公司计划生育先进材料（范文）

第一篇：公司计划生育先进材料（范文）

公司计划生育先进材料

一年来，在公司党委、行政的正确领导和上级计生部门的具体指导下，面对新形势下的计生工作，不断改革创新、与时俱进，坚持以“三个代表”重要思想为指导，围绕计划生育工作的总体要求，坚持抓好计生经常性工作，使计划生育率、康检率及已婚育龄妇女管理率均达到了100，公司计划生育工作步入了经常性轨道。我们的主要做法是：

一、加强领导，明确责任，常抓不懈

一年来，公司始终坚持各级党政一把手亲自抓、负总责，层层落实任务、明确责任，促进了公司计生工作走上经常化和制度化的轨道。一是坚持把计划生育工作列入“文明单位”评比奖励的重要内容，坚持计生工作把总关和“一票否决”制。二是层层签订责任状。年初，公司领导和基层各单位、机关科室负责人，层层签订计生工作目标管理责任状。把计生工作与生产经营工作相挂钩，形成了“责任有人负、工作有人管、任务有人干”的良好局面。三是注重发挥领导干部的表率作用，将计生工作作为大事要事来抓。在组织上，成立了计生工作领导小组和办公室，形成了级级有人管、层层有人抓的组织指挥系统。在工作上，实行定期召开计生工作例会；领导干部实行计生目标管理责任风险抵押金制度等。根据工作需要，每季度召开计生工作例会1次，认真分析和讨论当前工作存在问题，研究对策措施，并重点解决1—2个紧迫问题；此外，我们还对基层车间主任进行理论知识培训班，使他们正确认识当前的人口形势，认清计划生育工作的长期性、艰巨性，防止和克服自满、松劲、厌倦、畏难和急于求成的情绪，从而对计生工作做到既要抓紧又要抓好，常抓不懈。

二、坚持抓好计划生育工作经常性和制度化建设，促进计划生育工作整体水平的提高

（一）不断健全和完善计划生育经常性工作机制

我们在工作中，制定了《XX公司计划生育目标管理办法》《XX目标考核及奖罚办法》《计生专干工作职责》等工作制度，这些制度职责包括了经常性工作的基本内容和要求。为搞好计生工作，公司领导在资金紧张的情况下，拿出2万元用于此项工作，做到了版面上墙、台帐健全、报表齐全。为使这些制度、职责落实好，我们每月对公司各单位、部门进行计生目标责任考核，发现问题，及时处理。同时在办理招工、职工调动时，坚持先查验计生证明，后办理其他手续，从而保证计生工作有关制度落到实处，大大促进了经常性工作的正常开展。

（二）把宣传服务融入经常性工作，促进职工婚育观念的转变。

实行计划生育是一场移风易俗的伟大变革，要转变人们传统的婚育观念，树立科学、文明、进步的婚育观，就离不开宣传教育工作。一年来，我公司始终把宣传教育放在计生工作的首位，把宣传服务融入经常性工作中，常抓不懈。我们通过多种渠道，采取灵活多样的形式向广大育龄群众宣传计生法律法规、优生优育、避孕节育、生殖保健等知识，取得了一定的成效。一是抓好教育培训工作。利用业余时间对已婚育龄女工进行教育培训，不断提高女工的计生知识普及率。据统计，2004年，共举办培训班2期，参加培训的已婚育龄妇女达125人次，培训率达到了95以上。二是加大社会环境宣传氛围。利用各项宣传工具宣传计生法律、法规知识，我们先后在厂区主要位置，制作了各种计生宣传牌5块；张贴宣传标语6条；开展计划生育板报展4次，基层共48块板报参加了评比。三是利用典型案例宣传教育群众。我们除了利用正面典型宣传教育职工之外，还利用一些反面典型例子的宣传，从而教育职工，提高职工自觉实行计生政策的积极性，也促进了职工婚育观念的转变。

（三）加大不打招呼抽查力度，促进经常性工作开展。

公司开展半年、年终检查和每季度一次的不打招呼抽查。通过经常性的检查和不打招呼抽查，督促各基层车间经常性工作的开展。在每次检查中发现问题的，将按照计生目标管理责任制，对基层车间相关责任人进行处罚，并通报全公司。

三、以基层为重点，认真抓好经常性工作的开展

基层是计划生育工作的源头，如果基层的计生工作不抓好，计生工作就难以开展。为此，我公司把计生工作的重点放在基层车间一级，通过抓好网络建设，打好基层基础，使经常性工作得到有效开展。

首先，我们是建设好一支基层人口管理队伍。各单位都成立了由车间主任为主要负责人，班组长为成员的基层单位领导小组，同时每个车间选一位敢讲敢做有一定威望的职工担任小组管理员，并落实好他们的工作任务和报酬，真正做到“四有三落实”。另外，为使他们会抓、敢抓，我们在举办培训班时，要求他们同时参与，从而提高了他们的责任心和工作能力。好范文版权所有

其次是全面推行计生工作自治，促进经常性工作的开展。由于我公司是新建单位，青年职工占到了职工总数的90以上，人员多，不好管理。我们就通过实行计生工作自治，利用自治章程、计生规章制度

第二篇：公司计划生育先进材料

一年来，在公司党委、行政的正确领导和上级计生部门的具体指导下，面对新形势下的计生工作，不断改革创新、与时俱进，坚持以“三个代表”重要思想为指导，围绕计划生育工作的总体要求，坚持抓好计生经常性工作，使计划生育率、康检率及已婚育龄妇女管理率均达到了100%，公司计划生育工作步入了经常性轨道。我们的主要做法是：

一、加强领导，明确责任，常抓不懈

一年来，公司始终坚持各级党政一把手亲自抓、负总责，层层落实任务、明确责任，促进了公司计生工作走上经常化和制度化的轨道。一是坚持把计划生育工作列入“文明单位”评比奖励的重要内容，坚持计生工作把总关和“一票否决”制。二是层层签订责任状。年初，公司领导和基层各单位、机关科室负责人，层层签订计生工作目标管理责任状。把计生工作与生产经营工作相挂钩，形成了“责任有人负、工作有人管、任务有人干”的良好局面。三是注重发挥领导干部的表率作用，将计生工作作为大事要事来抓。在组织上，成立了计生工作领导小组和办公室，形成了级级有人管、层层有人抓的组织指挥系统。在工作上，实行定期召开计生工作例会；领导干部实行计生目标管理责任风险抵押金制度等。根据工作需要，每季度召开计生工作例会1次，认真分析和讨论当前工作存在问题，研究对策措施，并重点解决1—2个紧迫问题；此外，我们还对基层车间主任进行理论知识培训班，使他们正确认识当前的人口形势，认清计划生育工作的长期性、艰巨性，防止和克服自满、松劲、厌倦、畏难和急于求成的情绪，从而对计生工作做到既要抓紧又要抓好，常抓不懈。

二、坚持抓好计划生育工作经常性和制度化建设，促进计划生育工作整体水平的提高

（一）不断健全和完善计划生育经常性工作机制

我们在工作中，制定了《XX公司计划生育目标管理办法》《XX目标考核及奖罚办法》《计生专干工作职责》等工作制度，这些制度职责包括了经常性工作的基本内容和要求。为搞好计生工作，公司领导在资金紧张的情况下，拿出2万元用于此项工作，做到了版面上墙、台帐健全、报表齐全。为使这些制度、职责落实好，我们每月对公司各单位、部门进行计生目标责任考核，发现问题，及时处理。同时在办理招工、职工调动时，坚持先查验计生证明，后办理其他手续，从而保证计生工作有关制度落到实处，大大促进了经常性工作的正常开展。

（二）把宣传服务融入经常性工作，促进职工婚育观念的转变。

实行计划生育是一场移风易俗的伟大变革，要转变人们传统的婚育观念，树立科学、文明、进步的婚育观，就离不开宣传教育工作。一年来，我公司始终把宣传教育放在计生工作的首位，把宣传服务融入经常性工作中，常抓不懈。我们通过多种渠道，采取灵活多样的形式向广大育龄群众宣传计生法律法规、优生优育、避孕节育、生殖保健等知识，取得了一定的成效。一是抓好教育培训工作。利用业余时间对已婚育龄女工进行教育培训，不断提高女工的计生知识普及率。据统计，2004年，共举办培训班2期，参加培训的已婚育龄妇女达125人次，培训率达到了95%以上。二是加大社会环境宣传氛围。利用各项宣传工具宣传计生法律、法规知识，我们先后在厂区主要位置，制作了各种计生宣传牌5块；张贴宣传标语6条；开展计划生育板报展4次，基层共48块板报参加了评比。三是利用典型案例宣传教育群众。我们除了利用正面典型宣传教育职工之外，还利用一些反面典型例子的宣传，从而教育职工，提高职工自觉实行计生政策的积极性，也促进了职工婚育观念的转变。

（三）加大不打招呼抽查力度，促进经常性工作开展。

公司开展半年、年终检查和每季度一次的不打招呼抽查。通过经常性的检查和不打招呼抽查，督促各基层车间经常性工作的开展。在每次检查中发现问题的，将按照计生目标管理责任制，对基层车间相关责任人进行处罚，并通报全公司。

三、以基层为重点，认真抓好经常性工作的开展

基层是计划生育工作的源头，如果基层的计生工作不抓好，计生工作就难以开展。为此，我公司把计生工作的重点放在基层车间一级，通过抓好网络建设，打好基层基础，使经常性工作得到有效开展。

首先，我们是建设好一支基层人口管理队伍。各单位都成立了由车间主任为主要负责人，班组长为成员的基层单位领导小组，同时每个车间选一位敢讲敢做有一定威望的职工担任小组管理员，并落实好他们的工作任务和报酬，真正做到“四有三落实”。另外，为使他们会抓、敢抓，我们在举办培训班时，要求他们同时参与，从而提高了他们的责任心和工作能力。

其次是全面推行计生工作自治，促进经常性工作的开展。由于我公司是新建单位，青年职工占到了职工总数的90%以上，人员多，不好管理。我们就通过实行计生工作自治，利用自治章程、计生规章制度等来管理职工的生育行为，使职工逐步形成自觉实行计生政策的良好风尚。目前基层单位基本上能做到自我管理、自我教育、自我服务、自我监督、自我约束，职工计划生育意识有了明显提高。

再次是确保计生专干能有充足的时间抓业务工作。公司明确规定，计生专干必须专抓计生工作，不得随便抽调计生专干从事其他工作，如要抽人，必须经分管领导同意，从而保证计生专干有足够的时间抓经常性工作。

总之，我公司在过去的工作中虽然取得一定的成绩，但也存在有不足之处，和其他兄弟单位相比，还有不少差距。会后，我们要把其他单位好的经验和做法带回去，按上级的要求和部署，结合公司实际情况，积极开展工作，力争把我公司计划生育工作做得更好。

第三篇：“公司计划生育先进”计划生育工作计划

一年来，在公司党委、行政的正确领导和上级计生部门的具体指导下，面对新形势下的计生工作，不断改革创新、与时俱进，坚持以“三个代表”重要思想为指导，围绕计划生育工作的总体要求，坚持抓好计生经常性工作，使计划生育率、康检率及已婚育龄妇女管理率均达到了100%，公司计划生育工作步入了经常性轨道。我们的主要做法是：

一、加强领导，明确责任，常抓不懈

二、坚持抓好计划生育工作经常性和制度化建设，促进计划生育工作整体水平的提高

（一）不断健全和完善计划生育经常性工作机制

我们在工作中，制定了《XX公司计划生育目标管理办法》《XX目标考核及奖罚办法》《计生专干工作职责》等工作制度，这些制度职责包括了经常性工作的基本内容和要求。为搞好计生工作，公司领导在资金紧张的情况下，拿出2万元用于此项工作，做到了版面上墙、台帐健全、报表齐全。为使这些制度、职责落实好，我们每月对公司各单位、部门进行计生目标责任考核，发现问题，及时处理。同时在办理招工、职工调动时，坚持先查验计生证明，后办理其他手续，从而保证计生工作有关制度落到实处，大大促进了经常性工作的正常开展。

（二）把宣传服务融入经常性工作，促进职工婚育观念的转变。

实行计划生育是一场移风易俗的伟大变革，要转变人们传统的婚育观念，树立科学、文明、进步的婚育观，就离不开宣传教育工作。一年来，我公司始终把宣传教育放在计生工作的首位，把宣传服务融入经常性工作中，常抓不懈。我们通过多种渠道，采取灵活多样的形式向广大育龄群众宣传计生法律法规、优生优育、避孕节育、生殖保健等知识，取得了一定的成效。一是抓好教育培训工作。利用业余时间对已婚育龄女工进行教育培训，不断提高女工的计生知识普及率。据统计，2004年，共举办培训班2期，参加培训的已婚育龄妇女达125人次，培训率达到了95%以上。二是加大社会环境宣传氛围。利用各项宣传工具宣传计生法律、法规知识，我们先后在厂区主要位置，制作了各种计生宣传牌5块；张贴宣传标语6条；开展计划生育板报展4次，基层共48块板报参加了评比。三是利用典型案例宣传教育群众。我们除了利用正面典型宣传教育职工之外，还利用一些反面典型例子的宣传，从而教育职工，提高职工自觉实行计生政策的积极性，也促进了职工婚育观念的转变。

（三）加大不打招呼抽查力度，促进经常性工作开展。

公司开展半年、年终检查和每季度一次的不打招呼抽查。通过经常性的检查和不打招呼抽查，督促各基层车间经常性工作的开展。在每次检查中发现问题的，将按照计生目标管理责任制，对基层车间相关责任人进行处罚，并通报全公司。

三、以基层为重点，认真抓好经常性工作的开展

基层是计划生育工作的源头，如果基层的计生工作不抓好，计生工作就难以开展。为此，我公司把计生工作的重点放在基层车间一级，通过抓好网络建设，打好基层基础，使经常性工作得到有效开展。

首先，我们是建设好一支基层人口管理队伍。各单位都成立了由车间主任为主要负责人，班组长为成员的基层单位领导小组，同时每个车间选一位敢讲敢做有一定威望的职工担任小组管理员，并落实好他们的工作任务和报酬，真正做到“四有三落实”。另外，为使他们会抓、敢抓，我们在举办培训班时，要求他们同时参与，从而提高了他们的责任心和工作能力。

其次是全面推行计生工作自治，促进经常性工作的开展。由于我公司是新建单位，青年职工占到了职工总数的90%以上，人员多，不好管理。我们就通过实行计生工作自治，利用自治章程、计生规章制度等来管理职工的生育行为，使职工逐步形成自觉实行计生政策的良好风尚。目前基层单位基本上能做到自我管理、自我教育、自我服务、自我监督、自我约束，职工计划生育意识有了明显提高。

再次是确保计生专干能有充足的时间抓业务工作。公司明确规定，计生专干必须专抓计生工作，不得随便抽调计生专干从事其他工作，如要抽人，必须经分管领导同意，从而保证计生专干有足够的时间抓经常性工作。

总之，我公司在过去的工作中虽然取得一定的成绩，但也存在有不足之处，和其他兄弟单位相比，还有不少差距。会后，我们要把其他单位好的经验和做法带回去，按上级的要求和部署，结合公司实际情况，积极开展工作，力争把我公司计划生育工作做得更好。

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第四篇：计划生育先进材料

计划生育先进材料

强化领导夯实基础狠抓落实

强力推动人口与计生事业健康发展

──人口与计生工作经验介绍

乡是全县的“北大门”，幅员面积72.61平方公里，辖12个村、77个社、12075人，现有育龄妇女3063人，其中已婚育龄妇女2434人。近年来，全乡紧紧围绕“依法管理、村民自

治、优质服务、政策推动、综合治理”的人口和计生工作机制，始终坚持党政“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、计生部门专门抓、其他部门配合抓的领导格局，不断开拓创新，锐意进取，真抓实干，计生工作整体水平不断提高，连年均较好地完成了上级下达的人口与计生工作目标任务，连续3年获全计生工作一等奖或先进集体。其主要做法是：

一、领导高度重视

党委、政府坚持把计生工作作为践行“三个代表”重要思想的具体行动，认真履行职责。一是成立计生领导小组，并根据人员变动情况及时进行调整和充实，定期召开会议研究计生工作，书记、乡长逢会必讲，明确计生工作是各协调村的乡领导和联系村的乡干部抓农村工作的一项重要职责。二是确定一名工作责任心强，思路清晰，敢抓敢管，有魄力的副职领导分管，并打破行编与事业编制界限，从乡机关中将2名有计生工作经验、事业心责任感强的年青干部调任计生办主任和计生专干，选配了2名具有相应资质的计生服务员。计生部门的全体人员均未安排联系村，以确保他们全身心专职从事计生工作。三是优选各村计生专干，并实行动态管理，村级计生专干均从村“两委会”班子成员中优选，其中5人由村支书或村主任兼任，占41.6。

二、工作机制健全

为明确工作目标，落实工作责任，充分调动乡村组干部的工作积极性，先后制定和完善了各类工作机制。一是目标责任制。每年初，乡党委、政府均分别与各协调村的乡领导、联系村的乡干部和村支书、主任、计生专干签订专项目标责任书，明确全年工作目标和要求，年终统一考评后严格兑现奖惩，形成了纵向到底、横向到边的目标管理考核体系，坚持实行“一票否决制”。去年，9名乡村干部因未全面完成目标任务而受到通报批评和经济惩扣，其余人员分别获100－300元不等的奖励。二是经费保障制。除县财政预算的计生专项经费全额用于计生事业外，乡政府按各村上年已婚育龄妇女人数，以1元/人标准预算各村计生工作经费；同时，各村依照计生村民自治章程收取的违约金，在坚持“村收乡管、收支分离”的前提下，70返还各村用于计生工作。去年，共投入各村的计生经费达3万余元，确保了工作的顺利开展。三是工作监控制。每月3日为全乡的计生工作例会日，由分管领导主持，除完成当月报表外，各村必须对当月工作进行汇报和交流，相互启迪，借鉴经验，及时发现存在的问题，逐一研究解决问题的办法和措施，重大问题提交计生领导小组或党委、政府研究解决，限时整改，确保工作不欠帐。好范文版权所有

三、舆论宣传有力

始终把宣传工作放在计生工作的首位，充分采取会议、板报、宣传资料、标语等形式强势开展舆论宣传。《婚姻法》、《人口与计划生育法》及省《条例》、《公民生育政策服务指南》、《公民人口计生奖励扶助指南》发到了所有的育龄妇女和扶助对象手中。最近，又投入大量资金，制作了永久性、规范化的宣传专栏6个，刻制或书写宣传标语20余幅。同时，以各村生育文化大院建设为载体，重点抓好“婚育新风进万家”活动，教育广大群众从模范遵守计划生育法律法规、带头少生快富的角度践行社会主义荣辱观。

四、基础工作扎实

按照“孕前型”工作方式的基本要求，以扎实抓好基础工作为切入点，既体现了党委、政府抓计生工作的决心和魄力，又赢得了群众的支持和配合。一是全力抓好每季度一次的“三查”工作。坚持以人为本，优质服务，切实为育龄妇女着想，在全乡分片设立了3个固定的“三查”点，方便育龄妇女就近接受检查；今年，又针对五马坪监狱逐步外迁，其兴办的机砖厂、茶场转包个体业主经营，近千名育龄妇女前去务工的新情况，为确保务工与“三查”两不误，乡上组织人员、车辆、仪器等深入该厂场进行巡回普查；每次“三查”过程中，特别针对生育双女又未施行女扎手术、未达到法定婚龄而非婚同居、再婚后不符合再生育条件等重点对象实行严格监控，严防漏查或冒名代查等现象。全乡的“三查”率每次均保持在98以上。二是抓好避孕措施和补救措施的落实。大力宣传优生优育、避孕节育等生殖保健知识，指导、督促各村严格按村民自治章程的规定落实各类节绝育措施，在坚持“一安二扎”的前提下满足其知情选择权。每年综合避孕率达92以上，避孕及时率达97以上，安扎及时率达90以上。同时，对避孕失败者坚决督促落实补救措施，对个别拒绝落实补救措施，执意准备强行非法生育者，主要领导下深水靠前指挥，亲自抓抽派人员，带队上门做工作，为确保能与当事人直接见面，有利

于面对面地“零距离”做工作，去年以来，曾对10余例实行夜间上门，大家不畏威协和谩骂，反复疏导启发，晓之政策法律，动之人间真情，确保措施顺利落实。其间，书记、乡长、分管领导及许多干部多次对送往医院落实补救手术者实行术前陪护，以不断增进理解和配合。三是加强流动人口管理。流动人口管理是计划生育工作的重点和难点，乡上与公安部门紧密配合，为

全乡百余名流（出）入已婚育龄妇女建立档案，实行动态跟踪管理，做好流动人口户籍地与现住地的情况反馈和定期联系，严格把好“办证、验证、合同、孕检”四关，使流动人口计划生育工作底子清、情况明，各项管理和服务落到实处。四是坚持计生村务公开。各村均在村务公开栏内定期公布育龄对象的婚、孕、育和措施落实及非法生育者社会抚养费征收等情况，自觉接受群众的监督。五是畅通信息渠道。充分发挥基层计生协会会员的积极作用，不断收集计生工作信息，尤其是及时掌握非法怀孕对象信息，从去年起，坚持对准确提供非法怀孕信息者，在保密的前提下每例计发奖金200元，有效控制了非法生育现象，提高了计生率。

五、政策执行到位

严格按程序执行各类政策，切实建立和完善计生利益导向机制，使违法生育对象得到依法追究，使自觉响应号召的对象享受到应有的奖励和扶助。一是加大执法力度，优化执法环境。严格执行计生政策法律法规不走样，反复细致地对违法生育对象进行宣传教育和思想疏导，严格依法按程序征收社会抚养费，对部分确有困难的对象，制定分期缴纳计划，定期上门督促，既确保了每年都超额完成上级下达的征收任务，又体现了执法的严肃性、权威性和震慑力。二是全面兑现“两奖”政策，以利益诱导人。让自觉响应号召者在政治上感到光荣，在经济上得到实惠，充分发挥其示范带动效应。其中，对自愿终身只生育一个子女的农村对象，从申领《独生子女父母光荣证》之月起至子女年满18周岁止，按每月5元计算奖励金，分一次计发，此项政策激发了506对农村对象申办了相应手续；对27户农村独生子女或双女户的父母，每人每年一次性计发奖励扶助金600元，逐年审核，坚持不重不漏。三是“三结合”帮扶活动扎实有效。制定了《关于计划生育户享受有关优惠政策的意见》，对计生户在种养业发展、民政救济、子女入学“两免一补”、应征入伍参军等方面，在同等条件下均予以重点安排，积极争取对口帮扶的市人事局、劳动保障局和县政协办、扶贫办、气象局、工商联等部门先后投入上万元资金，因地制宜，重点帮扶对象户建立基地，做大做强茶叶、杂交竹、佛手、蔬菜及生猪等特色产业，其中，全乡茶园面积已达1.2万亩，人均拥有1亩，“三结合”基地内的农户人均拥有2亩以上；罗柘村的李清雄、莫中平两户通过帮扶，已相继建成了年出栏优质商品猪1000头和仔猪600头的养殖场，现又在规划实施改扩建工程，进一步显现规模效益。四是严格兑现其它配套政策，协调卫生部门在计生户中严格按程序落实农村贫困孕产妇住院分娩补助，2年来，已有42户实际享受到100－300元不等的现金补助；启动了“关爱女孩”行动，8名贫困女孩上学得到资助；动员全乡群众积极参加农村新型合作医疗，参与面达80，参合育龄妇女住院分娩均可得到100元的定额补助，若是剖腹产，还可按比例报销住院费。这些政策的全面落实，间接地推动了计生工作的顺利开展。

第五篇：计划生育先进事迹材料

魂系国策 甘洒热血抓计生

情铸丰碑 无怨无悔为人民

——记优秀共产党员张永新同志先进事迹

张永新同志 1988 年参加工作，1995年12月加入中国共产党。在高村乡计生战线上默默工作了16年。根据工作需要，张永新同志服从组织安排2002年4月担任高村乡计生办主任。在新的工作岗位上任劳任怨，他工作认真负责，对同志热热忱关怀，以自身的实际行动努力做好本职工作，实践着入党时的誓言，工作上力争做先进。多年以来，该同志坚持理论学习，关心时事政治，自觉用党员的标准要求自己，发挥党员模范作用；在实际工作中，服从分配，顾全大局，不计较个人得失，有较强的敬业精神，他以自身的实际行动为计生出力，为育龄群众解决实际困难，出色地履行了一名普通党员的职责，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。他凭着一颗为党为人民的赤诚之心，真心实意、实实在在地为群众谋利益，在群众心目中树立了的良好形象。

熟悉张永新同志的人都知道，他对待工作极为认真，以“战斗力强”而著称，从事计生工作多年以来，以爱岗敬业、成绩突出而受到领导的肯定、机关干部的尊敬和群众的一致好评。

明确目标 协调全办

1993年7月，张永新同志来到高村乡计生办工作。计划生育工作被称为“天下第一难事”，高村乡的计划生育工作虽然连续多年处在市、县先进行列，但由于市场经济的进一步发展，计生工作的新情况新问题层出不穷，流动人口管理、户籍、婚姻制度改革给计生工作带来一系列困难和问题，计生工作如逆水行舟，不进则退，一付无形的重担压在了他的肩上。

张永新同志意识到高村乡计生工作要更上一层楼，就必须提出新的、更高的目标，因此把2009年全乡人口与计划生育工作目标定为：以稳定低生育水平为核心，提高出生人口素质，夯实工作基础，打造高村品牌，争创全市人口与计划生育模范乡镇。

计生办虽然不是经济工作部门，但作为可持续发展战略中的重要一环，计生工作所产生的经济效益和社会效益是任何一个经济工作部门都不能相比的。张永新同志定期向乡党委、乡政府实事求是地汇报工作情况，对于难点、热点问题，通过调查研究提出可行性建议，为领导决策提供科学依据。上级有新政策出台，他第一个向乡里主要领导汇报、宣传，促进高村乡计生工作有序开展。正是由于他的努力争取，乡委、乡政府更加重视计划生育工作，把计划生育工作列入全乡三大块工作之一，对计生干部“高看一等，厚爱一筹”，工作氛围进一步改善，计生机构、队伍建设得到了进一步加强。

身先士卒 严于律已

作为部门一把手，张永新同志总是这样要求自己：在做人上讲诚信，在做事上求实效；生活中关心同志，工作上严格要求。张永新同志十分注意民主与团结，从不搞家长制，办里的重大决策必须通过办务会议集体讨论，决不一个人说了算。他虚心向其他同志学习，刻苦钻研业务，注重发挥集体的智慧和其他同志的主观能动性，使计生办内部成员关系非常融洽，极大地调动了同志们的工作积极性。

熟悉张永新同志的人都知道，他是个言必信、行必果的人，且工作时极能吃苦耐劳。在迎检期间，他带领全办同志日夜加班，协调、调度全乡的迎检工作。他这种忘我工作、奋勇拼搏的精神深深感动了计生系统的广大干部，极大地鼓舞了同志们工作热情。

张永新同志在工作中，始终以全心全意为人民服务为宗旨，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党的方针、政策，在工作和生活中坚持正确的党性原则。从提高自身理论修养出发，坚持不间断地学习邓小平理论和“三个代表” 重要思想，学习党的十七大重要文献，从自身发展的实际出发，坚持全面学习与针对性学习相结合的方式，认真反思，虚心听取干部职工和广大群众的意见，把高村乡的计划生育工作开展得深入扎实。

一份耕耘，一份收获。成绩的取得与张永新同志务实进取、开拓创新、无私奉献的精神和勤勤恳恳、真抓实干的工作作风分不开的，他的心中只有国策事业，他是青年干部的楷模，是党的好干部，是“三个代表”的忠诚实践者，是人民的好公仆。