做一名有激情的教师五篇范文

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第一篇:做一名有激情的教师

做一名有激情的教师

吉林省通化县二密镇中学刘晓红电话 ***邮编 134102

激情是人发出的强烈激动的情感。古人云:“山不在高,有仙则灵;水不在深,有龙则灵。”把教师上课的激情比作仙,比作龙不为过。如此推理,没有了激情的课堂如同池中抽干了水;没有了激情的课堂,任由内容多么精彩与生动,依然不会打开学生心灵的镣铐;没有了激情的课堂,任凭多么现代的教学媒体,也只能是工具和摆设;没有了激情的课堂,教师不再年轻,学生不再快乐,课堂变成了一潭死水。

所有的人都希望提高教育质量,所有的家长都望子成龙、望女成凤,所有的孩子都希望自己能遇上一位好老师,这一切希望最终都寄托在老师身上。老师们虽担负着家长的嘱托,但日复一日,年复一年地工作忙碌使得他们激情大减。在周而复始的工作中,仅仅依靠毅力却感觉不到乐趣;仅仅为了教学而教学,感觉不到自己的教育智慧在学生身上得以验证的满足感与成就感;仅仅是一名教书匠而成不了教育家,这一切都来源于缺乏工作激情。

一名优秀的教师,不是因为他培养出了多少尖子生,而是他们工作时的那种有滋有味的幸福感。虽偶遇烦恼,却也能积极排解,始终保持良好平和的心态。作为教师,要善于产生激情,保持激情。

一、激情来源于崇高的理想。

理想犹如精神支柱,他支撑着一个人闯过一道道沟沟坎坎,历经一次次痛苦磨难。一个有理想的人会将挫折视为人生宝贵的财富,会将磨难看作是一种收获。如今,我们的许多教师不愿将毕生精力奉献给教育事业,当教师无非是一种谋生的手段,所以自然而然的产生了职业倦怠。没有崇高理想,带着无奈生活,又怎么会有激情,怎么会创造出有激情的课堂呢?所以说,理想是产生激情的源泉。

二、激情来源于乐观的生活态度

当今社会物质生活极大丰富,这些外界刺激自然而然地冲击着我们教师队伍,攀比之心,人皆有之。俗话说:人比人得死,货比货得扔。教师虽工资有涨但物价涨的速度似乎永远也不会使教师产生那种久违的自豪感,在工作中时常流露出对工作的不满,有了这种思想,何来激情而言?其实大家不必烦恼,比上不足比下有余嘛。有了乐观的生活态度,才会产生乐观的心情,才会用良好的心态面对工作,面对学生。

三、激情来源于良好的心理品质

马克思指出:“再任何情况下,个人总是‘从自己出发的’。”而个体的自身需要在很大程度上是由客观决定的。个体自身的修养和心理品质越好,其控制能力越强。教师只有加强自身修养,时刻保持饱满的工作热情,才会在课堂教学中赋予死的教学媒体以生命;才能真正诠释教学内容的真谛;才能以生命感动生命;才能让自己永葆青春的美丽;才能产生创造力,才会使自己成长为一名人见人爱的优秀教师。

总之,激情是生命的火花,我们每位教师都要力争使自己修养更高,做一名有激情的教师。我们渴望激情的课堂,渴望充满激情的教师。

作者简介

刘晓红,吉林省通化县二密镇中学教导主任,中教高级。本科学历。省级骨干教师、省级科研骨干,通化县英语学科带头人,通化县教师进修学校特聘英语兼职教研员。八次荣获“县级优秀”称号,四次荣获“市级优秀”称号。2次获省级优质课,1次市级、多次县级优质课。曾发表县级论文10篇、市级2篇、省级2篇。自98年至今,一直参与科研课题研究工作,并且是课题主要负责人及研究者。

第二篇:做有激情教师讨论稿

做有激情的教师讨论稿

富锋小学:王凤雷

陶行知先生曾经说过:“以生气唤醒生气,以激情感动激情,以理想鼓舞理想,以生命点燃生命。”所以,当我们工作的时候,应该是满怀激情的,用自己的激情点燃学生心中的求知欲望,感染周围人的情绪。让我们每天怀着期待、快乐的心态走上工作岗位。那么,如何做个有激情的教师呢?谈谈自己粗浅的体会:

一、“爱”是做有激情教师的首要条件。

要当好一名教师,就要爱岗敬业,热爱学生,爱得专心致志,爱得无私无畏!

1、热爱本职工作。要把认真负责作为自己的座右铭,不管教学还是教育工作,都力争做的更好,用自己职业良心衡量自己、鞭策自己。要爱校如家,关心学校的发展,听从学校安排,尽心尽力地完成学校交给的各项任务是自己义不容辞的责任。

2、热爱学生。疼爱自己的孩子是本能,而热爱别人的孩子是神圣!爱是处理好师生关系的关键所在,教师必须真心诚意地去关爱每一个学生,既当慈母又当严父,在学习上严格要求学生,在生活上更要关心热爱学生,做学生的良师益友,只有这样,才能成为一个受到孩子们热爱的有激情的教师。工作中,我们要公平公正的对待每位学生。不管哪位学生思想上有疙瘩,都愿意帮助解开;无论谁有了点滴的进步,都要送去一声鼓励,送去一片挚爱。当老师,学生有问必答,有求必应,尽心尽力,尽职尽责。这种爱的付出是

连绵不断的,如绵绵细流终年流淌于平凡的琐事中,就如课堂上的一个眼神、一声赞语,病时的一句问候、一次补课,课间的一番闲聊、一场游戏。

二、经常进行学习与反思使课堂教学富有激情

读书能让我们拥有更宽广敏锐的的心灵,因而我们才能常常感动,常常饱含进取的激情,只要常读书,生命就在,激情就在。我们要经常上网或读书,学习好的教育教学方法提高自身教学能力。改革教学方式,让学生真正成为学习的主人。课堂上采用小组学习的方式,使每个学生都能积极参与,激发他们的学习兴趣,培养学生自主学习的能力。让原来平淡无奇的课堂变得生动富有激情。课后还要经常反思,多向有经验的教师请教,珍惜每一次学习的机会。

三、做自信有勇气的教师。

有些青年教师因不想出头怕出丑的心理,最怕公开课。遇上教研课、公开课,推三阻四。一个优秀教师,对课堂应该有着一种展示的冲动和欲望,有此情结,教学才会给人以美感和幸福感。一个畏惧课堂的教师,即便他逃避了一次又一次的研讨课、公开课,只上每日都有的家常课,他也必定体验不到那种教学激昂的乐趣和幸福。不就是一堂课吗?上糟了,有什么关系,下次还有机会啊,失败是成功的妈妈,通过失败,反思,你会发现下次你就可以避免上一次的失败。只有一次又一次的经验积累,才会让你的业务水平提高。一个人只有袒露自己丑陋的一面,袒露自己有缺陷的一面,袒露自己不成熟的一面,你才能真切地看到你需要雕琢、修正的地方,唯

有如此,你才能真正进步。要知道,掩饰缺点,恰恰是在不经意中大量地繁殖缺点

四、要做没有借口的教师。

作为年轻教师,经验不足,尤其在事情多的时候,总喜欢给自己找理由,原谅自己没有做好,现在我明白学校的各项教育教学工作,需要的不是你的各种解释,而是你的行动,具有实效性的更正性行动。一件事,如果你想去干好。就会发现有很多方法,你所要思考的,是比较哪一种方法更经济更有效。同样地,一件事如果你不想做好,也可以有很多理由,听起来还像蛮有点理似的。想来,常常如此教育自己的学生,何曾去反思过自己也真正做到不找借口。好在现在还不晚,让自己尝试去做一个没有借口的教师吧。

做一名激情而快乐的教师,激情是不断鞭策和激励我们向前奋进的动力,对工作充满高度的激情,可以使我们不畏惧现实中所遇到的重重困难和障碍。激情是工作的灵魂,激情就是工作本身。激情是生命的动力,是教师对教育事业无私的爱。当我们拥有激情时,我们才会有生命的活力,才会使我们感受到作为教师这种职业的生命光彩。激情让我们对事业有了那番执著,激情让我们在披星戴月中,体会到了教师的责任,激情让我们爱上了这普通而辛苦的职业。让我们珍惜这美丽的年华,珍惜教师崇高而富有激情的职业,让青春的激情燃烧生命的光华,让生命谱写出诗意的乐章。

第三篇:做一名充满激情的教师

做一名充满激情的教师

武穴市实验中学 刘珊珊

尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!今天我演讲的题目是《做一名充满激情的教师》

一股激动人心的热潮在荆楚大地涌动。

一句铿锵有力的话语在我们身边响起。

“课内比教学,课外访万家”!这是历史的深情呼唤,这是时代的迫切需要。“课内比教学,课外访万家”看似一句平凡而质朴的话语,但蕴含着教书育人的真谛。

参与这场活动,主体是我们教师,而理想的教师首先“应该是一个胸怀理想,充满激情和诗意的教师。”细数成功的教师,无不是一名充满激情的教师。

激情是我们尊崇高尚师爱的出发点。教育是崇高而神圣的事业,需要教师饱含激情,以对事业的执着追求和责任意识,在极其琐碎的教育场景中保持爱心和耐心,在大灾大难面前突显大爱和大勇。玉村地震,大地开裂,苍天失色。在危难中,人民教师首先想到的不是自己,而是学生。今天,我们面对可爱的学生,有什么理由嫌弃他!抛弃他!关爱每一位学生,关爱学生的每一个方面,是我们教育工作者义不容辞的责任,课内比教学,就是要促使我们广大教师理解教材、钻研教材,不断创新教学方式,不断改进教学方法,不断提高教学质效。师爱高尚,点燃着教师的激情。

激情是我们追求事业成功的原动力。教育工作是一项不可以仅仅用数学来衡量、也无法立竿见影出成效的工作,因为教育工作周期长,需要细心和耐心,这就要求教师以极大的热情全身心投入其中。当前,有的教师存在“职业倦怠感”,对工作缺乏热情,出勤不出力;有的教师心浮气躁,急功近利,教育方式简单粗暴。其原因在于我们教师失去了工作激情,缺乏进取心,这也与教育体制僵化,教育观念、手段、方法落后有关。对于我们来说,重新点燃教师的工作激情,是推行新课程改革的突破口。比教学,就是要比基本功,比教法学法,在“比”中,看教师素质,练教师本领。“访万家”就要以“访”为手段,倡导良好的师生关系,建立互信的家校关系,构建和谐的社会关系。“校兴我荣,校衰我耻”,视教育教学质量为生命,这是我们实中人不懈的追求。教育教学成效,激发着教师的激情。

激情是我们实现自身价值的催化剂。教师是教育的灵魂,教师自我价值的实现离不开对教育事业的激情。激情能够化困难为动力,化腐朽为神奇,能够让教师实现从经师到人师的超越。如果单纯把教育工作当成谋生的工具和手段,把学生成绩当作自己唯一的工作业绩,把充满创意的备、讲、练、辅、考变成机械化的工作流程,那么教师将不可避免地庸俗化。教师只要以对事业的满腔热诚,在每一个教育教学的细小环节上,以人为本,精益求精,必将赢来事业的成功、学生的尊重、社会的认可,最终实现自身的职业梦想。事业成功,升华着教师的激情。

教育需要激情,教师需要激情。“课内比教学,课外访万家”更需要我们激情。牢记教书育人的宗旨,永葆为人师表的本色,勇担民族未来的重任,愿每位教师拥有激情,充满激情。

第四篇:做一名有爱心和激情的班主任

做一名有爱心和激情的班主任

张掖中学王鹏

有人说:“班主任教育是一门艺术!”的确,多年的班主任工作让我收获较大、感受颇深,深刻的让我意识到班主任教育是爱的艺术,更是严的艺术,需要诚心、爱心、耐心与匠心的结合,才能开启成功的大门。

面对新的教育形式,我们应如何适应时代的要求,以解决班主任在班级管理中遇到的实际问题呢?下面浅述一下我的一些感受。

一、做一个智慧的班主任:

主要从以下几个方面着手:1.权威开路,以我型塑我班。使我明白了教学是学术权威之本,管理是学术权威之翼,如果不学习,不构建权威,很快就会被淘汰。而人格权威则使我明白了高洁的品质、检点的言行对学生的人格魅力有多大。2.制度保驾:规矩成就方圆,使我明白了以外在制度造形---达成规范,以内在制度导行---达成自觉,以文化认同塑神—达成自发的道理和作用。3.目标牵引:希望创造奇迹;使我明白了个体目标的建立是班级成长的动力,整体目标是班级成功的基础,长远的目标成就学生的未来。4.民主管理的同时也要有专政,民主的结果不一定是理性的选择。5.自主发展:无为而无不为——班主任应该学会放手放权,给学生自主成长的机会,切不可大包大揽,丝毫不敢撒手。

总之,新时代的班主任,应该用科学的教育理念来育人,而不是墨守成规,误人子弟。

二、做一个富有爱心的班主任:

班主任,爱心是前提,智慧和艺术是根本,莫把学生当幼稚无知的顽童,他们一人一世界,内心独立,富有思想,富有主见,作为班主任,尊重、平等、发自真心的爱,就是打开他们心门的钥匙!

反思自己,是否会有疏忽和不当呢?自己敢说对于学生,有爱心,但是否够专业呢?是否象在学生面前要做到:找准坐标——我们的时代与教育的责任、专业发展——“专业”与“发展”的现实意义、农业工程——快文化节奏下的慢教育心态、同情学生——多元观念下的学生成长的艰难与痛苦、规范行为——关于影响我们教育行为八个因素的思考、形象引领——教育者形象引领的细节再强调、文化熏陶——校园文化与班级文化作用、修炼功夫——开展班主任工作需在六个方面提升自己的能力。正如早有专家提出,班主任要纳入专业化,确实,育人工作需要更多的专业知识和水平,而我有幸站在班主任这一行列,那就应该深入学习和钻研,无愧于这一职业的光荣与伟大!

三、做一个富有激情的班主任:

王文英老师说起自己的带班成功的秘密,她毫不保留地介绍了她的十八般武艺——唱歌、写作、弹琴、舞蹈、健美操、古筝、指挥、设计、编织、美容美发,无不令人惊叹弗如。她说这些都在她的教学和班级管理中发挥了极大的作用。她谈她用心、用计管理学生、改变学生的一个个案例,但我觉得她成功的最大的奥秘其实是在于她有一种无法抵挡的激情,任何人都会受它的感染——热爱生活,勇于进取,不惧怕,不妥协,不退缩,做什么都会用尽十二分力量。

王老师给我的触动,令我久久不能平静,我从她的言谈中听到了为事业的付出、艰辛,然而听到最多的却是幸福,一种来自职业的幸福,是啊,教师的工作,与花朵打交道,美丽;与人打交道,富有创造力!教师,原来也可以这般美丽,这般洒脱,这般脱俗!

几位专家们精彩的报告,为我打开了班主任工作的一扇窗,透过窗户,我看到漫天的星光,感觉到清新的空气迎面拂来,在这么多专家的报告中,我想着重谈一下我关于如何做一个有爱心、有激情的班主任的一点思考。

四、学校积极为班主任的发展提供平台。

在学校教育管理中,如何唤起班主任工作的激情,更好地为教书育人服务,显得尤其重要。作为学校的管理者,必须认真研究策略与对策,真正使班主任老师能减少职业倦怠,从而唤醒班主任工作的激情,进一步更好地为教育下一代而努力。

建立班主任工作档案,彰显班主任的“成就感”

学校可根据班主任工作的要求和任职条件,运用表格的形式对班主任的任职时间、工作量、出勤情况、进修计划、工作计划与总结奖惩情况、政治与业务学习成绩、班级成绩、报刊上发表的文章以及学术研究成果,学生获奖情况等情况,建立班主任工作业务档案,定时公开他们的业务档案,让他们明白有关方面对自己的评价,看到自己的工作成绩,从而产生“成就感”,这种成就感对调动班主任的工作积极性有巨大的作用,能保证他们以旺盛的精力投入到工作中去;通过公布班主任工作档案,也会使班主任了解到管理者对自己在某些方面存在很大的期望,这种期望对班主任有非常强的激励作用,另外定时公布优秀班主任工作档案能让其它班主任从中发现别人的长处,找出自己同他们的差距,从而明白自己为什么没有评上优秀班主任,自己应该在哪些方面奋起直追,补缺补差,最终达到同别人并驾齐驱,甚至超越他们的目的,如此便可使班主任队伍的整体素质得以提高。

工作中要想办法尽量减少班主任的不满情绪,使他们有“满足感” 班主任不满情绪产生的原因是多方面的,但大多数与学校领导处事不公有关,因此管理者要减少班主任的不满情绪,首先要做的一项工作就是坚持公平的原则,公正地对待每一个班主任,切不可疏远某些班主任。对班主任管理的过程中一定要讲究原则性,对于晋级,评优等一些敏感性问题更应注意坚持公平性原则,在坚持原则的过程中辅之以讲解说服,要经常

同班主任进行感情交流,缩短班主任同自己的心理距离,为他们排忧解难、问寒问暖,解决后顾之忧,危难之际显身手,使他们安心工作,乐于工作,同时利用自己丰富的教学管理经验及相关学科理论知识去争取班主任的认同,使他们从内心深处悦纳自己,以自己为镜子,他们的不满情绪肯定会大大减少,而代之以全身心投入工作,不讲报酬得失,无怨无悔,当然不满情绪的产生还可能来自其它方面,但只要我们能够心中有“数”,处于有“恒”,在管理过程中成功的加以化解矛盾,坚持具体问题具体分析,灵活处理的原则,班主任毕竟是一个高素质的教师群体,他们一定能够求大同存小异,干好自己的本职工作,为孩子的一生负责的。

协助指导班主任改革创新,让他们“张扬个性”

班主任工作是一项永远充满创造性的艰苦而复杂的精神劳动。它即是一门科学,也是一门艺术,新的形势下加强班级工作研究,提高班主任教育理论素质,已成为学校的一项迫切的任务。第一,作为学校领导应带领班主任开展班主任工作研究,如成立班主任沙龙,课题小组等形式,提高班主任对学习理论,改革创新的重要性的认识,为他们创造学习理论、改革创新的客观环境,使他们学有所得、学有所成、学有所用。第二,建立《班主任例会制度和业务工作日》,保证学习理论的时间;举办“老班主任经验交流会”,“班主任经验传经送宝会”,提供学习交流的机会;第三,协助班主任工作个性化的发展,班主任工作的目标只有一个,就是“教好书 育好人”,但实现目标的方法可以千千万万,这叫“殊途同归”,班级队伍中有的以“严”治“班”,有的以“勤”取“胜”,有的以“慈”感人,有的以“德”育人,作为管理者应努力帮助每个班主任发现,总结自己的工作长处与特点,形成自己独有的工作特点,让每一个班级都能成为学生张扬个性的舞台,让班主任的才华都能得到激情释放,让每一个学生都能和谐、全面的发展。

总之,班主任是学生人生道路上的领航人,对学生的健康成长有着举足轻重的影响,因此,作为学校的管理者,如果能够审时度势,方法得当,调动一切积极因素,充分发挥班主任的作用,唤起他们工作的激情,通过他们“爱的奉献”和“生命的付出”,他们一定会成为学生“一生忠诚的指导,一生品德的服务,一生忠诚的求索,一生忠诚的朋友”,教育这棵参天大树一定会枝繁叶茂,常绿、常青。

2009年8月

二、做创新型班主任

关心爱护学生,建立和谐的师生关系,这是做好班级工作的前提和保障。用教师的人格魅力影响学生,关爱后进生,培养高素质的班级骨干。新时期的班主任在班级工作中要努力营造一种氛围,使师生间建立起能真诚相待、关系融洽、共同进步、和谐发展的新型师生关系,使学生在快乐中成长。因此,班主任要努力,真诚地帮助每一遇到困难的学生。三是做学生的知心朋友,增加学生的交往频率。可以说,没有尊重就没有教育,实际工作中常常会出现这样的情况:我们一心一意地为了学生好,却得不到学生的理解,学生对教师的教育形成“阻抗”,甚至“背道而驰”。由此可见,在教育学生时,必须抱着尊重、关心、帮助、谅解、鼓励的态度,用“心”去爱学生,让学生明白“治病”是为了救人,让学生感到你的“爱心”和“诚意”,乐意接受你的教育,这时教育才可以开始,才会有效果。

做好班主任工作,要有高度的事业心和责任感。由于班主任是和学生们接触最多的教师,他的一言一行、一举一动都会对学生产生巨大的直接影响。班主任对学生的教育影响,实际上是教师人格影响学生人格的教育过程,因此,作为班主任要不断加强自身师德修养,努力锤炼自己,使自己逐渐成为一个真正的“人类灵魂的工程师”,以自身高尚的人格魅力与良好的师表形象去陶冶学生的心灵。凡要求学生做到的自己要率先做

到,充分发挥“身教”的感召力,以自己的行动去影响、去感化、去带动学生。这样,班主任的行为就会像无声的命令,班主任的要求才能顺利地“内化”为学生自己的需要。每位班主任都希望学生成人、成才、成功。要实现这一目标,教师必须做到:第一,多接触、多了解学生才会发现他们身上的亮点,不至于将一部分学生作为“另类”来看待。第二,要理解学生,学会换位思考。第三,不仅要只爱“优等生”,更要爱“学困生”。

第五篇:做一名有激情的党务工作者

做一名有激情的党务工作者

带一支有激情的队伍

在浙江石油台州路桥党支部,有这样一位支部书记名叫 李建国,他的口号是:做一名有激情的党务工作者,带一支有激情的队伍。该支部积极引进支部标准化“三化合一”的管理新模式,创新“三会一课”制度,对党员实行“星级管理”,让党员以“心”换“星”,并创新党建主题活动,通过开展“一刻钟党建”、“寻找身边微故事”和“最美油站明星”等活动增强党建工作活力。近年来,以创建“阳光型、奋进型、魅力型”三型党组织为契机,强队伍、促发展、增锐气,扎扎实实开展各项工作,连续几年,被台州市直机关工委分别授予优秀基层党组织和示范化党支部荣誉称号。今年在浙江石油系统157家基层党支部中脱颖而出,被评为“基层党组织标准化建设标杆党支部”,并在全省党建工作会议上作经验交流,他们的体会是:

一、强基础,增活力,展现“阳光型党支部” 路桥党支部在做好“工作内容标准化、制度建设标准化、阵地建设标准化”的基础上,积极探索党支部“三化合一”的管理新模式。为培养党员的归属感,支部以路桥加油中心培训室为工作阵地,通过制度、宣传标语、党员形象上墙等工程,亮标准、亮身份,建立了氛围浓厚的“红色”党群活动室。党员们及时将各自的活动照片、思想汇报等内容粘贴上墙,使之成为畅所欲言、百家齐鸣的工作论坛。并通过承诺事项在党务栏中公示,实现党员履诺践诺“阳光化”操作。支部在落实制度的同时还致力于创新思维,跳出“会议室

模式”的窠臼,将三会一课开展在基层一线,落实到日常工作中。将党课学习的地点设在基层网点,会后即时参与所在加油站义务劳动,帮助驻站员工维修电器设备等等,实地践行会上布臵的帮扶工作,发挥党员先进模范作用。支部还根据青年党员多的特点量身打造虚拟党支部平台,以QQ群、微信群等形式开展“掌上论坛”、“微型党课”,将分散在各加油网点的党员、入党积极分子的心凝聚到一起,学习提高。依托虚拟平台,支部不定期开展“谈两事”活动,即以“说最满意的事,经验大家共享;讲最不满意的事,教训共同汲取”为主要内容,达到了学习实干互促、党员群众互联的目的,受到了广泛好评和欢迎。

再一方面,支部对党员实行“星级管理”,让党员以“心”换“星”,成绩凭“星”而论。分别设立学习星、服务星、绩效星、廉洁星及形象星,限定四星级、五星级党员不得超过党员总数的20%与10%后,若党员某星的赞成票达到所在支部党员数的90%以上的,则授予该星。

二、燃梦想,添动力,锻造“奋进型党支部” “做一名有激情的党务工作者,带一支有激情的队伍”,这也是支委们的共识。围绕“一流的业绩靠一流的队伍创造”的理念,支部着重贯彻“三培养”制度,致力于把党员培养成业务骨干,把业务骨干培养成党员,把党员业务骨干培养成中层干部,并通过“压担子”、“搭台子”、“结对子”、“架梯子”的办法,引导员工创一流。公司的陈亨勇就是其中的一个代表,作为公司基建负责人,一人肩负着10多座加油站的基建维修工作,终日的奔波操劳使得他有了满腹的怨言委屈。为了更好地引导并激发其工作积极性,支部将其列入了考察范围。在党员干部传帮带以及党旗的号召下,他的工作积极性马上被调动了起来,事事抢先,不落人后,并在党课学习过程中领会了如何创造性地开展工作,做事情变得更有效率。2012年,他通过三年的考察被支部吸收为预备党员,并被评为分公司优秀员工和优秀管理人员。

人心齐泰山移,越是困难的时候,党员队伍的向心力越能迸发更强大的力量。作为全省首家引进麦当劳合作项目的支公司,工作上的困难遇到不少。建造餐厅时,附近社区居民误以为要起高楼,集体到工地无理取闹,甚至在夜晚推翻围墙。得知情况后,支部一边组织党员干部与社区居委会协调,做通居民思想工作;一边由党员带头率领年轻员工夜间驻扎看守,最终确保餐厅如期开业。

三、创一流,展新风,塑造“魅力党支部”

支部把职工思想认识上的模糊点作党建活动的聚焦点,寻找身边“微故事”,以身边的党员真人真事、亲身经历为素材,编制成党员“微”故事读本,利用微博天天播,手机短信群发等途径广泛宣传,增强党员教育的时代感和吸引力。支部在公司企业文化建设中发挥主导作用,把加油网点经营和管理作为党建工作的攻关点,在加油站开展“一刻钟党建”。在交接班前一刻钟,党员带领员工学习油站事故案例、未遂事故,增强员工的安全意识、危机意识;班间“一刻钟”,及时疏导员工的心情,做到“一把钥匙开一把锁”;班后一刻钟党员带领员工践行帮扶交流,针对部分员工在工作出现的问题进行帮扶,各自交流工作心得。

为了加大企业正面宣传力度,支部在不同时段策划了不同的主题,多角度呈现员工工作成果和精神风貌。如每月都举

办的“最美人物”评比活动,支部从中陆续挖掘出12位员工的优秀事迹并加以宣传,倡导员工们“学最美、树新风、创业绩”,争做最美油站明星。同时,支部设立“明星墙”,用于展现公司的“草根明星”。有的员工乐于帮助客户,拾金不昧,多次被客户打电话表扬,送来锦旗;有的员工默默坚守二十载,在油站奉献了自己的青春,也在油站结下美好姻缘;还有的员工善于做非油品销售,而且帮助全站员工提高了销售技巧,成为站里的小小“培训师”。

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