澄海成了玩具信息交流平台(推荐五篇)

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第一篇:澄海成了玩具信息交流平台

澄海成了玩具信息交流平台

澄海是国内外闻名的玩具生产出口基地,中国危机的“玩具礼品城”。据玩具谷了解到,近日,澄海玩具协会成了信息交流服务中心,组织企业抱团发展,以应对复杂严峻的国内外经济形势。

“澄海玩具”集体商标先后获国家工商总局和世界知识产权组织国际局登记注册,被国家商务部批准为“外贸转型升级专业型示范基地”。目前,全国5家玩具上市公司中有4家来自澄海。

澄海玩具协会作为澄海区唯一一家5A级行业协会,将积极铺路搭桥,强化服务,为企业献策出力。此次,由澄海玩具协会、玩具会员企业、关心支持澄海玩具企业发展的有关人士自愿组成的玩具信息交流服务中心,将通过为企业提供信息服务交流,开展营销策略探讨,推进网络信息化建设和加强对企业的融资指导,全方位搭建发展平台。

第二篇:澄海玩具业调研报告(精选)

浅析澄海玩具业的现状和发展

摘要 通过对澄海玩具业的SWOT分析和PEST分析,了解澄海玩具业的优势、劣势、机遇、威胁以及在政治经济社会技术等方面的有利条件和不利因素,并针对其目前的处境,提出了几点发展的建议。希望从中能给澄海的玩具业在这艰难的2012继续生存、发展、壮大,以及在以后的日子里走得更好、走得更远提供一些有用的帮助。

关键词 澄海玩具业 分析 发展

汕头市澄海区位于广东东部韩江三角洲,历史积淀的玩具产业, 支撑着澄海独特的经济。澄海有“中国玩具礼品城”之称。至2009年初,全区从事玩具礼品生产的企业超3000多家, 从业人员10多万人, 年产值约160亿元,而在2011年,澄海区的玩具礼品业产值已经达到239亿元。2003年至2011年,澄海玩具礼品产业更以年均14%左右的速度增长,70%左右的产品出口海外。发展势头强劲!

一、对澄海玩具手工作坊进行SWOT分析

(一)、澄海玩具产业发展的优势

1、产业集聚优势。澄海作为中国玩具礼品城,拥有玩具、礼品生产企业及相关行业超过3000家,民营企业占95%以上,年产值约160亿,其中出口占七成以上,并集中在城区的凤翔、澄华、广益街道和莲上、莲下、溪南三个镇。澄海玩具产业集聚,为小作坊提供了现成的销售渠道和地区品牌优势。

2、行业配套优势。澄海玩具产业已形成了原材料供应、模具加工、零部件制造、产品销售、物流运输等专业分工协作的生产体系。

3、价格优势:由于产业集聚和行业配套完善,澄海玩具行业规模经济明显,使得小作坊的生产成本较低。

(二)、澄海玩具产业发展的劣势

1、行业竞争激烈,资金限制发展。大多数有意扩大生产的作坊主由于资金的限制,无法建设更大的厂房和开发更多的新产品。行业竞争激烈的状况下,大中型的玩具企业都已经形成规模经济,小型企业和作坊式工场难以控制成本,利润空间无保障。

2、品牌优势弱。很多玩具作坊没能形成自己的品牌,质量没有保障,客户会偏向于选择品牌产品。玩具作坊由于没有形成自身品牌,产品大多依靠压低价格,降低利润而立足于玩具市场,作坊之间相互压低价格,再加上缺少大企业的规模经济优势,造成利润空间更低。

3、产品创新成分低、科技含量低。作坊主缺乏创新,他们一般观察市面上热销的产品,模仿这些玩具开发类似的产品。而往往自己的产品进入市场时已经过了销售的旺盛期了,产品的销量难以保障。同时,随着科技的发展,玩具产业也盛行高科技。传统的简单玩具已经无法满足消费者的需求。玩具结合动漫越来越受大众欢迎。而玩具作坊一般生产的都是传统玩具。市场占有率越来越小。

(三)澄海玩具产业发展的机遇

1、玩具业极具市场发展潜力。根据市场需求预测,世界玩具市场以年均5%的速度增长,而中国更是以每年40%的速度持续增长。面对如此巨大的市场,澄海玩具企业将拥有无限的商机。玩具是消闲、启智、益智和娱乐之物,玩具的销售对象正从儿童扩大到青年、中年、老年,成人玩具消费市场正日趋庞大,这对于澄海玩具企业来说,也蕴藏着巨大商机。

2、随着科技进步与发展,各种玩具发展更快、更好,向着更高层次、更具科技含量的产品转变。今后玩具业和玩具企业的发展和竞争,将集中表现在资源的竞争、规模的竞争、特色的竞争、品牌的竞争、信息的竞争、市场的竞争、人才的竞争、技术的竞争,甚至玩具文化的竞争。

3、今年315晚会曝光澄海出现二料原料,虽然是以偏概全,但还是对澄海玩具的整体形象造成一定的影响,所以今后玩具产业应该更加注重健康安全,朝绿色环保方向前进。

(四)澄海玩具产业发展的威胁

1、成本上升带来的威胁。由于原材料、工人工资等生产资料价格的上涨,使得原本打成本战的作坊日趋失去优势。已上市的产品由于没有利润也越来越低。

2、人力资源匮乏带来的威胁。由于国家政策对农民工的扶持,各个行业对农民工的待遇都不断提高。尽管玩具行业的工人工资也大幅度提高,但仍难以留住玩具装配民工。再者,高学历的技术人员倾向到发达城市发展,澄海玩具行业技术人员也是一个大空缺。

3、外贸环境的变化带来的威胁。对于出口占据80%以上的澄海玩具行业,外贸环境的变化对销量的影响巨大。特别是对于玩具作坊,他们的产品缺乏安全认证和质量保证,贸易壁垒对他们的影响将扩大。近几年来,金融危机与中东战争等等国际环境因素都一定程度上对玩具作坊造成了打击。

二、对澄海玩具手工作坊进行PEST分析

(一)政治

1.政府政策优势。随着世界经济全球一体化和世界玩具工业的不断发展和进步,澄海作为我国重要生产基地和出口基地,面临着许多机遇和挑战。面对国内国外环境新形势,当

地政府千方百计确保玩具业平稳发展,采取多项措施和优惠政策,使澄海玩具业逐步完成转型升级,迎来新一轮的发展机遇。

2.我国已加入世贸有相互优惠关税,良好的外部空间,以及稳定的多边贸易环境,有利于澄海玩具企业进一步扩大一般贸易出口额,创收外汇。

(二)经济

1.澄海玩具业已形成了原材料供应、模具加工、零部件制造、产品销售、物流运输等完善的行业配套和产业集聚,为各玩具企业提供了现成的销售渠道和地区品牌优势,减少生产成本。

2.随着经济的发展,国民收入水平及生活水平提高,玩具的市场需求将会不断扩大,市场前景很乐观。即使市场经济状况不理想,“口红效应”(经济危机降低了人们的消费能力的情况下,人们会选择价格较低的同类消费品,比如口红这种低价化妆品的市场需求就不会因经济危机而减小,称之为“口红效应”)和“土豆效应”(在收入减少情况下,人们会选择价格较低的产品。“再苦不能苦孩子”是人们的普遍情感,家长们会尽量满足孩子购买玩具的要求)也会使玩具的销量保持在一定的水平。

(三)社会

1.潮汕人素有中国“犹太人”之称,精明的经商头脑及埋头做实事的精神,是整个澄海玩具业的名片。同时潮汕人广阔的海外分布,也为其发展出口贸易奠定基础,更有利于进行海外贸易。

2.近年来,消费者对玩具产品的需求不断增加,并呈现多元化趋势。益智玩具与游戏电脑玩具及游戏电池操作玩具及电子玩具游戏将成为未来几年最具增长潜力的玩具产品,市场需求增势强劲。消费群体的年龄也发生了洗胃的变化,成人玩具成为新的消费热点产品。

(四)技术

政府以政策拉动,引导企业走自主创新的路子,提高自主创新能力,加强知识产权保护,推动产业转型升级。

三、澄海玩具业的现状

通过上述的SWOT分析和PEST分析可知,以出口贸易为主的澄海玩具业凭借着集聚优势、行业配套优势、价格优势以及国家相关优惠政策等因素,在艰难的经济环境中仍保持强势的发展劲头,这是值得肯定的!

然而,在众多玩具企业中,虽有上千家的注册企业,近百家年产值1000万以上的骨干

企业,和奥飞动漫,骅威集团,金奇集团等一批产值超亿元的大型玩具礼品生产企业。但也存在很多处在价值链条下端的微型企业与家庭作坊。这些企业和作坊的生存能力弱,发展速度缓慢,对经济环境的变化更加敏感,特别是近年来在复杂的经济背景下,外贸环境的变化,知识产权的问题,消费者需求的变化等等一系列玩具生产形势的变化,使得多数规模小,实力弱的生产商面临着继续生产和生存的重大压力,成为了制约澄海玩具业进一步发展的瓶颈。而瓶颈,就是潜在的动力——帮助这些下端的企业实现升级转型,增强对外界经济环境变化的抵抗力,是实现澄海玩具业全面持续高速发展的关键!

四、澄海玩具业的发展的建议

通过上述的SWOT分析和PEST,整合整个玩具行业的优势、劣机会、威胁以及在政治、经济、社会、技术上等方面的有利条件与不利因素,如何做到充分利用优势和机会等有利因素,避开整个行业的劣势和威胁,提高大企业的核心竞争力,帮助价值链下端企业实现升级转型,是关乎澄海玩具业能否走远走好的关键问题。为此,我们提出进一步促进澄海玩具业发展的几点建议:

1、进一步加强集聚的程度,作坊虽然分布集中,但却各自为营,互相竞争,集聚优势不明显,可通过整合各地的作坊,成立相应的作坊联盟,在招聘、生产、加工、和对外交流实现统一、合作,突出规模效应,增强集聚优势,提升市场的竞争力,以更好的应对多变的市场环境。

2、加强对分工协作生产体系的监管,特别是在原材料供应这一块,更应该加强安全卫生标准的监督。而对于实力强的大企业,除了加强监管外,甚至可以实行公众管制。只有这样,才能更好地适应绿色环保的潮流。

3、引进和培养相关的专业人才,自创品牌,加强创新能力,提高产品的智能化,将历史文化优势融入到产品设计中,实现由传统的劳动密集型加工企业向以动漫创作为主线,开发衍生品的新型企业转型。

4、对于对外贸易这一方面,短期内还是难以摆脱成本上涨、人民币升值,和欧美国家关于环保、社会责任等带来的出口重压,还得承受更为严苛的出口产品技术规范和标准。但澄海的玩具企业还是应该抱着积极的态度,充分利用国家的出口优惠政策以及加入WTO带来的优惠关税等优势,借着政府引导企业转型的东风,加强自主创新,提升企业的整体技术水平和管理能力,做精“中国制造”,以品牌进军国际舞台。除了要把握好国际市场外,也要重视国内市场,适当地进行出口转内销!

五、结语

在后经济危机时代,一直以出口为主的澄海玩具业本就十分艰难,再加上今年央视315的报道,以及新时代对玩具的高要求,使得澄海的玩具业举步维艰。虽然目前的处境很艰难,但玩具业还是具有很强的潜力和发展前景,只要澄海的玩具业能顺应新世纪对玩具所提出的新要求,发挥自身的优势,深化集聚程度,借助相关的优惠政策,坚持自主创新,自成品牌,实现玩具企业的升级转型,以品牌进军国内市场和国外市场,我相信,澄海玩具业定能走得更远,走得更好!

参考文献

【1】广东省工业工会.关于汕头澄海玩具行业应对金融危机的调查与思考{J/OL}.2009-08

【2】丰亚辉 曾乐深.澄海玩具发展的优势与障碍[J].大经贸.2009-03:11—13

【3】吕春根 张俊.挑战中寻求机遇,机遇里静候挑战.[J]玩具世界.2011(05)

【4】曾锐成 李实耀.广州展凸显澄海玩具业实力[J].中外玩具制造.2009(05)

【5】蒋新梅.技术性贸易壁垒与我国外贸企业的应对措施[J].理论探索.2005(3)

第三篇:澄海玩具业调研报告

浅析澄海玩具业的现状和发展

摘要 通过对澄海玩具业的SWOT分析和PEST分析,了解澄海玩具业的优势、劣势、机遇、威胁以及在政治经济社会技术等方面的有利条件和不利因素,并针对其目前的处境,提出了几点发展的建议。希望从中能给澄海的玩具业在这艰难的2012继续生存、发展、壮大,以及在以后的日子里走得更好、走得更远提供一些有用的帮助。关键词 澄海玩具业 分析 发展

汕头市澄海区位于广东东部韩江三角洲,历史积淀的玩具产业, 支撑着澄海独特的经济。澄海有“中国玩具礼品城”之称。至2009年初,全区从事玩具礼品生产的企业超3000多家, 从业人员10多万人, 年产值约160亿元,而在2011年,澄海区的玩具礼品业产值已经达到239亿元。2003年至2011年,澄海玩具礼品产业更以年均14%左右的速度增长,70%左右的产品出口海外。发展势头强劲!

一、对澄海玩具手工作坊进行SWOT分析

(一)、澄海玩具产业发展的优势

1、产业集聚优势。澄海作为中国玩具礼品城,拥有玩具、礼品生产企业及相关行业超过3000家,民营企业占95%以上,年产值约160亿,其中出口占七成以上,并集中在城区的凤翔、澄华、广益街道和莲上、莲下、溪南三个镇。澄海玩具产业集聚,为小作坊提供了现成的销售渠道和地区品牌优势。

2、行业配套优势。澄海玩具产业已形成了原材料供应、模具加工、零部件制造、产品销售、物流运输等专业分工协作的生产体系。

3、价格优势:由于产业集聚和行业配套完善,澄海玩具行业规模经济明显,使得小作坊的生产成本较低。

(二)、澄海玩具产业发展的劣势

1、行业竞争激烈,资金限制发展。大多数有意扩大生产的作坊主由于资金的限制,无法建设更大的厂房和开发更多的新产品。行业竞争激烈的状况下,大中型的玩具企业都已经形成规模经济,小型企业和作坊式工场难以控制成本,利润空间无保障。

2、品牌优势弱。很多玩具作坊没能形成自己的品牌,质量没有保障,客户会偏向于选择品牌产品。玩具作坊由于没有形成自身品牌,产品大多依靠压低价格,降低利润而立足于玩具市场,作坊之间相互压低价格,再加上缺少大企业的规模经济优势,造成利润空间更低。

3、产品创新成分低、科技含量低。作坊主缺乏创新,他们一般观察市面上热销的产品,模仿这些玩具开发类似的产品。而往往自己的产品进入市场时已经过了销售的旺盛期了,产品的销量难以保障。同时,随着科技的发展,玩具产业也盛行高科技。传统的简单玩具已经无法满足消费者的需求。玩具结合动漫越来越受大众欢迎。而玩具作坊一般生产的都是传统玩具。市场占有率越来越小。

(三)澄海玩具产业发展的机遇

1、玩具业极具市场发展潜力。根据市场需求预测,世界玩具市场以年均5%的速度增长,而中国更是以每年40%的速度持续增长。面对如此巨大的市场,澄海玩具企业将拥有无限的商机。玩具是消闲、启智、益智和娱乐之物,玩具的销售对象正从儿童扩大到青年、中年、老年,成人玩具消费市场正日趋庞大,这对于澄海玩具企业来说,也蕴藏着巨大商机。

2、随着科技进步与发展,各种玩具发展更快、更好,向着更高层次、更具科技含量的产品转变。今后玩具业和玩具企业的发展和竞争,将集中表现在资源的竞争、规模的竞争、特色的竞争、品牌的竞争、信息的竞争、市场的竞争、人才的竞争、技术的竞争,甚至玩具文化的竞争。

3、今年315晚会曝光澄海出现二料原料,虽然是以偏概全,但还是对澄海玩具的整体形象造成一定的影响,所以今后玩具产业应该更加注重健康安全,朝绿色环保方向前进。

(四)澄海玩具产业发展的威胁

1、成本上升带来的威胁。由于原材料、工人工资等生产资料价格的上涨,使得原本打成本战的作坊日趋失去优势。已上市的产品由于没有利润也越来越低。

2、人力资源匮乏带来的威胁。由于国家政策对农民工的扶持,各个行业对农民工的待遇都不断提高。尽管玩具行业的工人工资也大幅度提高,但仍难以留住玩具装配民工。再者,高学历的技术人员倾向到发达城市发展,澄海玩具行业技术人员也是一个大空缺。

3、外贸环境的变化带来的威胁。对于出口占据80%以上的澄海玩具行业,外贸环境的变化对销量的影响巨大。特别是对于玩具作坊,他们的产品缺乏安全认证和质量保证,贸易壁垒对他们的影响将扩大。近几年来,金融危机与中东战争等等国际环境因素都一定程度上对玩具作坊造成了打击。

二、对澄海玩具手工作坊进行PEST分析

(一)政治

1.政府政策优势。随着世界经济全球一体化和世界玩具工业的不断发展和进步,澄海作为我国重要生产基地和出口基地,面临着许多机遇和挑战。面对国内国外环境新形势,当地政府千方百计确保玩具业平稳发展,采取多项措施和优惠政策,使澄海玩具业逐步完成转型升级,迎来新一轮的发展机遇。

2.我国已加入世贸有相互优惠关税,良好的外部空间,以及稳定的多边贸易环境,有利于澄海玩具企业进一步扩大一般贸易出口额,创收外汇。

(二)经济

1.澄海玩具业已形成了原材料供应、模具加工、零部件制造、产品销售、物流运输等完善的行业配套和产业集聚,为各玩具企业提供了现成的销售渠道和地区品牌优势,减少生产成本。

2.随着经济的发展,国民收入水平及生活水平提高,玩具的市场需求将会不断扩大,市场前景很乐观。即使市场经济状况不理想,“口红效应”(经济危机降低了人们的消费能力的情况下,人们会选择价格较低的同类消费品,比如口红这种低价化妆品的市场需求就不会因经济危机而减小,称之为“口红效应”)和“土豆效应”(在收入减少情况下,人们会选择价格较低的产品。“再苦不能苦孩子”是人们的普遍情感,家长们会尽量满足孩子购买玩具的要求)也会使玩具的销量保持在一定的水平。

(三)社会

1.潮汕人素有中国“犹太人”之称,精明的经商头脑及埋头做实事的精神,是整个澄海玩具业的名片。同时潮汕人广阔的海外分布,也为其发展出口贸易奠定基础,更有利于进行海外贸易。

2.近年来,消费者对玩具产品的需求不断增加,并呈现多元化趋势。益智玩具与游戏电脑玩具及游戏电池操作玩具及电子玩具游戏将成为未来几年最具增长潜力的玩具产品,市场需求增势强劲。消费群体的年龄也发生了洗胃的变化,成人玩具成为新的消费热点产品。

(四)技术

政府以政策拉动,引导企业走自主创新的路子,提高自主创新能力,加强知识产权保护,推动产业转型升级。

三、澄海玩具业的现状

通过上述的SWOT分析和PEST分析可知,以出口贸易为主的澄海玩具业凭借着集聚优势、行业配套优势、价格优势以及国家相关优惠政策等因素,在艰难的经济环境中仍保持强势的发展劲头,这是值得肯定的!

然而,在众多玩具企业中,虽有上千家的注册企业,近百家年产值1000万以上的骨干企业,和奥飞动漫,骅威集团,金奇集团等一批产值超亿元的大型玩具礼品生产企业。但也存在很多处在价值链条下端的微型企业与家庭作坊。这些企业和作坊的生存能力弱,发展速度缓慢,对经济环境的变化更加敏感,特别是近年来在复杂的经济背景下,外贸环境的变化,知识产权的问题,消费者需求的变化等等一系列玩具生产形势的变化,使得多数规模小,实力弱的生产商面临着继续生产和生存的重大压力,成为了制约澄海玩具业进一步发展的瓶颈。而瓶颈,就是潜在的动力——帮助这些下端的企业实现升级转型,增强对外界经济环境变化的抵抗力,是实现澄海玩具业全面持续高速发展的关键!

四、澄海玩具业的发展的建议

通过上述的SWOT分析和PEST,整合整个玩具行业的优势、劣机会、威胁以及在政治、经济、社会、技术上等方面的有利条件与不利因素,如何做到充分利用优势和机会等有利因素,避开整个行业的劣势和威胁,提高大企业的核心竞争力,帮助价值链下端企业实现升级转型,是关乎澄海玩具业能否走远走好的关键问题。为此,我们提出进一步促进澄海玩具业发展的几点建议:

1、进一步加强集聚的程度,作坊虽然分布集中,但却各自为营,互相竞争,集聚优势不明显,可通过整合各地的作坊,成立相应的作坊联盟,在招聘、生产、加工、和对外交流实现统一、合作,突出规模效应,增强集聚优势,提升市场的竞争力,以更好的应对多变的市场环境。

2、加强对分工协作生产体系的监管,特别是在原材料供应这一块,更应该加强安全卫生标准的监督。而对于实力强的大企业,除了加强监管外,甚至可以实行公众管制。只有这样,才能更好地适应绿色环保的潮流。

3、引进和培养相关的专业人才,自创品牌,加强创新能力,提高产品的智能化,将历史文化优势融入到产品设计中,实现由传统的劳动密集型加工企业向以动漫创作为主线,开发衍生品的新型企业转型。

4、对于对外贸易这一方面,短期内还是难以摆脱成本上涨、人民币升值,和欧美国家关于环保、社会责任等带来的出口重压,还得承受更为严苛的出口产品技术规范和标准。但澄海的玩具企业还是应该抱着积极的态度,充分利用国家的出口优惠政策以及加入WTO带来的优惠关税等优势,借着政府引导企业转型的东风,加强自主创新,提升企业的整体技术水平和管理能力,做精“中国制造”,以品牌进军国际舞台。除了要把握好国际市场外,也要重视国内市场,适当地进行出口转内销!

五、结语

在后经济危机时代,一直以出口为主的澄海玩具业本就十分艰难,再加上今年央视315的报道,以及新时代对玩具的高要求,使得澄海的玩具业举步维艰。虽然目前的处境很艰难,但玩具业还是具有很强的潜力和发展前景,只要澄海的玩具业能顺应新世纪对玩具所提出的新要求,发挥自身的优势,深化集聚程度,借助相关的优惠政策,坚持自主创新,自成品牌,实现玩具企业的升级转型,以品牌进军国内市场和国外市场,我相信,澄海玩具业定能走得更远,走得更好!

参考文献

【1】广东省工业工会.关于汕头澄海玩具行业应对金融危机的调查与思考{J/OL}.2009-08 【2】丰亚辉 曾乐深.澄海玩具发展的优势与障碍[J].大经贸.2009-03:11—13

【3】吕春根 张俊.挑战中寻求机遇,机遇里静候挑战.[J]玩具世界.2011(05)【4】曾锐成 李实耀.广州展凸显澄海玩具业实力[J].中外玩具制造.2009(05)【5】蒋新梅.技术性贸易壁垒与我国外贸企业的应对措施[J].理论探索.2005(3)

第四篇:澄海玩具企业文化与玩具产品发展并不一致

澄海玩具企业文化与玩具产品发展并不一致

很多人初看标题,都会惊讶,为什么作为著名的玩具之城——澄海,其玩具企业文化的发展竟然和玩具产品的发展竟然不一致,但是这确实是澄海玩具存在的现象。

观察澄海玩具的现况,可以发现澄海现在的玩具生产都是以厂为主,很多玩具厂家虽然有专门的部门开发和研究新产品,但是整体上生产的玩具种类繁多,生产系统比较混乱,很难发展自己独特的产品,这样情况下,企业文化往往与玩具产品的发展不一致,甚至要缓慢于玩具产品的发展。但是对于一些玩具厂家来说,企业文化或许没有玩具产品那么重要,这主要是因为玩具产品是看得到的价值,而企业文化却是无形的价值。这也造成了澄海玩具参差不一。

企业文化,是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该去企业特色的精神财富和物质形态,它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、企业产品等,其中价值观是企业文化的核心。一个企业如果缺少文化,那么势必会对企业的可持续发展起到阻碍的作用,不利于企业长期稳定发展。

企业文化,在澄海玩具的发展中将会变得越来越重要。培养企业文化的玩具企业将会得到更稳定的发展,玩具发展将会变得更有条理,相反,不重视企业文化的玩具企业的生产模式或只能停留在松散、凌乱的状态,不利于企业的进一步发展。

第五篇:澄海某玩具公司基础管理构建项目建议书

澄海某玩具公司基础管理构建项目建议书

一、基础管理构建项目的目标:

□ 优化业务流程,提高营运整体效率;

□ 重整组织结构,明确各部分的分工及职责;

□ 建立有效的激励和约束机制,调动员工积极性和创造性;

□ 规范生产车间的现场管理,建立健全技术、质量、设备、安全等管理制度,进一步改善产品质量,减少浪费;

□ 优化采购和仓库管理,降低运作成本,加快资金周转率;

□ 开展中基层管理人员的素质和技能培训,挖掘和培养企业内部管理人才,以适应企业发展的需要。

二、现状扫描:

环境: 玩具行业是澄海市的新兴支柱产品,不同规模的玩具厂家4000多家,贸易型公司100多家,而大规模综合型公司的数量不多,除“奥迪”公司以外没有多少品牌企业,绝大多数玩具厂家表现为如下的特点:

□ 绝大多数的产品依靠价格低廉抢占市场

□ 产品技术含量不高,差异化程度低,容易被仿造

□ 销售渠道单一,依赖贸易公司出口定单

□ 基础管理薄弱,劳动力密集型特征非常突出

□ 市场反馈信息少,开发新产品的风险性非常高

三、初步解决方案:

基础管理构建,主要抓好四个指标,即效率、成本、质量、产能;整合生产四个要素,即员工、物料、设备、技术/流程。

□ 公司整体的基础管理构建内容:

□ 确定企业的业务营运流程

□ 建立各部门的作业流程制度

□ 量本利平衡运作

□ 销产供平衡运作

□ 生产部基础管理构建内容:

□ 质量管理

□ 工艺技术管理

□ 建立各车间的岗位制度

□ 建立岗位责任制及考核标准

□ 设备管理:设备(含生产及运输)的保存、维修、保养

□ 库存管理:包括半成品、成品、设备零部 2 生产安全管理:生产作业、电梯作业、应急事件管理

□ 采购部基础管理构建内容:

□ 供应商选择标准:成本、质量、生产能力、供货周期、信誉

□ 供应商档案管理:分类、列出优先等级

□ 采购管理:订单、订货周期、验收、付款、索赔

□ 人力资源部基础管理构建内容

四、基础管理构建项目的实施对象

五、项目团队组成及开展的方式

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