任职计划书 - 副本[范文]

第一篇：任职计划书 - 副本[范文]

任职计划书

俗话说：“不想当将军的士兵不是好士兵”但是此刻的我决不仅仅只为当个“将军”而奋斗，我要的是一个能展示自我的舞台，能发挥自我的空间。现在有幸机电自动化系学生会大家庭给予了我这个平台，我很感激，真的很感激。我现在唯一能做的就是只有好好利用这个平台，为学生会日后的发展做出自己的贡献。在新的学期里，纪检部在老师与学生会的带领下将加强纪律管理，让机电自动化系的学生们养成一种良好的学习风气。为广大的同学们提供一个安静，祥和的学习环境。纪检部作为学生会的重要部门之一，在未来一个新学期里，我定下了以下任职计划：

一 ：做好宣传工作

在新生进校军训时，极力配合学生会的宣传工作，并通过走访军训地方及班级对新生宣传纪检部的风采。做好宣传单张及海报。让12届新生意识到作为一位纪检部干事对学院的重要性.二：招聘新干事

为了让纪检部注入新血脉，形成新一代的纪检风气。我们纪检部将会在机电自动化系全面招新，给每位想加入纪检部的同学一个展现自我舞台。在招聘期间，我们将从三个方面考察新生。新生的自我介绍，干部的问答，新生的才艺展示。在干事入选初期，我们会逐渐培养他们，让他们尽快熟悉纪检工作，融入学生会这个大家庭。

三：干事的培养

提高质量，提高效率，提高成绩为目标。继续完善部门规章制度，重视细节过程管理。抓好任务工作与人际关系。从“能者上，庸者下，平者让”用人基础上实行“招一代，培一代，捧一代”创新用人原则，进一步理解部门的人才观“以工作来培养人，以接过来考核人”，增强团队凝聚力，从而间接激发每一位干事的优质潜力。

四：检查工作

在干事检查工作中，我们绝对是保持公平，公正，公开的原则。对早读的迟到，缺勤，吃早餐现象进行严抓。作为纪检人员，我们更会不定时的去检查上课，尽量减少同学的逃课现象。

五：促进部门间的交流

部门间的人要能做到相互了解，经常要互相学习与沟通，要定期开展部门会议，总结经验，找出更好的解决方案。还要与其它部门保持友好的关系，利用周末时间可以与其它部门进行交流，举行一些活动来加强之间的感情。

六：培养接班人

为了培养下一任纪检接班人，我们要细心观察每位干事的表现。同时也要对他们进行培养。对表现突出，工作认真的干事进行发掘。培养他们成为下一任纪检干部的新力军，也更好的为系学生会培养人才。

七：部门总结

定期对干事和干部工作进行汇总。要形成创新意识，为了全面提高工作质量，所有部门成员要立足各岗位，想方设法，对部门未来能提出合理的创新性思想。以取其精华，去其糟粕的思想，继承和发扬部门制度。切实际的开展工作，努力寻求更多的突破途径与方法。

最后，回顾过去，我们踌躇满志；展望未来，我们豪情满怀。在自我使命和宗旨的引导下，有我们团结一心的队伍，就没有战胜不了的困难，就没有我们做不好的事情！通过全体校纪部成员的真心付出、全新投入和扎实工作，我们一定能够再上台阶，再创佳绩，再创新的辉煌。

纪检部干事黄楚湘2012-5-15

第二篇：任职计划书

班长的职责：

1、以身作则，身先士卒，起表率作用和模范带头作用，有一定的影响力。

2、要有工作热情，服务热情和工作能力，会当干部，会开展工作。

3、学习成绩优秀，至少在中等偏上。

4、团结同学，与同学和睦相处，有良好的人际关系。

5、不能包庇好朋友，公正严明。

6、要有管理能力，采用适当的方式管理同学与班级。

7、要搞好师生关系，使同学们与老师关系密切，有助于老师与班干部的管理。

8、要严以律己，宽以待人，要使用正当方式管理同学。

5、要有恒心，做事要坚持下去，不能半途而废。

6、提醒班干部做自己要做的事，要有责任心，对同学负责，对自己负责。

7、不要拿出班长的架子，要虚心接受同学与老师的意见。

8、在各个方面关心同学，关心集体。维护同学与班级体的利益与老师的威信。

9、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决，自己不能解决的，早日让班主任解决。

10、注意发现班内同学的长处、闪光点，发挥班集体的优势和特点，也要注意发现班内的问题和隐患，未雨绸缪，防患于未然。

11、要经常观察分析班内的情况，处理好师生之间、学生之间的关系，调整好同学们学与玩的情绪，安排好班里轻重缓急的事务。

12、掌握班级动态，在班级中起领头羊的作用；争取做到每2—3周召开班委例会，协调指导班委工作。

13、做学期计划、总结等，及时发现班风中的问题并向老师汇报，思考并向老师提出有关班级发展的建议。

14、带领完成学校布置的各项工作，在老师不在的情况下处理突发事件。

15、为了确保班内各项工作的落实，班长要心中有计划，多在关键时刻提醒大家，谁负责的工作，谁落实，没完成的工作抓紧做。

16、协助体委做好“两操”，负责查看要求的落实。

17、适当的时候组织同学进行一些课内或课外活动（必须有一定的安全和其他方面的保证）。希望同学们做到：

1、主动配合班委以及老师的工作。

2、与其他同学和睦相处，不打架。

3、不做损害集体利益，破坏班级荣誉与形象的事情。

4、不做危害他人，损人利己的事情。

5、主动遵守校规、班规，不刻意违反学校纪律。

6、如果有事不能参加集体活动，需本人与班主任打招呼，不得私自不参加集体活动。

7、如有违反学校或班级纪律行为，需找老师主动承认错误。不然，被发现后，将严肃处理。

8、按照计划行事，不得擅自变动。

9、如对班委或老师有合理意见或建议，希望可以在适当的时候主动提出。

10、热爱班级体，以维护集体利益为己任，坚决不允许有损害集体利益的行为

11、要经常观察分析班内的情况，处理好师生之间、学生之间的关系，调整好同学们学与玩的情绪，安排好班里轻重缓急的事务。

12、掌握班级动态，在班级中起领头羊的作用；争取做到每2—3周召开班委例会，协调指导班委工作。

13、做学期计划、总结等，及时发现班风中的问题并向老师汇报，思考并向老师提出有关班级发展的建议。

14、带领完成学校布置的各项工作，在老师不在的情况下处理突发事件。

15、为了确保班内各项工作的落实，班长要心中有计划，多在关键时刻提醒大家，谁负责的工作，谁落实，没完成的工作抓紧做。

16、协助体委做好“两操”，负责查看要求的落实。

17、适当的时候组织同学进行一些课内或课外活动（必须有一定的安全和其他方面的保证）。

第三篇：任职计划书

博老师您好：

今天从您和我谈了关于让我从事护理管理之后，我回家思考了很久，并和家人也进行了沟通，家人很支持我由护理向护理的管理层转变，这就更坚定了我的信心。首先感谢您能在茫茫人海中发现我，而我也会通过我的努力来证明，我没有辱没您的慧眼，我相信在您的带领和教导下，会尽快的适应这个岗位的工作，在工作中起到桥梁作用，很好的将院领导及您的安排和想法，及时、清楚的传达给所传达人员，以及协调好涉及的部门。

下面是我根据自己在三甲医院参加工作时，所经历的和通过自己观察发现总结的一些想法，以及对今后自己努力的方向向您做一下汇报，希望您能予以批评指导。

任职计划书

首先，感谢医院领导的赏识与鼓励，也感谢领导对我的认可与信任，让我有幸加入常熟仁济东南医院。现在，医院给予了我这个机会，给了我能够展现自我的舞台，能发挥自我的空间，我真的很感激！我要做的是好好利用这个平台，为医院的发展及个人的进步，做出自己应有的努力。目前医院是发展的重要时期，在这样一个特殊时期，对于一个刚刚步入管理层的新人来说，既是机遇，也是挑战。如何抓住机遇迎接挑战呢？我想只有两个字，那就是---努力，只有不断的努力，才能尽快尽善尽美的进入自己的角色。如何尽快的适应自己的岗位，如何做好桥梁？两个方面，一是尽可能准确的领会领导的意图，做到不明确的及时问，搞不懂的及时请教，所属人员不理解的及时解释，力争不给领导添麻烦；二是准确的传达医院的新规定，新任务，新动向，做到一清二楚三明白，绝不丢落一个要传达的人员。为此，我制定了以下工作计划：

一．加强护士再职教育，进一步提高护理人员专业素质

1.强化相关知识的学习掌握，不断强化在职护士的专业技能，做到“三定期”定期组织护士授课，实行轮流主讲；定期检查相关专业技能的理论和实践操作；定期进行考核评

定，增加考核力度，讲究实效，不流于形式并进行通报。

2.强化集体意识，就是让每一位护理人员都能认清楚认识到，个人的成长进步与医院的发展紧密联系，使每一位工作者都要以院为家，用这种思想来对待自己的工作。

3.走普遍培养及针对性培养相结合模式，使护理人员呈现梯队层次发展，为医院储备后备力量，使医院在以后的发展中不缺乏中间力量和骨干力量。我们可以有计划的选送优秀护士外出学习，以提高护理人员素质，优化护理队伍。

二．护理安全是护理管理的重点，安全工作常抓不懈

1.对新招入护士以及个人思想有波动起伏的护士，加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2.对新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.严格各项护理操作：如输液、输血、注射、各种过敏试验等，要作为护理管理中监控的重点之重点。生命只有一次，不容丝毫马虎。

5.在领导带领下，护理部可不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，及时解决。从各个方面分析原因，吸取教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。

三．转变护理观念，提高服务质量

1.护理部应加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。

2.注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。

3.严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。.4.深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

四．树立法律意识，规范护理文书

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。

五．力争带领科室完成护理各项目标

1.基础护理合格率100%。

2.急救物品完好率达100%。

3.护理文件书写合格率≥95%

4.护理人员“三基”考核合格率达100%。

5.一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

6.常规器械消毒灭菌合格率100%。

7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

以上内容就是我考略不十分健全的任职计划，希望您给予批评指正，更希望能在您的带领和教导下，使自己能更快更好的适应新工作新岗位，为医院全面建设贡献自己的一份力量。

起草人蒋梦丹

2013-05-22

博老师：

还有一点疑虑希望能得到您的点拨：就因为当时签合约时，是按照护士签约的，现在工作性质变化后，合约是否发生变化？

第四篇：任职计划书

任职计划书

前言：

首先感谢公司一直以来对我的培养，同时也感谢公司对我的认可。俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵。这句话，我觉得有道理。但是我决不仅仅只为个“将军”而生存，我要的是能展现自我的舞台，能发挥自我的空间。成就梦想！为我的人生创造辉煌！现在公司给予了我这个平台，我很感激，真的很感激。我现在要做的就是只有好好利用这个平台，为公司的发展做出自己就有的贡献。2011年是我们华振地产公司发展非常重要的一年，对于一个刚步入管理层的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力的开始的一年。我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，坚持走“会做人会做事”的思想路线；坚持行“勤奋，细心，边学边用”的做事法则；坚持用“稳抓，稳搞，稳超”的管理方针。在征途中纳四方之人才，敛八方之钱财。为此，我订立了以下任职工作计划：

一、目标任务

1、巩固发展华振公司2010年以来创办成果。以员工队伍建设和员工专业知识提高为重点，以提高部门工作质量、办事效率和公司声誉为核心。进一步解放思想，实事求是，与时俱进，锐意创新确保部门工作质量、部门品位和员工专业知识的稳步提高，争创优秀部门。

2、认真，创造性实施自定的《部门工作规程》和管理改革，顺利完成本部门目标任务，员工入职率，巩固率，提升率。达到区定要求，在求真务实的工作中出成绩，出人才。

3、内部完成既定目标，快速、强势、共建有新的成绩，为创立一个具有

科学华水准，区内外同行有较大影响的一流的公司奠定基础，着力打造中山第一品牌。

二、主要工作

（一）强专业，树形象，促发展

1、抓培训，不断提高员工的专业知识。继续组织员工坚持行“勤奋，细心，边学边用”的做事法则。进一步兴起走“会做人会做事”的思想路线。在“真学，真懂，真信，真用，真动”上下功夫，认真研读，深刻领悟，学以致用。努力达到认识有新高度，实践有新成效的目标。要学习贯彻公司的《企业文化》和专业技能知识，充分认识学习在工作中的基础性，先导性，全局性作用。进一步增强责任感，使命感，按照“忠诚第一，责任第二，激情第三”的思想要求，集中精力做好培训工作。

2、抓服务，客户成交的不是房子，是服务！优质的服务是成功的一半。做销售就是做服务，做关第，做人。要以互利共赢这个出发点的基础上真诚服务。要学会先做朋友再做生意。只有优质的服务才能凸显一个公司的实力，才能体现一个公司的形象。

3、抓行动，主动是行动的体现。主动就是效率，主动，主动，再主动！要在树立全局意识的情况下督促员工认真贯彻好公司的“快速、强势”作风。进一步理解好公司的十大生存法则，全面促进公司的发展。

（二）抓管理，重实效，求创新

1、扎实有效地开展管理工作，切实际地调动员工的积极性、主动性。引导员工树立正确的理想信念，强化服务意识、服从意识。进一步理解好公司的核心管理理念“服从与执行，没有任何理由和借口，敢于承担责任，不达

目的誓不罢休”

2、创新经营常规管理，全面提高工作质量。所有员工要立足各岗位，想方设法创造性做好工作。从每次看房上积极炒作，提高促成效益的方法和途径。继续加强专业知识培训和培优补差工作。

3、以提高质量、提高效率、提高业绩为目标。继续完善公司的规章制度，重视细节过程管理。抓好任务工作与人际关系管理。从“能者上，庸者下，平者让”用人基础上实行“招一代，培一代，捧一代”创新用人原则，进一步理解公司人才观“以工作来培养人，以结果来考核人”，增强团队凝聚力，从而间接激发每一位员工的优质潜力。

（三）创特色，闯新路，提品位

1、以取其精华，去其糟粕的思想，继承和发扬公司的企业文化

2、切实际的开展各项工作，努力寻求更多的新成交途径，更多促成方法

3、继续加强公司“十荣十耻”的思想学习

（四）树品牌，讲规范，争一流

1、加强部门内部管理，向管理要质量、要效益。在原有的基础上建立和修订各项规章制度，进一步完善上级的负责制、上级的保证监督、各部门参与管理的“三位一体”工作管理体制。只有科学的管理才能保证工作的质量与效益，才体现诚信，才能树立良好的公司形象。

2、进一步规范经理人的七大执行纲领：危机是创造出来的；行动能力的淘汰出来的；凡是已经决定的，就是对的，人们不会做你所希望的，只会做你所检查的；没有人会拒绝改变，但任何人都拒绝被改变；做好备忘录，强调书面沟通；亲自做出表率。

3、坚持“四特”，培育一流的销售人才。真谛：一流的销售人员让客户“冲动”，二流的销售人员让客户“心动”，三流的销售人员让客户“感动”，四流的销售人员让客户“一动不动”。

以上是我从宏观上拟定计划，计划过程中，我深刻理会到自己很多方面的不足，希望在以后的工作中能得到各位经理的指导。

后续：

回顾过去，我们踌躇满志；展望未来，我们豪情满怀。我坚信，在公司“顾客高度满意，公司稳健成长，从业人员自我价值实现，与事业伙伴相互提携”使命和宗旨的指引下，有我们团结一心的队伍，就没有战胜不了的困难，也就没有我们做不好的事情！通过全体员工的真心付出、全心投入和扎实工作，我们一定能够再上台阶，再创佳绩，再创新的辉煌！

第五篇：社团常委任职计划书

生命科学学院社团常委制度计划书

一、计划的目的社团部的工作重点在于培育并引导社团的发展壮大,促进各社团的发展协作，健全社团机制，配合社团活动，同时发挥起连接我院团总支学生会与三大社团之间沟通联系的桥梁作用。然而社团部成立不久，其工作机制尚未成熟，加上社团自身拥有一份相对完备的机制，处于这样的一种处境下就决定了社团部工作所具有的挑战性，这挑战性表现在：若对社团过分严格地管制就会影响社团自由发展的空间，如果放松管制又会造成团学与社团的关系分离甚至出现严重的矛盾。为了能取得更好的联系，社团部一直在探寻可行的方法。而社团常委制度，能更好的解决这一问题，帮助完善团学与社团联系的工作。

二、计划的措施

社团常委制度即是由本院三个社团的社长作为社团部的社团常委，统一编制为生命科学学院团总支学生会干部，参与团学的工作分配安排和会议等内容的一项制度。

关于这一制度，大方向的计划是在本学年的第二学期社团换届之后的下一个新学年，社团常委正式上任。在社团换届前的这段时间，无论是社团部，还是三个社团，甚至整个团总支学生会，都要做好过渡期工作，具体如下：

（一）社团部方面：

1、社团部改革

a、关于社团部工作的开展。社团部在这一学年将会加强部门职能工作，即是引导社团的发展，加强对社团运作的监管，进一步健全社团机制，从而更近一步做好与社团的联系沟通，为本计划的顺利进行做好铺垫作用。具体将按照最新的社团管理办法（见附件）加强对社团的管理，从而改变之前所表现的管制过于松弛的状态；

b、社团常委制度的试行工作：下一学期初就开始有计划的进行这一制度的实施，邀请三个社团的社长参加团学重要的部长会议、参与团学的工作的安排及参与书记座谈会等，同时将团学办公室安排适当区域给三个社团用，社团的负责人也将参与到团学办公室的值班制度之中。社团负责人慢慢地参与到团学的工作中来，长此以往，必能加深彼此间的沟通交流，双方互相学习借鉴一些管理方法，从而更近一步的拉近团学与社团的关系，更促进社团和团学的共同发展。

（二）团学方面

1、在有社团负责人参与的团学会议中，应注意多点的谈到社团方面的一些内容，应该让社团负责人感到参与会议的必要性和重要性，而不是让其参加了，会议却没有或是极少内容涉及到社团，这样就不利于彼此的关系；

2、学院的大型活动中，例如校运会工作中可以有一个或两个项目的后勤工作交由社团去完成。再例如生物风采节，可以有一些适合社

团性质的活动交由社团承办，在社团所承办的活动中，团学要主动去了解去跟进其活动的准备与举办的进程，只有跟进的过程中去发现一些问题，然后共同解决问题，才能促进彼此的关系。

三、计划的步骤

1、在本学期将这一制度的计划确定下来，做好准备工作为下学期的计划实施奠定基础；

2、在下学期初与三个社团的会议中将公布这一制度，而社团方面也有大概一个学期的时间去为这个制度做好准备。因为在这一制度中社团常委是由三个社团的社长组成，所以，在下一学期三个社团的换届会接受更为严格地把关，在这一过程中，社团方面需要更为充分的准备好；

3、下学期开始有计划的试行这一制度：邀请社长参加重要的部长会议，参与书记座谈会等，让社团更加深入地参与到学院的大型活动工作安排中；

4、在下一学期五月份的社团换届中选出的负责人要经由学院学工办的把关，由于完成社团换届之后，一个学年已经接近了尾声，所以在下一个新学年，三个社团的负责人正式加入社团常委，参与团学的工作。

四、计划的期望

团学与社团的出发点是共同的，那就是两者都是为了生命科学学院的全体学生而服务。那么，这两者的关系就应该是较为紧密的。而这个制度在计划中是可以更好的拉近团学与社团的关系，让我们一起努力使这一计划能取得成功，从而促进团学与社团的成长，进而更为有效地携手以更好的为生科的腾飞贡献自己的力量！

团总支

生命科学学院

学生会

二〇一一年十一月十五日