温州学习考察告[5篇材料]

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第一篇:温州学习考察告

温州学习考察体会

6月21日至30日,我参加了我县在温州举办的第四期领导干部研讨班。通过老师的讲座,参观报喜鸟、奥康等温州知名企业,以及同学间交流。我对“温州模式”不仅从理论上加深了认识,而且从实例上进行了体验,对我县今后如何发展进行了深刻反思,触动很大,感受很深。

“温州模式”的主要特点

党的十一届三中全会后,温州坚持把党的改革开放政策同本地实际紧密结合起来,大胆进行市场取向改革,率先发展多种所有制经济,创造了闻名全国的“温州模式”,即以家庭经营为基础、以家庭工业和联户工业为支柱、以专业市场为依托、以购销员为骨干的经济发展模式。其本质是市场经济,其关键和核心是经济民营化和工业化。

正是由于经济的充分市场化、民营化、工业化,经济要素的充分集聚,资源要素的优化配置,使温州经济和社会呈现出以下特点:

(一)、区域块状经济典型。

温州经济是一种比较典型的区域性规模经济,目前,“一村一品、一乡一业”的小区域经济已发展到100多个,有22个国务院命名的基地。温州这种具有相当规模的区域性块状经济群落,具有高度的社会化分工和专业化协作的产业体系,形

成了温州产品质优价廉、款式新颖的巨大竞争优势,形成了温州企业的整体规模、技术和资金等生产要素以及品牌的集聚优势,使温州不少工业产品占有全国乃至全世界相当高的市场份额,带来了令人惊叹的经济效益。

(二)、市场体系发育完善。

改革开放初,出现了十大专业市场,到目前有545个专业市场,年成交额达510亿元。温州市场有三个特点:一是市场以民办为主;二是市场建设资金以民间资本为主;三是市场背后有自己的生产加工基地支撑。同时,温州市场已走出温州,在全国有180个市场;在国外11个国家办了中国市场,年成交额达9000多万美元。

(三)、劳动力大幅转移。

目前,温州全市有百万余农民转移进入城镇,百万余温州人走出温州经商办企业,百万余外地人到温州务工求职。劳动力的大幅度流动转移,进一步加速了温州经济的发展和社会的变迁。

(四)、城镇化速度迅猛。

目前,温州 人口750余万人,已有60%的人口居住在建制镇,真正实现了城乡一体化发展。

温州模式对我们的启示

和温州比较,我县的差距在于:民营经济虽然已占主体地位,但民营企业规模小、知名民营企业家不多;以工业为主的二产业经济比

重虽然目前越过了30%,但主导地位尚不明显,产品不多,名牌尚无,竞争力弱,市场份额小,工业经济对一产业的拉动力和对三产业的支撑力还很弱;干部、群众、企业主的思想虽较以往有大的解放,但敢闯敢冒的精神有待强化,尤其是干部虽然都认识到了民营化、工业化的重要性、必然性,但在工作中落实支持民营化、工业化发展对策上还有很大差距。通过到温州学习考察,我们既看到了差距,又学到了经验,更加坚定了加快发展、科学发展的信心。我们要以温州经验为指导,结合实际,坚持走具有特色的区域经济发展道路。因此对我县发展提出如下几点启示和建议:

(一)思想必须进一步大解放。当前,正处在一个大追赶和大发展的重要时期。温州学习告诉我们,前几年只是低水平、低总量上的增长,增长速度远远谈不上“超常规、跨越式”发展。当前,发展势头良好,县委、县政府提出了“一城三地”的战略决策,这为我县跨越式发展提供了可能。挑战是严峻的,任务是艰巨的。我们要看到,在我们的日常工作中,不思进取、墨守陈规的现象还随时可见,五花八门的形式主义还大有市场,夸夸其谈的“口头改革”,甚至打着改革的旗号阻挠改革的行为也屡见不鲜。对比差距,实现追赶型、跨越式发展,就一定要在思想观念上来一个大转变,“超常规”发展必须配以“超常规思维”,“创奇迹”的速度必须得有“创奇迹”的观念。墨守陈规、小富即安、画地为牢、自我封闭、患得患失,不可能实现“超常规”;整体素质不高,经济结构不合理,技术水平低,传统产业、产品结构不适应市场变化的需要,不可能实现“超常规”。我们

必须正视发展差距,找准落后症结,进一步增强解放思想,转变观念的紧迫感,穷则思变,实现新跨越。

(二)必须继续坚定不移走“工业兴县”之路。通过近几年的发展实践证明,“落后在工业,差距在工业,难点在工业,希望也在工业”,这一点已成为全县上下的共识。温州学习给我们印象最深的就是工业经济在三次产业中所占的高比例及其在经济发展的绝对核心地位,工业经济的迅猛发展促成了“温州奇迹”。一、二、三产互动的核心是工业,互动的条件是第二产业在三次产业中的比重大幅度提高,互动的根本是工业化对城市化和农业产业化的带动。现代化首先是工业化,沿海发达地区是如此,亦是如此。除了走“工业兴县”之路,别无选择。所以,我们必须继续坚定不移地走“工业兴县”之路,以平台建设为载体、以项目建设为龙头,努力实现工业经济新突破。

(三)必须把发展壮大民营经济放到更加突出的战略地位。考察温州的经济发展,无论怎样高度评价温州民营经济的贡献都不为过。温州是民营经济的汪洋大海,温州的民营经济在其国内生产总值中占了90%多,在整个工业产值中占了95.5%多,在全市财政收入中占了五分之四左右,在温州经济社会的发展中起到了主体性作用。不仅如此,民营经济不仅成功地解决了温州的经济增长,还为劳动力过剩、国有企业下岗工人再就业提供了途径。实践无可辩驳地一再证明:凡是国有经济比重大的地方,经济发展面临的问题就多,发展也就缺乏活力;凡是民营经济比重大的地方,经济发展面临的问题就少,发展就充满了后劲。

(四)优化经济发展环境,加大招商引资力度。

要围绕我市民营化和工业化,加大招商引资力度,就必须进一步营造良好的经济发展环境,包括政策环境、服务环境、城市环境和人文环境等。只有把政策放宽,把环境建好,让老百姓和投资者尝到甜头,才能充分调动民间资本的潜力,实现投资主体的多元化。在优化发展环境、大力招商引资方面,我县已做了大量卓有成效的工作,但还必须进一步加强。一要充分发挥大桥新区和武原镇的中心地位作用,实现经济聚集。二要处理好严格依法办事同保护投资者利益的关系,工作中遇到实际问题,必须先用“三个有利于”和“发展是第一要务”的标准去衡量,重结果、重经济效益和社会效益,不是死抠条条框框。三是处理好先发展后规范、先予后取等先与后的关系。结合我县的实际,在发展中要做到规范有序、取之有道、管理有度。比如温州“先发展后管理”的思路,工商部门只管住“红”、中央文件严厉禁止的“白”毒品等、“黑”枪支弹药等,也是体现了营造宽松的发展环境的思路。四是处理好当前利益与积攒后劲的关系。经济发展滞后地区寻求新的增长点,必须立足于放水养鱼,重视培植财源,积攒后劲。比如温州对个体经营户和小型民营企业,实行了三年内有关职能部门基本上不登门收费的措施。五是做好优化环境的落实工作。县委、县政府应适时组织专班深入基层检查政策落实情况,对重点企业的具体问题采取一事一议制度,大力抓好正面典型和反

面典型,尤其对破坏发展环境的反面典型要敢于处理曝光,推动良好环境的创建。六是要高度重视行业协会、行业商会在优化环境方面的重大作用。我市造纸、紧固件、千斤顶等行业已有较好基础,政府要加强引导,使之逐步规范、提升,形成政府、企业、商会之间的良性互动关系。

(五)必须进一步加快城市化进程。抓城市建设就是抓经济发展。我县的城市建设与温州的差距,主要表现在街道的拓展、建筑造型、城区绿化、美化、广场建设、绿化管理、市民城市意识上。下一步,我们要重点做好扩大规模、完善功能、优化环境、提高品位的文章,使城市规模大起来、功能全起来、环境美起来、品位高起来。城市建设,必须着眼于长远发展,拓展城市空间;着眼于协调发展,改善投资环境;着眼于以人为本,提高市民生活质量着眼于科学规划,坚持市场运作。对县城的重新规划必须尽快实施,规划一经制定,就必须不折不扣执行,减少随意性和盲目性。城市建设要还权于政府,集权于首长,坚持一把手主管、一支笔审批、一个部门把管的原则;要把绿地留出来,把空间腾出来,该限制的限制,该从严掌握的从严掌握。要进一步做好经营城市文章,除工业用地外,全部纳入政府储备,高度垄断一级市场,培育和规范土地市场,以地生财,以地建市,为城市建设积聚财力,使城市基础设施投入不断加大,不断推进城市化进程。

沈荡镇人民政府

孙李峰

第二篇:温州考察

温州考察 温州中学

(一)一道朝阳水面 几帆乌蓬疏影 信步小湖边 沐浴人造仙境

(二)百年温中育俊杰 桃李芬芳蜚中外 大师名流奠沃土 独辟诲人塑品牌

雁荡山

(一)雁荡山 东西南北中雁荡 伯温韬略应犹在 滋生商客媲犹太 崛起华夏造品牌

(二)江心屿 江心屿上诗之岛 几多墨客竟挥毫

文祥浩然谢公至 曲水流觞抒怀抱

(三)大龙湫

峰峦壮万仞崖

石腾空绝壁环

千泉涌

万珠落

洞诡怪

鬼雕凿

玛瑙颜

珊瑚色

仙鹤醒

霞客游

杯酒诗

挥毫吟

慕隐士

泊名利超然度

惊叹绝

(四)小龙湫

凭栏眺蛟龙出红尘截飞晴雪千姿态万般别双峰矗

深幽洞

犬牙错路诘曲瀑凌空芙蓉绽

茶香屋琴声和百鸟鸣飞渡险龙湫绝

(五)朝访名学府 午后上雁荡

鬼斧神雕凿 客叹惊世绝 人移同景换 物随人挪变 山俊月明夜 但见万景活

温州行

(一)一路颠簸一路歌 时而透窗观云物 青山秀水片片绿 赏心悦目何悠悠

(二)南北中雁荡 迎面见殴江 水上温州桥 边邻南麂岛 温州人勤快 冠名新犹太

(三)碧海清波尽遨游 绵延沙滩人攒动 静卧海边戏金沙 任浪拍打翻筋头

(四)南麂宾馆位至高 放眼之际皆海礁 无垠碧水人敬畏 面海思绪万千潮 人生自古谁无愁 挥刀斩水或解忧

(五)茫茫大海行汽轮 卷起浪花似喷雪 转瞬驶过万重山 挥别平阳鳌江见

第三篇:温州考察电子版

企业总裁领导力成功案例流动学习课堂

——赴浙江温州著名企业:正泰、德力西、红蜻蜓、大虎、报喜鸟等考察研讨交流团

出发时间:2007

年9月7日

光荣与梦想——我看温州

王志纲——在红蜻蜓十周年庆典报告会纵论温州人和温州企业

1、中国的版图中,没有哪一个地域板块,没有哪一个地域品牌,能够像温州既被高度的神圣化,又被高度的妖魔化。就今天温州的商业局面的确是不容小看。

2、我倒反而相信,中国可能走向世界的,会是温州的商帮力量,在市场经济中,温州人已支撑起享受到价廉物美的产品,甚至使产品走向世界。

3、最具市场力量、最具拓展能力、最符合市场经济原则的企业团队,应该是在温州。

……

企业总裁领导力成功案例流动学习课堂

案例一:正泰为什么?

1、为什么江泽民同志要视察正泰?

2、为什么说正泰六大创新成就其行业冠军地位?

3、为什么一个补鞋匠创业20年,去年纳税7.8亿?

4、为什么正泰能从“家族企业”转变为“企业家族”?

5、为什么正泰五大用人之道汇集了13000多名优秀人才?

6、为什么南存辉说民营企业创业要过五大关?……

案例二:德力西为什么?

1、为什么胡锦涛同志要到德力西视察?

2、为什么酒泉神州五号发射中心要用德力西电器?

3、为什么胡成中用18年时间,能从5万元开始的资本原始积累,到年销营额62亿元?

4、为什么胡成中说:“现在企业竞争已进入了鲨鱼吃鲨鱼的时代,谁拥有了最聪明的头脑,谁就可以成为最强的鲨鱼,知识是让头脑聪明的最佳食粮。于是,他给自己定下一条座右铭:终身学习。……

案例三:报喜鸟为什么?

1、为什么董事长吴志泽被评为温州首届“十大财富英雄”?

2、为什么报喜鸟董事长以为,企业从优秀走向卓越

要具备六大要素12个字?

3、为什么报喜鸟要以知识性和国际性为品牌提升的重点?……

案例四:大虎为什么?

1、为什么温家宝总理要到大虎视察?

2、为什么一个下岗工人能把一个产品做到中国防风打火机行业最强生产企业?

3、为什么周大虎能带领同行打赢欧盟反倾销案?

4、为什么周大虎要说:“唯一是争,唯冠是夺”?……

案例5:红蜻蜓为什么?

1、为什么红晴蜓把企业思维方式定位为:天性、理性、韧性;财商、智商、情商;梦想、理想、思想?

2、为什么红晴蜓把“寻求制度下的自由”作为企业管理理念?

3、为什么红晴蜓把“远距离管钱,近距离管人”作为企业管理模式?

4、为什么红蜻蜓把“提倡良好的损失,放弃糟糕的胜利,拒绝平庸的成功”,作为企业绩效管理思想?……

分享温州创富英雄的经营智慧和人生感悟

前言

人多地少,资源稀缺的浙江,经济连续24年领跑全国。全国民营企业综合实力500强中,浙江占170家,数量居全国第一。全国十大民营企业排行榜上,浙江占据半壁江山。继“市场大省”之后,浙江再次向世人打出另一张引人注目的名片“浙江制造”。有人做过统计,在全国532种主要工业产品的产量中,浙江有56种产品雄居冠军宝座,另有109种和154种产品分获二、三名,而温州是浙江、中国最有活力的城市,是拥有最多中国驰名商标的地级城市。

授课提纲

第一章 温州人的人生智慧

1、找到属于自己的那颗星

2、„„

15、步步着实:踩着石头过河

16、“天行健,君子以自强不息”

第二章温州人的生存智慧

1、在窄缝中生存

2、„„

1、弯下腰去捡起一枚硬币

9、保持成功的心境

2、„„

10、贵在自知,妙在运用

8、轻易得来的钱,也会轻易失去

9、时间就是金钱

第三章温州人的经商智慧1、2500年前的“生意经” 第六章温州人的生活智慧

2、„„

1、闯荡世界的“法宝”

16、不花钱搞连锁经营

2、„„

17、利润先导,联结“利益共同体”

9、不要把痛苦和烦恼带回家

10、重视家庭,亲情惟一

第四章温州人的处世智慧

1、交友要交有用的朋友 第七章温州人的教育智慧

2、„„

1、儿歌,商品意识的启蒙

10、对人要有警觉之心

2、„„

11、亲切待人,和气生财

6、装了口袋装脑袋,装了脑袋装口袋

7、真知识,真智慧

第五章温州人的金钱智慧

走进温州——分享温州创富英雄的经营智慧和人生感悟吧

温州考察感受最深的是哪几点?

1、温州企业在建设企业文化、树立品牌上敢于大投入。

2、温州企业非常善于利用社会资源来树立企业形象。

3、温州企业家都具有很强的学习力。

4、温州人具有“大温州”观念及温州团队精神。

5、温州人所拥有的资源很少,但雄心很大。

6、温教授点评清晰的条理性和高度的理论概括能力。

——徐留伟:深圳市泰香米业有限公司董事长

从温州考察活动你学到了什么?

1、企业的最大财富是人才,(不断学习进步的人才)

2、企业的最大战略是思想,(以老板的思想统一企业团队的思想,统一全员的思想)

3、企业的最大能源是政府的支持,(把握正确的政策,寻求制度下的自由)

4、企业的最大销售是品牌的成功,(优秀的品牌是市场的认可,是企业营销利润的源泉)

5、企业的最大潜力是团队管理文化,(一种企业文化,一种共同文化,一种共同目标,一种共同制度)

6、企业的最大发展是专业化产业链的拉深

——庄勇:广州市东泰化工有限公司经理

温州考察对你的事业有何启发或帮助?

1、读遍万卷书、不如行万里路。

2、这次学习活动,真正体验到中华民族的勤劳、勇敢的优良传统和红蜻蜓董事长钱金波的一句话“我是温州人”的用意。

3、又激发起我的自身动力的再次爆发,回深后,应不停步的再创辉煌,以业兴国、报效国家。

4、学习温州人肯干、吃苦、敢于不断创造的敬业精神。

——李美莲:深圳大丸担保有限公司总经理

——带队团长简介

研究理念:文以治企、理以强企、商以富企

温舟老师——中山大学中外管理研究中心副主任兼企业文化管理研究室主任

曾任职于新华社、上海经济发展研究所、北大纵横管理咨询公司等单位,现被16家单位聘为高级顾问,3000多位企业总裁的班主任,亲领500多位企业家考察了德国西门子、宝马、奔驰,日本丰田、本田、夏普,中国海尔、正泰、大虎等中外行业冠军企业。2004年在北京人民大会堂被多家单位评为“中国杰出企业文化管理策划专家”

每人费用:4980元/人(包括:

1、四星级双标间,六正餐及两自助早餐,豪华空调车,及往返机票机场税,旅游责任险,集体合影一张

2、授课费

3、场地租金)等,送1年论坛。

银行存款开户行:中国工商银行广州中山大学支行

帐号:***7238户 名:汪志杰

报名电话:020-22628275***肖丽红

第四篇:赴温州考察的体会

赴台州、温州考察的体会

综治中心吕秋鑫

温州地处浙江东南,滨临东海,气候温和、四季如春,是浙江第三大城市,有“浙江经济的发动机”之美誉,西方曾称“温州是世界东方的启动点”。温州经济快速发展的魔方是什么?对我们嵊州的经济发展,尤其是处在经济大发展前夜的崇仁镇有什么借鉴意义?近日,由镇党委副书记韩海洋带队,我镇部分干部到台州、温州学习考察。先后参观考察了黄岩的两个民营企业和温州的城市建设,大家耳闻目睹了台州、温州非公有经济发展的成就。开阔了视野,学到了经验,思想受到很大触动。

一、总体感受

这次台州、温州之行,考察的几家民营企业都是当地知名的民营企业,普遍印象是这些民营企业实力强,经济有活力,企业发展后劲十足,民营经济起步早、比重大、名牌多、贡献大,推动了当地经济和社会全面进步,全国各地都到温州招商,就是因为温州民间蕴藏着巨大财富,温州也创造了具有鲜明区域特色的经济格局。

二、我们向温州学什么

一是温州人的精神。通过这次参观考察,大家对温州人精神感悟最深的有四点

1、吃苦耐劳,坚忍不拔。温州人能吃苦是出了名的,在困难条件下能吃苦,在富裕的条件下还能吃苦。温州人把吃苦当做生意场的必修课,不懂吃苦就不懂生意。

2、自强自立,自主创业。温州人的个性是自主意识强,少有依赖性,多数温州人身份等级观念淡薄,人们不同程度地养成了不依赖政府的自主意识,形成自谋出路,自主创业的传统精神。

3、敢想敢干,敢为人先。温州人充满活力与温州人的敢想敢干、敢冒风险精神有直接关系。温州人干事情不管领导说过没有,也不管别人做过没有,只看事情需不需要去做,有没有钱可赚,只要有钱可赚就会千方百计去做,大利大干,小利也大干。

4、随遇而安、四海为家。“走出去”是温州人的长远战略。在贫困的环境下,温州人提蓝小卖、走街窜巷,走南闯北,自谋生计。脱贫致富后,温州人跑遍全国,走向国外去做生意,推销温州产品,去创造更多的剩余价值。目前温州人在外地打工、经商、当老板的有200万人,他们走南闯北的创办企业,建立市场,形成了众多的温州街、温州村、温州店,这些温州人把温州经济与全国经济乃至全球经济紧密联系在一起。在国外的温州人有数十万,真可谓“哪里有市场,哪里就有温州人,哪里没有市场,哪里就有温州人去开拓“,正是这种主动出击,使温州商品拥有了广阔的市场。有人把温州人比做“中国的犹太人”,因为他们异常勤奋,肯于吃苦,善于商道。

二是温州的中小企业改革。温州经济发展是靠改革推动的,民有民营是温州区域经济的内涵,产权明晰到个人是温州经济保持活力的源泉。温州是中国股份合作制企业的发祥地,他们最先实践农民合股经营,最先使用股份合作制企业这个名称。集体企业的股份合作制,在股权结构上是自然人入股,没有集体股、法人股和国家股;温州的国有企业也早已改制,产权均明晰到个人,利益激励机制凸现。自己创业,自负盈亏、自担风险,积累归自己。透明度很强,极大地调动了人们的积极性。市场取向以民有民营为主的制度安排,使温州人“家家有企业,人人当老板”。

三、几点体会

学习温州,目的是为了清醒认识我们的差距和优势。看到差距,可以增强紧迫感;认清形势,可以增强自信心。考察回来后,综治中心干部进行了认真的讨论,我认为学习温州经验,要从以下几方面入手:

(一)要进一步解放思想。温州之行告诉我们,率先发展要有率先的思想。温州的许多事情在中国是首创的,第一个兴建小商品专业市场,第一个建立股份制合作企业等,这些探索都曾经引起了人们的争议。温州人的态度是不争论、不张扬、走自己的路。所以说,温州的发展首先在于观念的突破。我们要学温州人这种不等不靠,敢于试验、敢于创新的思维模式。

(二)要真抓实干。

1、严厉打击各类刑事犯罪活动。开展“扫黑除恶”专项行动,重点打击担保行业、娱乐场所和抽头赌博等黑恶势力。进一步完善“扫黑除恶”长效工作机制,严厉打击“两抢一盗”和其他刑事犯罪活动,增强打击力度,严厉打击“命案”、“五类案件”等严重刑事犯罪,增强攻坚克难能力。

2、不断完善社会治安防控体系建设,坚持群防群治,搞好镇、村治安联防,构建警力、民力相结合,最大限度减少可防性案件的发生。

3、切实维护社会公平正义,查办职务犯罪,商业贿赂犯罪案件,查办发生在新农村建设中的贪污贿赂、失职渎职等职务犯罪案件。结合“六五普法”开展“法律六进”活动,巩固普法阵地,不断提高全民法律素养。加大涉法涉诉信访案件调处力度,强化执法监督力度。继续完善法律援助和司法救助工作机制

(三)、要部门协调。

1、健全社会稳定预测预警机制。坚持“谁主管、谁负责”的原则,健全维护社会稳定领导责任制,进一步完善全方位、多层次、多领域的情况搜集网络,牢牢把握稳定工作的主动权。事例各个部门的信息资源,及时对情报信息进行梳理、分析和研判,提高信息的时效性和准确性。

2、从源头上解决群众诉求。重视矛盾纠纷的预防工作,畅通社情民意渠道,加强对事关全局稳定的重大苗头性问题的分析研判,从源头上防止大规模的群体性事件发生。

3、充分运用调解手段化解矛盾纠纷。始终把调解的理念贯穿于工作之中,以各工作片、村、综治中心、派出所、司法所、法庭为依托,健全人民调解、行政调解、司法调解的协调机制。

4、全力做好建党90周年的安全保卫工作。严防“法轮功”等邪教组织渗透破坏,严厉打击危害国家安全和社会政治稳定的各种违法犯罪活动,加强对危爆生化物品的管理,落实各项安全检查措施,全面开展不稳定因素及矛盾纠纷排查,把问题解决在基层,对排查出可能去省赴京的重点问题,进一步强化就地稳控责任,制定调处方案。

第五篇:赴温州等地考察的报告

我们按照安排,结合贯彻十六届三、四中全会精神的要求,从到12月8日利用10天时间,到杭州的余杭区,温州的乐清市、鹿城区,莆田的涵江区,抱着力求了解他们,虚心向他们学习的态度,对他们进行了认真考察。共看了13户顶尖企业,5个工业园区和开发区,以及公共设施建设、文化建设和城市建设等,除听取所考察的企业、工业园和开发区负责人介绍情况外,还与有关的乡镇、市区负责同志进行了专门座谈,翻阅了他们提货的全部资料,这些地方给我们留下了深刻的印象,使我们有了初步的认识,受到了许多启发,达到了考察的目的。

一、总体印象  在考察中我们起早贪黑,总想多听听多看看,多了解一些情况,多学一点东西。所见所闻,令我们精神振奋,为之高兴。边看边议,给我们留下了深刻印象。在讨论中,大家认为最深刻最直观的印象有四: 第一,发生的变化大。〖htss〗前些年我们中的多数同志都到过这些地方,但大家都说,没想到几年没来变化这么大;一是他们形成了由空港、铁路、公路共同构建的立体式交通网,特别是纵横交错的高等级公路不仅把众多的城市紧密连接成庞大的城市群,而且把城市与农村也连为一个整体,为经济的快速发展和老百姓的出行构筑了便捷、密集、宽阔的快车道。二是城乡面貌发生了巨大的变化。接受大城市和中心城市的辐射和城市相互间的促带作用,中心城市迅速崛起,并爆炸式向四周扩散。改造旧城,再造新城工程宏伟壮观,基础设施更加完善,城市功能更加齐全,产业结构更加合理,文化内涵更加丰富,整体布局更加科学,生态成效更加显著,人居环境更加优美,干净、文明、品味较高的一座座的现代化城市展现在我们的眼前。农村正在发生有史以来的巨大变迁,有些农村被整体城市化,成为高标准高起点的新造城市,大部分则成为城市某些功能的延伸带,已经卷入城市化的时代潮流之中。 第二、经济的总量大。第三,做出的贡献大。一是这些地区成为中国先进生产力的代表,具有较强的实力,参与国际竞争,为我国出口创汇做出了巨大的贡献。二是在国家经济总量中占的比重大。三是上交的税额大。余杭区年财政收入一半上交。使国家大大增强了统筹协调解决各方面问题的能力,包括加大了对西部地区的财政转移支付力度。 第四,现在的干劲大。我们所到之处,都是如火如荼的建设场景。温州是千家万户忙经济,各行各业抢市场。余杭人把经济重心下移到乡镇和街道办事处,上下齐心抓发展。他们才大气粗,气魄也大,敢想敢干也会干。一想就是顶尖的,一干就是一流的。温州中国鞋都占地6.5平方公里,总投资50亿元,建成后年产值将达到200亿元以上,余杭的广厦天都城占地6000多亩,投资80个亿,建成后将给10000人提供就业岗位,供10万人居住,是一个功能齐全、环境优雅的新型城市。 第五,拼赢的雄心大。无论听企业老板的介绍、看企业制作的光盘,还是与市区和乡镇领导座谈,都能感受到一个同样的东西,就是他们敢拼敢赢的雄心壮志,那种志在必得的气势。“虎啸东方”的大虎打火机在世界市场上已是一家独大,但他们并不满足。我们考察时,他们说,已建了新厂,正在搬迁,准备在两年时间内使产量再翻一番,作为世界金属外壳打火机企业的龙头老大地位要进一步巩固。小小的柳市镇志在成为中国电器之都,世界电器之城。涵江区提出要比全国提前7年实现全面建设小康社会的目标。余杭区正在实施3年再造一个余杭工业,5年财政翻一番的打造工程。温州以率先基本实现现代化为战略导向,全力以赴实现赶超目标。这种敢打敢拼敢赢的奋斗精神正是他们在率先实现全面建设小康社会和现代化进程中展开的你追我赶的历史性竞赛的不竭动力。

二、历史跨越 经过改革开放20多年的艰苦创业和能量积累,温州等地发生了由量变到质变的历史性飞跃。

1、由假冒伪劣到名牌产 品。已经获得中国鞋业大王、中国驰名商标、国家免检产品、中国名牌产品、中国真皮领先鞋王等270多项殊荣的康奈集团副老总意味深长地告诉我们:康奈年产中高档皮鞋达700万双,行销20多个发达国家,靠的是提高制造水平,靠的是提高产品质量,靠的是实施名牌战略。要说能有今天,还应该感谢杭州的那把大火,烧掉了温州的鞋,烧醒了我们。是的,康奈从1980年创业走到今天,可以说是温州民营经济的缩影。10年前,一说假冒伪劣产品,我们就不由地想到温州。好在那个时期正处于中国大部分商品短缺的年代,人们的收入水平低,对产品的要求也低,只要能用,只要便宜,很少有人关心是什么牌子。温州的民营经济适

2、由群龙无首到众星捧月。温州等地的民营经济都是在80年代初期一穷二白的基础上起步的,投资大多在5000元左右,大虎打火机厂就是周大虎用妻子的5000元下岗费办起来的。这就决定了他们的生产方式只能是家庭手工作坊,产品只能是老百姓家用的小商品,从一开始面对的就是市场。大家都在一个起跑线上,家家都生产,户户搞销售,前店后厂,条件十分艰苦。但幸运的是他们拥有了10年中国短缺经济的大市场,所以他们绝大多数或快或慢都得到了发展,一些龙头企业在各个行业中逐步地成长起来,龙头企业与同行业的中小企业采取了小产品大配套式的专业分工、生产协作形式,围绕一个产品,围绕龙头企业,由产业链结成了紧密的企业群体,表现出单个企业小,群体规模大的特点,产生出优越的集聚效应。主要表现:一是提高了企业和产品的知名度,二是专业分工协作,提高了劳动生产效率,形成了竞争优势。现在温州的皮鞋、服装、打火机、剃须刀、眼镜、电器等数十万户小企业都有自己的龙头企业,共同成为全国的生产基地。

3、由遍地开花到英雄聚会。从企业的布局来讲,过去是一乡一业、一村一品,家家办厂,户户生产,布局特别分散。这种状况不利于资源的整合,不利于城市规划建设,不利于企业自身的提高。但这又是一个必然的发展过程。经过20多年的发展,许多民营企业完成了原始积累,已经做大做强,原有的厂房、环境已经不能适应企业的发展和良好形象的树立,扩大生产规模,建设新厂势在必行。在这种情况下,温州、余杭、莆田等地,都采取建设工业城和工业园区的办法,让同行业顶尖企业,实现英雄聚会,面对面竞争,让他们无安可居,居危思进,打造出经济腾飞的航空母航。

5、由家族管理到现代企业。民营企业起步时,或是一家独办,或是弟兄、朋友合伙办,随着企业的发展,管理人员要得多了,就从关系好的亲戚朋友中去找。但发展到大型企业时,靠家族式的经营管理就不行了,不能再靠感情和关系来维持,必须按照企业发展的规律进行科学管理。比如正泰和德力西的前身就是由三个朋友共投资5万元,于1984年办起的家庭合伙制企业— —乐清求精开关厂,到1990年初步完成原始积累后,该厂一分为二。经过13年的发展,正泰和德力西都成为法人治理结构合理的现代企业,成立了董事会,聘用了管理层。其它企业也是如此。

6、由优惠政策到优良环境。在改革开放前十几年,政府普遍采取减税让利等优惠政策来扶持企业的发展,到近几年政府主要是全方位优化创业环境,让市场主体各显其能,快速发展。

三、成功探因  温州等地之所以能有今天,原因是多方面的。从我们所了解的情况看,至少有以下几条; 第一历史原因。一是温州自古商贾云集,南宁诗人杨蟠的鹿城写下了“一片繁华海上头,从来唤作小杭州”的诗句,从温州博物馆的展出看,到南宁时期,温州就开始有家庭手工作坊,制造日用小商品。二是从近代以来,温州人多地少,除了土地和水面,没有什么资源,这方水土养活不了这方人,所以不靠劳务输出和二、三产业就难以生存和发展,环境迫使温州人不能不选择经商办企业走出去求发展的路子。三是即使在文革期间的70年代,温州都有10万大军在搞推销。四是在改革开放前,温州是对台前线,建国后到1981年,国家给温州地区的投入只有6.55亿元,基本上没有国有企业,所以发展个体私营经济是必然选择。 第二、文化原因。温州的生存环境和温州人的谋生实践活动也深深地印在了他们的文化上,这就是由南宁永嘉学派创立的永嘉文化,其化表人物叶适反对程朱理学,主张“非利莫举”的民生文化。这文化和温州人的生存发展实践相结合,派生出了温州人求生存求发展和适应市场经济发展要求的许多理念和精神。一是特别能苦干精神。“白天当老板,晚上睡地板”就是这种精神的真实写照。二是穷则思变的精神。温州人不以温州的天地为天地,而以世界为自己的天地,不被贫困所吓倒,而是千方百计走出困境。他们认为“困难困难困在家越难,出路出路走出家门就有路”。有200万温州人走出温州、走出国门求生存创事业就是对这句话的实践。三是求真务实的精神。在温州人看来创造物质财富,获取物质利益,搞形式主义不行,好高鹜远不行,只能靠实打实干,凭实力去拼,由小做大,由少做多,最后才能做大做强。改革开放20多年温州的民营企业就是这样发展过来的。四是善谋敢闯、敢担风险的精神。温州人善于从市场利益原则考虑问题,只要有利可力图,不违纪不违法,就敢去想敢去闯,也敢担风险。温州的民营经济是在姓公姓私、姓社姓资的争议中,是在责难、限制的夹缝中走过来的,但他们认准是自己生存和发展的出路所在,所以他们硬是杀出了这条血路。温州的各级领导也是把官帽提在手里走路过来,没有敢担风险的精神也是不可能的。五是无安可居、居危思进的精神。这是他们能成就大业的关键所在。他们永不自满,危机感特别强烈,所以他们眼睛永远向前盯着,什么办法都敢想敢试,法派的老总彭星为了创世界名牌,想到让克林顿作企业的形象大师和代言人,并努力实现这一设想就是典型的例证。说是密切协作的精神。温州人最能合作共事,最善于相互帮助,有着科学的利义观。投资办企业他们不找银行,而是相互借货。大家先考虑的是把蛋糕做大,而不是忙着分蛋糕,有情有义有利。正是这种精神造就了温州人的行为特征。 第三,制度原因。一是明晰的产权制度。见物又见人,利益最直接,分配最帖身。这种产权制度追求的是利益最大化,为企业主谋发展注入了不竭的动力。二是财税制度。浙江实行了扶持推动经济发展的财税制度,包括两方面:①放水养鱼,藏富于民,欲取先予,扶持企业。给企业优惠政策,加速了民营资本原始积累的步伐。浙江实行财政、地税、国税三合一,统筹帐,对上实行上交包干制。②省财政对县区财政实行两包两联制度,即收入包干,支出包干,超收分成以至全留,超收给领导奖励。这样促使县区政府既要抓企业,又要抓财政,形成上上下下、方方面面抓经济的合力。三是省委、省政府对县区党委和政府抓经济工作实行目标体系考核奖惩制。这样就形成了企业要发展,政府支持发展,全社会促进发展的良好氛围,营造出不用扬鞭自奋蹄的局面。 第四、体制原因。一是构建起了市场经济的微观基础,充分发挥着市场对资源配置所起的基础作用。二是建立起了政府对经济的宏观调控体系,充分发挥着政府对资源配置所起的宏调作用。主要表现为:①利用政府的直接管理职能,重新进行产业布局调整,保证工业园区的建设用地等。②利用经济杠杆进行利益调节,该扶持的扶持,该限制的限制。③利用政府的综合职能,建设和创造良好的人居环境和创业环境。④利用政府的管理职能,维护市场秩序,为企业平等竞争提供一个良好的平台。⑤利用政府的服务职能,全力为企业服务,实行一卡通制度,代理制,行政效率责任追究制。第五,政治原因。一是国家实行改革开放政策,特别是开放沿江沿海的政策,使这些地方由计划经济时代的区位劣势变成了区位优势。二是国家实行“两个大局”的发展战略,即前20年优先发展东南沿海的战略,使全国的生产要素迅速向这些地区集中,特别是中西部廉价的能源和劳动力资源参与到了东部的大开发中,并创造了大量的财富。同时,也为中西部的大开发培养着一大批创业人才。三是国家逐步放开发展非公有制经济的政策激活了温州等开放地区拼命发展的人和。

四、重要启示 温州等地的经验是非常丰富的,对我们的启示也是多层面、多角度的。 启示之一:作为发展中国家和发展中地区要实现赶超发达国家、发达地区的目标必须实施非均衡发展战略。就是把有限的生产要素集中到最具优势的地方和效益最高的方面,实现突破性的发展,以便使部分地区和方面赶上世界发达国家的先进水平,才能在与强者的竞争中立于不败之地,进而一部分一部分地进入先进行列,才能更有效地保护我们国家和民族的利益,最终从整体上实现均衡发展。我们所到的先进地区,正在追近与发达国家的距离,具有了参与国际竞争的能力。这说明邓小平同志关于优先发展东南沿海的战略是完全正确的,这是维护国家和民族的根本利益之所在。从现在开始,逐步加大对中西部地区发展的支持力度,振兴东北老工业基地,解决发展不平衡的问题,是正确的,也是有条件的。但必须看到这是一个长期的过程,而且在这个过程中作为中西部地区也要实施非均衡发展战略,择优开发,重点突破,力求高效。 启示之二:建立社会主义市场经济体制,市场主体必须产权明晰。为此,就要在改革国有企业产权制度的同时,大力发展非公有制的民营经济。民营经济要成为国民经济的重要力量,并在国际市场上有竞争力,就要有雄厚的经济实力。没有雄厚的民营资本要成为有竞争能力的企业集团或跨国公司是不可能的。我们从温州等地所看到的有实力的民营企业集团都是由有雄厚资本实力的企业老板组建的,他们之所以在短短十几、二十年时间里能完成庞大资本的原始积累,就得益于邓小平同志关于允许一部分地区、一部分人通过诚实劳动和合法经营先富起来,然后先富帮后富,最终实现共同富裕的政策。从社会分配的角度看,确实存在着分配不公的问题,贫富过分悬殊,但从发展经济的角度看,只有这样民营企业才能迅速完成资本原始积累,做大做强企业,在世界竞争中获胜,如大虎打火机厂就击败了日本、韩国和台湾的同行企业,进而才能更好地保护国家的利益,回报我们的社会,给更多的人提供就业岗位,给国家交纳更多的税,国家才能更有能力解决低收入阶层的问题。所以说让一部分人通过诚实劳动和合法经营先富起来,鼓励生产要素参与分配,实践证明是完全正确的,尤其是在既要防止社会阶层收入差距不断扩大,又要加快民营资本原始积累,加快我国经济发展,从根本上解决低收入阶层问题的两难特殊时期,我们必须妥善处理好生产与分配的关系,千万不能采取限高的方法来补低。只有做大做强东部这个龙头,才能带动中西部这个龙身龙尾,实现巨龙的腾飞,中华民族的伟大复兴。 启示之三:在发展社会主义市场经济的今天,全国各地的情况千差万别,生产力的发展水平相距甚远,生产方式呈现出不同的阶段。在这种情况下,更需要对全国不同区域采取不同的政策措施,进行有针对性的分类指导,千万不要搞一刀切。比如撤乡并村,这本来是发达地区的经济社会发展到必须打破原有行政区划,产业进行重新布局,农村实现城镇化整合资源的客观需要,落后地区根本没有这种要求,也跟着发达地区去搞,效果显然不同。所以我们既要学习先进地区的有益经验,更要注意从当地实际出发;既不能无所作为,唯条件论,更不能盲目照搬,鹦鹉学舌,一定要弄清自己的情况,按照经济社会的发展规律办事,干我们力所能及的事。 启示之四:发达地区今天所走过的路,将是我们明天要走的路。我们对发达地区的研究,不仅要了解它们的现状,同时要考察它们的历史;不仅要看到它们取得的辉煌成就,也要注意发现它们走过的弯路,用历史的、发展的、辩证的、全面的观点来看待它们,使我们能真正认识它们,能取得真经,使我们避免因自己没有经验而走弯路,也避免没有弄清情况重走它们走过的弯路 启示之五:经过20多年的发展,发达地区的基础设施建设,特别是城市的基础设施建设即将完成,发达地区的产业布局正在加紧进行。预计用不了10年时间,发达地区资源配置将达到基本饱和的状态,大量的资金、技术和人才等生产要素必然会向中西部地区涌流。所以我们要抓紧做好承接生产要素流入前的准备工作,加快基础设施建设步伐,加快创业综合环境的营造步伐,形成生产要素流入的洼地。 启示之六:联系我们西部地区的实际,学习发达地区的经验,重在学思想、学精神、学方法、学制度、学机制。一是对照发达地区的现实,我们要承认落后,承认已经拉开的巨大差距和在一段历史时期还将会继续扩大这种差距,但我们决不能丧失信心,甘愿落后,而要知耻后勇,认真反思自己,看到我们不仅天时、地利不如发达地区,更重要的 是人和也不如发达地区;不仅我们人口的客观素质不如发达地区,而且我们的主观努力更不如发达地区。不管发达地区的天时、地利条件有多么好,但必须承认所有的成就是靠他们艰苦创业、开拓创新取得的。我们必须在凝聚人和上下功夫。二是通过学习考察,我们不仅要按照中央的政策,进一步加强同发达地区的合作与交流,包括充分利用我们的同学关系,争取发达地区的客商到我们那里来投资创业,而且更要重视组织广大干部学习温州等发达地区敢从当地实际出发,实事求是走自己发展路子,敢担风险的精神,学习他们不唯书、不唯上,只以发展论英雄的先进理念,认真研究自己的具体情况,弄清自己的发展条件,确定自己的发展战略和发展思路,确定发展的具体办法和措施。三是通过学习考察,要真正把发展作为我们一切工作的第一要务,从思想观念到具体工作都要体现第一要务。首先要有强烈的机遇意识,包括准确地认识面临的机遇是什么?机遇到底有多长时间?如何才能抓住机遇而不是丧失机遇等一系列问题。其次要有一切服从服务于第一要务的强烈意识,特别是把经济建设搞上去的意识,包括县级几套班子必须在县委的统一领导下,集中力量来抓经济建设项目;把德才兼备的干部抽出来放在经济建设的重点项目上去打硬仗,提拔使用干部必须首先使用政绩突出的证明是德才兼备的优秀干部,并把他们用在最重要的岗位上发挥更大的作用,创造更大的业绩;在选准品质好、有本事的优秀干部抓重点项目的情况下,放手让他来组阁一班同心同德干事业的干部来抓重点项目。再次是要有博采众长、敢于创新的强烈意识。关起门来搞经济不行,必须经常看看外部的世界,然后结合自己的实际进行创新,才能走出新路。

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