第一篇：家纺行业2007新品订货会草案
家纺行业2007新品订货会草案
一、订货会目的：
1、订货，通过新品展示，让经销商对新品进行评价和下单
2、提升经销商信心，提升XX的品牌形象，让经销商感觉到XXXX巨大的潜质。
二、订货会主题：
从“新”开始
——XXXXXX007春夏新品订货会
主题诠释：这次的订货会除了订货外，是一次公司直接面对经销商的机会，恢复经销商信心是本次订货会的重点。虽然在2006年我们有诸多问题，但通过真诚的态度与实际看得到摸得着的变化，可以对经销商的态度产生变化。从“新”开始正是在这前提下提出来，通过公司的新理念、新规划、新产品、新面貌的展示，改变2007年经销商对XXXX的看法，恢复其信心。
时间：3月14日
地点：XXX
会议地点：XX某酒店
订货现场：公司一楼展示厅
参加经销商名单:运营部提供
三、操作思路
这次订货会我们将对两个方面进行针对性解决，一是经销商信心恢复与异议安抚工作，一是促进订货的订货政策设计
1、经销商信心恢复
要恢复经销商的信心与异议，必须要对经销商在2006年遇到的问题进行分析，再设定解决方案。
2006经销商问题分析：
1．产品问题：要货没货，发货会发错，物流时间过长。同时缺少300左右的竞争性产品和大件套1200以上四件套500以上提花产品。同时部分产品定价不合理偏高。
2．包装问题：包装特色不足，缺少高档类包装。
3．客服问题：客户要货，如果没有货的话，客服没有通知，有时单子在哪里都不知道。
4．服务问题：片区经理客服无主动跟踪服务，对经销商帮扶太少, 没有与客户
建立良好的客情关系。
5．人员问题：人员更换频繁
6．主要说明内容：
仓库管理：发错货，货品损失，实际问题详细说明及解决办法。
物流问题：到郊区提货费用由公司承担，解决物流纠纷
货源问题：说明货源紧张问题，及详细解决方案，下单方式、促销活动提前半个月申请。
解决方案：
在2006年我们已对经销商说过太多会改进，但实际真正的改进却是不多。因此，本次活动主要针对实际表现入手，让经销商真正看到感受到嘉加梦的变化而非说的。务实是这次订货会的核心理念。
总结2006年经销的问题主要是两块一是人员服务能力问题，二是产品问题。我们将做以下改进：
一、发展与规划
经营规划：关键公司战略、愿景与目标，经营思路与发展规划说明。
2007年工作计划：公司战略的具体表现，也是务实的一个关键，通过2007年工作计划让经销商了解我们将会做什么，有什么政策支持，及如何做好这些工作。
二、人员新变化
新服务：对订货会服务人员进行培训，培训内容服务态度、着装标准、订单管理、产品解说、现场服务培训。
新形象：人务统一着装，人员统一穿着有特色的工作服，展现XXXX创新专业的特点。
新行为：对人员的行为规范进行规定，并制定文件，设定奖罚标准，会后订货会进行总结同时对优秀服务人员颂奖活动。
三、品牌与产品的变化
品牌变化：对XXX的品牌定位及发展规划进行解说，并引出产品与品牌的关系，使经销商清晰XXX的做法是有前詹性有计划的更是有意义，并解答有些产品销售不好的原因，并不是产品不行而是品牌建设太差，统一经销商思想，并为当店改进做铺垫。
同时在展厅中通过被子专柜的设立、夏季产品包装与高档产品的包装展示，配合人员解说，让经销商直观了解我们将如何去开被子专店。
产品变化：新品解说及上市计划说明也是一件重要的工作，不但说明我们产品设计思路与特色，重点在于展现公司的新操作方法和规范化管理。
新产品准时入库，设立新品专区，让经销商到仓库参观，现场了解我们的新品及对物流方面改进。
现场订货管理，这是展示公司管理成果的一次机会，也是收集经销商对新品建议的一次机会，需制定订货及建议管理标准。同时实行考核制。
2、订货政策
1、总额激励，在价格上进行返点，经销商订到多少万的货，给于一定的返点（需运营配合）
2、单品销售激励，主要配合主推产品的，比如销售多少某一产品得到多少返点。（需运营配合）
3、消费者促销（礼品配套针对主推产品）；
4、订货状元政策。
5、2006优秀经销商颁奖仪式
以上1与2并列出现，3仅供参考。
３、行程安排：
四、具体工作按排
1、人员安排：待定
拍卖组：
陈列组：
订单组：20人
会务组：产品解说组：
沟通组：
2、具体内容
3、活动预算：略
4、注意事项：
第二篇：新品订货会邀请函
尊敬的XXX先生/女士：
您好!
衷心感谢您及贵公司长期以来对XX品牌的关注与支持。我司定于XX月XX日-XX日举行XXXXXX产品新品订货会，诚挚邀请各位朋友莅临!
为将集团成功打造为“国内顶尖、国际一流”品牌企业，公司聘请著名设计师XXX、XXX等担纲产品研发、设计、战略决策;大量购置国际先进服装生产设备;与各服装协会、学院进行技术深度合作;盘活资金流，和多家国际、国内著名服装企业联合运营;丰富产品族群，领导时尚潮流;优化物流供货流程……
所有这一切改变，都是围绕着更好地服务代理商朋友，服务市场，服务消费者展开，并期待着在友好合作的基础上，将XX品牌进一步做强做大，实现市场业绩的全面丰收和最大双赢!
“XX.XX”，一个充满期待和希望的日子，XX全体同仁届时将在美丽的XX酒店欢迎您的光临，并与您真诚携手，放飞心中梦想!
会展时间：XXXX年XX月XX日至XX日。
会展地点：XX集团有限公司三楼多功能厅
报到时间：XXXX年XX月XX日
报到地点：XX市XX大道路口XX酒店
此致
敬礼!
董事长 总顾问
XX集团有限公司
第三篇：山西省家纺行业综述
山西省家纺行业 社会调查报告
姓名：张 杰
学号：***1 班级：13级思想政治教育
关于山西省家纺行业社会调查报告
关于山西省家纺行业的社会调查报告，是本人经过长时间的参与家纺进销货过程中观察总结所得，同时身为山西省家纺协会的会员单位，更加清楚家纺行业的实际情况。为了更加真实的把山西省家纺行业展现到打击面前，也为了未来更好的发展经营，我对于坐落于太原服装城内的正大美家商场内的全部家纺品牌进行调查分析，采用了普遍调查、重点调查、典型调查、抽样调查等方法进行调查。现将此次实践活动的有关情况报告于下。1．中国家纺市场现状
（1）家纺市场发展现状
随着全球纺织品贸易配额制的如期取消，以及中欧、中美纺织品协议的达成，中国纺织业保持了20.69%的增长速度，出口创汇1000亿美元，整体行业竞争力得到了极大的提高；与此同时，随着人民生活水平的提高，我国家居零售业更是出现了百花齐放的局面。而作为前两个行业的结晶产业：家纺行业的发展却是不尽人意。
家用纺织品属于家居装饰中主要的“软装饰”品种，可细分为巾(毛巾、浴巾等)、被(床单、被套等)、毯(地毯、壁毯等)、带(流苏、饰边等)、帘(窗帘、浴帘等)、袋(衣物袋、储藏袋)、厨布(桌布、餐巾等)、沙发和各类靠垫等八大类，它在营造家居环境方面起着重要的作用。按发达国家惯例，进入成熟期，家纺在纺织服装市场的份额可达三分天下有其一，日本则高达40％。美国人的家纺购买率是世界上最高的国家之一。去年，美国消费者购买了大约10亿条毛巾和大约5.5亿条床单和枕头套。这意味着美国1.1亿个家庭中，每个家庭购买了至少9条毛巾和5条床单及枕套。据统计，我国家用纺织品的人均消费占消费性支出还不到1％。中国家纺消费市场的空间巨大。据权威预测，在未来10年中，家纺消费市场每年的增长率将不会低于20%，而人均消费每增加一个百分点，每年新增加的需求就是300多亿元。一项调查数据显示，到2015年，仅北京家纺用品消费额将达到180亿元。据中国家纺行业协会调查，国人人均纺织品消费仍比世界平均水平低27％，而家纺生产与消费占纺织品总体生产消费的比例还不到发达国家的50％，因此市场前景广阔。另据统计，我国每年新竣工的住宅面积为5亿平方米，再加上大量的旧宅改造，每年家居装修的工程将达3000亿元以上，而且每年以30％的速度增长，今后两年将达到5000亿元。居民装修房屋花在家用纺织品的购置费用，约占整个工程的25％。这是个很大的市场，另外，目前国内家用纺织品有50％集中在大城市，30％集中在县级市，而人口占全国70％的农民，消费量只有20％。随着农村生活水平的提高，居住条件的改善及与城市间交流的频繁，使其对床上用品也会提出了较高的需求，而潜在的农村市场的启动将为家纺业可持续发展带来较深远的影响。中国政府倡导的和谐社会建设，必然催化中国家庭的人文家居建设，而家纺用品与每个家庭成员的接触时间占到人生命的三分之一。因此，生活质量的提高和消费观念的更新，使家纺消费市场需求逐步旺盛，即将呈现爆发式井喷势头。
（2）中国家纺市场发展过程 家纺市场发展至今，概括起来，大致经历了四个阶段：
第一阶段：1996年以前，中国的家纺行业是作为被子、被套等单独的产品存在着，消费者那时候对家纺不叫“家纺”，而叫“床单”、“被罩”。
第二阶段：1996年到2000年，是中国家纺市场的起步期，今天的家纺大品牌基本上都是在这个时候奠定自己的地位的。在这一段时期内，家纺行业基本上是以产品的生产为导向，在国内市场上基本上只有区域性家纺品牌：比如富安娜在深圳；梦洁在湖南；罗莱在华东等地。
第三阶段：2000年到2005年，这一阶段是中国家纺行业的井喷式发展阶段。这个阶段，中国家纺快速发展的根本原因在于房地产的高速发展，房地产行业的发展刚性地带动了中国家纺业的发展。这一时期，家纺行业的蓬勃发展，吸引了杉杉等行业外资本的进入，同时，在这一时期，市场发展的最大变数在于以罗莱为代表的南通家纺产业集群飞速发展，尤其近年来的行业黑马几乎个个都是出自南通，如乔德、凯盛、宝缦等；罗莱等企业之所以在本阶段取得长足进步，首先是因为中国房地产的迅猛发展，同时在渠道模式上，罗莱等品牌继富安娜之后，在渠道方面采取了加盟专卖体系，并开始打造品牌形象，于是快速成功。
第四阶段：2005年以后，家纺行业逐渐进入稳步增长期。其第一个特征是，经过多年鏖战后，家纺行业还是非常分散，就连国内被消费者认为的第一品牌罗莱2006年销售额也仅为6亿，仅占总量的0.1%，床品的0.2%；国内销售额在1亿以上的企业则仅约10个（含床品和巾类）；并且，排名前10的企业受资金、产能、研发、管理等压力，快速增长压力较大。可见，家纺行业市场集中度仍然非常低，市场的集中，还需要一个长期的发展过程。但是，中国家纺业随之出现了第二个特征，就是市场格局已初现端倪：市场上已经形成了罗莱、梦洁、富安娜为第一阵营，凯盛、堂皇、博洋、水星为第二阵营，其它小品牌、杂品牌形成的第三阵营，其中第一阵营年营业额在5亿以上，第二阵营年营业额在3-5亿。在这个阶段，随着家纺行业消费与竞争的不断升级，家纺行业正处在从起步阶段向发展阶段过渡的时期，即市场的最大变化是已进入高速发展中的第一个结构性调整周期；这个结构性调整周期体现出非常鲜明的一个特点，那就是大规模，低集中，共同成长。
（3）家纺行业发展的弊病
当行业呈现蓬勃生机的同时，也不难看到我国家纺产业存在的诸多问题，可谓机会与危机并存。
1）市场趋于混乱
我们的经济规模发展了，消费量与水平提上去了，但我们家纺市场经营质量却是趋于恶化，市场秩序更加混乱了。如今，很多产业都把发展家纺作为一个新的增长点，不仅纺织、服装企业向外延发展家纺，就是其他行业也看中了家纺，如不加以引导，势必形成同一水平、同质化发展的局面，严重打乱市场的格局。2）企业管理水平落后 首先是行业基础相对薄弱，企业效益普遍不高，对市场冲击的承受力较低；其次，推动企业快速发展的高中级人才严重短缺，同时企业家队伍建设滞后于行业发展，导致企业没有能力建立适用市场经济体制的产品开发机制、技术创新机制、快速反应机制、资本运营机制和员工激励机制等一系列管理制度。3）产品附加值低
目前行业绝大多数企业还处在产业的低端，服务观念差，品牌意识薄弱，营销手段落后，行业文化建设跟不上，缺乏过硬的品牌，大部分家纺软装饰产品的消费附加值低，顾客满意度不理想。
4）开发设计能力弱，知识产权意识淡泊
随着家纺行业的迅猛发展，本就一向被忽视（比如无行业技能资格与职称身份）的中国家纺设计人才供应出现严重不足；同时，设计师行业知识浅薄，专业素养低，自主创意不足，行业基本上都是“拿来主义”，对本民族文化发掘不够。同时家纺企业知识产权意识淡泊，品牌权益缺乏保护，产品盗版现象严重，在无视他人创造的同时对自身成果也不加保护。
5）产品缺乏文化内涵
家用纺织品作为室内软装饰有其深厚的文化内涵，不同的家居软装饰环境体现出主人不同的性格、情趣、修养、文化品位等，因此家用纺织品不能仅限于生活用品的意义，它更是一种家居艺术，表达的是主人的生活主张和文化诉求。但目前市场上大多数产品显然对消费者研究不足，没有明显的文化特征，风格同质化、文化主张模糊化甚至无文化主张。
2.太原市家纺行业调查情况
经过调研太原市各大商场和家纺批发市场，我对太原市家纺行业有了一定的了解，我的调查结果如下：（1）缝制工艺 计算机绣花工艺
平：针码平服，绣面平整。
齐：图案花型变化自然，绣花轮廓齐整。
均：针码均匀细薄，细密适当。
活：行针流畅，渗色自然，富有立体感。净：绣面洁净无脏污，同一种线无色差。
线迹方面：工资精致，平整，无针眼，平缝拼合针距一般在10--12针/3厘米，而伪劣产品的线迹细密不均匀。如含棉产品拼合时，有的将面料，填充料，里料先锁三线再一起拼合，而不是面料与面料、里料与里料拼合好，再内衬一张粗幅填充料。前者缝合的缝头厚，明显不平整，反面露出三线线迹；后者拼合的缝头平整，几乎难以发现反面有缝头。
（2）花型方面：应注意图案是否完整、一致。若有拼缝，左右两边小的花型对称，面子、里子花型无倒顺，有条纹与格子的要对条、对格。
（3）材质及产品的使用注意问题：在家用纺织品中，表面的布料叫做面料，家用纺织品面料的选用取决于原料的质感，色彩和图案。除内在质量，还必须有很好的外观，且面布的撕裂强度，耐磨性，手感柔软度，缩水率，色牢度都要达到国家标准或行业标准。家用纺织品一般采用纯棉，涤棉，色织纯棉等作为面料，各种面料都有其各自的特点，价格也不一样。
纯棉面料：有天然植物纤维组成，与肌肤接触无任何刺激，对人体有益无害。具有良好的吸湿性，透气性，质感柔软，舒适，服用性能优良，染色性能好；耐碱性强，抗酸性差；耐热性和耐光性能均好；弹性较差，易皱；易生霉，但抗虫蛀。纯棉织物又分为普通棉织物和精梳棉织物，高品质的家用纺织品使用精梳棉居多，其布质细腻，光洁，耐用性强，不易起球。
纯麻织物：纯麻面料主要有苎麻布和亚麻布。优点是透气性好，富有弹性，抗霉菌性能好，不易受潮发霉，其强度，导热性和吸湿性都比棉织物大，是做夏天家用纺织品的理想材料。缺点是外观粗糙，生硬，染色性能较差。
涤棉混纺面料：涤棉混纺面料是采用涤纶和棉花交织而成的纺织品。特点：既突出了涤纶的风格又有棉织物的优点，在干、湿情况下，弹性和耐磨性都较好，尺寸稳定，缩水率小，挺拔，不易皱折、易洗、快干，不能用高温熨烫和沸水浸泡。不容易皱，光洁度好，撕破强度较好，但是易起毛，起球，易产生静电。
粘胶纤维面料：粘胶纤维面料分为粘胶长丝面料和粘胶短纤维面料，即人造丝和人造棉。粘胶纤维面料具有手感柔软，穿着透气舒适，染色鲜艳等特点；具有很好的吸湿性能，其吸湿性在化纤中为最佳；湿强很低，仅为干强的50%左右，且织物缩水率较大，因此在裁剪前最好先进行缩水处理。普通粘胶织物具有悬垂性好，回弹性及抗皱性差的特点，因此其织物保型性差，容易产生褶皱。粘胶纤维织物的耐酸碱性、耐日光性及耐其他药品性均较好。
丝绵面料：丝绵面料为棉和蚕丝的混纺，质感柔软舒适，光洁度、透气性、吸湿性均较好，易皱、高档、华丽、价格贵。
天然蚕丝面料：以蚕丝为原料纺织而成的各种纺织物统称丝绸。其品种多，特性各异。它的优点是轻薄，合身、柔软、滑爽、透气，绿色，健康、色彩绚丽、富有光泽，且高贵典雅、穿着舒适。不足是易生褶皱，容易吸身、不够结实、容易褪色。另外，家用纺织品的原料也采用一些新型的纤维品种，如彩棉纤维、大都纤维、雪尼尔等。此类产品有防菌、抗螨、远红外、负离子等保健功能，越来越受到人们的青睐。（4）床品分类
床罩类：床盖，床罩，床单，床裙，床笠
枕类：枕套，枕芯。
枕套分为短枕套、长枕套、冬枕套、夏枕套、抱枕套等；枕芯分为四孔纤维枕、方枕、木棉枕、磁性枕、乳胶枕、菊花枕等。
被褥类：被套，被芯，床褥，床垫等 所有的传单、被套等。（5）销售渠道 传统家纺销售终端主要有这几种形式：家纺厂家直营店或是加盟店，专卖店形式，大卖场形式，商场里的专柜形式，批发商形式，零售店形式，超市形式直到地摊形式。采取的基本就是零售或团购的方式。在电子商务时代，专柜，卖场，专卖店，零售店，批发市场仅仅是不够的，网络营销也是家纺销售的重要组成部分，如自建商城，各种网店平台等，他们都在快速壮大，很快就会与实体店销售平分秋色。
在电子商务下的理想家纺销售模式应该是这样：各种实体销售终端只是一个体验式展示中心，只需摆放样品而无需大量铺货，产品通过网络，现代物流从厂家直接送达给消费者。家纺服务才是核心，家纺产品只是一个载体。就是说消费者在舒爽愉悦的家纺购物体验中得到个性化，定制化的家纺产品，即为“体验式家纺消费模式”。
（6）家纺布艺产销市场现状
1）规模小，门槛低，底子薄，,抄袭模仿严重，自主创新不足。
2）产品线众多，很难形成整体系统。
由于布艺的产品包罗万象，造成产品品类款式众多，单一品种很难满足市场需求，造成少批量、多批次的现象的出现，而且绝大部分布艺产品都是和其他布艺家纺产品、家居做组合配套，所以很难形成大规模的销量，以销定产的定制化生产和销售模式在该行业还没有形成有效地系统，导致品种多，单品种销售额低，销售周期较长、市场趋势变化等因素影响。
3）营销理念和经营模式落后滞后的营销理念和经营方式，导致了不少布艺企业基本上靠市场自然增长发展着，一旦出现变化就陷入停顿，对未来的预期就是接了多少个订单，卖出多少钱的货，纯粹加工贸易的模式，使企业抗风险能力很弱，为后续发展带来隐患。
目前家纺业正进入稳定增长期。经过多年鏖战，家纺行业的竞争格局开始悄然变化，品牌家纺正在崛起。随着家纺行业消费与竞争的不断升级，家纺行业正处在起步阶段向发展阶段过渡的时期，即市场的最大变化是已进入高速发展中的结构性调整周期。
总之，至今为止没有一所高校设置了家纺设计、家纺营销等为这个行业专门培养人才的专业，可以说家纺行业是一个新兴的朝阳行业，既有它不成熟的一面，更有它巨大发展潜力的一面。纵观现在的家纺行业，还没有出现一个真正意义上的全国性品牌，大家都有各自的强势区域，也有自己顾及不到的或者是攻不进去的区域。通过这次整理总结，我了解到家纺这个行业的巨大潜力与发展过程中所面临的挑战。在风险与机遇并存的这个行业中，我坚信只要秉持诚信经营，发展创新，一定可以创造出属于自己的奇迹！
调查者：张杰
2014/4/11
第四篇：家纺行业的分析
信息来源：软装批发，窗帘布艺批发，地毯材质，家居饰品批发rz.jia400.com
家纺行业的分析
一、行业概述
纺织品行业是我国传统支柱产业，该行业按其终端用途可划分为三个子行业，即服装用纺织品业、产业用纺织品业和家用纺织品业。
家用纺织品行业是中国目前发展前景最好、增长速度最快的纺织品子行业。近五年来家用纺织品业产值年复合增长率约为18.25%，2008 年产值已达8,800 亿元。
家用纺织品行业又可细分为床用纺织品类（各种床上纺织用品，如被褥、被套、床单、枕巾、枕套、枕芯、靠垫、被芯等）、巾类（毛巾、浴巾、毛巾被、沙滩巾及其他浴洗织物）、厨用纺织品类（厨房、餐桌用的各种纺织品）、帘类（各种窗帘、装饰帘）、艺类（各种布艺、抽纱制品、布艺家具、摆饰，各种垫类、花边等）、毯类（各种毯类，包括棉、毛、化纤毯，地毯、装饰毯等）、帕类（各种手帕、头巾、装饰巾）、线类（各种缝纫线、绣花线、各种带类）、袋类（各种纺织品类包、兜、袋(除产业用袋)和绒类（各种静电植绒面料)等十类。其中床用纺织品类是其中最为重要的组成部分，年产值占家纺工业总产值的三分之一以上。预计在未来10年中，床上用品行业将成为我国家纺行业中最有发展前景的子行业和市场竞争的新焦点。
看好家纺行业的逻辑在于：
1、消费升级：随着消费水平的提高，消费结构从实用的单一功能逐步向“实用、装饰、美化、保健”等多重功能发展，高、中、低档消费细化趋势越来越明显。中低端消费群体更多关注产品的价格、质量和实用性，即追求产品的性价比。中高端消费群体则更加关注产品品牌、设计风格与售后服务，即追求产品的附加价值，注重产品图案、色彩及款式设计的个性化风格以及与家居环境的协调性，借以彰显消费者自身的生活风格与品味。
2、产业增长有空间：我国目前服装类纺织品消费约占总量的65%，家用纺织品消费仅约占23%，且家用纺织品的人均消费占消费性支出还不到1%。从国内外家纺用品消费的现实差距以及未来发展趋势来看，我国家纺行业有着巨大的发展空间。
二、行业经营模式
家纺行业经营模式的特点主要体现在以销售渠道建设为中心，研发、生产等其他环节围绕销售渠道建设展开。
目前，我国家纺行业的销售渠道主要包括以下几种：百货商场（店中店）、专卖店（自营或加盟专卖店）、家纺大卖场、超市、批发市场、团购、网上直销、电视购物等，并以前五种居多。
围绕上述主要销售渠道，我国品牌家纺企业大多通过连锁经营――特许加盟连锁和直营
信息来源：软装批发，窗帘布艺批发，地毯材质，家居饰品批发rz.jia400.com
连锁，来进行渠道的建设和管理。在特许加盟连锁模式下，生产商将自己所拥有的商标、商号、产品等以加盟合同的形式授予特许加盟商使用，特许加盟商按加盟合同规定，在一定的区域销售生产商的产品。特许加盟连锁的优点是可以充分利用特许加盟商的经验和社会资源，渠道建设速度快，有利于企业迅速扩大市场份额。家纺企业在发展起步阶段一般都会采用这种经营模式。
在直营连锁经营模式下，生产商直接投资开设零售网点，采取纵深的管理方式，对销售终端实施人、财、物及商流、物流、信息流等方面的统一管理。直营连锁利用连锁组织集中管理、分散销售的特点充分发挥规模效应，扩大直营网络，提高产品的市场占有率。直营连锁的最大特点是生产商可以更加有效地控制渠道，更加有效地贯彻公司的发展战略。家纺企业在进入稳定发展阶段一般会加强这种经营模式的建设。
随着我国家用纺织品生产企业不断向零售终端延伸，纷纷建立适合自己的销售渠道，连锁经营已成为家纺企业、特别是品牌家纺企业最主要的经营模式。
三、行业发展状况
1、行业是完全竞争行业，进入壁垒较低，进入的企业较多，导致大量无序竞争使得行业利润水平偏低。对于生产低档产品的大多数企业，由于产品的同质化严重，竞争较为激烈，导致产品的销售毛利率水平偏低，一般在20%以内。
2、高端消费能力在提升，品牌效应开始体现。而对于生产中高档产品的优势企业，则能够保持较高的毛利率水平（30%以上），主要原因一是经销商和消费者对优势企业品牌有较好的美誉度和忠诚度；二是优势企业通过加大产品创新力度、加快产品更新速度等措施，保持产品销售价格的总体平稳甚至提升；三是优势企业有强大的销售网络，能更快更好的发挥规模效应，降低单位成本。
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第五篇：家纺行业分析研究及评论
在今年的“中针会”上，真丝家纺一改以往低调的姿态，以强劲的气势宣告意欲引发的消费狂潮。主流媒体无一例外地预测：真丝家纺不仅将在中国虎虎生威，更有可能在未来几年将中国推向全球第一奢侈国的地位。这一预测虽然有些惊人却并非毫无根据。据世界奢侈品协会官方报告称，中国奢侈家纺消费总额在全球占有率达27.5%，已登上奢侈家纺消费亚军宝座。
真丝家纺的商业狂潮
调查表明，如今，北京、上海、广州、深圳等8个一线城市的高端女性人口规模达到了167万，这个新兴群体大多收入较高，对于奢侈品更是表现出特有的执著。她们经常关注各种流行时尚信息，凭自己的能力购买名牌产品，其私家车保有率达53.5%。在这个新兴群体中，她们更多地着眼于引领未来的时尚潮流，彰显其高雅的气质和品位。更何况，女人天生爱床品，作为时尚女性，最重要的装备莫过美丽优雅的装饰品，而真丝家纺华贵的气质、璀璨的光芒正符合这类高端女性对家纺产品的需求。随着这类女性对于高端家纺的消费需求与日俱增，世界顶级奢侈家纺品牌已纷纷进入中国市场。
但如果只是简单地把真丝家纺作为一种奢侈品来看待，其实中国任何一家真丝家纺企业都具备生产和销售奢侈品的能力。中国众多的真丝家纺生产企业和零售品牌所制造和销售的产品，其奢华程度不亚于国际上任何一个真丝家纺品牌的产品。
然而，当众多国际大牌在中国内地的沿海发达城市广开零售店、抢占高端消费群的时候，我们却发现中国的真丝家纺品牌还停留在服务二三线城市的大众消费群体的阶段。对于中国真丝家纺品牌缘何在高端市场中缺席，奢侈品分析师说：“中国没有真正意义上的奢侈品品牌。”
中国真丝家纺品牌缺乏奢侈性，主要体现在中国真丝家纺企业缺乏运作奢侈品品牌的意识，即观念和思想。“中国的商人往往着眼于短期，缺少培育奢侈品品牌的文化涵养。他们
不愿投入建立一个品牌所需的金钱、时间和精力，他们向往着快速回报，因此他们的前景在本地，而不是国际。”文化商人、高级经济师钱金波曾经说过的一席话，针对目前的中国企业可谓精准而到位。
当人们发现一个企业家如果没有战略性眼光，并且对品牌的概念、内涵的理解也还十分欠缺时，那么其品牌所生产的大部分高价产品就会沦落为一般产品的陪衬。可以说，思想和观念决定了中国真丝家纺品牌未来的道路。只有改变思想和观念，认真审视品牌的重要性，中国真丝家纺品牌才能跨入奢侈品的大门。
高端利润的荆棘之路
“中国不缺文化、不缺技术，也不缺原料；然而，中国真丝家纺却缺文化、缺历史、缺营销，更缺少原创设计。”这是许多家纺企业家的共识。
正如中国本土高端真丝家纺品牌丝绸之路控股集团有限公司董事长凌兰芳在接受记者采访时所说，除了思想与观念这一核心因素外，中国真丝家纺品牌在文化挖掘、营销技巧和设计创意上的弱势成为了目前阻止中国真丝家纺走向国际、迈入奢侈品行列的绊脚石。真丝家纺作为非生活必需品，具有独特、珍奇等特点，企业家在经营品牌时，应该对此加以重视和实效执行。真正的奢侈品品牌，都是被各国消费者所认可的、具有长久生命力的品牌，并具备了深刻的文化内涵、精细的设计制造工艺、优秀的管理人才和有效的营销模式，还集中了最先进的技术、最和谐的产品美学，以及个性化和人性化的设计灵感。
对于一个正在迈向全球最大奢侈品市场的国家，中国急切地希望能够拥有属于自己本土的奢侈品品牌。无论是立于民族尊严还是商业利益而言，人们都盼望着这一愿望能够实现，而且是越快越好。真丝家纺是未来几年消费增长最快的产品之一，尽快创立本土高端品牌则更显得迫在眉睫。对于经营真丝家纺品牌的诸多企业家来说，如何在良好环境下抓住契机，不断开拓国际市场，提升品牌的国际地位，缔造出一个本土的国际真丝家纺奢侈品品牌，是值得深思和讨论的问题。
“中国文化有5000年的积淀，无论从哪个角度看，中国都具备了产生奢侈品品牌的文化历史沉淀；只不过奢侈品是在物质生活中慢慢培育出来的，就像英国的绅士，是靠时间慢慢熏陶而成的。”中国家纺设计中心主任许行健在接受采访时发出感慨。的确，根据目前的国情，不管是整体的综合消费能力还是消费意识，中国的消费者都尚处于奢侈品消费不成熟阶段。这就决定了奢侈品消费的大环境还需要一段很长的时间去营造，消费观念也需要慢慢地去改变和重新培育。如今，中国消费者崇拜欧美文化的现象依旧严重，因此中国消费者在选择购买产品时更青睐于外国品牌。
“他们对于本土高端品牌并不认同的原因除了品牌历史短以外，还包括设计、制造技术、文化内涵和服务的不足。而事实上，目前中国许多高端品牌，包括真丝家纺品牌在内，某些方面实力并不逊色于外国品牌。中国只是缺乏一个先进的品牌建设与推广系统而已。”凌兰芳如是说。
中国家纺企业家需要用长远的眼光来对待品牌的塑造和发展，认真夯实品牌基础，在设计、制造、营销管理、品牌推广、文化建设及团队建设上加大资金和精力的投入。
专家预言，从历史发展来看，制造业产生奢侈品品牌的可能性最大。因为制造业的最高境界就是手工艺，手工艺是难以复制的财富。宾利、劳斯莱斯、卡地亚、梵克雅宝、蒂芙尼等品牌，都是因为需要独特的手工艺才得以成名于世，而中国最有可能出现奢侈品品牌的行业应该在真丝家纺、手工纺织品、家饰、陶瓷等领域。
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