2010年度建设工程纳税情况自查自纠分析资料汇报

第一篇：2010年度建设工程纳税情况自查自纠分析资料汇报

2010年度建设工程纳税情况自查自纠分析

资料汇报

南谯区财政局、南谯区监察局、南谯区审计局：

根据南谯区财政局“财监（2010）11号”文件要求，我镇于11月1日对2010年1—10月份黄泥岗镇建设工程纳税情况进行认真检查，填写了自查表。

现对自查结果作简要汇报：

一、2010年1—10月份黄泥岗镇建设工程资金支出1695804.83元，纳税88840.62元。其中：

1、村村通工程支出880135.83元，在滁地税南谯区分局腰铺所纳税37843.00元，在滁地税南谯区分局沙河所纳税8966.15元。

2、南大街路面工程支出400000元，在滁地税南谯区分局沙河所纳税21080元。

3、方家洼水库工程支出28000元，在滁地税南谯区分局沙河所纳税1475.60元。

4、四个村和一个社区一事一议工程修路支出288000元，纳税15113.91元。

5、政府办公楼、浴池维修等工程支出99669元，纳税4361.96元。

二、2010年1—10月份黄泥岗镇运费（租车费）支出14905

元，纳税818.52元。其中：在滁地税南谯区分局沙河所纳税753.19元，在滁地税南谯区分局腰铺所纳税65.33元。

存在问题：

1、建筑安装工程应在地税部门纳税，少部分建筑安装工程在黄泥国税代征点纳税，如政府车库安装、街道下水道维修、政府浴池和食堂维修、村村通路面建路墩。这样做的结果一是纳税渠道不对，二是纳税人偷漏税。

2、运费发票有3张在滁地税南谯区分局腰铺开，纳税65.33元，造成了税源流失。

改进措施：

1、财政所要研究国家税收政策，懂税法。黄泥岗镇个体与零散税收代征协管站已成立，以后纳税人应该缴国税还是地税要严格分清，杜绝收税混淆现象。

2、财政所工作人员要提高护税意识，除上级规定外，以后建筑工程款和租车费不在黄泥纳税的发票不得在政府列支。

第二篇：工程汇报资料

中国长安文化山庄（慈善会）工程

“华山杯”工程汇报资料

一、工程概况

中国长安文化山庄（慈善会）工程，位于沣峪口东侧秦岭北麓山脚下，占地65亩，总建筑面积4250平方米，由三个相互分离的仿古北京官式四合院和仿古铺房组成。主体单层钢筋混凝土框架（局部为二层），清式建筑风格。给排水、空调、电器等设备齐全。室外由景观、流水、园林等组成。工程施工主体责任单位：

建设单位：陕西华天物贸有限公司

设计单位：北京市古代建筑设计研究所有限公司

华夏建筑设计有限公司 勘察单位：陕西工程勘察研究院

监理单位：陕西建科建筑监理有限责任公司监理 施工总承包单位：陕西古建园林建设有限公司

工程于2012年3月开工，2014年12月竣工并交付使用。

二、质量目标与管理措施

（一）工程质量目标

确保集团公司“华山杯”，西安市“雁塔杯”，陕西省“长安杯”。

（二）管理措施

1.在开工之初，我们就明确质量目标，建立了质量管理责任制。根据公司《综合管理体系文件》和《质量创优计划》，把质量目标分解，落实到各个职能人员和工作岗位，各尽其责，实施奖罚制度，杜绝不合格产品流向下一道工序。

2.根据《施工组织设计》和《创优计划》，强化技术交底，加强工程控制和工序管理，落实“三检制”，并及时完整地做好质量记录和验评资料。

3.严格执行了样板引路制度，样板间施工由各分项工程技术过硬的施工人员承担，经检查验收合格后按其标准再大面积施工。

4.认真做好各类计量器具及检测设备的鉴定工作，使所有检测数据和检测结果更具有可靠性、有效性。

三、工程难点

1.青砖丝缝墙、瓦屋面、石材台明、油漆彩绘，木门窗制作、木结构安装等工程中用现代建筑材料进行仿古建筑，施工难度大。

2.石材要求水平缝，垂直度不大于2mm；石材棱角剁斧、印粗细深浅、金边的宽窄，纹路、稀密等，质量标准要求高，施工难度极大。

3.青砖丝缝墙质量要求高，施工工艺技术含量高，施工难度大。

4.工程位于秦岭北麓山脚下，地域偏僻，工期紧，质量标准要求高，变更频繁，材料选择运输、构建加工等难度大。5.四合院式的结构曲线多，结构复杂。

6.工程地处暴雨地段，屋面造型多样，挂瓦防渗等施工技术难度大。7.油漆彩绘工序及其复杂，施工困难大。8.木质结构标准要求高，施工难度大。

9.金砖材料、环境要求标准高，桐油油漆施工难度大。10.现场地势崎岖，电缆、管道等埋设困难大。

四、工程亮点

1.6494.18㎡青瓦屋面挂设牢靠、布排整齐、无渗漏现象，兽头做工精细美观，避雷接地造型美观，标识醒目。

2.240㎡金砖地面平整顺直，灰缝均匀一致，平整度误差小于0.2mm，高于规范标准。

3.290樘木质门窗安装牢固，油漆明亮，开启灵活。

4.卫生间墙面地面吊顶三缝合一，平整光洁。地漏居中，做工精细。5.木结构游廊垂花门彩绘精细美观。金砖地面平整光洁。6.进户大门做工精细，美观大方。

7.5736㎡丝缝砖墙，灰缝宽窄一直，线条顺直，精细美观。8.350m³石材剁斧，做工精细，美观自然，线条均匀。

9.梁、柱等混凝土结构达到清水混凝土效果，木质结构光滑平顺无裂缝。10.9700㎡彩绘精雕细刻，色彩艳丽，鲜艳美观。

11.1752m管道架设坡向正确，标识醒目。配电箱柜，相序分明，接地牢靠。12.配电室布局合理，安装精细，接零线牢靠。13.水泵房油漆明亮，排水畅通。14.消防水池管道，保护严密，做工精细。

15.消防箱安装，位置科学合理，布线规范，标识醒目。

16.穿墙管道铜皮保护，精细美观。

17.园区内园林绿化与整个秦岭山脉自然风光融为一体，优雅美观，和谐大气。18.园区内水系蜿蜒崎岖，大气豪放，清澈见底。

五、工程验收情况与检测情况

（一）工程验收情况

1.基槽验收情况

基底开挖深度、标高、尺寸、土质状况验收符合设计和规范要求。2.地基与基础分部工程验收情况

1号公馆3月29日基坑开挖，8月2日±0.00以下钢筋砼基础完成。未发生任何质量事故和安全事故。

2号公馆6月6日基坑开挖，9月9日±0.00以下钢筋砼基础完成。未发生任何质量事故和安全事故。

3号公馆5月9日基坑开挖，8月26日±0.00以下钢筋砼基础完成。未发生任何质量事故和安全事故。

3.主体结构分部工程验收情况

1号公馆9月7日一层单体结构完成，9月19日二层单体结构完成，未发生任何质量事故和安全事故。

2号公馆9月9日±0.00以下钢筋砼基础完成，并于10月9日完成主体封顶，未发生任何质量事故和安全事故。

3号公馆9月21日完成主体封顶。未发生任何质量事故和安全事故。4.竣工验收

2014年12月3日在建设、勘察、设计、监理、施工单位共同进行竣工验收，并一次性通过。主控项目全部合格，一般项目符合工程规范要求。

（二）工程性能检测情况

1.建筑物垂直度偏差经检测合格，垂直控制中心偏差2mm，±0.000标高偏差2mm，均符合要求。

2.本工程共设沉降观测点六个，最大平均沉降量 0.1mm，最小平均沉降量 0.02mm。沉降均匀，已趋稳定，无异常现象。

3.接地电阻测试结果：接地电阻小于1欧姆符合设计及规范要求。4.管道水压强度符合规范要求。

5.防雷检测合格，符合建筑物设计规范（GB50057-2010）的要求。

（三）质量综合评价

经监理及我公司检查，按照GB/T50375-2006《建筑工程施工质量评价标准》进行质量评价，单位工程质量综合评价得分92.74分（见下表），达到优良等级。

六、建筑节能与环保

（一）主要节能措施

1、采用节能灯具、声光控开关降低电能消耗。

（二）主要环保措施

1、施工现场防护棚、临边防护等采用工具式防护设施。

2、施工道路混凝土硬化，配置专用洒水车定时洒水降尘，非施工用地种草绿化。

3、施工废水经二级沉淀，排入市政管网，厕所设置化粪池进行生活污水处理。

4、合理安排工作时间，夜间8点以后停止施工，以免扰民。

5、建筑垃圾、生活垃圾分类定点堆放。

6、油漆、涂料选用绿色环保材料。

七、已获荣誉

工程施工至今未发生任何质量安全事故，未拖欠农民工工资。

工程各项报批手续和资料齐全完备。

工程资料与施工同步进行，真实可靠，完毕，组卷合理，分目清晰，具有可追溯性。

工程交工使用一年多来，各功能、设备运行良好，完全达到设计要求。建设方对工程非常满意。

工程已获“陕西绿色施工示范工程”。

《提高青石剁斧面观感质量》获陕西省QC二等奖。

《提高仿古青砖丝缝外墙质量观感》获陕西省QC二等奖和省级工法。

敬请各位专家评委多提宝贵意见，谢谢。

陕西古建园林建设有限公司

2015年3月

第三篇：建设工程资料

建设工程资料 建设单位

建设单位资质文件

①营业执照②资质证书③税务登记证④组织代码证⑤企业法人营业执照 项目建设经理部文件

项目建设经理部成立文件②项目负责人任命文件(负责人从业资格证)③项目技术负责人任命文件（从业资格证）④项目各岗位从业人员资格证书⑤项目建设经理部各类公章起用文件⑥项目建设经理部组织机构及岗位职责 各项项目管理制度 前期资料

立项文件

2、土地文件

3、计划批件

4、规划批件

5、土地规划许可证 勘察阶段

勘察单位的招标文件

2、勘察单位的中标通知书

3、勘察合同

4、勘察单位文件：①营业执照②资质证书③税务登记证④组织代码证⑤企业法人营业执照

5、项目文件：①本项目组织机构②负责人任命文件执业证件③各从业人员执业证件

6、勘察报告

7、勘察报告审查文件及合格书

8、勘察部门无不良记录证明

四、设计阶段

1、设计单位招标文件

2、设计单位中标通知书

3、设计合同

4、设计单位文件：①营业执照②资质证书③税务登记证④组织机构代码证⑤企业法人营业执照

5、项目文件：①本项目组织机构②负责人任命文件（执业证件）③结构、建施、水暖、电器各设计人员的证号、姓名

6、设计图纸

7、设计图纸审查报告和审查合同书

8、设计单位无不良记录证明（当地建管部门）

五、图审机构

1、图审单位文件：①营业执照②资质证书③税务登记证④组织机构代码证⑤企业法人营业执照

2、审图人员证件：①负责人证件②各专业审查人员证件

3、审查通过的图纸：①审查通过的图纸必须加盖审图专用章

4、审查文件：①勘察：A、勘察审查报告

B、勘察审查合格书②设计：A、设计审查报告

B、审查合格书

六、行政主管部门

1、环保批件

2、避雷登记

3、抗雪审批

4、消防批件

5、人防批件

6、节能保温批件

七、监理单位资料

1、监理单位招标文件

2、监理单位中标通知书

3、监理合同

4、监理单位文件：①营业执照②资质证书③税务登记证④组织机构代码证⑤企业法人营业执照

5、项目监理部文件：①项目监理部成立文件②项目监理部组织机构及岗位职责③总监任命文件及证件④各专业监理任命文件及证件⑤监理部公章起用文件

6、监理资料

7、监理单位无不良记录证明

八、招标代理

1、招投标代理机构代理合同

2、代理机构文件：①营业执照②资质证书③税务登记证④组织机构代码证⑤企业法人营业执照

3、代理项目文件：①负责人从业证书②各专业人员从业证书

4、编制工程量清单

5、编制标高

6、审查标高

7、组织施工单位报审

8、组织开标工作

9协助施工、建设单位领取中标通知书、施工许可证

九、招投标

1、发放招标文件、工程量清单及图纸

2、组织现场勘查

3、图纸答疑文件

4、中标通知书

5、资审、招标相关资料

6、领施工许可证

十、施工单位

1、招标文件

2、投标文件（商务标、技术标）

3、中标通知书

4、施工许可证

5、施工合同

6、施工单位文件：①营业执照②资质证书③安全生产许可证④税务登记证⑤组织机构代码证⑥企业法人营业执照

7、项目部文件：①项目部成立文件②项目部公章起用文件③项目部组织机构及岗位职责

8、项目部人员：①项目经理：A、项目经理任命文件

B、建造师执业资格证

C、建造师注册证

D、建造师安全培训证②各岗位：A、技术负责人

B、施工员

C、质量员

D、安全员

E、材料员

F、资料员③特殊工种：A、电工证

B、焊工证

C、架子工证

D、塔吊人员证件

E、塔吊指挥人员证书④各工种人员：A、木工证

B、钢筋工证

C、瓦工证

D、砼工证

E、防水工证

F、水暖安装工证

G、粉刷工证

9、相关保险

10、施工资料详见总目

11、规划部门

十、质量安全监督部门

1、质量监督申报书

2、质量监督计划书

3、材料试验计划

4、安全监督申报书

5、安全监督计划书

6、安全备案

十一、地基承载力检测部门

1、检测合同

2、检测单位文件：①营业执照②资质证书③税务登记证④组织机构代码证⑤企业法人营业执照

3、项目文件：①负责人任命书及从业证件②各岗位人员证件

4、检测报告

施工报审程序及包含资料（大开挖带地下室6层砖混结构）

一、开工报验部分

1.工程开工/复工报审表

A1

(监理)

B1001 单位(子单位)工程概况表（施工）

B1003 建设工程主要审批文件施工许可证、中标通知书等一览表（施工）B1004 开工报告（施工）

B1006 建设工程各责任主体单位及主要机构负责人简况表（施工）B1007 工程项目施工企业主要管理人员名单（施工）

B1009 岩土工程勘察报告结论及建议、桩基工程试桩结论（施工）B1010 桩基、人工地基处理、人工地基检测报告（施工）结论及建议、深基坑支及监测结论 B1012 取样、送检人授权书（施工）B1014 拟选检验单位报审表（施工）B1016 开工前施工图纸会审记录 B1018 洽商记录

B1039 施工现场质量管理检查记录 B1048 工持有效证件上岗登记录

B1049 土石方开挖工程机械操作技工登记表 B1050 钢筋工程操作技工登记表 B1051 混凝土工程操作技工登记表 B1052 砌体结构工程操作技工登记表 B1053 装饰装修工程操作技工登记表 B1054 地下防水工程操作技工登记表 B1055 屋面防水工程操作技工登记表 B1056 给排水与采暖工程操作管工登记表 B1057 建筑电气工程操作技工登记表 2.施工组织设计（方案）报审表

A2

B1008 施工组织设计(施工方案)报批表 3.施工进度计划报审表

A10 4.分包单位资格报审表

A3 B1007 工程项目施工企业主要管理人员名单（施工）二.地基与基础分部

1.基础施工测量放线报审表

C1201

规划部门的定位坐标、高程控制摘录 C1202

施工放线控制网记录 C1203

施工放线验收记录 2.基坑开挖报验申请表

A1001

.土方开挖工程检验批质量验收记录表 3.问题坑及局部软弱填土地基处理报验申请表 C1107

问题坑及局部软弱填土地基处理记录 4.基槽报验申请表

B1060

工程质量责任单位地基验槽验收记录 C1106

地基验槽记录 5.试桩放线报验申请表 C1117

桩位放线测量记录 6.试桩成孔报验申请表

C1127人工挖孔灌注桩施工记录表

C1128 扩底、嵌岩灌注桩成孔质量检验记录表 C1129 钻(挖)孔灌注桩成孔质量检验记录汇总表 C1130 钻(挖)孔灌注桩成孔质量检验记录表 C1131 钻(挖)孔灌注桩成孔质量检验记录表 7.试桩钢筋报验申请表

A1031混凝土灌注桩（钢筋笼）工程检验批质量验收记录表 A2004 钢筋加工检验批质量验收记录表 A2005 钢筋安装工程检验批质量验收记录表 B1023工程隐蔽验收记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 8.试桩混凝土浇注报审表

A2006 混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表 C1210 混凝土浇筑申请表

C1211 混凝土配合比用水量调整及开盘鉴定记录 C1212 混凝土配合比及浇筑施工记录 C1213 现浇混凝土全过程施工记录 C1217 混凝土坍落度检查记录 9.试桩混凝土报验申请表

A1032 混凝土灌注桩工程检验批质量验收记录表 10 灌注桩放线报验申请表 C1117

桩位放线测量记录 11.灌注桩成孔报验申请表

C1127人工挖孔灌注桩施工记录表 C1128 扩底、嵌岩灌注桩成孔质量检验记录表 C1129 钻(挖)孔灌注桩成孔质量检验记录汇总表 C1130 钻(挖)孔灌注桩成孔质量检验记录表 C1131 钻(挖)孔灌注桩成孔质量检验记录表 12.灌注桩钢筋报验申请表

A1031混凝土灌注桩（钢筋笼）工程检验批质量验收记录表 A2004 钢筋加工检验批质量验收记录表 A2005 钢筋安装工程检验批质量验收记录表 B1023工程隐蔽验收记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 13.灌注桩混凝土浇注报审表

A2006 混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表 C1210 混凝土浇筑申请表

C1211 混凝土配合比用水量调整及开盘鉴定记录 C1212 混凝土配合比及浇筑施工记录 C1213 现浇混凝土全过程施工记录 C1217 混凝土坍落度检查记录 14.灌注桩混凝土报验申请表

A1032 混凝土灌注桩工程检验批质量验收记录表 15.垫层施工测量放线报审表 C1203 施工放线验收记录 16.垫层模板报验申请表

A2001 模板安装工程检验批质量验收记录表 C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 17.垫层混凝土浇注报审表

A2006 混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表 C1210 混凝土浇筑申请表

C1211 混凝土配合比用水量调整及开盘鉴定记录 C1212 混凝土配合比及浇筑施工记录 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 B1025 工程予检、竣工予验收报验单 C1217 混凝土坍落度检查记录 18.垫层混凝土报验申请表

A2003 模板拆除工程检验批质量验收记录表 A2007 混凝土施工检验批质量验收记录表

A2011 现浇结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 15.条基施工测量放线报审表 C1203 施工放线验收记录 16.条基钢筋报验申请表

A2004 钢筋加工检验批质量验收记录表 A2005 钢筋安装工程检验批质量验收记录表 B1023工程隐蔽验收记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 17.条基模板报验申请表

A2001 模板安装工程检验批质量验收记录表 C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 18.条基混凝土浇注报审表

A2006 混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表 C1210 混凝土浇筑申请表

C1211 混凝土配合比用水量调整及开盘鉴定记录 C1212 混凝土配合比及浇筑施工记录 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 B1025 工程予检、竣工予验收报验单 C1217 混凝土坍落度检查记录 19.条基混凝土报验申请表

A2003 模板拆除工程检验批质量验收记录表 A2007 混凝土施工检验批质量验收记录表

A2011 现浇结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 20.砖基础施工测量放线报审表 C1203 施工放线验收记录 21.砖基础报验申请表

A2017 砖砌体工程检验批质量验收记录表 A2021 配筋砌体工程检验批质量验收记录表 C1227 砌体质量控制施工记录

C1228 构造柱配筋砌体配筋、拉结筋施工记录 22.柱基地圈梁钢筋报验申请表

A2004 钢筋加工检验批质量验收记录表 A2005 钢筋安装工程检验批质量验收记录表 B1023工程隐蔽验收记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 23.柱基地圈梁报验申请表

A2001 模板安装工程检验批质量验收记录表 C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 24.柱基地圈梁混凝土浇注报审表

A2006 混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表 C1210 混凝土浇筑申请表

C1211 混凝土配合比用水量调整及开盘鉴定记录 C1212 混凝土配合比及浇筑施工记录 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 B1025 工程予检、竣工予验收报验单 C1217 混凝土坍落度检查记录 25.柱基地圈梁混凝土报验申请表

A2003 模板拆除工程检验批质量验收记录表 A2007 混凝土施工检验批质量验收记录表

A2011 现浇结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 26.基础回填报验申请表

A1002 土方回填工程检验批质量验收记录表 A1011 灰土地基工程检验批质量验收记录表 C1101.土及灰土地基(垫层)回填现场试验记录 C1104 分层回填现场抽样试验点位示意图 27.地下室砌体施工测量放线报审表 C1203 施工放线验收记录 28.地下室砌体报验申请表

A2017 砖砌体工程检验批质量验收记录表 A2021 配筋砌体工程检验批质量验收记录表 C1227 砌体质量控制施工记录

C1228 构造柱配筋砌体配筋、拉结筋施工记录 29.地下室构造柱钢筋报验申请表

A2004 钢筋加工检验批质量验收记录表 A2005 钢筋安装工程检验批质量验收记录表 B1023工程隐蔽验收记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 30.地下室构造柱报验申请表

A2001 模板安装工程检验批质量验收记录表 C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 31.地下室构造柱混凝土浇注报审表

A2006 混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表 C1210 混凝土浇筑申请表

C1211 混凝土配合比用水量调整及开盘鉴定记录 C1212 混凝土配合比及浇筑施工记录 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 B1025 工程予检、竣工予验收报验单 C1217 混凝土坍落度检查记录

32.地下室构造柱混凝土报验申请表

A2003 模板拆除工程检验批质量验收记录表 A2007 混凝土施工检验批质量验收记录表

A2011 现浇结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 33.地下室梁板钢筋报验申请表

A2004 钢筋加工检验批质量验收记录表 A2005 钢筋安装工程检验批质量验收记录表 B1023工程隐蔽验收记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 34.地下室梁板钢筋报验申请表

A2001 模板安装工程检验批质量验收记录表 C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 35.地下室梁板钢筋混凝土浇注报审表

A2006 混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表 C1210 混凝土浇筑申请表

C1211 混凝土配合比用水量调整及开盘鉴定记录 C1212 混凝土配合比及浇筑施工记录 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 B1025 工程予检、竣工予验收报验单 C1217 混凝土坍落度检查记录

36.地下室梁板钢筋混凝土报验申请表

A2003 模板拆除工程检验批质量验收记录表 A2007 混凝土施工检验批质量验收记录表

A2011 现浇结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 37.地基与基础报验申请表

B1041 分部（子部分）工程质量验收记录 B1040 分项工程质量验收记录

B1025 工程予检、竣工予验收报验单

B1027 分项、分部（子分部）工程通过验收各方会签表 C1225 基础结构工程检查记录 C1224 地下室结构工程检查记录 三．主体结构 一层-----六层

1.1层砌体施工测量放线报审表 C1203 施工放线验收记录

C1204 多层高层的各层放线测量记录 2.1层砌体报验申请表

A2017 砖砌体工程检验批质量验收记录表 A2021 配筋砌体工程检验批质量验收记录表 C1227 砌体质量控制施工记录

C1228 构造柱配筋砌体配筋、拉结筋施工记录 3.1层构造柱钢筋报验申请表

A2004 钢筋加工检验批质量验收记录表 A2005 钢筋安装工程检验批质量验收记录表 B1023工程隐蔽验收记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 4.1层构造柱报验申请表

A2001 模板安装工程检验批质量验收记录表 C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 5.1层构造柱混凝土浇注报审表

A2006 混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表 C1210 混凝土浇筑申请表

C1211 混凝土配合比用水量调整及开盘鉴定记录 C1212 混凝土配合比及浇筑施工记录 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 B1025 工程予检、竣工予验收报验单 C1217 混凝土坍落度检查记录 6.1层构造柱混凝土报验申请表

A2003 模板拆除工程检验批质量验收记录表 A2007 混凝土施工检验批质量验收记录表

A2011 现浇结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 7.1层梁板钢筋报验申请表

A2004 钢筋加工检验批质量验收记录表 A2005 钢筋安装工程检验批质量验收记录表 B1023工程隐蔽验收记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 8.1层梁板钢筋报验申请表

A2001 模板安装工程检验批质量验收记录表 C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 9.1层梁板钢筋混凝土浇注报审表

A2006 混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表 C1210 混凝土浇筑申请表

C1211 混凝土配合比用水量调整及开盘鉴定记录 C1212 混凝土配合比及浇筑施工记录 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 B1025 工程予检、竣工予验收报验单 C1217 混凝土坍落度检查记录

10.1层梁板钢筋混凝土报验申请表

A2003 模板拆除工程检验批质量验收记录表 A2007 混凝土施工检验批质量验收记录表

A2011 现浇结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 主体与结构报验申请表

B1041 分部（子部分）工程质量验收记录 B1040 分项工程质量验收记录

B1025 工程予检、竣工予验收报验单

B1027 分项、分部（子分部）工程通过验收各方会签表

第四篇：某建设工程主体工程监理汇报资料

某建设工程主体工程监理汇报资料

各位验收人员、各位领导：

由我公司监理的新安江派出所营房建设工程主体结构分部质量验收今天进行。本工程自2016年9月8日开工以来，在施工单位和相关参建单位的努力下，已经按照工程设计文件和施工合同要求完成了主体结构分部施工，监理工作过程得到业主和市质监站的指导、帮助，借此机会表示衷心感谢!

一、工程概况

1.工程名称：新安江派出所营房建设工程 2.建设单位：建德市公安局

3.勘察单位：建德市城建勘察测绘大队

4.设计单位：浙江城市空间建筑规划设计院有限公司 5.施工单位：建德广元建设有限公司施工 6.监理单位：浙江天平工程监理有限公司监理 7.监督单位：建德市建设工程质量安全监督站

8.建筑工程：总建筑面积6108.8 m2，其中地上建筑面积4498m2，地下建筑面积1610.8m2

9.结构型式：五层框架结构，地上部分长89.5米,宽12.30米，建筑高度18.75米，其中地上一层层高3.9米；二至五层层高3.6米。

二、工程质量评价主要依据

1.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 2.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015 3.《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011 4.《建设工程监理规范》GB/T50319-2013 5.本工程设计图纸

三、施工情况

本工程紧邻严州大道主干道，车辆、交通繁忙，周边有居民小区，施工的限制因素较多（主要是安全文明施工、材料运输），施工单位施工组织机构完善，管理人员到岗到位，项目管理人员工程经验丰富，积极有效地组织生产，从基础开工至主体阶段一直强化施工质量和文明施工两手同步抓的理念。开工至今在施工安全管理、文明施工及噪声污染控制上采取了切实有效的安全防护措施，如土方开挖外运土方时采取有效的覆盖防止抛撒，在北面及西面居民出入通道位置搭设安全防护棚。

本项目施工组织方案、安全文明施工方案及其他专项施工方案编制、审批及时，项目以创杭州市建设工程“西湖杯”（结构优质奖）为目标，主要施工班组均为工程经验丰富的专业班组。工程质量以事前控制为主，为达到“西湖杯”（结构优质奖），为确保混凝土结构实体观感质量，施工单位加大成本投入在项目一开始模板工程材料采购上，均采购优质全新的木模，以确保混凝土观感质量。

主体工程进度方面一层柱二层梁板浇注时间为2016年10月31日，主体屋面结构浇注完成时间为2017年1月10日。砌体结构完成时间为2017年2月

日。

安全生产方面本项目至今安全生产总体情况基本尚好、未出现安全事故。文明施工方面对工地实行封闭式围墙，施工现场实施砼硬地坪施工。现场道路做到畅通平坦，无散落物。施工区与办公生活有效分割，工地建立卫生管理制度，工地“五小设施”（办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室）符合文明施工管理要求。施工单位合理安排工序，夜间(22∶00-6∶00)不进行产生噪声污染的施工作业，避免影响周边居民的休息。

三、监理工作情况

本工程于2016年12月8日基础分部结构验收后开始上部主体结构施工，我监理部严格按照监理规范的有关规定，依据强制性标准、设计图纸及设计变更、政府主管部门规范性文件的要求，要求施工单位按照监理程序和施工程序进行施工。

1.钢筋、模板质量情况

施工前，首先对进场钢筋原材料进行见证取样检验，工程所使用的钢筋分别由杭州昌鑫、浙江华宏、江苏胜丰提供所用钢筋质量经永义检测中心试验合格。各层楼的梁、板、柱钢筋施工过程中，我监理部均进行了巡视检查，在绑扎梁、柱节点时，进行旁站监理。

验收内容包括钢筋的品种、级别、规格、数量、截面尺寸、绑扎安装位置、钢筋连接、锚固、保护层厚度，以及模板标高、轴线、形状、支撑系统承载力、刚度、稳定性等。发现问题立即通知施工单位进行整改，经监理部复查合格后同意进行下一道工序施工。

对检验批、分项工程、隐蔽工程的检查验收均形成验收记录，钢筋与模板分项均经验收合格。2.混凝土质量情况

施工情况

本工程所使用混凝土为建德市晶磊混凝土有限公司生产的商品砼，有配合比通知单、质量卡、合格证。

每次浇筑混凝土时，我监理部均安排监理人员进行了旁站监理，跟班监督施工班组浇筑混凝土。商品混凝土到场后，监理人员查看随车料单中的混凝土强度等级和相关资料，并抽测坍落度，符合要求后方允许进行混凝土浇筑。本工程主体结构柱、梁、板的设计混凝土强度等级标高11.07米以下为C30，标高11.07米以上砼强度等级为C25。

浇筑过程中，要求施工单位派专人进行钢筋、模板的检查和保护。发现钢筋有变形的情况，及时要求施工的护筋人员经行矫正；发现有炸模、漏浆的部位要求施工的护模人员进行处理；发现有振捣不充分的，要求施工人员振捣密实，严格控制混凝土施工质量。旁站结束后，按照监理规范要求填写旁站监理记录。

主体结构工程砼试块留置:共13组，其中C30试块8组、C25试块5组；同养试块C30、C25各3组。

观感质量

主体结构混凝土表面平整度、棱角方正、无裂缝及超过规定的变、损伤、损伤等现象，无超规范面积的蜂窝、孔洞、露筋、夹渣现象。3.砌体质量情况

本工程主体为框架结构，填充墙设计采用MU10烧结页岩多孔砖，M5混合砂浆。

本工程使用预拌砂浆由建德市新能新型建材有限公司提供。

施工前，首先对进场原材料进行了见证取样送检，构造柱和墙体拉结筋经检查符合设计和规范要求后方允许施工单位进行砌筑施工。砌筑过程检查墙体水平灰缝厚度、砂浆饱满度、垂直度和平整度。

砖块复试2组；砂浆试块5组。4.沉降观测

沉降观测记录共5份。沉降观察5次，最大沉降量4。

五、主要使用功能检查情况

屋面淋水经大雨后检查，未发现有渗漏现象。卫生间经24小时蓄水试验未发现有渗漏现象。

六、实体质量检查情况

经永义建筑工程质量监督检验测试中心对本工程实体回弹检测： 1.混凝土强度符合设计和规范要求； 2.现浇板厚度符合设计和规范要求；

3.钢筋保护层厚度基本符合设计和规范要求； 4.墙体拉结筋经抗拔试验符合设计和规范要求。

七、施工安全情况

主体结构阶段施工没有发现安全事故，主体阶段施工安全验收合格。

八、主体结构质量验收意见

新安江派出所营房建设工程主体结构施工质量符合设计和验收规范要求，未发现有违反国家强制性条文情况，所含分项工程已经施工完成且经质量验收合格，质量控制资料基本齐备，有关安全和主要使用功能的检验资料符合设计和规范要求，观感质量较好，具备验收条件，我公司同意该工程主体结构分部验收合格。

浙江天平工程监理有限公司监理

2017年2月21 日

第五篇：建设工程汇报

安贞医院项目部巡回办公汇报

2010年对于安贞项目部是至关重要的一年，门诊综合楼与1#宿舍楼两个工程均要在年内实现竣工，同时，项目部要完成下达的经营指标：安贞医院工程自行完成产值8900万元，安贞医院工程款回收6000万元，保持北京市文明安全工地标准

2010年正值建设部提出的“安全生产年”和市建委“质量管理年”，住总集团综合信息化管理年，工程总承包部实施战略转型的起首之年。作为集团公司的成本利润中心，项目部将肩负更多的责任与使命。根据2010年的关键形势，早在春节后第一天上班，项目部组织项目全体管理人员召开动员会，在会上传达了工程总承包部党委书记雷宏宇、总经理朱晓伟2010年年初的工作报告精神、反馈了总承包部2009年的经营业绩信息以及传达了2010年项目部的经营指标，布置了今年项目部的工作重点，主要从以下几方面着手进行：

1、加强项目成本控制，通过对自有职工和相关工作岗位调整，精兵简政，实现了项目管理成本与利益的自身优化。针对调整后人员变动大的特点，强调岗位职责落实、详细岗位的分工、公布各栋号负责人的名单，强化终端岗位职责。

2、严格履行安全合法手续、入场教育，严格履行培训计划、严格过程监控，为安全生产提供强有力的保障。

3、严肃生产计划的落实，每周对照执行，阳光运行，充分发挥生产龙头作用。

4、技术管理满足生产要求，加强终端责任制的落实，满足创优要求，充分发挥技术先行作用，实现质量目标。

5、严格履行劳务合法手续，严格准入制度。

6、继续加强、完善党建工作，为施工生产顺利进行提供保障。

第一部分 生产经营管理方面

施工管理系统一、施工状态：

目前，门诊楼工程：二层以上外幕墙陶土板基本安装完成；屋面进行防水施工；楼内进行墙面粉刷施工，墙面干挂砖、树酯板、吊顶龙骨安装；电气、给排水、通风空调、消防、医疗三气等专业分包正进行管线安装及管道保温；地下室进行二次结构抹灰及门框安装工作。

一号宿舍楼工程：外墙正在进行喷涂施工；室内门窗框安装；室内防水完成90%；暖通、给排水、消防、弱电等专业分包正在进行管线安装；地下室地砖铺设完成；人防出口及自行车坡道墙体抹灰。

二、精细生产计划

2010年生产系统继续以体现生产龙头作用为工作重点，根据工程实际，按工程量、工序、劳动力人数、起止时间、持续时间等要素编制生产进度计划，重点加大计划的落实力度。项目部生产系统确定 “多方了解，收集材料；深入现场，过程纠偏”的工作内容，严格周生产例会制度，安排管理人员参加项目部主要会议，力求实现“有问题早发现、早解决”。

三、坚持生产例会制度 通过每周的生产协调会，研究分析上一周周计划落实情况，对生产进度计划与完成情况，用对比表进行对比，并做好会议纪要，将工程中出现的问题、未完成的工序“摆在桌面上，落在纸面上”。生产系统每月还将工程进展情况汇总、分析（人、机、料、法、环五方面）作出月进度计划对比，对工程情况一目了然。

四、确保工程竣工目标的实现

通过生产计划的落实，过程的管理，实现1号宿舍楼6月底竣工，门诊综合楼9月底竣工的目标。根据本工程变化较大和诸多不确定因素的情况，及时调整计划与工序之间的协调，确保竣工目标的实现。安全监管系统一、制定各种工作计划

春节后项目安全监管系统根据项目部总体要求，制定2010安全目标工作计划、2010行政保卫工作计划、2010农民工夜校入场安全培训计划、复工入场安全教育培训工作计划、安全教育培训内容及授课老师分工计划。

目前，已分批分次完成18家分包共计864人培训考核工作，已全部登记造册上报至朝阳建委检查组。除此以外，还组织进行了两项专项培训。现场保卫和消防工作的培训；成品保护人员的专项培训。

二、制定安全管理重点

继续做好新入场分包单位的资质认证、安全培训考核、特种作业人员持证，班前教育记录工作。现场的临电使用安全、消防工作的防火安全、电梯安装的安全，车库安装的安全。

三、为正常的施工顺序创造安全环境

项目部各部门于3月2日～4日对现场外吊篮、外梯、临电进行了自检工作，并形成检查合格验收表。积极组织劳务分包、专业分包队伍签定各项安全协议，到目前为止已签订18家安全协议。重新布置了现场的宣传教育工作。利用三月份安全教育宣传月的机会。在现场、门口、生活区、办公区宣传安全知识，张贴安全小知识，预防措施等小贴士。利用四月份的消防安全宣传月的机会。在现场大门口、生活区、办公区张贴，消防宣传漫画、消防安全知识、消防挂图等。

四、强化终端岗位责任，落实安全保障工作

每周一上午邀请监理参加，由项目经理带队，项目部各部门负责人及各分包队专职安全员参加共同对现场的安全隐患进行排查，发现隐患及时落实整改，复查工作由专人负责。每周一检查后，由项目经理组织召开一次安全专题会，安全会上有安全员对场存在的隐患、重点和难点进行讨论、分析，提出整改措施和要求，并每周留有记录。通过上级相关部门检查、现场工作基本达标。

五、做好后勤保障工作

目前项目部食堂餐饮服务证齐全，自开工到现在一直按半年周期顺延下来，食堂的饮事人员每人具备了工作和安全帽，并能在工作中穿戴。食堂卫生情况良好，基本能达到要求。生活区管理设专人，在安全宣传、消防器材、临电管理基本能达到要求。技术质量系统一、严把质量过程管理

2010年安贞门诊楼工程进行全面的精装修阶段，项目部结合北京市建委 “质量管理年”要求，项目部技术质量部门于2010年3月15日召开技术专题会议，对门诊楼精装修做法和1号住宅楼的初装修做法进行统计与汇总，并就装修过程中土建、暖通、电气等专业中有关创优的标准与做法组织进行总分包管理员级别交底工作。

技术质量系统特制定材料设备复试计划与内容明细表，重点加强材料的防火、节能和环保试验内容的管理，做到事前控制。在施工过程中，项目技术质量部门继续加强同甲方、设计以及院方各科室的协调沟通，汇总院方意见与建议，及时统计与汇总门诊楼精装修图纸的所有施工做法，确定施工材料制定专项施工方案，指导施工交底，做好质量预控，一次成活成优，避免拆改。

项目部技术质量部门于2010年4月14日召开技术系统会议，根据现阶段即将大面积展开装修施工的特点，将今年的技术质量工作重心调整到对施工现场的质量监控与资料资质的合法有效落实上，坚持质量创优策划，加强过程管理力度。利用作业面巡查、质量专题会、规范标准交底会、农民工夜校等形式提高项目管理人员、工长、外施队班组人员的质量意识和操作水平，逐步提升各级人员的质量管理素质，整体提升项目的质量管理水平。针对2010年北京市建委提出的 “质量管理年”的精神，项目部继续完善《安贞医院项目部一体化管理措施》，同时根据京建发[2010]111号文“关于加强北京市建设工程质量施工现场管理工作的通知”，有关“施工单位项目部应配备与施工项目规格和技术难度相适应的、业务素质高且具有项目质量管理工作实际经验的工程质量管理人员”的要求。项目部计划在2010年扩大培养学习计划的范围，在指导大中专毕业生取证拿本的同时，鼓励项目部所有职工进一步全面提升职业素质，最终实现管理人员持证100%，任职资格达标率完成100%的目标。

二、规范完善岗位职责

在执行《项目部管理人员岗位职责（第三版）》的同时，严格落实集团公司倡导的“项目部落实、工段长执行、班组长实施”五级防控体系中后三级的安全质量监控工作，于2010年3月底，项目部编制了《日常技术管理工作流程导则》，明确规范各技术管理人员的岗位职责与工作内容，并根据质量终身制的要求，从上到下逐层分解质量管理责任，做到责任具清晰，责任到人。劳务管理系统

项目部严格履行市建委、区建委、北京住总集及工程总承包部的相关管理规定组织、展开工作，特别是刚刚颁布实施的《朝阳区建设工程劳务及用工规范管理告知书（2010年修订版）》内容要求，项目部将专业分包队伍纳入项目部总包劳务管理体系，继续推行一体化管理。

今年劳务管理工作主要侧重，对复工后入场的劳务分包、专业分包队伍及其人员手续合法化的管理，要求所有用人单位必须100％与务工人员确定劳动合同。

为更加有效对各劳务分包、专业分包单位及务工人员的管理，劳务部门要求：

 每周日完成本周现场务工人员周报；

 各队伍负责人每天对务工人员数量进行签认；

 每月定期完成各队务工人员考勤表、工资单的盖章签认工作。

 项目部每月召开劳务专题会，将上级部门的最新要求进行及时的传达，对目前存在的问题，在会上进行曝光，根据项目部实际情况，安排下一步需整改和完善的问题。 落实住总“实名制、八统一”管理要求，按照朝阳区建委的要求，及时进行二次备案，严格落实过程中的监督与管理工作。

合同经营管理与风险防控方面

项目部继续坚持09年制定的《安贞项目部一体化管理措施》中有关招标、中标、报价组、合同评审、劳务、专业分包合同签署的工作流程要求，强调过程手续的合法性与有效性，并集中结合住总集团“三集中一提高”精神对合作单位进行大力宣贯。项目部通过强化合作方的“阳光采购”过程，为“工程创优”、“顺利竣工”创造先决条件。信息化管理

北京住总集团领导2010年的工作报告指出，“工程项目必须纳入信息化管理范畴”。作为合作联营项目，安贞项目部于2010年开始按照工程项目管理系统和财务信息系统要求，配备设备、人员，保障信息化工作有序进行，准确、及时录入项目部真实数据，确保与集团公司及工程总承包部的有效连接。

2010年3月31日，按照集团公司“信息化”年的方针要求，安贞项目部各系统积极响应，安排相关人员参加培训。按照信息化平台信息采集所需管理模块，组织开展信息上传工作，尽快完成信息采集工作。

根据项目部发展，动员全体人员积极主动的提供新工程的信息，使大家一道为工程总承包部承揽新工程作贡献。

第二部分 项目党建工作

安贞项目党支部始终以贯彻集团党委、总承包部党委方针政策为工作出发点，以树立管理人员全局观念，统一思想、统一步调、统一行动，贡献总部经济为工作目标，通过组织建设、理论学习、党员先进性教育、党员发展、青年人才培养的具体措施增强项目凝聚力、创造力、核心竞争力。

一、完善组织建设，夯实党建基础，发挥党支部在基层项目建设中的政治核心、战斗堡垒作用

1、健全工作制度，落实党员责任

基层党建工作的开展，要从党员的思想、工作实际出发，充分调动党员的积极性，把维护党员权利和切实履行党员义务统一起来，明确支部分工。支部在09年完善了《项目党支部建设管理制度》，规范了党支部基础管理工作。制定了支部委员岗位职责，细化了党员责任区，发挥党员的模范带头作用，在员工心中树立一名党员就是一面旗帜的形象。

2、做好上级党委声音的放大器，架起党委与员工沟通的桥梁

及时、准确地传达上级党委的方针是项目党支部开展工作的根本出发点。安贞党支部为防止党委的政策精神在基层被弱化，制订了通过支部扩大会、发放党委学习材料等方式，向项目管理人员传达上级的方针、政策、思路和精神。通过学习，把项目部全体人员的政治思想、工作思路统一到党委的精神上来。

3、加强舆论导向，引导项目部按照企业管理路线、方针、规章开展工作

党支部将每期住宅报和《内部通讯》下发到项目各职能室，要求管理人员认真阅读学习，以达到掌握企业发展动态，贯彻企业方针政策，及时了解上级领导工作部署及相关要求的目的。同时，为锻炼员工文字表达能力，激发阅读兴趣，支部将全年宣传报道指标，按季度分解，分部门布置任务，并在年终总结会上宣布全年宣传指标落实情况和个人投稿统计。

二、结合经营目标，明确工作方向，加强党支部在基层项目建设中引领、服务、监督、把控作用

项目党支部根据企业发展形势和工程特点，不断完善和深化项目管理各项制度。

1、项目资质动态管理

《北京市建筑业企业资质及人员资格动态监督管理暂行办法》是市建委适应新的市场环境要求而提出的一项全新的管理举措，项目部依据其中内容以及违法违规行为记分标准，认真分析，查找工作过程中违规的风险点，制定出解决的办法。并结合各部门的职能设置，本着分工不分家、协调配合的原则，对《记分标准》进行了职责分工，明确了监控部门和监控内容。此外，项目部还对违法违规行为描述进行了补充说明，细化了《记分标准》，注重加强日常管理中容易被忽视的工作，确定了相应的责任人，一级向一级负责，确保贯彻《暂行办法》的责任体系到位。

2、加强项目部安全终端岗位责任制管理

严格落实项目部安全终端岗位职责，是项目部各项工作顺利进行的保障。依照集团领导提出的要求，在项目党支部的牵头下，首先完成了领导班子安全岗位责任制，其后安全、生产、技术、劳务各职能迅速行动起来，及时完成了各职能部门的安全岗位责任制，使项目部安全工作在各职能得到具体落实。

3、维护企业品牌，提供优质服务。

根据合作工程的特点，党支部在2010年复工动员会上重申了落实岗位职责的重要性，以及“用一体化管理打造和谐团队”的工作理念，明确了“行动来源于认识、方法来源于思路”的工作导向。要求项目管理人员将岗位工作做充分，以岗定责，互相监督、互相帮助，使项目管理更加规范化、制度化，进而做好工程的监督、把关、服务工作。

4、落实成本管控工作，提升项目管理水平

为贯彻落实上级对施工项目成本控制的工作精神，项目党支部首先统一思想认识，明确了集团公司《关于进一步强化施工项目成本准备金收缴落实的通知》精神，并组织班子成员积极参与进来，按时足额缴纳了“安贞项目部成本准备金”。

其次在管理过程中，党支部进一步明确施工项目管理责、权、利关系，加大项目责任成本制落实力度，从安全生产终端岗位责任制、企业资质动态、现场文明施工等方面控制成本。今年3月份，支部对项目部人员进行了调整，向总部及其他项目部输送了4名管理人员。

三、做好组织发展，推进党建带团建工作

1、加强党的自身建设，提升项目核心竞争力

按照总部党委“将党员培养成业务骨干，将业务骨干培养成党员”工作要求，项目党支部本着对党负责、对本人负责的原则，坚持高标准、严要求发展党员。计划今年5月召开一次党员转正会和党员发展会，争取在两年内使项目班子成员党员覆盖率达到100%。

2、落实人才培养工作，通过带领聚人心，通过培养暖人心

党支部按照党委对人才“一专多能、一岗多责”的要求，继续坚持“四段式”青年培养模式，使青年人尽快融入项目，做到人尽其才，才尽其用。通过导师引领，将老员工的经验与青年人的思路融合，凝聚项目整体智慧；通过多岗轮换，使青年人积累工作经验，初步了解工程整体管理；通过规划指路，为企业提供后备人才，使青年人明确发展方向；通过3-5年的培养，以达到青年人可以独挡一面的最终目标，让青年人通过服务企业来体现价值，进而留住人才。

四、贯彻大安全理念，做好各项维稳工作

安全稳定是项目发展永恒的主题，也是基层党支部工作的重中之重。安贞项目党支部将继续按照北京市委、市政府、住总集团、工程总承包部总体部署要求，坚持维稳领导小组负责制度，贯彻住总“0123”大安全理念，落实总部领导提出的 “六个零”的管理要求和工程项目管理的“七统一”目标。进一步加强施工现场“大安全”宣传教育，组织各职能部门认真开展隐患排查，加大治理工作。同时继续做好施工现场各劳务分包、专业分包队的合法手续监管工作，按工程实际完成部位足额支付工程款，切实维护农民工合法权益，确保项目部的各项稳定，提高施工现场大安全管理水平，为项目部各项工作顺利进行、为企业和社会稳定奠定基础。

在今后的工作中，安贞项目党支部将进一步研究基层党组织在工程生产经营中应起到的作用；进一步研究支部工作的体系化管理、常态化管理、人性化管理的侧重点；进一步研究工程总承包模式下的党建工作。力求通过党建工作的落实，营造项目部政治文化氛围，体现支部在工程中的政治核心、战斗堡垒作用。结束语：

继续加强并提升项目部的综合管理水平，是项目部适应工程总承包部转轨变型的前提，一切工作坚持“精细化、标准化、制度化”的管理要求，通过不断的策划、实施、调研、反馈、总结完善。为企业、项目部顺利过渡转型累积经验素材，进一步提高项目部自身的综合竞争能力，为承包部成功转型贡献力量。

以上汇报如有不足，请各位领导批评指正，我们将虚心听取、积极整改，从而提升我们的综合管理能力，促进项目部的各项管理工作。谢谢！

安贞项目部