评分标准(评委)

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第一篇:评分标准(评委)

“与人生对话,我的中国梦”演讲比赛总决赛评分规则

(一)主题演讲

1.主题演讲时限5分钟,采用10分制进行评判,评委评分保留小数点后一位,总分按去掉一个最高分、一个最低分之后计算。

2.评分标准:

(1)演讲内容:4分。要求演讲内容紧扣主题,主题鲜明、深刻,格调积极向上,语言自然流畅,富有真情实感。

(2)语言表达:3分。要求脱稿演讲,声音洪亮,口齿清晰,普通话标准,语速适当,表达流畅,激情昂扬。讲究演讲技巧,动作恰当。

(3)形象风度:2分。要求衣着整洁,仪态端庄大方,举止自然、得体,体现朝气蓬勃的精神风貌;上下场致意,答谢。

(4)综合印象:1分。由评委根据演讲选手的临场表现作出综合演讲素质的评价。

(5)时限控制(扣分):命题演讲环节每位选手用时控制在3-5分钟。不符合时限要求者,视具体情况按照规则作出扣分。

(6)演讲稿(扣分):命题演讲稿内容必须是原创内容,能反映自己的真情实感,严禁抄袭或者网络下载,若有三分之一以上评委评定为涉嫌抄袭者,按0分计算。

3.参考评分档:

一档:9.10-9.39;

二档:9.40-9.69;

三档:9.70-9.99

(二)即兴演讲

1.即兴演讲时限2分钟,采用5分制进行评判,评委评分保留小数点后一位。

2.即兴演讲环节每位选手准备时间2分钟,演讲时限控制在1—2分钟。

3.评分标准:

口头表达能力很好,内容很丰富,逻辑性强、生动:4-5分

口头表达能力较好,内容丰富,逻辑性较强:3-4分

口头表达能力尚可,内容一般,逻辑性一般:2-3分

口头表达能力稍差,内容较贫乏,逻辑性较差:1-2分

口头表达能力很差,内容很贫乏,逻辑性很差:0-1分

第二篇:销售大赛评委评分标准

个人单项奖评委参考依据:

1,衣着整齐,工牌端正,发型利落。可画淡妆。

2,营业员对各品牌手机功能掌握的程度。

3,营业员对合约机资费标准掌握的程度,对套餐资费掌握的程度

4,使用文名礼貌用语。

5,让顾客感动式的服务态度

6,高超新颖的话语话术

7,快速挖掘顾客购买倾向。

8,引导顾客体验、感受演示机

9,销售过程中是否能够耐心服务,不骄不躁

10,是否能够有效应对顾客拒绝达成销售

11,是否准确有效的消除顾客购买顾虑

12,是否在销售过程中宣传天天手机企业形象。

13,是否能做自己打造良好的销售氛围(让座、倒水….)

销售精英奖评委参考依据:

除以上13点外

是否能否运用多种销售绩效,快速、有效的达成购买协议。能够运用精炼的话语话术。专业销售高手奖评委参考依据:

除以上13点外

是否掌握专业的产品知识、在销售过程中是否能够展现自己的专业性。是否能够专业知识与销售绩效相结合。

贴心服务标兵奖评委参考依据:

除以上13点以外

销售及解决客诉过程中是否具有贴心感人的服务态度,是否能够不厌其烦的解答顾客提出的问题及质疑。

优秀团队奖评选标准

除以上条件外,凸显团队协作合作性,销售及处理客诉问题时 是否能够相互配合优秀精神风貌奖评选标准

除以上条件外

团队口号是否整齐一致

团队口号是否符合公司现状、团队整体氛围是否积极向上、有动力有目标

店长或营业经理对当日工作是否有规划或总结

第三篇:“诚信”演讲比赛评委及评分标准

一、评委如下:评委:李银华

贺剑夫

朱海玉

陆家龙

钱建红

孔祥寒

统计:余书平

二、演讲评分标准演讲比赛评分分内容思想、语言表达、仪态表情、综合印象四部分对演讲选手进行评分,满分为10分。计算分值时,去掉一个最高分,去掉一个最低分,最后累加值平均分即为选手最后得分。1.内容思想:4.0分。要求演讲内容紧扣主题,思想积极向上,富有真情实感。2.语言表达:2.5分。要求尽量脱稿演讲,语言规范,口齿清晰,普通话标准,表达流畅,激情昂扬。3.仪态表情:1.5分。要求衣着整洁,仪表大方,举止得体。4.综合印象:2.0分。由评委根据演讲选手的临场表现作出综合演讲素质的评价。

三、获奖情况:根据参赛选手所获分值高低设定奖级,获奖情况具体如下:

一等奖:1名

杨斌妹

二等奖:2名

陈超群

郁敏燕三等奖:4名

虞婷

吴佩鲜

平佳文

赵婷

第四篇:征文比赛评分标准和评委注意事项

征文比赛评分标准和评委注意事项

为了显示本次主题活动的公正性,所有相关事项均采取公开形式,请各评委必须认真阅读以下内容:

一、评委需注意事项

1、各评委须仔细阅读每篇参赛稿是否为原创作品。(可使用百度关键词搜索)

2、各评委须公平评分,不可因某人是其朋友或同学而违背评分规则。(如有发现,将取消其评委资格。)

3、各评委须仔细检查每个参赛稿件,严禁出现漏评(分)现象。

二、评分标准

1、评委分的分值为1-30分。

2、非原创作品的参赛稿可以不做评分,以0分计算。

3、中心不明,偏离主题,内容空洞,10分以下。

4、中心基本明确,感情基本真实,内容单薄,文章有造作痕迹,15分以下。

5、中心突出,内容较充实,材料基本能够表现主题,整体自然,15到20分之间。

6、中心明确,紧扣主题,感情真实,文章朴实、自然、不

造作,字、词、句上无明显错误,内容20到25分之间。

7、中心突出,材料深刻、丰富、创意,能够充分表现主题,字、词、句上无任何明显错误,文章真诚、恳请且有启发作用,在25到30分之间。

三、其他事宜事项

1、请各位评委严格按照评分标准和注意事项,不要专注个人喜好违背评分原则。

2、请各位评委把握好评分时间,务必在5月1日前完成所有参赛作品的评分过程。

若有其他遗漏问题,则进一步商讨解决。

第五篇:评委手册

评委手册

评委手册内容

1.评委誓词 2.比赛流程 3.做出评判 4.评判样表 5.独立团队评分表 6.累计分数汇总表

1.评委誓词

我愿以绝对公平、公正的态度担任创行比赛的评委。本人将谨守职责,不会因以往的利益冲突或预先的期望而影响评判结果。

我将完全基于比赛提供的评判标准对团队的陈述和报告作出评价。我会独立、诚实地作出评判,不会因团队代表的学校、社区或国籍而影响评判结果。2.比赛流程 独立的创行团队

创行团队是由各个学校独立发起的并分别在校注册的学生社团组织。创行全球总部为创行团队的组建和构成方式给予了极大的自由空间。

创行全球总部对创行项目的唯一要求就是:团队的项目必须符合创行的评判标准,即:

哪一支创行团队最有效的采取富有企业家精神的行动,助力人们以经济,社会,环境上可持续的方式改善生计。理解创行评判标准

第一步:发现机遇,对项目受众开展全面的需求评估 开展需求评估的基本步骤:

确定受众 – 设计方案并评估个体现状 – 审查受众目前的生计资产和生计策略 –

对受众开展评估并分析预期结果 – 分析并应用评估结果

与项目受众合作开展需求评估,让受众有机会表达自己的意愿并了解自己的成果,这将助力于受众,使项目持续发展

在这个过程中,团队会提升能力,发现改变自己和他人生活的机会

第二步:采取行动,团队运用富有企业家精神的行动助力受众群体 创行将“富有企业家精神的行动”定义为:抓住机遇,运用可持续商业模式和有效的经济实践,基于风险、投入和自愿原则,开发创新的商业模式并坚持完成 富有企业家精神的行动体现在项目的开发与执行过程中。

第三步:实现进步,将项目的产出与生计的改善进行连接 对直接和间接成果的测评和报告,体现了项目的有效性,可以评估该项目如何通过经济、社会和环境上可持续的方式助力人们改善生计

当受众在生活中运用了自项目运作开始所掌握的技能或知识时,团队被认为直接助力了个体。与直接受到助力的人们共同开发的生计策略,也可能会间接助力他人。

(例:团队可能直接助力三位受众改善生计,而这三个人可能会继续各助力十人,团队可以将这三十个人计入间接受众群体)

经济、社会和环境上可持续的方式不仅有关于项目,也关乎受到助力的人们的生计。

关键定义: 生计:为维持人们生活所需的手段与活动

生计资产:为获得预期成果而使用的财务、社会、自然、物质和人力资本 财务资产:个人可以使用的财务资源 社会资产:人际网络、群体和关系

自然资产:个体可以使用的自然资源(如空气、水、土地等)物质资产:基础设施和商品(如庇护所、交通设施、水供给、卫生系统、能源等 人力资产:用于工作和谋求生计策略的技能 生计策略:将生计资产转换为成果的方法和过程 生计成果:目标受众所确定的希望得到的成果

关键定义:产出 VS 成果 产出 outputs:项目活动的直接产物,通常以总量或完成工作的多少来计量。例如,教授班级的数量、执行咨询的次数、发放的材料数量,和接受服务的参与人数。

成果 outcomes:个人或群体在参加项目过程中或项目结束后收获的利益或发生的改变。项目成果可与行为、技能、知识、态度、价值观念、现状、身份地位,或其他因素有关。成果指项目运行后参与者发生的改变、通常体现在参与者所知、所想、能做的事,或其他行为方式,或者自身条件的改变

关键定义:直接影响 VS 间接影响 直接影响 direct impact:直接影响指团队直接合作的个体数量。当受众在生活中运用了自项目运行开始所掌握的技能和/或知识时,这些人被计入直接影响。

间接影响 indirect impact:间接影响指没有与团队直接合作,但却与项目互动的个体人数。

注意 创行并不注重

团队是否队员数量很多,项目筹得的资金最多或得到最广的媒体覆盖,等等。上述活动仅仅证明了他们提高团队自身的能力,可以更好地去实现”改善生计“这一根本目标。

创行并不要求团队运营海外项目。虽然这些与其他国家合作的项目可能会令人印象深刻,但这并不表示拥有海外项目的团队可以获得额外分数。您应该更关注项目的需求,相关度,深度及其影响力,而不是项目开展的重点。

我们并不完全侧重团队的成果与产出。相反,本次比赛更加关注团队项目高质量的成果及意义深远的 改变。并不是一个演讲比赛的展示,因此,我们并不关注哪名队员演讲得更好或者是哪个团队拥有最好的队员。当然,这也并不是一个评选最佳视觉或最佳创意年报的比赛。问答环节 评委将会利用这一环节来了解关于项目其他方面的情况,或更清晰了解到团队项目的整体框架,深度以及影响力。

需要考虑的相关因素:

以下是一些提问的关键因素,可以让您在评委提问环节中有针对性的了解团队。当然,提问的关键因素不仅仅只有以下罗列的内容,欢迎您从各个方面去深入了解团队的项目和相关活动。1.新项目与已经连续运行项目的比较--仅考量本项目中达到的影响 2.受众得到助力的程度

3.合作项目的情况下,评估该团队相比其他合作方的活动和影响力程度 4.区分项目是完全完成还是部分完成 5.长期运行项目的可持续发展程度 6.衡量项目成果的可持续发展程度 7.衡量项目成果的工具的类型及其相关性 8.项目的直接影响力与间接影响力的比较 9.项目成果与产出的比较

10.项目阶段性成果与总体效果的比较

11.项目历史性影响,现行影响和预期影响的比较 作出评判(评判流程)

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