第一篇:燃料管理部先进集体事迹材料
燃料管理部先进集体事迹材料
燃料部是公司的重要生产部门之一,2011年,在公司党政领导的正确领导下,在两位主任的带领下,坚持“安全第一,预防为主”的电力生产方针,认真贯彻落实国电公司和东北公司及康平公司有关会议精神,扎实工作,认真贯彻落实国电公司和东北公司及康平公司有关会议精神,以保安全、保生产、保燃煤、保稳定为工作主线,圆满地完成了2011全年的各项工作任务。
部门实现了2011年安全年,圆满地完成的公司下达的各项安全生产指标,保障了全年发电生产燃煤供应。全年未发生人身轻伤及以上事故;未发生二类障碍及以上设备事故;未发生人为误操作事故;未发生交通和火灾事故;未发生煤场大面积自燃事故。
安全上以公司两票整顿治理、安全整顿、应急演练、春秋检和安评工作为契机,将安全工作抓实、抓细,不断提高全员安全意识,巩固安全工作成绩。按照集团公司发电企业工作票、操作票管理制度补充规定的通知要求,结合公司及部门实际,于8月30日举办手工填写两票竞赛活动。通过此次比赛考试,一是让运行人员进一步加深对操作票中内容、规定的认识,找出自己存在不足与差距,在自己的薄弱环节下苦功,有针对性的加强学习。二是进一步熟悉并熟知各自地的设备及系统,不断提高自身业务水平。为我公司全年安全生产目标的顺利实现打下基础。针对外来施工人员的管理特制定了《外来施工人员管理规定》要求外来施工队、外委队伍办每张工作票前都要对此规定进行学习并签字,否则运行人员不予办票,通过近一段时间的管理有效的控制了外来施工、外委人员的违章、违纪行为,以前遍地可见的烟头不见了、施工场地的杂物都随时得到了清理、施工人员的安全意识大大的增强,关联考核制度使检修、运行人员的责任心也进一步增强。今年的汽运来煤量比去年大出几倍以上,给煤场作业车辆、作业人员的安全带来了很大的威胁。部门针对这些不利现象在年初就编制了《运煤车辆安全管理规定》,在签订运煤合同的同时下发到运煤方手进行学习和签字,有效的控制了车辆事故及煤场接卸中不安全事件的发生。做好车辆速度控制,有序进出煤场、确保安全。对运煤区域道理两侧安装警示牌,目前安装基本完成。部门于10月末又开展了“检修设备消缺治理”周活动,将燃料部各项安全生产工作提升到一个新的台阶。
根据燃料生产现场的实际情况,部门于11月份成立了由主任为组长的“技术攻关组”,下设运行、机务检修、电气检修三个专业技术攻关小组。小组职责为负责确定并解决本专业现场存在的实际问题;负责配合其他专业小组解决问题;负责本专业成果的总结、效果对比和跟踪管理;解决现场迫切解决的问题,要有挑战性、突破性、实效性。专业攻关小组要列出计划,确定完成时间,定期向部门技术攻关组汇报。每月进行一次小组会议,汇报工作进展和遇到困难。负责解决燃料检修和运行在生产中出现的技术难题,确定课题并协调相关部门及专业间的配合工作,找工作差距,积累工作经验,挖掘内部潜力。目的在于提高设备可靠性,优化运行方式,改善工作环境,治理现场跑、冒、漏现象,消除现场火灾隐患。通过开展专业技术攻关活动,提高了了全员业务能力和管理人员的管理水平,保证公司全年安全生产目标顺利实现。
全方位做好运行管理,精心使用设备,确保机组燃煤供应。健全完善接、卸、排和上煤工作流程,确保合理使用人力和设备,指派专人负责火车沟、汽车沟及煤场的卸煤管理,由输煤调度根据汽运来煤的煤种、煤质、吨数、车型及现场各煤源存煤情况、设备情况和混配掺烧方式、比例等各种具体情况灵活调整运行方式和卸煤、堆煤地点,确保所有来煤得到及时接卸。截止11月末,全年接卸煤共计333.4万吨,其中汽运煤175.4万吨。确保了锅炉供煤,为机组长周期安全、稳定运行提供了坚强有力的保证。加强煤场管理做好混煤掺烧工作,提高企业经济效益,加强储煤场的管理,堆煤时分堆存放、分层压实;取煤时烧旧存新。
每天白班根据煤场实际情况画出煤场存煤情况分布图,为公司合理制定、调整掺烧方案提供准确依据。同时加强煤场巡视检查和定期测温工作,发现有发热现象及时处理,极大的降低了煤场燃煤的热值损失。严格执行公司制定的混煤掺烧方案,每次上煤前都执行值长要求的混配方式及比例,并根据煤源情况和设备情况采取双路运行的运行方式进行动态混配,确保了混配均匀、锅炉燃烧稳定,满足了混煤掺烧需要。加强管理,全面提高燃料区域文明生产水平,部门加强了卫生死角的处理,由于两台机组的长时间运行,设备运行时间长对卫生的处理并没有滑坡,并认真的执行交接班制度,将定期实验作到实处,没有走过场。目的在于提高设备可靠性,优化运行方式,改善工作环境,治理现场跑、冒、漏现象,消除现场火灾隐患。通过开展专业技术攻关活动,提高全员业务能力和管理人员的管理水平,保证公司全年安全生产目标顺利实现。
截止11月末输煤系统平均负荷大于860t/h;输煤单耗小于1.0kwh/t(千瓦时/吨煤);除尘投入率80%;煤车卸净率100%;车辆厂停时间平均小于10h;输煤程控投入率100%;原煤斗断煤次数零;入炉煤混配合格率100%;煤场存煤置换翻烧量7.5万吨/月;除铁器确保两级以上投入。
加强设备管理,在设备检修工作中认真落实检修制度,强化外委队伍管理,严格按照检修规程和检修工艺进行工作和验收,保证了设备检修质量,按年月检修计划安排进行了大小修工作。重点加强了对设备的润滑和定期检查工作,发现缺陷及时消除,确保检修的全过程管理和设备的健康稳定运行,设备消缺率和检修完好率100%。圆满地完成了煤场扩建工作:在我公司双机全停期间进行了 6段胶带机延长改造工作现6段胶带机运行正常平稳。成功地进行了2号斗轮堆取料机、煤场防风墙、高杆灯和3号汽车衡安装质检工作,现2号斗轮机已移交使用,遗留问题厂家正在进一步处理中,3号汽车衡安装完毕,煤场防风墙也安装结束,正处于验收阶段。全年更换胶带6处计282米,新做胶带接口5处。重新进行了11个胶带接口的硫化粘接工作,并查找出了前次接口使用时间短的原因,在今后的工作中进行改进,确保接口的质量符合要求和长周期使用。全年重点进行了设备的改造工作,将影响设备稳定运行的因素彻底消除,保证了设备健康长周期运行。联系土建专业进行了设备管路穿楼板处封堵100余处,有效地防止了因漏水而使设备损坏,同时也保证了现场文明生产。强化设备检查工作,点检员认真按规定进行设备检查工作,并严格要求外委项目部人员的设备检查工作,多次进行了抽查和考核,有力的督促了其设备检查工作。
根据公司发电量、供热量等相关指标以及汽运来煤实际情况,制定了全年需求采购计划,并满足了全年我公司机组对燃煤质、数量的需求。根据生产数据等相关指标的变化和来耗存以及运输等实际情况及时、迅速、灵活的调整用煤计划。始终本着比质比价的原则,遵循着寻找“产量大、信誉好、运力强、质量稳定”煤炭供应商的战略思想,签订了规范、合法的煤炭合同,同时严格履行了合同会签与审批程序。全年共签订65份合同与协议,共计签订合同量为872.70万吨,其中:重点矿255万吨、市场煤617.70万吨。将工作关口前移。积极与相关供应商协调沟通,及时与铁法煤业集团及部分地矿签订煤炭供需合同,确保供需合同无缝衔接,满足燃用需求。根据市场环境及煤炭供需形势,及时调整煤炭供需合同条款,提高合同兑现率及煤质水平。
根据月度用煤计划以及签订的煤炭合同紧密地与供煤单位沟通协调,以便迅速、正确的做出调整。每天根据厂内接卸排、来耗存情况,及时与供应商沟通,并与路、矿建立日常良好的工作关系,以确保机组的耗煤需求及合同的兑现率。在重点矿合同兑现率下降的时候,积极深入矿方了解和掌握情况,为领导沟通协调和决策提供及时准确的信息。
为保证测算数据尽量真实准确,我们依据计划和生产部门提供的数据,并与运行部沟通,同时咨询区域与东北公司等兄弟厂的经验,并依据前期积累的经验,对测算的数据反复推敲、仔细研究,力求使预算更真实、更准确和更有指导性。为满足经营管理的需要,根据实际情
况不断的调整计划与测算数据,使之更具有可操作性,让数据为经营、为生产服务。
全年累计入厂原煤3139407吨,到厂标煤单价(含税)实现了715.14元/吨,入炉综合标煤单价645.05元/吨,掺烧经济煤种725775万吨,全年检斤率为100%,尤其是在商储煤工作上做的相当出色,11月未煤场存煤达到历史最高点41.6万吨,得到了上级主管部门的认可和表扬。精细管理,降本增效。
在这个团结向上的集体中,所有人员分工明确、各负其责,都在为着一个共同的目标而努力──保安全,保按要求向锅炉供煤,认真地完成部门的每一项工作任务,要向着更高更远的目标迈进。
第二篇:燃料管理部化验员年终工作总结
燃料管理部化验员年终工作总结范文1
我叫xx,是xx实验室一名化验员,在20xx年的工作中,利用自身所学专业知识,认真做好化验工作,严格要求自我做好每一项事,不辜负领导对我的期望,尽职尽责完成自身本职工作。
一、时刻加强自身学习,强化个人潜力
要想不断的取得进步,取得成绩,就需要不断的支学习。我做为一名化验人员,深知这个在容易但是的道理了,为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点。有一个质的变化,我主要加强了以下两点:
1、加强岗位练兵,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率。
2、加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘群众的潜力。在日常的工作中我们务必要应对现实,不仅仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!
二、提高环保意识和安全意识
在实验室工作安全意识和环保意识相当重要,化验室的一部分仪器、试剂都是易燃、易爆危险品,许多试剂的存放要到达实验环境条件的规定。我严格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放试剂,熟悉事故处理方法,杜绝无安全事故发生。环保也相当重要,做到每种化学试剂和需要处理的集中分类处理,不随意乱倒,这些对环境都很有影响,不随意乱倒沾有试剂的污水,同时注意到实验室的卫生和各种实验器具总是摆放整洁和整齐。
三、摆正位置,做好配角、当好参谋
首先对本科室的工作,要尽职尽责,向领导带给合理推荐和主张,帮忙领导正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策贴合大多数人的意愿。领导在不在一个样,自我都要坚守岗位,认真做好化验工作,顺利解决各类问题。
四、认真做好各项工作
化验工作精细琐碎,经常会遇到不一样的新的问题,所以为了搞好工作,我不怕麻烦细心观察实验现象,向领导请教向同事学习,自我摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自我的理论和综合素质。
燃料管理部化验员年终工作总结范文2
在过去的一年里,我在领导、同事们的支持和帮助下,用自己所学知识,在自己的工作岗位上,尽职尽责,较好的完成了各项工作任务。为公司做出了应有的贡献。同时,身为一名化验员我也在从思想到行动,从理论到实践,进一步学习,提高自己的工作水平。现将本人本工作总结如下:
一、努力学习,完善自我:
随着公司的发展,实验室仪器的增加。为了更好的完成工作,在之前的工作基础之上,又学习了水中油含量、柴油烃类组成(稀释法)、hcl的测定等新的实验方法,并且熟练掌握,较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题,通过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。
二、工作内容与体会:
我的工作主要是配合研发一部的其它几个岗位做相应的分析。第一,配合重整催化剂评定岗位生成油的折光率和烃类组成分析;第二,配合抽提组的芳烃抽提的柴油做烃类组成分析;第三,配合代研究做的裂解油的黏度,酸值及色度等分析;第四,负责研发一部水样的水中油含量、水垢等相关分析;另外在原油评价中负责酸值、蜡含量、硫醇硫、色度、冷虑点、黏度及逆流黏度等相关分析;参加hr-05b300溶剂生产负责取样及黏度分析共二十一天;其次就是一些储存油样的色度分析及其它的一些实验分析;另外我还积极配合其他同事完成了一些工作任务。
一年中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下:我共完成色度数据500多个;折光率数据150个;黏度数据88个;逆流黏度数据140个;水中油数据245个;荧光族组数据193个;柴油族组成数据115个;酸值数据30多个;蜡含量数据11个;密度数据16个;冷虑点数据5个;溴价溴指数数据18个。
化验工作精细琐碎,而且由于我们主要是搞研发,所以不像炼油厂的化验工作很有规律性。我们会经常遇到不同的新问题。所以为了搞好工作,我不怕麻烦,细心观察实验现象,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。
在实验室工作安全意识和环保意识相当重要。所以我工作投入,能够正确认真对待每一项工作,熟记各项安全措施,遇事不能慌。环保也是相当重要,做到每种化学试剂和需要处理的油样,集中分类处理,不随意乱倒。这些对环境都很有影响。在刷洗瓶子时,不随便倒沾有油的污水。同时注意到实验室的通风和各种化学试剂及油样的摆放问题。
三、工作态度与勤奋敬业:
我热爱自己的本职工作,正确认真对待每一项工作,在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时完成各项工作。热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。积极参加公司组织的各项活动,如春游,秋季五项全能体育比赛等。
总结这一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如很多实验只是停留在简单的操作而忽视了工作原理;实验过程中由于自己的粗心导致实验仪器损坏或实验结果误差较大等。还有个别实验做得不够熟练,不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。通过这段时间的工作实践,让我懂得从事实验分析工作一定要细心,不能放过一个疑点,有问题多请示,多汇报。
燃料管理部化验员年终工作总结范文3
今年x月,我来到了xxxx卫生院化验室工作,现试用期已满,即将转正,做一份化验员试用期工作总结。在试用期,尽己所能,从小事做起,从我做起,帮助他人,树立大学生四好青年的形象。
一、建立、健全化验室规章制度,规范实验人员行为
我来之前,没有一个专职的'化验人员,所以化验室里的各项规章制度很不健全。为了使化验室规范化,我建立、健全化验室规章制度和实验人员行为准则,规范报告方式,同时明确化验人员的责任和义务,使化验室逐步走入规范化。
二、认真细致,不断提升志愿服务水平
就拿血常规来说,手工法是用显微镜计数细胞,做一次要半个小时,我都会做两次取平均值报告,这样的话做一个血常规就需要一个小时。对仪器进行定期维护、保养和清理,努力延长使用寿命。为了避免由于错拿、错看标本导致的差错事故,对于住院病人送检标本,我严格执行“三查三对”制度。
三、加强学习,将理论与实际相结合
化验室里的大部分项目都是原始的手工操作,许多方法和操作我只是上课听老师说过怎么做,为了尽快适应工作,我翻阅了大量的资料和书籍,找到各个项目的手工操作方法,在现有仪器、设备的情况下改进工作方法,使繁琐的操作简化,并反复练习,在最短的时间里熟练掌握各种手工操作,大大提高了工作效率。
四、积极参与各项义务活动。
我们自愿和支教的志愿者一起下村走访贫困人员,收集资料,提供帮助;去看望和慰问五保户老人;和防疫的同事下村打疫苗,将卫生防疫保健知识宣传到千家万户。
3个月试用期转瞬即逝,我想通过化验员试用期工作总结,感谢领导的支持,和同事的帮助。相信这将是我今后人生道路上一笔最宝贵的精神财富。
燃料管理部化验员年终工作总结范文4
回顾过去的一年,在化验室同事的大力帮助与支持下,利用自己所掌握的知识,钻研业务,高标准严要求自己,在自己的岗位上,尽职尽责,较好地完成了本职工作。现将本人本的工作从以下几个方面做一总结
一、重新学习,不断完善自我
自新年的钟声敲响的那一瞬起,我就已深深地感觉到新一年的工作重担已向我无情地压来,客户在产品指标上的各项要求与我们化验室人员的现有知识的冲突已无形中为化验人员上紧了一根弦!本已绷紧的神经再一次被重重地牵动了!
为能保质保量地完成工作任务,我只能在过去的基础上对化验的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,使化验专业水平提高到了一个新的起点。有了新起点,下一步就是怎样在实践中具体发辉作用,在岗位人员严重吃紧,工作量与日俱增的前提下,要想不被压跨,的解决办法只有两个,一是加强岗位练兵,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率,一是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。
在日常的工作中我们必须要面对现实,不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。正是因为这半年如一日辛勤的工作,才使我获得如此骄人的成绩。但这些成绩的取得与公司和化验室的领导、老师及同志们的培养、支持和鼓励是分不开的,在此向你们表示衷心的感谢!
金无足赤,人无完人。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:由于我所学专业与所从事行业的不同,在产品性能指标各方面我不能说我是百分百的认识到了,不过我有信心,并相信勤能补拙,凭着我的年轻,凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维,在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。
二、加强安全教育,提高安全意识
常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室的大型分析仪器,有一部分需要用到高压钢瓶,要作好高压钢瓶的管理,氧气、氮气、氢气等高压钢瓶的存放要达到实验环境条件的规定。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度,熟悉事故处理方法。
三、摆正位置,做好配角、当好参谋
首先对本室里的工作,要尽职尽责,向领导提供合理建议和主张,帮助领导正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当领导外出时,自己要坚守岗位,妥善处理内部事务工作,能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
四、团结同志,虚心学习,协作发展
天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助领导拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。
五、充分利用计算机优势,勇于进取,开拓创新
社会在进步,科技在发展。由于我具有一定计算机先进理论,可以利用计算机进行技术资料的搜索和同行业之间的技术交流。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又到了今天,当新的工作新的挑战来到我面前时,我只想说,来吧,我已从工作中长大!
燃料管理部化验员年终工作总结范文5
时间匆匆,20xx年又要过去。在过去的一年里,我在领导、同事们的支持和帮助下,用自己所学知识,在自己的工作岗位上,尽职尽责,较好的完成了各项工作任务。为金伟晖公司做出了应有的贡献。同时,身为一名化验员我也在从思想到行动,从理论到实践,进一步学习,提高自己的工作水平。现将本人本工作总结如下:
一、努力学习,完善自我:
随着公司的发展,实验室仪器的增加。为了更好的完成工作,在之前的工作基础之上,又学习了水中油含量、柴油烃类组成(稀释法)、hcl的测定等新的实验方法,并且熟练掌握,较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题,通过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。
二、工作内容与体会:
我的工作主要是配合研发一部的其它几个岗位做相应的分析:
第一,配合重整催化剂评定岗位生成油的折光率和烃类组成分析;
第二,配合抽提组的芳烃抽提的柴油做烃类组成分析;
第三,配合代研究做的裂解油的黏度,酸值及色度等分析;
第四,负责研发一部水样的水中油含量、水垢等相关分析;
另外在原油评价中负责酸值、蜡含量、硫醇硫、色度、冷虑点、黏度及逆流黏度等相关分析;
参加hr-05b300溶剂生产负责取样及黏度分析共二十一天;
其次就是一些储存油样的色度分析及其它的一些实验分析;
另外我还积极配合其他同事完成了一些工作任务。
一年中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下:我共完成色度数据500多个;折光率数据150个;黏度数据88个;逆流黏度数据140个;水中油数据245个;荧光族组数据193个;柴油族组成数据115个;酸值数据30多个;蜡含量数据11个;密度数据16个;冷虑点数据5个;溴价溴指数数据18个。
化验工作精细琐碎,而且由于我们主要是搞研发,所以不像炼油厂的化验工作很有规律性。我们会经常遇到不同的新问题。所以为了搞好工作,我不怕麻烦,细心观察实验现象,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。
在实验室工作安全意识和环保意识相当重要。所以我工作投入,能够正确认真对待每一项工作,熟记各项安全措施,遇事不能慌。环保也是相当重要,做到每种化学试剂和需要处理的油样,集中分类处理,不随意乱倒。这些对环境都很有影响。在刷洗瓶子时,不随便倒沾有油的污水。同时注意到实验室的通风和各种化学试剂及油样的摆放问题。
第三篇:离退休干部先进集体事迹共
(篇一)
“幸福大厦”党旗红
**市**区车城路街道**大厦楼宇党支部成立于**年6月,现有党员82人。支委会5位成员,全部由离退休老党员担任,平均年龄69岁,年龄最大的71岁,最小的65岁。近几年来,该党支部坚持以党建引领活动、以活动汇聚人气、以人气凝聚人心,一个支部照亮一栋楼,大厦成了远近闻名的“幸福大厦”。先后被授予“市级学雷锋示范岗”、“全省首批离退休干部示范党支部”、**区“先进基层党组织”称号。
党建引领:架起党群“连心桥”
**大厦楼宇党支部坚持以党建工作为统领,构建党务、居务、警务、事务“四位一体”的服务模式,以服务党员、服务群众、服务老干部为着力点,将党建工作、社区居务、社会管理、物业事务几项职能有机融合、一起办理,充分发挥了党组织和党员的作用。
近年来,党支部通过定期召开支部主题党日活动,统一党群思想,精准收集邻居们的意见,并且制定有针对性的对策,为居民们服务。一句温馨的话语,一个会心的微笑,楼栋党支部为夫妻之间劝架,为留守老人、孤残儿童送温暖,成为居民精神的“家园”、诉说心事的“港湾”。结合“三严三实”、“两学一做”以及党的十九大精神学习教育,深入开展支部主题党日+平安建设、环境美化、爱心捐助、道德宣讲、调解矛盾等活动,把党员和居民紧紧凝聚在支部周围。
示范带动:掀起邻里“互助风”
**大厦党支部成立后,党支部一班人认为,有为才有位,要提升党组织的地位,必须要为居民做实事。支部组织了银发志愿服务活动,发动大家自愿捐书,开办了阅览室,由银发志愿者每天取报纸,整理打扫卫生。成立了银发合唱团和夕阳红舞蹈队,聘请了专业的声乐、舞蹈老师免费指导,大唱革命歌曲,通过组织开展各类活动,让大家彼此有了交往,加强了联系,增进了感情。
针对大厦内高龄、独居、孤寡老人多,部分居民生活不便等难点问题,党支部对子女不在身边的老人建档立卡,把支委成员的名字、电话做成联系卡,发给独居、孤寡老人,让他们“有困难就找党员”。支部书记徐毓琴常常说,咱们党支部发挥示范作用,力所能及地为楼栋的老年人做好服务,让他们感觉到党组织的温暖,激发正能量。在党支部的示范引领下,楼栋居民自发加入了服务他人、邻里互助的队伍中来,掀起了一股温暖的邻里“互助风”。现如今,老人摔倒了,有人第一时间过去扶;
老人买菜拎不动了,有人过去帮忙拿;
下雨了晾晒在外面的衣服、被子,有人帮忙收;
孩子上学没人送,有邻居主动“捎一脚”;
有人生病住院了,邻居一起去帮忙;
谁家里产生摩擦了,有人主动上门劝;
有人外出忘锁门了,邻里一起当门哨……。如今,文明相处、互帮互助,已成大厦居民生活的一种常态,团结、友爱、互助的风气在**大厦蔚然成风,生活在这里的居民幸福感指数倍增。
创新活动:打造**“幸福楼”
为了增强吸引力、凝聚力,支部从组织开展各类有益活动入手,不断加强邻里之间的互帮互助,使得原本不认识,不了解,不熟悉的左邻右舍,变成现在的“不是一家人、亲如一家人”的好邻居。**年,党支部成员组织居民开展“晒”快乐及金婚老人晒幸福活动,邀请摄影师,为小区内的3对钻石婚、6对绿宝石婚、3对金婚老人拍摄了“幸福生活因为有你”的系列生活照,并在大厦一楼举办摄影展,见证老人们的幸福生活;
**年6月,住在七楼的一个女孩突发急性胆源性胰腺炎,生命垂危,面对凶险的病情,巨额的医药费,特殊困难的家庭,党支部决定,发动全楼居民捐款,上至百岁老人,下至三岁娃娃,你一百,我二百,再加上社会上的好心人,一共为这个女孩募集了12305元,帮助这个女孩战胜疾病,康复出院;
每年元宵节、端午节、中秋节,党支部都牵头组织大家集体包元宵、包粽子,大伙儿欢快的聚在一起,有说有笑,分外热闹。有一位105岁的老寿星在活动中激动地说:“谢谢党支部,让楼栋邻里之间增加了沟通了解,互帮互助,谢谢你们让这里更温暖、更幸福”;
自**年起,该党支部已连续6年组织楼宇新春联谊会,所有节目均由居民自编自演,自己编写三句半、快板书、诗歌联唱、情景剧等,宣传党的方针政策,讴歌楼里的好人好事,几年下来,新春联谊会已然成了**大厦的文化盛宴。
为了进一步增强楼栋居民的凝聚力,党支部利用宣传墙报,把历年楼栋活动的照片和“金婚”老人、“最美家庭”、“孝老爱亲”家庭的照片等做成32米长的画卷,贴在楼前文化墙上,长长的画卷成了**大厦一道靓丽的风景线,时刻传递着满满的正能量。楼栋里精彩的系列活动,引来了省、市主流媒体的多次报道,**大厦被冠以**“幸福楼”称号。
如今,**大厦楼宇党支部成了大家的主心骨,楼栋党员成了大家的贴心人。“退休不退志,离岗更爱党。”这是**大厦离退休老党员崇高精神的真实写照。楼栋里党员们忙碌的身影,成为**大厦一道靓丽的风景线。她们用奉献过出了晚年别样生活,用实干诠释了一个基层党组织朴实无华的风貌。
(篇二)
做行业改革发展稳定的“压舱石”——**市商务粮食局离退休干部第五党支部先进事迹
发布时间:**-12-18|文档来源:**市委老干部局|阅读次数:37
**市商务粮食局离退休干部第五党支部现有党员38人,3个党小组,是一个经历了企业改制阵痛和机构改革考验的支部。近年来,支部结合实际,紧紧抓住支委、小组长关键少数,以“严”托底,以“勤”为先,以“干”当头,在基础工作上下功夫,在党员素质上练内功,在支部建设上求规范,在创新引领中树形象,探索出一条基层离退休干部党支部成长、发展、规范的成功之路。先后多次被各级党组织评为先进党支部、创先争优“五好”党支部,**年获评首批全省示范离退休干部党支部。
一、突出政治建设,在强化党性观念上走在前
面对“老字号”队伍年龄大、身体弱、居住分散、思想观念差异大等特点,支部始终把政治建设摆在首位,坚持以“三会一课”为抓手,以党日活动为平台,按照“每年有计划、每月有活动、每次有讲评、年终有总结”的原则,不断创新学习形式、学习方法、学习载体,通过集中学习、上党课、听形势报告会和情况通报会及接受红色教育等,把离退休干部党员的学习教育做在日常,坚持在经常;
对长期卧床、行动不便的老同志,坚持送学上门、开设流动课堂,把思想政治工作送到家庭、送到床头。先后创新开展了“讲规矩守纪律”“四讲四有”“做全面从严治党的坚定支持者我能做什么,做模范践行者我该做什么”等10多个专题活动和“两学一做”学习教育及“不忘初心、牢记使命”等主题教育,启示和引领老同志不忘初心、不忘身份、不忘党恩,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,自觉在思想上、政治上、言行上与党中央保持高度一致。93岁的离休干部赵林钦常说,我是党的人,一生感恩共产党,决不忘掉参加革命的初心,要永远信党爱党跟党走。
二、突出规范管理,在提升组织活力上重实效
支部立足自主,克服场地和经费不足等实际困难,不等不靠,因陋就简,着力从软件建设上下功夫,推进支部规范化建设。先后建立健全了“三会一课”、流动党员管理、联系服务和谈心谈话等10项工作制度,基本做到事事有章可循。支部对3个党小组采取“到位不越位、参与不强制、竞争不对立、评分不评劣”的模式,实施精细化纪实管理和百分制积分管理,坚持每月评分考核、按季张榜公布、年终总结讲评,并建立个人跟踪管理档案,作为评定“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”、“称职党小组长”的主要依据,有效调动了老干部参与党建工作的积极性。党支部有一个“爱心”记录本,动态记录着老干部身体和思想状况、家庭情况等;
每逢传统节日、重大活动、老同志寿辰或生病住院,一人不落地把党的关怀和温暖送上门;
每年按计划安排或时间节点,对外出流动居住的党员保持电话或微信联系,传递支部最新动态,传达最新学习要求,对老干部的困难及诉求总是事无巨细给予高度重视并想尽办法予以解决,让每一名党员都享受到组织的归属感和生活的幸福感。
三、突出创新引领,在增添正能量上树旗帜
工作中,支部始终注重发挥好老同志的政治优势、经验优势和威望优势,通过创新抓党建,带群建,促和谐。坚持党建工作与保健养生两手抓,支部活动始终贯穿着党务活动和保健养生活动两项内容,两项工作相互贯通和促进;
创造性地把家教家风纳入工作内容,主动承担起对家属的思想教育、政策宣传、矛盾化解等服务工作,每年开展“和美家庭”“贤妻良母”“模范丈夫”“健康老人”“孝心子女”等创先争优活动,定期总结表彰家庭和谐、夫妻相互搀扶照料、邻里关系好、孝心照顾老人等典型榜样,并大力宣传他们的先进事迹,形成良好的示范带动效应。陈丹桂的老伴是支部的老党员,过世前因瘫痪而完全丧失生活自理能力,陈丹桂从无怨言的朝夕侍奉了20年,她的善举赢得了全体老同志及周边市民的敬重,也感染教育了身边很多人。同时,支部先后组织开展了“我看从严治党新气象”“谈家风、传作风、赞新风”“点赞新变化、助力新湖南,爱我新**、建言十九大”“我看新中国成立70周年新成就”等专题活动,通过征文、座谈、宣讲等形式,积极唱响主旋律、传播好声音、增添正能量,创办主题宣传专栏11期,产生了良好的社会反响;
积极组织党员参与社会公益活动,结对扶助3所农村贫困学校,先后筹款2.6万余元,捐献衣服3000多件、被褥1000多床、课桌椅1000多套,受到社会好评。84岁的老党员彭心灵,作为义务坚守活动室的管理员和保洁员10多年,为改善小区环境,他四处奔波,十多次与相关职能部门对接,联系后勤中心和物业公司,并监督落实到位,深受业主的敬重。别人问他图什么?他回答:找快乐、图健康、做自己。
四、突出规矩意识,在遵规守纪上作表率
虽说是离退休干部党支部,但这个支部始终高标准、严要求,既讲党组织的纪律规矩,又提倡个人的自我约束。对每一位新转入组织关系的党员,在第一时间告之支部主要的规章制度和要求,让其了解支部工作规矩并尽快融入支部组织生活。支部还形成了不成文的规定,凡因事因病不能参加支部活动或是外出7天以上的,都要请销假。有着60多年党龄、86岁高龄的老党员赵淑铭,去北京参加孙子的婚礼,先是打电话向支部书记请假未联系上,后又搭乘公交车上书记家敲门不在,他又步行6里多路赶到书记晨练的公园当面请假后才离开**,为了请一个假,辗转来回3个多小时,回来后又电话销假。老党员张孟良,临终前打电话邀支部书记去医院,当面向组织报告丧事从简,不扰民,不放鞭炮,并请求支部协助做好他家人的思想工作。支部党员遵规守纪的行为,受到全体老同志的点赞和钦佩,更影响和带动了其他支部和在职干部党员讲规矩、守纪律的意识。
在该支部的示范引领下,商务粮食局其他党支部都不甘落后,全局近300名离退休老同志一直和谐稳定,只讲党性和组织观念,不攀比生活待遇,积极支持和维护单位的改革发展稳定,始终充满了生机和活力,释放出满满的正能量。
(篇三)
筑造中国动力谷的“银色风景线”
**市**区离退休干部党总支共有党员71名,其中男性党员58名、女性党员13名,平均年龄69岁;
下设**市**区离退休干部一、二党支部。近年来,**市**区离退休干部党总支在**高新区工委、**市**区委的领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,实施熔炉党建、幸福党建、动力党建,着力打造“学习型、创新型、服务型”党支部。通过强化政治引领、组织凝聚,组织引导支部党员在服务地方经济建设、关注社会公益民生、助力文明城市创建、唱响网络主旋律等方面,为党和人民事业增添正能量,让党建服务大局、促进发展、惠及民生的效力进一步凸显,筑造起打造中国动力谷、推动经济社会发展的“银色力量”。区离退休老干部党支部被评为**年全省示范离退休干部党支部称号。
一、实施熔炉党建,强化政治引领
通过学习教育引领、组织生活引领、党建活动引领,锤炼党员党性,培养党员不忘初心、担当使命,充分发挥党的红色熔炉作用。
注重学习教育引领,筑牢信念之魂。以政治建设为统领,结合“两学一做”常态化制度化要求,进一步开展树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”学习教育。制作《十九大精神应知应会》《中国共产党支部条例》等“口袋书”,把资料装进口袋,让学习随时随地。组织支部委员会成员参加红旗渠干部学院党性专题培训学习,通过室内与户外相结合、走出去与请进来相结合、集中讲谈与竞赛相结合等多样化形式,组织离退休干部党员开展政治学习。
注重组织生活引领,补足精神之钙。依托**区作为全国社区治理和服务创新实验区的契机,利用“三社联动+老干组织”资源,成立“湘湾国学院”“晚霞港湾”“银龄互助”等学习组织,送学送温暖送组织生活上门、到病床。组织下载“学习强国”、红星云等app,关注“三湘老干部e家”、“**老干部”等微信公众号,开设“半月谈融媒体学习工作站”,逐步形成移动终端与固定平台相结合的组织生活新模式。
注重党建活动引领,把稳思想之舵。组织10余名老党员携手湖湘文化志愿者协会、同心义工社团等民间组织开办“红色讲堂”和走进“四点半课堂”。组织20余名老党员担任社区义务教员,成立“夕阳红”宣讲团,先后在辖区小学、社区开展“传承红色基因、争做时代新人”红色故事微宣讲、屋场夜话等活动一百余场,受益党员群众5000多人。
二、实施幸福党建,强化组织关怀
通过保持对离退休老干部敬重之心、倾注关爱之情,主动适应发展新形势、社会新变化,多为老干部做务实之事,做到政治上关心老干部,生活上照顾老干部,精神上关怀老干部,努力提高离退休老干部幸福感。
突出政治上的关心。创新在**区推出支部党员分类定级管理办法、在职党员联系离退休干部党员制度、支部委员联系党员制度,针对支部骨干党员严格管理(采用党员积分加民主测评相结合,评等定级)、流动党员灵活管理、年迈体弱党员特殊管理,并以党员积分制登记的方式,对表现突出的党员进行年终表彰。支委协助单位按时足额做好老干部退休金、护理费、生活补贴等发放工作;
建立遗孀、特困(高龄)扶助经费和退休干部医疗扶助经费;
保障支部党员活动经费预算;
积极支持支部党员参加涉老组织发挥骨干作用。
突出精神上的关怀。建立离退休干部关怀微信群,让身体不便的离退休老干部在家也能彼此分享、彼此关怀。同时,支委会成员密切关注群动态,及时了解和发现他们的困难,不等支部党员开口,主动上门服务。对长期不能外出活动的老党员,采取送学、送资料上门,为其定购“一报一刊”,上门慰问时主动介绍新区经济建设发展情况。坚持生日、生病、节日“三上门”、有困难、遭变故、逝世“三必访”制度,用实际行动关注、关心、关爱老干部。
突出生活上的照顾。制定“一人一策”制度,定期上门走访年老体弱的老同志,帮助解决实际困难。党员宋冬满的独生儿子因车祸致瘫在家,支委会成员组织党员捐款7500元,申请困难救助1万余元,并及时上门为老俩口做心理疏导。老党员苏正根的妻子患老年痴呆多年,自己脊椎又做大手术,家庭经济和个人精神负担加重,总支委得知消息后第一时间上门慰问,送上帮扶资金5000元;
用好返还党费,**年至**年开展帮扶慰问困难党员55人次,发放慰问金额3.85万元。
三、实施动力党建,强化作用发挥
通过抓党建引领、目标引导和创新引路,充分发挥党的建设对经济社会发展的引领和推动作用,把党建优势转化为发展动力。
彰显服务经济建设身手。党总支通过推荐老干部列席区级重要会议,征求老干部对于区内重大决策的意见、建议,召开座谈会等形式,组织引导支部党员就中国动力谷建设提出意见、建议50余条,其中30条建议被区委、区政府及相关部门采纳;
多名退休党员干部参与到市级园区发展促进协会工作,不仅开展产业园区建设与发展调研,还自发组织会员开展省市和国际交流活动,不仅参与招商引资活动还积极协助开展职业培训;
耄耋老人黄常仁退休后自主创业开设砖厂,他实施技术创新建立起机器人生产线,让砖厂高产高效且环保达标;
管万宝等老干部退休不退岗,满怀激情地参与到动力谷征地拆迁工作中,“5+2”、“白加黑”的开展工作,从不言苦,协助完成多个园区项目的征地拆迁工作。
彰显助力社会民生力量。组织开展“不忘初心助力活力新区”扶危济困、关心下一代等志愿服务活动,50余名老党员长期参与国家文明城市建设、国家卫生城市建设和网吧义务监督等工作。鼓励老干部参加“垃圾不落地、新区更美丽”主题志愿活动,支部党员先后有70多人次自发开展帮困助学等活动3次,募集善款2.5万元,帮助困难党员、农村党员、群众和学生30余人次,3年来,党总支累计捐款近5万元。在今年新区遭遇历史特大洪涝灾害危难时,老干部彭建国冲在抗洪一线,利用专业经验指导排查隐患,坚持洪水不退不下堤。
彰显唱响主旋律智慧。组织党员积极参与“纪念改革开放四十周年”等主题活动,创作书画作品48幅,撰写理论文章6篇,寄语献言240条;
2名老党员长期被《中国老年报》聘为特约通讯员;
组织由退休老农技师、老医师、老教师、老干部、老党员等组成的7人科普讲师团进学校、社区、乡村,开展科普宣传教育活动8次,老干部粟蒲先擅长用通俗易懂的语言,通过与老百姓面对面地讲解,深入透彻地把党的十九大精神传递到群众心中;
全省十佳健康老人之星陈怀礼创办了《长寿之友》、《益寿之友》两种小刊,向城市老人免费发放。
(篇四)
党建引领聚能量众志成城齐战疫
——应急管理部离退休干部局党组织和党员在行动
新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,应急管理部离退休干部局党委坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话、重要指示精神,坚决贯彻落实部党组有关部署安排,担当尽责,扎实工作,强化党建制度优势,践行初心使命,成立了疫情防控工作领导小组,将离退休党员和在职党员“两支队伍”有机串联、形成合力,切实行动起来,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为坚决打赢疫情防控阻击战作出应有的贡献。
局党委在行动
在新冠肺炎疫情阻击战中,离退休干部党员既是服务管理对象,也是抗“疫”战士,如何在保障他们生命健康和情绪稳定的同时,引导其积极发挥正能量,成为当前离退休干部工作的重中之重。应急管理部离退休干部局党委制定方案,组织各方力量开展防控,采取切实有效措施,坚决遏制疫情蔓延势头。一是及时发出《致应急管理部广大离退休老同志的倡议书》并对在职党员和离退休党员进行疫情排查,坚持执行“日报告”“零报告”制度,安排专人汇总信息,按要求及时上报。二是及时了解掌握干部职工思想状况和可能遇到的实际困难,并及时提供帮助,解决后顾之忧。三是及时要求春节离京党员提前返京并做好隔离观察管理和应急保障,采取轮流值班和居家办公相结合的方式,落细落实《防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情工作实施细则》,确保党员干部安全有力、毫不懈怠做好各项工作。
党支部在行动
各离退休干部党支部以支部微信平台、电话联系的方式,引导广大老同志科学正确对待疫情,不信谣、不传谣,不随意转发、不恶意评论、不以谣传谣,带头遵守疫情防控有关要求,教育引导子女、家人,带动周边的老年人、亲友,用实际行动支持疫情防控工作,为维护大局稳定作出自己的贡献。各离退休干部党支部先后特别是科技苑第四党支部书记刘海峰在年二十九召开“网上支委会”,及时传达部党组和局党委要求,支委们各负其责将具体精神逐一转达到支部每一名党员,引导广大老同志深刻认识做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要性和紧迫性,坚决拥护支持中央、部党组关于防疫工作的各项部署决策,切实增强战胜疫情的信心。
在职党员在行动
广大党员干部不忘初心、牢记使命,把疫情防控作为当前压倒一切的重大任务,挺在前、做表率,关键时候发挥了关键作用。一是第一书记、书记助理定期微信关心和问候离退休支部党员,把党组织的关怀和体贴传达到。科四支部书记助理古茜在隔离观察期间以网上直播、课程录制等形式播发了怎样做好个人清洁与防护、辣味小厨、化妆坊等小栏目,丰富了老同志们的居家隔离生活;
科二支部书记助理马喜峰在隔离观察期间精心设计并录制了适宜老同志居家锻炼的太极拳起合式教学段视频,助推老年大学太极拳学员“停课不停学”。二是局机关处室党员干部群策群力,创新方式。在微信公众号与应急银辉app开设《齐心战疫》专版,搜集和刊发老同志及在职职工的战“疫”作品;
建立健康驿站专栏,为老年人科学防疫提供精准指导;
及时调整对策,切实解决特殊时期老同志养老金发放、就诊取药、报销药费等问题;
组织拍摄制作《武汉加油》视频短片,引导老同志以饱满情绪抗击疫情;
以老年大学公众号为载体,展示其居家防疫生活的良好精神面貌。三是工作处党员干部主动协调、积极作为。按要求第一时间暂停活动站使用,并对各类设施进行定期消毒,对口罩使用与废弃流程做好优化;
分期分批、科学合理发放防护用品;
通过微信和电话询问老同志,宣传防疫知识,及时帮助解决实际困难和问题。四是全体党员按照分工,每日转发中组部“离退休干部工作”公众号推送的信息,学习贯彻习近平总书记部署抗击疫情系列的重要讲话精神,传播宣扬全国各地老干部众志成城、抗击疫情发挥作用的感人事迹,努力做到使用微信的离退休党员全覆盖。
离退休党员在行动
在这场无声的战“疫”中,韶华不再的离退休党员们虽不能冲到抗击疫情的前线,但却时刻牢记党员身份,以高度的政治责任和使命担当,用特有的方式当好抗“疫”战士,不断汇聚起战胜疫情的磅礴动力。一是做好自身防护,动员家人及亲戚朋友“少出门、少聚集、不拜年、戴口罩、禁聚餐”。在这个特殊的春节,长期居住养老院的李宝玉及时取消了春节家庭聚餐,老同志们响应号召在微信群中相互拜年,用自身行动诠释“在家老实待着就是为疫情防控作贡献”。二是通过诗词、摄影、绘画、朗诵等多种形式为抗击疫情加油鼓劲。“新冠肆虐横楚荆,国士南山赴远征”“众志成城起宏图,全民共护小康路”“爱心无国门,情感重河山。共为命运体,和谐同心建”……杨江有、吴晓煜、李士翘等多位老同志以诗寄情,坚定信念;
“阳光总在风雨后”“我盼朝霞红满天”“明天会更好”……汪殿云将自己的摄影作品题词再加工,鼓舞信心;
“全国上下一盘棋,万众一心战瘟疫”,曹安雅以速写画形式为武汉加油、为中国加油;
肖淑芬在家中自录诗朗诵《中华诵》,鼓励大家在大疫面前保持开朗心情。三是积极捐赠口罩等抗疫物品,为疫情防控工作作出贡献。部研究中心退休干部闫桂珍向武汉金银潭医院捐赠了500个辗转买来的日产n99口罩。部机关服务中心退休干部焦舰说服家人,充分发挥自己专业知识和工作经验的优势,在疫情期间坚守单位的医务岗位。中国地震局海南局73岁退休干部林华平自2月5日起,积极加入琼苑社区志愿队,参与统计、检疫巡逻等工作。此外,多位老同志向组织表达了加入疫情防控志愿者队伍的强烈愿望。
(篇五)
近年来,**区**街充分发挥老党员老干部的政治优势、经验优势、威望优势,成立了**街离退休党支部“夕阳红荣誉室”,积极传播社会正能量。
开辟“新阵地”
对社会起到“宣传作用”
街里将所有老同志的荣誉证件集聚在一起,向社会宣扬了正能量,在全街逐渐营造了尊重老同志、爱护老同志、学习老同志的良好氛围,形成了崇德向善的社会风气。老同志普遍反映,那荣誉证件搁在自己家里“睡觉”起不到什么作用,集中陈列在“荣誉室”里,形成了“集聚”效应,发挥了更大的价值作用。
他们纷纷表示,要支持好党和政府的工作,为**经济社会发展贡献一份余热。有的老同志深有感触地说:人到老年能把自己的余热奉献社会,温暖他人,很有成就感、存在感和获得感,这不也是一种幸福?!
搭建“新平台”
对老同志起到“促进作用”
通过“荣誉室”这个平台,全街的老同志经常聚在一起互相学习交流,丰富了生活,获得了信息,增长了知识,开阔了眼界,打开了思路。大家聚在一起积极为党和政府建言献策,起到了参谋助手作用。近年来,老干部向党委、办事处提出建议和意见20多条,有10多条被采纳。
受到尊重和重视的老同志深受鼓舞和激励,献余热作贡献暗暗地你追我赶,不甘落后,走向实现人生价值的第二个春天。在萍乡市创建全国文明城市活动中,江福星致信全市离退休干部职工《让余热生辉,为党旗添彩》,受到市委常委、组织部长的批示,信件在《萍乡日报》全文刊发,在全市引起了较大反响。
刘忠良用行动解决居民难题,用恒心感动社区居民,以一个党员的高尚情怀叙写生命的华章,绽放不平凡的美丽,被誉为社区“活雷锋;
巡防队队员蒋建林义务普法宣传,调解纠纷,化解矛盾,被群众形象地称为法制宣传“播种机”、矛盾纠纷、“灭火器”、人民群众“保护伞”。
创造“新载体”
对青年起到“示范作用”
“夕阳红荣誉室”制作活动展板,进社区和学校,开展巡展。通过开展“以老帮少、言传身教”等活动,让学生和青年干部学习老一辈人艰苦奋斗的精神和优良作风。
江福星多次受邀赴萍乡学院、萍乡市公关学校、联星学校等多所学校为学生们作主题报告,现身说法,用浅显的语言,生动的事例,身边的变化,引导他们明白今日努力学习、明日报效国家的深刻道理。
李书亮扎根农村执教36年,培育了一批又一批优秀学生,他冒着生命危险勇救落水儿童的事迹广为宣传,对青少年更是一种“正能量”。
金本会照顾孤身一人的精神病邻居十余载,这种乐于助人的精神对青少年的成长和人格塑造起到了积极作用。
安徽理工大学学生谢军暑假回乡,在参观“夕阳红荣誉室”心得体会中写道:我被家乡爷爷奶奶们的先进事迹所感动。他们是我们年轻人学习的榜样。我们如果能将他们的好思想、好作风、好精神学到手,打好人生的基础,将来走上社会,我们的人生也一定能出彩。
第四篇:先进集体事迹(共)
以“提素质、建功业、促发展”为载体
推进蚌埠城市大建设
——记燕山乡党委先进事迹
燕山乡地处蚌埠南郊,全乡总面积67.4平方公里,人口3.5万,下辖19个行政村和1个居委会。乡党委下设机关、村、企事业单位党支部X个,党员总数X名。
在蚌埠市大建设的号角吹响以来,燕山乡征地拆迁规模之大、力度之强、速度之快,是前所未有的。在艰巨任务面前,在严峻挑战面前,燕山乡党委齐心协力、迎难而上,连续作战、不负众望,克服了一个又一个困难,创造了一个又一个奇迹,为蚌埠城市大建设做出了不可磨灭的贡献。
一、提升执政能力,塑造一流党委领导班子
在大建设在我市如火如荼开展的形势下,乡党委深刻认识到要想在大建设中迎风破浪,就必须与时俱进、开拓创新,以解放思想推动征地拆迁,以征地拆迁拓展城市发展新空间。乡党委书记陈亚带头学习征地拆迁的法律法规和我市出台的相关方针政策,真正做到了党委班子人人懂征拆、人人会征拆。
(一)党委成员牵头,亲临一线指挥
我乡几乎每个党委成员都亲自参与指挥重点工程项目,亲临现场,参与一线征迁工作,不仅起到了模范带头作用,而且加快了工程进展速度。如陶店经济适用房二期项目,前期工程受阻,后来交由我乡副书记刘冲负责,刘书记每天坚持亲临一线,参与 1
拆迁结算工作,解决现场棘手问题,与拆迁办同甘共苦,与被拆迁户促膝交谈,最终在4个月内完成了原拆迁办2年没有完成的任务。这样的列子在我乡不胜枚举。
(二)坚持民主集中制,保证决策的科学性
在征地拆迁过程中,经常会遇到各式各样的难题,如坟墓的赔偿问题、外来户的安置问题等,每当问题出现时,乡党委就会及时召开协调会议,商讨解决办法,严格做到重大问题集体研究决定,并全面推行重大事项决策票决制,确保了决策的预见性、科学性和准确性。
二、提高素质,打造一支善于征地拆迁的党员干部队伍 乡党委紧紧抓住大建设的发展机遇,在打造征迁能手方面狠下工夫,重点建设“三支队伍”:一是党员队伍。在党员干部队伍中,始终开展党员的先进性教育,让党员积极投身到大建设中去,让基层党组织以大建设为依托,处处起到先锋模范带头作用。二是机关干部队伍。在年轻干部中部中挑选精干力量,放到一线征地拆迁工作中去磨练,并辅之以相应的奖惩制度,真正激发机关干部队伍想干事、干成事、干大事的积极性和创造性,培养了一批又一批征地拆迁的行家里手。三是村干部队伍。以“不会搞经济,不是好干部”的理念教育村干部,使其主动学习经济发展相关知识,积极投身城市大建设,鼎力支持征地拆迁工作。
三、抓住机遇、科学决策,为大建设添砖加瓦
自大建设开展以来,我乡党委认清形势,积极更新观念和转
变职能,充分肯定了征地拆迁工作的重要性和迫切性。认真做好征地拆迁工作,打好城市南拓这一仗,是我乡目前重中之重的任务。根据区委、区政府的决策部署,我乡党委班子集思广益,步调一致,齐心合力,全力以赴,出色地完成了黄山大道、黄山新苑、新威科技等二十多个项目的征地拆迁工作。特别是新威科技项目,在时间紧任务重的情况下,乡党委班子一身作则,放弃节假日,争分夺秒地投入到征地拆迁工作中,最终提前完成了征迁任务,并创下了蚌埠征迁第一速度——“新威速度”,得到了上级的肯定和广大干群的一致好评。我乡党委班子始终把征地拆迁作为一项“民生工程”、“希望工程”、“竞争力工程”,希望通过征地拆迁,从根本上改善群众的生产生活条件,从根本上解决群众的社会保障问题。希望以征迁为契机,推动城市大建设大发展、市民生活大提升、经济社会大跨越。2010,我乡共征地4500余亩,投资总额近3亿,拆迁近900户计18.2万平方米,拆除违章建筑共19.3万平方米,为城市大建设做出较大的贡献。
四、体察入微,及时解决群众所忧所患
“人民利益无小事”,这是乡党委必须永远铭记的准则。在征地拆迁过程中,我乡党委始终坚持“统筹兼顾”这个原则,确立“拆迁为了人民,征迁依靠人民”的理念,关心被拆迁户的生活,真正做到和谐征迁、亲情征迁。在实际征迁过程中,有相当一部分群众持抵制态度,认为失去土地后将失去生存的资本,这时乡党委会与村两委密切配合,做好征迁的政策宣传工作,使被
征迁户认识到征迁工作的重要性和必要性以及征迁后一系列优惠政策,包括安置补偿、过渡补偿和社保办理等,消除被征迁户的后顾之忧。另外在征迁过程中,难免会出现这样那样的问题。乡党委总是在深入群众、了解民情民意的基础上,把解决农民群众所反映的诸如干部作风、征迁补偿等问题作为工作的主题,一件一件地认真调查,一个问题一个问题地抓好落实。
五、抓党风廉政建设,提高广大干群拒腐防变能力
在大建设过程中最容易滋生腐败,但我乡党委积极发挥示范作用,在工作中正确用权,廉洁从政,坚决杜绝吃、拿、卡、要等问题,并且对广大干群狠抓党性教育。同时,强化内部的相互监督作用,凡涉及重大决策,重大事项安排和大额度资金的使用,都通过集体讨论决定。因此,我乡全年无行政复议和行政诉讼案件。
作为深入征迁工作一线的基层党组织,我乡党委始终把党建工作与大建设的实际相结合,与时俱进,开拓创新,不断开创党风廉政建设和城市大建设工作新局面,力争为城市大建设做出新的、更大的贡献。
第五篇:燃料部工作总结
燃料管理中心2010 年工作总结 2010年,我燃料管理中心在总公司的领导下,充分发扬企业的创新精神,大力倡导科学的管理理念,以严把质量关为重点,以提高煤炭验收水平为目标,良好的完成了储运计划,各项主要工作的完成率均达到了历史最高水平。通过加强管理,查堵跑冒滴漏等现象,为公司减少了经济损失。
现将2010年主要工作汇报如下:
一、主要指标
1、内共接收煤炭24415车,其中火车10503 车,汽车13912车;内共接收煤炭117.4010万吨,其中惠天70.6530万吨,惠涌46.7480 万吨。
2、内共出煤炭81.6600万吨,其中惠天53.2795 万吨,惠涌10.4867万吨。
3、原料煤采样化验共 6584批次,其中惠天4128批次,平均热值为4758千卡/千克,惠涌2456批次,平均热值为43224、2010年4月期末煤炭盘盈量(计入5%耗损量)共6.0079 万吨,其中惠天4.2139万吨,惠涌1.794万吨。
二、管理创新
根据以往的工作经验并结合现场实际,我们更新了以往的采样方法,设计了一种新型的采样工具,这种工具不受现场环境的制约,可以多角度采样,并且我们还在工具上设置了刻度,可以针对不同深度进行采样,从而使采样工作更加科学、精确。
三、主要工作 千卡/千克。
(一)细化各项规章制度
针对煤场的实际情况,对各项管理制度、岗位职责、责任考核细则等进一步完善,使生产的各环节进一步规划,弥补了管理体系上的不足。
(二)抓好煤场管理工作
煤场管理工作是煤炭管理的关键环节,杜绝跑冒滴漏的关键环节,也是关系公司经济效益及社会效益的重要环节。通过加强对煤炭进出场检斤、采样、装卸车、配煤等各环节的严格管理,收到了明显的实效,真正把住了煤炭质量、数量关,为公司节余大量的资金。
1、严把煤炭入口关
在检斤环节上,落实岗位责任,加强进出场车辆的检查。火车进场卸车前,对进场火车采取人员上车目测检尺等检验方法,发现问题,及时用汽车重新装车复称。杜绝了进场煤炭跑冒滴漏的现象。
在采样环节上,对以前常规的采样模式进行了细化,分为翻斗汽车、人工自卸车、火车进煤现场等三个采样模式。根据现场实际情况,每种采样模式都配备1-3组采样员与供煤单位共同参与采样。无论火车、汽车都实行分车、分层、随机采样的方法。即使在连续几昼夜进煤的情况下,我们也从不漏检一车煤炭。
在送样环节上,将同一供煤单位的同一样品分别送至多个化验室进行对比化验,并将备用样存档保存。除此之外,还将考核员采的同批考核样不定时的送至不同化验室进行再次的对比化验。通过严格的管理,在一定程度上减少了弄虚作假情况的发生。
在卸车环节上,没有因卸车不及时造成铁路罚款的现象。同时加强车厢清扫检查工作,避免了煤炭在卸车环节上的流失。
2、强化考核
为提高煤炭的验收质量,从管理职责和每一工作环节入手,完善补充现有管理中的不足,根据操作规范、考核制度等规定对现场人员采取定期检查与不定期抽查的方式进行考核,并提取相对应的考核样品,化验对比,以此提高煤炭验收质量。
3、严把煤炭出口关
在出场管理上,加强对运煤车辆管理,严格履行进出场手续,严格按规定对运输车辆进行检查。制止了进出场随意放行,检斤弄虚作假等现象。
在配煤管理上,根据煤种、热值、结焦度、炉型特点,按锅炉用煤要求合理配煤,并在配煤过程中采样、化验,发现问题及时处理,保证了出煤质量,为保证锅炉供暖达标,降低煤炭消耗奠定了基础。
4、加强检查,做好防范工作
加强现场的安全保卫管理,严格执行安全防范检查制度,对储煤现场昼夜巡视检查,加强防火、防盗、出入车辆检查等管理工作,对卸在煤场专用线外的煤炭24小时看守,强化门卫检查工作。
(三)各项统计数据真实、准确
坚持做到各项统计数据真实准确,账物相符,上报及时,煤炭化验对比工作认真仔细,公平、公正、坚持原则、不徇私情。
(四)加强内部管理,杜绝违章违纪
根据各部门的工作实际,划清职责,责任落实到人头,加强对每个工作环节、工作岗位的管理。实行关键岗位轮换制。
四、员工培训
针对工作中的不足,2010年我们对员工进行了一次系统培 训,从理论到实际操作,既有本岗位又有不同岗位轮换交叉培训,不仅如此,我们还对员工进行了遵章守纪、守法意识培训,加强了制度的贯彻落实工作,使每个岗位工作有章可循,彻底根除了工作推诿,职责不清的现象。
五、2011年工作设想
1、进一步完善岗位责任的划分。
2、加强考核管理,细化考核制度。
3、加强员工业务培训及遵章守纪教育。
4、加强送样、化验、统计管理环节。
5、加强进出煤现场、配煤、安全防范等管理。
六、总结
回首2010年的工作,我们认真反思,也存在一定的缺点不足,业务素质参差不齐,创新意识不足等都是摆在我们面前的绊脚石。展望2011年工作,我们决心在以张国辉为总经理的煤气总公司的领导下,大胆创新、勇于进取,使燃料管理中心的工作更上一层楼。
燃料管理中心
二〇一〇年十二月三日篇二:燃管部2012年工作总结及2013年工作计划 燃料管理部2012年
工作总结及2013年工作计划 2012年,燃料管理部认真贯彻落实公司2012年工作会议精神,以及“转型增效深化年”工作部署,积极拓宽供煤渠道,保障燃煤供应,细化燃料管理指标,夯实燃管基础工作,在公司领导正确领导下,牢牢把握煤炭市场转变带来的机遇,保证了燃煤供应,为治亏增效工作及完成全年各项工作目标打下了坚实的基础。
一、2012年燃料管理指标完成情况
截止10月31日:
入厂煤量294.84万吨,同比降低63.23万吨。
消耗原煤量314.60万吨,同比降低47.88万吨。库存煤量为14.29万吨,同比降低23.09万吨。发电耗油410吨,同比降低,381万吨。
入厂、入炉热值差完成0.469兆焦/千克,同比降低0.29兆焦/千克,比目标值0.335兆焦/千克高0.134兆焦/千克。入厂煤标煤单价完成678.45元/吨,同比降低8.83元/吨,比目标值676.60元/吨高1.85元/吨。
入炉综合标煤单价完成632.10元/吨,同比降低4.72元/吨,比目标值633.52元/吨低1.42元/吨。
掺烧经济煤种87.6万吨,减少燃料成本2399.52万元,较东北公司下达目标值76万吨高11.56万吨。
厂内费用完成1225.11万元,同比降低53.22万元。2012年主要管理指标预计完成情况:
入厂入炉热值差预计完成小于0.5兆焦/千克。入厂标煤单价预计完成674.82元/吨。
入炉标煤单价预计完成625元/吨。
二、2012年燃料管理工作完成情况
1、多措并举,加强沟通,确保发电燃煤供应 2012年国内经济增长放缓,煤炭市场需求下降,供应紧张局面略有缓解,公司领导积极谋划,牢牢把握市场机遇,主动出击,采取有效措施,优化进煤结构,确保煤炭供应。一是公司领导与龙煤集团领导高层对接,确保主渠道供应畅通,1-10月份统配煤到货84.57万吨,到货率完成104%,同比增加16%。1-10月份低质煤到货52.51万吨。二是2012年上半年煤炭供应形势紧张,公司领导积极协调哈铁局、哈铁燃,褐煤运输实现双鸭山、红兴隆两侧同时运行,运输能力大幅提高,褐煤到货大量增加,1-10月份褐煤到货60.13万吨。三是强化煤炭供应保障能力,继续与信誉好、质量优的双兴公司建立长期合作伙伴关系,提高保供控价能力,1-10月份,双兴公司到货48.14万吨。
2、创新管理,加强监管,提升管理水平
一是为创建公司煤炭采购交易公允平台,在总经理决策下,成立了商务仲裁委员会,处理煤炭进厂过程中出现的商务纠纷。二是坚持每月召开燃料领导小组会议,集体决策煤炭采购策略及价格,强化燃料管理保供控价能力,并与区域内大唐双热公司互通信息,有效抑制了地煤市场价格。三是创新地煤采样管理方式,采样工作由发电部负责,当班值长随机抽取员工进行采样,纪委随机抽取专工以上人员进行监装,入厂入炉热值差治理工作取得实效,1-10月份热值差完成0.469兆焦/千克,同比降低0.29兆焦/千克。四是成立煤炭市场调研组,设专人负责煤炭市场调研工作,准确研判煤炭市场形势,为公司领导制定煤炭采购策略提供依据。五是由燃料对标管理工作小组不断优化燃料对标管理工作方案,以区域内大唐热电及其它具有可比性的电厂为对标单位,对比先进,查找不足,不断提升燃料管理水平。六是加强驻矿管理,设立驻矿质监部,下设驻矿员24小时驻矿,负责与矿方沟通,继续实行厂矿联合采样制度,降低厂矿热值差,截止10月末,基本没有商务事件发生。七是落实《燃料管理提升工作方案》要求,确保用两年时间,通过全面开展管理提升活动,强化燃料基础管理、保供控价、压降燃料成本、智能化建设、市场营销、治亏增效等方面工作,切实提高企业经营效益和竞争实力。八是成立煤炭市场营销组织机构,制定营销工作方案,设专人分层次与供应单位对接,分工明确、责任到人。九是开展燃料指标月度预算工作,做到指标可控、在控。十是与掺烧办公室签订经济煤种掺烧办
公室,优化奖励机制,有效提高掺烧数量。
3、加强燃料总费用预控工作,有效降低燃料成本 公司认真贯彻东北公司燃料总费用预控工作要求,实施“一把手抓燃料”,并成立了燃料总费用预控管理工作小组,制定了《燃料总费用预控工作方案》,并认真贯彻执行,1-10月份,共节约燃料总费用1.14亿元,较目标值压降9%,为治亏增效工作打下扎实基础。一是加强与龙煤集团沟通,努力提高统配煤到货率,1-10月份到货率完成104%,同比增加16%,同时在公司领导的不懈努力争取下,4月份停止采购龙煤高价优三动力煤,并限制性价比低的低质煤到货数量。二是总经理带队分别在6月份、8月份与龙煤集团谈判,低质煤销售价格两次进行下调,目前销售价格较年初下降40元/吨,降幅11%。三是5月20日起国铁运费上涨9.5%,褐煤性价比降低,公司及时发函停止采购褐煤,同时拓宽经济煤种采购渠道,将宝清宏源煤矿无烟煤采购入厂,截至10月末共采购15.57万吨,节约燃料成本近1100万元。四是严格执行东北公司市场煤采购限价,市场煤采购价格逐月下调,10月份市场煤采购价格较年初下降21.5%。五是生产人员精细调整,生产耗油大幅降低,1-10月份,耗油410吨,同比降低381吨。六是公司与掺烧办公室签订《经济煤种掺烧责任状》,优化奖惩机制,掺烧数量大幅增加,1-10月份,掺烧88.06万吨,较目标高12.06万吨,节约燃料成本2417.70万元。
4、加强思想学习,树立廉洁从业观念
燃料管理部在公司经营工作中举足轻重,从业人员严格遵守国家法律法规和企业规章制度,努力提高组织协调能力,严格规范自己的行为,履行岗位职责。一是在工作中能够把握原则,坚持廉洁奉公,切实履行好工作职责;二是防微杜渐,重要管理岗位签订廉洁从业承诺书,约束自己言行举止;三是牢固树立廉洁自律的观念,严于律己,以身作则,廉洁自律,防微杜渐;四是加强思想学习,组织人员收看集团公司廉洁从业专题讲座,并利用周例会时间加强廉洁从业教育,不断提高自身素质。一年来燃料管理部未发生任何违法乱纪事件。
四、2012年燃料管理工作存在的问题及不足
一是公司煤炭供应受龙煤集团限制较为严重,保供控价能力较为薄弱。二是部分指标未完成东北公司下达目标值,管理水平需进一步加强。三是受9月份鸡西和双鸭山煤矿事故影响,双鸭山地区地方煤矿全部停产整顿,采购困难进一步增加。四是燃料管理智能化建设工作与集团公司要求还有一定差距,基础设施还需进一步完善。五是燃料管理指标在区域内排名相对落后,燃料对标管理工作还需进一步提高。
五、2013年煤炭市场形势篇三:2013年燃料供应部工作总结 2013年燃料供应部工作总结 2013年是不平凡的一年,也是我们辛勤付出后收获喜悦的一年,这一年我们经历了坎坷、挫折,其中的艰辛不为人知,但也正是凭借着我们所经历的这些荆棘,才使我们燃料供应部冲破了重重困难,满怀热情的迎来了充满希望和挑战的2014年。回首过去的一年,内心不禁感慨万千,充满了遗憾,发现了很多不足,但在公司领导及各部门帮助支持下,较好地完成了本部门的工作,超额完成了计划。
一、2013计划完成情况
围绕公司秸秆收集、组织工作情况,不断调整思路,强化市场调节,行程数万公里,几十个市县区,发展客户四百多个,并对给我们造成较大威胁的周边电厂,做到了心中有数,有效地克服了多重变数,化解了各种矛盾,经受住了秸秆收集难、存储难、发动难、组织难、运输难等带来的压力和考验。实现了燃料收购175402吨,超年计划23172吨;综合单价284.27元,降低了15.63元。为公司实现战略目标多发电、多售电提供了有力保证。
由于我们前期扎实的工作,有种不怕苦、不怕困难、一往无前的拼搏精神,我们燃料供应部可以自豪的给大家说,漯河天壕燃料收购市场已基本形成。
二、工作中的不足及努力提高的方向
一年来的工作我们虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是学习与服务上还不够,在一些调查研究方面存在一定的偏差和经验不足,个别区域客户发展不均衡,在今后工作中我们一定认真总结经验,客服困难,努力把工作做的更好。面对燃料收集组织的难点,主动出击,不怕吃苦,积极适应各种艰苦的环境,在繁重的工作中磨练意志、增长才干,树立燃料供应部的良好形象,锻炼出一支理论和实践水平高、观点新,工作踏实肯干的优秀团队。
三、2014年工作计划 总结2013的燃料采购计划,展望2014的采购形势,作为漯河天壕燃料采购的责任部门,我们深感肩上的责任重大;特别是2014公司要求两台机组常态化的同时生产,对我们新的采购工作更是一种质化和量化的挑战,为此,我们计划从以下几方面开展工作。
1、巩固现有客户,开放壮大新的客户群
生物质电厂成败的关键在于燃料的供给,燃料的供给又取决于燃料加工客户群队伍的建设与稳定,我们现有稳定的客户几十个,想要满足两台机组的生产运行,现有的客户队伍远远不够,因此,我们计划根据2#机组的特点,扩大薪材和杂木的客户,在此基础上,加大对两个纸厂的边角料的采
购量,做到高、低成本燃料的合理搭配,硬质和软质燃料科学配烧。
2、强化服务意识,科学调度,使燃料采购最大化
总结两年来的采购工作,我们的客户多是分步在附近区域的农民富余劳动力。虽然知识层面不高,但大多是质朴的实在人。因此,我们计划继续提高对他们的服务意识,在“天壕利益高于一切”的前提下兼顾客户利益,为他们解决交售燃料过程中出现的问题,真正取信于他们,为公司燃料采购的可持续发展夯实基础,最大限度地采购燃料,满足生产需求。
3、精诚团结、再接再厉,圆满完成公司2014燃料采购计划
本我们深感责任重大,我们服从公司战略部署,全部门精诚团结,力争使燃料采购再上新台阶,圆满完成公司采购计划,确保生产需要。我们坚信有公司领导的正确领导,有公司同仁的密切配合,我们有信心在2014,圆满完成公司下达的采购任务,用智慧掌握市场,用辛勤汗水和诚心取信客户,确保公司计划的顺利完成。
燃料供应部
2013年12月30日篇四:燃料部2015年安全工作总结
燃料部2015年安全工作总结 2015年,燃料部在公司正确领导下,在输煤项目部全体人员的大力支持和配合下,认真落实公司2015安全生产工作报告和安全生产1号文件精神,以风险预控管理体系为核心,以现场大力开展反三违活动为抓手,扎实开展安全教育培训、隐患排查治理和反违章工作,全面提升安全生产管理水平。在完成输煤系统日常安全管理的同时,还先后完成码头桩基防腐、三通料位器、落煤管改造、滚轴筛改造、新增斗轮机安装、老斗轮机本体改造、地基土建施工、输煤皮带支架防腐、冲洗水管更换、冲洗水卷盘更换等外委工程的安全监督和管理工作,全年未发生公司考核的异常及以上的不安全事件,彻底扭转了输煤系统安全生产不利局面,安全生产成绩突出,圆满实现安全目标,并顺利通过集团公司年底风险预控管理体系考评小组的检查。为了便于今后更好地努力工作,特将2015安全管理工作总结如下:
第一部分: 2015年主要工作
一、定期召开月度安全例会、做到闭环管理,提高设备健康水平。
每月月底,对输煤系统的安全生产形势通过月报的形式给予充分的总结,主要内容包括安全生产概述、工作票执行情况、装置性违章治理、隐患排查、反三违活动、安全活动学习、安全例会布置工作完成情况、下个月工作安排等等,在公司定期召开安全网、安委会会议后,迅速组织燃料部、输煤项目部管理人员、班组长以上管理人员月度安全例会,会前认真准备会议安排、各类学习通报及月度培训培训
方案内容,会议期间,针对上一个月月度例会会议纪要中落实整改的问题逐条在本次会议上讨论通过,真正气到了会议所提问题的闭环管理,组织大家认真学习相关通报、培训相关内容,并且布置下个月安全生产主要工作;会后,立即开展会议资料整理工作,形成月度安全例会会议纪要审批下发,对会议期间提出列入整改的问题起到监督、保障作用,提高现场设备、设施的可靠性,夯实安全基础。
二、强化安全教育培训,不断提高项目部员工的安全意识和技能。
年初,针对输煤项目部员工安全意识淡薄、安全知识缺乏的现状,燃料部下定决心从培训着手,改变这一现状。制订了安全教育培训计划和每月的安全教育培训实施方案,扎实做好安全教育培训工作,2015年累计安全培训考试980人次。
1、把好入厂教育第一关。对于项目部新进员工,保证其参加部门培训时间不少于12学时,在新员工自学安全规程的基础上,就安全规程对其进行详细讲解,明确告知输煤系统现场存在的人身伤害和职业健康风险,以及如何有效防范这些风险,通过闭卷考试的形式,促使新员工熟练掌握必备的安全知识和技能,把好新员工入厂第一关。
2、做好现有人员日常培训。针对项目部员工工作中存在的薄弱环节,结合今年6月份全国安全生产月活动,认真学习《安徽池州九华发电有限公司反违章管理标准》;《习惯性违章300例》;《如何杜绝人员习惯性违章 》;观看《班组负责人安全生产培训》、《反“三违”行为培训》,《习惯性违章的五十四种表现》ppt宣传片,受到警示,从中吸取教训,做好安全警示教育;在输煤项目部内部开展了“反三违”知
识竞赛活动,设立一等奖、二等奖、三等奖各1名,进行物质奖励,受到良好的效果,同时还针对性地开展了《火力发电企业风险预控管理体系》、职业健康知识、个人劳动防护用品、“三票”知识、应急预案的培训,有效地提高各级人员安全知识和技能。
三、严把外委工程入厂人员教育关,确保外委工程安全顺利开展。
针对输煤系统,全年先后进行码头桩基防腐、三通料位器、落煤管改造、滚轴筛改造、新增斗轮机安装、老斗轮机本体改造、地基土建施工、输煤皮带支架防腐、冲洗水管更换、冲洗水卷盘更换等外委工程,由于在输煤系统工作,外委工程施工人员混杂,安全意识和技能淡薄,在入场二级教育时,先给予全员培训、重点交代输煤系统工作存在的危险源,然后组织考试,通过后再次进行安全专项交底工作,全年共计培训190余人,现场工作期间加强检查和监督,为外委工程顺利竣工提供安全保障。
四、大力开展反三违工作,强化现场安全监督管理,促进全体员工工作逐渐规范化、标准化。
坚持安全检查和考核不放松,形成了强大的安全压力,树立了安全红线意识。全年燃料部累计发出安全考核单30份,累计安全考核5500元;内部不安全事件分析10起,累计考核1000元。
1、强化“三票”执行情况检查。通过现场抽查和每月集中检查的方式,及时发现三票执行过程中存在的问题,严厉打击无票作业、安全措施不落实的行为,使输煤项目部“三票”执行的规范性明显提高。
2、结合“反三违”专项行动,严厉查处违章现象。着力做到现场有
工作必有安全监督,现场有违章必有查处,同时做好违章人员的再培训工作。违章考核和培训相结合,在使违章人员受到教育同时,对相关人员起到强烈地震慑作用。
3、强化内部不安全事件分析。发生任何异常状况,即使达不到公司分析考核的标准,也紧抓不放松,做好原因分析、防范措施的制定和落实,确保内似事件不再发生。
五、认真开展季节性检查和各类专项检查工作,做到闭环管理。根据公司文件精神,严格落实、认真开展好输煤系统春季、迎峰度夏、秋季安全大检查工作及各类安全专项检查工作,根据输煤系统的实际情况集合季节性的特点,认真编写春季、秋季安全大检查活动方案,并组织输煤项目部认真学习、重点在于过程监督、落地生根,要求每旬上报检查结果并实行闭环管理,对于不能及时闭环的按照五定原则进行整改落实工作,春检共计查出各类装置性违章、隐患等类问题50项,已整改39项,未整改11项,后来均能够得到按时整改,秋季目前正在进行中,已经检查出各类问题21项,均做到闭环管理;同时还开展了码头专项检查、输煤皮带层专项检查、春节前输煤系统安全大检查、输煤系统防汛专项检查、输煤系统危化品、易燃易爆专项检查、输煤系统电缆防火专项检查等各类安全专项检查活动,对于查出的问题均能够及时进行闭环管理工作,对于不能及时闭环的按照五定原则进行整改落实,通过上述一些列行之有效的安全大检查活动的开展,现场设备完整性、可靠性大有提高。
六、强化隐患排查治理,不断提高夯实安全生产基础。扎实开展隐患排查和装置性违章治理工作,发现问题及时整改,着力消除输煤系统现场隐患和装置性违章,夯实了安全生产基础。
1、认真开展每月的隐患排查治理工作,全年共发现和治理各类隐患20条。消除斗轮机斗轮俯仰油缸等长期存在的设备隐患,有效地夯实了安全生产基础。
2、深入开展了装置性违章排查治理,消除了#1卸船机悬臂栏杆基础腐蚀严重等皮带沿线防护栏杆;对各类平台安装了踢脚板;所有转动设备防护罩进行检查与修复;各楼梯划设防止踏空线、补齐现场防止阻塞线和防止碰头线等。全年累计消除现场装置性违章100余项,补齐了现场设备、安全等各类标识牌200余块,使输煤系统现场安全设施规范化水平得到极大的提高。
七、认真开展应急预案演练工作,做到防患于未然。根据公司应急演练计划安排,燃料部结合自身的特点,进行编制2015燃料部应急演练活动计划,在6月份活动过程中,先后开展《燃料供应紧缺应急预案桌面演练方案》、《输煤系统5a皮带着火应急演练方案》的编写、组织大家演练活动,10月份又开展了《燃料系统扬尘过大演练》、《输煤系统机械伤害事故现场处置演练》方案编写、演练和总结工作,受到了良好的活动效果,并给与及时的总结便于今后更好地开展好应急演练工作和突发事故情况下做到防患于未然。心中有数工作。
八、积极开展行为观察工作,及时纠正现场员工不良习惯。