民族企业文化(问卷统计)(优秀范文5篇)

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第一篇:民族企业文化(问卷统计)

民族文化对企业文化和公司治理结构影响的调查问卷统计

一、基本情况

问卷总数:21份

调查人数:21人

男性:16人

女性:5人

年龄分布情况:

总共21人。

1.您的民族是()

A.汉B.彝C.藏D.摩梭E.其他

【统计情况】

汉族:6人

彝族:13人

藏族:1人

摩梭族:1人

其他:无

2.你的工作时间是()

A.2年以下B.3—4年C.5—8年D.8年以上

【统计情况】

2年以下:9人

3—4年:6人

5—8年:无

8年以上:6人

3.您所在企业的员工规模状况为()

A.1—50B.50—100C.100—200D.200—500E.500以上

【统计情况】

1—50:17人

50—100:2人

100—200:2人

4.您的学历水平是()

A.中专、高中及以下B.大专C.大学本科D.研究生及以上

【统计情况】

中专、高中及以下:2人

大专:11人

大学本科:7人

研究生及以上:1人

1.本企业具有哪些传统?

A.艰苦奋斗B.自力更生C.爱岗敬业D.务实肯干

E.勤俭节约F.团结一心,凝聚力强

【统计情况】

艰苦奋斗:21人

自力更生:20人

爱岗敬业:16人

务实肯干:17人

勤俭节约:19人

团结一心,凝聚力强:20人

2.您认为企业的精神口号和民族精神的关联程度。

A.密切关联B.有一些关联C.无关联

【统计情况】

密切关联:1人

有一些关联:16人

无关联:4人

3.您认为民族文化对企业发展有影响吗?

A.对企业发展有促进作用B.对大型企业有影响,对中小型企业影响不大

C.没有影响D.有一些消极影响

【统计情况】

对企业发展有促进作用:4人

对大型企业有影响,对中小型企业影响不大:10人

没有影响:6人

有一些消极影响:1人

4.您认为民族文化对企业重大决策有影响吗?

A.有B.没有

【统计情况】

有:5人

没有:16人

5.您认为彝族文化传统对企业的人才引进有影响吗?

A.有B.没有

【统计情况】

有:5人

没有:16人

6.请问您对现在的工作环境和设备中的彝族文化元素满意吗?

A.非常满意B.比较满意C.满意

D.不满意E.很不满意

【统计情况】

比较满意:18人

满意:2人

不满意:无

很不满意:无

未填写:1人

7.目前本企业最大的优势是

A.领导决策能力强B.员工向心力强、士气高C.有民族特色,民族向心力强

D.地处民族地区有政府支持E.具有行业优势,及优秀品牌

F.具有良好的企业文化建设基础

【统计情况】

领导决策能力强:17人

员工向心力强、士气高:16人

有民族特色,民族向心力强:20人

地处民族地区有政府支持:19人

具有行业优势,及优秀品牌:17人

具有良好的企业文化建设基础:18人

8.彝族火文化对企业的团队工作影响怎么样?

A.影响明显B.影响不明显

【统计情况】

影响明显:3人

影响不明显:18人

9.对重大问题的决策,企业是否有遵循彝族文化中的“习惯法”?

A.遵循B.不遵循

【统计情况】

遵循:17人

不遵循:4人

10.目前企业的管理风格是

A.民主式管理B.家族式管理C.放任式管理

【统计情况】

民主式管理:14人

家族式管理:7人

放任式管理:无

11.彝族家支文化对企业的重大战略方针的制定影响强度满意吗?

A.非常满意B.比较满意C.满意D.不满意E.很不满意

【统计情况】

非常满意:无

比较满意:18人

满意:1人

很不满意:无

12.彝族德古文化对监督权的行使影响如何?

A.积极影响公平公正B.消极影响有包庇的嫌疑C.影响大于消极影响积极

【统计情况】

积极影响公平公正:1人

消极影响有包庇的嫌疑:17人

影响大于消极影响积极:3人

13.您对彝族家支文化对企业经营管理情况影响满意吗?

A.非常满意B.比较满意C.满意D.不满意

【统计情况】

非常满意:无

比较满意:无

满意:2人

不满意:3人

很不满意:16人

E.很不满意

第二篇:优秀企业文化铸造民族银行业精品

优秀企业文化铸造民族银行业精品

80年代中期以来,一批新型商业银行的加入,极大地激活了由原国有银行垄断的中国金融市场。在这一批新型商业银行中,吉林银行以其独特的经营理念和骄人业绩脱颖而出,引起业内的广泛关注。吉林银行人四年来发扬拼搏创新奉献的吉林银行精神,在吉林这一方热土上,为中国银行业创造了一个社会主义物质文明与精神文明水乳交融、有机结合的鲜活范例。这一切,吉林银行在实践中不断总结、完善并构建了独具招行特色的企业文化息息相关。生生不息的企业文化建设为吉林银行的飞速发展

作为中国的一家新型商业银行,要取得持续快速的发展,同样必须塑造全体员工的共同理想,将理想信念教育融入企业文化建设之中。在借鉴国外企业文化先进经验的同时,要特别强调符合中国的基本国情,坚持社会主义方向,坚持党的领导,以政治思想工作来统率企业文化建设,这是吉林银行在构建自身企业文化的过程中牢牢把握的基本原则。

在大力探索中国金融体制改革道路的过程中,吉林银行领导班子充分认识到,切实加强和改进思想政治工作,是构建有中国特色企业文化的基础和突破口。全行员工精诚团结,艰苦创业,奉行“信誉、服务、灵活、创新”的经营宗旨,大胆创新,勇于开拓,使吉林银迅速成长壮大起来。

强大的思想政治工作和坚持不懈的理想信念教育,创造了吉林银行共同进取的企业文化氛围,使吉林银行的员工从建行以来使命感和责任感不断增强。在艰辛的创业过程中,强大的精神力量也转化成了丰硕的物质成果。在成立之后四年的时间里,吉林银行各项指标连年大幅增长,在国内银行业中迅速崛起,创造了银行业高速度与高效益有机结合的范例,为中国金融改革做出了贡献

企业文化是一个企业特有的环境和氛围,要使其对企业的发展产生强大的推动力,除了共同的理想和信念,还要努力培养企业的核心价值观,形成具有自身特色的企业精神。

第三篇:企业文化问卷

北大纵横企业文化问卷(讨论稿)

匿名填写,请认真作答

对不清楚或者您觉得不适合您回答的问题请不要作答

1、作为北大纵横的员工,您是否了解北大纵横的企业愿景和企业精神?

A、我不了解

B、我了解,北大纵横的企业愿景是北大纵横的企业精神是________、、2、您是否了解公司的标志,并经常在报告、文件等模板中自觉运用?

A、了解并经常自觉运用B、了解但不经常使用

C、了解但从未运用D、不是很了解

3、您觉得北大纵横公司的前景如何?

A、非常看好B、比较看好C、没看法D、不太看好E、很不看好

4、您觉得北大纵横公司的管理制度是否完善、规范?

A、很完善规范B、比较完善规范C、一般

D、太完善规范E、很不完善规范

5、在公司得到领导赏识的人通常是那些与领导关系好的人,而不是真正有工作能力的人。是这样的吗?

A、非常吻合B、比较吻合C、没看法D、不太吻合E、完全不是这样

6、公司提倡并鼓励员工创新且在政策上给予充分支持和体现。是这样的吗?

A、公司很提倡创新B、公司偶尔提倡C、没看法

D、公司不太提倡E、完全不提倡创新

7、作为项目经理或顾问或助理,在我们公司,有这样一个或几个人物,是你努力看齐的榜样,而且公司也鼓励你向这样的榜样任务学习。是这样的吗?

A、非常吻合B、比较吻合C、没看法D、不太吻合E、完全不是这样

8、公司本部的工作氛围是,你所感觉的项目组的工作氛围是。

A、很轻松自在B、比较轻松C、很一般D、比较压抑E、很压抑

9、按照您的感觉,您觉得公司里小帮派或者非正式组织的情形如何?

A、小帮派情形很严重B、存在小帮派现象C、完全不存在小帮派

D、没看法

10、您觉得公司内的正式信息沟通情况如何?

A、正式信息沟通渠道畅通、信息沟通及时B、信息沟通比较畅通及时

C、没看法D、信息沟通不太畅通及时E、信息沟通不畅,很不及时

11、您觉得公司内小道消息、非正式消息传播情况如何?

A、很泛滥B、比较泛滥C、不好说D、不太明显E、根本没有

12、您觉得公司高层领导和普通员工关系如何?

A、很融洽B、比较融洽C、不好说D、有隔膜

E、领导高高在上很少和员工接触

13、您认为该如何评价公司高层领导的思想意识比较恰当?

A、思想观念很新B、思想观念比较新C、不好说

D、思想观念比较陈旧E、思想观念很陈旧

14、当您对公司有一些善意的意见或者好的建议的时候,您是否和公司领导进行了沟通?没有沟通的最重要原因是什么?

A、我没有时间B、我不愿意给公司提意见或建议C、没有沟通渠道

D、提了意见也没用 E、其他原因:

15、您是否清楚北大纵横公司的成长历史?

A、很清楚B、比较清楚C、不好说D、不太了解E、完全没了解

16、来公司后,您对个人的收入情况是否满意?

A、很满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、很不满意

17、在北大纵横工作,您觉得您个人的辛劳程度如何?

A、工作非常辛苦,很累B、比较辛苦C、一般

D、不太辛苦E、很轻松

18、在北大纵横,您对自己的进步和提高情况如何看待?

A、有很大进步和提高B、有一定的进步和提高

C、不好说D、没什么明显的进步和提高

19、您觉得公司的考核情况如何?

A、很公正、公平B、比较公正、公平C、不好说

D、不太公正、公平E、很不公正、公平

20、在项目组或者其他的工作期间,您觉得公司提供的各方面支持是否足够和及时?

A、支持充足、及时B、支持比较足够、及时C、不好说

D、支持不太足够,不太及时E、支持不足,或者很不及时

21、就你个人而言,你觉得公司最需要加强的是那方面的培训?

A、管理知识B、个人能力C、工具和方法D、项目的实际操作经验 E、其他:

22、在未来一年内,您是否打算离开北大纵横?

A、肯定离开B、很可能会离开C、不好说

D、不太可能离开E、肯定不会离开

23、在告别北大纵横以后,您能否愿意透露个人未来期望发展的方向?

A、去其他咨询公司B、自己开咨询公司C、从事管理工作

D、开一家其他方面的公司 E、学习或出国深造F、不愿意透露

G、还没想好或其他工作

24、类似本次活动的郊游、比赛、文艺活动是否应当经常举行?

A、是的,对团队和文化很有帮助B、偶尔举行就好C、没看法

D、不要太频繁了,影响工作E、不要举行这种没意义的活动了

25、公司甚少进行各种文化活动,您认为最主要的原因是什么?

A、大家没有兴趣B、领导不重视C、大家都没时间

D、没有资金E、没有好的活动形式F、没有好的组织者实施者

26、作为北大纵横人的一员,您认为我们在以往的客户心目中的形象是:

A、对我们的服务非常满意,对公司很有好评B、对公司比较满意

C、没看法D、不太满意E、对我们公司很失望,很不满意

27、在外部宣传上,您认为我们公司做得如何?

A、宣传工作做得很好B、宣传工作还不错C、很一般

D、宣传做的不够E、外部宣传做得很差

28、在内部交流上,您认为公司现在的内部刊物做得如何?

A、内部刊物做得很好,我每期都看

B、我不是很关心

C、内部刊物在如下方面需要改进:

D、完全没有必要办内部刊物

主观题:

29、您认为北大纵横公司在国内的管理咨询公司中地位如何?具有哪些比较鲜明的特点?

30、您觉得北大纵横公司管理层具有什么样的特点?请用尽量精练的语言加以概括:

31、您认为北大纵横公司比较注重员工的哪些方面?在招聘员工的时候比较重视哪些特质?在培养员工的时候又是怎样体现的?

32、北大纵横公司要赶超麦肯锡,您认为公司和麦肯锡比较在哪些方面存在差距?我们又该如何赶上呢?

33、作为管理顾问,您觉得在外地出差时最大的不便是什么?希望公司能在哪些方面能体现对员工的关怀?

34、吸引你来到北大纵横,并且愿意和它一起成长的最主要的原因是什么?

35、如果你现在是公司的决策者,近期内你将进行的最重要的一个变革措施是什么?

个人信息:

年龄:

A、25岁以下B、25-30岁C、30-35岁D、35岁以上

进入公司时间:

A、超过1年B、半年到一年C、3个月到半年D、不足3个月

所处位置:

A、高层管理者B、职能部门员工C、项目经理D、顾问和助理

第四篇:企业文化问卷

选择题

1、您对企业文化方面的知识或理论了解多少?(单选)

A、很多B、一般了解

C、较少D、还不知道

2、一般来讲,企业文化主要是指:(单选)

A、企业的宣传标语B、企业的简介

C、企业的产品说明D、企业自身的精神理念

3、您认为企业文化的形成主要是通过那些途径?(单选)

A、由企业领导制定B、根据管理需要制定

C、对企业自身经营管理的总结凝炼D、不知道

4、您认为中州分公司是否已有自己独具的企业文化?(单选)

A、有自身突出的企业文化B、有一些

C、还没有形成D、不知道

5、您认为企业文化都包含哪些内容:(选出您认为正确的)

A、企业的精神文化B、企业的制度文化

C、企业的物质文化D、企业的发展规划

E、其他(请注明)

6、“企业文化建设的成效如何主要责任不仅在于公司老总、管理部门,而且与每个普通员工也有着极其直接的关系,每个员工不仅在创造价值,同时也在创造和实践着企业文化。”您同意这个观点吗?(单选)

A、同意;B、不同意;C、不完全同意;

7、您对我们这个企业的历史和传统了解多少?(单选)

A、很多B、一般C、不多

8、您认为中州分公司发展到今天,我们这支队伍最基本的特点是什么?(选出您认为最重要的2项)

A、具有很强的凝聚力和战斗力B、自强拼搏,乐于奉献

C、吃苦耐劳,勇于创新D、其他(请注明):

9、在中州分公司的发展历程中,企业文化的精髓主要体现在哪里?(单选)

A、艰苦奋斗,争创一流。B、自加压力,奋发图存。

C、自强、诚信、和谐、卓越D、励精图治,创新求强

E、以人为本,持续改进F、您认为是:

10、我们的企业制度与倡导的企业文化是否融合?(单选)

A、完全融合B、有部分融合C、不融合D、说不准

11、您是否认同把分公司打造为中铝公司“样板企业”的发展目标?(单选)

A、完全认同B、基本认同C、不认同

12、您认为分公司的使命应该包括哪些内容?(选出您认为最重要的2项)

A、打造铝工业的百年老店B、为股东、客户创造价值

C、为员工的生活和发展提供广阔空间

D、打造国内最具活力的企业

E、其他(请注明):

13、为完成分公司的使命,您认为我们必须有什么样的保证措施?(选出您认为最重要的)

A、创建一流的“三支队伍”(经营管理;科技人员;技术工人)B、建立一流的管理体系C、制造一流的产品

D、建设独具特色的企业文化E、创建资源节约型企业

F、其他(请注明):

14、企业文化的核心是建立为广大员工所接受和认可的价值观念,您所认同的中州分公司的核心价值观最应该体现哪些内容?(选出您认为最重要的几项)

A、自强、诚信、和谐、卓越B、创新、拼搏、敬业、奉献

C、自加压力,奋发图存D、艰苦奋斗,争创一流。

E、快乐工作,安全健康F、其他(请注明):

15、您认为中州分公司员工应该具有什么样的行为规范?(选出您认为最重要的):

A、相互尊重,敬业爱岗B、服从上级,诚实尽责

C、团结协作,日清日高D、虚心谦和,改进创新

E、其他(请写明):

16、您认为,中州分公司的核心竞争力主要是(选出您认为最重要的3项):

A、独具特色的管理体系B、具有自主知识产权的生产线

C、一支凝聚力和战斗力强的员工队伍D、诚信的产品服务

E、低成本的核心产品F、强有力的科技研发和科技实施能力

G、其他(请注明):

17、您认为中州分公司目前的创新能力主要表现在(选出最重要的3 项):

A、技术创新B、观念创新

C、管理创新D、产品创新

E、发展思路创新

18、企业文化是不断发展进步的。在以下几点企业文化建设要素中,您认为中州分公司企业文化发展改进按重要性的依次排序是:

A、企业使命B、企业文化载体

C、企业精神D、企业制度

E、员工的行为规范

19、您认为中州分公司的管理理念应该强调哪些内容?(选出您认为最重要的几项)

A、员工是企业最宝贵的财富B、安全是最高利益

C、培训是员工最好的福利D、消除浪费无极限

E、持续改进、不断创新F、其他(请注明):

20、“领导就是服务”。您认为分公司主管以上的领导向下级布置任务以后,是否还提供工作指导或建议?(单选)

A、常常指导B、偶尔指导C、从不指导

21、您认为我们的人才观应该着重考察的是(选出您认为主要的):

A、业绩B、能力C、人尽其才D、知识的综合运用

E、工作作风F、其他(请注明):

22、您认为我们企业的竞争机制应该从哪些方面进一步完善?(选出您认为主要的)

A、工资薪酬B、用人制度

C、福利制度D、教育培训

E、荣誉奖励F、其他(请注明):

23、您认为我们的安全文化应该包括哪些内容?(选出您认为合适的)

A、表述安全在企业中地位的安全理念

B、表述安全程度的安全目标

C、表述实现安全目标的管理承诺

D、表述员工应该遵循的行为守则

E、其他(请注明):

24、您感觉大家在工作中有很强的积极性和责任感吗?(单选)

A、很强B、一般C、不强

25、您认为大家对工作中改革创新项目的参与感是:(单选)

A、很强B、一般C、不强

26、您认为中州分公司的员工在工作质量和敬业方面(单选):

A、敬业工作质量高。B、比较敬业能够保证工作质量。

C、工作时间做到不出差错就行。

27、您认为大家对企业评出的先进典型的评价是:(单选)

A、非常认可值得钦佩学习B、基本认可,某些方面值得学习

C、与大家差不多

28、您认为在分公司内部,基层领导倾向于采用正激励(如表扬、奖励),还是负激励(如批评、扣奖)?(单选)

A、倾向于正激励B、倾向于负激励

C、两者都经常采用

29、您认为中州分公司当前基层团队的凝聚力、战斗力如何?(单选)

A、强;B、一般;C、差

30、进一步提高员工队伍的凝聚力、战斗力,您认为需要做好哪项工作?(选出您认为最重要的2项)

A、加强文化建设;B、加强制度建设;

C、加强人才体系建设D、加强干部队伍建设

E、加强安全健康体系建设F、其他(请注明):

31、您认为中州分公司基层管理上存在的主要问题是什么?(选出您认为最重要的2项)

A、干部的工作作风问题B、干部的工作方法问题

C、干部的能力水平问题D、其他(请注明):

32、您感觉现在能适应分公司的管理需要吗?(单选)

A、适应B、较适应;

C、有不适应的地方,主要有(请注明):

33、您认为中州分公司未来的价值观念应该强调哪些内容?(选出您认为最重要的几项)

A、以人为本,争创一流。B、以尊重求和谐,以责任求卓越

C、自强、诚信、和谐、卓越D、创建和谐中州铝

E、发展与和谐齐步,求强与创新并举,高效与优质同存,企业与员工共赢。

F、其他(请注明):

34、您认为《中州分公司企业文化手册》应该为企业员工提供怎样的指导?(选出您认为合适的)

A、为员工指明包含企业使命及宗旨等内容的战略目标

B、为员工指明包含企业价值观念等内容的企业精神

C、为员工指明包含企业管理、经营、人才等理念的价值观

D、为员工指明企业员工的行为规范

E、为员工指明企业的视觉规范标识

简答题

35、在中州企业的发展历史中,哪个时期的哪件事给您的印象最深?

36、您认为中州企业能够从“求生图存”到发展壮大的根本原因是什么?

37、您认为目前中州分公司在经营管理中亟待解决的主要问题是什么?

38、作为中州分公司的员工,您认为最值得您自豪和骄傲的是什么?

39、您比较认同或欣赏的人生格言是:

40、请写出您推崇的或知道的其他企业的企业精神:

41、请您用最简练的一个词,一句话来概括总结具有中州分公司特色的企业精神:

42、您认为企业文化建设所涵盖的内容有哪些?试列几条。

43、您对中州分公司的企业文化建设还有什么建议?

第五篇:问卷结果统计

思修调查问卷结果统计即调查报告

问卷数量:100份回收数量:80份回收率:80% 具体结果:

1.对思修老师是否满意:A非常满意3人,占总数的3.75%;B还可以50人,占总数的62.5%;C不太满意19人,占总数的23.75%;D不满意8人;占总数的10%;

2.对马克思主义的了解:A非常了解5人,占总数的7.5%;B还可以25人,占总数的31.25%;C不太了解25人,占总数的31.75%;D不了解25人,占总数的31.25%。

3.如何看待思修中“漂亮”的话(术语):A很难懂17人,占总数的21.25%;B还好35人,占总数的43.75%;C能懂,很具体28人,占总数的35%。

4.认为开设思修的原因(多选):A帮助我们适应大学生活35,占总数的43.75%;B培养我们的素质41人,占总数的51.25%;C是学习的义务32人,占总数的40%;D弘扬传统美德的要求17人,占总数的21.25%;E其他28人,占总数的35%

5.思修与当今社会的关系:A关系很紧密35人,占总数的43.75%;B关系一般28人,占总数的35%;C关系疏远17人,占总数的21.25%;

6.为思修课改革提建议(多选):A多一些师生互动50人,占总数的62.5%;B多以热点话题阐述空洞概念32人,占总数的40%;C认为改革没必要7人,占总数的8.75%;D改变应试性授课方式40人,占总数的50%;E应尽量不让学生挂科41人,占总数的51.25%;F其他19人,占总数的23.75%

7.应如何编写思修教材:A使语言文字更容易理解且有例子28人,占总数的35%;B改变整页文字的状况12人,占总数的15%;C多加与生活相关的知识41人,占总数的51.25%;D有大师编写15人,占总数的18.75%;E其他5人,占总数的6.25%

8.对思修课的印象(多选):A使我找到大学方向35人,占总数的43.75%;B使我明白人生价值40人,占总数的50%;C某些单元不错17人,占总数的21.25%;D沉闷的课程41人,占总数的51,52%;E其他7人,占总数的8.75%

调查数据分析:

从上数据分析得出:当代大学生对思想道德修养出现了认识性不强,意识模糊,这是一个相当严峻的问题。学分虽然很重要,但对道德自身修养更为重要,没有高尚的思想道德品格,一个人的成绩再好,终会被社会所淘汰。从数据中不难看出,很多大学生缺乏与老师的沟通互动,总是处于被动接受的状态,即使认识到思修课的重要性,也明白思修课与生活息息相关,但是依然不能很好的接受思修知识。此外,大学生对思修课的一些知识内容,相关术语以及所包含的内涵做不到很透彻的了解。造成这些的很大一部分愿意是:很多大学生没有明确树立正确的人生观、世界观、价值观,没有真正找到自己的努力方向。应此,大学生应该塑造健全人格,树立高远理想,加强思想道德品质,提高科学文化知识储备量,培养自身能力,成为一个大写的人。

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