第一篇：“镇年烤烟生产汇报”工作汇报
“镇年烤烟生产汇报”工作汇报
文章简介：X年，我镇抓住政策扶持和烟叶调价机遇，以富民强镇为目的，扩大种植面积、提高单位效益、拓宽发展平台、加快富民进程，烤烟生产取得明显成效，“镇年烤烟生产汇报”工作汇报。全镇共落实烤烟面积7000余亩，涌现出前湾、乡中、白树3个千亩烤烟专业示范村，烟叶收购可望达到200余万斤，总产值将达1000余万元。9月11日开秤以来已完成烟叶收购7万多斤，收购工作… X年，我镇抓住政策扶持和烟叶调价机遇，以富民强镇为目的，扩大种植面积、提高单位效益、拓宽发展平台、加快富民进程，烤烟生产取得明显成效。全镇共落实烤烟面积7000余亩，涌现出前湾、乡中、白树3个千亩烤烟专业示范村，烟叶收购可望达到200余万斤，总产值将达1000余万元。9月11日开秤以来已完成烟叶收购7万多斤，收购工作整体进展顺利。
回顾今年烤烟生产，我们主要作了如下工作：
一、统一思想、深化认识，明晰产业发展思路。镇党委、政府围绕“强烟兴牧抓矿产，优果扩劳打基础”的镇域经济发展思路，咬定打造全县乃至全市万亩优质烤烟基地镇目标不放松，牢固树立起烤烟产业是富民强镇的新理念，全镇上下发展烤烟思想得到统一，认识更加深化，全面形成了领导干部包片抓规模、脱产干部包村抓落实、技术干部包点抓效益、村组干部包户抓发展的良好工作态势。
二、转变职能、强化服务，构筑产业发展平台。我镇始终将烤烟生产作为兴镇富民的“头号工程”来抓，使全镇的烤烟生产形成以党政线为主导、以技术线为保障、以群众线为基窗三位一体”的产业化经营新机制，保障了烟农的种植效益。在具体工作中，一是狠抓地块预留。镇村干部深入到村组，讲解烤烟发展前景，宣传扶持政策，进行算帐对比，逐户签订烤烟落实面积和购销合同。同时，以土地流转为抓手，把适宜种烟的地块倾斜调整到烤烟大户手中，不断扩大种植规模。二是狠抓科技服务。坚定不移地实施科技兴烟战略，烤烟技术员积极做好烤烟育苗、烟苗子床假植和大田起垄、覆膜等环节的技术指导，帮助烟农进行科学种植，实现科学管理。三是狠抓技能培训。充分发挥15个党员电化、远程教育站点作用，积极组织烤烟大户参加县镇烤烟培训，先后举办烤烟技术培训班3期，培养烤烟技术骨干380名，占到烟农总数的50%，烟农的生产技术水平大大提高。
三、创建载体，“双链”驱动，推进产业发展稳步进行，工作汇报《“镇年烤烟生产汇报”工作汇报》。
扎实开展“双示范”、“双链条”等富民和谐党建活动，共创建党组织烤烟产业示范基地20个，培养党员烤烟科技示范户120户，成立烤烟产业协会11个，会员达2000余人，有效激活了党建工作与烤烟产业同步发展，实现了党建经济工作双赢。目前省级一村一品示范村前湾村通过认真开展“双示范”、“双链条”主题活动，建立百亩烤烟示范基地3处，培养党员科技户25户，户均兴烟10亩以上，带动全村发展烤烟1300亩，成为全县为数不多的千亩烤烟示范村，全村今年烤烟长势喜人，烤烟收入占农民人均纯收入比重将比去年进一步提高。同时充分发挥典型引路、示范引导作用，推进烤烟产业稳步发展。乡中村党员产业大户柯玉平年年发展烤烟18亩以上，致富后积极帮带乡邻发展烤烟，今年又帮助3户新户发展烤烟32亩，户均收入可达2万元以上。
四、创新机制、多措并举，确保烤烟产业发展取得新成效。我镇抢抓机遇，创新机制，做好了三个结合：一是将烤烟生产与村班子考核相结合。镇党委坚持把发展产业特别是烤烟产业作为选拔村主职干部的重要依据，纳入任期目标考核，力争面积年年跨越发展，否则，庸者下，能者上。二是将烤烟生产与新农村建设相结合。利用前湾、白树、乡中等16个烤烟示范基地，辐射带动其他各村烤烟产业健康发展。同时结合新村建设，加大对烟水烟路配套设施建设力度，今年我镇新铺烤烟基地专用供水管网1.1万余米，启动修建前湾、白树等主产区烟路1.6万余米，大大改善烟区设施条件，为烤烟生产可持续发展增强了后劲。三是将烤烟生产和当前政策相结合。当前，市场烟价看好、外出劳动力返乡、农村农业扶持力度加大都为烤烟生产发展提供了有利条件，创造了发展大环境。我们紧紧抓住机遇，加大宣传，积极动员，切实将烤烟产业这一富民兴镇的产业项目做大做强。
五、强化领导、严格奖惩，催生产业发展动力。我镇大力推行党政主要领导抓示范村、科级领导抓重点村、站所负责人抓推进村和镇村干部抓开辟村的“四抓”机制。严格考核奖惩，将烤烟产业列入镇村干部年度目标责任考核的首要内容，加大奖惩力度，在县政府奖励的基础上，镇党委、政府决定每年将返还乡镇烟税的10%用于奖励村组干部和大户，20%用于镇内基础设施建设和公益事业，及时全部足额兑现08年烤烟面积奖和烤烟产业发展大户奖，有力增添了镇村干部发展烤烟产业的动力。
工作虽然取得了一点成绩，但与上级的要求，与兄弟乡镇相比还有一定差距，还存在土地流转机制不健全影响大户经营、烟水烟路等烟基设施落后制约产业壮大、烟农技术水平不高导致效益偏低等不足。下一步我镇将以这次烤烟生产工作会为动力，围绕万亩优质烤烟基地镇建设目标，进一步加强领导，夯实措施，强化督查，狠抓落实，确保2010年全镇种植烤烟面积突破8000亩，产值突破1200万，创税突破230万，烟农户均收入突破2.5万元，为打造镇安门户重镇、经济强镇而做出不懈的努力
第二篇：烤烟生产工作汇报
**乡烤烟生产工作汇报
尊敬的*书记、*县长、各位领导:
上午好！
根据会议安排，下面我简要汇报洼垤乡2011年烤烟生产情况和2012年烤烟生产打算。
一、2011年烤烟生产情况
（一）生产完成情况
今年**乡顺利完成了县委、县政府下达的生产任务，烤烟收入3669万元，预计财政收入700万元、烟叶税收达720万元，上等烟比列、均价都达到了上级的要求。户均烤烟收入达到3万元的有9个自然村，全乡种烟农户烤烟收入户均达2万元以上。
（二）生产上的几点启示
1、县委、县政府的正确领导是烟叶生产圆满完成的重要前提。洼垤乡一年来都是在县委、县政府的正确领导下有力的开展了各项烤烟生产、决策和部署，顺利完成了烟叶生产任务。
2、县人大、县政协及县级各部门的关心帮助与支持是烤烟生产完成的重要支撑。今年虽然在5-6月异常干旱，但在各部门的关心、支持和帮助下，保证了大面积烟田的成活。
3、烟区项目是完成烤烟生产的重要保障。全乡今年5月10日大面积移栽完成，烟区项目在抗旱移栽中发挥了重要的作用。
4、全乡下乡干部及烤烟辅导员的精心指导和全面服务是烤烟生
产完成的重要因素。从育苗到收完最后一片烟叶，乡干部及辅导员始终和烟农战斗在一起，全方位做好服务工作，做到平稳、有序完成烤烟生产和交售工作。
5、各项生产科技的到位是烟叶生产顺利完成的重要支持。从育苗到烟叶预检，烟站生产科技措施到位，给烟农带来了极大的帮助，烟叶质量有大幅提高。
（三）几个需要解决的问题
1、生产较其它乡镇在时间上相对滞后，需要解决工程性缺水问题。
2、烟站面积大而使用面积小，需要在结构上进行改造，扩大其使用空间。
3、预检工作有待加强，预检及验级人员分配有待研究。
二、2012年烟叶生产工作打算
延续今年的收购政策，明年烟农种烟积极性会高涨，为了更好的完成明年的烤烟生产任务，我乡将从以下几方面开展工作：
1、调整秋冬农业种植，主要以豆类为主，实现烟叶生产时间往前提。
2、重视以花叶病为主的病虫害防治与预防工作，实现花叶病的有效控制。
3、稳定种植面积15000亩以上，实现烟叶稳产增收。
4、进一步加强科技措施落实，实现烟叶提质增效。
5、申报烟站改造和打包仓库建设，提高烟站空间利用率。
6、加强预检工作，实现收购流程和方式的转变。汇报完毕。
第三篇：烤烟生产工作汇报
烤烟生产工作汇报
**市当前烤烟生产工作情况——工作调研情况汇报材料
一、贯彻全省烟叶收购会、局长经理会议精神情况
(一)贯彻全省烟叶收购会精神情况
一是*月*日，市政府专题召开“全市2006年烟叶生产收购工作会议”，烤烟生产工作汇报。参加会议的人员有各县区县区长、分管领导，烟办主任、局长、经理、分管专卖的副局长、分管烤烟生产的副经理、生产科科长;市直烤烟收购成员单位的主要领导。市局(公司)**副经理站在全市烟草公司系统的角度，以《规范程序，强化监管，严肃纪律，全面完成我市烤烟生产收购任务》为题，讲了四个方面的意见;副市长**传达了全国、全省烟叶收购暨基础设施建设工作现场会议精神，并联系**烟草工作实际，认真分析了当前烟叶生产工作中存在的问题，提出了今年的烤烟收购工作意见;市委**副书记作大会强调讲话。
二是8月6日，市政府专题召开“全市2006年烟水工程建设工作会议”。参加会议的人员有：各县区县区长、分管领导，烟办主任、局长、经理、分管副经理，烟水办主任、水利局局长、建设局局长;市直相关部门领导。市公司、市水利局领导分别作了发言，市政府**副市长作了重要讲话;会议对成绩突出的**三个县(区)给予表彰奖励;市政府与各县(区)政府签订《**市人民政府2006烟水工程建设责任状》。要求：各县(区)实施方案必须在8月15日前上报市烟水办审定;各县(区)预算报告必须在8月25日前上报市烟水办审查;各县(区)工程建设必须在12月31日前全面完工验收。
(二)贯彻全省局长(经理)会议精神情况
8月22日，市局(公司)召开本部召开全体中层干部大会。会上，市局(公司)党委书记、局长、经理**传达了全省局长(经理)会议精神，全面安排部署下步工作。
二、烟叶生产情况
今年的烟叶生产，我市总体上是按照省公司“育壮苗保深栽、深翻地高起垄、适时揭膜促管理”三个工作重点来开展工作的。具体来讲，主要围绕“两次例会”、“三次现场会”和“一系列实施文件”来开展工作。两次例会就是去年底的全市烤烟生产会和今年8月烤烟收购会;三次现场会就是*月*日在**区召开的全市烤烟漂浮育苗现场会、*月*日在**县召开的全市烤烟预整地现场会和8月*日在**区召开的全市2006年烤烟生产揭膜培土工作现场会;一系列实施文件，既有市政府的，又有市公司的。特别重要的就是《**市人民政府关于认真抓好2006年烤烟生产的通知》和《**市2006烤烟生产收购措施到位率考核办法》。作为今年的上半年烤烟生产，一是计划管理意识明显增强;二是生产管理措施进一步优化和落实;三是烟用物资准备充分，就位及时;四是科学种烟取得新的进步;五是基本烟田水利设施建设初见成效。
为突出抓好烤烟中后期田间管理，市烟办、市公司采取了以下具体措施：
(一)5月下旬下发了《关于切实抓好烤烟大田管理工作的通知》。要求各县(区)集中力量，根据大田各生育阶段烤烟的生长发育特点，结合品种特性良种良法配套，把各项大田管理措施落到实处，为全面提高**烟叶整体生产水平奠定基矗
(二)切实抓好以揭膜培土为中心的中耕管理工作。市公司在8月*日召开了全市揭膜培土工作现场会，对揭膜时间、揭膜同步操作、揭膜界定区域作了明确的强调。全市今年共揭膜培土**万亩，占移栽面积的**%。要求各县(区)加强对低热烟区揭膜培土工作的宣传发动和技术指导，让广大烟农充分认识揭膜培土对烟株生长的提质增效作用，通过典型引路、示范带动、效益引导、技术培训等方法，把揭膜培土措施变成烟农的自觉行动。低海拔低热烟区及起垄低、移栽浅的烤烟进入旺长初期必须无条件全面实行揭膜培土。
(三)继续强化成熟采收和烘烤管理工作，工作汇报《烤烟生产工作汇报》。一是加强对烟叶烘烤技术的培训指导，进一步扭转烟农“忽视变黄期、只重视定色期”的不良烘烤习惯。市公司先后培训**个县(区)技术人员**人，烟农**人。二是加强烟叶烘烤专业技术队伍建设，切实做好特殊气候、特殊品种的烟叶烘烤技术指导。三是进一步提高对养烟叶成熟度的认识，把养好烟叶成熟度作为提高烟叶质量的重点来抓，采取发放“准采证”、控制开烤“第一炉烟”和适当推迟开秤收购时间等方式，分类指导烟农做到成熟采收。
三、当前烟叶收购工作情况
(一)收购站点设置情况
全市2006年共设站点**个，其中**个站、**个点。除**县**站、，**县**站不实施收购，实际收购站为**个、收购点为**个。
(二)收购开秤时间
全市在8月1日-10日之间，已相继开秤收购。
(三)收购进度
到*月*日止，全市累计全级别收购烟叶**担，占收购计划的**%。其中：上等烟占**%、中等烟占**%、下等烟占**%。均价**元/担。
(四)烟叶入户预检
按照省公司“统一标识、统一材料、统一规格、统一订制”的预检包装物要求，市公司去今两年统一组织采购烟叶预检片**万条，可以完全满足预检工作的需要，塑料编制预检袋必须全部取缔，不再使用。全市今年培训预检员**人，预检员培训烟农**人次。认真分析去年预检工作，今年要突出抓好三个重点：一是切实解决好预检员业务培训、预检工作盲区、预检程序把关、预检员配置标准、预检员工作经费、预检员绩效评价挂钩考核管理，以及预检员管理制度等问题;二是认真制订好预检烟叶的标准问题;三是认真解决好“虎头蛇尾”、前紧后松，甚至后期不实施预检的问题。
(五)市公司第一年启动实施烟碱化学成分辅助定级
在去年就位设备并建立数学检测模型的基础上，今年市公司第一年启动实施烟碱化学成分辅助验级方式。重点实施中上等烟叶和中上部烟叶。
(六)按计划、按合同组织收购的措施和办法
今年的烟叶收购工作紧紧抓住合同制这条主线，以国家局烟叶信息管理基础软件的推广实施为重点，严格按合同组织收购;以提高执行力为重点，严格合同管理，坚持合同收购。不论是指令性计划，还是分级别的出口备货计划，既要不折不扣地完成，又不能以任何理由突破，切实维护国家计划的严肃性。
1、认真按合同组织预检、组织收购。烟农交售烟叶时，必须查验烟叶合同、预检单及相关证件，并逐单(次)扣减合同剩余数量，确保最终收购量不突破合同签订量。
2、充分利用烟叶信息管理系统，加强收购合同全程管理。实施联网收购的基层站(点)，收购数据必须同步上传;对未实现联网传输数据的微机收购和磅秤收购站(点)，在规定的时间范围内，通过数据代报功能进行数据上传，实现对烟叶收购工作的实时监控，确保收购数据的完整性和时效性。
3、执行合同公示制度。收购结束，以村委会为单位分别对烟农合同签订和烟叶交售数量进行张榜公示，接受社会监督。
四、国家局烟叶信息基础软件运行情况
市局(公司)对国家局烟叶信息管理基础软件的推广工作高度重视，先后经历了成立推广领导小组，开展硬件设备和实施环境调研，盛市网管员、统计员操作培训，县(区)微机操作员培训，系统安装，系统联调测试等阶段。通过*月*日的测试结果和目前的运行情况，整个烟叶收购系统运行基本正常，主要存在问题已基本解决，全市烟叶收购工作已进入正常收购阶段。
鉴于我市历史和现实的原因，全市还有**两县*个站点还需继续实施传统磅秤收购。所以，特向省公司提交了《关于开通国家局烟叶信息基础管理软件磅秤收购数据代报功能的请示》。目前，磅秤代报功能模块已经开通，由原来申请**等四县(区)**个收购站点，调减为**两个县**个站点，实现我市收购数据归口管理，统一传输。
到目前为止，烟叶收购系统还存在以下具体问题：
(一)基层站版
1、基层软件。(1)合同信息录入容易出错。为了减少录入相同省合同号的错误，建议增加检测录入相同合同号时的提示;(2)除皮功能不适应正常收购的要求;(3)操作繁琐。如收购出口备货烟叶、数据备份、恢复操作等，建议在收购出口备货时，把超出的部分自动转为指令性计划。(4)电子秤过磅响应时间较慢，有延迟现象，导致收购速度慢;(5)软件升级后，电子秤数据端口通信兼容性差，数据通信时断时续。(6)目前，只解决无网络收购站点业务数据的代报功能，而基础数据还不能代报代传;(7)版本升级频率太快;(8)无收购人员绩效考核管理模块。(9)**区“一机多秤”系统不支持问题;(10)不能自动扣减出口备货烟叶转为指令性收购计划问题。
2、硬件设备。电压不稳定，导致数据传输不正常。
3、通信链路。(1)通信链路状况不好，与市公司服务器连接不正常;(2)安装vpn软件后，会导致收购系统不稳定。
4、微机操作员。(1)收购业务操作流程不熟悉;(2)对系统、发票、调运初始化工作重视不够;(3)收购微机日期时间设置不正确;(4)收购结束，对烟叶类型统计重视不够。
5、收购环境。由于交通、通讯条件差，数据代报、系统维护难度大。
(二)公司版
1、收购报表功能不完善。(1)所需报表不能满足日常查询、分析的需要。如到收购点的小等级结构比例问题;(2)不能查询补录发票和发票汇总日志;(3)报表打印时无横表功能设置;(4)报表保存与实际打印内容不一致，无填报单位、填报日期、填报时段和计量单位等。
2、没有**市个性化收购报表;
3、没有查询权限;
4、308报表无各烟站的收购计划和收购比例。
五、今年烤烟生产形势的评估
全市计划收购量**万担，其中：指令性收购量**担、出口备货**万担。虽然我市遭受前期低温和后期干旱天气的影响，但就目前我市烟株长势及成熟情况来看，若后期气候正常，烟叶能够正常成熟，全部可以采摘入炉烘烤，烟叶不外流的情况下，可以完成**万担的收购任务。若后期气候异常，收购量可能会下降。
六、当前工作面临的主要问题及建议
1、存在收购合同跨收购站、跨县(区)的调整。
2、今年我市实施“优品优扶、因品而异”扶持政策，调整、优化了品种结构，**种植比例占全市移栽面积的**%，但就其田间长势，不如以前的良繁基地供种的好。建议**育种中心是否可以在**建立一个良繁基地，解决**等品种的用种问题。
3、今年是推广国家局烟叶信息基础软件的第一年，尽管做了很多相关工作，但是在使用过程中可能还会出现一些问题。
第四篇：越西县烤烟生产工作汇报材料
越西县烤烟生产工作汇报材料
一、烤烟产业发展历史及现状
越西县自1991年试种以来，烤烟生产经历了从无到有、从小到大、从弱到强的艰辛历程，成为全州九个主产县之一。实现了从“烤烟试产县”到“烤烟主产县”、“优质填充料”到“优质主料”、“要我种烟”到“我要种烟”的三大转变。
2008年全县种植烤烟38181.8万亩，户均种烟12.97亩，抗御了50年不遇的低温暴雪冰冻灾害天气，收购烟叶107600担，烟农实现现金收入7924万元，户平收入达2.69万元，实现两税2521万元。
2009年发展烤烟5万亩，实现烟叶产量14万担以上，预计烟农可实现现金收入1.12亿元，可实现两税3920万元。5万亩面积分布于21个乡镇、102个村，种烟农户3380户，户均种烟14.8亩，比去年户均增加1.83亩，种烟20亩以上烟农占16%。继续完善推广越西创建的“政府主导、农民自愿、土地流转、大户承包”的土地流转模式，向最适宜区、优势区集中，全县连续5年户均种烟规模在10亩以上，规模化经营程度一直走在了凉山乃至全国前列；2009年有万担以上乡镇7个，2万担乡镇1个，3万担乡镇1个；万亩连片1片，5000亩连片1片，3000亩连片1片，1000亩连片9片。实践证明，烤烟生产已经发展成为全县“农民增收离不得、财政增收少不得、企业增效砍不得”的第一大支柱产业。
二、烤烟产业发展规划
全县按照5万担为一新区单元建设思路，依据流域和地理位置规划五个单元区，力争用三年时间打造25万担优质烤烟生产基地。
1、我县烤烟生产发展具有独特的小区气候条件，具有全国烤烟生产的最适宜区。全县无霜期为247天，≥10℃的积温为4074.5℃，日平均气温＞20℃的持续日数为70天，温度指标远远大于国家最佳适宜区有关无霜期＞120天，＞10℃的积温2600℃，日平均气温20℃持续日数≥70天的标准。
2、我县烤烟生产最适宜区内耕地广阔，土地肥沃，完全能保证现代烟草农业发展战略的顺利实施。全县海拔1750米以下的越西河流域的平坝及山坡下部，漫滩河流域两岸及下普雄河谷地带，共有土地面积908.91平方公里，其中耕地面积21.5465万亩，适宜种植烤烟的基本烟田有20.05万亩，包括新民、中所、城关、下普雄、顺河5个地区21个乡镇、128个村。
3、我县烟叶品质好、市场前景广阔。我县主栽品种为红大和云烟85、云烟87。2008年9月，我县将30组烟叶样品送中国农业科学院烟草研究所和农业部烟草产品质量监督检测中心进行综合检验，检验综合得分为73分，全国各烤烟产区样品检验得分最高为75分。权威的检验数据表明，越西烟叶在香气质、香气量和综合在内在质量指标上均位居全国前茅，属典型的山地清甜香型风格烟叶。
4、经过十九年坚持不懈的发展，越西烤烟生产已具备高素质劳动者基础。我县劳动者综合素质高，劳动力资源丰富，惯于精耕细作，越西人因此有着“凉山温州人”的美誉。多年历炼伴随烤烟成长发展，培养了一大批经验丰富、数量稳定的职业烟农，广大烟农积累丰富完善了一整套较为完备的生产技术流程。
5、我县在最佳适宜区内大力实施“3825”现代烟草农业发展战略。依据新的发展形势，县委、县政府审时度势，全面整合我县的气候资源、土壤资源、劳动者资源和干部资源，在我县所具有的全国最适宜区内20.05万亩基本烟田上，大力实施“3825”现代烟草农业发展战略：即从2010年开始通过3年努力，面积发展到8万亩，产量达到25万担。实现“3825”战略后，县上将实施“2130”战略，即再通过两年努力，面积发展到10万亩，产量实现30万担。到那时，按现行收购价格计算，广大烟农可实现现金收入2.4亿元，可实现两税8400万元。
三、大力实施烟叶基础设施建设
我县围绕“3825”现代烟草农业战略，狠抓烟叶基础设施建设，奋力推进规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理。全县在20.05万亩基本烟田上，按照成片规划、整村推进、优化设计、综合配套原则，突出烟水、烟路、烤房、基层站点、烟草农业机械、防雹增雨体系建设。2005—2009年，新建整治渠系212条169.8千米；配套烟路 85条53.31千米；新建管网10处、安装管道189.83千米，蓄水池114口容量2550立方米；提灌站2座，装机145千瓦。工程覆盖基本烟田 48845亩，烟草行业补贴资金3030万元。建造“普改密”烤房1482间，密集式烤房2193间；建造了四个标准化烟叶收购站点；由8门高炮和12付火箭构成了防雹增雨体系；购买了740台套中小型旋耕机、起垄机，今年机耕起垄面积比例在平坝达到80%，山地达到60%。烟草行业总投入达8114万元。通过烟叶基础设施工程建设，从根本上改善了烟叶生产和大农业生产条件，夯实了我县现代烟草农业发展基础。
第五篇：镇烤烟生产情况简介
文章标题：镇烤烟生产情况简介
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__镇位于马龙西南部，与嵩明、寻甸两县相连，昆曲高速公路、昆沾铁路、宜马公路横穿全境，集镇离省城昆
明93公里、市府曲靖42公里、县城马龙24公里，具有便利的交通、显著的区位优势，是昆明进入曲靖的第一镇。全镇总面积266.419平方公里，辖9个村委会和1个居委会，76个自然村，100个村民小组，有耕地面积61557.4亩，2005年底全镇有7281户30076人。
近年来，__镇把烤烟作为群众增收的主要产业来抓，紧紧围绕“强质量、增效益、出品牌”的目标要求，以质量为核心，以标准化栽培为基础，以QTP模式为手段，使烤烟生产步入了生产区域化、技术标准化、管理系统化、人才专业化、运作规范化的产业化之路，烤烟产业成为引领全镇农村经济发展的特色产业和支柱产业。2005年规模化种植烤烟19000亩，实现产值3300万元，农民人均占有1250元，2006年全镇种植烤烟21147亩，计划收购287.61万公斤，预计实现产值3500余万元。工作中我们重点突出抓好四个方面的工作。一是抓政策扶持。严格执行国家烤烟生产“双控”政策，稳定面积、稳定规模，根据烟叶市场走势及烤烟生产面临的实际情况，千方百计调动农民的种烟积极性，实行苗、肥、膜、药补贴及烤房的新改建补贴，推行烤烟生产风险调节金制度，努力调动各级干部群众抓烟的积极性。并采取责任分摊、比例分成的办法，进行“一体化”管理，实行乡村两级烤烟生产目标管理严格工效、绩效考核。二是抓技术质量。坚持“科技兴烟”战略，进一步强化育苗技术措施，广泛开展个性化指导与零距离服务活动，因户、因地制宜进行技术培训与指导，缩小烟农的生产水平差距，促进平衡发展。努力创办各级各类示范样板，突出抓好漂浮育苗、小苗假植、平衡施肥、适期移栽、合理密植、病虫防治、成熟采摘等关键环节与技术措施，改善了烟叶质量，提升了亩均产量与效益。三是抓管理。按照系统、规范、创新、可行的原则，切实加强烤烟生产管理，做到“三个强化”，即：强化合同管理，将生产计划向适宜烟产区倾斜；强化队伍管理，把乡镇、村和烟草系统干部统一纳入“一体化”管理，把工作评优奖励严格与生产过程和收购结果挂钩考核，从而增强了领导干部的责任心与紧迫感；强化收购管理，建立和完善各项收购管理制度，全面推行了“预检预约”，每年临时聘请了100名入户预检人员，保证了“入户预检、初分等级、预约收购、批量交售”落实到位。坚持封闭式电脑密码收购，扩大烟农知情权，前置见面环节，杜绝了争级要价、占秤霸秤和烟叶外流的现象。在纯度方面，从小把纯度抓起，延伸到小捆纯度与成件调拨纯度，农户分级扎把纯度由预检人员把关，预检人员的预检合格率由分级员监控，分级员的分级质量由定级员考核，做到一级抓一级，层层抓落实。同时，推迟收购开秤时间，提高单日单秤收购量，缩短收购天数。全镇9个收购点，9条收购线收购期25天，当日当秤收购量突破了18000公斤。四是抓基础。全面启动基本烟田规划建设与保护工作，规划了6万亩基本烟田，加强了烟水、烟路配套工程建设，自2005年以来，共投入资金1300万元，完成了15000余亩基本烟（农）田建设。加大烤房容量配套力度。全镇新建烤房768栋，基本满足了新扩面积的烤房容量需求。同时，加强了标准化站点建设，为全镇烤烟可持续发展打下了坚实的基础。目前，__镇烤烟生产正由烤烟大镇向强镇、专业镇转变。
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