巴登公司现场调研巡查笔录

第一篇：巴登公司现场调研巡查笔录

巴登公司现场调研寻查笔录：（W、张）

一、安全管理系统（2011.2.18）

1、2010年的事故统计资料，炼钢、轧材厂。事故分类办法，各类事故分别统计数据。（伤亡、重大、一般、轻伤、轻微伤、隐患）

2、集团安环处功能、职责及隶属关系怎样？（W:安全是人命关天的大事，要直接隶属于总经理领导之下，要有权威性、要有执行力。）

3、对炼钢厂的安全工作谁来实施检查？（W:在巴登厂规定，进入厂区已习惯性的戴眼镜。短期发现不了问题，年龄大了就要出问题，看高温、防止钢渣飞溅，会伤到眼睛。进入炼钢炉前，看到员工不戴眼镜，建议要配上。）

4、有了工伤后，若3天不上班，需向政府登记，有没有？ 5、2010年9起事故，各影响上班工作日有多长？

6、各个厂的小的事故怎么统计？安全定义怎么规定的？

7、炼钢厂、轧材厂员工受伤后，治疗费、工资怎么支付？保险公司支付吗？

8、若工伤是员工自己的违章原因造成的，对其个人有什么处理/

9、工伤事故是怎样分级的？

10、轻微的碰伤（不影响工作的）有统计吗？

11、日常隐患查找、整改，谁来做？

12、炼钢厂发生的事故，谁统计上报？向政府报吗？

13、员工培训谁来负责？

14、培训的情况，教材、方法、内容、能举例看下。新入厂的和在岗的分别如何培训？

15、环保工作，监控的手段是什么？有没有炼钢厂24小时监控排放的资料？

16、炼钢厂的灰尘排放量？指标是多少?(W:在德国排放是在线、连续监测，环保部门监测，超标的话政府可以直接停厂的生产。)

17、特种设备天车钢丝绳断丝、断股有何规定？

18、在职的全员培训如何搞？(W:重点是二级厂轧钢、炼钢的培训，希望有全局的信息，各二级单位应汇报上来，要掌握全局的情况，要有客观的统计资料。有很多事是从小的发展到大的，要从安环部门发出指令，提出预防措施。举金字塔理论：死亡、重伤、一般伤、轻微伤、未遂事故、隐患及行为不安全，安全文化。一定要掌握全面的信息，相互联系，由小到大，防大须抓小。)

19、其他相关的培训（如外协队伍、相关方等）

20、有否，岗位技能的培训资料提供?

二、质量、设备方面（2011.2.19.）

1、李工介绍机构设立、职责、人员组成及数量。

2、WEB介绍：（张博士：W是主管培训的，70的人了，自己起草教案，且很形象。）我们厂很小，一直在不断的改，为了适应经营优化的要求，我们有一个很强大的维修部，有很大的备品库，两个亿人民币的备件，有一个中心维修部，下设修天车、铲车等，有一个很大的制造中心，不仅自己供应备件，也供应全球备件，炼钢厂也有一班人跟班维修，轧钢也有，直属炼钢、轧钢。有一个机修，3个人搞综合管理，与中心维修部相比人较少，力量强大，做定期检修，少量委托外部人作，一种组合，一部分人是综合管理，一部分跟班，现在也考虑化到中心维修部。电修已都归到电修部，别忘了我们是电炉厂，分了一个电修部，自动化也不好分，就归到中心电修部。另有一个质量保障部，直属总裁管，一个中心分析室，人都是质保部管。五班三运转。轧材的性能测试设在轧钢，有一个秘书，只上半天班，在其他公司上半天班，所以说质保部有十六个半人。

质量是生产出来的，不是控制出来的，质量保障部只提供服务，分析、测试、定标准。所以说：质控部要紧密和炼钢厂、轧钢厂工作联系，帮助他们提高质量。如果说质控的话，没有控制人的任何含义，只是控制工艺，提供检测服务，评判问题原因，轧钢管炼钢，在质量角度，轧钢给炼钢下达任务，炼钢服从轧钢。

质控部与客户发生关系，客户投诉，质控部负责。质控部人数少，仍有几个人专门处理客户的投诉。服从客户，要把客户的信息反馈到生产部门，满足要求。如果发现质量太好了，说明成本太高，是一种浪费，当然也不能太坏，质量太差是一种犯罪。质量保证是满足市场需求和客户要求，不是追求太好造成浪费。要精确的满足客户的要求，质量差是犯罪，过好是浪费。

如果满足客户的话，不需过严，掌握在范围内。我曾是炼钢

厂长，要亲自与客户对话，满足要求为原则，要掌握一个度，质控部和市场、客户、生产要配合，掌握度。质量控制不要提出百分之百的要求，成本太高。特别是80%以上的热装的工艺，最重要的是控制工艺的稳定、优化、不出问题。

我们没有研究所，无开发中心，我们的研究所、开发中心设在生产厂里。生产人员除生产外，每个人365天都在做项目。

质控部只有16.5个人，生产220万吨棒、线材产品。五班三运转，检测只有5个人，每班1个人。（张：解决了班中睡觉问题）

质量控制一定要生产人员来进行，不要人控制人，不能达到效果，现场测试都是生产人员进行，直接反映出来问题，调整生产控制工艺，反应很快，解决问题直接。

W、你们客户投诉对谁？（对销售处）

W、质检处和理化处职责和分工？

李工：你们机构设置方面，技术、质量方面如何做的?

W、管理思路、理念决定机构设置，无论技术、质量。保证具体控制都在现场，管理层只是指导。我们相信现场人员的意识、能力。

李工：如果现场出现失误，怎么办？

以人为本，信任，不惩罚。知道错了，改之就行。尽量减少人与人之间的内耗，发挥人与自然界的关系，在控制自然、技术上发挥作用，人控制人是产生不了效益的。一定要相信人，不要控制人，生产在现场，加强现场管理，减少岗位，减少岗位上的人。保障设备的保养，在维护上下功夫。

整理：楚

2011年2月19日六

第二篇：现场检查笔录范本

XX工商行政管理局 现 场 笔 录

时间：2012年1月5日9时30分至2012年1月5 日9时55分 地点：XXXX路XX号

检查人员： XXX 执法证件号码： XXXXXXX

检查人员： XXX 执法证件号码： XXXXXXX

当事人：

（个人）姓名：XXX

身份证（其他有效证件）号码： XXXXX

（单位）名称：

住所（住址）：

邮政编码：

联系电话：

见证人：

身份证（其他有效证件）号码：

单位或者住址：

邮政编码：

联系电话：

通知当事人到场情况：已通知当事人到场。

出示执法身份证件情况：已向当事人出示执法证件。

告知情况：已告知当事人有申请回避的权利和如是回答询问、提供证据、不得阻扰的义务。

如实施行政强制措施，当场告知当事人采取行政强制措施的理由、依据以及当事人依法享有的权利、救济途径情况：已

当场告知当事人采取行政强制措施的理由、依据以及当事人依法享有陈述权、申辩权、有权依法要求赔偿及申请行政复议或提起行政诉讼。

当事人的陈述和申辩：无

（续页）

检查情况：１、当事人经营场所位于XXXX乡XX路XX号，经营房屋X间，大约XX平方米。门口有“XXX超市”招牌一个。

2、现场有当事人XXX，消费者X名，正在选购商品。

3、屋内有货架X组，货架上摆放有XX、XX、XX等商品。当事人承认以上货品用于销售。

4、经营场所内未悬挂营业执照，检查人员要求当事人提供营业执照和相关许可证，当事人不能提供。

5、执法人员对现场进行了拍照。

6、执法人员依法对当事人正在销售的食品予以扣押，制

作并当场交付了实施行政强制措施通知书（XX工商强措字〔2012〕1号）和清单（第1号）。

以下空白

第三篇：现场(检查)笔录

现场（检查）笔录

共页 第页

被调（检）查人姓名：年龄：职业：

住址：

调（检）查单位名称：

地址：

被询问人姓名：性别：年龄：

调（检）查时间：年月日时

调（检）查地点：

调（检）查人员姓名：执法证件名称：

记录人：执法证件名称：

检查内容：

调（检）查记录 ：

被调（检）查人签名或盖章：

被调查人拒签事由：

调（检）查人签名或盖章：

见证人签名或盖章并注明其身份。

职务：分至时分执法证件号：执法证件号：年（可续页）

月日

说明：现场检查和制作现场检查笔录的要求：现场检查笔录的正文部分，除按照常规的要求制作外，对下列关系量罚的事项应当做到：（1）对当事人的资格、身份（如是否有法定的许可证、营业执照）要进行记录。（2）对正在现场进行作业的人数或者涉及的人员（如使用的未成年人），要进行清点，并询问、记录有关情况。(3)对违法的规模（如制假的设备数量）进行记录并拍照。（4）对违法涉及的证据（违法使用或者制作的光盘、书刊、信件、假烟、假酒等），要清点数量，记明名称、规格、包装、标识、质量、数量、形状、颜色、质地等，并拍照。（5）对执法人员制止后的情况（是否不听、是否仍在转移物品、是否对抗以及其他异常表现等）要加以记录。(6)依法采取的查封、扣押情况，也要记录。（7）涉嫌违法物品或者书刊要询问来源并记录。

思考：

1.现场检查笔录中是否记录采取的行政强制措施？程序是否合法，如何理解？

行政强制措施以“暂扣”为例，当场扣留用于违法活动的财物或取样作物证的，应列明物品的名称、规格、数量、状况，同时，还应填写扣留财物通知书或抽样取证记录送达当事人。指明要对实施的强制措施进行记录。采取扣留（封存）措施应当注明经本局局长批准，填写“行政处罚有关事项审批表”，在局领导签署批准意见后，才能实施。指明书面审批后，才能实施。

2.如何做好现场检查？如何解决现场检查时间性强、客观性强、干预性强的特性？ 执法实践证明，遵循现场检查的基本要求，有效地组织实施现场检查，可以达到预期的效果。相反，失败的现场检查，可能导致执法机关承担相关法律责任。

一、依法实施现场检查工作现场检查必须依照法律法规授权和法定程序进行，必须有一定的事实依据和相关授权的法律依据，并经办案单位负责人批准。如检查时，执法人员应有２人以上，出示证件，表明身份，向当事人交待其权利义务，制作的笔录、依法提取的证据须经当事人确认签名，扣留财物应出具通知书及清单，注意文明执法等等。只有依法检查，才能确保检查工作及提取的证据合法、有效。

注意两个事项：

一做好现场检查的组织实施工作

１．精密策划。实施检查之前，办案单位应尽量收集情况，做好案情分析。根据具体案件的难易程度，预测、设定工作方案，明确现场指挥员，出发前，要让参加检查的人员熟悉案情，明确本次检查的预期目标，以及每一位参检人员进入现场后的具体位置、任务。对于何时，哪条道路，哪道门进入现场，谁做检查笔录，谁控制重要现场、财物，谁负责对当事人进行教育谈话等等，均应作精心安排。同时，要有几套方案对付可能出现的问题。对规模大、情况复杂的现场或夜间行动，应尽量请公安机关派警力协助。实践证明，只有事前搞好策划，才能临阵不乱，取得预期效果。

２．配合协作。执法人员按预定方案进入现场后，要做到既分工又协作，同心协力地在现场指挥员的组织下，围绕总目标，集中精力，抓紧时间，首先控制现场的人、财、物不走失，然后分头定位检查取证。现场情况千变万化，指挥人员要使自己处于核心机动位置，充分掌握现场情况，灵活调动人员，控制工作进度，尽力以速战速结的方式达到预期目标。

３．重点抓证据。由于现场检查中所取得的证据可靠程度高，因此执法人员在检查中要重点抓好证据收集。检查时，要通过询问、查看、清理，细心收集和控制住现场证据，并须不断地运用已发现的证据，再发掘新证据及涉案财物。与此同时，必须制作好现场检查笔录，以固定现场违法事实。此外，还应当做好对涉案财物的登记保存或封存扣留，以避免危害后果的延续。总之，现场检查是收集证据的重要措施，办案人员必须抓住这一机会把该取的证据尽量取到手，为办案工作的一一步开展打好基础。

二做好对当事人的思想教育工作，防止意外事故

1．执法人员一旦进入检查现场接触当事人，就应当由专人负责，耐心地做好工作，尽量消除当事人的抵触情绪，尤其要避免其别有用心地煽动不明真像的人围攻检查人员。要针对现场事实，依据国家法律法规，指出其违法行为的危害性及所要承担的法律责任，进而指明前途，促其知错改过，配合检查，提供情况和证据。

2．对执法人员制作的现场检查笔录以及收集的证据，要求当事人必须确认签名。对检查时间长，又有条件的现场，可以抓紧时间对当事人或其他现场人员作询问笔录，以固定其陈述的事实。

第四篇：工商现场笔录样本(通用)

市工商行政管理局分局

现场笔录

时间：年月日时分至年月日时分

地点：

检查人员：

当事人：

（个人）姓名：

身份证（其他有效证件）号码：

（单位）名称：

住所（住址）：

邮政编码：联系电话：

见证人：

身份证（其他有效证件）号码：

单位或者住址：

邮政编码：联系电话：

告知情况： 已向当事人出示执法证件，并告知当事人有申请回避的权利和如实回答询问、提供证据、不得阻挠的义务。检查情况：年月日，我局共名执法人员身穿制服到市进行检查。执法人员向当事人阐明了检查事项，依据职权对上址经营场所实施检查，检查情况如下：现场

由该店的配合我执法人员进行检查。当事人（签名或者盖章）：年月日 见证人（签名或者盖章）：年月日 检查人员（签名或者盖章）：年月日

年月日

第五篇：现场检查笔录范本

工商行政管理局现场笔录

时间：2012年1月5日9时30分至2012年1月5 日9时55分 地点：XXXX路XX号

检查人员：XXX执法证件号码： XXXXXXX

检查人员：XXX执法证件号码： XXXXXXX

当事人：

（个人）姓名：XXX

身份证（其他有效证件）号码：XXXXX

（单位）名称：

住所（住址）：

邮政编码：联系电话：

见证人：

身份证（其他有效证件）号码：

单位或者住址：

邮政编码：联系电话： 通知当事人到场情况：已通知当事人到场。出示执法身份证件情况：已向当事人出示执法证件。告知情况：已告知当事人有申请回避的权利和如是回答询问、提供证据、不得阻扰的义务。

如实施行政强制措施，当场告知当事人采取行政强制措施的理由、依据以及当事人依法享有的权利、救济途径情况：已当场告知当事人采取行政强制措施的理由、依据以及当事人依法享有陈述权、申辩权、有权依法要求赔偿及申请行政复议或提起行政诉讼。

当事人的陈述和申辩：无

（续页）

检查情况：１、当事人经营场所位于XXXX乡XX路XX号，经营房屋X间，大约XX平方米。门口有“XXX超市”招牌一个。

2、现场有当事人XXX，消费者X名，正在选购商品。

3、屋内有货架X组，货架上摆放有XX、XX、XX等商品。当事人承认以上货品用于销售。

4、经营场所内未悬挂营业执照，检查人员要求当事人提供营业执照和相关许可证，当事人不能提供。

5、执法人员对现场进行了拍照。

6、执法人员依法对当事人正在销售的食品予以扣押，制 作并当场交付了实施行政强制措施通知书（XX工商强措字„2012‟1号）和清单（第1号）。以下空白