第一篇：xx乡烤烟工作情况汇报
窑上乡烤烟工作情况汇报 州检查组：
现就我乡烟叶生产工作汇报如下：
一、工作情况
县下达我乡烤烟生产任务300亩，现已完成310亩。全部移栽完毕。已落实现代烟草农业“185工程”示范建设50亩，在条件相对较好的烤烟地，待秋季烤烟采摘完毕时种植豌豆，既提高豌豆产量，又节省豌豆生长时攀附所需的竹竿等材质，从而提高烟农的经济收入。
二、工作措施
1、积极将烤烟生产扶持政策、收购价格、生产标准、种植方法等，采取召开群众会，张贴标语，发放资料等形式进行宣传，做到家喻户晓，充分调动烟农种烟积极性，同时将任务分解到村、组，落实到户。
2、将烤烟工作列入党委政府工作重要议事日程，成立抓烟队伍，抓烟队伍由乡长高贤林担任队长，副主任科员陈龙亮担任副队长，农业组相关工作人员为队员。
3、严格按照《贵定县2012年烤烟发展工作实施方案意见》（贵党发[2011]26号）文件精神要求，稳定生产投入，提高生产扶持，提高种烟积极性，促进生产发展。
4、对完成烤烟收购任务和各项指标的抓烟队伍人员进行奖励，反之，将进行惩罚。
三、存在困难和问题
1、基础设备薄弱，尤其是烟路配套，烟水配套设施薄弱
以及设施烘烤房的缺乏，致使老百姓种烟积极性不高，且生产出的烟叶品质低下，经济效益低，影响烟叶生产的持续发展。
2、外出务工青壮年较多，劳动力缺乏，使我乡烤烟种植
面积得不到大幅度提高。
四、下步工作打算
1、加强田间管理，乡抓烟队伍和烟叶站同志密切配合，做好烟农的技术指导员和田间地头管理的监督员。
2、提升服务水平，狠抓技术落实。严格按照烟叶生产技
术、操作规范、全方位、多形式加强烟农的培训。
3、切实抓好“185工程”建设，办好样板点，示范带动。
为搞好农业产业结构调整，提高土地利用率，有效增加农民收入，提高复种指数，提高单位面积的经济效益。实现烟农增收的目标，抓好50亩烟---药或者烟---草示范，实现亩产值达5000元以上。
2012年4月8日
第二篇：烤烟生产工作汇报
烤烟生产工作汇报
**市当前烤烟生产工作情况——工作调研情况汇报材料
一、贯彻全省烟叶收购会、局长经理会议精神情况
(一)贯彻全省烟叶收购会精神情况
一是*月*日，市政府专题召开“全市2006年烟叶生产收购工作会议”，烤烟生产工作汇报。参加会议的人员有各县区县区长、分管领导，烟办主任、局长、经理、分管专卖的副局长、分管烤烟生产的副经理、生产科科长;市直烤烟收购成员单位的主要领导。市局(公司)**副经理站在全市烟草公司系统的角度，以《规范程序，强化监管，严肃纪律，全面完成我市烤烟生产收购任务》为题，讲了四个方面的意见;副市长**传达了全国、全省烟叶收购暨基础设施建设工作现场会议精神，并联系**烟草工作实际，认真分析了当前烟叶生产工作中存在的问题，提出了今年的烤烟收购工作意见;市委**副书记作大会强调讲话。
二是8月6日，市政府专题召开“全市2006年烟水工程建设工作会议”。参加会议的人员有：各县区县区长、分管领导，烟办主任、局长、经理、分管副经理，烟水办主任、水利局局长、建设局局长;市直相关部门领导。市公司、市水利局领导分别作了发言，市政府**副市长作了重要讲话;会议对成绩突出的**三个县(区)给予表彰奖励;市政府与各县(区)政府签订《**市人民政府2006烟水工程建设责任状》。要求：各县(区)实施方案必须在8月15日前上报市烟水办审定;各县(区)预算报告必须在8月25日前上报市烟水办审查;各县(区)工程建设必须在12月31日前全面完工验收。
(二)贯彻全省局长(经理)会议精神情况
8月22日，市局(公司)召开本部召开全体中层干部大会。会上，市局(公司)党委书记、局长、经理**传达了全省局长(经理)会议精神，全面安排部署下步工作。
二、烟叶生产情况
今年的烟叶生产，我市总体上是按照省公司“育壮苗保深栽、深翻地高起垄、适时揭膜促管理”三个工作重点来开展工作的。具体来讲，主要围绕“两次例会”、“三次现场会”和“一系列实施文件”来开展工作。两次例会就是去年底的全市烤烟生产会和今年8月烤烟收购会;三次现场会就是*月*日在**区召开的全市烤烟漂浮育苗现场会、*月*日在**县召开的全市烤烟预整地现场会和8月*日在**区召开的全市2006年烤烟生产揭膜培土工作现场会;一系列实施文件，既有市政府的，又有市公司的。特别重要的就是《**市人民政府关于认真抓好2006年烤烟生产的通知》和《**市2006烤烟生产收购措施到位率考核办法》。作为今年的上半年烤烟生产，一是计划管理意识明显增强;二是生产管理措施进一步优化和落实;三是烟用物资准备充分，就位及时;四是科学种烟取得新的进步;五是基本烟田水利设施建设初见成效。
为突出抓好烤烟中后期田间管理，市烟办、市公司采取了以下具体措施：
(一)5月下旬下发了《关于切实抓好烤烟大田管理工作的通知》。要求各县(区)集中力量，根据大田各生育阶段烤烟的生长发育特点，结合品种特性良种良法配套，把各项大田管理措施落到实处，为全面提高**烟叶整体生产水平奠定基矗
(二)切实抓好以揭膜培土为中心的中耕管理工作。市公司在8月*日召开了全市揭膜培土工作现场会，对揭膜时间、揭膜同步操作、揭膜界定区域作了明确的强调。全市今年共揭膜培土**万亩，占移栽面积的**%。要求各县(区)加强对低热烟区揭膜培土工作的宣传发动和技术指导，让广大烟农充分认识揭膜培土对烟株生长的提质增效作用，通过典型引路、示范带动、效益引导、技术培训等方法，把揭膜培土措施变成烟农的自觉行动。低海拔低热烟区及起垄低、移栽浅的烤烟进入旺长初期必须无条件全面实行揭膜培土。
(三)继续强化成熟采收和烘烤管理工作，工作汇报《烤烟生产工作汇报》。一是加强对烟叶烘烤技术的培训指导，进一步扭转烟农“忽视变黄期、只重视定色期”的不良烘烤习惯。市公司先后培训**个县(区)技术人员**人，烟农**人。二是加强烟叶烘烤专业技术队伍建设，切实做好特殊气候、特殊品种的烟叶烘烤技术指导。三是进一步提高对养烟叶成熟度的认识，把养好烟叶成熟度作为提高烟叶质量的重点来抓，采取发放“准采证”、控制开烤“第一炉烟”和适当推迟开秤收购时间等方式，分类指导烟农做到成熟采收。
三、当前烟叶收购工作情况
(一)收购站点设置情况
全市2006年共设站点**个，其中**个站、**个点。除**县**站、，**县**站不实施收购，实际收购站为**个、收购点为**个。
(二)收购开秤时间
全市在8月1日-10日之间，已相继开秤收购。
(三)收购进度
到*月*日止，全市累计全级别收购烟叶**担，占收购计划的**%。其中：上等烟占**%、中等烟占**%、下等烟占**%。均价**元/担。
(四)烟叶入户预检
按照省公司“统一标识、统一材料、统一规格、统一订制”的预检包装物要求，市公司去今两年统一组织采购烟叶预检片**万条，可以完全满足预检工作的需要，塑料编制预检袋必须全部取缔，不再使用。全市今年培训预检员**人，预检员培训烟农**人次。认真分析去年预检工作，今年要突出抓好三个重点：一是切实解决好预检员业务培训、预检工作盲区、预检程序把关、预检员配置标准、预检员工作经费、预检员绩效评价挂钩考核管理，以及预检员管理制度等问题;二是认真制订好预检烟叶的标准问题;三是认真解决好“虎头蛇尾”、前紧后松，甚至后期不实施预检的问题。
(五)市公司第一年启动实施烟碱化学成分辅助定级
在去年就位设备并建立数学检测模型的基础上，今年市公司第一年启动实施烟碱化学成分辅助验级方式。重点实施中上等烟叶和中上部烟叶。
(六)按计划、按合同组织收购的措施和办法
今年的烟叶收购工作紧紧抓住合同制这条主线，以国家局烟叶信息管理基础软件的推广实施为重点，严格按合同组织收购;以提高执行力为重点，严格合同管理，坚持合同收购。不论是指令性计划，还是分级别的出口备货计划，既要不折不扣地完成，又不能以任何理由突破，切实维护国家计划的严肃性。
1、认真按合同组织预检、组织收购。烟农交售烟叶时，必须查验烟叶合同、预检单及相关证件，并逐单(次)扣减合同剩余数量，确保最终收购量不突破合同签订量。
2、充分利用烟叶信息管理系统，加强收购合同全程管理。实施联网收购的基层站(点)，收购数据必须同步上传;对未实现联网传输数据的微机收购和磅秤收购站(点)，在规定的时间范围内，通过数据代报功能进行数据上传，实现对烟叶收购工作的实时监控，确保收购数据的完整性和时效性。
3、执行合同公示制度。收购结束，以村委会为单位分别对烟农合同签订和烟叶交售数量进行张榜公示，接受社会监督。
四、国家局烟叶信息基础软件运行情况
市局(公司)对国家局烟叶信息管理基础软件的推广工作高度重视，先后经历了成立推广领导小组，开展硬件设备和实施环境调研，盛市网管员、统计员操作培训，县(区)微机操作员培训，系统安装，系统联调测试等阶段。通过*月*日的测试结果和目前的运行情况，整个烟叶收购系统运行基本正常，主要存在问题已基本解决，全市烟叶收购工作已进入正常收购阶段。
鉴于我市历史和现实的原因，全市还有**两县*个站点还需继续实施传统磅秤收购。所以，特向省公司提交了《关于开通国家局烟叶信息基础管理软件磅秤收购数据代报功能的请示》。目前，磅秤代报功能模块已经开通，由原来申请**等四县(区)**个收购站点，调减为**两个县**个站点，实现我市收购数据归口管理，统一传输。
到目前为止，烟叶收购系统还存在以下具体问题：
(一)基层站版
1、基层软件。(1)合同信息录入容易出错。为了减少录入相同省合同号的错误，建议增加检测录入相同合同号时的提示;(2)除皮功能不适应正常收购的要求;(3)操作繁琐。如收购出口备货烟叶、数据备份、恢复操作等，建议在收购出口备货时，把超出的部分自动转为指令性计划。(4)电子秤过磅响应时间较慢，有延迟现象，导致收购速度慢;(5)软件升级后，电子秤数据端口通信兼容性差，数据通信时断时续。(6)目前，只解决无网络收购站点业务数据的代报功能，而基础数据还不能代报代传;(7)版本升级频率太快;(8)无收购人员绩效考核管理模块。(9)**区“一机多秤”系统不支持问题;(10)不能自动扣减出口备货烟叶转为指令性收购计划问题。
2、硬件设备。电压不稳定，导致数据传输不正常。
3、通信链路。(1)通信链路状况不好，与市公司服务器连接不正常;(2)安装vpn软件后，会导致收购系统不稳定。
4、微机操作员。(1)收购业务操作流程不熟悉;(2)对系统、发票、调运初始化工作重视不够;(3)收购微机日期时间设置不正确;(4)收购结束，对烟叶类型统计重视不够。
5、收购环境。由于交通、通讯条件差，数据代报、系统维护难度大。
(二)公司版
1、收购报表功能不完善。(1)所需报表不能满足日常查询、分析的需要。如到收购点的小等级结构比例问题;(2)不能查询补录发票和发票汇总日志;(3)报表打印时无横表功能设置;(4)报表保存与实际打印内容不一致，无填报单位、填报日期、填报时段和计量单位等。
2、没有**市个性化收购报表;
3、没有查询权限;
4、308报表无各烟站的收购计划和收购比例。
五、今年烤烟生产形势的评估
全市计划收购量**万担，其中：指令性收购量**担、出口备货**万担。虽然我市遭受前期低温和后期干旱天气的影响，但就目前我市烟株长势及成熟情况来看，若后期气候正常，烟叶能够正常成熟，全部可以采摘入炉烘烤，烟叶不外流的情况下，可以完成**万担的收购任务。若后期气候异常，收购量可能会下降。
六、当前工作面临的主要问题及建议
1、存在收购合同跨收购站、跨县(区)的调整。
2、今年我市实施“优品优扶、因品而异”扶持政策，调整、优化了品种结构，**种植比例占全市移栽面积的**%，但就其田间长势，不如以前的良繁基地供种的好。建议**育种中心是否可以在**建立一个良繁基地，解决**等品种的用种问题。
3、今年是推广国家局烟叶信息基础软件的第一年，尽管做了很多相关工作，但是在使用过程中可能还会出现一些问题。
第三篇：烤烟生产工作汇报
**乡烤烟生产工作汇报
尊敬的*书记、*县长、各位领导:
上午好！
根据会议安排，下面我简要汇报洼垤乡2011年烤烟生产情况和2012年烤烟生产打算。
一、2011年烤烟生产情况
（一）生产完成情况
今年**乡顺利完成了县委、县政府下达的生产任务，烤烟收入3669万元，预计财政收入700万元、烟叶税收达720万元，上等烟比列、均价都达到了上级的要求。户均烤烟收入达到3万元的有9个自然村，全乡种烟农户烤烟收入户均达2万元以上。
（二）生产上的几点启示
1、县委、县政府的正确领导是烟叶生产圆满完成的重要前提。洼垤乡一年来都是在县委、县政府的正确领导下有力的开展了各项烤烟生产、决策和部署，顺利完成了烟叶生产任务。
2、县人大、县政协及县级各部门的关心帮助与支持是烤烟生产完成的重要支撑。今年虽然在5-6月异常干旱，但在各部门的关心、支持和帮助下，保证了大面积烟田的成活。
3、烟区项目是完成烤烟生产的重要保障。全乡今年5月10日大面积移栽完成，烟区项目在抗旱移栽中发挥了重要的作用。
4、全乡下乡干部及烤烟辅导员的精心指导和全面服务是烤烟生
产完成的重要因素。从育苗到收完最后一片烟叶，乡干部及辅导员始终和烟农战斗在一起，全方位做好服务工作，做到平稳、有序完成烤烟生产和交售工作。
5、各项生产科技的到位是烟叶生产顺利完成的重要支持。从育苗到烟叶预检，烟站生产科技措施到位，给烟农带来了极大的帮助，烟叶质量有大幅提高。
（三）几个需要解决的问题
1、生产较其它乡镇在时间上相对滞后，需要解决工程性缺水问题。
2、烟站面积大而使用面积小，需要在结构上进行改造，扩大其使用空间。
3、预检工作有待加强，预检及验级人员分配有待研究。
二、2012年烟叶生产工作打算
延续今年的收购政策，明年烟农种烟积极性会高涨，为了更好的完成明年的烤烟生产任务，我乡将从以下几方面开展工作：
1、调整秋冬农业种植，主要以豆类为主，实现烟叶生产时间往前提。
2、重视以花叶病为主的病虫害防治与预防工作，实现花叶病的有效控制。
3、稳定种植面积15000亩以上，实现烟叶稳产增收。
4、进一步加强科技措施落实，实现烟叶提质增效。
5、申报烟站改造和打包仓库建设，提高烟站空间利用率。
6、加强预检工作，实现收购流程和方式的转变。汇报完毕。
第四篇：越西县烤烟生产工作汇报材料
越西县烤烟生产工作汇报材料
一、烤烟产业发展历史及现状
越西县自1991年试种以来，烤烟生产经历了从无到有、从小到大、从弱到强的艰辛历程，成为全州九个主产县之一。实现了从“烤烟试产县”到“烤烟主产县”、“优质填充料”到“优质主料”、“要我种烟”到“我要种烟”的三大转变。
2008年全县种植烤烟38181.8万亩，户均种烟12.97亩，抗御了50年不遇的低温暴雪冰冻灾害天气，收购烟叶107600担，烟农实现现金收入7924万元，户平收入达2.69万元，实现两税2521万元。
2009年发展烤烟5万亩，实现烟叶产量14万担以上，预计烟农可实现现金收入1.12亿元，可实现两税3920万元。5万亩面积分布于21个乡镇、102个村，种烟农户3380户，户均种烟14.8亩，比去年户均增加1.83亩，种烟20亩以上烟农占16%。继续完善推广越西创建的“政府主导、农民自愿、土地流转、大户承包”的土地流转模式，向最适宜区、优势区集中，全县连续5年户均种烟规模在10亩以上，规模化经营程度一直走在了凉山乃至全国前列；2009年有万担以上乡镇7个，2万担乡镇1个，3万担乡镇1个；万亩连片1片，5000亩连片1片，3000亩连片1片，1000亩连片9片。实践证明，烤烟生产已经发展成为全县“农民增收离不得、财政增收少不得、企业增效砍不得”的第一大支柱产业。
二、烤烟产业发展规划
全县按照5万担为一新区单元建设思路，依据流域和地理位置规划五个单元区，力争用三年时间打造25万担优质烤烟生产基地。
1、我县烤烟生产发展具有独特的小区气候条件，具有全国烤烟生产的最适宜区。全县无霜期为247天，≥10℃的积温为4074.5℃，日平均气温＞20℃的持续日数为70天，温度指标远远大于国家最佳适宜区有关无霜期＞120天，＞10℃的积温2600℃，日平均气温20℃持续日数≥70天的标准。
2、我县烤烟生产最适宜区内耕地广阔，土地肥沃，完全能保证现代烟草农业发展战略的顺利实施。全县海拔1750米以下的越西河流域的平坝及山坡下部，漫滩河流域两岸及下普雄河谷地带，共有土地面积908.91平方公里，其中耕地面积21.5465万亩，适宜种植烤烟的基本烟田有20.05万亩，包括新民、中所、城关、下普雄、顺河5个地区21个乡镇、128个村。
3、我县烟叶品质好、市场前景广阔。我县主栽品种为红大和云烟85、云烟87。2008年9月，我县将30组烟叶样品送中国农业科学院烟草研究所和农业部烟草产品质量监督检测中心进行综合检验，检验综合得分为73分，全国各烤烟产区样品检验得分最高为75分。权威的检验数据表明，越西烟叶在香气质、香气量和综合在内在质量指标上均位居全国前茅，属典型的山地清甜香型风格烟叶。
4、经过十九年坚持不懈的发展，越西烤烟生产已具备高素质劳动者基础。我县劳动者综合素质高，劳动力资源丰富，惯于精耕细作，越西人因此有着“凉山温州人”的美誉。多年历炼伴随烤烟成长发展，培养了一大批经验丰富、数量稳定的职业烟农，广大烟农积累丰富完善了一整套较为完备的生产技术流程。
5、我县在最佳适宜区内大力实施“3825”现代烟草农业发展战略。依据新的发展形势，县委、县政府审时度势，全面整合我县的气候资源、土壤资源、劳动者资源和干部资源，在我县所具有的全国最适宜区内20.05万亩基本烟田上，大力实施“3825”现代烟草农业发展战略：即从2010年开始通过3年努力，面积发展到8万亩，产量达到25万担。实现“3825”战略后，县上将实施“2130”战略，即再通过两年努力，面积发展到10万亩，产量实现30万担。到那时，按现行收购价格计算，广大烟农可实现现金收入2.4亿元，可实现两税8400万元。
三、大力实施烟叶基础设施建设
我县围绕“3825”现代烟草农业战略，狠抓烟叶基础设施建设，奋力推进规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理。全县在20.05万亩基本烟田上，按照成片规划、整村推进、优化设计、综合配套原则，突出烟水、烟路、烤房、基层站点、烟草农业机械、防雹增雨体系建设。2005—2009年，新建整治渠系212条169.8千米；配套烟路 85条53.31千米；新建管网10处、安装管道189.83千米，蓄水池114口容量2550立方米；提灌站2座，装机145千瓦。工程覆盖基本烟田 48845亩，烟草行业补贴资金3030万元。建造“普改密”烤房1482间，密集式烤房2193间；建造了四个标准化烟叶收购站点；由8门高炮和12付火箭构成了防雹增雨体系；购买了740台套中小型旋耕机、起垄机，今年机耕起垄面积比例在平坝达到80%，山地达到60%。烟草行业总投入达8114万元。通过烟叶基础设施工程建设，从根本上改善了烟叶生产和大农业生产条件，夯实了我县现代烟草农业发展基础。
第五篇：金星乡烤烟园区建设调研
金星乡烤烟园区建设调研
发展产业经济是建设社会主义新农村的可靠保证，在金星乡烤烟种植气候合适、群众接受度高且烤烟生产连续多年取得很好的收益，因此在金星乡发展烤烟产业、建设烤烟园区是农民致富、农村经济发展的有效途径之一，是建设社会主义新农村的必然要求。
一、基本情况
金星乡是古蔺县第一大乡，幅员面积126平方公里，距县城66公里，辖15个村、1个社区、124个村（居）民小组、42000余人。金星乡是一个传统农业乡镇，农作物以水稻、玉米、小麦为主，经济作物以烤烟、油菜、高粱为主，特产“铁厂土烟”以质优价廉、味道独特享誉县内外，远销贵州、云南等地。金星乡连续多年大面积发展烤烟且多年荣获市县的表彰，2009种植烤烟8000多亩，2010植烤烟10050亩，2011年现代烟草农业示范园区落户金星，园区覆盖黑竹、红林、金星、皇华、利河、龙田6个村，40个组、2167户，幅员面积56.5平方公里，耕地面积23431.7亩，烤烟种植面积15651亩（其中连片种植10400亩）。
二、烤烟发展面临的机遇
（一）从全国形势看，国家烟草局提出了“大企业、大市场、大品牌”的战略，烟叶生产由原来的稳控并重、防止过热转向现在的以稳为主，且国内的烟叶基地将逐步向西南地区调整。同时，按照工业反哺农业的总体要求，国家近年来针对烤烟生产出台了一系列政策，为我乡发展烤烟提供了较好的政策环境。
（二）从省、市、县的形势看，2011年的全省烤烟现场会在我县的召开，标志着全省、全市的烤烟生产对我县的认可和重视。县委、县政府为做大我县的烤烟产业，改变乡镇财政困难，出台了最优惠的政策。
（三）从乡内形势看，金星乡海拔高度在700米至1200米之间，良好的土壤、气候、地理条件非常适合山地特色烤烟的生长。金星乡烤烟种植连续多年稳步上升，群众具备种烟的技能知识。
三、发展烤烟产业遇到的障碍
（一）干部认识障碍
一是部分乡镇党政干部没有真正理解烤烟是农民增收、财政增效的特色产业，没有充分认识到发展烤烟对于增加农民收入的重要作用，没有真正把烤烟产业放在本乡镇产业结构调整的全局来谋划和思考，只单纯热衷于习以惯之的其他传统种植业，对烤烟产业缺乏信心和决心，让许多群众守着大片沃土过穷日子。二是少数干部深入实际调查研究不够，不了解烤烟的发展趋势。三是少数干部安于现状，不思进取，缺乏责任心和吃苦耐劳精神。四是部分干部等靠要思想严重，服务意识不强，精神状态较差，干劲不足，存在畏难情绪，工作缺乏主动性和能动性。
（二）群众思想障碍
一是多年来单一种粮的农业产业的思想观念根深蒂固，特别是一些地方群众思想观念还较落后，只想吃饱，不求吃好的思想意识依然存在，影响和制约了烤烟的发展。二是个别农户既想通过种烟增加收入，又不想把主要精力放在烤烟生产上，零星种植，粗放管理，不按生产技术规程操作，有虫不治、有病不防、乱施肥料，生产的烟叶质量差、效益低，不会种，不会管，成了烤烟生产的反面典型，影响了烤烟的组织发动。三是个别农户小农意识强，受各种因素的影响，自己不愿种，也不想让别人种，在土地调剂、转租等环节上层层阻挠。
（三）基础设施障碍
一是烟水池不配套，水资源利用率低，要提升种烟质量，提升种烟效益，首先要解决好水的问题。近年来，国家投入大量的资金建设“三小”工程和“烟水”工程，解决了部分烟地用水问题。但是，目前我们烟区的水利建设与现代烟草工业发展差距较大，仅建了少数蓄水设施，引、排、提等设施落后甚至未建，滴灌、管灌等节水设施更是一片空白。烟区缺乏统一的水利建设规划，一定程度上影响了烤烟的发展。金星乡烤烟园区规划以前，全乡仅有水库2座，山坪塘和烟水池数量也严重不足。二是我乡大部分烟区公路虽已修通，但由于缺少维护，路况质量差。三是老烟区烤房陈旧，烘烤工艺还是十几年甚至几十年前的气流上升式普通烤房，烘烤条件差，烘烤难度相对较大。四是耕作方式落后，绝大多数烟农在耕地整地过程中，仍然依靠人力和畜力，劳动强度大，烤烟耕作机械推广缓慢。
四、采取的主要措施
（一）统筹园区布局，提高资源利用效率
制定了《金星乡烤烟科技园区发展规划》，提出生态特色山地烤烟引领创意农业的发展策略，以烤烟产业规模化带动旅游产业的发展。在园区的布局上重点做好三个“统筹”：一是统筹好烟叶生产和大农业生产的关系，将园区建设工作纳入大农业范畴，统一布局、统一规划、统一设计，将各类资源向园区倾斜。二是统筹好基础设施建设和现代烟草农业建设的关系，把基础设施建设作为发展现代烟草农业的基础条件，两者同规划、同布局、同实施。三是统筹好园区建设与城乡风貌塑造和新农村建设的关系，长远打算，远景规划。通过优化整合土地资源、劳动力资源、设施资源、资金资源等生产要素，提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率。
（二）突出进展效率，完善基础设施建设
金星乡地里环境非常适宜优质烤烟生长，但由于基础上设施薄弱，且灾害连发，使烟农在扩大投资上产生了较大顾虑。金星乡紧紧围绕“整体规划、系统设计、分步实施、创新发展”的总体要求，对园区内项目建设进行了科学规划。园区规划总投资15844万元，实际完成总投资16580.2 万元，占规划总投资的 105 %。主要涵盖基础设施建设、支柱产业培育、人居环境改造和社会事业建设四个方面。
1、新（改）建公路37公里，其中乡村公路25公里（含园区生产参观公路10公里），机耕道12公里，实现了水泥（沥青）路到村，碎石路到组，便民路到户，对群众的生产、生活提供了极大的便利，为新农村建设打下了坚实的基础。
2、新建集中供水站7处，安装输水管网128公里，8个村受益;维修加固河堤16公里。
3、实施“金土地”工程，进一步改良土地，提高土地利用率、生产率、劳动生产率和改善环境，共计整理15000亩土地，新增耕地1000亩。
4、新建占地15亩的育苗工厂和烘烤工厂各一个，新建烤房361间、育苗大棚56间、中棚30间。
（五）对园区内6个村农村电网进行了改建，新增变压器14台，架设高压电杆258根，铺设线路14.7千米，提高电网末端电能质量，有效地保障了烤烟烘烤。
三、优化发展环境，保障园区长远发展。
（一）强化引导，提高群众积极性。
一是利用现代媒体，强化宣传引导。充分利用好远程教育平台和有线电视宣传园区规划、奖励政策等，制作专题片3部，在乡电视台滚动播放；二是开展座谈讨论，强化氛围营造。开展以“园区建设能给我们带来什么”为主体的大讨论和“五大活动”宣讲报告会；三是组织参观先进，鼓舞群众干劲。组织班子成员、中层干部、乡、村、组干部40余人，到大寨、双沙进行了参观学习，通过切身感受，坚定烤烟科技园区建成、建好的信心。共制作宣传标语1500幅，发放宣传资料30000余份，召开群众座谈会40余次、宣讲报告会15场。园区内共有2167户，其中有2036户签字支持，老百姓支持率达97%。在整个园区建设实施过程中，示范片村民投工投劳折资1700多万元，群众的大力支持和积极参与，实现了项目建设快速推进。
（二）明确目标，打响园区建设攻坚战
明确打造全省一流烤烟科技园区的工作目标，采取多项措施，全力以赴打好园区建设攻坚战。对园区各项工作做到“五个狠抓”，狠抓队伍建设、狠抓责任落实、狠抓项目推进、狠抓督查督办、狠抓责任追究。实行，结合平时工作情况和任务进展情况进行每周一评，以此调动大家的工作积极性和主动性。在园区建设过程中采取双休日轮休、“流动红旗、黄牌警告制度”等措施，严格“请销假”制度，以园区建设为中心，形成天天攻坚的局面。
（三）加大投入，提高种烟技术含量
推广使用先进技术和设施，提高烤烟生产的科技含量。新建太阳能恒温育苗大棚，并配套使用剪叶器进行剪叶，所有烤烟采取统一购种、统一育苗；采取烟农出资、政府补助的方式，配齐中型拖拉机、旋耕极、起垄机等机械设备，机械化的投入使用，土壤更加疏松、细碎，为烟株生长创造了良好的土壤环境；抑芽全部采用化学抑芽剂抑芽，投烤烤房全部配备了热风循环智能控制系统。
（四）创新模式，积极推行“三种生产组织”模式。在坚持烟农家庭承包经营权不变的基础上，充分发挥烟农主体作用，按照依法、自愿、有偿的原则，实施土地区域化归并和流转。一是积极培植种植大户，引导有技术和知识的外出青年返乡包片种烟，鼓励有种植经验的烟农大面积承包；二是壮大“家庭结伴”种植；三是组建烟叶种植专业合作社。通过认真宣传引导，广大烟农对“三种生产组织”模式的认识得到不断提高。今年，新组建了烤烟种植农业合作社1个。园区内承包50亩以上规模的农户有32户，总面积达2890亩占园区种烟总面积的18.4%，其中50亩以上的23户，100亩以上7户，皇华2组的李胜和龙田2组的陈烈承包面积均达到了200亩以上。
四、园区建设的感受
（一）做好宣传工作，取得群众的支持。烤烟科技园区在金星落脚，有部分群众抱着观望的态度，甚至个别群众出来不理解园区建设，这就导致了在园区建设过程中产生了一些矛盾。群众不理解的主要原因是只看到自己当前利益，不了解园区建设给自己带来的长远好处。烤烟园区的建设必定会损害极少数群众短期的利益，因此宣传园区成效、解放群众思想是保障园区推进速度的一项比不可少的工作。
（二）统筹协调、共同推进。
园区建设工程紧、项目多，每一个项目都有不同的责任主体和施工单位，甚至一个工程在不同的阶段有不同的责任主体，因此做好各个工程项目的协调是快速推进的重中之重。例如：观金公路皇华至白果树段是进入园区核心区的必经之路，这段公路也是园区建设项目之一，为了不耽误进入园区内部的施工车辆通行，我们采取白天放行、夜晚施工的方式大大提高了工程的综合进度。
（三）部门下移、现场办公。整个园区建设涉及国土、城建、发改等十几个县级部门，建设过程中时刻都有可能需要某个部门出来协调，为了节约时间，县级各部门派驻人员到园区建设一线是非常必要的。
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