个人年终总结及来年预想

第一篇：个人年终总结及来年预想

个人年终总结及来年预想

尊敬的各位公司领导：

时光荏苒，2011年在一片有序的繁忙中将要过去了，回首过去一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制定措施，提供参考和保障。因此，我做出以下总结。

一、由于本人加入公司时间尚短，所以在2011年中，我主要做好了培训和一些业务的基础工作。

1、在公司工作期间从不迟到，按时上班，服从领导安排。

2、在进入公司后，可以认真投入培训工作，做好培训笔记，虚心好学，不耻下问，对企业的起步和发展做了详细且深入的了解。为以后业务工作可以顺利有序的开展打下夯实的基础。

3、所谓“万事开头难”，在工作的开始，我就做好了业务工作吃苦的准备，多做长远计划，以公司利益作为自己利益，把公司荣辱视为自身荣辱，一切以公司为主，多想，多思考。

4、在联系业务工作时认真主动，在短短一个多月的时间里已经联系好固定驻点单位（南阳银行），为以后工作的开展做好了充足的准备。

5、虽然我加入公司的时间比较短，但是根据对企业发展的理解已经做出了属于自己的业务计划，利用计划中的方案找出了属于自己的工作方法和经验。以上是本人在2011年取得的成绩，当然，在工作中，本人还存在许多的不足，现总结如下，以便于以后工作中加以注意和改善。

1、在某些时候出去联系业务时，与公司沟通不够，以至于主管产生误解，造成工作的不便。

2、在业务工作的初始阶段，曾一味认为高收入群体才是公司的主要客户群，因此走了不少弯路，也未能为公司带来相应效益，经过一段时间的思考，明白公司客户的主要群体应当在于有一定经济实力的工薪阶层，以后会在工作中加以更改。

3、业务工作仍不是很熟练，在向客户阐述公司业务时还存在一些不全面现象，在今后工作中，当以业务为主，进行业务的全面学习，以便于更好地为客户介绍业务。

以上几条是本人现在发现的工作中存在的不足，本人将会在今后的工作中加以改正，更好地完成业务任务，保障公司的利益。

对于来年的工作任务和公司的发展，我也做了一些计划和预想，当然还存在很多的不足，希望领导们可以给我一些指导和帮助。

所谓“千里之行，始于足下”，对于明年的工作，我将会脚踏实地从基础出发，根据现有的基础，尽最大的努力为公司多创效益。

1、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。“知己知彼，方能百战不殆”，在这方面还希望业务经理给与我支持。

2、强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。

3、由于今年已经联系好了关于银行驻点的事项，在新的一年中，我将会将工作重点先放到这项工作中，尽量在这方面的业务中作出些属于自己的成绩。

除了以上一些自己工作的计划外，本人还有些尚不很成熟的对于公司的建议，希望领导们可以指导和帮助。

首先，公司虽然是贵金属交易平台，但同时也是一种理财方式，作为理财方式，最吸引的客户应当是具有一定经济能力的工薪阶层，因为他们现今银行利率并不很高，远远达不到物价的涨幅，现在的老百姓已经不再拘泥于只是把钱存在银行，他们也想利用一些新型的理财方式来代替单纯依靠银行，故近年来，股票，基金购买率一再上升，股市低靡也未降低到群众购买的积极性就可以说明群众对于理财的渴望。在这种情况下，我认为应当加强企业业务在普通群众中的宣传，让更多的人去了解我们的企业，了解我们企业的理财方式，把公司业务更加的大众化，争取大群体才是高效益。

其次，我认为现如今公司的宣传力度仍然不够，先如今是一个信息时代，关于宣传应该加强再加强，只有广而告之才可以让人先对我们的业务有一个初步的了解，作为一种新兴的理财方式，必须要别人先了解才会投入，所以宣传力度一定要加强。

再次，一个成功的企业除了要有独具慧眼的管理层，勇于拼搏的职工，还应当有一个响亮的口号。我认为，新年新气象，我们除了要创造公司的新业绩，同时应该创造属于我们自己的口号，一个公司的口号就像一只看不见的手一样,对公司有着极强的影响力。美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球优秀企业的研究，得出的结论认为：世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，这些一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同，他们最注重四点：一是团队协作精神；二是以客户为中心；三是平等对待员工；四是激励与创新。凭着这四大支柱所形成的企业文化力，使这些一流公司保持百年不衰。在大多数企业里，实际的企业文化同公司希望形成的企业文化出入很大，但对那些杰出的公司来说，实际情况同理想的企业文化之间的关联却很强，他们对公司的核心准则、企业价值观遵循始终如一，这一理念可以说是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。

以上是本人一些不成熟的建议，希望领导们帮助指导。2011年即将过去，崭新的一年即将到来，希望在新的一年里，我们的企业可以突破以往的成绩，再创新高。们要把企业的利益当做自己的利益，要牢牢记住，没有最好，只有更好。最后，祝公司的所有领导和同事们新年快乐，新的一年都有新气象。

第二篇：有关事故预想的总结

有关事故预想的总结

六．母线失压： 全站失压的判断处理：

象征：事故照明灯亮，光字牌信号有：主变温度异常．电压回路断线等，交流全部消失。处理步骤：

1）首先检查光字牌所发的信号情况及各开关位置指灯有无绿灯闪光，还要检查所有开关保护掉牌情况。分析是否由于站内所变及其它开关跳闸引起全站失压。

2）如果是由于站110KV开关跳闸使站内失压，应检查后做好记录并迅速向调度及分局生技股汇报。

2、系统出现谐振过电压事故的处理：

现象：对于小电流接地系统，可能报出接地信号，电压表指示超过线电压，表针会打到头。

A：基波谐振时，一相电压低，但不为零，另两相电压高，超过线电压，表针打到头。或两相电压低，但不为零，一相电压高，表针打到头。

B：分频谐振时，三相电压依次升高，并超过线电压，表针打到头，三相电压表针在同范围内低频摆动。C：高频谐振时，三相电压同时升高，超过线电压，表针打到头，也可能一相电压上升高于线电压，另两相电压下降。

处理：发生谐振过电压时，值班人员应根据系统情况，操作情况作出判断。处理谐振过电压的关键：是破坏谐振的条件。

由于操作后产生的谐振过电压，一般可以恢复到操作关前的运行方式，分析原因，汇报调度，采取措施，再重新操作；

对母线充电时产生的谐振过电压，可立即送上一条线路，破坏谐振的条件，消除谐振。

如果是运行中，突然发生谐振过电压。可以试断开一条不重要负荷的线路，改变参数，消除谐振。若谐振现象消失后，仍有接地信号，三相电压不平衡，一相电压降低，另两相电压升高为线电压，说明有谐振的同时，有单相接地或断线故障。应汇报调度。查找处理接地或断线故障。

若谐振现象消失后，三相电压仍不平衡，一相降低，另两相不变，则可能是谐振过电压同时，使高压保险熔断，检查电压互感器有无异常后，更换保险试送一次。

如果在开关断口上，有并联电容器。当母线停电操作时，母线开关断开电源后，母线电压请有很高的读数，表计指针有抖动，发生谐振过电压。可迅速合上电源开关，先将电压互感器的二次断开，拉开一次刀闸，再停母线开关。当母线恢复送电操作时，可先母线带电，再合电压互感器。

3、在进行１１０ＫＶ母线送电的操作中，当推上某一开关的两侧刀闸后，突然出现谐振现象，应如何判断处理？

现象：在１１０ＫＶ设备区刀闸及瓷瓶发出比平时都大许多的“磁磁“的响声，同时电压互感器有非常大的“嗡嗡“声，主控室１１０ＫＶ三相电压表至少有一只电压表满偏，线电压表满偏。

处理：１）在操作中，如果听到刀闸及瓷瓶突然发出“磁磁“的响声，且电压互感器也突然有较大的“嗡嗡“声，应马上判断可能有谐振现象出现。

２）应快速跑到主控室检查１１０ＫＶ三相表计及线电压表计，发现三相表计可能有一相、二相或三相满偏，线电压表满偏，可判定１１０ＫＶ母线出现谐振过电压。

３）发现谐振后，针对刚刚操作的情况，应立即合上该开关，破坏谐振条件，即可消除谐振。

４）对任何操作产生的谐振，只要立即断开或送出一条不重要的出线开关，即可将谐振消除。

4、１＃主变保护动作，使全站失压，如何处理？

1）检查主变保护动作是否是由于区外穿越性故障引起保护误动，如果是，应先隔离区外故障后，迅速恢复主变送电。2）检查主变保护是否是由于主变中、低压侧母线或线路故障引起主变后备保护动作，如果是，应隔离故障间隔设备，然后恢复主变运行。

3）如果是主变本身主保护动作，在确认三侧开关确已跳闸的情况下，复归三侧开关ＫＫ把手，加强监视2#主变负荷，防止其过载。并将以上情况记录汇报调度及分局领导和有关部门

七、直流系统：

１、中央信号盘“直流母线接地”光字牌亮如何处理？

在直流系统接地故障中，危害较大的是两点接地，可能构成接地短路，造成继电保护、信号、自动装置误动（正极两点接地）、拒动（负极两点接地）或电源保险熔断（正负极两点接地）保护及行动装置失去电源。因此在检查处理直流系统接地过程上，绝不允许造成两点接地。

到直流系统绝缘监测仪前检查观察是１段还是２段，第几回分支线，正极或负极接地。汇报调度及站负责人。

根据天气变化、潮湿情况、二次回路是否有人工作是否与设备操作有关等分析故障原因。若站内二次回路有人工作或设备检修试验，应暂停止工作，拉开直流试验电源，看接地信号是否消失。

在调度的指挥下，由二人以上配合进行查找。对于不太重要的直流负荷及不能转移的分路，利用“瞬停法”，查找分路所带回路中有无接地。

对于重要的直流负荷，必须经地调同意，停用有关保护（如距离保护等），才能进行查找。

若经检查，故障点在某一线路的控制、信号回路中，应汇报调度的分局有关部门，要求由专业人员配合查找。

若用瞬拔保险的方法检查（一般不超过３秒钟）所有设备的操作、信号保险，直流接地信号仍不消失，故障点可能在直流小母线上或在小母线与直流盘电缆线上，可进一步检查，直至恢复正常。另在查找过程中，无论回路有无故障点，接地信号是否消失，瞬拔保险均应及时投入。２、本站１＃整流屏出现故障后怎样处理？

本站共有三组硅整流屏。正常运行时１＃整流器屏对第一组蓄电池浮充电，２＃硅整流屏对第二组蓄电池浮充电，３＃硅整流屏备用。如１＃硅整流屏出现故障，为了对第一组蓄电池进行浮充电，此时需要将备用硅整流投入，其处理如下：

汇报调度，分局有关部门及站负责人。

断开１＃硅整流屏的交、直流开关（Ｑ１、Ｑ２），将对第一组或第二组蓄电池充电的闸刀Ｑ４打至断开位置，停用监控开关。

将直流屏整流器１＃开关打至断开位置。

将备用整流屏的第一组或第二组充电的闸刀Ｑ４打至第一组充电位置，合上Ｑ１开关，再合上Ｑ２开关，整流器投入运行，等５秒钟后将“输出调节“的电位器调到适当的位置（浮充电压值），延后投入监控开关，进行监视.做好记录，待分局派专业人员处理。３、３５ＫＶ单相接地的故障处理：

现象：运行中“３５ＫＶ１段母线接地“光字牌亮，警铃响，电压表A相为零，其它两相为线电压。分析：从故障现象来看，为３５ＫＶ１段母线有永久性接地。电压互感器高压保险一相熔断，虽报出接地信号，但从表计可分析，接地故障时，故障相对地电压降低，另两相电压升高。而高压保险熔断一相时，对地电压一相降低，另两相不变。

处理：１）根据现场现象作好记录，汇报调度；

２）根据信号、表计指示、天气、运行方式、系统是否有操作等情况，分析判断； ３）对站内设备进行检查有无问题，检查时应做好防护措施（穿绝缘靴，戴绝缘手套）；

4）若站内设备的问题，则有可能是某线路接地故障，报地调，用瞬停的方法查明故障线路，直至消除信号为止；

5）做好安全措施，待来人处理。

４、直流系统发生接地怎样查找处理？

现象：主控室警铃响，“直流母线接地“、“掉牌未复归“光字牌亮。

因为直流系统关系到整个变电站及电力系统的安全运行，所以应及时汇报调度。查找直流接地故障的一般顺序和方法是：

分清接地故障的极性，粗略分析一下故障发生的原因。

查找之前，先在直流盘上用直流绝缘监察转换开关判明接地故障的极性，然后分析接地故障是否与天气变化有关，长时阴雨天气，会使直流系统绝缘受潮，室外端子箱、机构箱、接线盒等可能因密封不良进水；站内二次回路上有无工作，是否与设备操作有关。

站内二次回路有人工作，或有设备检修试验工作，应立即停止。拉开直流试验电源，看接地信号是否消失。将直流系统分成几个不相联系的部分，即用分网法缩小查找范围。注意不能使保护失去电源，操作电源尽量用蓄电池带。

对于不太重要的直流负荷及不能转移的分路，利用“瞬停法“，查该分路所带回路中有无接地。对于较重要的直流负荷，用转移负荷法，查该分路所带回路有无接地故障。

进一步查出故障回路，用瞬拔直流操作保险、信号保险的方法，查明故障所在回路。查出故障元件。

查找直流系统接地故障，应随时与调度联系，并由二人及以上配合进行，其中一人操作，一人监护，并监视表计指示及信号的变化。

５、蓄电池因故障造成直流消失，一时不能将蓄电池投运，如何处理？

象征：直流母线电压表无电压，“蓄电池有明显故障“

处理：1）发现直流母线电压表无电压，直流消失。经检查发现蓄电池有较大故障后，应迅速向调度及生技科汇报蓄电池故障情况。2）退出硅整流。

3）将直流屏上的充电闸刀向上倒向母线侧。a)起动硅整流。

b)拉开蓄电池与直流母线上的连接闸刀。c)取下蓄电池进入直流屏母线上的正、负极保险。d)将充电屏上的电位器调节到母线电压为220V为止。e)退出所有开关的重合闸压板。f)拉开直流屏上所有合闸电源闸刀。

g)处理后，h)向调度及技科汇报已恢复i)直流供电，j)并作好处理的详细记录，k)等待分局对蓄电池检修。

6、雷雨天气，主变瓦斯继电器负极接地如何判断处理？

现象：“直流1、2段母线接地“光字牌亮、警铃响，用直流绝缘监察转换开关，测量直流正、负极对地电压，发现负极对地电压为0，正极对地电压为220V。处理：1）由象征可判断为负极接地。

2）向调度汇报站直流系统负极接，要求用“瞬停法“对联10KV、35KV、10KV总合闸回路、控制回路等进行检查，在调度同意下进行选回路处理。

据直流接地选回路的先后顺序，即先户外、后户内，先选不太重要的回路、后选较重要的直流负荷的原则，首先由两人同时拉110KV合闸电源总闸刀（未开环回路时），时间控制在3秒钟以内，发现接地信号未消失，然后依次拉35KV、10KV合闸环路，发现合闸回路未有接地。

由两人同时拉110KV控制环路，发现直流接地信号消失，确定接地发生在110KV控制回路。

对110KV控制回路的各个支路进行检查，我站110KV控制回路各支路包括110KV各出线开关保护控制回路及主变三侧开关的保护控制回路，首先分别取110KV各出线开关的控制保险，取时应先取正极、后取负极，装时相反。发现接地未消失，再取下主变控制保险，发现接地消失，可判断接地发生在主变保护控制回路。

对主变保护控制回路进行检查，考虑到雷雨天气；主变瓦斯继电器极容易进水造成接地，应首先对瓦斯保护进行检查，由于是负极接地，瓦斯继电器接点是通过瓦斯出口压板与直流负极相连，只要退出压板就可判断瓦斯继电器是否接地。

向地调汇报，怀疑接地点可能在瓦斯继电器，要求短时退出瓦斯出口压板，在地调的许可下退出瓦斯压板，发现接地信号消失，重新投入瓦斯压板。

向地调汇报瓦斯继电器接地，要求退出瓦斯出口压板进行处理，在地调同意下退出瓦斯出口压板，用干燥的绝缘的抹布将瓦斯继电器的接线盒内部的水迹抹开，并采取临时防雨措施。投入瓦斯保护压板，发现接地消失，将处理情况向地调及有关领导汇报。接地故障及处理过程作好详细的记录。

7、蓄电池爆炸处理：

发现蓄电池爆炸首先推上直流并列刀闸4DK，检查哪组电瓶爆炸并迅速停电该组电池的充电柜电源，拉开该组电池充电刀闸，将负荷倒到另一组充电回路带。进行灭火处理，灭火时戴好防毒和安全用具，没有防毒罩用湿手帕捂住口鼻防止中毒，并防止继续爆炸。隔离故障电池组拆除爆炸电瓶报调度的分局生技科。

有关事故预想的总结

变压器

1、变压器轻瓦斯动作的处理

（1）应立即检查、记录保护动作信号，（2）报告调度及站负责人。

（3）严密监视变压器的电压、电流、温度、油位、油色、音响及冷却器的运行情况，（4）并派人对变压器进行外部检查。

（5）如果检查变压器有明显严重异常，（6）应汇报调度停运故障变压器，（7）若无明显故障迹象，（8）应汇报上级，（9）由专业人员取气分析及检查二次回路。

2、变压器重瓦斯动作的处理

（1）检查继电保护动作情况，（2）记录和复（3）归各种信号，（4）立即报告调度及站负责人。（5）如果是单台变压器运行，（6）应要求调度立即下令投入备（7）用变压器，（8）若并列运行，（9）应监视运行变压器不（10）能过负荷。

（11）派人检查变压器本体是否变形、喷油、油位、油色等情况。

（12）将检查结果报告调度及分局主管部门，（13）派人做气体分析急及二次回路检查。

3、变压器差动保护动作的处理

（1）检查变压器本体有无异常，（2）检查差动保护范围内的瓷瓶是否有闪络、损坏、引线是否有短路。（3）如果变压器差动保护范围内的设备（4）无明显故障，（5）应检查继电保护及二次回路是否有故障，（6）直流回路是否有两点接地。（7）经以上检查无异常，（8）应在切（9）除负荷后立即试送一次，（10）试送不（11）成功不（12）得再送。

（13）如果是因为继电器或二次回路故障、直流两点接地造成的误动，（14）应将差动保护退出运行，（15）将变压器送电后再处理故障。

（16）差动保护及重瓦斯保护同（17）时动作时，（18）不（19）经内部检查和试验，（20）不（21）得将变压器投入运行。

4、变压器后备

5、保护动作的处理

（1）根据保护动作情况、信号、仪表指（2）示等，（3）判断故障范围和停电范围,检查各分路有无保护动作信号掉牌。

（4）断开失压的母线上各分路开关，（5）并检查确已断开。（6）断开分路上有保护动作、信号掉牌的线路开关。

（7）检查失压母线及变压器跳闸开关有无异常，（8）检查失压母线连接的设备（9）有无异常。（10）如检查出故障点，（11）则应对其它正常设备（12）恢复（13）运行，同（14）时应将故障点隔离，（15）恢复（16）主变运行。

（17）将检查结果报告调度及分局，（18）并做好记录。

6、变压器压力释放保护动作的处理

（1）检查保护动作情况，（2）记录所有动作信号。（3）报告调度及分局有关部门和领导。

（4）对变压器外部进行全面检查，（5）重点检查压力释放器是否喷油、顶部红色端钮是否弹起，（6）将检查结果报告调度和分局有关部门。

（7）若压力释放器喷油且顶部红色端钮弹起，（8）就说明压力释放保护动作正确。

7、变压器有载调压开关调压操作时滑档怎样处理？

现象：发生滑档时，档位指示不断连续变化，35KV及10KV电压表不停地摆动变化。（1）应立即按下“紧急分闸”按钮，（2）断开调压电动机的电源。（3）使用操作手柄进行手摇调压操作，（4）调到调度要求的档位。

（5）手动调压后，（6）应仔细倾听调压装置内部有无异音，（7）若有异常声音，（8）应立即向调度及分局有关部门汇报，（9）看是否立即将主变停电检修。

（10）若手调后正常，（11）应将有载调压电动操作机构的故障情况向有关部门汇报，（12）并要求派人检修。（13）将处理情况做好记录。

8、有载调压操作输出电压不

9、变化，10、怎样判断处理？

（1）操作时，（2）变压器输出电压不（3）变化，（4）调压指（5）示灯亮，（6）分接开关档位指（7）示也不（8）变化。属电动机空转，而（9）操作机构未动作。处理：此情况多发生在检修工作后，（10）检修人员忘记把水平蜗轮上的连接套装上，（11）使电动机空转。或因频繁调压操作，（12）导致传动部分连接插销脱落，（13）将连接套或插销装好即可继续操作。

（14）操作时，（15）变压器输出电压不（16）变化，（17）调压指（18）示灯不（19）亮，（20）分接开关的档位指（21）示也不（22）变化情况，（23）属于无操作电源或控制回路不（24）通。处理：a、检查调压操作保险是否熔断或接触不（25）良，（26）如有问题处理后可继续调压操作。b、无上述问题，（27）应再次操作，（28）观察接触器动作与否，（29）区分故障。c、若接触器动作，（30）电动机不（31）转，（32）可能是接触器接触不（33）良、卡涩，（34）也可能是电动机问题，（35）测量电动机接线端子上的电压若不（36）正常，（37）属接触器的问题，（38）反之，（39）属电动机有问题，（40）此情况应上报分局有关部门派人处理。

（41）操作时，（42）变压器输出电压不（43）变化，（44）调压指（45）示灯亮，（46）分接开关的档位指（47）示已变化，（48）说明操作机构已动作，（49）可能属快速机构问题，（50）选择开关已动作，（51）但是切（52）换开关未动作。此时应切（53）记！千万（54）不（55）可再次按下调压按钮，（56）否则，（57）选择开关会因拉弧而（58）烧坏。处理：应迅速手动用手柄操作，（59）将机构先恢复（60）到原来的档位上，（61）并将情况汇报调度和分局有关部门，（62）按照调度和主管领导的命令执行。同（63）时应仔细倾听调压装置内部有无异音，（64）若有异常，（65）应将故障变压器退出运行进行检修。若无异常，（66）应由专业人员取油样做色谱分析。

11、主变着火如何处理？

（1）发现变压器着火后，（2）应立即断开主变三侧开关，（3）然后迅速向全站人员发出火警信号，（4）通知站长及在站人员、119灭火。

（5）站长接到火警信号后，（6）应迅速组织全站人员灭火，（7）灭火前站长必须询问了解主变电源是否确已断开。灭火时应沉着、冷静，（8）用站35kg推车式干粉灭火器灭火，同（9）时辅助其他型号的干粉灭火器灭火，（10）如果火势较大、着火点在主变顶盖上部，（11）应立即打开事故放油阀，（12）将油放至低于着火处。

（13）如果干粉灭火机一时难以将火扑灭，（14）应迅速考虑用沙子进行灭火，（15）严禁用水灭火。（16）火扑灭后，（17）应迅速向调度及分局领导汇报主变着火情况及扑救情况。（18）详细检查了解着火原因，（19）将发生的情况及处理情况做好详细记录，（20）等待分局派人处理。

12、主变套管严重跑油如何处理？

（1）投入备（2）用变压器转移负荷。（注意控制负荷）（3）断开跑油变压器中、低压侧开关。（4）断开跑油变压器高压侧开关。

（4）将以上情况汇报调度及分局有关部门和领导，做好记录等待分局派人处理。断路器类

13、运行中发现液压机构压力降到零如何处理？

（1）取下开关的控制电源保险，（2）拉开机构油泵打压电源。

（3）用防慢分卡板将开关的传动机构卡死，（4）防止慢分闸，（5）卡死传动机构时，（6）应注意将卡板固定牢固。

（7）汇报调度及分局，（8）根据调度命令，（9）改变运行方式转移负荷（比如用浠09旁路代），（10）进行带电或停电检修。

（11）不（12）停电检修时，（13）在检修完毕后，（14）应先启动油泵打压到正常压力，（15）再进行一次合闸操作，（16）使机构阀系统处于合闸保持状态，（17）才能去掉卡板，（18）装上控制电源保险，（19）去掉卡板时，（20）应检查卡板不（21）受力时则说明机构已处于合闸保持状态。

14、检查中发现液压机构储压筒或工作缸、高压油管向外喷油，15、如何处理？（1）立即拉开该机构油泵打压电源。

（2）因为机构高压油泵向外喷油，（3）压力最终会降到零，（4）此时应按照液压机构压力降低到零的处理方法处理。

（5）处理时，（6）将开关传动机构卡死后，（7）立即将油压释放到零。

16、液压机构油泵打压不

17、能停止如何处理？

（1）如果油泵长时间打压只发出“油泵运转”信号，（2）说明油泵打压时，（3）压力不（4）上升，（5）如果“油泵运转”信号发出，（6）经一定时间又发出“压力异常”信号，（7）说明属于油泵不（8）能自动停止打压引起的。

（9）出现上述现象时，（10）可以迅速在直流屏拉开油泵打压电源，（11）然后重新合上油泵打压总电源。

（12）根据判断，（13）如果是油泵打压，（14）压力不（15）上升，（16）应先检查高压放油阀是否关严，（17）再检查油泵，（18）若属油泵或高低压回路问题，（19）应立即汇报分局派人检修，同（20）时密切（21）注意压力下降情况，（22）视压力降低情况按相应处理规定处理。

（23）根据判断，（24）如果属于油泵不（25）能自动停泵，（26）应稍（27）释放压力至正常值，（28）然后检查更换用于自停泵的行程开关。

18、液压机构发出“油泵运转”、“压力降低”、“压力异常”预告信号，19、如何处理？

（1）断开油泵打压电源，（2）如果“油泵运转”光字牌未熄灭，（3）应立即到直流盘拉开油泵总电源，（4）然后到该液压机构断开该机构油泵电源，（5）再恢复（6）总的油泵电源，（7）如果“油泵运转”光字牌已熄灭，（8）只需到该机构断开机构油泵电源即可。该现象可能为打压接触器接点粘连，（9）汇报调度及分局派人处理。

（10）检查液压机构储压筒活塞位置，（11）如果高于油泵打压和油泵停车行程开关位置，（12）则判断为打压行程开关或停车行程开关粘连卡涩，（13）此时应检查处理两行程开关。

（14）检查液压机构储压筒活塞杆位置正常而（15）机构压力过高，（16）一般为机构预压力过高，（17）如果为高温季节，（18）应打开机构箱门通风并报分局要求检查机构预压力。

（19）判断故障前，（20）应检查机构压力过高电接点在整定位置，（21）判断清楚故障后，（22）应将压力缓慢释放至正常数值。

20、35KV开关电磁机构合闸操作时，21、合闸接触器保持，22、如何处理？

（1）电磁机构开关合闸时，（2）监护人应监视合闸电流表的返回情况，（3）如果发现指（4）针不（5）返回，（6）仍有较大电流指（7）示，（8）应迅速拉开直流屏上35KV合闸电源刀闸，（9）取下该开关电源保险。

（10）推上直流屏上35KV合闸电源刀闸。（11）检查处理合闸接触器保持问题。

（12）做好记录向调度汇报，（13）向分局有关部门汇报，（14）如果不（15）能处理，（16）请分局派人处理。

（17）如果合闸线圈冒烟应停止操作，（18）将控制，（19）合闸电源断开，（20）待温度下降后，（21）再检查合闸线圈是否烧坏。

23、油开关严重漏油，24、看不

25、见油位，26、如何处理？ 油开关严重漏油已使油开关失去灭弧能力，应做以下处理：

（1）立即取下缺油开关的控制电源保险，（2）汇报调度和分局有关部门。（3）设备（4）条件允许带电处理漏油部位和加油的，（5）可进行带电处理。

（6）不（7）能带电处理、加油的，（8）在调度值班员的指（9）挥下，（10）可以利用倒运行方式的方法，（11）将漏油开关停电处理、加油。对本站110KV线路开关采用的是单母分段带旁路的接线方式，（12）可经倒闸操作，（13）使缺油的开关与旁母开关并列运行时，（14）拔下旁母开关的操作保险，（15）用拉无阻抗并联电流的方法，（16）拉开缺油开关两侧刀闸，（17）停电处理漏油并加油。对本站35KV线路开关而（18）言就只有采取停上一级开关，（19）退出；漏油开关后，（20）再进行处理。

27、SF6断路器SF低压力报警的判断处理

SF6断路器SF6气体压力下降到第一报警值（5。2Mpa）时，密度继电器动作发出气体压力下降报警信号，运行人员应据此判断分析，并检查处理：

（1）及时检查密度继电器压力指（2）示，（3）检查信号报出是否正确，（4）是否漏气。

（5）如果检查没有漏气现象，（6）属于长时间动作中气压正常下降，（7）应汇报分局，（8）派专业人员带电补气，（9）补气以后，（10）继续监视压力。

（11）如果检查没有漏气现象，（12）应立即汇报调度，（13）申请转移负荷或倒动作方式，（14）将漏气开关停电检查处理。

应当注意：运行中在同一温度下，相邻两次记录的压力值相差0.1—0.3Mpa时，可初步判断为有漏气。检查的时候，如感觉有刺激性气味，自感不适，人不应下蹲，且应立即离开现场10M以外，接近调试必须穿戴防护用具。

第三篇：活动预想

大杨幼儿园“庆六一”

暨大班毕业典礼活动预想方案

六一节是每个幼儿的节日，也是一个充满童趣的节日，更是我们大杨幼儿园的大班同学告别幼儿园之时，为了幼儿能更好的在幼儿园中学习、生活，我们特制定了如下方案：

一、活动目标

通过开展“六一”系列活动，使幼儿在积极的参与中体验合作与交往的快乐，从而度过一个幸福、难忘的“六一”儿童节，同时也邀请家长参观并参与幼儿的节日庆祝活动，进一步增进亲子间的感情。通过开展“六一”活动，进一步塑造并提升了幼儿园在家长心中的良好形象；同时，将幼儿园孩子们近期的所学效果展示给家长，让家长看到孩子在幼儿园的全方面提升与成长，从而更好的促进我们的各方面如期顺利完成。

二、活动准备

1、布置富有欢庆气氛的班级环境及全园周围环境，布置艺术节横幅。

2、小中班年级组以班为单位作好庆祝活动的准备。

3、大班组毕业典礼庆祝活动准备。

（1）排练表演节目

（2）毕业典礼会场环境布置，增添节日气氛。调整音响确保

表演时不出现意外。

（3）毕业典礼会场座位安排：大班幼儿与家长的座位安排。

（4）主持人员安排：两位大班幼儿。

（5）节目准备，音乐落实，收齐音乐磁带并归类、排序。

4、给大班幼儿家长发出邀请函，邀请他们来参加大班毕业典礼。争取家长对此次庆祝活动的配合与支持。

三、活动内容

（一）小、中班庆祝活动

6月1日小、中班各自在班级里进行庆祝活动，活动方案由小、中班的年级组长起草，如各班有不同活动，可由班主任起草活动方案。

（二）大班毕业典礼

6月1日大班三个班级在大活动室进行大班毕业典礼，各班出3-4个节目（舞蹈、唱歌等）参加表演，大班在6月1日邀请家长来参加毕业典礼。

主持人由XXX负责，选择两位大班幼儿当主持人，音响效果由XXX负责，调整音响和话筒，收齐音乐磁带并归类、排序，表演时放音乐。

大班年级组长起草活动方案，活动大体流程如下：

1、园长致开幕词。

2、家长代表发言。

3、毕业联欢活动。（包含教师表演）

4、教师代表活动总结。

（三）教师基本功表演

大班组三年以内的教师进行教师基本功表演，可以表演舞蹈、唱歌、朗诵等节目。节目在6月1日儿童节中大班毕业典礼上表演。

四、活动总结

活动结束后各年级组制作“庆六一”活动的小报，并写活动小结。上交活动方案、毕业典礼详细流程稿、小报和活动小结。

第四篇：年终个人总结来年计划

有总结才会有进步，才会有提高。今天写写帮文库小编给大家为您整理了年终个人总结来年计划，希望对大家有所帮助。

年终个人总结来年计划范文一

进公司一年以来，在_总的领导与支持下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下：

“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，__年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。

一、进公司一年来的工作表现

(一)正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过一年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。

(二)一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各 方面的意见，不断改进工作。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，与客户沟通还在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。年终工作总结

(一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。

(三)当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

年终个人总结来年计划范文二

时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，2016年就这样快接近尾声，虽然我来公司时间还不太长，但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步，经过这一段时间的工作，有很多所感所悟，现总结如下：

对于工作这个词，是潜移默化的接受的，作为一名从高校毕业时间很短的学生来说，社会经验、工作经验都很缺乏，所以在平时我要多学多问，付出比别人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀，同事们团结奋发、互帮互助的干劲，工作中认真务实的作风，这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的，为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。

没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语，分为几方面总结：

一、学习业务知识，作好本职工作

学习是一辈子的事情，我学的是电子商务专业，对工程资料方面几乎是零的开始，所以初期就很盲目，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍，后来经过领导和同事的及时引导，加上自我深入的感性认识和学习，逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应，万事开头难，有了一个好的开始，我相信以后的工作会进行的很顺利，自己的进步会很明显。

二、理论联系实际，在实践中成长

无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的。

在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现理论和实 际其实是相辅相成的，理论联系实际本事是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程，冰冻三尺，非一日之寒。经过实践的积累，自己在工作的各方面都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

三、加强思想文化建设，提升综合素质

我作为公司的一名新人，也将是未来的新生力量，深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识，多参加各种活动，锻炼自己多方面的能力，以提高自身的素质层次。

我平时也保持着读书的习惯，读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍，书籍是人类进步的阶梯，我从书中得到了太多太多的东西，自身的进步和充实有书籍的很大功劳。

经过了这一阶段的工作和学习，感触很多，收获也很多，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的时间里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献，也为个人的提高创造更多的空间。

年终个人总结来年计划范文三

如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。

心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。

拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

其次，对我一年来的工作状况做一个小结。

(一)学习无止境，注重自身的职业发展，多参加管理培训课程。职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。

我的主要工作是负责行业的信息整理工作，通过对信息技术和互联网络的应用，将公司开发与经营全过程中产生的大量动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进行及时、准确、全面的采集、处理，为公司今后宏观决策提供依据。这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息，极大地扩充了我的知识量。在对信息进行整理的过程中，又提高了我对office等办公软件的熟练程度，同时也增进了对档案管理知识的认识。

除此之外,我还尝试着进行了__项目的成本估算，使我有机会能接触到估算实践工作，对成本估算知识有了一个从理论到实践的升华过程。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。

(二)即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。

我工作的很大一部分内容，与信息档案的收集、整理有关，本来以为这是一种比较枯燥的工作，其实，如果有心多思考一下，档案管理也会更赋于人性化。接触工作至今，我发现需要保存的资料类目繁多、信息量大。于是，我在按常规进行整理的同时对一些资料从地区、级别等方面进行横向比较，当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。

当然，我在工作中还存在着一些不足之处，如过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。

总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。

看了年终个人总结来年计划

第五篇：大反思、大预想心得体会

xx项目工程部“大反思、大预想”

专题大讨论发言材料

按照公司党委关于开展“大反思、大预想”活动的总体安排，本着“深反细思，真查实改”的原则，作为工程部长，应对自己的岗位工作进行深刻反思，积极查找工作中的不足，总结过去，扬长避短，努力提高管理水平。

针对项目进场以来，施工生产中出的一些技术问题，深感自身离技术管理工作的标准还有不少差距，针对存在的问题，自己从思想认识、工作作风、管理成效等方面进行剖析，对今后如何整改提高进行认真思考，现就自我工作反思如下:

一、工作思路不明，超前意识不浓。

项目上场之初，内业资料编制数量多、任务重，工地巡查时间少，不能及时准确的掌握开工工点信息，导致个别单位工程开工报告跟不上现场进度，设备、人员进场后不能如期开工。由于对现场施工生产进度信息掌控不够，物资交底不能提前下发物资部，导致施工生产中缺乏物资材料，影响工期进度。

二、工程管理上不实，执行力不强。

工程部日常工作重点放在方案、作业指导书等内业资料编制上，在现场技术工作指导检查上，在落实技术工作要求上，没有把技术质量管理作为一项重点工作来抓。日常对各队技术工作虽有检查，对发现的问题也有交代，但是没有复查，没有落实是否已整改，没有落实整改是否到位。

三、工作方法上不活，技术管理活动缺乏。

对技术管理说的多，现场检查指导的少；技术干部会开的多，检查落实的少，贯彻上级要求的多，自己经常检查的少；部门会议集中说的多，实体工程好典型现场实地集中学习的少，不好的工程集中反思的少。

四、生产工艺、施工技术创新少，缺点弥补不足。工程部在方案编制时现场实地调查的少，迫于时间压力，编制的方案施工工艺、技术方法没有创新，往往都是采取传统的施工方法，对重难点工程，没有组织技术攻关活动，施工措施较保守，增加了一定项目成本，造成经济浪费。

施工现场巡查频率少，现场的工艺技术问题发现少，现场采取的施工方案及施工技术缺点和不足不能及时发现，方案不能及时调整，技术方法上没有更上一层楼。

五、工作作风不实，缺乏良好的工作习惯。

工程部在抓技术质量管理的过程中，认为架子队有技术主管，现场有技术员，把现场出现的问题责任主要都归结于现场。却没有从由于自己思想上的不重视，造成现场技术管理一些漏洞，没有首先自我反省。

在工地巡查中，现场预料到的问题或后期要注意事项一般都是口头交代，回到工程部后，对一些大的技术质量隐患没有补上书面交底，导致一些交代过的问题，不该出现的问题还是出现了，且问题责任不清。

在总结现场出现的技术问题时，往往只是简单的说一说自己管理不严、作风不实，没有从根本、根源上去深挖技术隐患，技术工作不到位深层次问题没有找出来。缺乏常抓不懈、紧跟不放的钉字精神。

六、形式主义，好人主义严重。

主要表现在对问题的处理上，明明是应该严重处理、警告他人的问题，却总是顾忌情面，认为现场条件艰苦，技术员不容易，有时看技术员日常表现不错，就从轻处罚或是以说代罚，尤其在对待一些参加工作时间不长、经验不丰富的实习生，认为他们是实习生，心里承受能力有限，对他们工作中的问题都归结于失误，认为还在成长，抱希望于未来，对所犯技术错误处罚少，骂声少，拿自己当书生。

以上这些问题，直接反映出我在思想上、管理上和工作作风上存在诸多不足，解决这些问题是当务之急的工作，下面就针对存在的问题，从思想、管理和作风三个方面采取措施，加快整改： 一是理清工作思路，做好“五个超前,一个及时”。

立足岗位职责，理清工作思路，超前谋划、超前安排、超前指导、超前控制、超前保障，及时发现和解决施工生产中的技术问题，做到事不过夜。

在施工方案等内业资料准备上，立足施工进度，提前计划，早编制、早审批、早安排。在编制内容上，立足现场，广泛调查，利用一切有利因素，从技术、材料、经济上最大程度优化方案。充分利用新技术，新工艺，新材料，确保技术可行，安全可靠，经济合理，方案最优。

二是加强技术培训，狠抓技术管理。

利用项目一切资源加强技术员岗位技术培训，提高技术员岗位技能和技术管理水平，能够胜任技术岗位，技术过硬，服务一流，思想优秀。

加强工地巡查，及时发现问题，加强过程技术指导，树立“事前提醒是爱、事后处理是害”的思想观念，对技术质量工作坚持抢前抓早、超前预防。

三是转变工作作风，严于律己，赏罚分明。

把转变作风，提高能力，强化责任作为重点，不断加强自身作风建设。时刻保持一种心系技术、心系管理的大局意识，深入工地、扎根现场，把心思扑到工作上，把目光聚到现场上，把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上，力戒形式主义和好人主义，一步一个脚印，踏踏实实地把工作做好。

作为项目工程部长我清醒的认识到本次活动的重要性和长效性，在以后的工作当中，对自己工作的反思要常态化，时刻对技术管理上存在的突出问题，认真反思、深刻剖析，重点整改，吸取技术质量事故教训,确保施工生产稳步高效推进，力争做一名合格的工程部长。

XX项目工程部：XXX 2015年X月X日