项目基本情况说明

第一篇：项目基本情况说明

2、项目基本情况：

1、单位基本情况

名称：贵州建翔爆破工程有限公司

住所：贵阳市高新区白云南路

名称：贵州建翔爆破工程有限公司（德江项目部）住所：铜仁市德江县环城路新法院旁

隶属关系：贵州建翔爆破工程有限公司（德江项目部）炸材中心库

经营范围：拆除爆破、硐室爆破、深孔爆破、爆破技术咨询 注册资本：叁佰万元整

本公司现有员工24人，其中安全员2 人，保管员2 人，高、中、初级工程技术爆破人员10余人，所有涉爆人员全部经过主管部门培训考核合格，并持证上岗。

企业概况调查表

项目基本情况说明

2、库区基本情况

民爆仓库位于 德江县煎茶镇龙盘村内，库区总占地面积4000平方米。

库区的主要建筑物一览表

1.民爆仓库安全领导小组

安全管理人员名单

2.安全投入情况

安全生产投入情况一览表

3.值班人员名单

值班表

第二篇：项目管理主管的基本职责说明

项目管理主管的基本职责说明

职责：

1、负责项目过程的进度管控，交期的协调和管控;

2、负责与客户及设计进行流畅沟通，确保项目各项问题的顺利解决;

3、负责预见项目存在的问题并出具预防方案;

4、负责核实项目预算执行的成本，并提出优化成本的方案;

5、负责负责配合现场人员解决问题;

6、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

任职资格：

1.大专及以上学历;

2.具有___年以上贴标、赋码、机器人、输送线等工业自动化实施及项目管理经验，熟练掌握项目管理的组织、流程、项目管理方法以及管理制度，至少负责管理过___个及以上大型项目(标的金额大于___万元人民币以上)项目管理;

3.良好的沟通及抗压能力，具有一定的管理协调能力;

篇二

职责:

1、协助项目办理开工前期资料的备案及其相关工作;

2、施工过程中分包合同的管理以及项目完工后的竣工资料归集存档;

3、负责项目部人员管理，包括人员考勤、请销假、入离职及人员异动等流程的办理;

4、协助部门主管进行项目进度及施工情况资料搜集分析;

5、协助部门主管贯彻执行公司及部门下发的项目管理体系文件;

6、按时完成领导交办的其他工作。

任职资格:

任职资格:

1、工程管理及相关专业，___年以上工作经验;

2、有较强的数据统计、分析能力，精通各种office等办公软件;

3、有良好的沟通协调能力及责任心;

4、有过现场施工管理经验，懂内业、审算优先;

篇三

总体负责公司项目的实施规范和监管

制定与贯彻执行项目实施规范性的流程和制度，并根据实际情况修订

制定与贯彻执行项目质量、进度监控的流程和制度，并根据实际情况修订

按制度监管涉及到用户数据、业务系统及割接等有重大风险的项目

深入项目现场进行质量、进度检查，及时发现项目潜在风险，给出合理规避建议，并跟踪执行状况

参与对项目实施人员实施规范性的裁定与奖惩

参与技术部项目总结与评审

协调资源，使项目中各部门配合顺畅

主持每周项目例会，发布项目信息汇总

第三篇：项目情况说明范本（推荐）

各市财政奖励项目资金清算申请材料编写要求：

规范格式：（1）实施单位及项目名称（按照国家下达文件，不能有错）。（2）项目基本情况要说明，包括：项目总投资万元，技术改造主要内容（应与国家下达实施方案严格一致），工程建设开始时间，主要完成内容，竣工时间。（3）项目国家初审时间，初审单位及初审节能量,国家已下达资金。（4）项目竣工后运行情况，节能监测数据及实际达到的节能效果。（5）拟申请清算资金。

（对于承诺2010年底完工，今年已完工的说明进展滞后的原因；对至今仍无法完成的项目，要说明原因及承诺完成时限）

例：太原市热力公司集中供热节能技术改造工程。该项目总投资4800万元，主要对太原市集中供热3355万平方米范围内的302座热力站及太原市城南大型热源厂和太原市东山调峰热源厂的水泵及除渣系统实施节能改造。全部改造工程于2008年5月份开始，为保障城市供热，在非采暖期采取分批改造的方式，截止2010年10月底，2座热源厂重链式除渣系统改造，981台循环泵及204台补水泵的变频控制改造已全部完成并进行试运行。2008年，内蒙自治区节能监察中心、内蒙古自治区财政投资评审中心对项目进行了初审，国家于2009年下达该项目财政奖励资金434万元。项目完成后，经

过一个采暖期的运行和节能监测，2010至2011年采暖期实际综合能耗为万吨标准煤，单位产品能耗，较改造前下降，实现节能量万吨标准煤，（超出或低于）初审节能量，影响节能量变化的主要因素是。根据实际运行的节能效益，共申请节能技术改造财政奖励清算资金万元。

第四篇：项目管理经理岗位的基本职责说明

项目管理经理岗位的基本职责说明

职责：

1、负责省营发中心及集团的相关项目的推进工作;

2、推动商场的出租率及开业率;

3、搭建项目管理体系及考核体系;

4、上级安排的其他工作。

任职要求：

1、本科及其以上学历，有___年以上项目推进工作经验;

2、较好的沟通、协调能力;

3、业务感知强，有卖场项目管理经验优先。

篇二

职责：

负责公司所有项目全生命周期的总体管理，包括各项目计划管理、人员管理、风险管理、质量管理等;

负责理顺总部与中心间项目管理边界，形成对计划管理、人员管理、风险管理、质量管理、成本管理等分级管理体系(计划、辅导、控制、审核等);

负责定期对各项目情况进行分析、复盘(包括进度、成本、风险、质量、人员等)，并形成分析报告促进管理改进;

负责内部团队的培养、辅导与考核。

任职资格：

本科及以上学历;

___年以上项目管理经验或___年以上PMO工作经验;

熟练掌握项目管理各项知识，具备多项目管理经验;

具有较强的协调沟通能力、统筹管理能力、洞察分析能力、快速学习能力;

强烈的进取精神，高度的执行能力;

为人积极、乐观、团结，抗压能力强。

篇三

职责：

负责制定运营方案，并使方案在电子渠道实施，跟踪监督运营效果，定期出具运营分析报告并适时进行调整;

结合部门的业绩考核目标，设计各项目或客群的运营指标，并参与各执行环节团队指标制定，推进各项目指标达成;

负责与活动和产品制定部门沟通，提出运营角度的产品和活动建议，落实其它各项特色项目;

负责完成领导交办的其他工作。

岗位要求：

本科及以上学历，___年以上工作经验，其中至少___年以上项目运营或需求分析工作经验，有互联网金融销售相关工作经验者优先考虑;

具备较强的需求提取、分析、规划能力，对电子销售平台功能有清晰定位和把控，有一定的数据分析和处理能力;

熟练运用office办公软件，具有规范的需求文档、流程图、PPT等写作能力和技巧;

熟悉各种项目流程管理方式，能与经营团队和开发、测试团队进行有效沟通;

具备良好的沟通协调能力，责任心强，能承受一定的工作压力。

第五篇：项目基本情况汇报

中交二公局隧道工程公司

**高速第**合同段基本情况汇报

中交第二公路工程局有限公司

**高速**经理部 2016.10.11

**高速第**合同段基本情况汇报

一、项目概况

**高速**经理部主要负责亚类隧道施工，本标段位于黔东南州榕江县八开乡境内，起点位于八开村，终点亚类村，起讫桩号:左幅K76+870-K78+937.1，长度2.067Km，右幅K76+870-K79+040,长度2.170Km，其中长隧道2.017km，隧道进口新建便道1.45Km,出口便道5.8Km（其中新修便道1.58Km，既有路加宽4.22Km）。从初步设计图纸来看，隧道围岩全部为四级和五级，五级围岩占近20%，且洞口全部为松散堆积体。根据初步设计图，隧道开挖土石方约40万方，砼约11万方，型钢约2426吨，钢筋约3765吨，二、施工总体布置情况：

1、人员投入及进场情况：

我标段全部采用架子队施工，架子队纳入项目部经理统一管理，架子队队长由项目部副经理担任，项目部主要管理人员分别进驻现场方便施工管理，单端架子队管理人员及辅助人员15人；项目经理部的管理层人员18人（不包含司机、厨师），其中项目经理1人，项目书记1人，总工程师1人，安全总监1人，经理部内设办公室、工程部、安质部、物资部、合约部、财务部等职能部门（为了利于现场管控，将试验室设在施工现场），目前项目部管理人员及架子队管理人员已全部到位。

2、施工驻地及场站布置情况：

项目经理部驻地选用租赁方式，设置在**附近一座四层楼房，距

2的进展来看，有影响我标段的隧道施工的可能；

2、炸药供应希望能在11月中旬能够正常；

3、我标段用于隧道施工的机械设备和相关配套机具的购置或者租赁问题，也是影响隧道施工的关键因素；

4、材料供应商应尽早确定；

5、进场至今项目进场的机械设备、物资材料等均要经过八开乡街道，一方面八开乡街道比较狭窄，另一方面街道路面质量比较差，为此进场的重型和大型车辆均要经过倒运才能进入工地现场，影响前期进度，同时增大了运输成本。