游戏策划-招聘测试题

第一篇：游戏策划-招聘测试题

远程测试题

姓名：__________完成时间：_________日期：_________

1、简述你的游戏史。

玩过什么游戏：单机、客户端、网页；玩了多少时间；等级多少或通过多少关卡。

2、选一个你喜欢的游戏，说一下你觉得设计的好的三个功能，以及设计得不好的三个功能，为什么？

（比如强化转移功能，获得更高级装备时，进行强化转移，可以保留强化等级。）

3、你在游戏里做的最自豪的一件事是什么？比如通宵杀挂机，比如一个人把别人一个盟的BOSS抢

了。

4、你印象最深的游戏玩法是什么？请描述一下这个玩法。

5、你是否有关注游戏论坛？如果有，关注了那些论坛？有什么帖子对你是有帮助的，你总结出了什

么？

第二篇：护理人员招聘测试题

2013年护士招聘理论测试题

姓名 ：

得分：

一、填空题（每空1分，共20分）

1、无菌技术是指(在执行医疗护理操作过程中，不使已灭菌的物品再被污染，并使之保持无菌状态的技术)。

2、患者仰卧的时间过久，最容易发生 压疮的部位是(骶尾部)。

3、静脉输液调节输液速度时，一般成人(40～60)滴/分钟，儿童(20～40)滴/分钟。

4、铺好的无菌盘有效期为（）小时。

5、除颤器电极板上“A”代表(心尖部)，其位置放置于左乳外侧，其中心在左腋中线；”S”代表(心底部)，其位置放置于胸骨右缘2—4肋间。徒手打开气道的方法有(仰头抬颏法)和(托颌法)。

6、王老师右侧肢体瘫痪，来医院就诊，护士为其测量血压为180/100mmHg，护士在测量血压时应选择患者的(左侧)肢体。如测量王老师的下肢血压，则应比上肢高(20—40mmHg)。

7、常见的输液反应有：(发热反应)、(急性肺水肿)、(静脉炎)和（空气栓塞）。

8、注射部位应当避开（炎症）、（硬结）、（瘢痕）等部位。

9、使用干燥无菌持物钳时，应每（4）小时更换一次。

10、护理操作前后（洗手）可避免病原菌经过操作者的手传播，以达到保护患者和护士自身的目的。

二、选择题（每空1分，共20分,请将正确答案的标号填入括号内）

1、输液后引起静脉炎的原因是

(C)

A、输入致热物质

B、输入致敏物质

C、输入药液浓度过高 D、输入药液量大，速度过快

E、输液滴管中空气未排尽

2、慢阻肺病人痰液黏稠，多饮水是为了（E）

A、补充出汗等所丢失的水分

B、防止尿酸性肾病 C、减少出血性膀胱炎并发症

D、加速细菌、毒素及炎性分泌物排出

E、促进痰液稀释而容易排出

3、除下列哪项外都是护士必须具备的素质：

（D）A、反应敏捷

B、关怀体贴

C、勇于实践 D、情绪始终愉快

E、遇烦心事要忍耐

4、护士对前来门诊的患者，首先应进行的工作是：（C）A、健康教育

B、卫生指导

C、预检分诊 D、查阅病案

E、心理安慰

5、应付压力引起的情感变化首先是：（B）

A、自我评估压力来源

B、精神发泄，以示防卫

C、承认事实，自我放松

D、听天由命，顺其自然 E、与亲人交谈，取得支持

6、护理诊断公式中的P代表：（A）

A、病人的健康问题

B、病人的现状

C、症状与体征 D、病人的既往史

E、病人健康问题发生的原因

7、组成护理程序框架的理论是：（B）A、人的基本需要论

B、系统论

C、方法论 D、信息交流论

E、解决问题论

8、患者刚出院，对病床单元的处理下列哪项不妥：（E）A、撤下被服送洗

B、床垫、棉胎置于日光下曝晒6h C、痰杯、便盆浸泡于消毒液中

D、病床单元用消毒液擦拭 E、立即铺好暂空床

9、对一位需住院的心力衰竭病人，住院处的护理人员首先应：（C）

A、卫生处置

B、介绍医院的规章制度

C、立即护送病人入病区

D、通知医生做术前准备 E、了解病人有何护理问题

10、颈椎骨折进行颅骨牵引时，采取何种卧位：（D）A、端坐位

B、半坐卧位

C、头低足高位 D、头高足低位

E、俯卧位

11、颅内手术后，头部翻转过剧可引起：（A）A、脑疝

B、休克

C、脑出血 D、脑栓塞

E、脑干损伤

12、铺无菌盘时哪项是错误的：（D）

A、用无菌持物钳夹取治疗巾

B、注意使治疗巾边缘对齐

C、治疗巾开口部分及两侧反折

D、有效期不超过6h E、避免潮湿和暴露过久

13、穿脱隔离衣时要避免污染的部位是：（C）A、腰带以下

B、腰带

C、领子 D、袖子后面

E、胸前、背后

14、使用化学消毒剂的注意事项中，下列哪一项是错误的：（E）A、严格掌握药物的有效时间和浓度

B、浸泡前要打开器械的轴节 C、物品应全部浸没在消毒液中

D、消毒液容器要盖严 E、使用前用3％盐水冲净，以免药液刺激组织

15、昏迷病人口腔护理时不须准备：（D）A、石蜡油

B、压舌板

D、吸水管

E、治疗碗

16、描述炎性浸润期褥疮，下列哪项不正确：（A、皮肤呈紫色

B、皮下硬结

D、水疱表皮剥脱，露出湿润的创面

物

17、关于静脉注射，以下哪项描述是错误的：（A、长期给药，应由近心端到远心端选择血管 B、根据病情，掌握注药的速度 C、防止刺激性强的药液溢出血管外 D、不可在静脉瓣处进针 E、不要在一个部位反复穿刺

18、酒精擦浴时，禁擦的部位是：（C）

A、侧颈、上肢

B、腋窝、腹股沟

D、臀部、下肢

E、手掌、脚心

19、扁桃体手术后预防出血的最好方法是：（B A、病人取半坐位

B、颈部用冰囊

C、弯血管钳 E）

C、有大、小水疱 E、创面上有浓性分泌A）C、前胸、腹部）

C、应用止血药

D、嘱病人喝温开水

E、头部置冰槽内

20、在对高热病人的护理中，下列护理措施哪项不妥：（D）A、卧床休息

B、测体温每4h1次

C、鼓励多饮水 D、冰袋放入头顶，足底处

E、每日口腔护理2-3次

21、测血压时袖带缠得过紧可使：（A）

A、血压偏低

B、脉压加大

C、收缩压偏高 D、舒张压偏高

E、舒张压偏低

22、代谢性酸中毒患者的呼吸表现为：（D）

A、吸气性呼吸困难

B、呼气性呼吸困难

C、呼吸间断 D、呼吸深大而规则

E、呼吸浅表而不规则

23、在鼻饲插管过程中病人出现呛咳、应采取的措施是：（E）A、嘱病人深呼吸

B、嘱病人做吞咽动作

C、托起病人的头部插管

D、用注射器抽吸胃液

E、拔出胃管休息片刻后再插管

24、为病人保暖解痉最简便的方法是：（A）

A、热水袋

B、热坐浴

C、热湿敷 D、温水浴

E、红外线照射

25、大便隐血试验前，饮食中可选择：（D）

A、肉类

B、肝类

C、动物血 D、豆制品、冬瓜

E、绿色蔬菜

26、热坐浴的禁忌证是：（E）

A、肛门部充血

B、外阴部炎症

C、痔疮手术后 D、肛门周围感染

E、妊娠后期痔疮疼痛

27、为两岁以下婴幼儿肌肉注射，不恰当的是：（A）

A、宜选肌肉肥厚的臀大肌

B、注射时应固定好肢体，以防折针

C、切勿把针梗全部刺入

D、注意更换注射部位 E、注意药物的配伍禁忌

28、肝昏迷病人灌肠时禁用肥皂水是因为：（C）

A、肥皂水易引起腹胀

B、肥皂水易造成肠穿孔 C、可以减少氨的产生和吸收

D、可以防止发生水肿 E、可以防止发生酸中毒

29、在无菌技术操作中，启封的无菌溶液在未被污染的情况下限用（D）A、2小时

B、4小时

C、12小时 D、24小时

E、36小时

30、一患者吸氧的流量为4L/min，其吸氧的浓度是（B）A、40%

B、37%

C、33% D、27%

E、25%

31、静脉输液时，下列哪项不是液体检查的内容（D）A、液体的名称

B、浓度和剂量

C、生产日期和有效期

D、开瓶时间

E、液体的质量

32、进行下述哪项检查时，不必通知患者空腹采集血标本（B）A、抽血检查甘油三酯

B、抽血做交叉配血试验

C、检查血糖

D、检查二氧化碳结合力

E、检查肝功能

33、输液速度过快导致急性肺水肿的特征性症状是（D）A、呼吸困难、发绀

B、胸闷气促、烦躁不安

C、心悸、恶心、呕吐

D、呼吸困难、咳嗽、胸闷、咳粉红色泡沫痰

E、寒战、高热、呼吸困难

34、皮内注射的皮肤消毒剂为（C）

A、络合碘

B、2%碘酊

C、70%乙醇

D、0.1%苯扎溴铵

E、2%过氧化氢

35、口臭患者应选择的漱口液是（B）

A、1-4％碳酸氢钠溶液

B、1-3％过氧化氢溶液

C、0.1％醋酸溶液

D、2-3％硼酸溶液

E、0.02％呋喃西林溶液

36、取用无菌溶液时，先倒出少量溶液的目的是（B）

A、检查瓶口有无裂缝

B、冲洗瓶口

C、查看溶液的颜色D、检查溶液有无沉淀

E、嗅察溶液有无异味

37、进行青霉素皮肤试验前应重点评估的内容是（A）

A、用药史和过敏史

B、意识状态与合作能力

C、目前诊断与病情

D、注射局部有无红肿硬结

E、目前心理状态与家庭经济状况

38、为昏迷患者吸痰，每次吸痰时间为（B）

A、<5秒

B、<15秒

C、<1分钟

D、<30秒

E、1-2分钟

39、测量血压时导致测得的血压偏高的因素是（B）A、袖带过宽

B、袖带过窄

C、手臂位置高于心脏

D、袖带缠得过紧

E、水银不足 40、心肺复苏A、B、C中的A是指：（B）

A、胸外心脏按压

B、开放气道

C、人工呼吸 D、止血

E、转运患者

41、患者张某，在输液过程中突然感到胸部异常不适，随后出现呼吸困难，严重发绀，其最大可能及首要处理是：（B）

A、肺水肿，停止输液

B、空气栓赛，立即左侧卧位 C、过敏，皮下注射地塞米松

D、心脏病发作，立即遵医嘱使用强心剂

E、低血容量休克，立即补充血容量

42、下列那些不是使用输液泵的目的：（E）

A、准确控制输液速度

B、使药物速度均匀

C、药物用量准确

D、使药物安全地进入患者体内发生作用

E、补充电解质

43、影响血压的主要因素为（B）

A、心输出量和大动脉弹性

B、心输出量和外周阻力

C、外周阻力和大动脉弹性

D、外周阻力和心率

E、大动脉弹性和心率

44、一般情况下计数脉搏的时间至少需要（B）

A、15S

B30S

C、50S

D、1min

E、5min

45、发生褥疮的最主要原因是（A）

A、局部组织受压过久

B、机体营养不良

C、病原菌侵入皮肤组织

D、皮肤破损

E、皮肤受潮湿、摩擦刺激

46、各种类型的休克基本病理变化是（E、）

A、血压降低

B、中心静脉压降低

C、脉压减小

D、尿量减少

E、有效循环血量锐减

47、对于急腹症的病人最应重视的护理问题是（C）

A、体温过高

B、营养失调

C、潜在的并发症：休克

D、潜在的口腔粘膜损伤

E、焦虑

48、急性胸膜炎的病人常取（B）

A、被动卧位

B、患侧卧位

C、侧卧位

D、端坐位

E、前倾卧位

49、口服毒物患者在洗胃时，每次洗胃液体量是（B）A、150-200 ml

B、200-300ml

C、400ml D、500 ml

E、500-1000ml 50、呼吸中带有刺激性蒜味的现象见于（E、）

A、支气管扩张

B、肺脓肿

C、尿毒症 D、酮症酸中毒

E、有机磷农药中毒

三、是非题（每题1分，共20分。在每题后的括号内，“是”划“√”、“非”划“×”）

1、皮下注射时应于针头刺入2/3后迅速推药。（×）

2、一般左上肢血压高于右上肢。（√）

3、慢性炎症使用冷疗可促进炎症的消散。（×）

4、从无菌容器中取出的物品如未使用，可放回无菌容器中，以避免浪费。（×）

5、青霉素在医师开医嘱后即可进行注射。（×）

6、正常女性较男性体温略高，但在月经期和孕期体温下降。（×）

7、急性肺水肿是由于在短时间内输入了大量液体，引起了循环血量急剧增加，心脏负担过重所致。（√）

8、要长期进行静脉给药者，为保护静脉应从远端至近端选择血管进行注射。（√）

9、吸痰管最大外径不能超过气管导管内径的1/2,负压不可过大，进吸痰管时不可给予负压，以免损伤患者气道。（√）

10、已带好手套的手不能接触手套的内面（√）

11、留置导尿管者，在拔管前作间歇引流夹管的目的是锻炼膀胱的反射功能（√）

12、采集血培养样本的最佳时间为在患者出现寒战或发热的时候。（√）

13、肌肉注射时，应选择肌肉较丰富，与大血管、神经距离相对较近的部位。（×）

14、在进行心肺复苏时，为确保有效按压，需将肘关节伸直，上肢呈一直线，双肩正对双手，以保证每次按压的方向与胸骨垂直。（√）

15、肝昏迷的病人应用肥皂水灌肠，以减少氨的吸收而加重肝昏迷。（×）

16、发热时基础代谢降低，但心率增快。（×）

17、胰岛素注入人体后1小时开始起作用，故糖尿病患者应在饭前1小时注 射胰岛素。（×）

18、皮内注射进针后回抽无血才能注入药液（×）

19、PICC的目的是为患者提供中、长期的静脉输液治疗。（√）20、吞服强酸、强碱等腐蚀性毒物患者，应立即洗胃。（×）

四、问答题(每题10分,共20分)<一>、输液观察中的四看是指哪四看？（护士）

一看液体质与量；二看液面与滴速；三看管路与局部；四看全身问反应

<2>、当患者出现输液反应时你会采取的措施是什么？（护士）1.立即停止输液或者保留静脉通路，改换其他液体和输液器。2.报告医生并遵医嘱给药。

3.情况严重者就地抢救，必要时行心肺复苏。4.记录患者生命体征、一般情况和抢救过程。

5.及时报告医院感染科、药剂科、消毒供应中心、护理部。

6.保留输液器和药液分别送消毒供应中心和药剂科，收集整理取相同批号的液体、输液器和注射器分别送检。

7.患者家属有异议时，立即按有关程序对输液器具进行封存。

规范化程序： 立即停止输液--更换液体和输液器--报告医生--遵医嘱给药--就地抢救--观察生命体征--记录抢救过程--及时上报--保留输液器和药液--送检

<3>、如何划分分娩过程中的三个产程？（助产士）分娩的全过程即指从开始出现规律宫缩直到胎儿、胎盘娩出，我们叫做总产程。一般需要十八个小时。临床上将总产程分为三个阶段，即医学上的三产程。

第一产程，又称宫颈扩张期。是指从产妇出现规律性的子宫收缩开始到宫口开大10cm为止。

第二产程又称胎儿娩出期，是指从宫口开全到胎儿娩出为止。

第三产程又称胎盘娩出期，是指从胎儿娩出到胎盘娩出的全过程。一般在10～20分钟左右，不应超过30分钟。

<4>、如何对刚出生的新生儿进行 Apger评分？（助产士）

Apgar评分是对刚出生的新生儿进行系统评估的实用方法，主要包括心率、呼吸、肌张力、对刺激的反应和皮肤颜色5项

按生后Imin内的Apgar评分结果来诊断有无新生儿窒息。Imin内的Apgar评分为0～3分者是重度新生儿窒息，Ap-gar评分为4～7分者为轻度新生儿窒息，Apgar评分为8～10分者为无窒息。

对出生的新生儿要求在生后1min进行Apgar评分，然后在生后5 min再行第2次评分，尽管有些小儿生后1min Apgar评分为8～10分，但5min再行第2次评分又降到7分以下者亦属新生儿窒息。在临床上生后5min的Apgar评分对判断预后特别重要，对5 min的Apgar评分仍不正常者，需每隔10～15min进行多次评分。

第三篇：招聘常用的测试题

一、面试提问步骤（1）

1、跟我谈谈你自己？

2、教育背景？

3、工作经历

4、谈上一份工作？

5、了解我公司的程度？

6、总结性问题？

二、面试提问步骤（2）

1、毕业生的基本情况

2、进行深入提问

3、对此岗位和我公司的了解

4、对个人未来职业发展的规则

5、薪酬期望

三、招聘中常用的11个问题

1、请你自我介绍一下？（3分钟、5分钟）

目的：了解心理承受能力、逻辑思维能力、演讲能力、并非是针对其生平经历介绍。

2、你有什么业余爱好？

目的：了解其性格、观念、心态、思维的深度

3、谈谈你的缺点？

4、举一个人生中最失败的经历？

5、你为什么选择我们公司？（行业、企业、职业、岗位）

目的：了解动机、愿望以及对此项工作的态度。

6、对这项工作，你有哪些可预见的困难？

目的：了解其预测能力、并有方法应对。

7、在工作中，与上级意见不一致，你将怎么办？

目的：了解其执行力，人际关系的沟通能力和协调能力，对工作的责任性。

8、我们为什么要录用你？

目的：求职者是否能够在公司角度来回答之，善解人意。

9、你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？

目的：关键是了解其心态，是否有克服困难的信心和决心，工作是否有责任心。

10、你希望与什么样的上级共享？（这既是陷阱，也是机会哦）目的：看其是否多侧重描述自己。

11、您在前一家公司的离职原因？

目的：看其是否有感恩的心。

四、对于技术人员笔试题

1、您所在的企业或曾任职过的企业经营成功的诀窍是什么?技术秘密是什么？目的：考察应聘者的职业道德

五、资深HR设计的题库

1、影响他人的能力

1）请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢的事情

2）请描述一下这样一个经历：你是别人参与、支持你的工作，并最总达到勒预期目的。

3）假设你发现你的一位工友做了不道德的事情，你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不到则行为？

4）假如管理层要对工作程序进行调整，这会对你的工作造成危害。你会采取什么办法来说服管理层不要这样做？

5）请说说你的这样一个经历：你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务，你采取什么办法来改变老板的这种工作方法？

6）我想知道你是怎样是某位雇员来承担更多的责任，或承担他本人认为很难的工作的？

7）我想知道你是否遇见这样的情形；部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变着这种情况？

8）请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意？你是怎样把你的想法推销给你的老板的？

9）讲讲这样的一个经历：你向员工推出了一个很不受欢迎的想法，你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感？

10）描述一下这样一种经历：你手下有一位表现平平的员工。你才用了什么办法来提高他的工作效率？

2、客户服务类工作

1）请讲一次这样的经历：你使一个非常不满的客户改变了看法。是什么问题？你是怎样使客户回心转意的？

2）讲一次你曾经为了取得与工作有关的目标而做出个人牺牲的经历。

3）你认为质量和客户服务的关系是什么？

4）给我讲一个你曾经遇到的这样的一个问题：和你打交道的一位客户要求解决问题的方法和公司利益发生冲突。你是怎样解决这个矛盾的？

5)很多人都把客户服务的重点放到处理客户投诉上，你认为这种策略的问题是什么？

6）在客户服务中，公司的政策和规定起着什么样的作用？

7）请列举好的客户代表应该具备的四种基本素质，你为什么认为这四种基本素质很重要？

8）如果客户对所发生的事情的判断是完全错误的话，你该如何解决这个问题？

9）统计数字表明：19个客户中，只有1个客户会投诉，而其他18人尽管不满意也不会说什么，但再也不会购买你的产品了，客户服务代表怎样鼓励沉默的客户发表自己的看法？

10）若客户不满，他们能接受的最大的不满程度有多大？

3、团队意识

1）你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么？为什么？

2）请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这将使的？

3）管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作？为什么?

4）请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方？为什么？

5）请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情，是怎么解决这个困难的？你在解决这个困难中起了什么作用？

6）请告诉我你在什么情况下工作最有效率？

7）你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别？

8）你认为怎样才算一个好的团队者？

9）根据你的经验，若某位员工经常迟到、早退、旷工，或不愿意干活的话，会给整个团队带来什么样的问题？这些问题该怎样解决？作为团队的一员，你是怎样改善这种情况的？

4、有效的沟通技能

1）请讲一个这样的情形：某人说话不清，但是你还必须听他的话，你怎样回答他的问题才好？

2）一个好的沟通者应该具备哪些条件？

3）请说一下别人是怎样看你的？

4）请你讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历。你是怎样使对方改变他的不良行为的？

5）若让你在公司董事会上发言，你该怎样准备发言稿？

6）我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。你为什么认为那次经历对你最富有挑战性，你是怎样应对的？

7）你认为最困难的沟通的问题是什么?为什么？

8）你认为良好沟通的关键是什么？

9）假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队，让你去调解冲突，并使冲突双方能够自己解决问题，你会怎样做？

5、培养人的能力

1）说说你曾经鼓励并鼓励员工积极性的一些做法。你是怎样鼓励与员工的,有时怎样奖励他们的？

2）就工作表现而言，你不得不向员工反馈的最困难的信息是什么？ 3）你采取什么办法来鼓励你的下属培养他们的能力？ 4）你怎样决定工作中的分工负责情况的？ 5）你用什么方法来监督你负责项目的工作进度的？

6）你是怎样平复你的每位下属的工作发展的需要的？

7）请描述某位员工有工作表现问题的情形，你给他提供了什么样的帮助？

8）在评估你的员工的表现时，你怎样才能确保评估的客观公正？

9）请将一个你不得不鼓励员工做出决定的情形，你究竟是怎样做的？

10）管理者多长时间、在什么情况下该让员工参加培训？

11）如果你的某位职员对所有的发展努力都不感兴趣，你该采取什么措施或办法来改变他的态度？

6、销售能力

1）请讲讲你遇到的最困难的销售经历，你是怎样劝说客户购买你的产品的？

2）人们购买产品的三个主要原因是什么？

3）关于我们的产品生产线和我们的客户群体，你了解多少？

4）关于销售，你最喜欢和最不喜欢的是什么？为什么？

5）若受到奖励，你有什么感想？

6）你最典型的一个工作日是怎样安排的？

7）为取得成功，一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质？你为什么认为这些素质是十分重要的？

8）电话推销和面对面的推销有什么区别？为使电话推销成功，需要什么样的特殊技能和技巧？

9）在你的前任工作中，你用什么方法来发展并维持已经存在的客户的?

10）若你给新员工上一堂销售课程，你在课堂上要讲些什么？为什么？

11）讲一下你再前任工作中所使用的最典型的销售方法和技巧？

12）讲一个这样的经历：给你定的销售任务很大，完成任务的时间又很短，你用什么办法以确保达到销售任务目标的？

13）你是否有超额完成销售目标的时候，你是怎样去的这样的业绩的？

14）一般而言，从和客户接触到最终销售的完成需要多长时间？这个时间周期怎样才能缩短？

15）你怎样才能把一个偶然的购买你产品的人变成经常购买的人？

16）当你接管了一个新的行销区域或一新的客户群时，怎样才能使这些人成为你的固定客户？你怎样处理与销售活动无关的书面工作？

17）请向我推销一下这支铅笔？

18）你认为推销电话作重要的特点是什么？为什么？

19）和已经存在的老客户打交道，以及和新客户打交道，你更喜欢哪种？为什么？

20）如果某位客户一直在购买和你的产品相似，但价格却很低于你的产品，你该怎样说服这个客户购买你的产品？

21）具备怎么样的素质和技能才能使你从众多的销售人员中脱颖而出？

22）假如你遇到这样一种情况：你的产品和服务的确是某公司需要的，但是那个公司内部很多人士强烈要求购买质量差一些但价格便宜的同种产品。客户征求你的意见，你该怎样说？

7、工作主动性

1）说一个你曾经干了些分外工作的经历，你为什么要承担那么多的分外工作？

2）请将这样一个经历：你获得了很难得到的一些资源，这些资源对你完成工作目标特别重要。

3）你前任工作中，都干了哪些有助于你提高工作创造性的事情？

4）在你前任工作中，你曾经试图解决了哪些与你工作责任无关的公司问题？

5）讲讲这样的一次经历：在解决某一难题时，你独辟蹊径。

6）工作中使你最满意的地方是什么？

7）在你前任工作中，因为你的努力而是公司或部门发生了什么样的变化？

8）你认为工作中什么被视为是危险的情况？

9）你最后一次违反规定是什么时候？

10）若你干这个工作的话你怎样决定是否需要一些改变？

11）哪些经历对你的成长最有用？你怎样确保在这儿也会有同样的经历？

12）为了做好你工作分外之事，你该怎样获得他人的支持和帮助？

8、适应能力

1）据说有人能从容避免正面冲突，请讲一下你在这方面的经验和技巧。

2）有些时候，我们得和我们不喜欢的人在一起共事，说说你曾经克服勒性格方面的冲突而取得预期工作效果的经历。

3）请讲一下你曾经表现出的灵活性的经历。

4）当某件事老是没有结果时，你该怎么做？

5）讲一个这样的经历：你的老板给你分配了一件与你工作毫不相干的任务，这样，你的本职工作就无法完成了，你是怎样做的？

6）假如让你干一项工作，这个工作估计一周就能够完成，干了几天后，你发现，即使干上三周也没有完成这个任务。你该怎样处理这种情形？为什么？

7）讲一个这样的经历：本来是你自己的工作，但别人却给你提供了很多帮助。

8）你觉得你对公司的其他部门的人还有什么责任吗？若有，该怎样履行这些责任？

9）请讲述一个你本来不喜欢，但公司却强加给你的一些改变。

10）请讲述这样一个经历：为了完成某项工作，你有很多需要学的东西，但是时间又特别紧。你用什么方法来学会这些东西并按时完成了这项工作？

9、正直

1）请讲一个你曾经遇到的不忠于公司和主要客户利益的人，你是怎样对待他的？

2）请讲一下这样一个经历：尽管其他人反对，但是你还是坚持自己的观点，并把事情继续做下去。

3）在日常生活和工作中，什么行为才能表现出一个人的正直来？

4）若平时你发现你办公室的人或你的下属偷窃了少量的办公用品，你会制止他们吗？如果会的话，你该怎样做？

5）讲一个你的正直受到挑战的经历。

6）假设公司规定不许在办公楼里赌博，如果你是新来的部门负责人，你发现该部门的老员工总是在办公楼运动室里赌博，他们这种活动已经进行了好几年了，你会怎么办？

7）讲讲这样一个经历：别人让你给客户撒个谎（比如，如某批已经发了，其实订单还在办公桌上呢），你会怎么办？

8）假如你的一位工友给你讲了一件十分重要的事情或秘密，你觉得你的老板也应该知道这件事，你该怎么办？

9）请你讲一个这样的经历：你的请假要求本来很合理（如去看医生），但是你的老板却拒绝了。你是怎样办的/

10）请你举一个你的同事很不道德的一件事，你为什么认为那种行为不道德？

10、信心

1）解决冲突的能力会使你在管理中做得更好，在这方面，你有什么经验？

2）若你和你的老板在某件事上有很大的冲突，你该如何弥补你们之间的分歧？请举实例说明。

3）请说出你和你的老板在工作重点上发生冲突的一次经历，你是怎样解决你们之间的冲突的？

4）讲这样一个故事：你做出了一个决定，但事情的发展事与愿违，你怎样弥补这种局面？

5）我想知道，工作中什么环境和事情对你的影响最大？

6）过去三年里，你对你自己有了怎样的认识？

7）你是怎样获得新观点和新主张的？

8）未来十年里，这个行业面临的最重要的问题是什么？你自己准备如何应对未来的变化？

9）过去六个月中，你有多少次是跨越了自己专业、权利和责任来做你的分外工作的？为什么？你是怎样完成这些工作的？

10）请讲一下去年你承担的最具有挑战性的任务之一。你为什么认为那件事很具有挑战性？

11、灵活多变性

1）讲讲你曾经改变工作方法来应付复杂工作情况的经历？

2）讲讲这样一个工作经历：你的老板让你承担非你本职工作的任务，而接下任务的话，你就无法按时完成自己的本职工作，这种情况下，你是怎样办的？

3）你认为什么样的人最难在工作中一起共事？在这种情况下。你用什么方法和这样的人成功共事？

4）讲讲你曾经遇到的同时接受很多工作任务的经历，你是怎样设法完成这些工作的？

5）请描述一下你是怎样计划一个特别忙碌的一天的？

6）你是怎样计划每天（每周）的活动的？

7）若有很多工作要做，每个工作的完成期限都非常短，你该用什么方法在有限的时间内来完成这些工作？

8）你怎样判断哪些工作是重点，而哪些不是重点？

9）讲一个这样的经历：在短期危机和长远任务相矛盾的情况下，你是怎样决定哪些是工作重点，而哪些是次重点的？

10）干扰是工作中常见的事，过去你用什么方法来减少工作中的干扰的？

11）在你前任工作中，哪些本来不属于你的正常工作，而你却承担了？我想知道你为什么要干那些非本职工作呢？

12、继续学习

1）请讲讲你从某个项目或任务中学到了什么？

2）为了提升你的工作效率，近来你都做了些什么？

3）讲一个这样的经历：发生一件对你来说很糟糕的事情，但后来证明，你从这个糟糕的事件中学到了很多。

4）过去12个月里，你投入多少钱和时间用于自我发展的，你为什么要这样做？

5）告诉我，你是怎样有意识的提高自己的工作技能、知识和能力的？你用什么办法来达到这一目的？

6）我想知道，是什么时候或什么环境导致你决定学习一些全新的东西？

7）你用什么方法告诉你（目前的）老板你想接受更多的发展（或挑战）的机会的？

8）你认为这个行业未来十年

第四篇：谈游戏策划人员招聘和工作

招聘方：游戏厂商到底需要什么样的游戏策划

现在想做策划的人大致分为四种，一种是没啥实力的想做策划混口饭吃，一种是以做好游戏为志向但资历尚潜的，还有一种是专业对口、实力牛叉但拿做游戏设计没啥兴趣的，最后一种是专业实力很强而且对游戏设计感兴趣。这四种人同在一个公司做项目，对管理者来说是个挑战。

公司招人时，评判美工和程序水平有统一的标准，但策划就不一样了。用什么标准评判策划的能力呢？如果有新项目，当然是要招对该项目游戏类型有深入研究的人，不然肯定做不出好游戏。例如，有丰富工作经验和优秀作品的手机游戏策划做MMORPG，写出来的文档会很规范，但可能完全没有抓住MMORPG的设计要点，结果游戏做出来没多少人玩。遗憾的是，国内很多大公司往往在项目类型还没定下来时就招策划，通常是被分配赶工上个项目。当上个项目做得差不多了，才开始准备新项目，新项目的类型决定策划的能力能否发挥出来。而公司也只能是把策划作打杂的看待，越是大作，设计越是由老板把握，这是没办法的事。

所以现在看游戏公司招策划的招聘条件，好像是个人就能做策划似的。事实上，大部分公司招的所谓策划其实就是打杂。通常这些人无法参与游戏的核心设计，所做的主要是资源整合工作。新项目如何定下来的？谁来设计？谁来决断？有什么激励机制让策划全心投入设计吗？专注于游戏设计的策划比较看中这些。什么都不了解就去应聘的策划一定资历很浅。招聘方若真想招到对公司发展有利的人才，首先要知道这些人才需要什么、想要什么，越有经验的策划越精明，通常是拿多少钱办多少事，没有足够的好处懒得做自己最拿手的，甚至有时还会留一手。所以，舍不得孩子套不着狼，满足他们的需求才能保障产品品质。而苛刻的待遇会使公司遭受的无形损失超出策划待遇的数百倍，甚至使项目失败（注：这里所说的失败是指未达到盈利目标，而赔本的情况是很少见的，主要原因是目前市场环境比较好。）。

最后谈一下策划的待遇问题，策划究竟应该有什么样的待遇呢？其实在各行各业中，设计者的主要收入大都不是薪水，而是提成。对策划来说，如果认为自己设计的东西能赚大钱，还是找合伙人或风险投资比较好，前提是要有明确的目标和计划，要做的东西代表着一种趋势。在这样的双向选择环境中，运气和实力都是不可或缺的。而策划拿不到提成的一般都是打杂，个人更偏向称这种策划为编辑。对于那些没有兴趣做设计的人，拿固定薪水倒是瞒合适的。

（我个人认为，公司不愿意给策划提成，一种可能是野心不够大。由于市场环境很好，游戏品质不高也能赚很多钱，也就很难看出好策划的重要性了。而如果有好策划主导设计的话，游戏的盈利可能会翻10倍以上；另一种可能就是公司太小气，看问题没有达到一定高度，认为这种事情是可有可无的。）

有工作经验的应聘方：是否被录用，取决于招聘者的喜好

应聘的时候往往只能被了解一点点，如果招聘方没有被这一点点打动，那么就可以宣告OVER了。

有的时候并不是能力问题，而是招聘人的喜好问题。就像北京体育馆设计筛选一样，世界上好多著名建筑设计师都为其精心设计了一套图纸，但结果是其中只能有一个被采用，这就是要看使用者的喜好了。游戏招聘时也是这样，如果负责招聘的人看了一眼你的简历或作品，他的喜好决定你是否能被录用。

比如说应聘策划，如果你的作品强调对游戏的理解和分析能力，招聘方可能会这么想：想法每个玩家都有，我没理由非用你啊！即使你对游戏的理解比别人深入，分析问题的能力比别人强。但是很不幸，招聘人对这个不看重，那么你别想进公司做事。

如果你的作品强调办公能力，那么正符合上面那种招聘方的胃口。例如如何表述一个想法，尽管这个想法不是你的，你自己也没有任何想法（当然对方不知道）。招聘方可能会这么想：这人不错，进来就能做事，招进来试试。结果就招进去一些不能进行设计、整天找资料抄袭的策划。

不过最悲惨的情况是：你的作品既体现了对问题的分析能力，又体现了办公能力。结果招聘人不能认同，就像老师改作文有的给你评分高，有的低一样。遇到不能认同你的招聘人，就算你是千里马，也得骈死于槽枥之间。

招聘和应聘就像《马说》：

世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。故虽有名马，祗辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也。

马之千里者，一食或尽粟一石。食马者不知其能千里而食也。是马也，虽有千里之能，食不饱，力不足，才美不外见，且欲与常马等不可得，安求其能千里也？

策之不以其道，食之不能尽其材，鸣之而不能通其意，执策而临之，曰：“天下无马！”呜呼，其真无马邪？其真不知马也。

应届毕业生

“我家住在运河边，家中有屋又有田，生活乐无边，快乐像神仙，工作有推荐，整日伴红颜。想做游戏自作贱，投了简历无数篇，怎奈工作没经验，游戏公司不接见。沪招测试员，工资不过千。应聘程序员，非应届优先。目标是总监，此事古难全。若是生在百年前，不做总监做太监。如今户口都已迁，回家又没田，没有收入却花钱，天天只吃方便面。这样一过好多年，留在世上真丢脸，拿出含笑半步癫，早日成神仙！成神仙！”

应届毕业生做策划在开始也只能打杂，在成为核心策划之前，将打杂进行到底吧～

来源：storm0203的BLOG

第五篇：淘米2014年校招游戏策划类测试题

淘米2014年校园招聘“游戏策划类”测试题

姓名：_____________联系电话：_______________ 邮箱：_____________________ 学校：_____________专业：_______________ 学历：_____________________

问答题（共计100分，选择剧情文案类请做A项,系统数值类请做B项）

A、剧情、任务文案类

1.请分别列举出1个男性喜欢的和女性喜欢的小说的名字和简要剧情（文字描述即可）。（30分）

2.现在有一个场景需求，发挥你的想象力，取个名字并描述其外观作用，并用一段文字来说明这个场景的历史背景和主要功能。（35分）

3.请写一个关于嫦娥的短故事，要求具有以下关键词的一个：文艺，浪漫，搞怪，悲剧，快乐或中秋，300字以内。（35分）

B、数值、系统、玩法类

1.列举你曾经玩过的2个游戏，并在每个游戏中指出一个你印象最深的系统，分析其优缺点。（文字描述即可）（30分）

2.一把刀，一共有10个等级，初始等级为0，每次强化有50%的概率成功。

（1）成功则升级一次，失败不降级，平均需要多少次才能强化到10呢？（10分）

（2）成功则升级一次，失败降级到初始级别，平均需要多少次才能强化到10呢？（10分）

（3）成功则升级一次，失败降级一次，平均需要多少次才能强化到10呢？（10分）

（4）上述规则分别适用于什么类型的武器道具强化？（10分）

3.列举你熟悉的战斗系统2个，并根据你自己的理解设计一个有趣味性的战斗内容（文字描述即可）（30分）

附加题（25分）

如果由你来进行一个泡泡龙模型的小游戏策划案撰写，请自拟一下策划案的结构和提纲，并简述每个模块的内容。

要求：1.以泡泡龙规则为基础，需要有独特的地方

2.指出编写目的，并安排开发周期

3.明确美术需求和程序需求

4.在其中安排至少一个收费点，并简述收费模式