第一篇：从爸爸去哪儿看人力资源管理激励机制
从爸爸去哪儿看人力资源管理激励机制
最近湖南卫视的综艺节目《爸爸去哪儿》可谓红透半边天，里面不乏幽默与欢乐。五位爸爸和孩子的相处方式各不相同，孩子的性格特点也有很大差异。将它与企业与和员工的关系结合起来，可以对人力资源管理工作有所启示。
无论是大中型还是小型企业，员工工作热情不高的现象随处可见，企业人力资源的价值得不到最大化，企业经济效益得不到提高。导致这一现象的主要原因是企业的管理存在一定的问题。
人力资源管理主要是通过激励来实现的。所谓激励，就是管理者遵循人的行为规律，运用多种有效的方法和手段，最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性，以保证组织目标的实现。由此可见，激励机制运用得好坏是决定企业兴衰的一个重要因素，如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的重要问题。
一、影响激励的主要因素
纵观佛鲁姆的期望理论和波特的综合激励理论，我们不难发现员工工作努力程度的大小，取决于员工对奖酬价值的主观评价，以及对努力与绩效关系、绩效与奖酬关系的感知情况。一个员工的绩效如何，是由许多复杂因素综合作用的结果，但其中激励机制的有效性是最重要的因素。
二、员工激励应注意的问题
1、激励不等于奖励，它包括激发和约束两个方面
2、精神激励不容忽视
3、平均分配等于无激励，企业每位员工的努力程度不一样，奖金激励时应有差别。
三、建立有效的激励机制
1、建立科学的、公正的激励机制
2、精神激励与物质激励并重
3、综合运用工作激励和参与激励 工作本身具有激励力量，没有人喜欢平庸，尤其对于那些年纪轻、干劲足的员工来说，富有挑战性的工作和成功的满足感，比实际拿多少薪水更有激励作用。企业可以根据自身的特点灵活运用工作激励，并创造良好的工作环境。此外，还可通过员工与岗位的双向选择，使员工对自己的工作有一定的选择权。
4、对员工分层次进行激励 根据马斯洛的需求层次理论，企业的不同层次的员工对于激励的需求是不尽相同的，企业应根据不同员工的需求体现差异。
5、根据员工需求，实施个性化激励 在管理实践中，对于不同的员工应当考虑个体差异，具体分析，找到激励他们的因素，采取不同的激励方法，有针对性地进行激励。
6、奖惩并用，引入末位淘汰机制 人们面对压力时，总会试着将它转化为动力。末位淘汰制是为提高组织的竞争力，通过科学的评价手段，对员工进行合理排序，对排名在后的员工，按一定的比例或数量进行调岗、降职或辞退。其目的是通过对末位的强行淘汰来增强员工的危机感和紧迫感，提高员工的工作质量和工作效率。
运用科学的手段、灵活的制度调动人的情感和积极性。无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性，因此企业一定要重视对员工的激励。激励的方式多种多样，企业要根据实际情况，综合运用多种激励机制，真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的激励体系，激发员工的潜力和工作热情，提高企业的核心竞争力。
第二篇：名人名言看人力资源管理
名人名言看人力资源管理-PMP专业辅导
法国企业界有一句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。”这一管理学的新观念，已经越来越深入人心，而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得，没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。
1、组织如果拥有一位不可取代的人，则组织已经犯了管理失败的罪过。
——哈楼•虎克(Harold S.Hook)American General Corp.董事长兼最高执行长
2、唯有流通业的经济发展，才能创造中国最迫切需要的人力资源。
——彼得•德鲁克(Peter F.Drucker)―《德鲁克看亚洲p.31》美国管理作家与管理顾问
3、一家企业最重要的东西：第一是人才，第二是人才，第叁还是人才。
——王永庆台塑集团董事长
4、在任何组织内，最稀有的当然是第一流的人才。
——彼得•德鲁克—《21世纪的管理挑战》
5、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。
——日本经营之神松下幸之助
6、我的企业成功，归功於我具有洞察力及选择人才接掌重要职位。
(The success of my business is due in large part to my insight in choosing the persons to occupy key position.)
——瑞•柯洛克(Ray Kroc)麦当劳公司创办人
7、管理阶层与工会如同双头蛇，若二蛇相互攻击，则在自杀。
——彼得•德鲁克(Peter F.Drucker)
8、资方应将劳动力视为竞争优势源头而非成本。
——菲佛(Jeffery Pfeffer)
9、员工一旦被僱用，就被视为合作者，非赚钱机器。
(Once hired, the personnel are considered collaborators and no machines to make money.)
——盛田昭夫(Akio Morita)
10、如果可以的话，千万不要一开始就把人摆在高位。
(Never inject a man into the top, if it can be avoided.)
——阿弗列•史龙(Alfred P.Sloan)通用公司汽车总裁
11、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
——法国企业界名言
12、管理是一种严肃的爱。
——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克
13、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。
——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫
14、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。
——日本麦当劳董事长藤田田
15、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。
——日本经营之神松下幸之助
16、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
——IBM创始人托马斯·沃森
17、是员工养活了公司。
——亚州首富李嘉诚
18、天下没有不可或缺的人。
——Woodrow Wilson美国第二十八任总统
19、倘若可以小心甄选员工，则纪律的问题便可以忽略。
——Johnson & Johnson公司1932年员工关系手册
20、让你生活惨不忍赌的，不是那些开除你的人，而是你没开除的人。
——哈维•马馈(Harvey Mackay)美国管理作家
21、受过良好教育的职员未必可以让组织变得更聪明。
——Joseph H.Boyett & Jimmie T.Boyett―《管理大师圣》
22、好的管理者会在身边网罗最佳人才，并避免干扰他们工作。(A good manager surrounds himself with the best people and refrains from interfering in their work.)
——锡欧德•罗斯福(Theodore Roosevelt 1858-1919)美国第二十六任总统
23、文凭并不等於成就。(Credentials are not the same as accomplishments.)
——罗勃•哈佛(Robert Half)Robert Half International 公司总裁
24、训练的代价不是指训练员工的花费，而是不训练员工时的花费。
——菲力浦•维尔博(Phillip Wilber)Drug Emporium, Inc.总裁
25、训练最大的成本可能是时间。
——Linda Grist Cunningham杂志编辑
26、员工通常要不是将训练视為一种惩罚，就是一种报偿。
——Dan L.Costley and Faye A.Moore，New Mexico State University 教授
27、依靠人事部门执行管理发展基本上是错的。婚姻顾问有助于婚姻，但婚姻毕竟是你自己的事。
——彼得•德鲁克(Peter F.Drucker)
28、训练使人越来越相似，因为习得相同技能；教育造就不同个体，因為教育的目的在培育每人不同理念与想法。
——Joseph H.Boyett & Jimmie T.Boyett―《管理大师圣经》
29、训练可以成就技能的发展；教育成就的不在技能，而是增进理解能力，甚至资讯与知识。
——Joseph H.Boyett & Jimmie T.Boyett―《管理大师圣经》
30、训练员工在时间压力下，背景差异的人也能够在普通工作上一起努力。
——普哈拉(C.K.Prahalad)美国密西根大学商学院教授
第三篇：爸爸去哪儿
爸爸去哪儿 中韩版PK
最近一直比较火热的“爸爸去哪儿”，可谓是红透半边天，茶余饭后、微博微信，哪里都能看到的讨论和热议。
我也算是小粉丝一枚，误打误撞看了第一集的爸爸去哪儿后，感觉确实很真实，虽然到现在，感觉广告的成分实在太多，据说芒果台在播出前都有点信心不足，据说某电器广告商在灵水村看到到处都是小孩的苦恼后紧急撤资，结果便宜了某感冒药厂家。而后的每一集，广告商都有增多，不过也情有可原，毕竟都是为了生存嘛，我们作为普通观众也是可以理解的，只要别太过分就好。
很多人都说，每周五看完一集，就开始漫长的等待。在这等待的时间里，我抽空看了原版（韩国MBC电视台）的《爸爸！我们去哪儿？》，所以现在就小八卦下中韩版的区别吧。
1、父母阵容
韩版：成东日、金成柱、宋钟国、李钟赫、尹民秀
国版：郭涛、王岳伦、田亮、林志颖、张亮
韩版阵容为：2演员、1歌手、1运动员、1主持人；国版阵容为1演员、1歌手兼演员、1导演、1模特、1运动员。整体来讲阵容类似
2、子女阵容
韩版：金民国、成俊、李俊秀、尹厚、宋智雅
国版：郭子睿、张悦轩、小小志、田雨橙、王诗龄
韩版最小的李俊秀6岁，最大的金民国10岁；国版最小的王诗龄未满4岁，最大的郭子睿6岁。
3、拍摄时间
韩版拍摄时间为48小时，两天一夜；国版拍摄时间为72小时，三天二夜。
4、播出时间
每次拍摄剪辑为90分钟，均是每周一集，分两集播放。
剪辑篇
旅游景点：
第四篇：爸爸去哪儿
《爸爸去哪儿》对中国广播电视综艺节目的启示
《爸爸去哪儿》是湖南卫视第四季度全新推出的父子亲情互动节目，由《变形计》制作人谢涤葵和《我是歌手》制作人洪涛联合操刀打造。原版模式购自韩国MBC电视台，于2013年10月11日在湖南卫视首播。节目中多位来自各行业的明星将还原到爸爸的角色，每期将有5位明星爸爸跟子女48小时的乡村野外体验，爸爸单独肩负起照顾孩子饮食起居的责任。节目为季播，每季分别在6个不同的地方，拍摄12期节目。
据《爸爸去哪儿》官方微博发布的数据显示，第一期CSM全国网收视率1.1，市场份额
7.67%，第二期CSM全国网收视率1.67，市场份额11.45%，第三期CSM全国网收视率1.8，市场份额13.47%，直到第十期CSM全国网收视率3.21，市场份额20.37%，可见收视率一度飙升，强势抢占同时间段收视率榜首。
《爸爸去哪儿》火热的背后既反映了家庭教育的问题，也给中国广播电视综艺节目带来了一股“亲子”潮流。节目热播后青海卫视的《老爸老妈看我的》，浙江卫视的《星星知我心》，陕西卫视的《好爸爸坏爸爸》等亲子类节目也渐渐浮出水面，现如今亲子类节目扎堆荧屏，形式内容大同小异。本文主要介绍 《爸爸去哪儿》节目的制作背景以及产生的市场效应，从而总结出对中国广播电视综艺节目带来的启示。
一 《爸爸去哪儿》的节目背景
1.市场背景
在唱片难做，市场萧条的时代，内地选秀节目应运而生。尤其进入2013年夏，以 《中国好声音》、《快乐男声》、《中国梦之声》为代表的音乐类选秀节目达到13家之多。和去年音乐选秀节目《中国好声音》一家独占收视率的情形不同，今年各大卫视的音乐选秀节目从夏天延续到秋天。从4月起，《中国梦之声》（东方卫视）、《中国好声音》（浙江卫视）、《中国最强音》和《快乐男声》（湖南卫视）接踵而至，观众一度达到音乐选秀的审美疲劳，中国综艺节目急切需要新鲜的资源注入。
于是湖南卫视效仿韩国亲子类节目《爸爸，我们去哪儿》，推出中国本土亲子类节目《爸爸去哪儿》。相对于“主流”综艺节目的成人定位，《爸爸去哪儿》的几位小主角年龄却在3-6岁。这与其战略合作伙伴青蛙王子(中国)日化有限公司的人群定位不谋而合。青蛙王子旨在为3-12岁儿童提供滋润呵护，因为3岁是儿童成长的一个分水岭。他们开始上幼儿园了，开始接触社会，父母不能时刻跟随在他们身边，他们的成长需要我们投入更多的关注。而《爸爸去哪儿》旨在呼吁人们要给孩子更多的陪伴和关爱，与青蛙王子专心致力呵护儿童的品牌理念相契合。
2.文化背景
韩国和中国等国家和地区都深受儒家文化影响，其家庭伦理与家庭责任格局，一般都是“男耕女织”、“男主外女主内”，以及“严父慈母”式亲子关系。即使进入当代社会，这种家庭关系的路径依赖依然较为明显，它导致相当一部分父亲在履行家庭责任时，更注重通过工作赚钱等方式；至于直接关注、关心和关爱子女的成长发展，并不是大多数父亲都能做到的。在儒家文化影响下的国家和地区中，亲子关系中父亲不在场甚至缺席的状况比较普遍，相当多父亲注重或偏重通过职业发展来促进家庭和子女发展，却有意无意地在孩子成长的每一个阶段中处于边缘化地位甚至缺席。
而基于当今现实，家庭伦理与家庭责任格局不断变迁，主要表现在以下几个方面：一是职业女性日益增多。二是独生子女日益增多，需要父亲进一步在家庭关系中建立起密切的联系。三是亲子年龄间距扩大对父亲与子女互动的迫切需求。于是父亲与孩子的交流显得尤为迫切。
二 《爸爸去哪儿》的节目效应
1.明星效应
《爸爸去哪儿》邀请到影视、模特、跳水等不同行业的五对父子，吸引到了各行各业的观众。其中林志颖作为台湾四小天王之一，20多年的从艺经验在大陆和台湾观众中都立下不少好口碑，其四岁的儿子更是在近期爆出婚礼之后观众最大的关注点；王岳伦作为导演，其名气不如妻子李湘大，而李湘作为湖南卫视的当家花旦，其丈夫和女儿参加自家电视台的节目更是满足了无数芒果迷对其家庭成员的好奇心；郭涛是内地老夫少妻的典范，借《爸爸去哪儿》节目恰好粉碎前期离婚传言；田亮是近几年第一位从体育界成功转型演艺界的明星，其前期生二胎传闻为参加《爸爸去哪儿》奠定了极高的关注度；张亮是中国模特界的佼佼者，作为第一位走上米兰时装周的中国人，其在时尚界的影响也是不容小觑的。
节目正是利用了五个明星在各行各业的不同影响力，极大提高了节目的知名度，而五位明星在参加节目之后微博粉丝量急剧上升，为他们在娱乐界的事业相应地增加了极高的关注度。
2.商业效应
2.1拉动儿童业态
自电视剧《小爸爸》和《辣妈正传》的热播，亲子装重新回到观众的视线，在近期落幕的2014春夏中国国际时装周上，中国首个亲子装品牌也举行了发布会。而《爸爸去哪儿》中五队父子在宣传片中更是以不同风格的亲子装现身，这使不少商家更加看好儿童业态。通过梳理，不难发现儿童业态俨然成为购物中心的“标配”。首先，购物中心需要有效客流，而儿童业态聚客能力很强，能够带活周边的其他业态，如餐饮、零售等。其次由于儿童业态本身的特殊性，其“病毒式传播”的传播方式非常容易形成口碑效益，这种信息传播的方式所能达到的效果会远远超过广告效应。最后相比餐饮、服装等其他业态，儿童业态利润率也很高。儿童相关产品利润率相比传统服饰、鞋类商品要高出10%~20%。因此，在巨大的市场利益驱使下，儿童业态颇受购物中心青睐。
2.2电商发现噱头
《爸爸去哪儿》一经播出不仅占据了各大门户网站的头条首页的位置，更是长期排在微博热门话题的榜首，爸爸去哪儿官方微博粉丝短时间的成倍上涨也足以证明在网络用户中极高的传播率。因此，本就稀缺可持续热点的网络营销大户们自然不会错过这次热点营销盛宴。一些商业嗅觉敏锐的商家在淘宝上开卖“爸爸去哪儿同款”商品，在淘宝网上，搜索“爸爸去哪儿”同款，可以搜到上千件宝贝，每个孩子的同款服装都分了类，输入孩子的名字就可以找到相应的衣服，其中销量最高的“爸爸去哪儿”同款商品不是衣服，而是林志颖儿子的“奥特蛋”。
据淘宝网上一家以《爸爸去哪儿》同款服装为卖点的商家表示，消费者对节目的反应极其强烈，短短2小时内，就有300多人浏览了相关产品，之后更有10多位顾客前来咨询。据调查一套亲子装的售价基本会在800到900左右，价格并不便宜，但仍然不会打消买家的积极性，由于限量版亲子装的数量有限，店铺经常会出现库存告急的现象，需要加工厂连夜赶工，所以电子商务在发展的同时，也直接带动了制造业。
2.3吸引广告商加盟
《爸爸去哪儿》播出之前并没有被湖南卫视高层看好，原广告商在首播前几天突然撤资，于是”999感冒灵“和”小儿感冒药“便温情扮演了挽救湖南卫视收视率的功臣。而一档火爆全国的节目，恰好得到了国内最知名的感冒药品牌做冠名，这无论是对品牌的声誉或是节目的质量，都属优良保证。
感冒药市场一直是国内OTC行业竞争最激烈的市场。而作为年销量20亿的全国第一感
冒药品牌，999感冒灵能够在竞争异常激烈的医药行业一直保持领先，其营销策略和手段无不显示其有过人之处。如在此次冠名的争夺中，仅仅凭借三天时间就击败了其他对手，敲定了与湖南卫视的合作，这充分反映了其操盘团队敏锐的判断力和胆魄。事实也证明，这不是一次轻率的决策，而是由999感冒灵一贯以来的营销策略决定的。
随着《爸爸去哪儿》的热播，999感冒灵迎来了一波新的热销狂潮，之后，《爸爸去哪儿》又吸引了英菲尼迪、思念食品、青蛙王子等广告商的加盟，使节目在之后的几期中顺利和高效地进行。
2.4拉动旅游业
北京的灵水村、宁夏的沙波头，最近成了旅游搜索里的新关键词。《爸爸去哪儿》热播后，这些取景地立刻成为很多年轻父母带孩子旅游的下一站。放羊、采摘、滑沙„„电视节目中的一系列亲子活动，让不少年轻父母跃跃欲试。旅游机构也嗅出商机，纷纷推出“爸爸去哪儿”、“和爸爸一起旅游”等主题线路，吸引游客咨询和报名。途牛旅游网武汉分公司负责人介绍，从咨询预订情况看，亲子自驾游增量更明显，增幅大约为20%。
3.社会效应
在《爸爸去哪儿》中，节目的本质是反映父亲的教育问题，五位父亲的教育各有特色，我们可以总结为林志颖的细节式教育，王岳伦的放纵型教育，郭涛的责任心培养，张亮的平等式教育，田亮的哄孩子教育。每种教育方式都引发了网友的热议，同时专家给出相应的建议。
针对林志颖的细节式教育，专家建议不应该过分细腻，由于台湾和大陆的教育方式不同，台湾父母教育子女都是以十分细腻的方式与孩子沟通，造就了孩子的性格里面缺少粗犷的一面，应该柔和、均衡地给孩子精神营养。
继而对于王岳伦的放纵型教育，专家的观点是，对孩子不管不顾，也可以分为两种情况，一种是表层看似不管不顾，实际上却担任着一种宏观的具体把握作用，微观的处理则交给了母亲去做。实际不是不管，他还是做了，只是在意识上进行了把控，这就是父亲的意识决定了孩子的一生。
郭涛的责任心培养以及纯爷们式教育，使孩子能够和孩子平等相处，但是专家建议和孩子平等相处的这种做法值得肯定，但也需要把握好度，和孩子做朋友，很容易得到与孩子沟通的机会，但面对是非对错的时候，也不要忘了父亲的权威。在孩子犯错时，父亲仍必须像个父亲一样告诉孩子是与非，帮助他树立他的是非观。
针对张亮的平等式教育，专家建议该严肃时要严肃。如果只是简单的和孩子做朋友，没有原则和立场，会让孩子变得骄纵，他会把你真正当成朋友，而不再存有那种对父亲的敬畏，这样父亲再想教育孩子，就会非常困难。玩的时候尽兴地玩，把自己当成个大玩具，放下身段让孩子开心。该严肃的时候就要严肃，这样的做法才最可取。
田亮的哄孩子教育体现出大部分父亲的教育方式，很多爸爸会认为孩子应该是妈妈带，这种“甩手掌柜”的观念是不可取的，会导致孩子缺乏安全感，甚至久了会形成孤独、抑郁、自闭。其实孩子的第一偶像是爸爸，孩子心理对父亲有着天然的崇拜，所以爸爸更应该和孩子好好沟通，真正了解自己的孩子是什么样的。
三《爸爸去哪儿》带来的启示
总体来讲，《爸爸去哪儿》是中国影视传媒业的一个惊喜，属于“无心插柳柳成荫”的意外走红，而其强大的影响效应给其他的综艺节目也带来了不少新的启示。
第一、内容为本
跟喧嚣、噪杂的选秀节目相比，《爸爸去哪儿》的推广极其低调。开播之前没有炒作，没有绯闻，没有微博的话题推荐，完全靠节目内容造就口碑。从“爸爸去哪儿”的微博指数
曲线来看，“爸爸去哪儿”的讨论数在10月11日之前，一直处于几百、几千的讨论量，在10月11日这天，讨论量直线上升到18万。但是，跟以往的电视节目不同，话题讨论量的峰值并没有出现在播出日，而是出现在节目播出的第二天10月12日。这表明，节目播出后观众的“好评”，在社交网络上快速发酵，把话题讨论量，推向一个高峰。
这一点在百度指数上也体现的更明显，关键词搜索量直线飙升，在10月12日这天突然到达62万搜素量的高峰。这表明网友对《爸爸去哪儿》很感兴趣，开始在搜索引擎上搜索相关的视频了。这充分体现了网络营销中的“AISAS”原则，电视观众口碑的“Share”引发在互联网上的“search”，最终影响用户的观看行为。
《爸爸去哪儿》此次的成功，再次说明节目要想具有真正的影响力，打铁还要自身硬，节目内容本身一定要强。社会化营销和传播，只能“锦上添花”，并不能“雪中送炭”，如果节目内容毫无意义，把主要精力放在网络炒作上，只能说是本末倒置，不会产生社会效应。
第二、社交网络的助推功能
社交网络对于《爸爸去哪儿》的走红起到了“锦上添花”的作用，这也恰恰说明了社交网络的重要性。如果没有社交网络的广泛传播，《爸爸去哪儿》内容再好，也只能跟深圳卫视的那档《饭没了秀》一样，只在一小部分电视观众中观看和讨论。通过社交网络的传播，一个电视节目可以一夜爆红，可以让原本不是父母的观众去关注一档亲子类节目。社交网络的助推器功能，可以让“小众热点”变成大众娱乐狂欢，在放大节目影响力的同时，也会让商业价值无限放大。
第三、本土化创新
根据近几年湖南卫视推出的节目可以看出，效仿其他电视台的节目大部分都是失败的，而自己台独创的节目则都会成功，《爸爸去哪儿》再次印证了这一点。该节目版权和模式购自韩国MBC电视台的《爸爸！我们去哪儿？》，由原来《变形记》的谢涤葵团队打造，《我是歌手》的制作人洪涛监制。
在韩国版的节目中，由于国情和中国的不同，韩国爸爸都是带着两三个孩子，比较注重孩子之间的交流。而湖南卫视的节目则更注重父亲和孩子之间的交流，节目组编排的成分更大一点，再加上湖南卫视强大的节目制作和剪辑能力，使节目节奏比较紧凑，更加适合国人的收视习惯，这也正是节目组聪明之处。《爸爸去哪儿》之所以能胜《饭没了秀》一筹，还是因为嘉宾是明星爸爸和星二代，节目满足了普通的观众窥探心理，从而使一档家庭亲子节目具备了娱乐性，变成一档可以全家人一起观看的电视节目。
第五篇：爸爸去哪儿
最近湖南卫视有个叫《爸爸去哪儿》的节目火爆了，我也是在充满好奇心下观看了，结果一看就不得了，喜欢得不得了。还喜欢那些小孩，好喜欢那些爸爸，好有爱。下面来谈谈我的观后感。
田亮与Cindy
越来越强大的父亲给足女儿安全感
田亮和Cindy是“情人式”的相处。他和女儿Cindy之间洗脚的那个片段，让我感觉到一个深深爱着自己可爱女儿的爸爸，试图代入到女儿的角色去感受下，当她长大后，想起爸爸帮她洗脚，无条件接纳她的“小臭脚丫”，那亲密的亲吻，那是多么幸福和快乐的事情。都说女儿是爸爸前世的情人，要好好宠爱的。
而当女儿Cindy看到父亲掉在水里，她一点都不惊慌，在别人问她爸爸会游泳吗？她很自豪地狂点头，那是因为父亲在她心里是那样的强大，这对于一个孩子的成长，又是多么的重要。
王岳伦与Angela
女儿的乖巧激发父亲的“母爱”
女儿Angela深睡着，王大导演帮女儿涂脸，那个昏黄的灯下，那个情景也触动了我，要是我有个女儿，我也会这样深深地爱她，从什么都不会的一个男人，在获得女儿肯定时，去创新一个“西红柿鱼汤”，在女儿心里，那是美味，因为那是爸爸的味道。都说一个男人会因为女人改变，爸爸王岳伦就是在与女儿的相处中，发生着改变，女儿触动了他心里最柔软的地方，甚至激发了他那“母爱”的一面。
林志颖与小Kimi
让孩子学会独立成长开了个好头
小Kimi被人感觉不像男孩，有点怯懦，总是要爸爸的陪伴才能去探索世界，对于爸爸似乎很依
赖。而爸爸的过分满足，好像又强化了他可以退缩，让很多看节目的人心里那个着急啊。而在新一期的节目里，林志颖在无可奈何下，没打招呼就直接转身离开，Kimi那个寻找和焦急失落的眼神，看了让人很心酸。但是，就是那个转身，给了孩子成长的空间和机会，让孩子独立应对，这是成长规律，任何人都无法去打破的，过度保护，只会让孩子更不敢去尝试，所以，溺爱的同时，就是剥夺孩子成为自己的机会。
郭涛与石头
晒尿裤子做法欠妥，会让孩子体验到羞耻感
郭涛与孩子石头，一直符合中国人心目中“严父慈母”的教养方式，所以，石头父子经常被人夸奖。而新一期节目中，当石头没有忍住尿裤子了，郭涛与孩子开“不合适”的玩笑谈尿湿的裤子那个情节，让我一下感受到了石头的羞耻感。石头正好处在对道德和规则最敏感的“俄狄浦斯”期，这个时期渴望父亲认同的愿望是最强烈的，而爸爸看似开玩笑的行为，可能会深深影响他。多少70后的孩子，谈到自己的羞耻感时，经常会说起小时候尿床，而父母把床单挂起，还和邻居谈论孩子尿床的行为，多少孩子在走过床单的时候，会羞耻地低下头呢？
张亮与天天
“哥们式”父子
天天是个男性“小棉袄”，跟他爸绝对的好哥们。当时张亮做菜做输了，天天跑出去给爸爸找狗尾巴草的那幕绝对戳我泪点。不管别人眼里的爸爸是什么样的，在孩子心里，爸爸都是最棒的。夜幕降临，伴随农村里独有的那份静谧和气氛，张亮和儿子互谈心事，同时也不忘在临睡前“教育”儿子一番。与我们想象不太一样的地方是，张亮这位身高马大的超级模特不是用“命令”，不是用“批评”，而是用“角色互换”和在床上不顾形象的翻来覆去，身体力行的方式去教育引导儿子，不仅仅是语言上的忠告，而是切身实际的领悟。大概，这种“哥们儿”似的情感交流，只有最贴近心灵的他们之间才懂得这份默契。
在节目播出的末端，我看了很多网友发表的评论，有些让我感同身受，而有些实在过于极端。比如，有些网友觉得Angela公主病太严重，娇惯又容易与其他小伙伴发生矛盾，甚至有说她长得丑，心机太重的，我实在是无法理解这些，出生在00后的孩子，有些娇惯那也是难免的，都是父母掌中宝，况且节目中的四岁的Angela已经很乖巧了，还有就是一个才四岁的孩子怎么会有心机呢，她都不知道什么叫心机，所以我个人感觉有此想法的网友真的该好好想想了，不要把成人世界的东西放到小孩子身上。除了这个，有些网友说什么极力要求Kimi退出，说他依赖性太强，试问一下当初同样年龄的我们谁不是天天粘着爸爸妈妈，再说了kimi在这个节目里一直在成长，越来越独立不是吗？我们要知道没有一个小孩是完美的，我们看到的不应该仅仅是他们的缺点和不足，更应看到孩子们的成长。
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