管理的经验与知识做了进一步的理论整合。不仅如此，《国民经济管理学概论(第2版)》在论述中还运用了最新的理论研究成果和最新的资料数据。这些特点，使《国民经济管理学概论(第2版)》成为一本符合时代需要的教科书。《国民经济管理学概论(第2版)》可以作为国民经济管理专业的教材，也可以作为对国民经济管理感兴趣的广大读者的参考用书。

目录

第一章 国民经济管理必要性及其任务

第一节 市场经济功能及其缺

第二节 政府干预及其缺陷

第三节 国民经济管理的含义与内容

第二章 国民经济管理模式

第一节 国民经济管理模式的含义及其分类

第二节 国民经济管理模式类型比较

第三节 中国对国民经济管理模式的选择

第三章 国家发展战略

第一节 国家发展战略的内涵

第二节 发展观的演进与可持续发展战略

第三节 制定国家发展战略的基本思路

第四节 中国国家发展战略的选择

第四章 国民经济决策与规划

第一节 国民经济决策

第二节 国民经济管理目标的选择

第三节 国民经济规划

第五章 国民经济组织与调控

第一节 国民经济管理的组织机构

第二节 国民经济管理人员

第三节 国民经济调控体系

第四节 财政政策

第五节 货币政策

第六节 国民经济调控政策的协同

第六章 国民经济监测与预警

第一节 经济周期

第二节 国民经济运行的监测

第三节 国民经济预警

第四节 国民经济管理绩效评估

第七章 经济总量调控（上）：供给管理

第一节 经济总供给的形成及核算

第二节 生产函数及生产率的测定

第三节 供给管理基本内容

第八章 经济总量调控（中）：需求管理

第一节 经济总需求的形成与决定

第二节 消费需求管理

第三节 投资需求管理

第四节 出口需求管理

思考题

第九章 经济总量调控(下)：供求平衡

第一节 经济总量供求平衡的含义及其形成第二节 短缺经济下的供求管理

第三节 过剩经济下的供求管理 思考题

第十章 经济结构调整(上)：产业结构

第一节 产业结构的定义及其分类

第四篇：企业管理学 作业二 参考答案

企业管理学 作业二 参考答案.txt世上有三种人：一是良心被狗吃了的人，二是良心没被狗吃的人，三是良心连狗都不吃的人。︶﹋丶

爱情是个梦，而我却睡过了头﹌ [作业标题] 作业二

一、名词解释

1、企业制度

企业制度是指在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。按公司制要求建立的一整套企业管理制度。

2、现代项目管理

现代项目管理通常被认为始于20世纪80年代。随着全球性竞争的日益加剧, 项目活动的日益扩大和更为复杂, 项目数量的急剧增加，项目团队规模的不断扩大, 项目相关利益者的冲突不断增加, 降低项目成本的压力不断上升等情况的出现, 迫使作为项目业主的一些政府部门和企业, 以及那些作为项目实施者的政府机构和企业先后投入大量的人力和物力去研究和认识项目管理的基本原理、开发和使用项目管理的具体方法。

3、设备点检

为了维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或者舰队那的工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理，这样的设备检查称为点检。

4、管理幅度

所谓管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的，当超这个限度时，管理的效率就会随之下降。因此，主管人员要想有效地领导属，就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题，即管理幅度问题。

二、简答题

1、简述现代企业制度的特征

答: 现代企业制度的基本特征是：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。

1、产权清晰。企业的投资主体多元化，资本结构不再是单一的全民所有制，即有国有资产，也有私人资产、外国资本、及其他法人资本。国有企业要按照政企职责分开，所有权与经营权分离的原则，理顺产权关系。企业受托对企业所经营管理的实物资产行使占有、使用和处分的权利。

2、权责明确。转换企业经营机制，使企业真正成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产和经营单位，企业对出资者承担资产保值增值的责任。出资者投入企业资本额享有所有者权益，企业如经营不善，出资者只以投入企业的资本额对企业付有限责任。

3、政企分开。企业按照市场需求组织生产经营，市场机制对资源配置起基础性作用，一切生产要素包括劳动力、资金、生产资料、技术都将进入市场，形成统一开放的市场体系。政府不再直接干预企业的生产经营活动，主要是通过经济杠杆调控市场，以保持经济的总量基础平衡，引导资源的优化配置，国家还要完善经济法规，健全社会保障制度。

4、管理科学。建立科学的企业领导体制和管理制度，形成科学严密的管理体系和方法，调节所有者、经营者和职工之间的关系，形成激励和约束相结合的经营机制。

2、群体决策的优点有哪些？ 答: 优点——提供更完整的信息、产生更多的方案、提高了决策的可接受性、增加合法性。

由于群体决策有多人参加，集中了多人的知识、经验、信息，因而往往有较高的正确性；群体决策能提高群体成员对决策成败的责任感，并便于贯彻执行。

3、什么是在制品？为什么要对在制品进行严格控制？ 答:

在制品:原料或零件已被处理成半成品，但尚未成为成品，尚未完成入库手续。

1、盲目制造并不可取，商品的出售以及生产必须符合市场的供求关系。

2、在制品库存量太大会占用过多的存储空间，延长产品的生产节拍，影响企业的交货速度，损失企业适应调度和工艺变化的柔性，还有可能掩盖很多生产质量问题；在制品的库存量过小又不能满足生产要求。因此，对企业在制品库存进行优化设计和有效地控制是非常重要和有意义的。

3、合理安排在制品的目标，才有可能达到降低生产成本、缩短生产周期、提高企业竞争力的目的。

三、论述题

1、你如何理解目标管理？目标管理要在我国企业中有效实施，应注意哪些问题？目标管理成功的关键因素是什么？ 答:

目标管理: “目标管理”的概念是管理专家彼得·德鲁克（Peter Drucker）1954年在其名著《管理实践》 中最先提出的，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。

要得到有效实施，应注意的问题：

1、目标制订是否合理，是否围绕企业的战略发展规划而制订？

2、目标的分解过程是否科学合理？——很多企业老总往往是简单地把一个总数进行简单划分，例如分到12个月份里，或平均分配到各个部门...这些往往导致企业的总目标难以实现。目标管理必须抽取并建立关键指标体系，抓重点。

3、目标的实现过程是否得到有效监控与引导，每个目标的实现，除了有强大的执行作保障外，企业的监督体系的建立也是必不可少的。

4、配套对应的绩效激励与考核。

要确保目标管理成功，关键就是克服上述的障碍与问题，同时有一套管理体系来指导整个过程。

2、阐述设备综合选择的原则内容 答:

3、组织结构设计的基本程序是什么？

答:

1、分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。（1）企业环境（2）企业规模

（3）企业战略目标

（4）信息沟通

2、根据所选取的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门。

3、为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置。

4、将各个部门组合起来，形成特定的组织结构

5、根据环境的变化不断调整组织结构。

四、案例分析题

1、在实际工作中，经常存在各种决策失误。究其原因，可以发现很多决策者不遵循决策的原则和程序。如有的决策者惯于凭主观想象和“拍脑瓜”决策；有的决策者过分追求完美的决策方案而迟迟不能决定，延误决策良机；甚至在过去基本建设项目中还存在边审批、边设计、边施工的“三边工程”。

针对以上现象，试用决策理论分析如何提高决策质量。

答:(1)决策定义：为达到一定的目标，从几个可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。(2)一个良好的决策应具备五个特征。①决策要求有明确而具体的决策日标 ②决策要求以了解和掌握信息为基础 ③决策要求有两个以上的备选方案 ④手策要求对控制的方案进行综合分析和评估 ⑤决策追求的是最可能的优化效应

(3)在制订决定时一般应遵循以下程序。①确定决策目标，拟定备选方案 ②评价备选方案 ③选择方案

第五篇：《管理学概论》在线作业二

85分

一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）V 1.利益的差别可以推动（）A.竞争 B.管理 C.创新 D.生产

满分：2 分

2.管理者是指从事管理活动的人，即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。A.公司、公司 B.组织、组织 C.团队、团队 D.部门、部门

满分：2 分

3.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权 B.经营权 C.决策权 D.参与权

满分：2 分

4.以下哪项不是控制的原则()。A.控制成本原则 B.控制趋势原则 C.控制关键点原则 D.例外原则

满分：2 分

5.创新方法之一的综摄法是谁创造的()。A.戈登

B.A.F.奥斯本 C.普林斯 D.茨维基

满分：2 分

6.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理 B.目标管理 C.质量管理 D.人本管理

满分：2 分

7.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了()条创新原则。A.5 B.6 C.7 D.8

满分：2 分

8.来自下级尊敬的权力是（）A.惩罚权 B.奖赏权 C.合法权 D.专长权

满分：2 分 9.激励研究的是（）A.领导行为 B.组织行为 C.人的行为 D.人的心理

满分：2 分

10.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约 B.德鲁克 C.康德 D.霍桑

满分：2 分

11.计划管理人员属于（）A.决策指挥者 B.决策参谋人员 C.职能管理者 D.基层管理者

满分：2 分

12.分工协作关系是由____限定的。A.组织结构 B.授权与分权 C.组织人员配备 D.组织目标

满分：2 分

13.()诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。A.20世纪三四十年代 B.20世纪五六十年代 C.20世纪七八十年代 D.19世纪七八十年代

满分：2 分

14.管理的核心是处理（）A.人与物的关系 B.物与物的关系 C.各种人际关系 D.隶属关系

满分：2 分 15.____是战略决策的核心问题。A.战略思想 B.战略目标 C.战略重点 D.战略阶段

满分：2 分

16.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的()。A.戈登

B.A.F.奥斯本 C.普林斯 D.茨维基

满分：2 分

17.()是人际关系学说的创始人。A.法约尔 B.梅奥

C.麦克雷戈 D.泰罗

满分：2 分

18.5W1H强制联想法中的1H是：()。A.How much B.How many C.How old D.How

满分：2 分

19.管理性质的双重属性是： A.自然属性与社会属性 B.人类属性与历史属性 C.自然属性与人类属性 D.社会属性与历史属性

满分：2 分

20.____是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原则 B.经济原则

C.分工协作原则 D.弹性结构原则

满分：2 分

21.____称规范化决策或重复性决策。A.定性决策 B.静态决策 C.确定型决策 D.程序化决策

满分：2 分

22.不属于现代企业 经营环境的特征的是（）A.顾客主导 B.竞争激烈 C.变化迅速 D.生产导向

满分：2 分

23.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标 A.计划 B.组织 C.领导 D.激励

满分：2 分

24.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义 B.种族中心主义 C.文化融合法 D.地方狭隘主义

满分：2 分

25.制定生产计划进度图的管理学家是（）A.亨利·甘特 B.卡尔·巴思

C.哈林顿·埃默森 D.莫里斯·库克

满分：2 分

26.跨文化研究以世界各种不同（）为样本 A.风俗 B.宗教 C.民族 D.文化

满分：2 分

27.进行组织设计的基本出发点是____ A.业务内容 B.组织目标 C.组织结构 D.组织规模

满分：2 分

28.()也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。A.职权 B.职位 C.权力 D.职能

满分：2 分

29.行为的直接原因是（）A.认识 B.环境 C.计划 D.动机

满分：2 分

30.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____ A.越低 B.不变 C.越高 D.不一定

满分：2 分

31.管理最关键最困难的职能是（）A.组织 B.领导 C.计划 D.激励

满分：2 分

32.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____ A.地域理论 B.相对论

C.比较管理学 D.都不是

满分：2 分

33.统一指挥原则最早由____提出。A.霍桑 B.泰罗 C.梅约 D.法约尔

满分：2 分

34.信息沟通准确的是（）A.双向沟通 B.上行沟通 C.单项沟通 D.下行沟通

满分：2 分

35.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会 B.人群 C.组织 D.生活

满分：2 分

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二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.直式结构的特点为____ A.管理严密

B.分工细致明确 C.上下级易于协调 D.管理松散 E.分工不明

满分：2 分

2.组织设计应考虑的因素有()。A.目标明确和任务明确

B.完成任务的方法明确和管理效率高 C.决策合理性和沟通渠道畅通

D.稳定性与适应性和具有自我更新能力

满分：2 分

3.按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：()。A.追踪性决策 B.确定型决策 C.风险型决策 D.非确定型决策

满分：2 分

4.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____ A.估量机会 B.确定目标 C.选择方案

D.确定前提条件

满分：2 分

5.按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项()。A.事后控制 B.现时控制 C.前馈控制 D.随时控制

满分：2 分

6.按管理者的职责，管理者可以是（）A.目标的提出者 B.计划者

C.指挥者和协调者 D.执行者 E.组织者

满分：2 分

7.以下哪几项是目标管理的过程()。A.初步在最高层设置目标 B.明确组织的作用

C.下属人员目标的设置 D.拟定目标的反复循环过程

满分：2 分

8.管理者的共同点可以从那三方面总结()。A.组织地位 B.工作内容 C.组织责任 D.工作重点

满分：2 分

9.组织工作原则包括____ A.统一指挥原则 B.弹性结构原则

C.有效管理幅度原则 D.权责一致原则 E.经济原则

满分：2 分

10.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力 B.灵活应变能力 C.改革创新能力 D.筹划和决断能力 E.人际交往能力

满分：2 分

11.霍桑试验包括（）A.工场照明试验 B.谈话研究

C.继电器装配室试验 D.观察研究

满分：2 分

12.沟通在管理上一定要遵守以下哪几项原则()。A.确立问题 B.征求意见 C.双向沟通 D.强调激励

满分：2 分

13.下列哪些属于社会关系____ A.政治关系 B.法律关系 C.文化关系 D.技术关系 E.职业关系

满分：2 分

14.按计划的广度，计划可分为____ A.战略计划 B.作业计划 C.具体计划 D.短期计划 E.长期计划

满分：2 分

15.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____ A.目标的约束条件 B.目标的依据 C.目标的冲突

D.目标的衡量标准 E.多目标问题的处理

满分：2 分