年终总结及来年目标

时间:2019-05-14 21:12:49下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《年终总结及来年目标》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《年终总结及来年目标》。

第一篇:年终总结及来年目标

年终总结及来年目标

新春将到,旧岁待辞。2013年已经是尾声,距离2014年的春节屈指可数,现就今年的工作进行总结和来年的工作进行安排计划,至少给自己一个交代。首先就个人的本职工作总结,自从10月20日来到贵公司,开始对本工地的一些标高控制点和结构内控点进行熟悉及校核。然后跟劳务的测量负责人进行工作交接,做好随时能工作的准备。在测量工作正常施工一段时间后,在领导的肯定下又对6#楼3、4单元进行责任管理,负责安全、质量、进度及协调的工作。作为一个专职测量技术人员的自己,心想本来也没有接管过这一块,说起来容易,做起来肯定大不如意。一开始在领导的鼓励和要求下,还是信誓旦旦,一心想做好这部分的,毕竟自己也想过不可能一辈子负责测量吧。但是一切都不是那么的平坦,有时候想过自己是不是理论知识太少、看得太少、谦虚学习不够,可鉴于自己现在考学历,私事也挺多。很多时候都想等考完了,一定要多花时间。总结这些就是时间花得太少,个人自觉性不足。

就这两月多在工地上也学习了不少,特别是每次砼浇筑前陪同监理的一次验收,都会提出很多现场的问题,①钢筋的锚固、加密、搭接、焊接和挑梁、挑板部分的钢筋要求,②模板工程的扫地杆、模板拼缝、施工缝、吊模及梁尺寸、层高控制等问题③外架的连墙件、立杆、垂直度、间距和工字钢的安装④混凝土的浇筑对实体项目的保护应有专人负责,拆模后及时对混凝土进行形象修补,以保证结构的合格验收通过⑤现场各个部位的安全文明施工标志和防护及临电设施的保护。

本工程现目前应该整改的问题(主要针对安监站检查提出的意见)和个人措施:

①现场住人现象恶劣(12月31日已搬走)②现场的路面清洁和材料做到有序堆放,不超高,不超量,做到不存在安全隐患,要求安排保洁专员③地下建渣、斜梁和集水坑污水防护等问题严重,应该及时整改以备甲方、监理领导进行验收④外架连墙件、立杆等数量不够,加固不稳,应该增加设置,预埋件不准再使用钢筋,必须改为钢管,做好安全防范措施⑤模板的扫地杆和顶横杆私自减少,应该按照规范和方案进行搭设,不准个人自作主张⑥梁钢筋的绑扎型号、间距出现错误和吊模的安装太随意不稳固,必须让代班人员仔细认真复查,方可验收,搅拌鹏的安全防护未设置,要求四面架设围挡,只留通道,及施工电梯的安全棚防护也及时设置,做到安全第一。

结构就相当于人的骨架,对任何一个工程都是重点,如果结构出现问题不及时落实整改就会导致后期的成本加倍,这样的工程谁都头疼。二次结构的施工技术含量比较高,主要针对二装前期的砌体工程和预埋管线尤为重要。个人的计划和安排:①对最新的测量规范和相关的施工图集进行学习熟悉,跟着领导和同事谦虚学习管理,做到全面发展。②主抓结构的同时,安排二装的砖墙放线和标高控制,抽时间对结构的层高和开间尺寸进行检查并认真记录。③希望自己学习更多的二装知识和现场经验。

既来之,则安之。做好是对自己负责任,也是对公司的领导负责任,更是对未来负责任。我相信自己。

第二篇:总结及来年计划

总结及来年计划

资产一室 吴慧晶

时光荏苒,回首已经在鸿泰就职5个月,在这期间收获颇丰感受良多。作为一名资产保全人,我深切感受到自己的责任。信用卡催收电话业务同样是一种展示我们交行良好系统服务的“窗口”,所以我们每天都以饱满的激情,用心的服务,真诚的沟通,以切实为客户利益角度而着想赢得客户的信任。在即将跨越的这一年中,可以说是变革的一年。对于我个人来讲确实大大小小也经历一些思想的风暴。我们遇到了各种各样的欠款人,有态度诚恳愿意配合的、有敷衍了事逃避责任的、更有百毒不侵的老赖客户。在催收的过程我们与欠款人斗智斗勇,在工作中总结出方法和提高沟通能力。作为一名优秀的电话催收员工,我仅需要有质有量完成好本职工作,做到零投诉零质检,每天都有新进步;把自己的技能,工作心得,电话沟通诀窍毫无保留的与同事交流,在团队里共同成长;

催收电话业务也许是繁忙而机械单调的,然而面对各类客户,我们会以不同的方式方法去与客户沟通,了解客户的具体现状。在催收过程中我们要注意和客户的沟通,掌握方法。

(一)事先做好资料准备工作。在进行电话催收贷款前,要把客户的相关资料搞清楚,同时准备一支笔和一个笔记本。在电话催收时客户一般都会问及有关他个人贷款方面的问题,例如他的贷款金额还剩多少,这就需要催收人员及时从个人贷款系统中调取数据。若是提前做好准备,便可以快速回答客户问题。快捷、准确的工作效率将会给客户一个好的印象,有利于客户贷款的催收。此外用笔和笔记本记录在催收中客户提出的问题,并对客户提出的问题作出有礼有节的解答,记录的内容便于催收人员后续回访工作的顺利进行。

(二)及时催收,使客户逐渐养成按时还款的习惯。个人贷款的催收工作务必及时,越及时成效越明显。根据实践证明,在个人贷款逾期日的第二天开始,逐个进行电话催收,不但可以及时了解到贷款客户的信用和资金现状,根据不同的情况结合实际采取相应的措施,还可以使客户逐渐养成按时还款的习惯。

(三)选择恰当的催收时机。在恰当的时间进行电话催收贷款,可以增强催收的效果,反之会给电话催收带来反面的影响。一般选在贷款客户上班前十五分钟的时候,这时一般是人心情最佳的时候,能使电话催收收到最佳成效。在这崭新的一年里我会不断学习、积极进取,不断提高业务能力,不断学习扩充行业知识,增强自己的技能,提高电话催收能力,把业绩做的更好。

第三篇:招商总结及来年计划

招商总结及来年计划范文

一、目标完成情况

2011年县下达招商引资目标任务,到位国内县外资金50亿元人民币,到位国内省外资金35亿元人民币。西博会督办项目9个,履约率90%,开工率80%,资金到位率40%。

目前跟踪项目182个,在谈项目62个,其中有签约意向性的项目10个。

二、开展的主要工作

(一)夯实招商引资基础工作

对全年招商引资工作进行了认真谋划,草拟并由县政府下发《2011年招商引资目标任务的通知》,明确招商引资目标;修改完善全县招商引资考核办法,激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性;建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度,定期对相关情况进行通报,树立招商引资工作的重要性;建立重大项目推动领导小组,书记、县长多次率各相关部门主要负责人召开项目现场会,调动各方面要素,在用地指标、水、电、气等方面给予招商引资项目优先保证,在园区建设上全力保证征地拆迁、基础设施建设资金及建设用地指标,确保项目尽早落地开工建设。

(二)精心组织开展一系列赴外招商促进活动

为努力开拓招商视野,捕捉更多的招商引资信息,今年,我县招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸,充分利用西部县场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口,招商引资的方式突出优势产业链招商、以商招商。组织小分队分别赴江苏、广东、浙江、上海、等地开展招商活动,赴省外开展承接产业转移投资促进活动共计53次,其中,县级主要领导带队5次,县级领导带队9次,部门镇乡主要领导带队39次。加强与江苏、广东、等相关行业协会、商会的联系,与、深圳县钣金协会建立战略合作关系,拓展招商领域和方式,承接钣金、电子配套企业的产业转移,寻求更广阔的合作空间。

(三)精细策划包装一批重点招商项目

根据我县产业发展方向及招商现实需要,充分挖掘当地及周边配套资源,由各镇乡和相关部门参与,借助优势资源,依托产业基础,在现有产业的上下游配套等方面深层包装项目,突出产业链条开发,包装了九顶山生态旅游开发、沿山生态旅游区、四星级酒店、机械加工铸造、中药材种植加工、玉妃泉饮用矿泉水扩建、早熟梨及大蒜深加工等19个项目,通过不同方式加强项目对外宣传力度,吸引外地客商投资绵竹。

(四)抓重大项目的引进及跟踪落实

龙蟒集团硫、磷、钛化工基地项目、剑南春集团万吨白酒基地建设项目、金泉钢铁技改项目、红运酒业技术改造项目、华丰公司黄磷及磷酸盐配套项目、清平昊华30万吨/年硫酸、20万吨/年磷酸一铵项目、金盛源公司“非粮年产10万吨燃料乙醇项目”等重大项目进展顺利。

(五)圆满完成中国西部钣金机电产业园创建工作

(六)加快推进招商引资平台建设坚持开发区与特色园区多轮驱动的发展模式,完善和修订工业园区有关规划,强力推进江苏工业园、汉旺无锡工业园、新县工业园、拱星工业园建设和特色化提升。同时,全力推进“川西国际商贸城”、“忠孝文化产业园”、“中国年画古镇”等三产项目以及“中国西部钣金机电产业园”、“中国酒城绵竹名酒园”等新的特色工业园区建设。用活用好省级经济开发区的优惠政策,积极争取上级资金支持,完善各类基础设施,统筹布局园内生活服务区及综合服务平台,不断提高园区的承载能力和配套服务能力,增强园区招商和企业入园的吸引力,实现企业集聚、产业集群发展。

(七)加强省县县联动对接工作,促进重大项目签约落地

由县委、县政府制定并下发《关于进一步加强与省级部门对接重点产业发展项目工作的通知》,落实责任单位和任务,争取在十二五期间有一批大项目落户我县。目前我县各部门已与省级相关部门取得密切联系,县委对前期对接情况进行了督查通报。通截至10月底,我县各相关部门主动与省级34个部门进行了对接,目前有17个跟踪项目。如与省工商局对接到了徐工集团工程机械制造项目,与省旅游局对接了旅游自驾游连锁营地项目与省粮食局对接了粮油现代物流中心项目,省局已将“绵竹县粮食现代物流中心”项目列入省“十二五”物流规划。招商局、工商联接待了省工商联来绵实地考察。

回顾一年以来的工作,我们作了不少努力,也取得了一些成绩,但与县委、县政府的要求和加快发展的需要相比,尚有较大差距。一是土地因素制约我县招商引资。由于受到基本农田、自然保护区等方面的限制,土地利用指标少,签约项目用地落实慢开工慢。二是全县招商统筹不够到位。各园区主攻区域和主攻产业有待进一步调整,招商力量整合不够到位、联动不够紧密,信息和资源没有实现充分共享,工作合力需要进一步增强。三是投资环境和服务还需进一步优化。还存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低、服务承诺不到位等问题。

三、2012年工作安排意见

(一)工作思路

认真贯彻县第十二次党代会精神,以科学发展观统领全县招商引资工作,围绕工业强县战略和全县经济社会总体目标,坚持政府主导与县场化运作相结合,紧紧抓住国际国内产业结构调整,立足我县产业特色、资源优势、区位条件,突出工作重点,完善支持引导政策,优化配套条件和政务环境,加大电子终端产品、生物医药、新能源、新材料、汽车及机械制造等产业的引资力度,努力引入一批旗舰型企业、重大高端项目。坚持引进外资和引进内资相结合,引进资金与引进技术相结合,扩大引资规模与提高引资质量相结合,发挥政府引导作用与突出企业主体作用相结合的原则。

(二)工作目标

(三)主要措施

1、围绕主导产业培育大力推进产业招商。要围绕“十二五”时期《绵竹县发展规划》,大力推进食品饮料、精细化工、机械重型装备制造等主导产业上档升级,培育壮大钣金及机电产品制造业,科学制定产业招商重点与方向,努力做到招商引资的视野越拓越宽、触角越伸越远、行业越招越明确。

转变招商理念、实现招商主体多样化。坚持从“招商”向“选商”的转变,除重点抓好以商招商、项目招商、驻外招商外,要积极整合产业、客商、在外创业人才等各类资源,实施产业招商、以情招商、人脉招商等。加强同与符合绵竹产业发展需求的经济发达地区行业协会、商会的联系,充分发挥其信息资源优势,开展委托招商,逐步实现招商引资县场化运作。进一步突出“招大引强、招新引优、招才引智”,要突出大项目招商,把央企国企、上县企业、台商企业、大型民企作为招商引资的重点,力争引进一批大项目。要加强招才引资工作,实现绵竹跨越发展,不仅要引进项目和资金,更要重视引进人才、技术和先进管理。努力推进绵竹招商引资在量的增长基础上实现质的提升。

2、切实提升招商实效。一是加强机关行政效能建设,强化服务,抓好已批项目的早开工、快建设、早投产,抓紧签约项目的快注册、早登记。二是强化招商引资要素保障。在规划调整、用地指标、项目审批、专项资金、能源供应等方面给予招商引资项目和园区建设优先保证。

3、围绕创新机制提高成效推进招商。一创新招商引资政策和考核机制。要进一步研究完善招商引资工作意见,制定招商引资优惠政策,加强招商引资目标责任考核,将招商引资工作目标责任落实到位,调动各级、各部门招商引资的积极性。二建立重大招商项目协调机制。制订重大招商引资项目建设管理工作制度,建立重大项目审定小组,加强对重大招商项目的前期签约、落地开工、履约评估、政策兑现、项目实施等各个环节的跟踪、服务,建立重大招商项目领导联系制度,协调解决项目实施过程重大问题。三创新招商方式,要采取重大招商项目主要领导亲自挂帅、一个重大招商项目一套专门班子的招商工作机制,推进重大项目招商。四建立招商引资工作定期督办机制。政府主要领导或分管领导定期主持召开招商引资督办会议,推进招商引资各项工作有序开展。五建立招商引资人员和经费保障机制。各镇要设立招商办,要有明确的分管领导。选用政治素质高、业务能力强的人员充实到招商引资队伍,拟提拔的科级领导可以先到招商一线进行培训、锻炼。要加大招商引资经费投入,特别是要给镇乡预算一定的招商引资工作经费。

4、围绕夯实基础提高招商引资工作水平。一要加强招商队伍建设,进一步理顺招商引资的工作体制和机制,加强招商队伍人员业务培训,提高招商人员业务水平和招商能力。二要加强招商引资项目管理,健全招商项目合同管理,加强签约项目合同文本审核把关,严格合同认定工作;加强在建项目管理,全面掌握在建项目进展情况,准确反映投资完成情况。三要加强招商项目统计和信息工作,切实提高统计的科学性、真实性、准确性,及时、准确反映各地招商引资情况。四要加强招商客商资源库建设。重点推进大集团大企业台商企业客商库、周边地区投资企业客商库、绵竹籍在外创业人员客商库等三大招商引资客商库建设,努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。五要加强招商引资项目库建设,加强招商项目前期工作,加强项目创意和包装,尤其要重视第一、第三产业及工业园区的整体招商等项目的包装,收集、筛选、增强项目的可操作性和吸引力。

xiexiebang.com范文网[CHAZIDIAN.COM]

第四篇:年底总结及来年之计划

年底总结及来年之计划

迎走了圣诞和元旦,预示着忙碌的2011即将过去。有句话说岁岁年年人不同,体会到了这句话的含义,也面对了这个年末。回首自己这一季度来的工作,看到了些许成绩也发现了不足。现自己这季度的工作总计如下几点:

一,工作情况

2011年的最后一季度对于我们公司来说可能是比较忙的季节,但对于我来说却是闲的发慌,有种强烈的感觉:自己在这个公司是可有可无的。刚进公司首先了解公司的产品以及应用和区别,以及公司是对什么区域展开的。其次就是努力完成上级安排的任务,做好自己的本职工作。

二,存在不足

1,在工作中还是存在对产品的应用不熟悉,与人沟通能力也有待加强。

2,对于自身学习修养方面有待提高,学习不够积极主动。

3,面对客户时不能够积极主动,工作不够灵活。

三,来年工作计划

1,我需要有自己一份差事,而不是整天对着电脑无所事事。

2,面对困难时能够自我解决,勇于开拓创新,提高自主能力。

3,公司就是另一个家庭,我希望在这个新家里面有真正家的味道。集体活动是不可缺少的,让彼此之间更加了解。

4,家庭就要有内外,内外结合的完美才能够给公司带来更大的效益。这也是我们最重要的目的。所以我会配合好,做好内部工作。

经理曾说过一句话“刚刚毕业的大学生就是一张白纸。是啊!我相信这句话,但是我认为恰恰因为是一张白纸所以才能够更好的管理,更好的去学习。我由始至终都认为,只要努力了,不用自己去宣扬,自然会有人去说,也自然会有人来认可,努力着的2012年会是怎样?我不太清楚,我唯一肯定的是2012它不是我提升的终年。因为我相信不管我身处什么位置,即使做的是些小小的事情只要做好了就会有意外收获!

武汉上成生物科技有限公司:张宇冰

第五篇:交警中队总结及来年工作计划

磷矿中队2005年工作总结及2006年工作计划

过去的一年里,在市公安局党组和大队总支的领导、关怀下,我们磷矿中队全体民警以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实中央和省有关加强和改进公安工作的文件精神,按“二十公”和省公安会议精神的要求,以“大练兵”、“保持共产党员先进性教育”等活动为契机,认真贯彻落实上级指示精神,大力加强中队正规化建设,紧紧围绕工作大局,服务经济,全面实施《道路交通安全法》,牢牢抓住“安全与服务”为主题,坚定不移地将预防和减少道路交通事故作为交通管理工作的中心任务;坚定不移地推进“机制建设、黑点整治、科技强警”三大任务的实施;坚定不移地坚持“严字当头、重在落实”的要求,进一步强化源头管理和路面管理;坚定不移地贯彻执法为民思想,进一步加强队伍正规化建设,为打造“和谐钟祥”发挥了交警良好的职能作用,为辖区营造了一个良好的交通环境。

一、回顾全年,主要业绩:

(一)全年主要工作数据:(1)交通事故。2005年共计接出处警162起,上报交通事故84起,其中简易程序44起、一般程序25起、重大事故15起、其他78起,死亡15人、受伤27人、直接经济损失58000元。(2)纠正交通违法行为。民警共计纠正各类交通违法行为2275起,罚款处罚365人次,其中简易程序罚款处罚295人次,一般程序处罚70人次。(3)车管业务。全年办理摩托车牌照620副、摩托车驾驶证930个;年检摩托车550辆,换证325个;完成规费52万余元。

(二)工作作风有新转变。一是服务意识进一步增强,服务态度进一步转好,办事效率进一步提高,“冷、硬、横”现象基本得到遏制。二是中队全部警力下沉,领导以身作则,每天带领民警上路查纠道路交通违法行为,改变了过去“领导不上路”的机关作风。

(三)科技强警有新发展。中队为巡逻民警配备了即手持测速仪、酒精测试仪、数码照相机等装备,利用科技手段查处交通违法行为。为城镇的交通管理和治安防控走科技化道路奠定了新基础,迈出了新步伐。

(四)队伍正规化建设有新加强。我们以大练兵为拉力,效能建设为动力,以创建规范化中队、优质窗口单位为抓手,全体民警在执勤执法、业务素质、内务管理、警容风纪、工作作风、服务态度等方面都朝着正规化建设要求得到进一步提升和加强。今年,中队被钟祥市委、市政府评为“最佳文明单位”,1人被省厅评为先进个人。

二、总结全年,主要做法:

(一)认真贯彻实施《道路交通安全法》。2005年是《道路交通安全法》及其相配套法规开始实施的第一年。为此,我们中队将学习宣传贯彻《道路交通安全法》作为今年工作的一件大事来抓。重点抓三方面:一是加强交警自身学习。利用周一晚上集中学习的时间,组织民警收看教育碟片,并认真作好学习笔记,写出心得时体会。二是大力开展对外宣传,增强全民交通法制观念和交通安全意识。主要是开展交通安全宣传“五进”活动,即进乡村、进企业、进学校、进家庭、进社区。到学校和机关单位上安全课、编印《道路交通安全法》手册500多份进行发放、安排宣传车在辖区范围内进行巡回宣传、利用宣传图片在学校(车站、企业)等地方进行图片展览宣传、张贴交通安全卡通宣传画1000余幅;印发宣传资料10000余份,给学生和群众上交通安全课30多次,受教育人数达20000余人次。三是认真实施,发挥其在保障道路交通安全中作用。全年中队共查处道路交通违法行为2275起。

(二)加强城镇道路交通秩序管理工作。一是开展创建交通安全文城镇活动,提高城镇的交通秩序管理水平,与交通、工商等部门互相配合,落实交通安全管理责任制,完善道路安全设施,加强日常交通秩序管理,对无牌无证、未检验车辆上路、驾乘二轮摩托车不戴安全头盔,机动车、非机动车乱停乱放、逆向行驶,违章占道、设摊、机动车超速行驶等违章行为加大查处。二是积极开展专项整治,加大纠违管理力度。先后开展了摩托车不戴安全头盔2次、营运三轮车三种交通违法行为整治3次,无牌无证整治2次。三是加强与部门配合,强化路面管理。2005年,我们主动加强了与相关职能的配合,强化城镇的道路交通管理。如331省道部分路段路面损坏严重,影响了行车安全,我们及时向公路部门反映后,两个部门主动配合,召开协调会,对路面及时进行了整修。

(三)开展无牌无证假牌假证机动车排查整治“百日攻坚战”行动。以摩托车为重点,集中开展无牌无证和假冒牌证机动车排查整治工作,坚决制止无牌无证机动车辆行驶,按照市局印发的《关于集中整治无牌无证机动车辆实施方案》的部署,我们与派出所集中警力、联合出击、分工负责、协同作战,先后多次开展了以二轮摩托车为重点的无牌无证机动车整治“百日攻坚战”集中统一行动。共计出动警力100余人次,查扣无牌无证机动车206辆。通过在交通要道路口、乡村路口等地整治和检查,形成了对无牌证机动车采取严管严治严防的高压态势,也有效预防和减少了无牌证机动车生存空间。对在“百日攻坚战”中查扣的无牌机动车处理实行“两个一律”,按规定可以上牌的,一律督促上牌以后,再予放行;对于不能上牌的或已达到报废的,一律实行强制报废。

(四)积极与辖区中小学校建立长期协作联系机制。一是选派法制副校长或法制辅导员,形式多样的开展道路交通安全宣传教育活动,稳步提高师生道路交通安全意识和防范意识。二是为确保交通复杂路段的中小学校、幼儿园上学放学时段安全畅通,加强校园及周边治安交通秩序管理:(1)结合“两抢一盗”和“三无”车辆专项整治工作,安排警力加大学校外的巡逻力度,指挥疏导交通,提高路面见警率;(2)在学生上学和放学高峰时段,对公路沿线中小学校、幼儿园等交通复杂路段专门派员进行秩序整治及维护,全力保障学校周边交通秩序。三是为维护校园及周边良好的治安秩序,给广大师生创造安全、和谐、稳定的学习、生活和工作环境。对辖区所有学校、幼儿园周边道路进行了多次实地勘查,对学校周边的交通标志、标线等交通设施认真进行了排查规范,并对排查情况作了了登记、造册。

(五)认真开展“超速和超载”专项整治工作。2005年,按照省交警总队的统一部署,我们积极配合交警大队开展超速超载专项整治行动。并抓住全省集中开展“超速超载”专项整治的有利时机,充分发挥《道路交通安全法》对超速交通违法行为处罚的法律武器作用,利用科技手段依法查处超速交通违法行为。据统计,自5月份以来,中大队共查处超速50例、超载355例。为预防重特大道路交通事故的发生起到了主要的保障作用。

(六)纠正违法行为,加强路面管控。中队领导坚持每天带班上路,开展路面巡逻、纠正违章。同时,加大对超速、超载、违章超车、无牌无证驾驶、不按规定让行、骑乘两轮摩托车未戴安全头盔等严重违法行为的查处。通过任务牵引和目标引导,努力形成严查、严纠、严管态势,推动警力下沉、管理前移,加强了路面管控力度。

(七)加强路况排查推进事故黑点整治工作。2005年上半年,我们对331省道各路口安全基础设施及危险路段安全防护设施情况进行了全面的排查,将隐患点段予以拍照存档。同时,将排查中发现的、当前急需整治的安全隐患向地方人民政府、交警大队及时报告,并向有关单位提出报告2份、发出建议函1份。同时,中队还直接介入利河桥等交通安全隐患路段的督促整改和事故黑点的整治工作。

(八)认真开展大练兵活动。一是严格按照市交警大队关于《2005年开展大练兵活动的实施意见》和市公安局[2005]18号文件《关于2005大练兵活动的实施意见》的工作部署,本着干什么、练什么,缺什么,补什么和全警参与、立足岗位、注重实效的练兵原则,利用每个星期五的下午,在各自的岗位上主要开展以业务练兵为主,不断深化大练兵活动。二是结合“规范执法行为,促进执法公正”专项整改活动,切实解决了民警在工作岗位上存在“不精神、不整洁、不作为、不负责”等问题。

(九)加强法制学习,强化法制监督。一是中队成立了以中队长为组长、指导员为副组长的法制工作领导小组;及时制定了法制学习计划;二是加强了对外宣传力度,发挥驾协作用,利用驾驶员学习教育机会,向驾驶员通报我们全年执法工作的目标、内容和要求,让他们随时来监督我们的执法工作作风和工作效率;三是抓责任落实。中队分别与民警签定了《执法执纪责任书》,坚持一级抓一级,一级对一级负责;四是加强教育学习。始终坚持把教育学习贯彻法制工作过程,同时还把胡锦涛总书记提出的“求四真务四实”、公安部的“五条禁令”、***提出的“九要九不要”等内容装印成册,发给全体民警原原本本的学,然后再开展认真查摆剖析,端正执法观念,增强服务意识。五是抓革旧除弊。在学习教育和对照检查的基础上,一方面加强内部监督,定时不定时地进行法制工作检查督促。另一方面我们继续发挥人大代表、政协委员位等行风监督员的作用,请他们加强监督。同时设置了专门意见箱和举报电话。六是建章立制。在认真抓好执法工作中突出问题整改的同时,着眼于治标与治本相结合,努力从源头上预防和减少队伍执法上存在的问题。

(十)积极推行所队联勤,深化交通安全管理。为使所队联勤工作成为便民利警的桥梁和细带,真正发挥其职能作用,我们在全面启动所队联勤各项工作的同时,强化措施,把各项管理工作落到实处。具体狠抓了三个到位。一是宣传服务到位。分别在镇、村、组层层召开动员大会,宣传所队联勤工作的目的、意义和作用,并利用宣传车进村入户巡回宣传,让所队联勤工作真正做到家喻户晓、人人皆知,增强群众的交通安全意识和法律意识。二是调查摸底到位。为把乡镇道路交通管理工作落到实处,充分发挥责任区民警的职能作用,实行一警多能,警种协作,齐抓共管,利用他们人熟、地熟、关系熟的有利条件,深入到辖区对各种机动车辆登记造册,调查摸底,将无证车辆、报废车辆、来路不明车辆作为重点工作对象,采取一督(督促办证,服务上门)二查(对来路不明车辆严格盘查)三清(清理报废车辆强制报废)的办法,掌握底数,全面摸清情况,真正做到了解准确,管理到位。三是咨询服务到位。我们将所队联勤管理职能及各项业务办理程序向前来咨询的群众热情做好宣传、解释服务。

三、查找不足,努力方向:

(一)要继续加强学习,努力学习与形势发展相适应、与警察素质要求相一致、与加入WTO需要相接轨的政治理论、业务、法律、科技及其它相关知识。提高自身素质,以适应形势和工作的需要。

(二)要进一步分析和查找规律,加强对辖区重特大道路交通事故预防对策的调查研究。

(三)要以实施城镇道路交通管理规划为契机,进一步推进城镇道路交通秩序管理工作。

(四)要继续抓住大练兵、贯彻实施《道路交通安全法》等为良机,进一步提高交警队伍的正规化建设水平、转变民警的工作作风和服务态度、提高民警的执法水平。

四、谋划明年,工作思路:

立足当前,总结过去,展望未来。2006年将是我市经济发展的重要之年。在新的一年里,我们压事故、保安全、保畅通的交通安全管理任务依然很重。但是只要我们始终坚持以“三个代表”重要思想为指针,坚持执法为民、以人为本,树立高度的责任感和使命感,立足本职,树立信心,扎实工作,定能在新的起点上做出新的业绩。2006年我们的基本工作思路是:

1、继续围绕一个目标,达到三个提高开展各项工作。围绕一个目标:即“一降两保”,“一降”就是降事故,特别是降死亡事故,严防群死群伤事故;“两保”就是保安全、保畅通。达到三个提高:一是提高民警的执法水平,二是提高群众的行车走路守法意识,三是提队伍正规化水平。

2、继续加大机动车管理力度,开展声势浩大的整治摩托车交通违法行为。

3、继续做好“五进”工作,使《中华人民共和国道路交通安全法》深入民心。

4、深入所队联勤工作,不断加强乡村道路交通安全管理。

5、以“百日竞赛活动”为契机,为来年各项交通安全管理工作打下基础。

回顾今年 谋划明年 全面推进乡镇道路交通管理

2005年即将过去,在这一年里,我们磷矿中队在市公安局党组和大队总支的领导、关怀下,围绕“压事故、促畅通、保平安”的工作目标,全力开展道路交通秩序整治,交通安全宣传“五进”,预防和减少道路交通事故等各项工作,取得了显著成绩,为服务经济建设,构建和谐社会发挥了积极作用。

一、回顾全年,我们的工作主要表现在以下几个方面:

(一)全年主要工作数据:(1)交通事故。2005年共计接出处警162起,上报交通事故84起,其中简易程序44起、一般程序25起、重大事故15起、其他78起,死亡15人、受伤27人、直接经济损失58000元。(2)纠正交通违法行为。民警共计纠正各类交通违法行为2275起,暂扣各类违法机动车415辆,罚款处罚365起,其中简易程序罚款处罚295起,一般程序处罚70起。(3)车管业务。全年办理摩托车牌照620副、摩托车驾驶证930个;年检摩托车550辆,换证325个;完成规费52万余元。

(二)工作作风有了新转变。一是服务意识进一步增强,服务态度进一步转好,办事效率进一步提高,“冷、硬、横”现象基本得到遏制。二是中队全部警力下沉,领导以身作则,每天带领民警上路查纠道路交通违法行为,改变了过去“领导不上路”的机关作风。

(三)队伍正规化建设有了新加强。我们以大练兵为拉力,效能建设为动力,以创建规范化中队、优质窗口单位为抓手,全体民警在执勤执法、业务素质、内务管理、警容风纪、工作作风、服务态度等方面都朝着正规化建设要求得到进一步提升和加强。今年,中队被钟祥市委、市政府评为“最佳文明单位”,1人被省厅评为先进个人。

二、剖析问题,认识不足:

(一)重大交通事故发案率形势严峻。虽然全年交通事故发案率较上年下降,但重大事故发案15起死亡15人,较上年8起死亡8人呈大幅度上升趋势。造成这些事故发生主要因素一方面是因为机动车驾驶员的交通安全意识不强,抢道、占道行驶或因行人、非机动车占道、突然猛拐、违法穿越道路等交通违法行为导致发生交通事故。另一方面是因为机动车辆的安全性能差诱发交通事故。随着经济的飞速发展,机动车以几何级数进入、普及到了千家万户。这些机动车不仅是代步工具,更是生产和生活的用具,但这些车辆相当一部分是未取得生产许可的企业私自生产未经检验合格就投入市场的产品,这些机动车大多车况差,安全性能低,容易诱发交通事故。

(二)执法不规范的问题依然存在,主要是有的民警缺乏学习,自身素质不能提高,与形势发展不相适应、与警察素质要求不相一致。

今后应大力继续抓住以大练兵、贯彻实施《道路交通安全法》等良机,进一步提高交警队伍的正规化建设水平、转变民警的工作作风和服务态度、提高民警的执法水平。

三、谋划明年,全面推进乡镇道路交通管理:

(一)加强基层基础工作 夯实交通管理基础。针对基层基础工作相对薄弱,并已成为制约交通管理工作开展瓶颈的现状,我们要严格按照“警力要下沉、保障要有力、班子要加强、素质要提高、管理要规范”的工作目标,大力加强基层基础工作,夯实道路交通管理工作的基础。(1)、充实一线警力。把全部的警力沉到乡镇去,沉到路面去,将管理工作重点向县乡道路延伸。(2)、提供有力保障。加强中队的“五小工程”建设,实施等级化管理,提高战斗力。(3)、加强班子建设。大力开展业务知识培训,切实提高中队带头人的政治业务素质。(4)、提高民警素质。要在巩固去年、今年“大练兵”活动成果的基础上,深化开展“大练兵”活动,全面提高民警“政治、业务、体能”三个素质,解决“三不”问题,增强对路面的管控能力。(5)、严格规范执法。要立足本职,开展好道路交通管理各项工作,在管理中严格依法办事,做到公开、公正、文明、规范。杜绝违反法定程序或侵犯群众合法利益的事件发生。

(二)狠抓队伍内部管理 提高民警综合素质。新的一年里,要大力加强队伍建设,努力塑造一支政治合格、业务精通、作风优良、纪律严明的交警队伍。要增强队伍抵御风险和拒腐防变的能力。(1)、加强队伍的思想政治建设。要加强对民警的宗旨观念教育、理想信念教育,使民警弄清为谁执法,为谁服务的问题。要组织民警认真学习党的十六届五中全会的精神,用全会的精神武装头脑,指导实践,推动工作。(2)、深化开展“大练兵”活动。明年是“大练兵”的最后一年,我们要通过“学”、“练”、“比”、“树”、“带”、“考”等活动的开展,全面推进“大练兵”活动,达到人人过关,不留死角。要建立岗位练兵长效机制,使岗位练兵制度化、经常化,要组织民警认真学习贯彻《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规,切实提高民警的执法能力。(3)、促进严格、公正、文明执法。进一步解决执法不严、执法不公、执法目标不明确的问题,增强民警的证据意识、程序意识、法制意识,保障当事人的合法权益,杜绝执法犯法现象,减少信访案件的发生。(4)、要开展一系列便民、利民活动。要严格落实各项便民、利民措施,通过上门“服务”、“慰问”、“资助”、“结对子”等各种方式多做好人好事,关心群众疾苦,解决实际问题,密切警民关系。(5)、要开展内部纪律作风,勤政廉政等专项整治活动,纯洁队伍躯体。要对队伍实际存在的,人民群众反映强烈的突出问题开展集中整治,如“三乱”问题问题,民警利用职务之便购买车辆跑运输等,整治要不怕痛,不护短,务求实效。

(三)打击交通违法行为 确保道路安全畅通。新的一年里,我们要认真学习贯彻今年9月份在河南召开的“加强农村道路交通管理及预防交通事故工作现场会”精神,全面加强农村道路交通管理工作,在明年的道路交通管理工作中做到“三见”、“四查”、“三不放”。“三见”即“见民警、见警车、见警灯”;“四查”即“明显违法行为必查、农用车载客必查、报废车上路必查、无牌无证车辆必查”;“三不放”即“不清除违法行为不放过、不处置到位不放过、不教育取得成效不放过”。(1)、要做好春运及“五一”、“十一”黄金周期间的道路交通安全管理工作。在上述三个时期要严厉打击客车超员,无证从事客车营运等严重交通违法行为,加强源头治理,发现违法必须纠正,避免群死群伤的重、特大交通事故的发生。(2)、要开展对各类严重交通违法行为的专项整治,解决突出问题。城镇重点解决机动车乱停乱放,酒后驾驶,驾乘摩托车不戴安全头盔等违法行为。主干线交、要整治超员、超载,客、货混装,农用车、拖拉机载客,危险物品运输车辆,接送学生车辆的交通违法。当前,尤其要狠抓对农村的道路交通管理工作。(3)、要按照“五整顿”、“三加强”的要求,大力开展对“五小车辆”的整治工作,尤其是农村无牌无证、农用车和拖拉机载人等违法行为普遍的实际问题。在加大打击力度的同时走家窜户对乡村机动车辆进行模排登记,对符合办证、入户条件的一律依法办证、入户,提高机动车上牌率和驾驶人办证率。(4)、要继续实施“畅通工程”,规范行车秩序。积极开展创建平安畅通乡镇活动,要以巩固畅通工程管理水平为载体,以治乱治堵,整治行车秩序为重点,提高道路交通安全通行效率;在主干公路上要大力查处超速,违规超车、会车等违法行为,规范行车秩序,坚持严管重罚,形成严管态势。(5)、要加大对“黑点”路段的排查整治力度。要高度重视“黑点”路段的排查整治工作,成立组织,加强领导,制定方案、落实责任。组织警力对“黑点”路段进行集中整治,对交警一家难以解决问题,要积极争取政府支持,实施综合治理。

(四)加大“五进”宣传力度 提高群众安全意识。加大交通安全宣传力度,提高交通参与者的交通安全意识,是预防和减少道路交通事故的治本之策。新的一年里,我们要针对农村群众交通安全意识普通较低,社区和企业相对较少,农村较多等实际情况,采取有针对性的措施,全面开展“五进”宣传活动,提高群众的交通安全意识和自我防护能力。在开展“五进”宣传活动中,我认为以下一些做法可供借鉴:一是要充分争取政府的支持,形成政府牵头、相关部门齐抓共管的全方位、多层次的宣传网络,调动社会各界的积极性,努力推进社会化宣传教育阵地。二是建立由学生辐射家长的宣传教育模式,把交通安全进学校作为进家庭的有效手段。三是建立农村交通安全宣传网络,并充分发挥交通安全村的示范作用,推进交通安全村活动。四是交通安全进企业的活动要遵循“抓大不放小”的原则。五是要充分发挥好新闻媒体的优势作用,大张旗鼓地开展交通安全进家庭活动。

(五)完善事故处理制度 落实各项便民措施。在道路交通管理的所有工作中,交通事故处理最易引发群众的不理解、不满,甚至上访。所以事故处理一定要严格依法办事,贯彻落实各项便民利民措施,执法中做到依法、公平、公正。在事故处理工作中,我们要全面推进“阳光作业”,坚决杜绝“暗箱操作”,严格落实“四不准”和“五公开”规定。加强事故处理工作的规范化建设,强化对事故处理各个环节的事中和事后监督,努力避免上访和复议。对发生的交通事故及时出警,提高快速反映能力,加强交通肇事逃逸案件的侦破工作。2005年12月13日

下载年终总结及来年目标word格式文档
下载年终总结及来年目标.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    某总工会总结及来年规划

    某总工会总结及来年规划 今年以来,县总工会在县委、政府领导和上级工会指导下,认真学习贯彻地委、县委扩大会议和区总十大会议精神,以党的xx大精神为指导,以贯彻实施《劳动合同......

    交警中队总结及来年工作计划

    XX中队20XX年工作总结及20XX年工作计划 过去的一年里,在市公安局党组和大队总支的领导、关怀下,我们XX中队全体民警以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实中央和省有关......

    国土局信息中心年度总结及来年工作计划

    国土局信息中心年度总结及来年工作计划 国土局信息中心年度工作总结及来年工作计划 2013年,我中心在局党委的正确领导下,明确目标任务,加强业务学习,并与实际应用紧密结合,全面推......

    房产行业年度总结及来年展望

    年度总结及来年展望 时间如白驹过隙,在不知不觉中,我们已经送走了2011,迎来了充满希望的 2012。回首2011,得到的很多、失去的很多、收获的很多、错失的也很多。 可以说,2011对于......

    年终总结及来年工作计划

    2011年工作总结及2012年工作计划 2011年我的工作主要负责客户投诉的工作,现在一年马上就要过去,对于今年的客户投诉工作做一个简单的总结,在过去的一年中我与另一位同事负责一......

    年终总结及来年展望

    2011年前台工作总结及来年展望 转眼间,一年又过去了。我是于2010年7月13日进的我们公司,当时的目标是无论做什么,做,就要做好,要相信自己。刚开始是在丁桥那边的一个电信营业厅做......

    年终总结及来年计划

    每家企业到年底,公司都要求各职能部门作年终总结报告及下年度的工作计划。下面是小编整理的年终总结及来年计划,希望对你有帮助。年终总结及来年计划怎么写?在这一年中,我们达成......

    销售主管工作总结及来年工作计划

    销售主管工作总结及来年工作计划 销售回顾:公司产品的结构多层次, 系列组合,依托自身商誉优势, 在产品定位与市场策略上,近亲繁殖、扩张道路。从4个品牌,8类产品,由2005年11月初在......