2008u半年结防工作小结范文合集

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第一篇:2008u半年结防工作小结

恭城瑶族自治县2008年上半年结核病

防治工作小结

在县卫生局的直接领导和本中心的统一布置管理下,同时在上级业务主管部门的指导及相关单位的协调和帮助下,我县的结核病防治工作得到了顺利开展,对结核病的管理质量有了进一步地提高。经过半年来的共同努力,在结防科全体同志齐心协力下,通力合作,共同拼搏,各项工作任务达到预期目标,现将2008年上半年结防工作情况小结如下:

一、加强领导、明确任务

年初制定并下发了《恭城瑶族自治县医疗机构2008年结核

病转诊追踪实施方案》和《恭城瑶族自治县2008年结核病控制项目工作计划》,并将全年新发涂阳病人任务分解至各乡镇,落实制定了2008年结核病考核评分标准。

二、结核病病人诊疗情况:

1、门诊初诊病人数:2008年1月1日-2008年6月30日共

接诊门诊病人707人,其中栗木查痰点104人,通过摄胸片、PPD试验、痰检、结合临床表现,确诊为活动性肺结核病人85人,(其中栗木点4例),传染性肺结核病人46人,涂阴病人39例,传染性肺结核病人中初治涂阳43例,复治涂阳3例,初治涂阳占全年新发涂阳病人发现数54%。

2、提高病人发现率:1—6月份全县各医疗单位共转诊凝似

结核病人356例,其中主动到位252人,对104例疑似结核病人进行追踪,其中追踪到位79人,其它原因末到25人。总体到位率92.97%;对35例涂阳病人子家属进行结核病筛查 ,共检查144人,筛查率为75%。

3、痰检工作情况: 2008年1月1日-6月30日共痰检317人,痰片951张, 占门诊初诊病人的44.8%。发现涂阳病人例46。初诊胸片异常452 人,占门诊病人总数的63.93%,4、治疗管理:2008年1至6月,对登记85例活动肺结核,接受免费治疗,对46例涂阳病人,强化期全部进行督导,占全部病例数100%。对2007年9—12月份的16例初治涂阳肺结核病人进行 督导,治愈78例,治愈率为89.66%。

5、项目督导:按计划对辖区9个乡镇及一个矿区 进行督导28次,共督导结核病人52人次,要求各乡镇按时督导涂阳病人并建立涂阳肺结核病人管理登记本,完善管理内容。

6、开展各种形式健康教育活动,发放宣传画,宣传单,要求每个村卫生所(室)必须张贴。对每位门诊就诊病人免费发放治疗宣传资料;同时将5000份印有结核病宣传知识的作业本发放到全县各中小学校;恭城新闻全面介绍我县结核病控制项目工作动态和结核病防治知识;今日恭城报刊登了控制结核、人人有责的文章;时兴广告宣传了结核病诊疗流程和结核病防治知识。3.24在全县各乡镇开展上街宣传活动,并在公路两旁制作墙体标语,广泛宣传结核病防治知识,这次活动全县共出动宣传车12辆次,悬

挂宣传条幅35幅,制作宣传图板16块,散发宣传手册1415份、宣传单5000余张,通过电视宣传12次,参加现场咨询活动的医务人员共45人,活动期间接受前来咨询的群众约2000余人。

7、药品管理:制定管理制度,并组织实施,药品有专人保管,专柜存放,做到药品防潮,防霉,防盗,做到帐物相符,杜绝药品过期情况发生。

8、业务培训:按时参加区、市各级培训工作,培训结束后,随即按要求组织实施,落实各项任务。利用卫生工作例会及下乡督导时对全县各乡镇专职防痨医生进行结核病防治知识培训,进一步规范各医疗单位转诊工作、掌握督导程序,提高病人转诊率和发现率,为实现我县结核病控制项目打下了坚实的基础。

9、按时上报各种报表,做到及时、准确、完整。

10、积极做好国际合作项目:我县与英国利兹大学纳菲尔德国际卫生与发展中心合作,在栗木镇开展乡镇查痰点试点工作,我们每月组织一次的全面督导,发现问题及时纠正,进一步地发挥了查痰点的作用,更多的方便了广大人民群众。

三、今后工作建议:

1、调整结核病科技术力量,组织有责任心的专业技术人员从事结防工作。

2、进一步加强与各医疗单位的合作,规范转诊工作,使转诊工作常规化、制度化,提高病人发现率。

3、继续加强结核病防治知识宣传工作,提高群众对结核病

知识知晓率,力争达到70%以上。

4、加大对乡、村级防痨人员对结核病人的督导确力度,确保每一例病人顺利完成疗程,提高病人规律服药率及治愈率。

恭城瑶族自治县疾病预防控制中心结防科

2008年7月5日

第二篇:2009年结防工作半小结

2012年结防工作半小结

根据县结防工作大会精神,认真贯彻落实大会所布置得工作任务,把党的温暖送到千家万户,让患者得到党的关怀,我们上半年的作法是:

一、及时向镇党委分管的领导汇报,成立结核病治管领导小组,由镇政府王镇长任组长,镇公卫办主任郭院长任副组长,成员有孙元海、刘清平、刘海珍。结防领导小组办公室在镇卫生院公卫办,各村也相应的成立了组织。

二、认真抓好宣传工作,3月26日召开全体乡村医生会议,组织学习上级的有关文件精神,布置今年结防工作的目标任务,每个村要送肺结核可疑病人10—15人,特别是新发病人不能截留,一律到县结防所进行诊治。

三、抓措施到位,今年镇中心卫生院上半年拉了一条横幅标语在人行过往醒目的地方,定期出黑板报3期,宣传结防控制项目的知识,各个村也有固定的宣传阵地,做到了结防宣传知识的内容家喻户晓,人人皆知。

四、狠抓工作任务,通过广泛 的宣传教育,全体医务工作者的努力,今年上半年已经完成转诊病例17例。

五、对已系统管理的肺结核病人,加强了督导管理,搞好了病人访视工作,如有中间停药患者,要查询情况,及时补服。

以上是结核病防治工作半工作情况,与上级的要求和兄弟单位比较还有很大的差距,在下半年的工作中需要加倍努力,完成上级交给的任务。

张公庙镇中心卫生院公卫办

2012年6月18日

第三篇:2008年结防工作半的小结

2012年结防工作半小结

根据县结防工作大会精神,认真贯彻落实大会所布置的工作任务,把党的温暖送到千家万户,让患者得到党的关怀,我们上半年的作法是:

一、及时向镇党委分管的领导汇报,成立结核病治管领导小组,由镇政府,王智慧镇长任组长,镇公卫办主任郭院长任副组长,成员孙元海、刘清平等。结防领导小组办公室在镇卫生院公卫办,各村也相应的成立了组织。

二、认真抓好了宣传工作,3月20日召开全体乡村医生会议,组织学习上级的有关文件精神,布置今年结防工作的目标任务,每个村要送肺结核可疑病人20人,特别是新发病人不能截留,一律到县结防所进行诊治。

三、抓措施到位,今年镇中心卫生院上半年拉了一条横幅标语在人行过往醒目的地方,定期出黑板报3期,宣传结防控制项目的知识,各个村也有固定的宣传阵地,做到了结防宣传知识的内容家喻户晓,人人皆知。

四、狠抓工作任务,通过广泛的宣传教育,全体医务工作者的努力,今年上半年已完成涂阳肺结核病人13例。

五、对已系统管理的肺结核病人,加强了督导管理,搞好了病人访视工作,督导患者按时服药,及时送痰复查,如有药物副反应及时到院就诊,如有中间停药患者,要查询情况,及时补服。以上是结核病防治工作半工作情况,与上级的要求和兄弟单位比较还有很大的差距,在下半年的工作中需要加倍努力,完成上级交给的任务。

张公庙镇中心卫生院公卫办

2012年7月10日

第四篇:2014半年工作小结

XXXXXXXXX

社会管理综合治理工作

半年工作小结

半年来,在县委、县政府和县林业局的关怀和正确领导下,在县综治委的精心指导下,公司认真贯彻落实上级部门安排部署的社会管理综合治理工作,严格按照综治工作的要求,认真贯彻综治有关文件和指示精神,并结合公司的实际,切实加强对综治工作的领导,认真做好本公司综治责任工作,竭力维护公司团结稳定局面,并及时处理综治工作中的相关问题,始终把搞好综治工作、维护公司稳定发展当作第一要务来抓。经过全体干部职工的共同努力,公司综治工作取得了一定的成绩,较好地履行了社会管理综合治理工作职责:

一.领导重视,齐抓共管,确保社会管理综合治理工作的顺利开展加强社会管理综合治理工作,是预防各种不安全因素的发生和确保企业稳定发展的关键。一是领导重视社会管理综合治理工作。党政成员充分认识到社会管理综合治理工作是一件全社会的事,作为一个企业抓好自身的综治工作,是促进各项生产正常进行,保证取得经济效益的手段之一。为此,公司领导始终把社会管理综合治理工作摆上议事日程,年初把综治工作写进工作计划,坚持把综治工作与安全生产工作当作企业头等大事来抓,经常在各种会议上布置及强调综治工作任务和综治工作的重要性和必要性,使综治工作在公司内形成齐抓共管的良好局面。二是认真落实综治工作责任制,公司与上级有关部门签订了社会管理综合治理责任书,并落实岗位责任制,同时把综治工作与安全生产工作一并纳入目标工作责任考核,实行一票否决制。三是切实加强综治工作的领导,及时调整和充实社会管理综合治理建设工作领导小组。第一把手为第一责任人,抓全面工作,综治具体工作由一位支委负责抓,制定领导小组成员岗位职责,使之落到实处,确保公司综治工作正常开展。四是制定宣传工作计划,有 1

针对性地开展宣传教育工作。五是对综治和安全工作的经费有保证,做到按需支付。

二.加强治安防范工作,提高干部职工治安防范意识

社会管理综合治理工作重在预防。一是在加强治安防范工作上,加强了对干部职工治安防范意识的教育。在召开场务、职工大会会议时,做到逢会必讲,认真强调社会治安工作,使职工群众认识到要办好自己的事,关键在于看好自己的门,管好自己的物,办好自己的事,切实做好防火、防盗等治安事故的发生,更不能参与各种违法、违纪的行为,真正做一名知法、守法的好公民。二是结合每季度的安全生产、护林防火的工作检查,加强了对各森林保护站、生产点综治工作的检查力度,重点检查防火、防盗等设施的安全性和可靠性,认真做好查缺补漏工作,确保综治工作硬件到位,做到防患未然。三是加强了对工作、生活区的管理。抓好门卫值班制度的落实,办公楼人员下班后都能检查门窗是否关好,夜间坚持把重点部位的报警装置启用,防范各种治安案件的发生。四是根据公司实际工作需要,制定和完善了《XXXXXXXXXXXX突发事件应急预案》。五是宣传教育工作到位,公司领导和平安(综治)建设委员会成员能经常深入职工群众做好思想政治工作。

三.继续抓好普法教育工作,努力提高干部职工的法律意识

加强对干部职工法律知识的教育,对提高干部职工法律意识和预防各种违法犯罪事件的发生有着重要意义。半年来,我们在抓干部职工法律知识教育上,一是抓好普法教育工作,同时抓好职工对相关法律知识的自学能力。通过学习教育活动,使广大干部职工认识到只有知法懂法,才能守法、用法,从而保护自己的合法权益,从要我学法转为我要学法,切实提高了他们学法的自觉性。二是抓赌博活动危害性的教育,通过职工大会、各科室、森林保护站工作会议和全体职工签订《社会管理综合治理责任状》的形式,强调赌博活动的危害性,严令禁止全场干部职工参加这些活动。三是继续坚持对干部职工进行时事政治、职业思想道德和反腐倡廉教育,切实提高干部职工思想素质。四是切实加大普法宣传教育的力度。如与赤头坂采育场开展联谊活动,进行普法竞猜等活动,宣传法律知识,形成学习法律知识的浓厚氛围。

半年来,公司通过加强对社会管理综合治理工作的领导,认真防范各种不安全因素,社会管理综合治理工作整体水平有了长足的提高。当然,在综治的过程中,也有一些不足之处。下半年,公司将认真总结经验,进一步贯彻“打防结合,标本兼治,重在治本”的方针,认真落实综治领导责任制,构筑综治防控体系,建立健全长效工作机制,切实抓好社会管理综合治理工作,为公司的发展创造良好的环境。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

二〇一四年六月二十八日

第五篇:半年工作小结

踏实工作勇于创新

——半年工作小结

太平洋寿险忠县营销部周 秦

我于2008年2月1日开始到忠县营销部从事组训工作,接手工作以来,较好地完成了机构分派的各项工作任务,个人能力有了较大提升。现将本人半年来的工作小结如下:

一、注重交流,加强学习

从教师转岗到组训,对我来说是一项挑战。虽然有2年的营销经历,但是营销管理知识我依然欠缺。为了尽快进入“角色”,我一方面加强业务学习,补充关于营销管理相关知识;一方面加强和领导,同事的沟通交流。庆幸的是我得到了机构领导和其他同事的耐心帮助,使我更顺利的融入到新的工作和环境中;在与外勤伙伴的不断交流中,丰富了我的营销经验,加深了我对寿险营销及营销管理的感悟,这对我的成长起到了很大的作用。

二、踏实工作,勇于创新

1、培训工作扎实有效。我从3月开始担当我机构代理人培训考试工作专项负责人。今年以来我先后组织新人培训期、参训人数人,代理人培训期、参训人数人,衔接教育期、参培人数人,还有增员战斗营、职场训练、分享、座谈等,各方面的培训样样没有放松。

新人转正培训班——组织开设期新人转正培训班,负责训前准备、讲师邀请、培训期间的人员管理同时并担任授课。代理人培训——负责代理人培训的组织,亲自授课,负责代理人培训资料和人员的管理、兼职人员复习追踪、送考等。非制式培训——组织鸿运年年产品系统化培训并主讲;基本法培训等。

今年我在培训工作中注重完善培训体系,针对服务部实际情况制订了相对详细的培训计划,做到训前抓参训人员,训中重质量,既当班主任安排好参训人员的食宿、做好参训人员的思想稳定工作,又要自己授课。一年来,员工的自我学习意识得到增强,营销部的培训风气浓郁。

2、创新业务推动模式——大力推行电脑展业。要使一个团队保持良性发展,永续经营,必须要有明确详细的业务推动计划和团体激励方案以及绩效分析。今年以来,我抓团队发展以人力为先,突出增员工作重要性。在增员的同时,团体要勇于割舍一些低产能和无业绩业务员,只有这样,才能使团队整体素质提升,产能提高。在分公司领导的支持下,今年我营销部对一些低产能业务员进行清退,并且加强增员宣导以及增员业务培训,举绩率有了提高。

另外,配合分公司,我营销部积极提供建设性的业务推动方案,如:业务组之间业绩对抗,新人上单奖励,首周举绩奖励,“开门红”激励方案,“丽江游”、“三峡大坝游”方

案等。并通过晨会宣导和职场文化进行激励,使业务员既得到公司的关爱,又感受到公司浓郁的企业文化。

4、开发“傻瓜展业工具”,为一线员工提供有力支持。

5、及时做好数据统计分析。人力数据——组织收集统计各业务部门和业务室人力数据,各业务部门的血缘数据、业务人员职级占比、各业务部门和业务室周增员追踪榜(张贴);业绩数据——收集统计各业务部门和业务室业绩日报表、日报表、周业绩追踪榜(张贴)、高峰会追踪统计表(张贴)、健康险追踪统计表、月度保费走势对比分析(张贴)、人均产能分析,并将统计数据及时上报。凭借这些数据,营销部有效组织了每周主管例会、经营分析会、增员启动会等,并产生良好效果。

6、改革职场文化建设,突出。负责建立喜报板块、增员板块、mdrt板块、企业文化板块、新人培训园地、代理人考勤板块、新人业绩追踪板块、月业绩推动主题板块、公司制度板块、激励方案板块、业绩追踪及保费走势板块、业务信息板块、培训室及职场布置等。

7、电话、短信强力追踪。追踪工作一方面体现在在每次早会结束后,我都会找两三个业务伙伴进行辅导,辅导内容包括帮助业务员诊断,分析目前状况,确定工作目标,并进行定时的业绩追踪,从心理上加强他们对保险行业的从业信心。另一方面体现在电话追踪上,从电话追踪中了解业务伙伴的各

种状况,关心他们的生活状态,告诉他们如何才能达到基本法考核等。每次早会结束后与主管沟通业绩、增员情况,灌输组织发展,直辖利益化调动意愿,通过面谈对展业能力较弱的业务伙伴,每日进行电话追踪,关心他们在外情况和碰到的问题给以解决。还注重对展业能力较弱的伙伴进行面谈辅导,以心态建设,开拓方法,给业务伙伴们建立信心。

二、主要工作亮点描述

1月份的工作重点是竞赛方案的推动。通过对“开门红方案”、“专业人才培养计划”、主任对抗赛等方案的充分宣导;在职场布置中运用“反激励”等氛围的营造,提升月保费平台,提高活动率。通过全体伙伴的努力一月份活动率为、标准保费为两项关键指标均为分公司第一名。

2月的首要工作是提高人均产能,渲染假日经营。通过“开门红方案”、“丽江游”方案的反复宣导、演练、节日电话追踪等办法,二月份的人均产能由一月份的提升到。

5、6月份,通过“三峡大坝游”激励方案,全服务部人员形成大抓业绩的浓厚氛围,业绩指标上升快,6月份顺利实现“双过半”。9月、10月、11月,连续几次由我负责策划、主持的说明会取得圆满成功,现场签单最高达80万元,创下新纪录。

实践证明:严格执行基本法考核是最好的激励手段,及

时准确的追踪预警、适合的产品组合、贴近生活的话术、精美的计划书,都是保险营销成功必不少的元素。

三、2007年个人思想汇报

工作中,让我懂得了,从事寿险行业的过程是学习怎样做人的过程,要用热心、爱心、诚心去帮助我们在一线打拼的外勤业务伙伴。身为一名公司员工,我感到责任感和使命感的重要。

我抱有一颗学习心和好奇心,不断的去体验和领悟工作的内涵和价值,使我学会了很多专业的知识和工作方法,更重要的是让我懂得了许多人生的道理,每天总结自己,都会发现有所不同的收获和自身的改变,同时也更加增强了我对未来发展的信心和勇气;我感谢太平洋寿险公司,让我有了一种信仰;感谢忠县营销部的领导,给我的关心和帮助,给我信心和力量,让我不断追求上进。我坚信太平洋寿险忠县营销部在党的十七大精神指引下,在公司正确的领导下、在200多名员工的共同努力下,2008年一定会取得更加辉煌的业绩。

四、2007年全年自我评估

回顾2007年的工作,我抱着用心负责、帮助他人、学习成长的原则,用不怕吃苦的工作态度认真做好每一天的工作,受到了公司领导和同事们的认可。成绩固然可贺,但总结一年中的工作,还存在很多不足和欠缺的地方。

认真反思自己的工作,也还存在一些明显的不足和问题,概括起来主要有以下几个方面:一是急躁情绪严重,工作中有急于求成现象。面对新的环境,看到困难和现状,心急如焚,于是在工作中时常表现出急躁情绪,有时讲究方式方法不够,有时要求过高、强调过甚、操之过急;二是站立于工作主导位置,发挥团队整体作用不够。在工作中有越俎代庖现象,临事事必躬亲多,调动大家力量少,特别是发挥外勤伙伴层次的作用不完全到位。

针对存在的问题,在下步工作中决心努力做到“四个加强”:一是加强学习锻炼,全面提高能力素质,进一步增强各方面技能,力求把工作做得更好、更细;二是加强组织协调,克服急躁情绪,注意和学会用正确有效的工作方法发挥好各个层次、各个岗位的积极性和创造性,形成合力干工作、搞建设、求发展;三是加强干事成事的能力,多为分公司的发展做贡献。分公司的现状要求必须加大发展力度、加快发展步伐,既要有干事的决心,更要有成事的能力,力求多干事、干成事、干成大事;四是加强自我监督,严格自律,特别是要多向领导汇报,积极争取各个方面的重视、支持,使自己的工作再上新台阶、再做新贡献。敬请领导对我工作提出意见和指正。

五、2008年个人发展设想

2008年,第29届奥运会在中国举行。这一年对于寿险,对于重庆太平洋更是不平凡的一年,充满着希望,充满着竞争,充满的挑战。在这个信息极速变化的时代,寿险业同样担负着快速发展的重担,这也正是对我自身的一种考验。2008年,我将肩负太平洋寿险公司忠县营销部发展的使命,在工作中不断学习,努力钻研专业知识,用心做好自己得本职工作,不断创新,磨练自己,使自己快速成长起来,为太平洋重庆分公司2008年的发展贡献出自己的力量!

成绩属于过去,未来才属于自己。作为一名组训,我知道我的工作才刚刚开始。党的十七大报告提出把商业保险作为完善社会保障体系的有益补充加以大力发展,寿险行业更加充满光明的前景。乘着十七大的东风,太平洋寿险公司在新时期下的经营的方针、政策已经确定,我将进一步增添信心,鼓足干劲,勇于进取,不断创新,争取在来年取得更大的成绩。

2007年11月28日

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