第一篇：煤矿机电管理
煤矿机械化转型时期机电安全及管理
目前，煤矿机械化程度日益增进、日新月异。机械化程度越高，生产效率也就越高，与此同步，机电事故、隐患也会相应增加，所以机电安全管理工作也应该同步跟进。煤矿机电事故是煤矿生产、发展的一个重要制约因素，它不仅严重影响煤矿正常生产，也可能造成人员及设备的伤害，还可能成为煤矿煤尘、瓦斯爆炸的一个诱因，使采区乃至整个矿井受到严重破坏。如何预防煤矿机电设备事故的发生，管理好煤矿机电系统，是一个煤矿可持续发展的重要条件，尤其像我们公司这种南方煤矿企业，地质构造复杂、井下生产条件不理想，而且正处于一个向高程度机械化生产的转型时期，更应该注重这一时期的机电安全管理，以下是参考煤矿相关文献资料，结合我公司实际情况，就煤矿机电事故分析及机电安全管理论述如下：
1.煤矿生产中发生机电事故的原因及普遍存在的隐患：
（1）设备陈旧老化
在煤矿建设时，煤矿设备的投入必须成套，而且相互之间必须配套，所以一次性投入的资金数目相当大，无论是国企还是私企，都难以承受。由于投入不足，致使煤矿机电设备更新速度较慢，设备相对老化。另外，我国煤炭行业的设备制造业，由于科学技术、工艺设计、原材料、加工制造及检测手段等综合配套能力较低，加之涉及的材料、电子、液压及机械零配件等行业的能力不相匹配，导致煤炭行业整体装备相对落后，设备维护工作量大。
（2）设备造型不合理
我国煤矿生产设备品种少、水平低、质量差，特别是高新技术产品和机械基础产品还不能满足煤炭工业迅速发展的要求，比如液压支架、采煤机、掘进机、重型刮板输送机等都是在引进技术基础上完成的，对我国煤炭工业发展的现状有一个适应的过程。另外，机电设备的选型要求配套化，对不同的地质条件、使用人员及管理水平等有较强的适应性。而实际情况则是设备与条件不相适应，需要很长一段时间的磨合，磨合期内，往往事故率较高。西山煤矿总公司屯兰矿上马的第一套国产智能化综采设备，由于设备选型上的缺陷以及该矿地质条件、运输能力、管理能力等方面不相匹配，其功能只发挥了 70%～80%。
（3）设备检修不到位
如今正规煤矿大多采用了采煤机、运输机、掘进机、支架等一系列的先进采掘设备，逐步由机械化向自动化迈进，但长时间运行和在运行当中职工操作的失误都会引起设备的损坏，这就要求对设备检修必须做到认真、细致、全面。现在的煤矿职工整体素质不高，再加上设备陈旧，本身维护工作量很大，所以对
设备的检查维修只能是哪坏修哪，年检月检工作很难进行下去。据统计，发生的机电设备事故约有 75%～80%是由于操作不规范、检修不到位而造成的。
（4）配件规格和质量不过关
随着煤矿机械化程度的提高，对各种设备配件也提出了更高的要求，但目前我国生产煤矿设备配件的企业结构小而散，对于配件的尺寸、规格、材料、性能没有统一标准，只要不是一个厂家的配件，80%以上不相匹配。各个厂家所生产的配件在细节上存在差异，更有一些小厂家为了自身利益，偷工减料、降低成本，这也给机电设备的正常运行、检修带来了一定影响。
（5）思想观念守旧
贯看煤矿行业发展历史，我们知道，煤矿在其初期是以人工采煤为主，然后逐渐向机械化采煤转型过渡。在此期间，人工采煤是较长的一个阶段，尤其是南方的煤矿企业，大多数至今仍然是以人工采煤为主，而煤矿机械只不过是随着大势所趋的一种辅助性生产设备，既然如此，在大多数人的思想中就形成了“机电为辅”的守旧观念，这种观念上至煤矿企业管理人员下至普通职工都是根深蒂固地。然而，就是这种观念在一定程度上制约了煤矿机电管理、发展等各方面的需要。我们试想，假设提升机有故障会不会让整条生产线中断；假设水泵不能正常运行会产生什么后果；假设选择机电专业的人越来越少又会是什么结局。所以，这种观念在今天已经不再适应煤矿企业发展的需要。
2.加强煤矿机电管理的相应措施
（1）加强特殊工种的用工制度管理。煤矿机运工种的技术性较强，其各岗位工种都不能以照顾的身份出现，要由思想端正、技术全面的工人来担任。同时加强临时用工的安全管理，尽量少用或不用临时工。除特殊情况外，特殊工种人员不能随意调换，要严格考核发证，持证上岗。
（2）加强思想教育工作。通过各种途径加强引导教育职工，明确事故的危害性，消除安全侥幸心理，增强安全意识。运用典型的事故案例对职工进行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室，定期对职工进行开放，用生动的案例形象教育职工。二是用典型说教的方式，教育职工认清“三违”的危害，强化职工安全防范意识。三是定期请典型事故的家属做报告，以引起职工思想上的共鸣。另外，特别要注意了解掌握职工的思想和生理状态，因地制宜，因人而异加以监护，防止因不安全心理因素造成的突然事故发生。
（3）加强职工的安全、专业培训工作
减人提效后，以岗定人，管理层和工人岗位限额，原有的培训组织形式已不适应，需根据新的形式采取新的对策:一是建立竞争机制，如对技术工种和管理人员采取竞争上岗，对所有职工都采用岗位技能工资，划分工资等级，引导和迫使职工自发学习安全业务知识；二是每隔一定时期组织职工进行技术比武，对优胜者给
予重奖，以调动职工学技术、学业务的积极性，促使他们在岗位上按标准及规程进行作业；三是采用“三结合”的培训方式，即业余培训与脱产培训相结合，以业余培训为主，全员培训与重点培训相结合，以重点培训为主，内培与外培相结合，以内培为主；对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训，以全面提高职工的安全业务素质为目的，为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。
（4）努力加强矿井质量标准化管理
矿井质量标准化是煤矿安全的基础。实践证明，矿井质量标准化工作的投入，能得到十几倍甚至几十倍的效益产出，有力地促进了安全生产。要把这项工作当作一项经常化的工作来抓，要由静态达标向动态达标转变，由重结果向重过程转变，实现生产全过程达标。
（5）加强安全工作力度，向管理要安全
实践证明，要抓好安全工作，离不开有效的监督，失去了监督作用，必然助长麻痹侥幸、违章蛮干的现象。监督不到位或流于形式，是导致安全事故的重要原因。因此，必须强化监督制约机制，充分发挥现场安监人员的作用；同时，必须坚持行之有效的安全管理制度，特别是要建立和完善各级领导和业务部门的安全生产责任制和工人的岗位责任制，明确每个人的安全职责。另外，采取安全资金激励机制，通过经济杠杆，严格考核，兑现奖惩，从而促进各项安全管理制度的落实。
（6）转变观念，改变战略纵深
要改变全公司的观念，必须要从上至下，从领导层开始，只有当企业领导核心在某个方面发射出了一种力量、一种信息、一种思想，才能使全公司集体跟进，因为龙尾始终是跟着龙头走。只要这种力量够强、这种信息清晰、这种思想正确，它会在一段时间以后自然形成一种企业文化，一种企业精神，而这种企业文化、企业精神自然会带着我们顺利的前进，奔向一个个宏伟的目标。
机电部 肖华
2010-5-29
第二篇：煤矿机电管理建议
机电设备管理之我见
尊敬的矿领导：您好！
我叫，1987年高中毕业后在河南郑煤集团超化煤矿从事机电工作。2003年走出河南，先后在淮南矿业集团顾桥煤矿、淮北矿业集团许疃煤矿、杨柳煤矿、袁店煤矿、山东兖矿集团南屯煤矿从事综采机电管理工作。历任机电班长、机电队长、机电经理助理等职。2013年上半年来我们官窑煤业在综采一队任机电队长。
现代化矿井建设和生产正朝着高产高效、机械化、电气化、机电一体化方向飞速发展，因此，对机电设备管理的要求也在不断提高，从矿井生产规模的设计、机电设备的选型、购置、安装、操作人员培训上岗，到设备正常运行、维护保养、直至报废等一系列系统工程，都要适应高产高效安全生产的需要。
一、我矿现状：
以我2013年上半年在综采一队工作期间对我矿的观察和了解，发现在机电管理方面尚存在一些薄弱环节。
1、管理思路滞后！我矿从矿级到区队级管理层在思想意识上对机电管理重视不够，或是积滞太深心有余而力不足感觉无从下手。造成人员投入、薪酬待遇都未达到一个正常矿井可持续发展的标准。人员少，啥都管啥都管不好；啥都干啥都干不好，平常忙忙碌碌，看上去很辛苦，出了问题领导不忍心责备，当事人也感觉很委屈，再加上工资水平低，人员工作没有积极性，有才华专长的员工人在曹营心在汉，思谋着另谋他处，没专长的学徒工平常看上去济济一堂，关键时刻冲不上，拿不下，混天度日。这样的现状必将影响企业发展后劲，犹如釜底抽薪，缺少了正能量，缺少了企业精气神儿，最终造成人才流失、缺兵少将，有工作没人干的局面。
2、管理制度欠缺！任举一例，比如井下闲置设备随处可见，矿领导看到了安排了或是哪个地方急用了才有人去做。这属于典型的人管事，而不是制度在管事。如果制度订得好，即使矿领导一个月不下井，井下各项工作都能正常进行，坏设备、闲置设备都能正常升井、正常检修、正常备用。此时此刻，管理才算做到了位！管理的最高境界就是不管自理！无为而治！领导下井最主要的目的和作用就是以敏锐的眼光洞察秋毫，发现管理流程中的薄弱环节或死角漏洞，然后协调有关部门把制度完善起来，把薄弱环节加强起来，把死角挖掉，把漏洞堵上，让管理流程顺畅起来，达到有始有终完整闭合。
二、我的建议：
1、端正思想，充分认识科技也是生产力的科学涵义，在关注体力劳动者表象效益的同时更要重视脑力劳动者的潜在效益。研究原子弹的不如卖茶叶蛋的时代早已结束。倡导科技兴矿，向科技要效益，向管理要效益，这是近十年来煤矿企业由粗放型经营向精细化管理吹起的号角。减少设备影响时间也是效益！减少机电事故也是效益！诚然机电方面成绩不容易直观显现，平安无事就是成绩。应急抢修、加班延点这些字眼不是辛苦的代名词，应当视为事故！是平常工作不到位的表现，必须召开追查会。
2、提高薪酬待遇，重视专业技术人才，养得起、留得住、用得上，养兵千日方能用兵一时。尽量减少人员流失和调动，一熟三分巧。
3、千斤重担大家挑，个个头上有指标。精细化管理就要做到专人专责，分工明确而又协作默契，工作有标准，考核有细则，奖罚有依据。电缆设备都要有编号有台账，供电要有供电图且与实际相符，拆搭火要审批，在用设备要有包机责任人。矿区范围内井上下任意一台设备、任意一段巷道、任何一个细节出现任何问题都能找到具体的个人而不是单位，这才叫责任到人！这才叫精细化管理！
4、建立健全各项管理制度，制度不是口号，制度不是摆设，不能光写在纸上贴在墙上，而要重在落实到行动上，制定初期就要充分考虑实际，要具有切实的可操作性。不怕不完善，就怕不执行。有而不用等于没有，不如没有。
5、制订培训计划，利用工作现场、课堂教育、教材发放、走出去请进来等多种形式，逐步培训各区队机电各工种员工，达到干什么，学什么，会什么，提高员工素质和技能。先实现一专一能，再向一专多能发展，为企业持续发展、壮大扩张积极储备人才、聚能蓄力。
6、开展两年一度的技术比武竞赛，营造学技术光荣，有技术自豪的良好氛围；举行两年一度的煤矿安全知识竞赛，带动广大员工学知识、懂技术，进而实现灭三违、消隐患、零事故。尚可考虑开展职工运动会，丰富职工业余生活，又能增强企业凝聚力向心力，提升企业知名度和品位。
7、设立技术革新发明奖，开源节流、节支降耗、修旧利废奖，鼓励员工奋发向上、以矿为家，使知识得到尊重，付出得到籍慰，引导员工的企业归属感，我因企业生存，企业因我发展；同呼吸共命运，员工与企业心连心。
8、创建企业各种交流平台，畅通言论，上传下达。例如开设企业Q群或微信。我本人就有淮北矿业集团综采机电技术联盟、郑州电工技术联盟等几个专业技术交流Q群，从中受益匪浅。
三、结束语：回顾本人二十多年来在河南、安徽、山东等大中型煤矿企业的工作经历，我深切体会到：企业要想持续健康发展，既不能一成不变、墨守成规，又不能全面推翻、重新来过。改革需要力度，更要把握好深度，关键是要找准方向！并不断修正，才能顺利抵达理想的彼岸。如果我的建议能为官窑煤业的发展尽一点绵薄之力的话，本人深感欣慰。仓促而就，思路不尽成熟与正确之处，敬请批评指正，谢谢！
第三篇：煤矿机电、运输管理考核办法
机电、运输管理考核办法
为防止重、特大机电运输事故的发生，确保设备正常运转，提高机电质量标准水平，确保安全质量标准化目标实现。结合本矿实际情特制定本管理办法。
一、工作目标；
1、杜绝重特大机电运输事故和机运责任事故。
2、杜绝电器设备失爆和严重机运“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。
3、在2017年矿井机电运输安全质量标准化验收达二级。
4、机电运输杜绝因电气设备影响起的供电事故。电气设备无失爆，大中型设备完好率100%。
5、贯彻执行国家的有关政策、法规。执行矿的指示管理制度，不断健全和完善机电运输管理制度，管理标准，劳动纪律，并予以实施。
6、机电运输管理以制度化、规范化为指导，提高安全理念。做到设备无缺陷、作业无违章、系统无隐患、操作无失误的原则。
7、大中型固定设备的定期检查、检修，测试责任制度并建立档案。随时掌握其运行状态，督促责任人认真执行。
8、机电队负责人对设备存在的问题及不安全隐患及时收集，落实各人整改，并跟踪处理.9、对矿井的各种机电事故进行调查，找出事故发生的原因及责任，写出书面报告，并制定相应的防范措施。
10、加强机电队伍的技术技能培训，不断增强责任心和自我保护的安全意识。不断提高操作技能及管理水平。找出工作中的缺点和不足，增强业务技能。
11、负责机电运输工作进行指导、服务、协调，配合采面掘进的工作。确保设备的正常运行。
12、加强井下设备管理，并制定执行井下电气设备的各项管理制度，明确管理责任。对电气设备“失爆”“三大保护”不合格，要事故进行追查，确保电气设备的运行安全。
13、定期对机电运输系统及设备进行日常维护保养，确保机电运输系统安全正常运行。
二、现场管理；
1、机电设备的安装，应按要求进行，符合《煤矿安全规程》机电设备安装质量标准，设备完好。电缆的悬挂、维护、使用。
2、从变电所到工作面沿途的所有电缆的安装必须整齐，开关上架、接地极符合规定、设备的完好符合规定。
3、加强机电运输设施的安全隐患检查及整改工作，对电机车、矿车、提升绞车、皮带机、刮板运输机等设备及其设施一旦发现存在安全隐患，要立即组织进行整改。确保设备的正常使用。
4、机电设备必须保持完好，对缺件、螺丝松动、不能正常使用以及不完好的设备设施、安装不正常或漏油、漏水、漏电、漏气、设备清洁卫生差等现象，严格按规定进行处罚，情况严重者加倍处罚，并从机电队开除。
5、机电运输的各种安全设施、防护设施必须完好、可靠。不得松动、失去保护功能。皮带运输机必须装使用好综合保护器，五种保护齐全，每缺一样必罚包机负责人（100—300）元罚款。
6、设备入井之前，必须检验合格。不合格的设备不能入井安装使用。
7、井下更换的设备部件等，必须当班运至地面交到检修车间。不按规定时间运送地面，视为未按时回收，一次罚款（100—200）元。
8、地面各机房、井下机电硐室、绞车房司机对设备的完好、卫生、记录填写。坚持现场交接班，防止停电不能及时回复送电，造成重大事故。一经发现罚款（200—500）元，并按事故追查处理。
9、井下电气设备、矿车、绞车、电机车、刮板运输机等被人为损坏，操作人员不负责任，按损坏情况和新旧程度赔偿，至少不能少于原值价的50%。
10、运输电机车司机操作前必须对机车设备进行全面检查，发现问题及时处理汇报，常检查电瓶电解液液面不够及时补充，发现电瓶电解液少或没有的罚款（50—100）元，下班前电机车必须开进充电室充电未充的罚款（100—200）元，由于未充电引响生产并追责。
三、电气管理；
1、井下电气设备必须搞好三大保护和三专两闭锁。发现一处未达《煤矿安全规程》要求，保护功能、瓦斯电、风电闭锁不能正常使用，罚管理责任人和包机负责人（200—500）元/次。
2、井下电气设备不完好按要求处罚责任者每项100元（跟班电工）
1)设备失爆
2)开关未按计算值使用 3)保护未使用
4)开关防爆面没有规定处理 5)电机无风扇叶风叶罩 6)机械设备旋转部无防护装置
7)备用电机或开关喇叭嘴不按要求进行堵塞 8)馈电开关保护未用
9)在井下私自拆卸矿灯、带电搬迁、检修电气设备 10)不会做检漏实验的电工
11)电气设备使用铜丝或铁丝代替保险丝、保险丝规格超大的 12)在用设备未按规定上架的 13)电缆不按要求吊挂的 14)检漏继电器不动作的
15)停电作业不挂停电牌或没设专人守护的或带信停送电的 16)在井下用水冲电气设备、电气设备上方淋水未采取措施处理的 17)信号综合保护、检漏继电器的辅助接地线与主接地极距离不足5米的、辅助接地线与主接地线按在一起的
18)安装设备时接地线不按、接地线断面不够、按地极不符合要求的
19)三台以上低压电气设备配电点不设局部接地的 20)电机不适用真空磁力启动器或电机综合保护的 21)电机或电机散热罩部位被浮煤杂物埋住的
22)机电硐室、配电点、绞车室、瓦斯抽放站、主扇风机房、变电所灭火器数量不足或失效的，缺一样罚款50元 23)安装局部通风机未上架的
24)机电硐室、变电所内存放易燃物品的 25)闭置设备未按时升井，材料未回收的 26)设备标志牌不齐或内容不符的 27)未按要求及时填写设备包机管理牌的 28)安装开关、接线盒、电机接线室接线毛刺多的
29)巷道灯具必须整洁明亮，卫生差或灯不亮的，电缆吊挂不整齐规范的
3、机电主要负责人要经常下井现场检查，特别三大保护、五小电器上架、电缆悬挂、电气失爆作为重点检查
4、对高压开关、照明综保、电机综保、综掘机等保护装置擅自改动或失去保护功能的罚款（200—300）元
5、电缆悬挂整齐，在悬挂电缆时禁止用铁丝捆绑电缆，发现一处罚款50元。
6、在拆迁或拆除设备时，禁止用刀割断电缆，一经发现罚款200元，并按割断的电缆照价赔偿，扣除当班工资。
7、所有电气设备的接地极必须入坑深埋，连接线用法螺栓可靠连接并符合保护接地装置的安装，严谨串联接地或掘进头无一处合格接地装置。
甘家沟煤矿
2017年10月
水城县甘家沟煤矿
运输管理考
核办法
机电科
编制：李小华
2017年10月
机电、甘家沟煤矿机电运输管理办法
第一章 总则
第一条 为了进一步规范机电设备管理，提高设备的完好率和利用率，降低机电设备的维修成本，减少机电设备故障影响生产的时间，明确机电运输管理人员职责，更好地为生产服务，特制定本管理办法。
第二章 机电运输管理办法
第二条 机电运输人员的工作职责
一、机电运输管理人员职责
1、机电副矿长工作职责
（1）负责矿井机电专业的安全生产管理工作，做好机电信息的上传下达及与其他专业的协调工作，是全矿机电运输工作第一负责人。
（2）负责机电运输工作安排，对机电运输问题处理做出决策，对各种机电运输问题有应急处理预案。
（3）负责组织机电总副工程师编制机电材料月计划。对影响生产的设备、材料必须有合理的备份。掌握矿上所有机电设备材料的参数、性能及维修方法。
（4）每月负责组织矿井机电安全和质量标准化的达标检查工作，制定机电运输质量标准化实施方案，抓好矿井机电阶段性总结，布置下阶段的工作安排，对存在问题及时采取措施解决。（5）按规程和规定要求，组织对机电设备、设施等进行安全技术测试、各种保护试验，确保机电设备、设施安全保护完好可靠。坚持使用电机综合保护器，对甩掉电机综合保护器的电工严加处罚。
（6）负责落实各项规定和制度，不断完善各项机电管理制度，并组织员工学习制度遵守制度。
（7）负责组织矿井机电运输专业管理人员对机电运输设备故障和安全隐患进行排查，坚持每天和每月的机电设备检查工作，对检查出来的故障和安全隐患制定措施及时解决。（8）组织机电员工学习业务知识，抓好机电专业技术培训和岗位练兵工作，提高机电员工业务素质，尤其要提高电钳工实际处理问题的能力。
（9）对机电运输设备故障的发生要有前瞻性减少机电设备故障应急抢修次数，在发生较大以上机电设备故障和事故时，应迅速组织抢修排除故障，把对生产的影响降低到最低限度。
（10）及时组织开好机电、运输事故分析会，对机电运输事故做出处理决定，制订事故防范措施，防止类似事故再次发生。
（11)负责矿井机电新技术、新装备的推广应用，开展技术革新活动，努力提高矿井机械化水平。
（12）严格遵守国家有关法律、法规和矿有关规定，认真履行岗位义务。
2、机电副总工程师（兼机电队队长）工作职责
（1）负责全矿机电技术管理工作，协助机电副矿长做好机电管理工作。对机电队的安全生产负全面责任，是本队安全生产的第一责任者。
（2）落实机电副矿长安排的机电工作，解决当天机电运输设备出现的各种故障。开好机电队班前会，安排好当天机电队工作。
（3）负责全矿机电技术资料的收集、编制、整理，负责设备选型，负责全矿机电材料计划和机电设备台帐报表的编制。
（4）负责矿井机电、运输专业新技术、新装备、新材料的推广应用。对机电设备、设施进行安全技术测试及各种保护试验、鉴定和验收，确保机电设备、设施安全保护完好可靠。
（5）制订矿井机电、运输工作计划，制订机电运输安全技术措施，制订特殊工种的操作规程，健全和完善各项管理制度。
（6）负责对电钳工及特殊工种的业务培训工作，努力提高电钳工的技能和解决实际问题的能力。
（7）负责矿井机电设备的检查、维修、保养工作。负责组织矿井机电运输专业管理人员检查机电运输设备故障和排查安全隐患，坚持每天和每月的机电设备检查工作，对检查出来的故障和安全隐患、制定措施及时解决。
（8）负责组织抢修机电设备故障，分析机电设备故障原因，采取防范措施预防机电设备故障重复出现。
（9）掌握全矿机电运输设备运行状况，对影响生产的设备、材料有合理的备份并有应急处理方案。掌握矿井所有机电设备材料的参数、性能及维修方法。
（10）参加机电副矿长组织召开的机电、运输事故分析会，对机电、运输事故提出处理意见，提出事故防范措施。
（11）参加机电副矿长每月组织的矿井机电安全和质量标准化的检查工作，认真落实机电运输质量标准化实施方案，为矿井机电运输质量标准化上等级抓好细节管理工作。
3、电钳工工作职责
（1）在机电队长的领导下，保质保量地完成各项工作任务，工作态度好，工作责任心强。
（2）熟悉本专业所有设备性能原理、操作规程和维修常识。
（3）严格执行《煤矿安全规程》、各项作业规程和各种安全制度，检修或处理事故时严格执行停送电制度。（4）负责电器设备的失爆、电缆悬挂、皮带保护、开关综保、信号畅通等日常完好工作。
（5）发生事故应随叫随到，积极进行处理，减少事故影响时间。
（6）严格遵守劳动纪律，工作时间不做任何与工作无关的事情。
（7）严格执行各项规章制度，坚持正规操作，保质保量完成领导交办的工作。
（8）坚持按规定对提升设备保护、供电设备保护进行试验。坚持使用电机综合保护器，减少电动机烧坏台数。
（9）没有处理好的设备故障要现场交接班，同时要虚心学习不出现第二次移交同类设备故障。
第三条 机电运输的管理方式
一、从属管理方式
1、行政管理：电工或钳工→电工班长或钳工班长→机电队长（矿机电副总工程师）→机电矿副长→矿长和公司机电副总工程师（机电运输部部长）。
2、技术管理：电工班长或钳工班长技术问题→机电队长（矿机电副总工程师）技术问题→机电副矿长技术问题→公司机电副总工程师（机电运输部部长）。
3、电工或钳工请假必须将请假条经过电工班长或钳工班长及机电队长签字同意并上报机电副矿长批准。电工班长或钳工班长请假必须将请假条经过机电队长签字同意并上报机电副矿长批准。机电队长请假必须将请假条经过机电副矿长签字同意上报矿长批准。机电副矿长请假必须将请假条经过矿长签字同意上报公司机电副总工程师（机电运输部部长）批准。
4、电工班长或钳工班长要解决电工或钳工不能处理技术的问题，电工班长或钳工班长不能处理的技术问题要及时汇报机电队长（机电副总工程师），机电队长（机电副总工程师）不能处理的技术问题要及时汇报机电副矿长，机电副矿长不能处理的技术问题要及时汇报公司机电副总工程师（机电运输部部长）。对重大机电设备故障，机电副矿长要集思广议听取不同人员意见并进行方案比较作出最后决策，机电副矿长不能最后决策的重大问题由公司机电副总工程师（机电运输部部长）作出最后决策。
二、日常管理方式
1、日常管理方式：处理设备故障+检查设备+保养设备=解决机电问题+设备完好。
2、日常管理方式中把处理设备故障和检查设备、保养设备放在同等对待。每天机电日常工作中既要处理设备故障又要检查设备和保养设备，只有三者同步进行机运状况才能良性发展。电工班长、钳工班长和机电队长对处理、检查、保养的设备必须要有专用记录本。
三、特殊管理方式
1、对矿井井下设备各矿可以采用电钳工分片包保管理方式，分片包保管理方式电钳工绩效工资与所包保区域内的故障率和设备状况及原煤产量（或掘进进尺）挂钩，通过电钳工分片包保管理方式更好地为采煤掘进服务。各矿根据实际情况制定电钳工包保责任状报公司批准。
2、电钳工分片包保管理方式必须明确电钳工包保区域内的设备、管线要达到的完好标准及质量标准化工作要达到的要求，尤其要明确设备上架挂牌板、管线吊挂整齐，及要明确坚持使用电动机综合保护器，电动机烧坏的数量不超过规定数。
第四条 机电运输设备、材料、工具的规范管理
一、煤矿设备、材料、工具实行台帐管理
1、制定机电设备、材料、工具管理实施细则 根据《万海隆矿业有限公司机电设备材料管理办法》认真贯彻实施，根据本矿实际制定机电设备、材料、工具管理实施细则，规范设备、材料、工具管理。未执行实施细则的发现一次罚责任人100-500元。
2、完善机电设备管理电子档台帐
甘家沟煤矿已建立设备技术档案卡片（电子档），已建立移动设备及小型材料、固定设备及大型材料报表制度，但存在填卡片不及时和没有将报表按时上报公司的情况。今后必须严格按《万海隆矿业限公司机电设备材料管理办法》要求填写设备技术档案卡片并按规定时间上报各类设备报表，未做到此条的发现一次罚机电副矿长和矿机电副总工程师各200元。
二、规范月材料计划管理
1、月材料计划由矿机电副总工程师汇总，机电运输部分月材料计划编制由矿机电副总工程师编制，通防部分月材料计划编制由矿通防副总工程师编制，采掘部分月材料计划编制由矿生产副矿长负责编制。
2、月材料计划的设备选型由矿机电副总工程师负责，对于大型成套设备要有选型设计并报公司机电运输部审核公司领导批准。
3、月材料计划汇总后交由矿仓库责任人核实材料余欠情况。矿月材料计划签字：编制人必须签字，分管副矿长必须签字（机电副矿长、通防副矿长、矿总工程师、主管生产副矿长），矿仓库责任人签字，矿长签字。月材料计划出现失误一处罚责任人500-2000元。
三、规范设备、材料、工具的领退手续
1、设备、材料、工具的领用必须按照《万海隆矿业有限公司仓储管理办法》中的规定执行。
2、对于多出实际需要的设备、材料、工具必须做到退库管理，退库的设备、材料、工具必须直接退还到矿仓库，需要备存的必须在矿仓库台帐中注明。多出实际需要未退库的设备、材料、工具，发现一处罚分管副矿长300-1000元，罚责任人300-500元。
四、规范设备、材料、工具的调剂管理
1、设备、材料的调拨必须严格执行《万海隆矿业有限公司机电设备材料管理办法》中规定的调拨手续，必须开具公司规定的统一设备材料调拨命令书。
2、加强对支护材料的调拨手续管理，施工队与矿机修厂之间的所有支护材料必须要有调拨手续，尤其要加强单体液压支柱调拨手续的管理。未办理调拨手续不得出入设备，凡违反本规定罚责任人200元/次，并必须补办调拨手续。
五、规范设备、材料、工具的报废管理
1、设备、材料、工具的报废管理必须严格执行《万海隆矿业有限公司机电设备材料管理办法》中的有关规定。严格执行报废申请、鉴定制度。
2、经鉴定报废的设备、材料、工具凡能利用其中的配件、材料必须充分利用。
六、加强施工队使用机电设备、材料、工具的管理
1、建立施工队机电设备、材料、工具管理办法 针对矿施工队损坏丢失机电设备、材料、工具严重的情况，各矿必须建立施工队使用机电设备、材料、工具的管理办法，明确矿方责任和施工方责任。使用机电设备、材料、工具管理办法，没有建立施工队使用机电设备、材料、工具管理办法的矿罚矿长、分管副矿长各1000元，没有执行其制定的管理办法罚矿长、分管副矿长各500元。
2、建立施工队机电设备、材料、工具的管理台帐 各矿必须建立施工队机电设备、材料、工具的管理台帐，并有专人负责管理台帐，该项工作由分管施工队的副矿长负责。每天要在管理台帐上注明领用或退出的设备、材料、工具的数量和完好情况，尤其要注明领用或退出的皮带配件、刮板输送机配件、风动设备（锚杆钻机、凿岩机、风水泵、风煤钻）、锚杆材料的型号、规格、数量、完好状况。每个月由分管副矿长负责对管理台帐的机电设备、材料、工具进行一次盘底（盘底表报公司机电运输部和生产技术部），对损坏丢失的设备、材料、工具按购置价进行赔偿，要不定期抽查管理台帐，发现一次没有按上述规定管理的罚分管副矿长200元。
3、施工队安装、拆除设备的人工费管理规定
施工队在安装皮带输送机、刮板输送机等大型设备前，各矿必须递交人工费审批报告，在报告中注明安装设备的型号规格、长度、数量、安装时间、地点、内容，并经矿长分管副矿长签字后上报公司机电运输部、生产技术部审批，凡未递交人工费审批报告产生的费用一律由矿方负责。
第五条 机电运输设备的检查、维修、保养规定
一、机电设备检查管理规定
1、矿必须确定专人每天对机电设备进行专项检查或试验，尤其必须每天对运输线上的皮带、提升钢丝绳以及提升系统、供电系统中的各种保护进行专项检查。检查必须要有记录，未坚持每天检查罚机电队长200元，罚设备检查人每次50元。
2、矿机电副矿长、机电副总工程师（机电队长）、机电队班长必须每天有一人对运输设备、电气设备、“五大件”设备进行检查。每个月由机电副矿长组织机电副总工程师（机电队长），对运输系统、供电系统、压风系统、排水系统、抽放系统、乳化泵系统、“五大件”设备进行一次全面的检查。检查必须要有记录，未坚持按上述规定检查的每次罚机电队长200元，无故不参加检查的每次罚缺检人100元。公司机电运输部不定期对上述规定进行检查。
3、对上述检查提出来的问题机电副矿长根据轻重缓急制定检修计划，影响生产急的问题必须尽快安排时间解决，能够放在月计划检修中的问题尽量放在月计划检修日中去。对检查出来的问题机电副矿长安排不当造成影响生产的，每次根据影响时间罚机电副矿长300-2000元。
4、矿长必须根据机电副矿长提出的检修计划合理安排检修时间，凡是矿长安排不当造成影响生产的，每次根据影响时间罚矿长300-2000元。
二、机电设备维修、保养管理规定
1、机电运输故障处理时间规定
防爆开关及电机日常故障处理时间规定为1小时，防爆开关及电机烧坏更换处理时间规定为2.5小时，皮带、刮板机日常机械故障处理时间规定为1小时，皮带、刮板机机械故障更换配件处理时间规定为2.5小时，其他设备故障处理时间不能超过4小时。矿皮带更换滚筒、减速箱、电机、皮带必须提前作计划，按计划时间工作。凡超过规定时间的，责任人按每超过1小时罚50元处理。
2、严格实行损坏机电设备追究责任制
机电设备出现损坏必须查明原因，分析责任归属方：是施工队的责任，还是机电队（或其他队）的责任，还是设备老化或者是不可抗拒因素造成的。查明机电设备损坏的原因由机电副矿长和机电副总工程师（机电队长）共同负责。凡机电设备损坏原因属施工队造成的，由施工队负责全部维修费用；造成设备报废的，施工队按设备购置价赔偿。凡机电设备损坏原因属机电队（或其他队）造成的，由责任方负责所有维修费用；造成设备报废的，根据设备价值，责任方按设备购置价的50%-100%赔偿。凡机电设备损坏原因属个人造成的，所有维修费用由责任人承担，落实不到个人的由责任队平摊。凡机电设备损坏原因属设备老化或者是不可抗拒因素造成的，矿方必须提交详细的书面报告并经公司机电运输部查验现场，如属实由公司承担维修费用（造成报废的不追究责任）。设备老化或者是不可抗拒因素造成的机电设备损坏事件，对于同一地点时间不长的情况，由公司承担一次维修费用；对于同一地点第二次或第三次由不可抗拒因素造成的机电设备损坏事件公司只承担50%的维修费用。
3、机电设备保养管理规定
按照机电设备运行规律对运行中的机电设备实行动态保养。风动设备要求每个小班对电机车设备加油，皮带、刮板输送机3-5天根据减速油位加一次油，当设备轴承温度较高时必须立即加油；振动频度较大或设备受斜向拉力较大的设备，必须每个小班加固紧固件螺丝并检查紧固件是否变形开裂，如开裂立即更换紧固件；对“五大件”设备每年要定期检修一次。
4、机电设备维修材料管理规定
领用机电设备维修材料签字由机电副矿长一支笔签字，仓库保管员必须要有机电副矿长和领用人签字记录方能发货。未使用完的材料，除留用生产急需备用的外必须实行退库管理，未实行退库管理的罚机电副矿长200元/次罚领用人50元/次。机电副矿长、机电副总工程师（机电队长）、运输队长必须对负责范围内备用材料做到心中有数。本着为公司节约材料的目的，各矿要尽量利用废旧材料，对利用废旧材料为生产服务经公司供销部、机电运输部验证，报请公司分管经营付总批准给予一定的奖励。
5、严格实行机电设备报修制度
凡送外修的机电设备必须提前递交维修申请报告，机电运输部与矿方一起现场查验，没有递交维修申请报告的其所有费用由矿方负责，原则上当月送外修的机电设备必须当月开具发票报账，超过次月15天的由矿承担费用。外修机电设备矿方必须把好验收关，外修机电设备必须要有验收报告。凡是机电设备损坏是由外修质量造成的，其维修费由矿方负责。
6、电钳工处理设备故障必须随叫随到，积极进行处理，超过本文规定的时间按每小时50元处罚责任人。电钳工必须严格执行《煤矿安全规程》、各项作业规程和各种安全制度的规定，检修或处理事故时严格执行停送电制度，未执行本条罚责任人200元-1000元，情节特别严重的作除名处理。电工工作失职造成电器设备失爆，每发现一处罚失职电工200元-1000元，情节特别严重的作除名处理。电钳工要服从班队长的工作安排，尤其班队长安排对提升设备保护、供电设备保护进行试验时必须认真执行，严禁甩掉电机综合保护器运行电动机，未执行本条罚责任人200元-1000元。
7、电机车司机要严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，未执行本条罚电机车司机100元-300元。电机车司机要严格遵守各项规章制度，严格按操作规程工作，未执行本条罚电机车司机50元-300元。机车司机要做到开车前的全面检查，运行中的认真观察，停机后的全面清理，未执行本条产生故障或发生事故罚电机车司机200元-1000元。
甘家煤矿
2017年10月
第四篇：煤矿机电管理处罚条例
煤矿机电管理处罚
机运部 1
条例汇编
目录
一、机电设备管理制度..........................................................................3
二、电气设备和五小电器管理制度......................................................10
三、电机类设备损坏的处罚条例.........................................................17
四、电缆管理制度.................................................................................19
五、机械设备管理制度...........................................................................23
六、油脂管理制度................................................................................32
七、道轨管理制度..................................................................................34
八、防爆检查管理制度.........................................................................37
九、电气试验制度..................................................................................38
十、机电干部上岗检查制度...................................................................十一、机电设备出入井制度...................................................................十二、机电设备调配制度.....................................................................十三、机电事故追查分析制度...............................................................十四、机修车间检修制度..........................................................................十五、设备包机制度.....................................................................................十六、设备的保养、检修、润滑制度.................................................十七、机电设备定期检查试验制度........................................................十八、停、送电制度................................................................................十九、岗位工种现场交接班及班后填写汇报制度..................................二十、防爆电气设备入井安装、验收制度.........................................二
十一、配件管理制度...........................................................................二
十二、杂散电流管理制度................................................................-二
十三、阻燃胶带管理制度....................................................................二
十四、安全例会制度............................................................................机电设备管理制度
第1条、新到设备必须经机电科指定人员严格验收后方可入库，技术资料由机电科统一保管。设备、电缆、大型工具、钢管，由机电科实行卡、牌板、图板、编号、档案管理，未经机电科登记，分管领导审批。其他单位和个人无权使用。否则罚30元/次。
第2条、各使用单位各队组要有专人负责，建立电器机械设备、电缆台帐，并每月29日前和机电科总账进行核对，队组不配合不及时核对罚50元/次。
第3条、设备需要调配或移交它队使用，各队组之间的设备调动，有关单位必须及时在机电科办理挑拨移交手续，在台帐上注销。否则罚责任人20元/次。
第4条、新旧工作面接替生产时，设备要做到清旧帐、建新帐，涉及队组不积极配合罚30元/次。
第5条、设备下井使用时，使用单位要到机电科办理审批手续，否则不准下井。机电设备、电缆、工具材料等的领用统一由机电科审核，分管领导审批。否则罚领用人20元/次。
第6条、电修车间应负责下井设备完好，使用队组当面验收，并双方签字确认完好情况，如下井后出现不完好和设备失爆，罚款20元/次。
第7条、设备验收后，全部挂“合格证”并注明其规格性
能、验收日期等有关资料。各种设备均分类编号、记帐。如不按规定执行罚款20元/次。
第8条、凡出库后投入使用的设备，都由使用单位负责管理，机电科负责监督。如使用单位管理不到位罚款20元/次。
第9条、新安装的设备、重新安装的设备、井上拆卸下井再组装的设备（包括开关、水泵、其它大型设备）队组安装完毕后，未经机电科验收不准投入运行。否则罚当班代班长30元，并承担一切损失。
第10条、更换设备、配件要交旧领新，回收单位检查回收设备有无丢失和损坏现象，并出具回收票，设备在交回时不准缺少机件，若有缺件照价赔偿，并罚款20元/次。
第11条、各使用单位的设备必须保持完好状态，特别是电气设备放置在安全或无积水地点，摆放要整齐，若有特殊情况要采取安全措施。否则对责任人罚30元/处。造成事故的要按事故性质进行处罚。
第12条、各使用单位的设备实行包机制，使用队组及时向机电科报包机人，机电科挂牌注明包机人，设备无包机人罚使用队组20元/处。同时机电科有权采取措施停止使用，一切后果由使用队组承担。
第13条、机电设备包机制必须真正落实到人，包机人负责管辖范围内的机电设备的完好和标准化，严格按标准化标准操作，每出现一次不符合规定的对包机人20元处罚。
第14条、加强机电检修，落实包机制度，对包机人所发生的质量问题要组织分析事故原因，找出责任者，做到“四不放过”的原则，结果公布于众。根据事故大小进行不少于50元的罚款，并照价赔偿损失。
第15条、各使用单位要搞好设备的平时维护保养，认真执行定检计划，及时按照检修周期对设备进行更换检修保养。机电设备的小修、中修、大修由使用单位负责，由机修车间配合。不按时保养维护对其责任人进行30元罚款。
第16条、爱护机电设备，杜绝设备损坏，对因检修不细或使用不合理造成的设备损坏者和搬运设备造成损坏者，照价赔偿。并进行不少于50元的罚款。
第17条、机电工负责井下机电设备和供电系统的检修和保养，所有检修人员必须持证上岗，认真学习所用设备的工作原理、结构和性能，并带齐配件、工具，如没有正当原因而影响生产的追究责任罚款50元/次。
第18条、对因检修维护不到位，开关、电缆、电机接线致使内部有问题而烧毁设备的，对包机人追究责任，罚款50元，造成事故按事故性质论处。
第19条、由于司机对设备不负责任，检查不细，使设备带病运转，一经发现罚款50元，造成事故的按事故性质论处。
第20条、设备由于使用不当、维护不好或其它原因造成损坏，使用单位要填写事故报告单报机电科，由机电科组织事
故单位，追查责任，根据情节轻重，按照有关规定进行处罚。不报或瞒报一经发现罚队组责任人100元，同时追究相关人的责任。
第21条、机电工对设备的完好要认真检查，检修。生产班负责设备的使用，在使用过程中必须保证设备的完好状态。检修班负责检修设备，保证设备能够在完好的状态下运转，如有检修或使用不当，造成设备损坏的、影响生产的追查责任。一般事故（影响生产2-4小时或损坏设备价值在1000-2000元），罚直接责任人100元，间接责任人50元，带班长50元。跟班副队长50元，队长50元。重大事故（影响生产4-6小时或损坏设备价值在2000-5000元），罚直接责任人200元，间接责任人50元，带班长50元。跟班副队长50元，队长50元。特大事故（影响生产6-8小时或损坏设备价值在5000-20000元），罚直接责任人300元，间接责任人100元，带班长100元。跟班副队长100元，队长100元。特重大事故（影响生产8小时以上或损坏设备价值在20000元以上），罚直接责任人500元，间接责任人300元，带班长200元。跟班副队长200元，队长200元。
第22条、凡发生30分钟至2小时停产事故或设备价值在1000元以下（轻微事故），都必须由现场代班长组织分析事故的原因、经过和责任者，最后拿出处理意见和防范措施。对责任人处以不少于50元的罚款，否则对代班长罚款200
元。
第23条、井下发生明火（爆开关、爆接线盒）、发生飞车、一坡三挡不全进行运输，一律按特大事故论处。
第24条、发生事故以后，相关人员不积极配合事故分析调查一律罚200元。
第25条、工作面使用设备的各种保护，任何人不许随意甩掉不用，特殊情况请示并有安全措施，否则对违章指挥违章操作的各罚款100元/次。
第26条、在生产过程中各种司机要持证上岗，熟悉本工作范围的设备使用性能，加强设备保养与爱护，懂的本工种岗位责任制度，对违反工种岗位责任制，因使用不合理造成事故的，按事故性质论处。并对责任人处以不少于50元的罚款。
第27条、各班机电工作人员，需要从井上带小件时，拿到井下后不许随意乱放，不用时及时拿到工具箱或井上，对随意乱放的按小件的件数罚款，每件10元。（包括液压件、机电件和管件、五小电器、开关内配件、密封圈、挡板、挡圈）。
第28条、检修班和生产班在回收和装卸机电件时必须认真负责严禁损坏机件或丢失机械零件，每丢失一次，按原值对责任者进行罚款。
第29条、溜则、皮带严禁运输煤炭以外的东西，特殊情况必须通过主管领导和机电科许可。否则对有人违章指挥、操
作人员各罚款50元。
第30条、除机电维护外，生产班的任何人不许对设备做改动，更不许指挥维护工做违章行为，如发现一次，按严重违章指挥和违章操作处理，对违章指挥者和违章操作者各罚50元。
第31条、电钳工是一种技术性比较强的工种，在平时工作中要认真学习技术知识，必须懂所包设备性能、原理、抽样检查发现不懂者，停班学习（不少于一星期），并罚款30元。考试合格后，方可上班。
第32条、每班工作中，无论发生任何事故，班长都应组织处理，如发现机电事故但不及时处理的要追查现场班长的责任，如在换班时没能处理完，要及时向调度室汇报，汇报时必须清楚，以便下一班把该带的配件带齐，做好准备，以保证不影响生产，如达不到要求的将对班长罚款50元。
第33条、每班换下的坏件，必须当班回收出井，不允许放在工作面，大件应运输到运输区域由运输队回出，按回收流程进行。不按流程执行者对其进行20元罚款。
第34条、每月2日机电科要召开一次机电设备管理例会，各队负责人、科队长以上人员和操作维护工要按时参加，不得缺席，否则缺席一次罚款30，迟到一次罚款20元，迟到、早退达20分钟按缺席论处。
第35条、各队组机电设备每月变动情况、存在问题，及时
向机电科以书面形式汇报。否则罚款30元。
第36条、落实各种汇报制度，机电检修工，机电维护工及各种司机上井后要在本队建立工作日志，并认真填写。每月不定时抽样检查，检查结果公布于众。并罚款20元。
电气设备和五小电器管理制度
1、通用部分（1）隔爆接合面
第37条、隔爆接合面的缺陷或机械伤痕，将其伤痕两侧高于无伤痕表面的凸起部分磨平后，不得超过下列规定：
1、隔爆面上对局部出现的直径不大于1mm，深度不大于2mm的砂眼，在40.25，15mm宽的隔爆面上，每1cm2范围内不超过5个；10mm宽的隔爆面上不得超过2个。
2、产生的机械伤痕，宽度与深度不大于0.5mm，其长度应保证剩余无伤隔爆面有效长度不小于规定长度的2/3。
发现不达上述情况的发现一处罚20元。
第38条、隔爆接合面不得出现干燥、煤尘、锈蚀、油漆等情况。涂防锈油时，应在隔爆面上形成一层薄膜为宜，涂油过多为不完好，发现一次罚10元。（2）隔爆外壳与隔爆腔
第39条、防爆外壳变形长度不得超过50mm，深度不得超过5mm，否则为失爆，发现一次罚20元。
第40条、防爆外壳内外不得有锈皮脱落，否则为失爆。油漆脱落、锈蚀严重为不完好，发现一次罚20元。
第41条、接线柱、接线座有裂纹，接线座晃动，接线柱跟转均属失爆，发现一次罚20元。
第42条、防爆外壳无开焊，观察窗孔胶封良好，无破损、无裂缝，否则为失爆；透明度差为不完好，观察窗孔玻璃表面不应有伤痕，伤痕深度小于1mm为不完好，否则为失爆。发现一次罚20元。
第43条、操作手柄隔爆外壳间的闭锁关系正确可靠，闭锁（包括机械和电气两类）不起作用者为失爆。发现一处罚100元。
6、接线室（盒）内应保持干净，无杂物和水珠，发现一次罚20元。（3）进出线嘴
第44条、接线后紧固件的紧固程度以抽拉电缆不窜动为合格，发现一次罚20元。
第45条、线嘴压紧后应有余量，余量不小于1mm，发现一次罚10元。
第46条、电缆和密封圈、线嘴与密封圈之间密封与联通节之间只限安装一个金属圈，不得充填其他杂物（包括再加密封圈，金属圈等），发现一处罚10元。
第47条、压叠式线嘴压紧电缆后，其压扁量不准超过电缆直径的10%，否则发现一处罚10元。
第48条、进出线嘴应平行压紧，螺旋线嘴一般用单手正向用力拧不动为合格；压叠式线嘴用单手晃动，喇叭嘴无明显晃动为合格，否则发现一处晃动罚20元。
第49条、螺纹隔爆结构；螺纹精度不低于3级，螺距不小
于0.7mm，螺纹接合面最小啮合扣数为5扣。当容积大于100cm3时，最小啮合轴向长度为8mm；当容积不大于100cm3时最小轴向啮合长度为5mm。对于贺柱形螺纹，螺纹部分至少有8mm长度，并且至少有6扣螺纹，发现一处罚10元。（4）密封圈、挡板、金属圈
第50条、密封圈分层侧应面向接线腔内，密封圈内径与电缆外径差应小于1mm，4mm2及以下电缆密封圈内径不得大于电缆外径，每处不合格罚20元。
第51条、密封圈无破损，刀削后应整齐平滑，不得出现锯齿状，锯齿直径差大于2mm（含2mm）为失爆，小于2mm为不完好，出现锯齿状罚20元。
第52条、螺旋式空闲亲喇叭嘴的密封圈、挡板（不小于2mm）、金属圈应依次装入，且都只能装一个，否则为失爆。缺密封圈罚30元，缺金属圈罚10元，缺挡板罚30元。
第53条、紧固用的螺栓、螺母、垫圈等齐全、紧固，无锈蚀。同一部位的螺栓、螺母规格应一致，平垫、弹簧垫的规格应与螺栓直径符合螺母紧固后，螺栓螺纹应露出螺母1-3个螺距，隔爆接合面紧固螺栓应加弹簧垫或背帽（用弹簧垫时其规格应与螺栓一致），其拧紧程度应以压平弹簧垫圈为合格。螺栓不得松动，弹簧垫不得破损，不得失去弹性，紧固件发现一处不合格罚10元；弹簧垫失去弹性的罚10元。（5）接线工艺
第54条、接线腔内零部件齐全，有卡爪、弹簧垫、背帽等，否则为不完好，发现一处罚20元。
第55条、接线要整齐，无毛刺，卡爪不压胶皮或其它绝缘物，也不得压接触屏蔽层，芯线裸露距卡爪不大于10mm，否则均为不完好，发现一处罚20元。
第56条、隔爆开关闭锁后，接线板正面的带电螺栓应用绝缘材料封堵隔离带电体，断路器应装设隔离护罩，否则为不完好，无护罩的罚20元。
第57条、隔爆设备和元件应放置平、直、稳。接线后，盖板和转盖一律朝外，便于检修和维护，喇叭嘴严禁朝上，喇叭嘴电缆出口处应平滑，不得出现死弯，否则均为不完好，发现一处罚20元。
第58条、低压隔爆开关接线室外不允许由电源侧进出线至负荷侧接线，或由负荷侧进出线至电源侧接线，磁场力起动器的小喇叭嘴严禁引入引出动力线，否则为失爆，发现一处罚10元。
第59条、电缆护套（铅皮）伸入器壁长度要符合5mm-15mm的要求，小于5mm为失爆，大于15mm为不完好。如电缆粗穿不进时可将伸入器壁部分锉细，但护套与密封圈结合部位不得锉细，否则为失爆，发现一处罚20元。（6）电缆线路
第60条、橡套电缆在喇叭嘴出口处出现死弯，致使橡套电
缆（包括四小线）绝缘外护套与相线分相绝缘橡胶分层属于失爆，发现一处罚20元。
第61条、出现如鸡爪子,羊尾巴，破口，明接头和老鼠洞此类的原则性失爆问题，发现一处罚50元。
第62条、所有电器设备必须清洁无煤尘，无油垢，放置整齐，开关架统一，否则每台罚20元。
第63条、电气设备和五小电器不的出现水冲现象，发现一处罚30元，五小电器损坏，按原价赔偿。
第64条、接地线安装要平直、牢固，不得假接、接触不良或松动，否则发现一处罚20元。
2、分类部分
第65条、严禁带电搬迁电气设备，每发现一次罚30元。
第66条、磁力起动器不能当刀闸，接线盒，自动开关使用，发现一处罚50元。
第67条、接线腔内电缆接地芯线必须接地,长度应大于其它三相任一相芯线的长度,接地芯线不得假接,接触不良,松动发现一处无接地、活裁接地芯线假接罚30元,接触不良,松动的罚10元。
第68条、电动机接线盒,护罩及散热片等部件齐全,完整,紧固, 散热槽清洁干净，发现一处罚20元。
第69条、五小电器必须上牌管理，无上牌管理发现一处罚30元。
第70条、变电硐室、单独装设的高压电气设备、配电点、采掘配电室，高压接线盒均须设局部接地极，三台及以上的开关或三台以上电气设备在一起时（其中两台电气设备之间的距离不大于5m），也必须装设局部接地极，无装设局部接地极，发现一次罚30元。
第71条、照明信号、煤电钻综保和移动变电站要有合格的接地（采用附加直流保护原理的检漏继电器必须有辅助接地极），间距不得小于5m，不达到标准的，发现一处罚20元。
第72条、采用串联接地的设备为不完好设备，接地不合格的设备为不完好设备，发现一处罚20元。
第73条、各种防爆电气设备的保护装置和附属元件必须齐全、完整、可靠，整定正确。严禁损坏、拆除、短接，严禁短接接触器而使用隔离开关控制电动机，发现一次罚30元。
第74条、严禁 电气设备“大马拉小车”而使保护装置不起作用，否则该设备为不完好设备，发现一次罚30元。
第75条、干线漏电保护应坚持“日应地试验”、“月远方试验”制度（煤电钻综保应每班就地试验一次），严禁甩掉不用或不起作用，否则发现一次罚30元。
第76条、隔爆电动机斜面接线盒盒盖严禁反装，否则为失爆，发现反装一次罚20元。
第77条、不用的煤电钻应停电，停电时和检修时要把换向开关打到停止位置，否则发现一次罚20元。
第78条、换向开关接线腔内的警示牌和照明、煤电综保的绝缘螺帽齐全、完好，发现一处不合格的罚20元。
第79条、防爆灯在100m内出现两盏不亮的，一盏罚10元。
第80条、防爆灯安装距离应保持不小于20m，不大于23m的间距，灯线成一条直线，每发现一处不规范的罚10元。
第81条、电气设备的启动或停止按钮不得用铁丝等别死，否则发现一次30元。
电机类设备 损坏的处罚条例
（1）责任划分
第82条、由于缺相、过负荷、进水、缺风叶、缺风罩，有加油咀而缺油，电源线错接导致设备损坏的，属使用部门的责任。按机电事故看情节处理，每发现一处不规范的罚20元。
第83条、由于内部错接，工艺差导致设备损坏的，属维修部门的责任。按机电事故看情节处理，每发现一处不规范的罚20元。
第84条、修复投入三日内，由于绝缘不良导致电机绕组烧坏的，属维修部门的责任。按机电事故看情节处理。
第85条、其余原因引起的设备损坏属自然事故，看情节酌情处理。
（2）责任事故处罚标准
第86条、烧坏≤11KW以下的电机类设备以30元/次论处。
第87条、烧坏＞11KW≤22KW的电机类设备以50元/次论处。
第88条、烧坏＞22KW≤55KW的电机类设备以100元/次论处。
第89条、烧坏55KW以上的电机类设备以200元/次论处。
第90条、电动机断轴事故在22KW范围的以100元/次论处；22KW-55KW范围的以200元/次论处；55KW以上范围的以
300元/次论处。
第91条、轴承缺油损坏（有加油装置的）统一以200元/次论处。
第92条、运输原因导致损坏的统一以100元/次论处。
电缆管理制度
第93条、全矿电缆由机电科电缆管理员统一管理，负责对电缆的出库、回收、修补、调配、建帐和挂牌等工作，各队组建立电缆台帐，每月29号前和电缆管理员进行核对，否则罚责任人50元。
第94条、领取电缆机电科要按电缆选择计算方法进行承载能力验算，不验算不准入井，各条电缆两头扎标志牌，说明长度并涂红漆。否则罚责任人30元。
电缆吊挂要符合要求：
第95条、电缆吊挂在水管上方，并保持0.3m以上距离，否则一处20元。
第96条、高压电缆和低压电缆之间距离不得小于10cm，同等电压不小于5cm，信号电铃、监控的线不小于5cm，否则发现一处罚20元。
第97条、电缆悬挂，要走下不走上，走里不走外，靠帮接顶，平行垂直于巷道。否则一处罚10元。
第98条、电缆穿过墙壁部分应用套管保护，然后用黄土严密封口（包括穿线和不穿线）套管不能分开相扣，否则罚30元/处。
第99条、因工作面回收的电缆及时回收到回收库，如有丢失，照价赔偿。
第100条、动力、通信、照明、信号电缆应一律选用不易燃橡胶电缆，否则罚款100元。
第101条、电缆悬挂应用电缆钩或用其它绝缘材料，禁止使用铁丝吊挂，否则一处罚20元。
第102条、橡胶电缆用接线盒连接时，接线盒应与电缆悬挂同一水平，必须找两点进行悬挂，并略高于电缆，接好保护接地线，否则罚20元。
第103条、初次电缆标志牌的制作由电缆管理员负责，初次电缆悬挂由机电科指导，由各队组配合完成。否则罚20元。
第104条、电缆标志牌挂完好后，由机电科监督检查，由各队组对自己所管辖区域内标志牌进行日常维护，如丢失一处，队组罚款10元。
第105条、电缆标志牌要保持板面干净，清洁，内容清晰，否则对该队组罚款10元。
第106条、电缆不得遭受淋水。电缆上严禁悬挂任何物件，电缆与风压管、供水管在巷道同一侧敷设时，必须敷设在管子的上方，保持0.3m以上的距离。盘圈或盘“8”字形的电缆不得带电，但给采、掘机组供电的电缆不受此限，否则发现罚款30元。
第107条、电缆悬挂整齐，无落地、被埋、浸水等情况，若发现一处罚20元。
第108条、不经机电科私截电缆，6m2以下包括6m2罚30元，6m2以上罚50元。
第109条、井下闲置电缆不回，经发现6m2（含6m2）罚5元/米，6m2以上罚10元/米。
第110条、回收、更换电器，严禁从喇叭咀截断电缆，否则发现一处罚50元。
机械设备管理制度
（1）水
泵
第111条、泵体与管路无漏水现象，发现一处漏水罚10元。
第112条、吸水管径不小于吸水口径，否则罚20元。
第113条、轴间窜动量应在允许范围内。否则罚20元。
第114条、盘根不应过热或漏水不成线，否则罚20元。
第115条、水封管、回水管齐全、完好，不允许甩开不用，发现一处不用罚10元。
第116条、运转正常，无异响，无异常振动，发现一处罚10元。
第117条、主排水泵有漏液现象，处机电队20元，轴抱死或严重变形，罚机电队50元。
第118条、主水泵房压力表、真空表符合要求，且安装位置合理，缺压力表、真空表罚30元，泵壳无放水装置罚30元。
第119条、排水管路缺一螺丝，每一处罚10元。（2）胶带输送机
第120条、胶带机运行正常，不打滑，不跑偏，上部胶带不超出滚筒和托辊边缘，下部胶带不磨机架，每发现一次罚20元。
第121条、胶带输送机必须设置：失压、过载、短路、打滑、跑偏、堆煤、撕裂、烟雾、急停、自动洒水、温度、速
度十二大保护。保护不用者罚款30元，缺用者罚款10元。
第122条、托辊齐全、无缺失、运转灵活，缺一根罚10元，不转罚5元；若发现托辊响声异常刺耳，不更换罚机工10元，纵梁平直，弯曲明显每根罚款5元。
第123条、胶带不破裂，严禁磨损现象，发现后及时采取措施。否则罚20元。
第124条、缓冲托辊胶层厚度磨损不超原厚1/2，否则罚10元。
第125条、不许用背板等强行垫衬皮带以控制皮带跑偏，发现一次10元。
第126条、各部位清扫器齐全、管用，短缺、不起作用罚30元。
第127条、低凹处由于排水不及时，托辊被水浸没罚20元。
第128条、声光信号齐全，且清晰可靠，否则不许开机，违者罚30元。
第129条、电机、减速器需精心呵护，由于检修不到位，造成电机烧坏，减速器损坏，按事故性质处罚。
第130条、胶带输送机由专人负责，不能出现无人设备运行或设备无负荷运行，若无人开机每发现一处30元；操作司机要严格按照作业规程操作，否则造成事故按事故性质处罚。
（3）刮板输送机
第131条、刮板机运行正常，刮板无跑斜现象，跑斜不超过一个链环长度为合格，否则发现一处罚20元。
第132条、刮板机机头、机尾打压柱固定，缺压柱一处罚30元，压柱不在底拉条及机尾架弯板处罚10元，压柱不实者，罚20元。
第133条、刮板机刮板缺少不超过2％，每超一根罚10元，不得连续出现刮板短缺现象，每发现一处罚20元；连接环处无刮板需螺丝紧固，否则一处罚10元。
第134条、多余的槽子、链条、刮子、连接环往指定地点存放。若发现随便乱放槽子一块罚10元，链条一条每米罚5元，刮板一个罚5元，连接环一个罚10元。
第135条、连续刮板机输送煤时，按先后顺序启动刮板机，不准出现压链现象，若发现一次罚刮板机司机20元，连续三次者罚款100元，并停班学习7天，直到学懂为止。
第136条、减速器与轴之间两连接盘上保险销不能用其他东西代替，否则罚款20元。
第137条、机头压链块和拔链器缺一不可，否则发现一处罚20元。
第138条、减速器、机头、机尾滚筒定时润滑维护，不准有漏油现象发生，若发现一处罚10元；若发现滚筒轴承缺润滑剂或不转动，轻者罚20元，重者罚50元。
第139条、电机、减速器靠背轮连接保险销齐全，缺一根
柱销罚20元，靠背轮损坏，照价赔偿。
第140条、工作面设备精心呵护，由于炮眼充其不足或装药过量后，打坏机电设备照价赔偿，若检修不到位造成设备损坏，按事故性质处罚。（4）局扇管理
第141条、风机安装稳定，无淋水，进风口2m内无杂物。每发现一处罚30元。
第142条、机壳与风筒接合面密封严密，不漏风，否则 发现一处罚20元。
第143条、机壳无严重变形，发现后及时更换，否则罚款20元。
第144条、机壳上有转动方向标志，否则罚10元。（5）调度绞车
第145条、绞车挡绳齐全、牢固，否则罚50元，不牢靠罚20元。
第146条、钢丝绳无打结，固定在滚筒上的绳卡不少于两付，否则一处打结罚10元，缺一付罚10元；绳头的绳卡多余2个，必须上绳皮，否则缺绳卡一个罚10元，无绳皮罚10元。
第147条、闸带无断裂，磨损后余量不小于3mm，否则罚20元。
第148条、必须时刻注意刹车的工作状况，如制动是否灵
活，根据情况加以调整。
第149条、绞车的卷筒、刹车及轴承温度不超过70℃，如发现温度剧烈上升，不停 车检查，罚使用单位50元。
第150条、钢丝绳是否磨损断股严重，安全参数超过规程规定，应及时更换，钢丝绳是否有断丝现象，若发现应及时处理，否则罚50元。
第151条、不使用绞车钢丝绳及时收回，否则发现一次罚20元。（6）乳化泵
第152条、密封性能良好，不漏油，否则罚20元/次。
第153条、运转时出现异常、振动，应立即停机，否则罚30元/次。
第154条、压力表指示正确，否则罚20元/次。
第155条、润滑油过多、过少或泵底部油池内不干净，罚负责人20元/次。
第156条、不能出现跑偏，冒、滴、漏情况，否则罚20元/次。（7）支架
第157条、结构件以及液压元件联接所有销轴，出现磨损、弯曲、断裂等情况，每检查发现一处罚10元。
第158条、用铁丝代替U型卡或缺U型卡的，罚使用单位负责人20元/个。
第159条、压力表不能正常使用的，罚20元/次。
第160条、立柱漏液，每检查出三根罚20元。
第161条、操纵阀、阀体外渗液，罚负责人20元/处；手柄不灵活罚负责人10元/处；操作手柄折断罚10元/处。
第162条、支架液管漏液发现一处罚10元。
（8）采煤机
第163条、内外喷雾装置齐全，喷嘴不堵塞，水呈雾状喷出，否则发现一处罚20元；喷雾丢失每发现一处罚10元。
第164条、采煤机裁煤滚筒镐齿、齿座齐全完好，发现丢失损坏一处罚队组负责人10元。
第165条、严禁采煤机带病运行，发现采煤机有异常情况，需停机处理检查，并汇报队组，否则罚队组负责任50元。
第166条、采煤机水管、油管有破损，接头渗漏现象，发现一次处以使用队组20元；
第167条、采煤机压力表、电流、电压指示表，有破损现象，处以使用队组30元；
第168条、采煤机操作手柄、按钮动作失灵，截齿和齿座有丢失、损坏现象，处以队组负责人20元；
第169条、粗过滤、精过滤及水阀中的过滤器滤芯每周清洗一次，发现没有处以队组负责人30元，破损、有杂物罚队组负责人50元；
第170条、采煤机必须装有能停止工作面刮板输送机运行的闭锁装置，采煤机因故暂停时，必须打开隔离开关和离合器，采煤机停止工作或检修时必须切断电源，将组合开关“有人工作，严禁送电”并实行“谁停电，谁送电”原则，不符合上述要求的处以队组负责人50元。
第171条、电机冷却水路畅通，不漏水，电机温度不超过80℃，发现不合格罚30元。
第172条、摇臂升降灵活，不自动下降，发现有不合格罚20元。
第173条、电缆齐全牢固，不出槽，电缆不受拉力，每发现一处电缆出槽罚10元。（9）锚杆机
第174条、严禁磕碰锚杆机的支腿，经发现一处罚20元。
第175条、锚杆机必须保持清洁。经发现一处不清洁罚10元。
第176条、严禁在锚杆机下面衬垫物料运行，经发现一次罚30元。
第177条、严禁运行时拿手触摸旋转的钻杆，发现一处罚30元。
第178条、操作锚杆机时，必须带防护罩以隔离、噪音，发现不上防护罩罚20元/次。
第179条、油雾器内充满足够的润滑油，无油雾器和缺油 的罚20元/次。
第180条、锚杆机上的螺丝必须紧固，不能有松动，否则每发现一处罚10元。
第181条、锚杆机运行时，需用水辅助，发现一处缺水运行的，罚30元。
第182条、锚杆机不用时，必须要立放在帮上，不能随意乱放。否则罚10元/次。
第183条、使用队组井下必须存放足够的锚杆机用油脂。否则罚10元/次。
第184条、使用队组井下必须有备用的锚杆机。否则罚10元/次。
第185条、压风管路有一处漏气，罚10元。
第186条、掘进队的风管和水管的U型卡不能用铁丝代替，否则罚10元/次。
第187条、锚杆、锚绳拉力器闲置不用时，必须挂在墙上，否则罚30元/次。
第188条、锚杆、锚绳拉力器不能漏油，否则罚20元/次。（10）掘进机
第189条、截齿由于不正常切割损坏，齿座有裂纹及磨损，对掘进机司机罚款100元/次。对损坏的截齿或齿座要及时更换，否则对责任人罚款50元。
第190条、各注油销轴要按时定期加注黄油，各部位油位
要正常，及时补加或更换，否则对责任人罚款50元。
第191条、各转动部位要转动正常，无卡夹现象，无异常声音或振动，螺丝无松动或缺少，外部件要齐全整洁，无损坏或磨损，否则对责任人罚款30/处元。
第192条、各管件无漏油漏液现象，滤油器要保持清洁，定期清洗。油冷却器要水量充足，油箱油温不得超过70℃，油泵或液压马达无异常响声，操作手柄无漏油现象，操作位置正确。否则对责任人罚款20元/处。
第193条、刮板、链条、履带无磨损、松动、破损情况，张紧程度合适，回转正常。否则对责任人罚款20/处元。
第194条、操作司机必须由专门培训过的人员担任，其他人员不准随意操作。否则罚款50元。
第195条、掘进机司机要按操作规程进行开停机和其他操作，遵守岗位责任制，违章操作或其他人为原因造成设备损坏的，按机电重大事故处理。
第196条、严禁掘进机机带病运行，发现有异常情况，需停机处理检查，并汇报队组，否则罚队组负责任50元。
第197条、内外喷雾装置齐全，喷嘴不堵塞，水呈雾状喷出，否则发现一处罚20元；喷雾丢失每发现一处罚10元。（11）探水机
第198条、探水机必须保持清洁。经发现一处不清洁罚10元。
第199条、探水机上的螺丝必须紧固，不能有松动，否则每发现一处罚10元。
第200条、操纵阀、阀体外渗液，罚负责人20元/处；手柄不灵活罚负责人10元/处；操作手柄折断罚10元/处。
油脂管理制度
第201条、机械设备润滑由使用单位负责，机电科监督管理，做到五定：定点、定油、定量、定时、定人的原则，使用单位把每台设备润滑人员报机电科经培训懂的设备的加油部位，每个加油部位的加油量、油种、加油周期，并能鉴别润滑剂优劣，懂得润滑剂的日常管理，任何人不准负责设备润滑，否则罚款30元/次。
第202条、机电科油脂管理员负责对进库润滑剂（油脂）验收，保管室配合杜绝不合格油种入库，严禁不合格的油脂投入使用。否则罚款30元/次。
第203条、设备润滑标准严格按设备说明书，国家煤炭行业标准执行，否则罚使用单位30元/次，加错油罚负责人20元/次。
第204条、库房的油脂及下井备用油脂按类别编号、排放整齐、注明油种、加油器具不能混用，必须做到专油专用，并且按类别编号注明使用油种，否则罚20元/次。
第205条、对设备的注油必须认真填写记录，包括各种润滑剂种类、注油部位，注油点数、注油工具、注油量、注油日期、注油人，填写缺项10元/次。
第206条、使用队组必须把润滑设备防护好，以防油内混入水，使油乳化，一经被检查出油被乳化仍使用，发现一次罚使用单位50元/次。
第207条、定期注油将回收的废油回收，不准乱倒乱放，否则罚20元/次。
第208条、乳化泵每班必须专人操作否则罚队组负责人30元/次。
第209条、乳化泵司机必须带密度计，随时对乳化液浓度检查及时调整乳化液浓度（3-5）%，对不带密度计、所带密度计不能正常使用或乳化液浓度不达要求的罚20元/次。
第210条、对减速器漏油，要及时清理干净，否则对队组负责人20元/次。
第211条、对设备油位观察孔不清晰的罚队20元/次。
第212条、掘进队不能整桶下油，发现一次罚30元。除特殊情况请示批准后方可下放油脂，加完后油桶不能放在巷道内，发现一次罚20元。对先下放油脂但未请示批准的使用单位，发现一次罚30元。
道轨管理制度
第213条、扣件必须齐全、牢固并与轨型相符。轨道接头间隙不得大于5㎜，高低和左右错差不大于2㎜，一处不合格10元；轨道接头应采用悬接：直线段应对接，相对错距不大于50㎜，曲线距应错接。相对错距不小于2m,发现一处不合格20元；鱼尾板、螺栓、弹垫与轨型配套，规格符合设计要求，数量齐全，密贴紧固有效。规格不一致一处20元，缺螺丝10元，松动一处5元。
第214条、在曲线段应设置轨距拉杆，无轨距拉杆一处20元。
第215条、轨枕的规格及数量应符合标准要求，间距偏差不得超过50㎜，不得有悬空现象，轻枕间距偏差大于50㎜，发现一处10元，悬空一处20元；道碴的粒度及铺设厚度应符合标准要求，轨枕下应捣实，对道床内经常清理，道碴不埋没轨枕面，无杂物、淤泥、浮煤和积水，发现一处20元。
第216条、同一线路必须使用同一型号钢轨。道岔的钢轨纤毫，不得低于线路的钢轨型号。消灭非标准岔、杂拌道、无眼道，一处不合格30元。轨道车场必须使用专用道岔。尖轨开程80-110㎜，搬道器动作灵敏部件齐全且符合《质量标准化要求》规定。开程不合格一处20元，无搬道器30元，不起作用20元，缺少零部件每件20元。
第217条、矿井轨道使用期间必须加强维护，定期检修，失修一处20元。
第218条、排水沟畅通，水面低于路径、井底车场，行人巷道，盖板应齐全稳固，水沟不畅通一处10元，盖板不全或损坏一处10元。
第219条、警标、道岔、绞车必须有管理牌。标志牌短缺一处20元。牌板损坏30元。
第220条、斜巷水平上车场，必须装设灵活、有效、可靠的阻车器。斜巷内要安设能够将运行中断绳、脱钩的车辆防止住的跑车防护装置，变坡点下应安装挡车栏。设施齐全，牢固可靠，操作灵活，（各档间距不超100m）符合标准要求。设置不按标准要求一处20元，操作不灵活有卡阻现象20元，阻车器、挡车栏处于常闭状态，只有在运行时方可打开。发现一处常开20元，由于放飞车致使“一坡三挡”损坏，对直接责任人100元，带班长50元，队长50元。
第221条、轨道巷内地滚轮，无极绳绞车巷内托绳轮、压绳轮，根据巷道钢丝绳不磨道轨、轨枕及扣件而设置，转动不灵活一处10元，短缺一处20元，缺少紧固件一处10元。
第222条、地面输入井下的轨道，应设置防雷装置，其必须在井口附近将金属体进行不少于两处的良好的集中接地，发现没有防雷装置50元，不符合要求的30元。
第223条、斜巷上、下车场及中间通道口必须使用声光、35
行车报警装置，并有“正在行车、不准行人”的醒目标志。调度绞车信号声光齐全，双向对打，无声光、行车报警装置50元，无醒目标志20元，信号未实现双向对打30元，有声无光10元。
第224条、设施、设备环境卫生清洁，无任何积尘、油垢及杂物，发现一处20元。
防爆检查管理制度
第225条、防爆电气设备的检查，必须严格按照《煤矿安全规程》和《质量标准化要求》及我矿制订的《机电管理制度》等有关规定进行。否则罚20元/次。
第226条、防爆组对井下供电系统、防爆设备、三大保护、电缆、局扇、风电闭锁、瓦斯电闭锁等实行监督检查，查出的问题以三定表的形式限期整改否则罚20元/次。（三定表一式三份，失爆单位队一份，安监部一份，一份留档）。
第227条、防爆电气设备无论在矿井任何地方安装使用（包括未使用的），均按防爆设备检查和维护。否则罚20元/次。
第228条、队建立由机电副队长管理，电工主抓的机电自查小组，负责全队井下检修工作。精心组织机电人员做好检修工作，采用设备分组包机办法，对机电设备防爆，设备完好，做详细布置。否则罚20元/次。
第229条、每天机电工自查人员要重点督促检查区域防爆落实情况，必须做到每天一循环，检查好防爆涉及的每个环节，杜绝失爆。否则罚20元/次。
第230条、经常保持机电设备完好，确保设备正常运转，查找事故隐患，做到及时处理，不给生产班留困难，各种防护装置齐全可靠。否则罚20元/次。
电气试验制度
第231条、各队组机电副队长负责低压电气设备和高压配电装置过流保护装置的整定和管理工作，机电科要加强对此项工作的检查和指导，要作好对机电维修工和负责整定工作人员的培训工作。否则罚20元/次。
第232条、在做采区供电设计时，应对保护装置的整定值进行计算、校验，机电工按设计要求进行安装、整定、调整。当电气设备涉及的电网及负荷状况发生变化时，机电科应及时进行计算，经机电科长审核，各队机电副队长调整。否则罚20元/次。
第233条、运行中的电气设备的保护装置，由电气维修工负责定期检查，如发现有误动作或整定值选择有差错时，应及查明原因，矿井主管电气的负责人根据实际情况作必要的改动，其它人员不得任意变更。否则罚20元/次。
第234条、机电科应具备有实际的供电系统图板（或计算机辅助管理系统），其上注明电气设备的型号、容量、电缆线路规格、长度、短路电流整定值和保护装置的整定值。此图板由机电科负责管理并随时修改补充。各运行维护单位也必须建立相应的供电系统图板。否则罚20元/次。
第235条、为了便于检查，设备应挂标志牌，牌上注明设备的编号、型号、整定值、两相短路电流值、整定日期、用
途、使用单位及维护人。否则罚10元/次。
第236条、高、低压开关在机电修车间检修完后，必须对其保护装置进行校验，使之符合要求，以便在井下使用时，可以根据其刻度正确地调整。否则罚20元/次。
第237条、开关在井下使用超过6个月时，应对其过流保护装置进行一次检验和调整。否则罚10元/次。
第238条、每班机电维护，机电检修工开工前对使用范围的电器设备要进行检漏试跳一次，检修班机电检修人员负责每周一次选点试跳。否则罚20元/次。
第239条、每班上井后必须如实填写试跳记录，反映实际问题，由队机电副队长每天进行检阅，有问题及时找机电科联系，对综保、风瓦电闭锁的试跳故障要自行及时处理或更换。对80开关、120开关的JDB保护每周两次动作试验检查，发现其动作不可靠要及时更换。否则罚20元/次。
第240条、使用中的防爆电气设备的防爆性能检查，由机电科组织每月检查一次。配电系统保护装置检查整定，每半年进行一次，负荷变化时及时整定。否则罚20元/次。
第241条、主要电气设备的绝缘电阻检查，由使用单位每季度检查一次并作记录，交机电科。固定敷设电缆的绝缘和外部检查，由使用单位每季一次。移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查，由使用单位每月检查一次。否则罚20元/次。
第242条、接地网接地电阻挡测定，由机电队每季测定一
次。新安装的电气设备绝缘电阻和接地电阻测定，投入使用前，由安装单位负责测定。否则罚20元/次。
第243条、以上各项动作实验凡填写不合格者，罚20元/处。
机电干部上岗检查制度
第244条、为加强要害及重要部位管理，建立健全干部上岗、查岗制度，是实行领导和技术人员，工人共同管理好机电设备的重要措施，有关人员要严格执行。各级干部上岗、查岗时间不得少于如下规定：绞车房、水泵房、主皮带机房、主扇风机房、地面变电所、地面压风站；机电队长、副队长每周一次，机电科长每月两次，机电矿长每月一次；干部查岗应对员工上岗、质量标准化、安全生产等情况进行检查，并按规定对各项记录进行审查签字，对发生地问题，要签署处理意见，少一次罚20元。
第245条、机电科每天必须有人值夜班，及时处理当班出现的问题和检查夜班检修工作，严格落实24小时领导干部值班盯岗制度，加强设备查验检修。否则罚20元/次。
第246条、干部上岗要仔细检查司机是否执行各项规章制度和操作规程，落实安全措施。对设备运行和各项记录要勤过问，并听取当班人员关于设备运行和检修情况的汇报。否则罚20元/次。
第247条、设备停产检修或处理较大事故，科长和队长要亲临现场，发生重大及以上机电事故和影响全矿生产地紧急事故，必须汇报机电科、调度室。否则罚50元/次。
第248条、主扇风机房倒开风机时，按上级规定，机电科
长、机电队长要亲临现场以保证工作的顺利进行。紧急情况下倒开主扇风机要通知机电科和调度室，由调度室及时通知有关人员。否则罚50元/次。
第249条、抓好现场薄弱环节的关键工作，检查岗位人员的出勤状况，劳动纪律，环境卫生等。否则罚20元/次。
第250条、对于违反规程和脱岗人员应及时作出处理，不得包庇迁就。否则罚50元/次。
机电设备出入井制度
第251条、入井的机电设备必须是经过检查合格后的设备，贴有“合格证”方可入井，每发现一次不合格设备入井追查责任。否则罚20元/次。
第252条、机电设备出入井运输途中设备损坏者，由运输单位照价赔偿。
第253条、机电设备复修后，由机修车间填写检修记录，机电科防爆检查员按检修记录检查，合格后填写验收单。否则罚20元/次。
第254条、没有检查或检查不合格的机电设备杜绝入井。否则罚20元/次。
第255条、机电设备入井需机电科长审批，若没有审批而入井者，罚机修车间主任20元/件。
第256条、井下闲置或损坏的机电设备必须2天内出井，出井后交机修车间，由车间出具回收票，若不及时出井或出井后到处乱放，罚使用单位20元/件。
第257条、出井的机电设备车间主任负责验收，若有短缺照价赔偿。
第258条、每月账物对照，短缺设备于每月26日前到机电科核实，否则罚20元/次。-
一、机电设备调配制度
第259条、全矿机电设备统一由机电科调配。否则罚50元/次。
第260条、凡出库后投入使用的都由使用单位负责管理，机电科负责监督检查。否则罚20元/次。
第261条、井下各队组之间的设备调动，必须向机电科提出申请，机电科出具调动手续，否则双方各罚30元/次。
第262条、全矿各队组未经机电科批准，不准随意增加用电设备。否则罚50元/次。
第263条、机电设备必须合理使用，若发现使用不合理（电缆严重超负荷运行），发现一处罚30元。
十二、机电事故追查分析制度
第264条、为了使设备运转无事故，保证我矿煤炭生产，按照《煤炭工业企业设备管理规程》的有关规定，对机电事故（包括一般事故、重大事故、特大事故）都必须由机电科组织有关人员进行事故追查。否则罚30元/次。
第265条、机电科负责机电事故统计工作，统计报表要填写清楚事故的发生时间、队组和主要事故的责任者。否则罚20元/次。
第266条、机电事故发生后按下列程序抢修恢复生产。事故汇报制度：一旦发生机电事故，事故单位立即向调度室、44
机电科报告。即：一般机电事故由机电科负责组织抢收修。发生重大、特大机电事故，必须立即上报生产矿长、矿长、总工程师、机电科长和上级机关，组织人员进行处理。事故队并在两日内写出事故报告，交机电科、调度室各一份，事故报告内容：设备名称、规格型号、安装地点、用途、事故经过、损坏程度、责任人、自理结果、防范措施等。否则罚30元/次。
第267条、事故调查制度：机电事故抢修完毕，设备投入正常运行后，由机电科组织安监站、机电调度和发生事故队组的负责人、事故责任者和发生事故时在场的有关人员开事故追查会议。机电科要做好会议记录。并将事故发生时间、原因、处理结果上报领导。否则罚30元/次。
第268条、按照《煤炭工业企业设备管理规程》的有关规定调查：由机电科牵头，根据事故报告展开调查，被调查人员无条件配合，对拒绝调查或汇报不实者罚50元。事故处理：根据事故“四不放过”原则（即找不出事故原因不放过、找不出事故的责任者不放过、没有制定防范措施不放过、广大职工没有吸取教训不放过）。否则罚30元/次。
第269条、对机电事故发生的原因教训，机电科要写出书面材料通报全矿，并认真组织全矿机电职工进行学习讨论，从中吸取经验教训，杜绝类似的事故再次发生。否则罚20元/次。
第270条、事故管理：机电科建立事故档案，对发生的每一起机电事故均存在档案中，以便改进管理。否则罚20元/次。
十三、机修车间检修制度
第271条、需机修加工、检修的设备均需机电科的任务单或口头安排。否则罚20元/次。
第272条、回收到机修的设备，由车间主任负责验收并出具回收票，回收票必须真实。否则罚20元/次。
第273条、车间主任负责制订日常检修计划，对全车间的日常工作统筹安排，用工合理。否则罚20元/次。
第274条、安排工作必须具体，明确提出技术要求，检修工艺，安全措施，检修进度等，否则出现残次品，车间主任连带责任。‘否则罚20元/次。
第275条、建立检修档案，对每天被检设备的名称、规格型号、使用单位、使用年限、检修详细内容、材料消耗、检修工时、检修时间、检修人员等详细记录。否则罚20元/次。
第276条、设备检修完毕，车间主任向机电科提出申请，由防爆员进行检查，合格填写验收单。否则罚20元/次。
第277条、机电设备入井后三天内损坏或事故损坏，必须经鉴定组鉴定，追查责任。否则罚30元/次。
第278条、车间主任必须每天下班后向机电科长汇报当天的工作情况，以便下一步的工作安排。否则罚20元/次。
十四、设备包机制度
第279条、包机制的主要内容是：包运转、包维护、包检修。使操作工人做到：懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理、会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故。随时抽查不合格者罚10元/次。
第280条、对主井提升、主排水泵、主扇风机、压风机、锅炉、主胶带机、主要变电硐室、机组式重要设备等实行由专人负责的设备包机制度，挂牌管理，以加强岗位司机、维修人员的责任心和提高维修质量。否则罚20元/次。
第281条、对每台设备要制定出明确的分工和职责，要定司机、定维修保养人员，做到合理使用维护保养设备，充分发挥设备应有的效能，各班的维修工必须分工负责，包机、包片或包段，做到责 任明确，维护及时。否则罚20元/次。
第282条、每个包机人必须明确自己所包设备的台帐、名称、型号规格、技术性能、图纸资料、工作原理、使用地点。以及质量标准和操作规程，必须是经过培训考试合格者方可上岗操作。否则罚20元/次
第283条、包机人要对所管辖范围设备认真进行检修，发现问题及时进行修理、调整、加固、更换以保证做到包安全运转，包设备完好，包设备卫生清洁。否则罚20元/次。
第284条、包机人要认真执行设备的四检制制度定期检修更换制度，并做好各项记录。制定合理的备品备件及材料的
需求计划，确保维护检修。否则罚20元/次。
第285条、经常向队长汇报设备运转情况和存在问题，不断改进所管设备的缺陷和不足。并提出合理化建议。凡是由于工作失误，造成备损坏影响生产工作和安全，根据有关规定和制度，及时分析事故，追查责任，给予处罚。对达到安全完好指标的给予鼓励，对达不到的给予批评及经济处罚。
第286条、设备要结合本队的实际情况，制定相应的包机制度，做到包机到人，部位到人，明确内容及职责。并上报机电科和调度室，以备检查和监督。否则罚20元/次。
十五、设备的保养、检修、润滑制度
第287条、机电设备的保养、润滑、大、中、小修由使用单位负责。否则罚10元/次。
第288条、设备的保养采用三级保养制度，即：例行保养、一级保养、二级保养。每月机电例会落实。否则罚20元/次。
第289条、例行保养：由操作工人每班进行保养。（1）检查设备易松动的部位；（2）搞好清洁卫生；（3）检查设备的润滑情况及时加油；（4）检查设备的安全保护装置。否则罚20元/次。
第290条、一级保养（小修）：每月进行一次，以操作工为主，修理工为辅，班长验收，（1）局部解体检查，清洁规定部位；（2）处理例行保养无法解决的问题。否则罚20元/次。
第291条、二级保养（大、中修）：设备累计达到规定时间
后，以维修工人为主，操作工人为辅，班长参加，（1）更换或修复磨损件；（2）对电气系统停电检查处理。否则罚20元/次。
十六、机电设备定期检查试验制度
第292条、使用中的防爆电气设备的防爆性能检查，由机电科组织每月检查一次。否则罚20元/次。
第293条、配电系统继电保护装置检查整定，每半年进行一次，负荷变化时及时整定。否则罚20元/次。
第294条、主要电气设备的绝缘电阻检查，由使用单位每半年检查一次并作记录，交机电科。否则罚20元/次。
第295条、固定敷设电缆的绝缘和外部检查，由使用单位每季一次。否则罚20元/次。
第296条、移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查，由使用单位每月检查一次。否则罚20元/次。
第297条、接地网接地电阻挡测定，由机电队每季测定一次。否则罚20元/次。
第298条、新安装的电气设备绝缘电阻和接地电阻测定，投入使用前，由安装单位负责测定。否则罚20元/次。
十七、停、送电制度
为更好地贯彻《矿山安全法》和《煤矿安全规程》，保证职工人身安全及设备安全，杜绝误送电现象发生：
第299条、停送电工作人员必须是经过培训，熟悉工作系
统，有一定电器知识，取得安全资格操作证书并经队认可的专职机电工种。否则罚20元。
第300条、操作时，值班员应首先穿戴等电位的绝缘用具（品），然后进行操作。否则罚20元/次。
第301条、使用好“有人工作，禁止合闸“的停电牌，悬挂停电牌必须锁在闭锁栓上。注：可能送电至停电工作设备的各方面电源，必须全部断开，除拉开开关外，必须拉开刀闸，使开关至少有一个明显断开点，否则罚20元/次。
第302条、变电所值班员在进行停送电倒闸钱，高压停送电应命令后，方可操作，1140V、660V及以下供电回路执行谁停电、谁送电原则，无人值班处停电时，应派人看守，严禁违章作业，否则罚责任人50元。
第303条、做到谁停电谁挂牌。注操作时必须由两人进行，一人监护，一人操作。否则罚20元/次。
第304条、用电场所需停电安装设备、线路或检修设备、线路，应事先向调度室提出停电申请，否则不予办理。特殊情况（如事故停电）例外，停电后，应采取放电、验电、挂地线、悬挂停电牌等措施，方可进行作业。送电前必须检查需送电电路，确认无误后方可送电，如遇他人悬挂送电牌时，只摘自己的停电牌，最后由他人送电。因过流跳闸造成停电，可以试送二次，短路、漏电故障查不清不可送电。每超一次罚值班员50元。
第五篇：煤矿机电安全管理论文
论机电安全管理
班级安全管理培训班
学号2013030157 姓名孙宝成成绩
摘要:根据煤矿机电安全管理的现状分析，机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电车间队伍素质偏低、职工培训走过场等问题。提高煤矿机电管理水平，具体途径需从基础工作做起，因矿制宜建立机电管理机构，切实抓好质量标准化工作，认真落实规章制度，做好设备的综合管理，突出机电管理的重点，提高机电队伍素质，明确机电工作指导思想，实行目标管理。
关键词:煤矿；安全管理；设备管理；人力资源管理；问题；对策。
煤矿机电运输安全管理论文
管理是企业生存永远的主题，管理的质量将直接决定企业效益的高低。在煤矿生产经营中，如果没有安全做保障，效益也就无从谈起，所以，安全生产要注重抓管理。特别是作为煤矿生产一线班组的安全生产管理人员，是整个安全管理系统的末端和实施者，安全管理有效与否，取决于末端控制是否细致到位，因此更要常抓不懈。“安全第一，预防为主”是安全管理的方向和指针。所谓“安全第一”是要求生产过程参与者能够充分认识安全与生产之间的辩证统一关系，当安全与生产发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则；而“预防为主”则要求安全工作事前做好防范，要依靠安全科学技术手段，加强安全科学管理，做好事故的科学预测与分析，从生产系统的本质安全入手，强化预防措施，保证企业安全稳定。
安全管理工作十分重要，如果这项工作做不好，势必会给企业和职工造成巨大的损失，因此，对生产工作进行严格监督，及时发现安全隐患和解决问题，才能防患于未然。传统的安全管理方式已不能适应现代社会发展要求，在这种情况下，我们需要认真研究、应用科学的管理方式方法，以提高安全管理水平，促进企业更好的发展。
一个企业能否良好的生存和发展，取决于企业的技术素质、管理素质，人员素质三个方面。其中人员素质尤为重要，技术要人去掌握，管理要人去运作。在煤矿工作中，安全都是依靠人直接的感觉器官和理性的操作而完成的。在操作和完成的过程中，由于人的意识作用的结果，便出现正确与错误，完成与失败的结果。我们平常谈到的安全 意识一般是在安全学习和教育中灌输的，不是靠自身的条件反射建立起来。由于人的大脑有记忆，所以安全意识不全面或不太可靠。即使下了较大的功夫，安全规程考试都是高分，但一旦遇到具体问题就可能产生新的事故。进一步讲就是辨证法中人的意识产生途径与平常的安全意识产生的途径不一致。因此，安全意识不牢、不强的问题不同程度地存在于我们的工作中，安全工作仍然是疏于落实。
一、煤矿机电运输安全管理现状剖析(一)人力资源管理方面存在的问题：
1.机电运输管理职能部门作用没有充分发挥。尽管煤矿设置了机电运输管理部门——机电科（机电运输部），其主要承担两种职能：一是机电运输管理，二是机电运输配备，但机电科（机电运输部）管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没有充分发挥。基于煤矿现状，机电科（机电运输部）作为职能科室，其领导在面临严峻的生产配备形势下，必须将大部分机电科（机电运输部）管理人员用于生产配备工作上来，造成机电科（机电运输部）管理人员不足，机电运输管理网络经常中断，机电运输职能管理作用淡化。
2.机电运输队伍整体素质偏低。煤矿机电科（机电运输部）管理人员存在没有系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电运输管理凭经验进行。机电运输车间职工理论知识不足，青工缺乏实战经验，违章作业经常发生。
3.机电运输培训走过场，达不到培训的目的。尽管煤 矿的机电运输培训工作年年进行，但由于针对性不强，抽象理论讲解，员工听不明白，实践操作方法讲授不具体，职工无法在实践中应用，理论不能联系实际，造成职工学习积极性不高，机电培训走过场，没有考核激励机制。未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的。
4.特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，没有充分牢固树立“安全第一”的思想，特种作业人员文化程度参差不齐，掌握特种作业技术不娴熟。对技术工种安全操作知识掌握不牢，熟悉程度不够，也是造成事故的重要原因。
5.对机电标准化工作认识不足。机电科（机电运输部）尽管设有机电运输标准化管理人员，但都属兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电科（机电运输部）管理人员标准化意识差，未能做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行。
6.由于煤矿生产任务的繁重以及各采区机电运输技术力量的薄弱致使机电科（机运队、机运车间）职工经常加班延点，而待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，煤矿企业这种用工机制使得机运安全生产管理处于被动状态。
(二)设备管理存在的问题： 1.管理不到位。设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。设备验收、使用制度执行不严，有些在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。时常出现拼设备的现象。设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。设备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。
2.受资金不足的制约，致使煤矿存在设备数量不足，备品备件数量有限的现象。由于地质条件比较复杂，资源有限，采掘面搬家挪面频繁，造成机电设备安装、检修、维护量增加。
3.设备存在隐患较多。设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验，过流保护整定过大，有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。井下局部接地极及连线的材质、工艺不符合要求，安装不合格。电气设备失爆现象屡见不鲜。
二、提高煤矿机电安全管理的对策
（一）重视管理，提高机电管理水平。
1.重视机电管理，首先是要煤矿主要负责人重视机电运输管理，这是加强机电运输管理的关键。机电运输管理人员要经常向矿领导汇报机电运输工作，多提工作建议，以获得领导的支持。
2.当前煤矿的机电运输管理基本处于设备维修管理阶段。其实，煤矿机电运输管理应该实行设备运行全过程的管理，追求设备寿命周期费用最优化，从技术、经济、组织三方面进行综合管理。因此，煤矿机电运输管理人员不但要学习设备维修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动员工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。并且坚持“走出去、请进来”的办法，学习先进煤矿机电管理的经验，弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高机电运输工作管理水平。
（二）因矿制宜建立机电运输管理机构，授予职权，统一管理。
1.矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构要结合实际。当前，建立与生产系统并列的机电管理结构体系是发展方向，井型较大、基础工作比较扎实的现状，所设置的机电科（机电运输部），其工作重点：一是负责全矿机电技术、设备管理；二是负责机电配备工作调度，对全矿机电工作实行统一管理。
2.矿井机电管理机构体系必须授予机电管理部门职权，实行统一管理。一般机电部门要具有以下职权，即：制定机电管理规章制度权；编制部署机电工作计划权；设备配件分配权；制止违章作业权；追查机电事故权；检查评比考核奖罚权；机电业务骨干调整调动工作监督权。
（三）加强机电运输标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电运输人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。机电运输标准化是确保矿井机电安全生产的基础，煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准化领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标工作面、巷道、机房，点上抓薄弱环节。建立机电运输标准化奖罚制度，开展机电运输标准化竞赛活动，树立标准化样板机房硐室、巷道，推动机电运输标准化工作的全面开展。
（四）扎实地做好设备综合管理工作
设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立、保管设备档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术性能状态，编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备 管理制度化、正常化、规范化。
（五）认真落实规章制度。
规章制度是机电运输业务活动的准则，是做好机电运输工作的纪律保证，应尽快建立健全。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别是操作、维修、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。煤矿机电运输管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度有：机电管理人员岗位责任制；设备使用操作规程；设备维护保养、检查、维修、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理、班组经济核算等制度。
（六）实行计划管理，强化综合平衡。
计划管理是机电运输管理的核心，是组织机电运输业务活动的根据。编制机电运输工作计划，一般应根据机电设备的技术状态、矿井生产计划、企业财力和物力、机电运输施工技术力量、技术条件手段、上级主管部门的意见、要求等。及时正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。当前煤矿必须配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡，并充分发挥机电运输调度室，负责机电工作的调度平衡。其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电运输管理（技术）人员值班制、机电工作生产例会、班组作业计划制等。再次 是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态分配等方面的情况。机电工作协调平衡还要根据季节侧重点有所变化。
（七）强化技术管理
技术人员是技术管理工作的主体。实行技术人员责任制，职责、职权和专业班组职责挂钩，是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法，便于技术人员在生产活动中解决技术问题，做好技术管理工作。为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关。重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。
（八）突出机电运输安全管理重点。煤矿机电运输系统比较复杂，必须抓住工作重点。当前机电运输管理应突出三个方面的重点：
1.安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造，对暂时达不到《煤矿安全规程》要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的安全可靠性。
2.为井下供电和提升运输两个系统，井下供电是采掘一线设备的动力系统，环境复杂多变，结构因机而异，重点抓 好流动设备的现场管理，完善安全保护装置，杜绝电气设备失爆。提升运输是矿井的咽喉，工作面广、量大，要进一步完善提升运输系统的各种保护装置，坚持每天2 h的强制保养，带式输送机必须使用输送机综合保护。
3.环节的重点为操作、维护、修理三个环节，不遵章操作就会发生事故，不定期检查不能发现隐患，不维护保养及修理不能使设备保持完好。抓好这三方面，煤矿机电运输工作的次序也就基本保持正常。
（九）努力提高职工业务技术素质
要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电运输管理的一项重要的基础工作。受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致，教材、教员、教室应得到及时落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应，只有这样才能取得良好的培训效果。同时建立激励机制，如评定评定工人技师等，结合企业经济能力，提高技术骨干的经济待遇。
（十）明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电运输工作质量。矿井机电运输管理工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常的生产秩 序，不断提高机电管理的水平，使矿井获得最佳经济效益。煤矿要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想。矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高。煤矿要根据设备维修质量和管理人员的业务技术素质、技术条件、领导重视机电工作的程度，制定具体的奋斗目标，逐步达到最高目标。当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率、维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门旬、月、季、年都要组织进行严格考评，奖优罚劣，促进机电管理。
三、安全工作中的偶然性与必然性
安全生产事故是必然还是偶然？在事物的发展过程中，没有纯粹的必然与偶然，他们总是结合在一起发生作用的。比如一个人骑着一辆车闸不灵的自行车在公路上行驶，突然把一个人撞倒了。撞倒人是一件偶然的事情，但车闸不灵，则蕴含着必然性。安全生产中的必然性和偶然性也是如此。当然，必然性和偶然性不仅互相依存，而且在一定的条件下互相转化。如果不注意修正，偶然的不安全因素就可能成为必然的不安全因素。
四、人员主动性与安全的关系
1.人员工作不主动大于不安全。现在煤矿企业中存在一个突出的 现象：谁也不愿意当工作负责人。理由很简单，当工作负责人没什么好处，出了事故还要受罚。产生这样的思想主要有两点原因：一是事故出现后处理严厉，造成员工心理上的恐慌。煤矿企业重视安全生产，违反安全生产规定的处罚也非常严格。严厉的安全生产惩罚制度，在一定程度上造成了生产一线员工自信心的下降。二是安全奖金吃大锅饭，使员工生产分配有不公平感。由于安全生产业绩缺乏客观的衡量指标，造成安全生产业绩奖金分配平均化，消减了安全生产奖金的激励作用。
正是由于上述因素的存在，使我们生产一线产生“多做多错，少做少错，不做不错”的极其消极思想，严重影响煤矿机电运输安全生产的稳定。
2.对煤矿企业安全生产管理的建议
1）充分认识安全生产管理的重要意义。
在安全认识问题上，各级领导要树立“管理就是责任，责任重于泰山”的思想，要以身作则，带头遵守好《煤矿安全规程》和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活中，要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐，既严格要求他们，又热忱关心他们。这是因为，煤矿生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥，要应对随时发生的煤矿事故，心理承受着很大的压力。此外，我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识。煤矿企业安全生产，首先要从企业领导到基层班组人员都要充分认识到安全生产的重要性，领导干部率先带头，以身作 则，操作人员遵章守纪，安全生产。
2）随时增强管理约束
无数血的教训教育我们在安全上必须严贯规、严考核、严管理、严肃纪律。由于工作上的疏忽和失误造成事故，必须承担响应的责任。对恶性误操作事故、人身事故的责任人决不姑息迁就。对事故的教训要举一反三，落实反思事故措施。做到防乱于未乱，备急于未急。安全生产管理也要根据形势的发展，与时俱进，开拓创新，以适应市场经济体制的发展与要求。
3）落实各级安全生产责任制。一是安全生产要进行全方位、全过程管理，不断完善和建立安全管理体系。坚持行政第一负责人就是安全第一责任人制度，制定安全生产目标和计划，将线路、设备划分区域，把安全责任层层分解落实到人，层层签订《安全生产目标责任书》，形成安全生产一级抓一级，将安全生产考核指标与部门、班组和个人经济利益挂钩，真正使安全管理工作形成纵到底、横到边、全员化、全方位、全过程管理的新格局。二是做好生产事故学习教育工作，事故是血的教训，是经验和教训的积累，必须组织全体员工认真学习，举一反三，以杜绝重复事故的发生。
4）认真落实安全培训工作，提高全员安全管理素质。人生来就有求生的本能和安全的需要，但岗位所需要的安全知识和技能并不与生俱来，而人的安全意识强弱、技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果，因此，企业也只有通过加强安全生产教育培训力度，来提高人的安全意识，增强人的安全素质，使人人都懂得安全、会安全，才能确保安全生产。安全培训教育除了传统的强制性安全教育外，企业还要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育，并且要分层次、分对象、分岗位、分工种、有针对性地进行培训，要通过培训切实提高职工的安全操作技术水平和安全防范意识，促使管理人员的安全管理素质整体提高，从而适应煤矿生产建设的需要。
5）抓好设备管理，提高设备健康水平。设备健康水平是安全生产的硬件基础，直接关系到煤矿生产的安全运行，许多事故的发生都是与设备的缺陷有关。一是以缺陷管理为中心来加强设备管理，着重应用好在线监测和信息管理系统等技术手段，掌握设备运行状况，及时消除设备隐患；二是合理安排机电运输设备检修计划，做到“应修必修，修必修好”。加强设备检修管理，稳步推进设备状态检修，建立健全机电运输设备状态评估办法；三是增加和完善保证安全的技术手段，加快老旧机电运输设备的改造，提高设备安全水平，提高供电可靠性；四是对一时难以消除的设备隐患，加强监测和跟踪，制定完善的应对预案，采取果断措施，不能存在有任何侥幸心理和麻痹思想；五是加强设备的运行管理。防洪、防汛等特殊时期保证正常供电，有针对性地加强各种设备各个时期的运行管理，对重要场所设备定期巡视，重点检查。
总之，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，是确保煤矿安全生产的总则。随着煤矿机电技术的进步与发展，复杂的工作变得简单化了，现场工作量大大减少，工作人员也趋少，安全生产管理工作则相对复杂化，管理制度所占比重越来越大。因此，在大量新设备、新技术的采用之时，对机电运输安全生产管理提出了新标准、高要求，机电运输安全管理工作必须要有新思路，适应或超前发展，并及时让煤矿员工在实际工作中贯彻执行。加强煤矿机电运输安全生产管理方法的探讨及应用，从而提高安全生产管理整体水平，促进机电运输系统安全、员工安全、企业稳定、社会和谐。
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