酒吧舞台演艺部岗位职责

第一篇：酒吧舞台演艺部岗位职责

酒吧舞台演艺部岗位职责

一、经理岗位职责

1、制立部门组织体系，核定部门人员编制及工作职责；

2、了解娱乐业发展的新潮流、新趋势，不断调整演艺格局。结合公司实际情况确定演艺节目内容定位；

3、制定部门管理制度，工作标准并贯彻实施；

4、制定节目内容，时间及人员安排表；

5、具有首创精神，不断营造符合酒吧文化的新潮、时尚、前卫的表演节目或娱乐节目；

6、了解知名演艺人员的演艺特点及价位，为公司大型演艺活动的嘉宾邀请提供参考名单；

7、依据公司的经营方针、积极参与各项策划活动的方案制定，经公司领导审批后组织实施；

8、熟悉音响系统及灯光系统设施、设备的性能、特点。督促技术人员做好维护、保养工作。及时建议公司作设备改造、更新；

9、监督、检查演艺人员的工作表现，关注现场气氛及节目受欢迎程度。评估艺员的实力。及时作出调整方案。以达到最佳的演绎效果；

10、创新思维，增强演艺工作的带动性、渗透性、互动性、营造全场最佳的娱乐氛围；

11、稳定人员队伍，不断吸收优秀的演艺人才和技术人才；

12、完成上级下达的其它工作任务。

二、节目主管岗位职责

1、制定节目安排表、安排员工工作；

2、创新思维，不断营造时尚、新潮的演艺节目编排；

3、配合公司大型娱乐策划活动，做好节目编排；

4、制定部门管理制度，工作规范，并贯彻实施；

5、检查节目效果，关注现象气氛和客人反应，及时做出节目内容调整方案；

6、经常开展职业道德、教育、培养、演艺人员敬业乐业的精神；

7、做好工作考核，执行奖罚制度。

第二篇：酒吧演艺节目岗位职责

酒吧演艺节目岗位职责

一、节目总监工作岗位职责

1、主持召开节目部员工例会，传达上级领导的工作安排。

2、合理安排演员、舞蹈艺员、乐手（鼓手、吉他手、琴手）、节目主持人的请假、休息、等工作情况。

3、对跑场歌手、演员的演出资料要严格把关。

4、本身具有歌唱或舞蹈表演能力全面负责夜场节目的策划，排练和表演工作。

5、加强艺员的日常管理和培训工作，不断地提高演艺水平，提高节目的观赏性和娱乐性。

6、认真听取客人反馈意见，提高节目的新颖度。

7、禁止配合各部门，进行色情或不健康、下流的演出活动。

二、节目主持人工作岗位职责

1、仪表端庄，热情好客，性格开朗，具有社交技巧

2、要求知识面广，对自己的职责范围内的情况了如指掌，对所用的设备，歌手演唱特点和来宾大体情况有较全面的了解。

3、有较强的语言表达能力和处理意外情况的能力；能主动协调和解决歌手、服务员和顾客之间出现的矛盾。

4、懂得舞台常识并有一定的实际工作经验，懂得并能把握顾客的心理变化。

5、较熟悉娱乐界的情况，自身具有一定的表演特长。另外，节目主持人在舞厅娱乐中还负有一定职责： A、科学地利用时间，有计划的安排好每场演出。B、做好开场白及结束的演讲，使客人尽兴娱乐。C、注意客人对麦克风的使用，并减少对麦克风的损伤。D、随时对客人的演唱进行适当的赞誉。

第三篇：演艺部舞台道具个人工作总结

演艺部舞台道具个人工作总结 辞旧迎新，我们度过了美好的 2008 年，在这一年里我深感体会，在加入海泉湾这个大家庭里我学到了很多有用的知识，也学到了很多的做人的道理。我以前是一个自由职业者，喜欢艺术和音乐，也在这上面下了不少功夫，刚毕业的时候就是为了音乐没有好好去工作，而是选择了与艺术私奔，就这样我来到了海泉湾的演艺部。其实，我很喜欢我的职业，因为它让我快乐，它让我变的有灵魂，记得刚进入公司的时候，我还不是演艺部的一员时，我在酒吧作为一名吧员，我当时很羡慕并且很想加入演艺部这个集体，这个神圣的地方，但是作为一名工作者来说，我必须把我的本职工作做好，所以我只能把我的热情全部投入工作中，一面也在等着很难的机会，终于，也许是我的诚恳打动了邱总监，她给了我这个难得的机会，让我进入了演艺部这个充满光彩的部门。

第四篇：酒吧部领班岗位职责2010

酒吧部领班岗位职责

岗位职责：

（1）保证酒吧处于良好的工作状态。

（2）正常供应各类酒水，做好销售记录。

（3）督导下属员工努力工作。

（4）负责各种酒水服务，熟悉各类酒水的服务程序和酒水价格。

（5）根据配方鉴定混合饮料的味道，熟悉其份量，能够指导下属员工。

（6）协助主管制定鸡尾酒的配方以及各类酒水的份量标准。

（7）根据销售需要保持酒吧的酒水存货。

（8）负责各类宴会的酒水预备和各项准备工作。

（9）管理及检查酒水销售时的开单。

（10）控制酒水损耗，减少浪费，防止失窃。

（11）根据客人需要重新配制酒水。

（12）指导下属员工做好各种准备工作。

（13）检查每日工作情况，如：酒水存量。员工意外事故、新员工报到等。

（14）检查员工报到情况，安排人力，防止岗位缺人。

（15）分派下属员工工作。

（16）检查食品仓库酒水存货状况。

（17）向上司提供合理化建议。

（18）处理客人投诉、调解员工纠纷。

（19）培训下属员工，根据员工表现做出鉴定。

（20）自己处理不了的事情及时转报上级。

（21）根据当日营业量开具第二天的领料单或申购单。

第五篇：酒吧演艺项目预案

目录

一．湖南鼎吉传媒简介„„„„„„„„„„„„„„„„„

2二．我们的专业团队„„„„„„„„„„„„„„„„„2

1.行业内雄厚的经济实力„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2

2.专业团队„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2

三．长沙酒吧行业业态模式分析„„„„„„„„„„„„

31.酒吧溯源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

2.当今酒吧发展„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

四．解决之道„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

41.湖南地区最强大的资源整合平台„„„„„„„„„„„„„4

2.超前的演艺理念与服务„„„„„„„„„„„„„„„„

5五．结语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

湖南鼎吉传媒—

酒吧演艺项目预案

一．湖南鼎吉传媒简介

湖南鼎吉文化传媒有限公司成立于2013年7月，是在国家号召大力发展文化传媒业的背景下和大众对文化传播需求日益膨胀的前提下应运而生的，是一家通过高端优质资源整合而成立的大型多元化发展的文化传媒机构。集影视、演艺、会展、广告、网络、企管、培训、公益、实业九大事业板块于一体，构成湖南鼎吉文化传媒“神州九鼎版图”。以文化物，以道通衢，立志打造古老神州新锐传媒王国。

二．我们的专业团队

1.行业内雄厚的经济实力。

湖南鼎吉传媒为集团化公司，经济实力雄厚。长沙市内，本公司注册资本高达508万。其经济实力在长沙地区首屈一指。

2.专业的策划、演艺、创作团队，聚集了业内资深人士，有跨界整合各种社会资源的手段和快速精确的新型传播理念。

（1）知名策划人

湖南旅粤著名策划人张光卫（笔名张一湖）老师为公司总经理。张老师曾以总策划和组委会秘书长身份，主持策划和操作了“广东首届售楼小姐大赛”和“万人共创吉尼斯、马踏飞燕有世界——1999世纪大婚庆”等大型活动，2001年，张老师向九运会组委会提交了“大都市之夜——中外驻穗使节共迎九运大型联谊活动”方案，并亲自主持。2004至2005年，张老师制订了“广东省社区文

化艺术大舞台”大型系列活动方案，并策划成立了“广东省社区文化艺术促进会”，担选副会长和秘书长。06年至10年，担任广州白云大可以酒店总经理，对酒店以及酒吧的运营、管理等有极其深入的了解和国际视野。

（2）一流的演艺人员。见附表

1（3）最具代表性的节目。见附表

2三．长沙酒吧行业业态模式分析

1.酒吧溯源

酒吧本是夜生活的表现，是娱乐场所。早期的酒吧多为嗨吧、慢摇吧，主要为都市中的年轻人压力释放的场所，客人在其观赏节目、喝酒、交友、随着音乐尽情的跳舞等，演绎到现在的清吧、小酒吧、咖啡厅、私房菜等。酒吧不再只是娱乐休闲场所，而是文化产业的衍生，做酒吧已经形成一种文化。

2.当今酒吧发展

酒吧是现代社会极具小资情调的娱乐活动，是全民文化素质提高后的高投入、高产出、高附加值的商业经营形态，同时也是城市个性的表现。酒吧的重点在于氛围的营造，不同风格的酒吧营造的是不同的氛围，它要有客户群及经济收入的支撑，同时也要有主题、个性文化及氛围塑造的软环境支撑，才能形成发达的酒吧产业。

在长沙酒吧的发展过程中，酒吧行业始终为这个根本性的问题所困扰：演艺团队和节目问题。有些酒吧，因为自身的经济问题不能请到优秀的演艺团队；有些酒吧，虽然可以一时请到优秀团队，表演精彩节目，但是却缺乏更多渠道，不能时常进行节目的更新换代，从而让一个或者一个类型的节目“稳坐江山”，从而让观众腻烦；有些酒吧，虽然为了保持节目的新鲜度与魅力值，也在短时间内常换新人与节目，但是由于人力成本以及时间成本的问题，却不得不放弃这种做法„„

碰到这些问题，怎么办？！

四．解决之道

1.湖南地区最强大的资源整合平台

（1）物料租赁公司的整合物料租赁行业是演艺事业最基本的服务商，目前长沙的物料租赁行业鱼龙混杂，规模、档次不一。公司已经整合了长沙市大多数中、高档次的物料租赁公司，服务于我公司的演艺事业。

（2）化妆资源的整合表演、演艺方面许多演员需要上妆、补妆，化妆师是不可缺少的，公司已经整合长沙室内很多化妆工作室为公司演艺人员服务。

（3）摄影、摄像资源的整合许多演出、会展等演艺活动都需要用到照相机、摄影机把现场全程记录下来。公司已把长沙中、大型的摄影、摄像机构基本整合成功。

（4）设计资源的整合许多演唱会、晚会、赛事等场地的现场布置都需要做一些舞台、背景墙等场地周边环境的布置设计，所以公司已经整合一批设计团队为公司的演出布展做后台支撑。

（5）演员资源的整合演员资源的整合，我公司已经大力开展了演员资源、主持人资源方面的整

合，创建了一批演员资源资料库。这也是我们演艺节目的根本保障！

（6）客户资源的整合我们已经对可能进行酒吧消费的客户群体进行了比较详细的分析和统计，对酒吧所面对的客户已经有了一定了解，所以我们的节目以及演艺方案都有一定的针对性。

2.超前的演艺理念与服务

（1）湖南地区首创“换秀拼图”理念。

再好的节目，反复不断上演，也会让人觉得腻烦。基于湖南地区多数酒吧内存在的“整套节目，常年不变”的现状,湖南鼎吉传媒首创“换秀拼图理念”：节目自由组合，一周小换，一月大换。我们可以通过自身拥有的演艺资源整合与策划应用，对酒吧节目单进行个性化定制，在保证节目的质量前提下，让酒吧每周的节目都略有不同，每个月的节目的变化让人有耳目一新的感觉。

（2）最省心的服务

一般的酒吧，需要花费大量的人力和物力去招揽和挽留演艺人员：如和演员们一个一个签订劳动合同，承担法律风险。这样不但费时费力不省心，甚至可能造成一些劳动纠纷与经济纠纷，影响酒吧人气与生意。选择我们，这些将不是问题。我们不但能迅速帮你找到需要的人员和节目，在规避劳资风险的同时，获得最大的收益

五．结语

湖南鼎吉文化传媒励志于创建顶级文化公司，成为行业标杆型企业。为大中型公司服务。