2013年经济运行工作要点

第一篇：2013年经济运行工作要点

2013年经济运行办公室工作要点

经济运行办

2013年，支撑工业经济趋好的运行条件和有力因素增多，但是下行压力和外在风险挑战依然较大。全区工业经济运行工作思路是：认识贯彻落实全区经济工作会议精神，围“稳增长、促转型、抓质量、增效益”主要任务，强化经济运行监测平台建设与工作机制创新，强化监测分析与生产要素组织协调、强化市场开拓与增长点培育引导，突出抓好经济运行监测预警、重要生产要素综合协调、应急机制建设和完善、重大问题研究和解决，促进产业结构调整和转型升级，努力实现工业经济持续健康发展。主要预期目标是：规模以上工业增加值增长17%，工作目标按18%安排；产销率97%以上。围绕以上思路和目标，重点抓好五个方面的工作：

一、以稳增长为首要任务，着力组织好工业生产。一是抓目标调控。坚持速度与结构、质量、效益相结合，科学编制和完善2013年工业经济运行调控目标。做好目标分解和跟踪督导，不定期深入乡镇检察督促目标进度。二是抓组织调度。加强年初起步、年中过半及年尾收官的综合调度，突突出抓好初“开门红”工作，搞好春节期间生产组织、节后生产恢复，确保首季顺利开局。加强元旦、春节、国庆等重点时段组织调度，确保农资、节令性商品及居民生活必需品生产供应。三是抓产能发挥。建立跟

踪调度和协调服务机制，定期开展巡查督导、现场办公，解决企业投产运行中的实际困难，促进有效产能转化为现实生产力。四是抓目标考核。立足于质量和考核办法，实现季度排序通报和年度量化考核，努力实现有质量、有效益的增长。

二、以结构调整为主攻方向，着力促进产业转型升级。坚持把发展方式转变贯穿于经济运行工作的全过程，积极跟进“两计划一工程”，促进产业结构调整和战略性新兴产业、先进制造业监测力度，搞好重大技改升级项目的监测调度，把握重点产业结构调整动态，反映“两计划一工程”工作进展及成效。密切跟踪产业调控政策动向，加强对钢铁、水泥、化肥、多晶硅等产能过剩行业发展趋势的预测，及时对产业发展中的苗头性、倾向性问题进行预警。二是发挥内需导向作用。引导全区企业牢牢把握扩大内需战略基点，增强消费对经济增长的基础性作用，发挥投资对经济增长的关键作用，推进产业结构合理化调整。三是加强重点产业协调。充分发挥经济运行综合协调职能，探索建立重点企业和重大增长点协调联办机制，参与协调解决产业发展中的重大问题，促进产业发展和转型升级。

三、以引导服务企业为根本，着力提高经济运行质量效益。一是开着质量效益评价。探索建立工业经济运行质量和效益评价体系，开展全区工业发展质量测评工作，发挥导向作用，引导企业更加注重质量和效益的提升。二是支持企业开拓市场。帮助企业拓宽销售渠道，扩大重点产品区内循环，分层次组织骨干企业

与下游企业、工程项目开展产销对接。引导企业瞄准新型城镇化、节能家电惠民、宽带普及提速、数字家庭等消费热点和市场，加大研发投入和产品创新，大力发展电子商务，提升产品竞争力和市场占有率。三是推动企业挖潜效益。引导企业强化经营管理、资金管理和成本管理，降低“两项资金”占用，化解各种减利增支因素，狠抓重点企业扭亏增盈，千方百计增强企业盈利能力。四是推动惠企政策落实。开展企业走访和对口帮扶行动，协调落实区政府关于进一步优化发展和国家结构性减税等政策措施。

四、以煤电保障为着重点，着力强化生产要素综合协调。一是强化煤电运综合协调。关注资源税和资源性产品市场定价机制改革，及时反映煤生产要素供应中的重大问题，加强煤电要素保障综合协调，参与协调生产要素供应中的突出问题，保障重点时段、重点部位、重点企业用电需求。二是强化资金协调。密切关注重点企业资金供需状况，防范困难企业资金链风险。积极争取与有关部门支持，提前安排工业生产调度资金，缓解企业流动资金紧张矛盾。三是强化生产调度。加强重点产业、区域用工、用地等情况的调度，深入园区、企业开展调研，协调解决经济运行的突出问题。四是强化应急协调。知道各地编制完善煤电运及工业产品应急综合协调预案，强化工业应急管理，提高应对突发事件的能力和水平。开展工业动员潜力调查，推进工程机械行业动员能力体系建设，促进应急产业发展。

五、以监测预警为基础，着力提高经济运行工作水平。

一是健全监测网络。推进全区工业经济运行监测预警平台建设，建立信息报送、在线分析、数据传输等网络体系。完善重点企业监测平台，构建涵盖产业、企业、价格、要素、投资、增长点的立体监测平台，健全经济运行监测网络和协调联动机制。二是加强监测分析。密切跟踪宏观调控政策动向和节奏变化，实时监测重点行业、重点企业生产经营动态。坚持经济运行日常监测分析、季度例会、季度报告及通报等制度，按季组织召开形势分析会，注重季度运行报告质量，提高监测分析的深度和广度。三是探索预警机制。加强用电量、货运量、订单指数、采纳经理人指数等先行指标的跟踪监测，探索建立工业景气指数模型，提高预测预警水平。四是搞好信息引导。利用报纸、电视、网络等媒体资源，及时发布经济运行动态信息，形成正确的舆论导向，引导企业生产和社会预期。五是加强重大问题研究。强化产业结构调整等富有全局性重大问题调研，探索工业转型升级的方向和路径；加大重点企业发展中的热点问题研究，提出有针对性的政策建议，为领导决策当好“参谋”、“助手”。

第二篇：经济运行情况

二

2013131

2012年科右中旗主要经济指标完成情况

根据盟统计局反馈，2012年全旗地区生产总值实现480028万元，可比增长13.5％，完成目标值48亿元的100.01％，其中，第一产业增加值163072万元，可比增长

6.2％；第二产业增加值173077万元，可比增长22.5％，其中规模以上工业增加值95175万元，可比增长32.8％，完成目标值9.5亿元的100.2％；第三产业增加值143879万元，可比增长13.5％。全社会固定资产投资实现772742万元，同比增长30.3％，完成目标值77亿元的100.4％，社会消费品零售总额完成135041万元（不含石油零售额），同比增长20.0％。(撰稿 张春晖)

第三篇：经济运行情况

今年以来，按照县委、县政府的安排部署，全县农业工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领农业工作全局，认真贯彻落实十六大和十六届四中、五中全会精神及省、市、县经济工作会议精神，以促进农民增收为核心，以项目建设为支撑，以发展区域特色优势产业为重点，立足增收调整结构，立足资源做大产业，立足市场打响品牌，立足项目加快发展，上半年全县各项农业重点工作进展顺利，农业和农村经济保持了健康发展的势头。

一、立足调整促增收，春耕生产进展顺利

全县各类农作物播种面积达到125.2万亩，其中粮食作物90万亩（冬小麦10万亩、冬油菜3万亩、春小麦7.1万亩、玉米15万亩、夏杂2.3万亩、秋杂2.6万亩、马铃薯50万亩），经济作物28.4万亩（中药材26万亩、胡麻2.4万亩），蔬菜4.7万亩，其它作物2.1万亩。粮经比为73.5：26.5，夏秋比为22.3：77.7。较去年相比，春小麦面积减少0.5万亩，其它作物基本持平。主要抓了四个方面的工作。

一是春耕物资准备充足。全县调运化肥5.6万吨，农膜550.8吨，各类农作物籽种7.7万吨，确保了物资的充足供应。农机部门投入农机具7400多台，农行、信用联社筹措7000多万元支农资金，有效解决了群众的生产困难。同时，县乡两级政府、马铃薯协会及龙头企业多方筹措资金700多万元，组织调运陇薯3号、陇薯5号、新大坪等洋芋良种7500多吨，群众自筹、串换6.75万吨，基本满足了48万亩正茬洋芋的种植需求。

二是科技培训有声有色。为了强化对农民的科技培训，我们实行局领导包片、局属单位领导和技术人员包乡的农业科技服务责任制，积极组织技术人员深入到村社农户和田间地头，大力宣传推广农作物新品种和农业实用技术，指导乡镇做好越冬作物的田间管理，引导和帮助群众进行种植业结构调整。同时，抽调专门技术人员组成农业科技宣传工作组，巡回乡镇重点村社宣讲农业政策，向农民群众宣讲传授农业方面的政策、法律、法规和增产栽培技术。上半年以来，共举办培训班50多期，培训农民5.8万人（次），发放宣传资料5万余份。

三是农资市场清理整顿效果明显。我们将农资市场的清理整顿作为一项重点工作全力去抓，同公安、工商等部门联合行动，对110户农资经销部点进行了全面排查，查获剧毒农药经营户9家，扣押违法农药30公斤，价值500元，抽检种子52批次。通过整顿，进一步规范了农资市场，有效地杜绝了假冒伪劣农资坑农害农事件的发生。同时，于7月上旬举办了第三期种子经营人员培训班，对全县59名种子经营人员进行了全面培训，进一步提高了业务素质，规范了种子经营秩序。

四是抓了防灾减灾工作。今年以来，全县共发生6次较为严重的自然灾害，其中4月11日发生冻灾一次，17个乡镇的210个村1236个村民小组4.8万户农户受灾，受灾面积13.1万亩，成灾9.6万亩；5月3日至7月9日发生5次较大规模的雹洪灾害，造成福星、通安驿、文峰等12个乡镇的91个村454个村民小组2.6万户农户受灾。受灾面积达到19.1万亩，成灾面积17.3万亩；同时，全县17个乡镇普遍受旱，尤其是六、七月份持续的高温干旱，给粮食生产造成了严重影响，如近期没有透雨，在夏粮减产的情况下，秋粮也将有较大幅度的减产。针对发生的灾情，县农业局积极配合相关部门，深入灾区实地调查，详细了解灾情和群众改破种意愿，制定补种和改破种相结合的补救措施，通过实地指导，积极帮助

群众开展生产自救。全县共改破种农作物面积2.87万亩。

二、扩大规模促开发，洋芋种植全面完成按照县委、县政府提出的“扩大洋芋、提升药材、突破畜牧”的产业发展思路和“示范带动、市场拉动、龙头牵动、政府推动”的原则，把洋芋种植作为种植业结构调整的突破口和增加农民收入的切入点，全力抓了面积落实、良种繁育及引进、示范点建设等七项重点，强化宣传引导、科技支撑、示范带动、挂靠帮扶四条措施，生产与销售齐抓，规模与质量并举，确保了洋芋种植任务的较好完成。体现出五个方面的特点。一是种植面积稳步增加。全县洋芋面积不管是从面上还是点上，较去年都有大的增加；地膜洋芋面积达到3.1万亩，较上年增加0.5万亩。同时，云田、文峰、通安驿等8个重点工作乡镇以培育种植大户为重点，共落实10亩以上种植大户10062户，种植面积11.4万亩。县上筹集24万元，购买磷肥1万袋，全部投放到种植大户手中，有效调动了群众种植洋芋的积极性。二是点片带建设稳步推进。按照“一线两乡两点四条片带”的总体布局，落实500亩以上示范点65个，示范面积6.2万亩。其中1000亩以上的点18个,500亩—1000亩的47个。建立洋芋机播示范点27个，完成示范面积2.6万亩。辐射建成宏伟、权家湾、渭阳北山万亩种植片带，福星省道209线万亩种植片带，柯寨、德兴、双泉西北山万亩种植片带，和平、永吉万亩种植片带四大规模种植基地，基本形成了北山高淀粉型商品薯、南部山区菜用型商品薯、渭河沿川早熟型地膜洋芋三大种植区域。三是品种更新步伐进一步加快。在积极动员和引导群众进行自发串换和滚动投放2005年调运扩繁良种的基础上，积极筹措资金700多万元，从渭源、安定等地调运新大坪、陇薯系列等洋芋良种7500吨，进行大面积示范推广。柯寨、永吉分别建成千亩洋芋良种扩繁基地和千亩洋芋良种繁育基地，极大地促进了全县洋芋品种更新换代的步伐。同时，县农技中心在通安、柯寨、首阳等地开展早熟型品种引种、网室原原种繁育；种子管理站引进洋芋新品种19个，在永吉乡何家门建立20亩品种观摩试验示范基地。通过良种的引进及繁育基地的建立，将有效推进洋芋品种的良种化进程。四是扶持力度进一步加大。县财政在资金十分紧张的情况下，拿出67万元，用于良种的调运和万户种植大户的化肥投放；县扶贫办结合项目实施，投入50万元作为贴息贷款，重点扶持群众发展洋芋产业；70个县直帮扶单位筹措帮扶资金19万元，用于示范点建设；县农发行贷款600万元，帮助县马铃薯协会调进良种，从而较好解决了群众缺良种的问题。五是订单生产长足发展。采取“政府扶协会、协会带大户、大户联农户”的模式，通过预付化肥、良种等方式，进一步规范订单运作，提高订单兑现率。3月份以来，柯寨正昌洋芋协会向农户预付良种100吨，化肥400多吨。福星福堂、荣华、红岘洋芋协会等筹措资金30万元，投放良种100多吨。通过龙头企业的带动和协会的引导，全县共签订洋芋购销订单40万亩、8.5万份，涉及农户8.5万户。

三、突出区域特色，提升中药材发展水平

今年，县上抢抓省、市将中药材产业列为重点支柱产业进行扶持发展的机遇，充分发挥区域优势，加大开发力度，有效地提升了产业发展水平。全县共完成种植面积26万亩，建成了6万亩党参、5万亩黄芪、3万亩柴胡、2万亩甘草、2万亩黄芩、1万亩板蓝根六大种植基地和3万亩优质种苗繁育基地。建立无公害、标准化中药材种植示范点19个。引进甘草、黄芩、款冬花等10多个中药材新品种在全县推广种植。伊真堂、陇原中天、四海等龙头企业与7个乡镇的4万多户农户签订中药材购销订单8万亩。同时，完成药材加工7000多吨，销售收入6000多万元。全县前半年完成药材交易量3万多吨，交易额2.8亿元，实现利税500多万元。中药材产业的发展壮大，带动了相关产业的发展。全县中药材货运组织

达到36个，从业人员300多人，加盟车辆600多台，运输药材3万多吨。23家大型仓储企业储存药材4.5万吨，经营收入稳步提高。精萃、效灵等一批中药材加工企业在精深加工方面迈出了可喜的一步，不仅有效延伸了产业链，还实现了企业和农民增收的“双赢”。

四、育引结合提水平，试验示范力度加大

今年，主要抓了园区建设和示范基地建设两个方面。园区建设以首阳中药材示范园、文峰蔬菜示范园和菜子大葱标准化示范园建设为主。首阳园区主要以中药材新品种引进示范、中药材GAP试验、马铃薯网室原原种和良种繁育为重点，引进中药材新品种35个品种，示范种植45亩。马铃薯网室原原种繁育20座25亩，大田扩繁100亩。示范点集微型种薯引进，试验丰产栽培，配方施肥、标准化种植、病虫害防治等多项实用技术综合运用于一体。文峰蔬菜高科技示范园区从新品种引进、“四位一体”生产模式技术的研究和推广入手，全面提升园区生产技术水平。今年共安排“四位一体”栽培模式示范20亩，并开展黄瓜、番茄等作物的“三沼”综合利用技术研究；同时，引进新品种16个，示范种植6亩。菜子大葱准化示范园引进大葱新品种5个，建成标准化育苗、高产栽培等试验研究43亩。

示范基地建设上，农技中心和种子管理站在通安、首阳等乡镇完成LK99、克新1号等16个洋芋新品种栽培模式、微肥应用等6项新技术试验。在菜子镇建立大葱多元微肥试验、密度试验等12项试验。在食用菌上开展了袋栽双孢菇高产高效栽培技术试验研究、食用菌技术试验示范6项。

五、创新机制抓争取，项目建设成效显著

一是在建项目。IFAD农村综合发展项目已完成机构组建、计划与预算制订及转贷协议签署等工作。农业有害生物预警控制区域站建设项目的土建工程与优质小麦基地项目联合修建农业综合服务大楼，已完成了项目立项审批、建设用地征用等前期准备工作，目前正在组织开展招投标。标准病虫观测场正在建设。优质小麦基地建设项目田间工程已开工建设。农村沼气国债项目落实项目户668户，其中放线开挖545户，池体完工492户，试压合格346户，产气使用122户，“三改”完工241户，安装完成254户。

二是争取项目。2006年农村沼气国债资金建设项目共申请建设“一池三改”农村户用沼气池3000口，项目总投资1095万元，其中申请国家投资360万元，申报材料已上报省农牧厅；苏家堡牛业公司大型沼气（发电）工程建设项目总投资500万元，项目建议书已上报省农牧厅。农村劳动力转移培训阳光工程项目申报材料已上报省农牧厅。在抓好重点争取项目的同时，协助清吉、惠森、伊真堂等企业申报农业产业化专项资金项目10个，申请专项资金1030万元，目前项目材料已上报省支柱产业开发领导小组办公室。

在抓好重点建设及争取项目的同时，根据国家的投资重点和县域经济发展实际，从当前和长远的经济发展需求出发，从建设社会主义新农村着手，重点围绕马铃薯、中药材、菌菜等支柱产业和农业产业化、农产品精深加工、农村能源、农业信息化建设等方面储备项目32个，形成了论证一批、储备一批、争取一批、开工一批，建成一批的项目建设格局。

六、统筹兼顾求实效，各项工作全面展开

（一）农民技能培训深入开展。一是“绿色证书”培训。以沿川和浅山区10个乡镇为主，举办培训班16期，培训农民720人（次），占任务1000人的72%。印发各类宣传资料300多份，现场技术咨询200人（次）。二是农村劳动力实用技术培训。完成二、三产业转岗培训和种养加技术培训2150人，输转1745人。

（二）农业标准化建设进程加快。建立无公害标准化示范基地23个，示范面积35.51万亩，其中中药材基地5个，示范面积8万亩；马铃薯基地8个，示范面积24万亩；蔬菜基地8个，示范面积3.5万亩。同时，甘肃伊真堂、祥裕、陇兴生物、田宇等7家企业获得市级重点龙头企业称号。

（三）农民负担进一步减轻。严格执行农村中小学“两免一补”政策，共计减轻农民负担1127.9万元。其中免除学杂费减负890万元、免教科书减负175万元、补助寄宿生生活费减负62.9万元。农机具购置补贴86万元，为1个农机服务组织和63户农户申请购置各类农机具78台（件）。认真查处涉农负担案（事）件，上半年共发生2起信访案件，已办结一件；受理农民土地承包合民纠纷一起。同时，进一步强化集体资产监督审计和村级债务债权摸底清查工作，确保了农民负担稳步减轻。

总体来看，全县上半年农业生产形势良好，取得了阶段性成效。但是，还存在着许多困难和问题，主要表现在：一是农业基础仍然薄弱，发展后劲不足；二是对农业的投入仍显不足；三是农业结构调整的广度和深度不够；四是农技推广向纵深拓展不够；五是农业产业化程度不高；六是农村能源沼气国债项目进展缓慢，工作极不平衡，个别乡镇完成任务不足20%。

针对以上存在的问题和困难，今年下半年，全县农业工作要按照“三抓一减一突破”（三抓即抓好三夏生产、农产品销售和项目建设，一减即确保农民负担进一步减轻，一突破即新农村试点建设取得突破）的总体思路，进一步加大工作力度，强化工作措施，创新工作方法，确保各项农业重点工作任务的全面完成。主要是抓好五个方面的工作：

一是抓好“三夏”生产。要切实做好夏秋季田间管理工作，加强病虫害监测和防治，及早开展洋芋晚疫病、中药材麻口病等主要农作物病虫害的宣传培训和防治，将损失及减产降到最低程度，确保农民收入增加。

二是抓好农产品销售。要切实加大对龙头企业和专业协会的扶持力度，积极联系协调金融部门解决资金短缺的问题，努力向上级业务部门及铁路部门争取火车车皮解决农产品铁路运输问题，认真落实农产品运输“绿色通道”政策解决公路运输问题，引导企业和群众开挖贮藏窖（库）解决农产品贮藏问题。通过一系列有效的措施，确保农产品销售畅通。

三是抓好项目建设。要以今年启动实施的IFAD农村综合发展项目、农业有害生物预警控制区域站建设项目、优势小麦基地建设项目为重点，进一步加大建设力度，规范建设内容，强化督促检查，确保重点项目进展顺利，通过项目的有力带动，加快全县农业现代化进程。首阳、巩昌、菜子、碧岩、文峰、通安等六个农村沼气国债建设项目实施镇要切实引起对这项工作的重视，靠实干部责任，强化工作措施，在近期内掀起农村沼气建设的高潮，8月底每个项目镇、项目村要全面完成“一池三改”任务，9月份迎接考核验收

四是进一步减轻农民负担。认真贯彻落实中央、省、地、县关于减轻农民负担的一系列方针政策，进一步规范涉农收费行为，认真开展农民负担执法检查，加强农村财务规范管理，加强农村集体经济管理，确保农民负担进一步减轻，农民收入在减负的基础上较快增长。

五是新农村试点建设取得突破。要切实加大新农村试点建设力度，按照“因地制宜、分类指导、量力而行、突出重点、循序渐进”的原则，抓好云田镇二十铺村、菜子镇菜子村等试点工作，使全县新农村建设实现较大突破。

第四篇：经济运行分析工作情况汇报

三季度经济运行分析工作情况汇报三季度在县公司的领导和大力支持下，在经济形势未见好转，煤炭市场持续低靡的大环境下，全站干部职工克服困难，坚定信心，强化措施，迎难而上，各项工作都得到了有效开展。现将2012年三季度主要工作情况汇报如下：

一、主要经济指标

1、营业收入21452.41万元，完成进度指标的197.63%。

2、利润总额32.05万元，完成进度指标的122.10%。

3、铁路总运量48.52万吨，完成进度指标的199.26%。

4、资源采购量49.82万元，完成进度指标的189.23%。

5、吨煤利润0.90元。

二、主要工作开展情况进入三季度以来，转运站紧紧围绕公司年初工作目标，深入剖析当前的经济形势，特别是当前县域煤矿生产量不足，**露天矿、北坪露天矿停产，坑口煤价持续不下，电煤用户限运量、降价格，对我们的生产经营受到了严重的影响。在公司的大力支持下，我们勇于面对困难，积极应对挑战，在全站上下营造了凝心聚力，攻坚克难，锐意进取的良好氛围。具体采取了如下措施：一是创新经营模式，改变经营策略，在全力构建“大营销、大储配、大物流”体系建设的大框架下，面对严峻的市场形势，明确目标，讲究策略，围绕市场定位，采取走出去，请进来，加强市场开发，拓展销售渠道，尤其是三季度电煤用户结算价格持续下降，8-9月又因电厂存煤饱和，提出限量发运，对发运工作来说可谓雪上加霜，困难是可想而知，对此我们在八月三十日专门召开了“大干四个月，突破六十万”工作动员会，教育职工统一思想，提高认识，认清形势，迎难而上，要有克服困难的决心，要有实现目标的信心，积极主动与用户沟通协调，去了解市场，服务市场，取得理解，获得支持，硬要在激烈的竞争中求得市场。二是突破发展瓶颈，提升管理水平，以跨越发展为主题，努力提高经济运行质量，为了在货源不足，解决上站煤采购困难多，我们成立了上站煤采购工作组，专门负责全县各矿点的日生产能力、煤质标准、销售价格的了解和上站煤采购工作。成立了业务营销组，围绕工作任务的时序进度，与铁路部门，市场用户积极协调，加强沟通，掌握用户要求，及时反馈信息，规范作业流程，严格装车标准，以保证发运量的稳步增长。又成立了精细化管理工作组，以改进和提高我站的工作中存在的不严，不细，不规范的现象理顺管理职能，提升管理水平，强化节能降耗，加强成本控制。通过以上措施，我站的经营管理，规范经营取得了初步成效。三是夯实安全基础，构建和谐企业。以和谐促安全，以安全促发展，大力开展丰富多彩的有益活动。9月5日我站举办了转运站第十届职工文体活动，通过活动的举办，丰富了职工的文化生活，加强了团结，增进了友谊和协作精神，营造了健康活泼、积极向上的良好氛围。在安全生产方面，完善安全措施，严格安全制度，强化安全责任，严格考核，持续推进，加强学习教育，提高安全意识，加大检查排查力度，提高全员安全生产意识和自我保护意识，我们把专项治理的完成情况，三违、隐患、质量及标准化工作全部细化到工作中，确保安全生产工作取得实效。四季度是奋力完成全年工作目标的冲刺阶段，也是生产任务接续，安全生产难度极大的特殊阶段，虽然困难多、任务重，但是我们有信心、有决心，认清形势，统一思想，凝心聚力，攻坚克难，不断增强紧迫感和主动性，全力以赴完成各项工作任务，以实际行动实现六十万吨的奋斗目标。

第五篇：经济运行分析工作情况汇报

经济运行分析工作情况汇报

三季度在县公司的领导和大力支持下，在经济形势未见好转，煤炭市场持续低靡的大环境下，全站干部职工克服困难，坚定信心，强化措施，迎难而上，各项工作都得到了有效开展。现将2012年三季度主要工作情况汇报如下：

一、主要经济指标

1、营业收入21452.41万元，完成进度指标的197.63%。

2、利润总额32.05万元，完成进度指标的122.10%。

3、铁路总运量48.52万吨，完成进度指标的199.26%。

4、资源采购量49.82万元，完成进度指标的189.23%。

5、吨煤利润0.90元。

二、主要工作开展情况

进入三季度以来，转运站紧紧围绕公司年初工作目标，深入剖析当前的经济形势，特别是当前县域煤矿生产量不足，**露天矿、北坪露天矿停产，坑口煤价持续不下，电煤用户限运量、降价格，对我们的生产经营受到了严重的影响。在公司的大力支持下，我们勇于面对困难，积极应对挑战，在全站上下营造了凝心聚力，攻坚克难，锐意进取的良好氛围。具体采取了如下措施：

一是创新经营模式，改变经营策略，在全力构建“大营销、大储配、大物流”体系建设的大框架下，面对严峻的市场形势，明确目标，讲究策略，围绕市场定位，采取走出去，请进来，加强市场开发，拓展销售渠道，尤其是三季度电煤用户结算价格持续下降，8-9月又因电厂存煤饱和，提出限量发运，对发运工作来说可谓雪上加霜，困难是可想而知，对此我们在八月三十日专门召开了“大干四个月，突破六十万”工作动员会，教育职工统一思想，提高认识，认清形势，迎难而上，要有克服困难的决心，要有实现目标的信心，积极主动与用户沟通协调，去了解市场，服务市场，取得理解，获得支持，硬要在激烈的竞争中求得市场。

二是突破发展瓶颈，提升管理水平，以跨越发展为主题，努力提高经济运行质量，为了在货源不足，解决上站煤采购困难多，我们成立了上站煤采购工作组，专门负责全县各矿点的日生产能力、煤质标准、销售价格的了解和上站煤采购工作。成立了业务营销组，围绕工作任务的时序进度，与铁路部门，市场用户积极协调，加强沟通，掌握用户要求，及时反馈信息，规范作业流程，严格装车标准，以保证发运量的稳步增长。又成立了精细化管理工作组，以改进和提高我站的工作中存在的不严，不细，不规范的现象理顺管理职能，提升管理水平，强化节能降耗，加强成本控制。通过以上措施，我站的经营管理，规范经营取得了初步成效。

三是夯实安全基础，构建和谐企业。以和谐促安全，以安全促发展，大力开展丰富多彩的有益活动。9月5日我站举办了转运站第十届职工文体活动，通过活动的举办，丰富了职工的文化生活，加强了团结，增进了友谊和协作精神，营造了健康活泼、积极向上的良好氛围。在安全生产方面，完善安全措施，严格安全制度，强化安全责任，严格考核，持续推进，加强学习教育，提高安全意识，加大检查排查力度，提高全员安全生产意识和自我保护意识，我们把专项治理的完成情况，三违、隐患、质量及标准化工作全部细化到工作中，确保安全生产工作取得实效。

四季度是奋力完成全年工作目标的冲刺阶段，也是生产任务接续，安全生产难度极大的特殊阶段，虽然困难多、任务重，但是我们有信心、有决心，认清形势，统一思想，凝心聚力，攻坚克难，不断增强紧迫感和主动性，全力以赴完成各项工作任务，以实际行动实现六十万吨的奋斗目标。