安全生产自查报告(人力资源部)

第一篇：安全生产自查报告(人力资源部)

安全生产自查报告

（办公室、车辆、仓库）

“没有安全就没有一切”这是从老板到员工的一条信念。公司始终把安全放在首位，坚信安全问题事关稳定大局、责任重于泰山。9月10日至9月20日公司开展了对办公室以及施工、办公设备设施等全面性的“查隐患、堵漏洞”的安全生产工作自查活动。本部门重点对公司公用设施设备进行全面的安全隐患排查，包括车辆的使用情况，公司的电灯电器设备隐患排查，公司办公场所消防设施配置情况等。现将自检结果报告如下：

一、组织传达，提高认识。

9月13日本部门召开了一次“安生生产大检查”通知精神传达会议；对此次检查明确了任务、责任，进行了细致的分工。

二、认真检查，督促整改。

（一）检查的情况

1、工程部办公室：

①整体凌乱，无灭火器；各电脑桌旁插座太大，地面布线较乱，易绊倒；②部分工具及材料随意摆放；

③排气扇已坏，空气不流通；

④部分灯管不亮，但无需维修。

2、设计部办公室：

①整体凌乱，柜子内的书籍、资料摆放凌乱；

②电脑网线及电话线等凌乱，易绊倒，且严重影响美观；

③廖工电脑的插座线已被老鼠啃坏，部分内线已咬断，有漏电可能；④开关及等一切正常（部分灯管不亮，但无需维修）；⑤配有灭火器。

3、总经理办公室：

①柜子内的书籍、资料摆放较多，整休看上去凌乱；②灯及开关一切正常；

③无灭火器。

4、财务部办公室：

①柜子内的资料需整理，柜顶的纸箱打包重新摆放；

②网络交换机处的网线及电话线需整理，各条线应有记号，主机需放进柜子；电脑网线及插座线需整理并用胶布缠好；

③配灭火器一个。

5、大厅：整体情况较好，配有灭火器，各办公桌的电脑网线及插座线、电话线凌乱。

6、会议室：整体情况，配有灭火器；各开关能正常使用，无异常情况；

7、售后办公室：

①整体凌乱，柜子内的书籍、资料摆放凌乱；文件柜顶上的箱子及废旧传真机摆放危险；

②临时要用的配件摆放凌乱，易绊倒，且严重影响美观；

③饮水机插座线老化且太过简易，有漏电可能；

④其它开关能正常使用，灯管不亮的是故意进行过调整的；

⑤配有灭火器。

8、车辆情况：

①粤BJV100：水箱、水温没有异常情况，刹车没有异常情况，电路没有发现异常情况。未配灭火器、三角反光牌；

②粤BF7S72：水箱、水温没有异常情况，刹车没有异常情况，电路没有发现异常情况；但有两个轮胎严重磨损，未配灭火器、三角反光牌。

9、仓库：

①灭火器，两瓶气压不够，一瓶气压壳损坏；

②照明不够，照明灯管一支损坏；

③半角风扇烧坏，不能运行；④工具一些需维修，一些需确认报废；⑤顶架危险性太大；⑥危险品没有专门的存放区；⑦仓库地面灰尘太大，环境太差。

（二）整改措施1、9月17日下午对办公室开展了一次全面而彻底的大扫除，对于电脑网线、电话线凌乱现象全部已进行整理，防止线路磨损或漏电现象可能；办公室通道内摆放的工具或产品已清理，防止发现紧急情况，过道堵塞或被绊倒现象发生；对书柜内的资料进行了整理，对已过期不需要的资料全部清出；

2、设计部廖工电脑的插座需更换及售后部饮水机的插座已进行更换；

3、根据面积需要，对没有灭火器的办公室及仓库增加了灭火器；

4、工程部的排气扇经检查已坏，无法修理，已重新购置并安装好；

5、粤BJV100及粤BF7S72车辆上的灭火器及三角反光牌已配置到位；轮胎需下次检修时一并更换；

6、仓库需整改的还需进一步落实。

人力资源部2011年9月20日

第二篇：人力资源部安全生产职责

人力资源部安全生产职责

1、部负责人在职责范围内对安全生产负直接责任，并负责将部门职责分解到各管理人员；

2、贯彻执行职业安全卫生的法律、法规、条例、标准和公司的有关规定，负责公司全员的安全教育培训和再教育；

3、负责制定或修订公司《安全培训考核制度》、《作业工时制度》、《劳保用品的发放标准》并督促执行；

4、会同有关部门对施工、技术、管理人员进行遵章守纪教育；

5、配备各类人员时，要考虑文化程度、技术水平、实践经验和综合安全生产管理能力，从源头抓好安全工作；

6、参加事故的调查分析，认真执行对责任者的处理；

7、在安全生产技术和安全教育培训上，对协力队伍员工的要求要与本公司员工完全一样；

8、会同有关部门建立、健全各类作业人员的安全操作规程并组织培训考核；

9、负责组织特种作业人员的安全资格和安全操作能力培训考核，其必须通过专门的培训考核，取得相应有效证件，按规定实习期满后才能上岗作业。

第三篇：人力资源部自查报告

人力资源部自查报告

一、整体评价

（一）整体状况和评级结果概述

2009，我部按照总分行有关内部控制的要求，从人力资源、企业文化、信息沟通与反馈等各环节入手，积极加强人力专业内控建设，内控建设得到有效加强，内控自我评价为满意级。

（二）2009内部控制改进情况

2009年，我部在全力做好服务中心工作的基础上更加重视内控建设，定期组织部门员工认真学习各项规章制度，并严格按照各项规章制度来开展员工招聘、培训、考核、奖励、处罚、晋升等专业工作，各项专业工作的规范化水平较往年有了明显提高。与2008年相比，我部内控改进情况比较明显，主要表现在我部主要负责的“4率”操作性指标均比上一有所上升。其中人员持证上岗率得分上升到100分,关键岗位轮岗和强制休假率上升到100分,人员流动率上升到94分,当期整改率达到96

分。

（三）存在的不足

2009年，在我部内控建设取得一定成绩的同时，也存在一定的不足，主要表现在：

1.“4率”操作性指标虽有所上升，但仍与总行的标准分有差距，尚有进一步改进的空间。

2.对本专业各项规章制度的学习、把握水平仍有待于进一步提高。

二、具体评价

（一）内部控制环境自我评价 1.人员、机构设臵与变化情况

截至2009年11月末，我分行共有内设机构37个，其中管理部室13个、经营单位24个（含票据中心、支行、营销部、市场部）。

截止2009年11月30日，分行共有人员468人，其中：在册行员（编制内）388人（按照有关规定未将借调总行4人纳入

统计），临时用工30人（业务岗位27人，返聘3人），劳务派遣用工51人；

6、7级行员48人，8、9级行员87人。

在册行员和临时用工中，管理人员（含行领导）123人，占比29%；会计人员119人，占比28%；营销人员（包括客户经理和经营单位班子成员）175人，占比42%。客户经理共111人，客户经理数量比去年同期净增长3人，增幅3%。

2.考核激励机制

目前仍执行2008综合经营管理考核办法。经营机构依据综合计划指标完成情况进行量化评价；管理部门依据职能量化指标及履职尽责完成情况进行量化与定性综合评价。经营类个人考核量化业绩；管理类个人考核以挂钩量化指标为主，业绩为辅；会计类个人考核以业务量为主，业绩为辅。干部考核评价以绩效考核结果为主，民主测评为辅。在评价个人综合绩效时，既考虑个人的业绩情况，又适度考虑所在部门的计划完成情况。

考核坚持公开、公平、公正和能进能出、能上能下，实行有奖有罚、末位淘汰，充分调动员工积极性和主动性。

3.关键岗位人员轮岗情况，离任、离岗、强制休假制度执行情况

年内关键岗位轮岗14人。向稽核部门提出离任、离岗稽核的有15人次，34离职，其中：客户经理20人，柜员4人，其他10人。强制休假共50人，其中：高管人员8人，会计人员22人，其他岗位20人。

（二）风险识别与评估评价

我部坚持对干部人才、薪酬人事、人力资源系统管理以及教育培训方面的各项工作进行定期或不定期的梳理，查找风险点。特别是对关键岗位轮岗、强制休假、离任稽核、行员回避、绩效考核、持证上岗等方面存在的风险隐患经常检查，对于已经出现的差错坚持执行防范差错重犯机制。

（三）内部控制措施

1.强化绩效考核和结果运用。绩效考核力度加大、结果运用增强。人力部与相关专业管理部门共同研究，在综合考核办法基础上出台了一系列考核强化措施，包括设臵客户经理国际业务量

上岗起点、经营单位完成存款计划最低比例等，考核力度比历年明显增强。考核结果运用及时有效，2个营销部门因考核不合格年内被撤并，2名营销部门干部被降职，7名客户经理被退出。

2.加强行员队伍管理，保证分行安全稳健运行。一是强化劳动合同管理。为贯彻实施2008年1月1日起实施的新劳动合同法，按照总行统一部署，年初与全体行员换签了新版本的劳动合同，与规定岗位员工签订了保密协议。二是严格员工持证上岗，鼓励员工参加从业资格考试。年内组织员工参加总行持证上岗考试4次，共757人次参加考试。继续组织员工参加理财师资格认证考试，18人取得了CFP、AFP资格证书。继续鼓励员工参加银行业从业人员资格考试，截至11月底已有24人次考试合格。三是加强行员强制休假和轮岗制度。制定了行员强制休假及轮岗计划，全年强制休假 53 人次、轮岗15人次。四是严格因私出国（境）管理。年内累计受理因私出国（境）手续30人次。对备案人员因私出国（境）严格掌控，特别是对负有不良资产责任的离行人员从严控制。

3.抓好人力资源管理专业工作。一是加强行员培训统一规划。全年共组织各类培训118次，参加培训行员4429人次，全年培训时间 332小时。除了制定、实施专业培训计划外，今年重点加强了新入行人员培训和各层次行员教育培训的规划。上半年共组织了2期应届毕业生入行前培训，培训效果明显，这批学生提前参加总行于2008年4月组织的持证上岗考试并全部合格，为入行后尽快进入岗位角色打下了坚实基础。今年分行与中国人才研究会金融人才专业委员会（中金会）合作开办了五期中高级管理人才及行员教育培训班，邀请行外专家讲课，培训内容涉及宏观经济走势与热点行员分析、商业银行营销实战案例讲解、奥运礼仪、商业银行融资供应链及财富管理等，期期精彩、实效，参训行员反响热烈。二是抓好人力资源系统维护和管理工作。及时进行行员管理的补充信息维护、数据健康性检查等工作，使系统资料进一步准确和完善，并积极配合总行人力资源项目组完成了各项业务需求调研。三是提高处理突发事件的能力。按照总行有关要求，今年初分行对23名经警实施转制。分行本着创

建和谐社会、和谐银行的精神，在最大限度保护银行自身利益、充分理解经警自身要求的原则下，依法、合规地处理此事，并最终经仲裁机关调解达成和解，未将事态进一步扩大，对分行也没有造成负面影响。至3月底，全体经警与分行解除了劳动合同。

4.提高服务意识和执行力。2009年人力资源工作树立“行员即客户”的思想，致力于搞好对各部门和全体员工的服务，特别是加强对经营单位的服务工作，落实责任，分工到人。

（四）信息交流与反馈

我部部门、岗位、上下级之间报告关系、报告路线清晰、明确；向总行对口管理部门请示汇报工作及时、规范、有效。

（五）监督评价与纠正

2009年人力资源专业接受的内外部检查有：1.总行人力资源管理专业“增强合规意识、防范案件风险”。2.广东银监局开展的案件防控“百日大清查”。3.人力资源专业2008年前三季度非现场检查。在自查中，对检查出现的问题进行了整改，并采取以下改进措施：

1.在严格控制人员编制的基础上，适当为重要及关键岗位补充人员，实现A、B角互换与接替。

2.严格执行强制休假及强制休假稽核制度，并制定相关实施细则，做到年初有计划、年中有检查、年末有整改。

3.加强各专业人员的培训力度，从整体上提高各专业岗位人员素质，积极培养复合型人才，进一步促进岗位交流和岗位轮换。

第四篇：人力资源部安全生产责任书(资源部)

人力资源部安全生产责任书

为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2017安全生产目标的内容，现与 人力资源部 签订如下安全生产目标：

一、目标值：

1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。

2、现金安全保管，不发生盗窃事故。

3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。

4、安全培训合格率为100%。

二、安全管理要求

1、部负责人在职责范围内对安全生产负直接责任，并负责将部门职责分解到各管理人员；

2、贯彻执行职业安全卫生的法律、法规、条例、标准和公司的有关规定，负责公司全员的安全教育培训和再教育；

3、负责制定或修订公司《安全培训考核制度》、《作业工时制度》、《劳保用品的发放标准》并督促执行；

4、会同有关部门对施工、技术、管理人员进行遵章守纪教育；

5、配备各类人员时，要考虑文化程度、技术水平、实践经验和综合安全生产管理能力，从源头抓好安全工作；

6、参加事故的调查分析，认真执行对责任者的处理；

7、在安全生产技术和安全教育培训上，对协助队伍员工的要求要与本公司员工完全一样；

8、会同有关部门建立、健全各类作业人员的安全操作规程并组织培训考核；

9、负责组织特种作业人员的安全资格和安全操作能力培训考核，其必须通过专门的培训考核，取得相应有效证件，按规定实习期满后才能上岗作业。

10、负责人在职责范围内对安全生产负直接责任，并负责将部门职责分解到各管理人员；

11、贯彻执行职业安全卫生的法律、法规、条例、标准和公司的有关规定，负责公司全员的安全教育培训和再教育；

12、负责制定或修订公司《安全培训考核制度》、《作业工时制度》、《劳保用品的发放标准》并督促执行；

13、会同有关部门对施工、技术、管理人员进行遵章守纪教育；

14、配备各类人员时，要考虑文化程度、技术水平、实践经验和综合安全生产管理能力，从源头抓好安全工作；

15、参加事故的调查分析，认真执行对责任者的处理；

16、在安全生产技术和安全教育培训上，对协力队伍员工的要求要与本公司员工完全一样；

17、会同有关部门建立、健全各类作业人员的安全操作规程并组织培训考核；

18、负责组织特种作业人员的安全资格和安全操作能力培训考核，其必须通过专门的培训考核，取得相应有效证件，按规定实习期满后才能上岗作业。

19、对发生了安全责任事故，未能完成目标的人员，一律按公司的考核制度进行处罚。

三、本责任状一式二份。

四、本责任状自签字之日起执行，至2017年12月31日止。

江西景泰路桥工程有限公司 公司人力资源部

分管领导负责人(签字)： 部门责任人(签字)：

2017年1月31日

第五篇：人力资源部安全生产责任书

人力资源部岗位安全生产责任书

为认真贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》和《广东省安全生产条例》，强化部门各岗位的安全意识，落实全员安全生产责任制。有效预防和减少各类安全生产事故，确保我公司安全生产目标的实现，特签订本安全生产责任书。

一、方针：“安全第一，预防为主”。

二、部门目标：部门管理职责范围内本无重、特大安全事故发生。

三、安全职责

根据公司部署，在安全生产管理中必须履行以下安全职责：

1、根据公司部署，完成公司安全生产管理的有关工作。

2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规技术标准和规章制度，并配合检查各部门执行情况。

3、配合部门安全检查，对发现隐患及时提出整改意见，并行成书面报告，督促整改、复查、验收及记录存档。

4、配合做好公司安全培训教育工作，做好员工安全教育，并做好相关记录。

5、按照公司要求，及时做好安全生产管理情况及数据的收集、整理、统计、总结和上报工作。建立、健全公司安全生产、防火安全责任书。

6、做好部门防火、防盗、安全用电工作，遵守交通规则，注意人身安全。

7、做好公司相关文献、档案的收集、整理、存档、保管及档案查、借阅记录工作。

8、做好相关重要数据的存储及备份工作，机密文件应设置文档及密码保护。

四、奖励与处罚

（一）奖励

对在安全生产中实现安全生产目标，安全生产工作成绩显著的给予通报表扬和物质奖励。

（二）处罚

1、对安全生产管理工作不达标的给予通报批评

2、对于违反安全生产法律、法规或因玩忽职守导致本单位出现安全生产事故的，视情节轻重对安全责任人给予警告、严重警告、降级、撤职的行政处分。触犯法律的，移交司法机关追究法律责任。

部门安全工作与部门考评、员工个人考评等挂钩。对违反上述规定，将进行部门月度绩效考评通报；造成事故的，将追究其责任。

此责任书仪式两份，签约双方各执一份，并从签约之日起生效。

人力资源部责任人：

****年**月**日

人力资源部员工：

****年**月**日