第一篇:员工个人团队激励培训
员工个人团队激励培训
个人激励课程有哪些?
个人激励培训讲师有哪些?
个人激励内训师哪位最权威?
个人激励方面的培训讲师哪里找?
国内最知名的个人激励培训师是哪位?
欢迎进入著名个人激励专家谭小芳老师
课程《个人激励培训》!
讲师:谭小芳
助理:***
官网www.xiexiebang.com
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《员工个人团队激励培训》课程您将学习到:详而简明的培训指南,从培训的组织入手,告诉你: ?培训的要素 ?自我提升、自我管理的步骤 ?计划管理的技巧 ?激励他人鞭策自己的精髓 ?人力投资的程序 ?团队建设与协作的方法 ? 培训大纲:
谭小芳老师的《员工个人团队激励培训》课程主内容概括:
人的重要性
第一部分
团队建设
第一节 团队建设的途径
第二节 员工提升的方法
第二部分
人个发展
第三节 谈判技巧
第四节 坦诚谋略
第五节 时间管理
第六节 演讲技巧
第七节 压力处理
第八节 书写报告
第九节 制定项目进度计划的方法
第十节 问题的解决和商务决策的制定
第三部分
团队合作
第十一节 授权
第十二节 会议管理
第十三节 员工激励
第十四节 员工辅导
第四部分
素质提升
第十五节 人力资源投资者 第十六节 小型公司的培训 第十七节 国家职业资格认证 第十八节 商业与管理课程
员工个人团队激励培训总结
第二篇:销售团队激励培训(范文)
销售团队激励培训
你唯一持久的竞争优势,是具备比你的竞争 对手学习得更快的能力,未来成功的企业,将 是那些基于学习型组织的企业。——摘自《博爱语丝》
来自 Discovery 的真实故事
茫茫大海里 几只零星的海 豚在觅食。忽然 它们欣喜若狂地看到,海洋深处游动着,一个很大的鱼群,这时,它们并没有为饥饿,冲向鱼群,急于求成。因为如果那样,鱼群就会被冲散。它们游动着尾随在 鱼群后面, 用特有的声音“吱、吱„„” 向大海的远方召唤。
一只、两只、三只 „„ 越来越多的伙伴游了过来,不断地加入到队伍 中一起高声呼唤着!
哇!已经五十多只了,它们还没有停止!当海豚的数量汇聚到 一百多只的时候,奇迹发生了!
所有的海豚围着鱼群环绕,形成一个球状把鱼群全部围拢在中心。它们分成小组有秩序地冲进球形中央,慌乱的鱼群无路可走,变成这些海豚的腹中佳肴。
当中间的海豚吃饱后,它们就会游出来替换在外面的伙伴,让它们进去美餐。就这样不断循环往复,直到最后,每一只海豚都得到了饱餐。
[观点一] 没有完美的个人,只有完美的团队。
[观点二] 团队的力量
[观点三] 没有规矩,无坚不摧!不成方圆!
[观点四] 一个成功的团队 造就 无数个成功的个人!
团队建设
• 理解团队 • 团队的管理 • 团队的执行力
• 狼的特点? 在狼群里面,每一匹狼都要遵循合作、服从的 原则,要为群体的繁荣与发展承担一份责任。因此,狼为了群体的利益,甚至敢于献出生命。著名管理学 家查尔斯说:“狼是一种野性的、有冲刺性的勇敢动 物,它们的团队精神是世人取得成功的最关键因素”。如今,如果没有一个高效能的团队,只凭借个人力量,即便能力再强、智慧再高、表现再完美,也很难以一 己之力创造奇迹。因此,每个人,都要有着“狼”的 团队精神,才能成就非凡。
优秀团队建设 • 理解团队
团队是由一些具有互补技能、愿意为共同的目的、业绩、目标和方法而相互承担责任的两个 或以上的人组成的群体。团队内的成员在工作上相互依附,在心理上彼此意识到对方,在感情上交互影响,在行为上有共同的规范。
团队有别于传统的工作组
团队建设的目的是为了实现1+1大于2,即 “整体大于个体之和”,团队形成的5个阶段 形成阶段
• 相互猜测,促进沟通
动荡阶段
• 内部斗争,加强深层次的沟通
成形阶段
• 实验,培养下属
行动阶段
• 有效性,鼓舞士气
满足阶段 • 成熟与自满 • 恰当的规模 • 清晰的责任 • 信任的氛围
• 强化感恩心态,加深对领导和组织的理解及认同!
打开心扉,树立主动沟通意识掌握有效沟通技巧!
使个人认同团队目标,明确个人和团队目标之间的关系!
增强团队成员自信心,激发行动力,使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态;
培养员工互助、协调、服从的精神
激发员工的负责任、激情、自信、付出和共赢的素质
增加团队成员积极性,使团队成员具有责任感、使命感;
促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。
【课程大纲】:
一、团队概念 团队与团伙区分 个人与团队
二、发掘问题与解决问题的能力培养
1、及时发掘问题与解决问题是企业发展的内在动力
2、面对复杂的工作与环境--如何突破困境
3、面对问题的心态
4、管理人员思考问题的五个维度
5、“问题分析--解决”正确之程序
三、沟通能力──管理的核心
1、正视沟通以及沟通的技巧
2、沟通障碍的产生与防范
3、报告、联系、商讨
4、如何与下属建立相互依赖的关系
5、如何与上级进行积极有效的沟通
6、如何与同级进行沟通与协作
四、员工要忠诚
1、为什么要倡导员工忠诚
名人名言:一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明 市场经济的商业伦理:对私营公司的忠诚亟待建立 能力与价值关系忠诚是每一个人的立身之本,忠诚度不够的具体表现,忠诚于公司的十大理由
2、从忠诚到敬业案
3、从忠诚到做人
4、从忠诚到做事
五、员工要注意的八点
1、拒绝承担个人责任、习惯上推下卸
2、打工心态,当一天和尚撞一天钟
3、清高孤傲,不能委曲求全
4、不主动发现、思考、解决问题
5、青蛙,没危机和竞争意识
6、被动心态,对顾客和工作没兴趣和激情
7、独善其身,不愿意主动的帮助他人
8、借口太多,不自动自发去努力表现
六、树立感恩的职业意识 抱歉,把感恩越抛越远 抱怨是失败的一个借口
扭转思维方向,让地狱变天堂 抱怨不如改变
讨论:为谁工作
Manage UP——管理你的上级——站在上级的角度思考就能管理上级 老板需要的员工是——大侠
员工需要的领导是——伯乐
团队精神的核心概念——受得起委屈才是真正的团队精神
课程总结:
通过销售团队激励方案,学员可以更好的激励自己,在团队合作中定位自己的价值,发掘自己的潜力,在激励中不断的提升自己,在企业中得到更多的发展和提升空闲,实现自己的人生价值。
第三篇:团队激励培训口号
团队口号往往短小精悍,却可以起着煽动性以及调动积极性的作用,下面是小编为大家提供的团队激励培训口号大全,欢迎阅读。
1.因为自信,所以成功
2.相信自己,相信伙伴
3.一鼓作气,挑战佳绩
4.失败铺垫出来成功之路
5.团结一心,其利断金
6.团结一致,再创佳绩
7.大家好,才是真的好
8.众志成城 飞越颠峰
9.付出一定会有回报
10.不要害怕遭遇风险
11.因为有我,所以更好
12.行动是治愈恐惧的良药
13.人之所以能,是相信能
14.我成功,因为我志在成功
15.要改变命运,首先改变自己
16.信心永远是成功的第一把钥匙
17.只要有信心,人永远不会挫败
18.不要等待机会,而要创造机会
19.有志者事竟成,我行动我定能
20.因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力
21.道路是曲折的,钱途无限光明
22.精诚合作积极乐观努力开拓勇往直前
23.只为成功找方法,不为失败找理由
24.成功者绝不放弃,放弃者绝不成功
25.欲望以提升热忱,毅力以磨平高山
26.失败后须要检讨,才乃是成功之母
27.只有充分地放松,才能有力地出击
28.每天告诉自己一次“我真的很不错”
29.发光并非太阳的专利,我也可以发光
30.没有艰辛的汗水,就没有成功的泪水
31.别说真爱难求,而将爱拒之于生活之外
32.与你内心最贴近的东西,切莫等闲视之
33.只要有正确的方法,成功是件简单的事
34.世上没有绝望的处境,只有对处境绝望
35.我不能左右天气,但我能转变我的心情
36.永不言退,我们是最好的团队
37.成功决不容易,还要加倍努力
38.道路是曲折的,“钱”途无限光明
39.忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前
40.因为有缘我们相聚,成功靠大家努力
41.回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心
42.观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门
43.攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向
44.情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起
45.本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷
46.专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能
47.客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情
48.索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营
49.服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收
50.客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生
扩展阅读:激励团队的句子
1、在建立一种充满希望的公司氛围方面,领导者的工作是既要现实又要乐观,现实主义让你认识到当前的事实;而不论多么不愉快,乐观主义则让你明白,即便考虑到现实的困境,我们仍继续朝着目标前进。
2、我曾经参与到一个工作环境中,在那里,IT部门的每个团队都如此紧密地组织起来,以致于任何一个团队都不愿意与其他团队分享他们的专业知识。
3、这些年,我看到过两种极端的文化。在一个我曾经工作过的公司,每件事情都有规则,官僚作风主导着公司的管理体系,整个环境看上去井然有序,但是,几乎没有个人判断的空间。因此,没有人对自己的工作具有主人翁感,或者想主动、快速地完成工作。
4、你可以设置这样的基调,即工作是有趣的,这可以通过诸如你享受自己的工作、你喜欢员工和你欣赏他们工作多么努力等,来向员工表达你的这种想法。有时,这就像对那些连周末都在加班工作的人说声“谢谢”一样简单。
5、快乐让公司环境变得令人愉快点吧,当人们喜欢他们所做的工作,并且乐于与那些一起工作的人共事,他们就会高效率地工作。
6、希望下一步,重要的是要认识到,高效员工梦想成功,而成功需要被希望点燃。不言而喻的是,当人们拥有希望,他们就会积极进取;当他们感到沮丧时,他们就会放弃,基于那种从工作中通过解决难题和坚持不懈而获得的认识,他们会不断前进。坚持需要乐观主义。
7、实际上,这源于工作中不同的管理体系和环境,一个充满规则,另一个则不是。从短期到中期来看,它们都能产生较好的效果。但是,从长远来看,基于人性为善的观点的管理体系,才能维持一个组织并允许它在一个持续变化的时代不断成长。
8、信任信任你的员工是一种赌注。但你可以通过设置边界而培养起信任。在这个边界里,人们拥有一定的诸如做出决定、选择、表达想法等自由,也有一定的诸如说出事实真-相、解释决定、从错误中学习等责任,当员工被规则驱动时,他们就效率不高;但是,当没有边界和混乱时期,任何事情也无法完成。
9、不要把快乐与轻浮,或缺乏挑战性的工作相混淆,真正的快乐,是在你和你的团队深深沉浸于解决问题之时,而且你们经常共同解决问题。
10、作为领导者,需要创造一个工作环境,如果这是一个令人害怕的环境,人们将会反对风险;如果它是一个批评、苛刻的环境,人们的信心就会逐渐丧失;但是,如果你相信,当你信任员工本性为好时,他们就会做得最好,那么你必须培养一种环境即具有允许员工尽力做到最好的自由。
11、如果你能微笑着对待错误,而不是责备他们,你的团队就能更加专注于成功而不是失败。
12、当我们重组时,我所撰写的关于“团队共享会有多么好”的一份评估报告获得一致通过后,他们停止向其他团队封闭自己的专业知识,开始彼此信任,随后,员工开始高效工作,工作质量开始提高。
13、机会最后的挑战是创造一个能够让员工成长的环境,高效员工需要不断学习新的技巧,并会提出新想法,其目的是高水平地工作。那些能够学习新知识、与不同团队一起工作,并获得体验不同角色以扩展其世界观的机会的员工,能够创造一个更加丰富的组织。
14、这两种环境都无法使工作高效。但是,在一个人们能够获得信任的公司,人们将会付出最大努力。
15、另一个极端的例子,我在一个权力分散以至于非常混乱的公司里工作过,每个部门都按照自己的想法自行其事。
16、如果有人每周工作60小时,你就不应该关注他是否花了两个小时吃顿午饭。
17、假如你认同这个推断,那么,作为一个领导者,对您来说,关键的问题是用一种吸引、激发、扩展和激励员工精神的方式行事,有些人把这个称为价值,其他人则称为公司文化。
18、如果你信任自己和周围的环境,那么你就能既紧张又放松。正如你能在竞争性运动中感到这种紧张,你也能在领导者那里感受到它,当你传达着“既竞争又平和”的信息时,实际上,你向团队传达的是-如果我们把所拥有的都拿出来分享并相互支持,那么公司就会持续运转下去。
19、中国是一个礼仪之邦,尤其是在盛大节日期间,更能体现一个人的忠孝仁义,试问在外拼搏了一年的游子,哪个不急于回家与父母团聚?与父母团聚,又有哪个不表现自己的孝顺?我们的产品正是切合了这一需求--健康,送父母一份健康,也是大孝的体现!
20、假定你已经建立起我们前面所提到的核心领导力,你已经建立起一个优秀的团队,你已经与股东形成伙伴关系,你们能够果断行动、团结一致,那么,能够帮助你建立起一个可持续的、高效的团队的最重要的信念是什么?
第四篇:销售团队激励员工口号
销售团队激励员工口号
在平平淡淡的`学习、工作、生活中,大家都有令自己印象深刻的口号吧,简短的句式、朴素的遣词造句方式、流畅的音韵效果,是口号的一大形式特征。什么样的口号才经典呢?以下是小编整理的销售团队激励员工口号,仅供参考,希望能够帮助到大家。
1.服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。
2.因为自信,所以成功!
3.一鼓作气,挑战佳绩!
4.回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。
5.失败铺垫出来成功之路!
6.情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。
7.多见一个客户就多一个机会!
8.技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人。
9.客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生。
10.目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!
11.业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩。
12.赚钱靠大家,幸福你我他。
13.主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。
14.客户服务,重在回访。仔细倾听,你认心情。
15.知道是知识,做到才智慧,多做少多说。
16.不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!
17.心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。
18.服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。
19.本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷。
20.双牛并进,必压群雄,(团队名称)!加油!
21.(团队名称),永不言弃,再创辉煌,誓夺*。
22.吼一吼,业绩抖三抖!加油!
23.全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中
24.客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情。
25.巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!
26.众志成城飞越颠峰。
27.专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能。
28.失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!
29.做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。
30.梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。
31.业绩攀升,持之以恒,业绩骄人。
第五篇:营销团队激励培训课程
湖南千龙湖尚行企业管理顾问有限公司--尚行拓展
营销团队激励培训课程
课程简介:
商场如战场,销售队伍就是企业占领市场的先头部队,销售队伍的建设,对每个企业来说都有着重要的作用。企业中的销售团队是一个企业立身发展的命脉,如何激励销售队伍取得卓越不凡的业绩永远是企业家面临的问题。尽管我们拥有优质的产品,但是产品再好,它也不会讲话,优秀的产品不是企业的核心的竞争力,而销售产品的人才是企业最宝贵的财富,当您的销售团队出现下列情况下时,您需要进行营销团队激励训练了
培训对象:
企业、团体的销售部门与市场部门
课程目标:
1、帮您建立一支更加拥有能力,更加充满自信,更高效运转的销售团队
2、挑战自我,挖掘个体潜力,提高销售团队个体的积极性,训练个体的勇气、自信、影响力和意志力;
3、通过加强销售团队的个体能力的建设来塑造销售团队,提升销售能力,从而为公司带来持续不断的业绩增长。
4、提高队员对团队的认同感、归属感和信任感,加强、提高团队之间的协作、沟通能力,锤炼一支精品销售团队。
5、调适身心状态,乐观面对工作与生活的挑战