员工早会流程[精选五篇]

第一篇：员工早会流程

早会流程及注意事项

1、列队、问候和喊口号，吸引大家注意力，调动情绪，振奋人心，激励大家；

如：店面经理大声喊：“亲爱的同事们，大家早上好”

大家大声回应：“好，很好，非常好，耶！”

店面经理大声喊:“我们的口号是？”

大家大声回应：“****”

2、检查大家的仪容仪表，精神状态、工作服的穿着、工作证的佩戴情况；

对做得好的员工进行表扬和鼓励，对做得不好的进行适当的不点名提醒。

3、如当日有新员工报道：1）首先由店面经理介绍、新员工自我介绍并进行入职宣誓（宣

誓词：*****宣誓人：***），然后是举行简短的欢迎仪式，如餐厅员工齐声说道：“欢迎***加入大家庭！”。

4、餐厅经理传达公司新的策略及通知（有则传达）；

5、餐厅经理汇报昨天各项营业额及销售完成情况，并重申店面任务及完成期限；

6、由员工代表自己主持：如讲激励小故事、做游戏、传授知识、应对顾客的小技巧、心态调整、养生保健等；

7、餐厅经理宣布早会结束，各自按计划行事。

夕会:流程和注意事项

1、每位员工向经理汇报工作；

2、每位员工当天遇到疑难问题的解决（这也是有针对性的培训）；

3、案例分析（找典型的案例，分析得与失，让员工从中提高）；

4、经理对表现突出的员工当场表扬，对做的不好的进行提醒并在下班后进行沟通。

5、夕会结束，安排好值班人员。

餐厅经理对早会、夕会重点内容、问题、数据做好记录，以便查询对照。

第二篇：员工早会内容及流程

DFCS(东方超市)值班经理工作流程

员工早会内容及流程

（适用于东方超市值班经理）

一、列队（时间：8:40-8:55）

1.防损吹列队口哨 2.防损作列队口令、检查

3.各部门报上班人数（值班经理做记录）4.客服带领员工训练礼貌用语和礼仪！二：值班经理讲话（时间：8:45-8:50）1.新员工介绍

① 当天，如有新员工入职试工，则作新员工入职试工介绍，没有此项则跳过

② 当天，如有新员工正式转正，则作新员工正式转正介绍，并作新员工转正祝贺 2.前一天工作总结 ① 员工纪律方面 ② 卖场卫生方面 ③ 商品陈列方面 ④ 商品促销方面 ⑤ 孤儿收拾方面 ⑥ 顾客服务方面 ⑦ 卖场防损方面

DFCS(东方超市)值班经理工作流程

⑧ 购物车/篮管理方面

⑨ 高峰时间段未做到的工作事项方面 3.当天工作注意事项和要求及安排 ① 员工纪律方面 ② 卖场卫生方面 ③ 商品陈列方面 ④ 商品促销方面 ⑤ 孤儿收拾方面 ⑥ 顾客服务方面 ⑦ 卖场防损方面 ⑧ 购物车/篮管理方面

⑨ 高峰时间段各部门工作要求方面 4.员工信息分享 5.专题培训

① 顾客服务知识方面 ② 卖场防损知识方面

③ 食品或非食品商品陈列知识方面

6.总经理作工作要求和点评（总经理在场时，做工作要求和点评；不在场时，此项跳过）7.值班经理宣布散会

三、各部门主管/领班召开部门例会（时间：8:55-9:00）

第三篇：早会流程

早会内容（9点结束）：

唱歌、跳舞、读羊皮卷

午会内容（1：30―2：00）：跳舞、玩游戏等为主 培训安排：周四早会

会议流程 主持人：早！早！早！回应：早！早！早！

打开肢体语言动作（两遍）多么美好的一天

伸出我们的左脚、右脚

啊！这是多么美好的一天

充满着爱！热情！笑意！感恩！Power

回应是否准备状态：时刻准备着！唱歌：年轻的战场，相信自己 跳舞：抓钱舞，给我一秒钟 口号：主持人：精神打起来

回应：好运自然来

主 持 人：我们的口号是

一起回应：坚持不懈，直到成功！

坚持不懈，直到成功！

加油！加油！加油！

散会：冲！冲！冲

工作休息时间统一，工作期间管理制度统一

第四篇：早会流程

早会流程

1、主持人问好！

2、热身；

3、分享成长（昨日）；

4、领导安排工作；

5、员工工作执行计划；

6、企业文化；

7、加油。

中会流程

1、问好！

2、上午出单分享；

3、汇报上午工作；

4、总结上午问题，出解决方案；

5、加油；

6、立刻、马上、行动。

晚会流程

1、问好！

2、出单分享，未出单分享；

3、总结问题，出解决方案；

4、学习

每半个月一次照镜子会议，每月一次启动大会（PK、目标、、、、）

第五篇：早会流程

早会流程

“一年之计在于春、一日之计在于晨”，热烈、蓬勃向上的早会可烘托店堂氛围，让我们员工产生一种对团队的向心力、归属感。

您是否坚持每天都开晨会？ 您是否明确开晨会的目的？ 您是否进行晨会前的准备？

您是否利用时晨会来达到今天的销售目标? 您是否知道如何让您的店员在晨会中进行有效的互动？

一、晨会目的：

1.让大家清晰当日工作目标方向以便达到工作高效；

2.总结前一天的工作问题，检讨自己、解决问题、提高工作质量。3.是要给我们员工一个好心情，让员工有一种奋发向上的精神；

4.是锻炼员工的语言表达能力，给员工一个展现自我的机会，互相交流沟通的平台。

二、晨会内容： 1.前日工作总结：

a)业绩达成率、同期对比； b)工作任务完成情况，赞扬； c)类别占比；

d)客单价、交易效益比； 2.当日目标分解：

a)可根据月、周目标分解； b)分解个人； 3.信息传递：

a)促销活动 b)新品上市 c)公司推广促销 d)库存分析 4.当天工作要求：

a)服务组：业绩完成、订立今日销售目标、提出今日主推内容如：加强赞

美、附加推销意识

b)陈列组：依据大类销售情况，订立今日主推款、调整后细节跟进。c)货品组：订立今日主推目标及学习面料、款号、价格等。d)卫生组：昨日存在不足，今日跟进重点。5.员工互动：

a)案例分享 b)每日进步一点 c)出谋划策 6.鼓舞士气：

a)游戏 b)奖励

三、晨会程序：

集合→问候→检查仪容、仪表→互动(轮流主持)→昨日总结（店助/店长/各小组组长）→今日工作安排与注意事项（店长）→口号→散会

四、〖注意事项〗

1.掌握提示技巧，避免因无暗示导致冷场；

2.主持人的激情、姿势、表情与言语，赋予早会生命力； 3.控制好整个晨会的时间；

4.早会注重提升士气，不宜批评员工

早会可以使我们不断完善自己，不断成长。它使我们每天多学一点点、每天进步一点点，积累下来就是一大跨步了，成功的人生就是靠这一点点成长起来的。