假如我是协会负责人,我该怎么做

第一篇：假如我是协会负责人,我该怎么做

《假如我是下一届会长，我该怎么做》

假如我是下一届会长，我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使军事爱好者协会成为一个时代性的积极团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。

假如我是下一届会长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质；要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心向别人学习，要进一步广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时，坚持自己的原则。

假如我是下一届会长，我要完善军事爱好者协会学会的体制，真正做到优胜劣汰，做到周周清，月月结，每月都对各部门的负责人进行考核，通过其部门的成员反应的情况，指出他们在工作中的优点和缺点，以朋友的身份与他们商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心，彼此交流对生活和工作的看法，为把军事爱好者协会学会工作做好而努力。同时，开展优秀成员到校外实践，并做活动经验总结，每月以书面材料的形式存入档案。我还将常常找各部门的成员了解一些情况，为作出正确的策略提供可靠保证，还要协调好各部门之间的关系，团结一切可团结的力量，扩大军事爱好者协会的影响。假如我是下一届会长，我将以“奉献校园，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们军事爱好者协会服务，为校园的建设尽心尽力。努力把军事爱好者协会打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现大

学生军事爱好者协会精神的团体。

我知道，再多漂亮的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，假如我是下一届会长，我一定会言必行，行必果。

请各领导给我一个施展才能的机会吧！

军事爱好者协会

第二篇：假如我是网点负责人

演 讲 辞

尊敬的各位领导、各位评委：

大家上午好！

2016年即将结束，感谢支行党委给我们安排这次演讲赛。作为农行年轻的一员，我很荣幸有机会参加这次演讲活动，衷心感谢支行党委为我们提供的这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会。

首先我讲一下我对职业生涯的一点认识：

职业是人的使命所在，是人类共同拥有和崇尚的一种精神。敬业就是敬重自己的职业，将工作当成自己的事情，其具体体现为忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟等职业道德，其中融合了一种使命感和道德责任感。这种道德感在当今社会得以发扬光大，使敬业精神成为一种最基本的做人之道，也是成就事业的重要条件。

成败往往取决于个人性格，一个勤奋敬业的人也许并不能获得上司的赏识，但至少可以获得他人的尊重，那些投机取巧之人即使利用某些手段爬到一个高位，但是仍会视为人格低下，无形中给自己的成功之路设置了障碍。不劳而获也许非常有诱惑力，但很快就会付出代价。因此诚实和敬业是人生最大的财富。受人尊重会获得更多的自信心和自尊心。1 不论你的薪水多么低，不论你的老板多么不器重你，只要你能忠于职守、毫不吝啬的投入自己的精力和热情，渐渐的你就会为自己的工作感到骄傲和自豪，就会赢得他人的尊重，以往人和胜利者的心态去对待工作，工作自然而然就能做的更好。一个对工作不负责任的人，往往是一个缺乏自信的人，也是一个无法体会快乐真谛的人。

各位领导，如果我担任网点负责人，我将以更加饱满的工作热情，努力做好以下四个方面：

（一）注重探索，不断创新。当前，国际国内宏观经济形势不容乐观，我行面临的市场竞争更加激烈，如何在调整和挑战中有效规避风险，加快发展，成为摆在我行面前的一道重要课题。对此，我有了充分的思想认识和准备，我认为，无论困难再多，压力再大，只要精神不滑坡，办法总比困难多。我将立足实际，努力探索和创新，通过实施业务创新，不断提高农业银行的核心竞争力。

（二）摆正位置，准确定位。工作中，我将时刻以农行发展为大局，摆正位置，当好配角，工作中主动不越位，融洽不空位，服从不偏位，维护支行利益，强化奉献服务意识，淡泊名利，乐于奉献，时刻跟随支行单位方针路线，干事创业，把全部精力用在工作上。

（三）坚持“三勤”。一是腿勤，多入户，多了解情况，2 多调查研究，掌握第一手资料；二是脑勤，多动脑子，多想办法，多出点子，着重解决影响我行发展的难点和热点问题。三是嘴勤，多向领导请示汇报，多与职工沟通，多与社会各界联系，树立农行良好的社会形象。

（四）做到“三个坚持”。一是坚持抓学习强素质。认真学习党和国家金融方针政策，进一步熟悉掌握我行管理制度和业务知识，努力提高自身素质。二是坚持发扬团结协作精神，激发职工的工作热情，凝聚各方面的力量，形成工作合力。三是坚持风险防范优先。树立稳健经营、稳步发展的经营理念，加强内控制度建设，强化各项制度的落实，实现我行的持续健康发展。

尊敬的各位领导、各位评委：作为网点负责人，我的处事原则和工作风格是：做事认真，工作严谨，求真务实。做到谦虚谨慎，不骄不躁，在大事大非面前讲原则，在个人得失面前讲风格，努力跟随支行单位方针路线，努力打造高效务实、团结一心、与时俱进的一流团队，实现各项工作的新跨越。

谢谢大家！

第三篇：假如我是人力资源行政部负责人

假如我是人力资源行政部负责人

人力资源行政部是由人力资源部与行政部合并后的一个综合部门。个人感觉，人力资源行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。每天都会面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务及人员变更、面试招聘等纷繁多变的各类事情。个人感觉，人力资源行政管理在公司中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。总而言之，人力资源隶属于整个公司的后勤部分，一线员工为客人提供服务，而人力资源行政部作为酒店的二线部门，为保证酒店正常的运营，需为一线员工提供后勤保障，为酒店各部门提供充足的人力，总结起来就是处理、协调、管理人、事、物，贯彻执行规章制度，并提供可靠的后勤保障。本人实习、毕业工作中，也曾担任过人力资源部门的人事助理、部门文员及行政部的总经理助理等工作，本人在人力资源方面简单的涉及到人员招聘、考核等事宜，而作为行政部分的工作，也涉及到与各部门之间的协调，及推行相应的规章制度，个人认为，作为此部门的第一负责人，应从宏观上把握大局：

首先，明确人力资源行政具体工作内容：

日常工作

1.负责公司管理规章制度的建立和推行。

2.负责公司人力资源工作，招聘面试、提高公司员工整体素质，保证公司人力资源需求。

3． 统筹公司的培训和考核工作，提高员工的思想业务素质。4． 审核办公室整理和提炼的公司企业文化。5． 监督公司食堂和宿舍工作。

6． 监督检查公司的办公设备和运输设备的使用与维护状况。

7． 组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。8． 组织行政中心自查和职能检查工作，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。

9． 负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。10． 主持部门工作例会。

11． 审批直接下级上报的工作报表。

12． 接待酒店重要来访客人，处理人事行政方面的重要函件。13． 代表酒店与外界有关部门和机构联络并保持良好的合作关系。每周工作

1．每周主持部门工作例会，听取直接下级的合理化建议。

2． 每周末把对下属的检查情况进行汇总，以此作为下属人员的月度考核依据。3． 参加总经理召开的周工作例会，并提出合理化建议。

月度工作

1．月末检查人力资源行政部的月度预算执行情况，必要时采取措施进行调整。

2． 审阅下属部门的月度工作总结报告，提出指导性意见或指示。3． 每月末做人力资源行政部的工作总结分析报告上报总经理。4． 月末协助成本会计对人力资源行政部成本进行分析并上报总经理。5． 每月组织人力资源行政部人员进行业务培训，并将培训考核结果存档。6． 每月组织所属员工结合公司政策讨论行政、人事工作，并形成会议纪要，对反应强烈的工作建议形成报告上报总经理。

7． 每月对员工的绩效考评状况进行汇总分析并上报总经理。8． 下个月部门预算及预算计划与财务部沟通。

9． 整理属于自己保管的企业机密资料。整理后有新内容时，转交档案室保存。10． 部门的的月度工作例会，并形成会议纪要存档 工作

1.参加酒店组织的预算会议。

2． 根据酒店要求的预算，制订部门的工作计划。

3． 据部门预算及工作计划，制订行部门的月度预算和月度工作计划。4． 审查、批准有关部门制订的策划方案和工作计划。

5． 每年向总经理上报公司行政规章制度的实施情况，提出增加、修改或废止建议。6． 每年结合酒店的发展向总经理上报公司的人力资源规划方案和安全保卫方案。7． 参加公司的经营总结及计划会议，并提出合理化建议。

8． 总结当费用开支的使用情况，写出总结报告并对掌管额度提出建议，上报总经理。

9． 组织公司的大型文娱活动，起草活动中的讲话及活动策划方案报经总经理批准。10． 对所属部门的工作计划，并提出指导性建议。

其次，明确人力资源行政总监的责任： 1． 负责办公秩序的正常运行。

2． 对酒店后勤服务的完成质量负责。3． 对酒店的安全保卫工作负责。4． 负责检查的公司规章制度执行情况。5． 对车队的正常运行负责。

6.对公司人力资源的合理配置，公司人力资源管理制度的建立健全，建立职务聘任。7.员劳动合同制负组织责任。

8.发生劳动争议时，应承担协商处理责任。

9.由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负赔偿责任及。

10.负责相应的行政责任。

11.所受指导：业务上由总经理直接指导，具体工作任务和目标由总经理下达。12.所予指导：

指导下属健全人力资源管理制度。配合各部门合理配置人力资源。指导部门制订并完善工资、奖励制度。

指导部门员工制订并实施员工培训计划。

再次明确人力资源行政总监主要权力：

1． 公司办公秩序有维护和检查权。

2． 各系统和部门的人事行政检查工作有督办权。3． 公司各系统间人事行政工作争议有调解权。4． 公司安全保卫隐患有限期整改权。

在人力资源行政管理工作过程中，除了基本和日常的工作之外，会遇到很多特殊的问题不能随机的解决，而需要我们有技巧的进行处理。总结我之前的工作经验并结合我所受过的一些管理培训，简单陈述一下做为一个管理者应该采用的技巧并加以分析，尽供领导参考。

合理部署工作，公平、公正、公开的执行公司规章制度

根据工作内容，岗位职责，合理安排下属工作事务，在日常工作中，公平、公开、公正的对待每位工作人员，给予其合理的评价，并多给予鼓励与支持，对于存在的问题，及时与下属沟通，使其改进，得到长足的进步。

了解人员动态，内部咨讯，降低员工流失率

搜集内外各种资讯，及时反馈给总经理，而且，还应对员工特别是骨干分子的留任因素和去职原因了如指掌，以便公司采取应用对策，稳定员工队伍，降低人才流失率。

及时有效地执行者

对于总经理会议中或日常工作中的部署及下达任务，及时有效地完成并推行，不推脱、不推诿，在规定时间内提前或按时完成，避免工作滞留，延误其他工作进度。

总经理意图的执行者

总经理意图是公司从经营战略到经营目标至到经营动作的具体化，往往通过简短的谈话，书面指令，决策及协调行为等多种形式表达出来。在总经理的意图化为决心、形成决策之前，人力资源行政总监应组织人员搜集资讯，进行可行性分析，提供多个备选方案，为总经理决策提供参考；当决策业已形成，人事行政行政经理/主管人员则应将决策转化为一个或多个个案，予以推展，此时，应将决策的预期性和阶段性相合，突出阶段重点，不遗余力地加以贯彻，执行过程中应注意偏差的矫正，进度的追踪和矛盾的协调、裁决，从而达成决策目标。

协调冲突

部门内部和部门之间的矛盾和冲突，势属必然，不加重视和解决，必定削弱团队作战能力。在本部门，人事行政总监应对各岗位的冲突进行仲裁裁决。在部门间，应有充分的沟通和协调，并将协调方案报总经理审核后执行，但应注意：首先应弄清楚矛盾的环节和症结，产生的原因。在应对策略上，要为冲突和矛盾定性，是操作流程、规范等制度性问题，应从制度方面予以修正；是人员性格、学识、技能等方面的差异，则应予充分阐述，充分沟通；必要时，提请总经理作出人员配置变动。必要时制作书面备忘录，使此后类似冲突的解决有例可循。面对矛盾和冲突，切忌不管不问，切忌意气用事，因工作矛盾而影响工作关系，破坏团队精神。

人事行政总监应持平和的心态，具敏锐的洞察力持之以恒的贯彻力，带领团队，运用多种管理技术，推进酒店运营目标和事业不断前进。

当然，以上述说只是针对我以前工作所见所闻的一个缩影，可能与公司目前所涉及到的工作职责会有出入，但我想做为一个主管人员，第一重要的是负责，第二重要的是开拓；对我来说，每一份工作都是一样的，只是分工不同，我们不管从事任何职位，既然做了，就一定要有所建树。鉴于人力资源行政管理工作在公司中的重要性，我们在日常工作中，会涉及多工作项目，只是不再一一详细解说每个工作细节，我相信有能力的人都能做到比岗位要求更好的附加值，这才是真正所在。

行政专员:宋辉 2012-3-21

第四篇：假如我是……

假如我是……

每个人对幸福的理解都不一样，它可以是一个会心的微笑、一个温暖的怀抱、一句鼓舞人心的话语、还可以是一杯温暖的热茶……

在一个炎热的夜晚，我生病了，一会儿像跳进火坑，身子滚烫滚烫的，一会儿又像走进了冰雪的世界里。被冰雪冻僵了一样，难受极了。爸爸很担心我，一会儿帮我擦汗、一会儿用温暖的大手抚摸着我的小脸蛋说：“晴晴，很快就没事了。”爸爸不停的用手摸着我的额头，查看体温计，看烧退了没有……我沉浸在爸爸温暖的大手里时，突然听见一阵急促的脚步声，我慢慢地把眼睛睁开，哦！原来是出差在外的妈妈赶回来了！只见妈妈的头发不再整齐，眼睛睁得大大地看着我，汗大滴大滴地从额头往下流，还大口大口地喘着气，然后紧紧地握着我的手，着急地问：“你哪里不舒服啊？头疼吗？热不热啊？冷不冷啊？”我还来不及回答，妈妈就转身对爸爸说：“走，咱们立刻带孩子去医院。”爸爸连忙去拿车钥匙，妈妈三步并作两步地走去拿被子，把我紧紧的包在怀里，热极了！我虚弱地说不出话来，心想：妈妈准是想让我多出汗，快退烧。车子向医院的方向开去，我感受到了爸爸妈妈无微不至的爱和无比的幸福。

其实幸福就在我们身边，幸福就在妈妈温暖的怀抱里，在爸爸力大无穷的大手里，在他们那温柔怜爱的眼神里……幸福在哪里？幸福无处不在，只要用心感受就可以发现。

第五篇：假如我是

久违了！童心！650字

一个人最幸福的时光在哪里？你会毫不犹豫的回答童年。没错正是童年一个充满梦的年龄。

小时候我老是盼望着自己能够早点长大长大后就可以做到很多现在不能做的事情，而现在我长大了！却又总觉得失去了什么，那正是我们久违的童心啊！

我追逐着童心，他带我来到了童年的乐园三年未归的老家。一进门爷爷就满脸挂着慈祥的笑容迎接我的到来。爷爷老了，真的老了。那满头的银丝像一根根锋利的银针刺痛着我的心灵。

曾几何时，爷爷背着我到处游玩。而现在他却只是一个有无缚鸡之力的垂暮老人。

我又来到了小时玩耍的河边，一群孩子们正在这里玩打嬉戏。那不正是童年的我们吗、我至今仍清清楚楚的记得下河摸虾而差点掉到河里的情景，玩得满身污泥回家被奶奶骂的情景，和你一起玩过家家而被别人嘲笑的情景想到这些，我不禁热泪盈眶。你们在哪里？童年的玩伴！你在何处啊？我逝去的童年！

我又来到了小时玩耍的桃树下。七年了。它还是一点也没有变，还是那么高，还是那么大。还是一如既往的开花。看着这棵桃花树我仿佛进入了时空隧道。他将我引入了七年前。那时我和你一起上树偷桃被狗追得到哭鼻子的情景，在桃树下躲猫猫的情景，仿佛古代将军打仗的情景。

而现在陪伴我的只有孤独，只有考试的压力只有成堆的作业。别了，我亲爱的童年。别了我曾今的挚友。你们将化为一块通红的烙铁将我们纯洁的友谊，追梦的时光永远烙在我的心里是我永远无法忘怀！你们将变为一颗颗闪亮的珍珠时刻照亮我内心的黑暗面。你们将化成风，带走我所有的不愉快！感谢你们让我拥有一段温馨的回忆！

久违了，我的童年！久违了，我的童心！.