乡镇党委政府发展烤烟生产工作计划

第一篇：乡镇党委政府发展烤烟生产工作计划

～年，在县委、县人民政府的正确领导下，在各级烟草部门的大力支持下，经过广大干部群众的共同努力，我乡烤烟生产取得了突破性进展，烟叶产量、质量、产值创历史最高水平,产量突破万担大关。为进一步培育、壮大烤烟产业，巩固和发展我乡烤烟生产成果，真正把我乡建设成为全区优质烤烟生产基地，争创国际烤烟生产标准化管理示范点，确保完成～年县下达的6000亩1.5万担烤烟生产任务，特作如下决定。

一、指导思想

深入贯彻落实xx大精神，以“xxxx”重要思想为指导，解放思想，与时俱进，开拓进取，加强领导，在宜烟面积上实行烟进米退，扩大规模，加大投入，提高科技含量，主攻质量，提高效益，进一步强化“三化”（区城化、规范化、良种化）生产措施，使我乡～年的烤烟生产在面积、质量和效益上取得更大的突破，真正成为我乡的主导产业。

二、计划面积、产量、质量和布局要求

～年全乡烤烟种植面积规划发展到6000亩，烟叶收购量1.5万担，其中上等烟比例达45%以上，上中等烟比例达98%以上。新荣、万吉、庞凌、麻利、洞平等5个村宜烟面积都种上烤烟，重点分布在新荣、万吉、庞凌等三个村（各村面积分布及产量指标，详见附表）。

三、主要措施

（一）进一步加强对烤烟生产的领导

1、认清形势，坚定不移地把发展烤烟生产为作振兴xx的主导产业来抓，建立健全烤烟生产领导机构和服务机构。乡烤烟生产领导小组组长由乡党委书记xxx、乡人大主席xxx和乡人民政府乡长xxx担任；副组长由乡党委副书记xxx、乡人民政府副乡长xxx担任；成员由乡党政办、农业服务中心、派出所、财政所、工商所、地税所、国土资源所等单位领导组成。乡烟叶生产服务站由乡人民政府副乡长xxx同志兼任站长。5个种烟村也要相应成立领导小组，切实对烤烟生产进行领导、协调、服务，确保全乡烤烟生产各个环节顺利开展。

2、分工负责，包村包屯，保证烤烟生产各项工作到位。乡三班子各一名主要领导具体分管一个村，新荣村由xxx同志负责、万吉村由xxx同志负责，庞凌村由xxx同志负责，其他领导成员也实行责任制，工作到村到屯，一包到底，直至完成任务。

3、组织强有力的工作队。工作队从乡府及其有关部门抽调25名干部组成，自始至终搞好各环节工作。

（二）制定切实可行的激励政策

1、实行新建标准烤房经费补助。建9×9尺，5层架以上底棚高度1.8-2米，棚距0.75米以上，并且供热系统和排湿系统达到要求，经烟草部门验收合格的烤房的，给予每座500元的补助，其中烟草部门负责补助330元，乡政府负责补助170元。如农户新建烤房需用资金确有困难的，乡帮助协调信用社给予贷款。

2、实行承包土地有偿转让，促使种烟面积集中到种烟能人手中。凡在乡规定的烟区内，不种烟农户要服从大局，将承包面积转让给他人种烤烟，不能种植其他作物。转让金额不得超过每亩120元。土地转让户要在当年的7月10日以后方可收回转让的烟田，以保证烟叶的成熟采收。

3、实行对自然屯的奖励。凡全屯还贷率达98%以上，无向外乡镇交烟现象，每交售1担干烟，乡给予自然屯奖励1元。每个自然屯以上年交售干烟量为基数，每增加1担，奖励2元。还贷率达不到98%或存在向外乡镇交售烟叶的，不给予奖励。

4、加大产前投入。为了提高上等烟比例，提高经济效益，烟农必须严格按烤烟生产技术方案进行操作，特别是保证烟叶的成熟采收，各个生产环节一定要按照技术员的指导进行。对于不按照技术要求生产和不使用烟草部门提供的烤烟专用肥的烟农，不给予兑现产前投入。产前投入标准为：上等烟每斤0.7元,中等烟每斤0.5元,由烟叶经营单位负责支付。

5、实行对农户烟叶质量的奖励。凡还贷率达100%的自然户，奖上等烟每斤0.15元。

6、实行集中育苗，对育苗所需田块进行补助。凡以屯为单位集中田块育苗，而且统一播种时间，培育出壮苗，育苗所需田块给予每亩补助200元（含犁耙费）。

7、对村民委也实行奖励。到年底，乡根据完成交烟担数情况，按一定比例奖给种烟的村民委。

（三）认真落实科技兴烟措施，坚持高起点、严要求，规范化种植，努力实现质量和效益的新突破。

1、建立健全乡、村、屯技术服务网络。根据面积的分布，每200亩配备一名烤烟生产户籍管理员，户籍管理员采用脱产的办法，确保有足够的技术力量，使技术服务不与生产脱节，确保技术指导工作及时到位。

2、实行乡工作队包村，各村网络技术员包屯，烟农骨干包户的层层技术承包责任制。做到宣传发动、面积落实、播种、田间管理、标准化烤房建设及旧烤房的技术改造、成熟采收烘烤，分级出售等一系列生产环节全程服务，一抓到底。

3、为保证烟叶成熟度，提高烟叶等级质量，必须坚决实行烟叶凭证采收制。

4、扎实开展技术培训。重点培训内容是：标准化烤房建设和旧烤房的技术改进、培育壮苗、平衡施肥、田间管理、合理留叶及打顶抹芽、成熟采收，三段式烘烤，烟叶分级等。

5、切实抓好各生产环节措施落实，定期开展检查评比，及时解决各个生产环节中出现的问题和技术难题。

6、认真抓好技术攻关工作。重点是：（1）漂浮育苗法和斯美地苗床消毒的推广；（2）标准化烤房的推广；（3）上部叶充分开片降碱和烘烤技术攻关；（4）病虫害的防治。如花叶病，黑胫病等。

7、进一步抓好烤烟生产基础设施建设，为生产优质烟叶创造良好条件。

（1）高标准、高质量地抓好标准式烤房的建设和旧烤房的技术改造，坚持“不建烤房不种烟，烤房不标准

不补助”的原则。

（2）争取上级支持，对烟区水利进行全面维修，保证烤烟生产的供水和排水畅通。

8、切实搞好烤烟生产的产前、产中、产后各项服务工作，加强部门之间的团结协作，共同努力，搞好管理与协调工作，保证烤烟生产的顺利实施。

附：～年烤烟生产面积布局及产量指标计划安排表。

第二篇：乡镇党委政府发展烤烟生产工作计划（共）

乡镇党委政府发展烤烟生产工作计

划

乡镇党委政府发展烤烟生产工作计划，在县委、县人民政府的正确领导下，在各级烟草部门的大力支持下，经过广大干部群众的共同努力，我乡烤烟生产取得了突破性进展，烟叶产量、质量、产值创历史最高水平,产量突破万担大关。为进一步培育、壮大烤烟产业，巩固和发展我乡烤烟生产成果，真正把我乡建设成为全区优质烤烟生产基地，争创国际烤烟生产标准化管理示范点，确保完成县下达的6000亩万担烤烟生产任务，特作如下决定。

一、指导思想

深入贯彻落实十六大精神，以“三个

代表”重要思想为指导，解放思想，与时俱进，开拓进取，加强领导，在宜烟面积上实行烟进米退，扩大规模，加大投入，提高科技含量，主攻质量，提高效益，进一步强化“三化”生产措施，使我乡的烤烟生产在面积、质量和效益上取得更大的突破，真正成为我乡的主导产业。

二、计划面积、产量、质量和布局要求

全乡烤烟种植面积规划发展到6000亩，烟叶收购量万担，其中上等烟比例达45%以上，上中等烟比例达98%以上。新荣、万吉、庞凌、麻利、洞平等5个村宜烟面积都种上烤烟，重点分布在新荣、万吉、庞凌等三个村。

三、主要措施

进一步加强对烤烟生产的领导

1、认清形势，坚定不移地把发展烤烟生产为作振兴的主导产业来抓，建立健全烤烟生产领导机构和服务机构。乡烤烟生产领导小组组长由乡党委书记、乡人大主席和乡人民政府乡长担任；

副组长由乡党委副书记、乡人民政府副乡长担任；成员由乡党政办、农业服务中心、派出所、财政所、工商所、地税所、国土资源所等单位领导组成。乡烟叶生产服务站由乡人民政府副乡长同志兼任站长。5个种烟村也要相应成立领导小组，切实对烤烟生产进行领导、协调、服务，确保全乡烤烟生产各个环节顺利开展。

2、分工负责，包村包屯，保证烤烟生产各项工作到位。乡三班子各一名主要领导具体分管一个村，新荣村由同志负责、万吉村由同志负责，庞凌村由同志负责，其他领导成员也实行责任制，工作到村到屯，一包到底，直至完成任务。

3、组织强有力的工作队。工作队从乡府及其有关部门抽调25名干部组成，自始至终搞好各环节工作。

制定切实可行的激励政策

1、实行新建标准烤房经费补助。建99尺，5层架以上底棚高写写帮文秘助手，棚距

米以上，并且供热系统和排湿系统达到要求，经烟草部门验收合格的烤房的，给予每座500元的补助，其中烟草部门负责补助330元，乡政府负责补助170元。如农户新建烤房需用资金确有困难的，乡帮助协调信用社给予贷款。

2、实行承包土地有偿转让，促使种烟面积集中到种烟能人手中。凡在乡规定的烟区内，不种烟农户要服从大局，将承包面积转让给他人种烤烟，不能种植其他作物。转让金额不得超过每亩120元。土地转让户要在当年的7月10日以后方可收回转让的烟田，以保证烟叶的成熟采收。

3、实行对自然屯的奖励。凡全屯还贷率达98%以上，无向外乡镇交烟现象，每交售1担干烟，乡给予自然屯奖励1元。每个自然屯以上年交售干烟量为基数，每增加1担，奖励2元。还贷率达不到98%或存在向外乡镇交售烟叶的，不给予奖励。

4、加大产前投入。为了提高上等

烟比例，提高经济效益，烟农必须严格按烤烟生产技术方案进行操作，特别是保证烟叶的成熟采收，各个生产环节一定要按照技术员的指导进行。对于不按照技术要求生产和不使用烟草部门提供的烤烟专用肥的烟农，不给予兑现产前投入。产前投入标准为：上等烟每斤元,中等烟每斤元,由烟叶经营单位负责支付。

5、实行对农户烟叶质量的奖励。凡还贷率达100%的自然户，奖上等烟每斤元。

6、实行集中育苗，对育苗所需田块进行补助。凡以屯为单位集中田块育苗，而且统一播种时间，培育出壮苗，育苗所需田块给予每亩补助200元。

7、对村民委也实行奖励。到年底，乡根据完成交烟担数情况，按一定比例奖给种烟的村民委。

认真落实科技兴烟措施，坚持高起点、严要求，规范化种植，努力实现质量和效益的新突破。

1、建立健全乡、村、屯技术服务网络。根据面积的分布，每200亩配备一名烤烟生产户籍管理员，户籍管理员采用脱产的办法，确保有足够的技术力量，使技术服务不与生产脱节，确保技术指导工作及时到位。

2、实行乡工作队包村，各村网络技术员包屯，烟农骨干包户的层层技术承包责任制。做到宣传发动、面积落实、播种、田间管理、标准化烤房建设及旧烤房的技术改造、成熟采收烘烤，分级出售等一系列生产环节全程服务，一抓到底。

3、为保证烟叶成熟度，提高烟叶等级质量，必须坚决实行烟叶凭证采收制。

4、扎实开展技术培训。重点培训内容是：标准化烤房建设和旧烤房的技术改进、培育壮苗、平衡施肥、田间管理、合理留叶及打顶抹芽、成熟采收，三段式烘烤，烟叶分级等。

5、切实抓好各生产环节措施落实，定期开展检查评比，及时解决各个生产环节中出现的问题和技术难题。

6、认真抓好技术攻关工作。重点是：漂浮育苗法和斯美地苗床消毒的推广；标准化烤房的推广；上部叶充分开片降碱和烘烤技术攻关；病虫害的防治。如花叶病，黑胫病等。

7、进一步抓好烤烟生产基础设施建设，为生产优质烟叶创造良好条件。

高标准、高质量地抓好标准式烤房的建设和旧烤房的技术改造，坚持“不建烤房不种烟，烤房不标准不补助”的原则。

争取上级支持，对烟区水利进行全面维修，保证烤烟生产的供水和排水畅通。

8、切实搞好烤烟生产的产前、产中、产后各项服务工作，加强部门之间的团结协作，共同努力，搞好管理与协调工作，保证烤烟生产的顺利实施。

附：烤烟生产面积布局及产量指标计划安排表。

第三篇：乡镇烤烟生产工作总结

乡镇烤烟生产工作总结

《乡镇烤烟生产工作总结》是一篇好的范文，感觉很有用处，重新编辑了一下发到。

篇一：XX镇2013年烤烟生产工作情况汇报

XXX镇2013年烟叶生产工作情况汇报

（2013年7月11日）

各位主席团成员：

受镇长委托，我代表镇人民政府向镇人大主席团汇报目前我镇的烟叶生产工作情况，请予审议。

一、基本情况

2013年县下达我镇烤烟指导性种植面积8660亩，调减7100公斤的计划量后，目前我镇的生产量为万公斤，收购计划万公斤，其中指令性计划万公斤、出口备货计划万公斤。品种布局为云烟87，膜下小苗移栽任务3000亩。

二、烤烟生产情况

（一）前期准备情况

1．计划分解、合同签订及田块规划落实情况。县烟叶生产工作会议召开后，我镇随即召开了XXX镇2013年烟叶生产工作会议，传达县级会议精神，对我镇烟叶生产工作进行全面安排。结合各村实际，将全镇万公斤烟叶生产任务分解落实到腊湾除外的8个村委会，范文TOP100并与村委会签订了烟叶生产责任制，明确了各村党总支书记、主任为第一责任人。全镇共落实82个种烟村组，有种烟农户1050户,签订合同365份，合同签订面积8660亩，签订种植量万株，占计划任务数的100%，户均种植亩。严格按照隔年轮作要求，全镇规划烤烟连片62片，面积7660亩，其中：50亩以下连片1片33亩，50—100亩连片35片2465亩，101—200亩连片15片1824亩，201—300亩连片5片1105

亩，301—500亩连片4片1249亩，501—1000亩连片2片1084亩。共落实生

产示范样板1600亩，县级样板870亩。

2．大田营养土堆捂落实情况。我镇把大田营养土堆捂作为烤烟提质增效及面积落实的重要措施来抓，实行面积落实考核与大田营养土堆捂措施落实挂钩，与各村委会的考核奖励挂钩，有效地促进了该工作的落实，到去年年底，全镇共堆捂大田营养土8660亩

万吨，占计划的100%。

3．品种布局及育苗工作情况。按照“一乡一品”布局，全镇100%种植云烟87品种。全镇有XXX村委会XXX村、XXX村委会XXX村、XXX村委会大平地3个育苗点，合计育苗381万株。外片其余4个村委会的烟苗均由县育苗点统一提供。3个育苗点各项措施落实到位，烟苗长势正常，能够及时发放给烟农进行移栽。

4．烤烟政策宣传、最全面的范文参考写作网站科技培训情况。结合各村实际，对烟叶生产驻村挂点人员及时进行调整，每个村委会明确了1名班子成员为挂点领导，明确了1名工作能力突出，责任心强的干部作为挂点组长，将镇党政办公室除外的65名干部分为8个组，赴种烟村委会抓好当前各项工作，坚持逢会必讲今年烟叶生产政策的原则，协助村委会，采取召开户长会、入户宣传、出黑板报、粘贴宣传资料等方式，扎实开展好2013年烤烟生产扶持政策、优化烟叶结构政策、收购政策、提价政策、标准化生产技术、膜下小苗移栽技术和抗旱栽培措施等。截至目前，累计开展各类培训会议300余次，参训3400余人次，发放宣传材料2000多份。

5．烤烟预整地开展情况。加大种烟田块的优化力度，坚持好田好地栽烟，抓住膜下小苗移栽的关键时期，有效利用农业机械，以3月上旬启动烤烟预整地工作，先从冬闲田地及绝收田块开始

预整地。全镇共投入旋耕机6台，微耕机200余台，完成机耕起垄7633

亩，占计划面积的88%。

6．烤

烟生产自然灾害保险费收缴情况。按元/公斤标准，共收取并上缴苗款和风险互助金万元，占计划任务数的100%。范文写作同时，实行镇村干部烟叶生产风险抵押制度，切实提高镇村干部抓烤烟的责任意识和工作积极性。

（二）烤烟抗旱移栽工作开展情况

连续四年以来，我地降水持续偏少，特别是强降雨次数偏少，库塘蓄水严重不足。我镇正常年景平均蓄水800万方，受旱情影响，年初我镇158座小坝塘、9件小

（二）型水库库塘蓄水不足150万方，全镇近一半的小坝塘已干涸，有蓄水的极大部分坝塘仅能维持人畜饮水。为打好烤烟生产抗旱攻坚战，圆满实现优化烟叶结构的目标任务，促使膜下小苗移栽这项新技术全面顺利推开。采取的抗旱措施主要有：

1．合理规划，科学用水，做好现有蓄水的管理。始终把科学调度、计划用水、节约用水作为现有蓄水使用的主要举措，根据各村水源、蓄水量、需水量做好供需平衡分析，落实节约用水、计划用水措施，合理规划现有蓄水的使用。在现有水源充分及可以采用拉水、抽水、引水的田块，重点推广实施膜下小苗移栽这项抗旱节水技术。

2．积极筹措资金，解决农业农村生产生活用水问题。镇党委、政府进一步采取有力措施，积极向上争取各类抗旱救灾物资，确实加大水源工程建设力度，通过打抗旱井、修建水窖等措施，逐步夯实农业基础设施，解决农业生产用水问题。上半年共打抗旱井6口，修建水窖35口。

3．结合镇情，制定措施，确实抓好抗旱救灾工作。成立指挥

机构，制订抗旱增蓄工作实施方案，根据全镇旱情发展情况适时召开工作推进会，认真部署烤烟生产工作。由

班子成员带队，镇村干部组成工作指导督查组，进驻村组和田间地头，深入抗旱救灾第一线，指导抗旱救灾和烤烟生产工作，确保生产生活秩序正常，移栽工作按时完成。

4．及时分配烤烟抗旱救灾资金，确保效益最大化。为全力打好抗大旱、保育苗、促移栽攻坚战,我镇及时将县级下达我镇的烤烟抗旱救灾资金万元及县水务局下达的6万元抗旱补助资金及时分配到各村委会及2个育苗点，确保抗旱救灾资金使用的科学性、规范性、合理性和安全性,切实提高资金使用效益。

我镇于3月12日，在飒马场移栽了1块膜下小苗抗旱移栽示范，进一步探索此项技术的具体方法和最佳措施。为进一步提高镇村干部的思想意识，促使移栽工作更加有力推进，4月19日，我镇组织班子成员，挂点组长，各村党总支书记、主任30余人召开了2013年烤烟预整地及膜下小苗移栽工作推进现场会，思想汇报专题会议不仅了解了各

村委会栽种进度，也对存在问题及要采取的技术措施作了指导，更是对各村比拼争先，全力推进烤烟移栽工作的鞭策。我镇自4月13日全面启动移栽工作以来，移栽工作有序推进，截止5月10日，全面完成了移栽任务，清塘点株核实面积为7792亩。

（三）栽后管理工作

1．物资就位及供应情况。将烤烟生产专用肥、农药等烟用物资准备就绪，针对全镇范围内移栽时间不统一、干旱致使缺塘补种现象突出，烟株长势不一致的实际，按要求将烤烟专用复合肥514吨、硝酸钾16吨及时发放到烟农手中，并认真组织烟农做好缺塘补苗、提苗追肥、松塘除草等工作，按照品种特性、土壤肥力指导科学施肥，篇二：2012年乡镇烤烟工作总结及2013年生产规划

2012年乡镇烤烟工作总结及2013年生产规划

在县委、县政府的正确领导下，在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下，镇党委、政府带领全镇干部职工和广大烟农齐心协力、合理规划、狠抓科技、攻坚克难，使全镇烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现根据《元江县烤烟生产领导小组关于上报XX年烤烟工作总结及XX年生产规划工作的通知》要求，将我镇XX年烤烟工作总结及XX年生产规划如下：

一、XX年烤烟生产工作总结

(一)、基本情况

1、种烟村、组及人口情况。全镇有9个村民委员会，63个村民小组，总人口29400人，农业人口28014人，实现了全镇全部村委会和村民小组都种烟的良好局面;但由于外出务工人员增多,劳动力减少,XX年种烟总人口18870人，比XX年的21390人减少2520人，减12;种烟劳动力11695人，比上年的13175人减少1480人，减11。

2、种烟布局及烤烟种植情况。全镇总耕地面积33759亩(田：15085亩，地：18674亩)，最高海拔2330米，最低海拔759米，气候属海洋季风气候，年平均气温16℃，年平均降雨量1300毫

米。全镇的海拔、气候、气温及降雨量等条件都适宜种植烤烟。XX年我镇烤烟实际种植面积亩(田烟：亩，地烟：15894亩)，比县下达的21950亩增加亩,增17。

3、烤烟育苗情况。为确保“红大”品种的纯度，坚持统一规划，统一育苗，以村委会和村民小组为单位集中统一商品化育苗。我镇实际培育漂浮苗5798棚，每棚32盘，每盘161株，共计育苗2987万株。

4、烟用物资就位情况。XX年各种烟用物资顺利就位,在使用过程中未出现物资质量问题，各种物资就位情况如下:复合肥878吨,硫酸钾砘,提苗肥吨,育宝230公斤，白色地膜68吨，菌克毒克千克，追肥吨,机肥150吨,毒消1884公斤,实际下发“红大”种子14195袋，原计划调供烤煤5000吨，实际就位烤煤吨，其中，油煤吨。

5、烤烟科技措施到位情况。我镇举办各种大小烤烟科技培训会81期，受训干部和烟农达8558人次，占种烟总人

口的45;烤烟轮作面积7230亩，占烤烟种植面积的28;地膜覆盖17867亩，占烤烟种植总面积的69;揭膜培土44531亩;化学抑芽面积18396亩，占总面积的;病虫害统防4次，统防面积亩，统防率达100;全部烤烟百分之百追施提苗肥和封顶打杈。

6、烤房建设情况。XX年我镇现有烤房4978座，其中，卧式烤房170座，一般烤房4808座，当前能利用烤房4808座，烤房容量为28848公斤烤烟。

7、烟叶烘烤情况。烟叶出炉数27434炉，烤出烟叶公斤。

8、自然灾害情况。XX年我镇出现的主要灾害有洪涝灾、风灾和旱灾,病害、虫害也较为严重，无冰雹发生。

9、基本烟田建设情况。XX年我镇基本烟田建设覆盖了××、北泽、卡腊、车垤4个村委会，计划总投资万元，主要建设内容有沟渠工程15件，总长30084米;管网工程1件，管道总长9481米，配套500立方米水池2个，100立方

米过滤池1个，总容积1100立方米;机耕路7条，长7596米。现已完成沟渠工程建设28456米，管道已安装6350米，开挖水池两个，土石方850立方米，机耕路完成65，共完成投资451万元，完成工程总投资的70。

10、烤烟收购情况。年县下达我镇烤烟收收购指标285万公斤(指令计划万公斤，出口备货万公斤)。我镇烤烟收购措施得力，收购秩序井然，烤烟收购工作取得了可喜的成绩，实际完成烤烟收购公斤，比县下达的285万公斤增加，增长。比XX年的公斤，增加公斤，增长。完成上等烟公斤，完成比例

，完成中等烟公斤，完成比例，完成下等烟公斤，完成比例。农民烤烟收入达43959180元(不含补贴)，比XX年的(不含补贴)增加612128元，增长。全镇烤烟均价达元，种烟人均收入达元，比上年增长元，增种烟户均所得元，比上年增长元，增。

篇三：xx2011年烤烟生产工

作总结

xx区域2011年烤烟生产工作总结

2011年，xx区域烤烟生产工作在县委、县政府的正确领导下，在烟办、烟司的关心、支持下，在区域全体干部和烟农的共同努力下，全区干部上下一心，层层落实责任，细化目标考核，认真贯彻落实上级烟叶生产政策，狠抓烤烟生产各个环节工作，全面落实科技兴烟措施，圆满完成了各阶段工作目标，并超额完成了县下达的烤烟生产任务：今年种烟35333亩，产烟万公斤，其中：上等烟叶万公斤，占%，中等烟叶万公斤，占%，下等烟叶万公斤，占%。均价元（全等级），桔色烟比例达%，烟农销售收入突破一亿元（不含红大补贴和物资补贴）。回顾过去的一年，我们主要做了以下几方面工作确保了今年烤烟生产任务的顺利完成。

一、强化工作领导，明确职责分工

为加强对烤烟生产工作的领导，成立了由协调办主要领导和分管领导担任

正副组长的烤烟生产领导小组和各联系乡人员任成员的烤烟督导组。召开区域烤烟生产和烟技员培训大会，认真整顿干部和烟技员的思想，要求提高认识，务实工作，加大执行力，把区乡干部、职工在烤烟生产中的表现上升到是否有较强执行力和较好落实力的高度。并结合县下达的烤烟生产任务，与各乡、烟点签订目标责任书、交纳责任金，细化目标考核，责任到人、要求到人、检查到人，确保了今年烤烟生产各项措施的全面落实。

二、狠抓各阶段工作

（一）、夯实发展基础，确保面积落实

以现代烟草农业开发为契机，不断夯实烤烟发展基础，完善烟水配套设施；抓住今年烤烟生产的大好形式，加大宣传力度，对今年各等级收购价格等政策宣传到户、充分调动老百姓种烟积极性，狠抓面积落实，严厉查处村、社干部多

报、瞒报面积套取补助的行为，协调办多次组织人员到各乡、村核查、督导烤烟面积落实情况，确保有地想种烟的烟农能落实到面积，今年全区域共落实种烟面积3万多亩。

（二）、加强物资储备，确保投入到位。

协调各乡和境内企业对姜铁公路进行了维护，确保了烟用物资调运的顺利进行，各种烟用物资按计划完成任务。以烤烟合作社为载体，统一组织发放，烟农投入意识明显增强，出现了各乡和烟农争购烟用物资的情况。

（三）、狠抓示范带动，依靠典型引路。

充分发挥示范片的示范作用，协调办和各乡、各烟点严格按照要求，认真实施优质示范工程，协调办、乡村社干部，各烟技人员层层有示范片。尤其是xx乡xx村和xx村的示范片建设，得到了各级的高度评价和认可，对区域烤烟生产起到了很好的示范作用和指导意

义。

（四）、转变作风意识，提高种植水平。

为打造一流的山地清香型烟叶种植基地，一是狠抓育苗

工作。一律使用红大品种，有效抑制了常规育苗的生产方式，杜绝了劣杂品种和自留种的种植现象。二是通过早安排早落实前茬作物，有效解决了茬口矛盾，确保用地养地结合，为烟地轮作和抗旱栽烟提供有力保障；三是大力推广机械化作业，全区域精心组织，合理安排，充分利用县上出台的补贴，落实机耕面积，减轻了劳动强度，加快了移栽进度，提高了移栽质量；四是抓高标准移栽，区域干部身先士卒，加强督导，坚持深沟、宽厢、窄株和深栽，合理密植，集中时间早栽，大大提高了烤烟生产种植水平。

（五）、抓田管、促效益。

牢固树立“三分种、七分管”和“种下就管”的思想不动摇，在田管工作中，认真贯彻县委、政府田管工作会议精神，按照县烤烟田管督查组的标准要求，聚全区干部之智，举全区群众之力，向田管要产量、要质量、要效益。一是加强领导抓田管。协调办和各乡形成了一把手负总责，分管领导具体抓的工作格局，通过党委会、干部职工会、群众会进一步统一了思想，提高了认识，集中起时间、精力和人力，利用田管的最佳时机，切实抓好田管工作，牢牢地把握田管的主动权。二是落实责任抓田管。在田管工作中认真落实人员“三不变”（即协调办联系乡人员不变，乡联系村人员不变，联系村社的烟技人员不变），对协调办、乡村社干部群众及广大的烟技人员落实了工作职责，实行分工合作，责任到人，将田管工作一抓到底。三是针对问题，增添措施抓田

管。根据烟株生长情况及时追施硝酸钾，保证烟株生长充足的营养。对一部分小苗、弱苗追施偏心肥，促使烟株生长健壮，增强烟株的抗逆能力提高上

厢培土质量。及时搞好理沟排水，增强抵御洪涝灾害的能力。抓好病虫害统防统治，确保烟株清秀整齐。

（六）、以构建和谐烟草为目标，抓好烤烟收购工作。协调办党组、协调办坚决贯彻落实和强化预检预验制度，以规范收购程序，坚持国家标准，严格收购纪律从而提高收购等级纯度，提高上等烟、桔色烟的比例，提高烟农的种烟效益，提高烟叶收购质量，提高收购等级合格率。

一是成立烟叶收购协调工作领导小组，加强领导，统一思想，凝聚力量，坚决实施。

二是坚决强化预检预验制度，加强了对预检人员的培训和考核，确保人员到位、责任到位、检查到位、预检到位、不走过场，通过对烟农的服务，工作前移。

三是规范收购程序，继续沿用“约时、定点、限量”这一有效、规范的程序，实行村社干部、预检预验员带头交售烟

叶，各村社烟农交售烟叶时间、轮次形成制度，一律上墙公示。交售烟叶时做到“五证一卡”齐全，坚持平稳收购，有效维护了“四者”利益。

四是切实解决老百姓剩余烟叶问题，由于烤烟生产的各环节工作抓早动快、面积落实扎实，各项科技兴烟措施有力，加之后期天气较好，区域内大部分烟农超产。

为保障烟农的切身利益，为县委、县政府决策提供可靠依据，区协办主要领导高度重视、亲自挂帅并成立专门领导小组，迅速召开由各乡书记、乡长参加的增产烟叶统计工作会，督促各乡明确烤烟增产烟叶统计人员、落实各自职责。全区域统计工作人员和包村干部前后两次深入基层，以社为单位，脚踏实地、认真细致地进行统计工作。随后全区域领导干部放弃节假日与家人团聚的美好时间，在国庆期间开始了紧张有序的烤烟收购工作。顺利地解决了老百姓剩余烟叶问题，恰当地处理好了四方利

益，特别是烟农的利益，确保了社会稳定。五是严厉打击烟贩子，严惩各种违法违纪行为。按照省州规定，执行县委决策，严禁领导干部参与利益格局，严格严禁领导干部插手烟叶收购，加强收购管理，严格监督检查，做到看好自己的门，管好自己的人，收好自己的烟，如有违反，坚决严肃处理。

三、找准不足，增添措施，迎难而上

面对成绩，我们也清醒地认识到还存在一些问题和不足，重点表现在：一是受气候、土质等因素的影响，各地区的烟叶产量和质量参差不齐，今后要在统筹规划和科学管理上下功夫加以弥补。二是烤房、水浇池、烟区灌溉渠道等烤烟生产基础设施仍然薄弱，与产业化发展的要求还有一定的差距，要把基础设施建设工作作为长期工作来抓，争取项目落实修建智能化烤房，密集式烤房群，加强烤烟区的水窖、灌溉渠道、病险库塘整治力度，进一步加强烟叶生

产基础设

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第四篇：乡镇党委政府2008年工作计划

乡镇党委政府2008年工作计划

2008年是第十一个五年计划的开展之年，也是全面贯彻落实中共十七大会议精神的开局之年,**镇面临新的机遇与挑战，事关建设社会主义新农村构建和谐社会的大局。**镇党委、政府对2008年工作超前谋划，通过党政联席会、开展调研等形式，结合我镇的实际情况，制定了本工作计划。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以社会主义新农村建设统揽全局，以抓好项目建设和招商引资为重点，全面落实科学发展观，认真贯彻落实十七大精神及省、市、县相关文件的要求。并根据县委、县政府提出的“两个率先”和建设有实力、有活力、有魅力的社会主义和谐新颍上，使群众过上有尊严、有体面、有价值的好日子这一目标，立足长远，把握大局，全力推进党的基层组织建设和农村基础设施建设，积极调整产业结构，大力发展循环经济，以农民增收为目的，以服务人民为宗旨，凝聚全部精力打造六十铺镇经济社会和谐发展，为实现第十一个五年计划的各项工作目标而努力。

二、目标任务

1、加强基层组织建设，继续巩固保持共产党员先进性教育成果，认真抓好选派工作，充分发挥选派干部在新农村建设中的作用，积极探索选派工作的新机制，并顺利通过省、市、县关于“三级联创”等各项考核检查；

2、完成全镇合并后村室的选址和修建，并落实齐全的配套设施；

3、完成上级组织部门关于发展党员的目标任务，积极吸收优秀的分子加入党员队伍；

4、大力调整产业结构，积极发展循环经济，打造万亩良种小麦、玉米生产基地，做大做强无公害蔬菜种植业，发展畜禽养殖业；

5、继续夯实基础设施建设，加快新农村建设步伐，重点抓好夷陵社区居委会车站新村、五十铺九陵中心村、马桥中心村高标准设计，高起点建设，并通过与投资商合作把中心街、富民街、六南路及建材新街越过102省道向北打通，形成“四纵两横”的新区格局，努力提升城镇建设标准和品位，改善人居环境；

6、继续强化招商，加速全镇经济跨越式发展坚持创新方式，多途径开展招商引资工作；

7、加大对六十铺村刘小庄的拆迁并落实拆迁户的的住房安置工作，同时确保新址**中学工程建设顺利进行；

8、加大对社会事务、安全生产、综治维稳、人口计生、共青团、妇联、武装、新型农村合作医疗、城镇居民医疗保险等各项工作的力度，全面完成各项工作任务，促进各项社会事业和谐发展。通过一年的努力，力争使全镇gdp增长10%以上；地方财政一般预算收入同比增长10%以上；规模以上工业增加值同比增长10%；固定资产投资同比增长10%以上；社会消费品零售总额同比增长10%；招商引资同比增长10%以上；农民人均纯收入增长15%；人口自然增长率控上级下达的指标之内。

三、具体工作：

（一）抓好基层党建工作

一是加强领导班子建设，强化领导班子成员内部的凝聚力、创造力和战斗力；二是充分发扬基层民主，结合干部队伍建设，认真抓好各项制度的落实，加强党务、政务、村务公开，为全镇基层组织建设和农村经济发展创造良好的环境；三是抓好党员的发展、培训和教育管理，完成党费收缴工作；四是抓好党的基层组织先进性建设工作，深化“五个好”党委、村级党组织和“六个有”站所的创建；五是继续保持共产党员先进性教育成果；六是抓好外出务工及各类人才的培训管理；七是扎实开展村级班子换届选举工作，工作中坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备、公开、公平、竞争、择优和民主集中制原则，采取“两推一选”的方式，努力建立一支精干高效的基层干部队伍，不断提高村级班子的凝聚力、创造力和战斗力；八是是抓好远程教育工作和党风廉政建设及机关效率建设工作。

（二）抓好农业农村工作和产业结构调整

一是加强种子市场的整顿，确保农民的利益受到合法保护；二是实现小麦、玉米、蔬菜等农作物种植和管理技术的规范化、科学化，并加强农作物病虫害的防治；三是抓好农用机械的推广和使用；四是加强社会主义新农村建设。

（1）抓好养殖小区的建设，办好示范点，全力支持养殖业，以养殖业协会为主要形式，狠抓六十铺村、夷陵社区两个规模养殖小区的发展；以桃花店村民族、地理、资源等优势，建立黄牛、奶牛养殖示范基地；以六十铺、五十铺、老单、彭庙、赵庄、高菜园、马桥、夷陵社区八个养鸡、养鸭、养鹅场为依托，辐射带动全镇养殖业发展，同时加强对养殖户提供技术服务和指导，全面提高产品的质量。

（2）大力推广农村沼气建设，力争实现农村生活垃圾资源化利用，推进生态家园建设。

（3）积极争取农田水利、村村通工程、农网改造等方面项目，完善商品粮基地配套建设和节水灌溉工程配套建设，改善农业生产条件，切实增加农民的收入。

（4）继

续加快农村富裕劳动力培训转移步伐，提高劳务输出成效。

（三）加强项目建设，着力做大做好工业化文章，使工业经济在我镇经济总量中占主导地位。一是狠抓工业项目，增强发展实力。积极争取与投资商合作，使龙头企业—安徽天都纸业有限公司恢复生产；二是狠抓民营经济，增强发展的活力，完善和落实相关政策，进一步提高服务水平，重点扶持和做强经

纬面粉加工、力佳鞋业、空心砖等民营企业的发展。

（四）继续做好招商引资工作，实现招商引资新突破。利用我镇交通优势、基础设施、闲置资产的载体作用，实行“走出去，引进来”的方式，集中力量进行招商。对重点项目意向，要完善落实责任制，要认真解决企业生产发展中遇到的问题。完善落实招商引资奖励政策，充分调动全镇上下招商引资的积极性和主动性。

（五）加强政治文明、精神文明建设，促进社会全面进步，全力推进基层组织建设。积极学习党的各种教育活动，提高党员素质，建设一支政治强、业务精、素质高、作风硬的镇村干部队伍，为建设社会主义新农村提供强有力的组织保证，打造文明诚信和谐魅力六十铺镇。积极实施“科教兴镇”、“人才强镇”战略。加大科技、教育经费投入，提高科技创新能力，改善各中小学办学条件，吸引各类人才来我镇就业、创业。

（六）加强民主法制建设，做好综治维稳工作。严格落实信访条例，坚持实行领导信访接待日和领导包案责任制，充分发挥综治、信访、司法等职能部门的作用，及时排查和化解各类社会矛盾，把问题和矛盾化解在源头和萌芽状态，确保全镇社会大局稳定。

（七）坚持不懈地抓好党风廉正建设工作。坚持党政一把手亲自抓、负总责、统筹兼顾、全面推进，通过组织党员干部经常性地学习进而提高领导干部廉洁从政的自觉性和拒腐防变能力，提高机关效能建设。同时，坚持从严治标、着力治本，加大对违法案件的查处力度，解决群众反映强烈的热点难点问题，全力维护社会稳定。

（八）抓好社会各项事业。抓好人口与计生工作，完成各项指标任务。抓好安全生产工作，确保无重大安全生产事故发生；抓好基础设施建设，提高城镇化水平，巩固发展商贸流通业，提升我镇商贸型中心镇水平；继续做好民政优抚、武装、社会保障、共青团、妇联等群团工作，抓好新型农村合作医疗和城镇居民医疗保险工作，力争2008年全镇参合率达到90%以上，城镇居民医疗保险工作稳步推进；加大对医药市场的监管力度，积极开展文明创建活动；抓好其他相关工作。

总之，2008年工作中，我们将紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，深入学习贯彻落实“十七大”及省、市、县有关文件精神，同时在县委、县政府的正确领导下，按照发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，把全镇干部群众的思想和行动统一到全面建设小康社会的宏伟目标上来，认真贯彻落实县委、县政府的工作部署，与时俱进，扎实工作，为实现我镇经济的跨越式发展，为推进全县经济社会和谐发展而努力奋斗。

第五篇：烤烟生产工作计划

烤烟生产工作计划

2005年，在县委、县人民政府的正确领导下，在各级烟草部门的大力支持下，经过广大干部群众的共同努力，我乡烤烟生产取得了突破性进展，烟叶产量、质量、产值创历史最高水平,产量突破万担大关，烤烟生产工作计划。为进一步培育、壮大烤。范文由www.xiexiebang.com搜集自网络或网友上传，版权归原作者所有，本文主要是关于生产发展政府党委乡镇面积工作实行XXX领导技术的，希望大家尊重原创者的知识产权。

2005年，在县委、县人民政府的正确领导下，在各级烟草部门的大力支持下，经过广大干部群众的共同努力，我乡烤烟生产取得了突破性进展，烟叶产量、质量、产值创历史最高水平,产量突破万担大关。为进一步培育、壮大烤烟产业，巩固和发展我乡烤烟生产成果，真正把我乡建设成为全区优质烤烟生产基地，争创国际烤烟生产标准化治理示范点，确保完成2006年县下达的6000亩1.5万担烤烟生产任务，特作如下决定。

一、指导思想

深入贯彻落实十六大精神，以“三个代表”重要思想为指导，解放思想，与时俱进，开拓进取，加强领导，在宜烟面积上实行烟进米退，扩大规模，加大投入，提高科技含量，主攻质量，提高效益，进一步强化“三化”(区城化、规范化、良种化)生产措施，使我乡2006年的烤烟生产在面积、质量和效益上取得更大的突破，真正成为我乡的主导产业。

二、计划面积、产量、质量和布局要求

2005年全乡烤烟种植面积规划发展到6000亩，烟叶收购量1.5万担，其中上等烟比例达45%以上，上中等烟比例达98%以上。新荣、万吉、庞凌、麻利、洞平等5个村宜烟面积都种上烤烟，重点分布在新荣、万吉、庞凌等三个村(各村面积分布及产量指标，详见附表)。

三、主要措施

(一)进一步加强对烤烟生产的领导

1、认清形势，坚定不移地把发展烤烟生产为作振兴XX的主导产业来抓，建立健全烤烟生产领导机构和服务机构。乡烤烟生产领导小组组长由乡党委书记XXX、乡人大主席XXX和乡人民政府乡长XXX担任;副组长由乡党委副书记XXX、乡人民政府副乡长XXX担任;成员由乡党政办、农业服务中心、派出所、财政所、工商所、地税所、国土资源所等单位领导组成。乡烟叶生产服务站由乡人民政府副乡长XXX同志兼任站长。5个种烟村也要相应成立领导小组，切实对烤烟生产进行领导、协调、服务，确保全乡烤烟生产各个环节顺利开展。

2、分工负责，包村包屯，保证烤烟生产各项工作到位。乡三班子各一名主要领导具体分管一个村，新荣村由XXX同志负责、万吉村由XXX同志负责，庞凌村由XXX同志负责，其他领导成员也实行责任制，工作到村到屯，一包到底，直至完成任务。

3、组织强有力的工作队。工作队从乡府及其有关部门抽调25名干部组成，自始至终搞好各环节工作。

(二)制定切实可行的激励政策

1、实行新建标准烤房经费补助。建9×9尺，5层架以上底棚高度1.8-2米，棚距0.75米以上，并且供热系统和排湿系统达到要求，经烟草部门验收合格的烤房的，给予每座500元的补助，其中烟草部门负责补助330元，乡政府负责补助170元，工作计划《烤烟生产工作计划》。如农户新建烤房需用资金确有困难的，乡帮助协调信用社给予贷款。

2、实行承包土地有偿转让，促使种烟面积集中到种烟能人手中。凡在乡规定的烟区内，不种烟农户要服从大局，将承包面积转让给他人种烤烟，不能种植其他作物。转让金额不得超过每亩120元。土地转让户要在当年的7月10日以后方可收回转让的烟田，以保证烟叶的成熟采收。

3、实行对自然屯的奖励。凡全屯还贷率达98%以上，无向外乡镇交烟现象，每交售1担干烟，乡给予自然屯奖励1元。每个自然屯以上年交售干烟量为基数，每增加1担，奖励2元。还贷率达不到98%或存在向外乡镇交售烟叶的，不给予奖励。

4、加大产前投入。为了提高上等烟比例，提高经济效益，烟农必须严格按烤烟生产技术方案进行操作，非凡是保证烟叶的成熟采收，各个生产环节一定要按照技术员的指导进行。对于不按照技术要求生产和不使用烟草部门提供的烤烟专用肥的烟农，不给予兑现产前投入。产前投入标准为：上等烟每斤0.7元,中等烟每斤0.5元,由烟叶经营单位负责支付。

5、实行对农户烟叶质量的奖励。凡还贷率达100%的自然户，奖上等烟每斤0.15元。

6、实行集中育苗，对育苗所需田块进行补助。凡以屯为单位集中田块育苗，而且统一播种时间，培育出壮苗，育苗所需田块给予每亩补助200元(含犁耙费)。

7、对村民委也实行奖励。到年底，乡根据完成交烟担数情况，按一定比例奖给种烟的村民委。

(三)认真落实科技兴烟措施，坚持高起点、严要求，规范化种植，努力实现质量和效益的新突破。

1、建立健全乡、村、屯技术服务网络。根据面积的分布，每200亩配备一名烤烟生产户籍治理员，户籍治理员采用脱产的办法，确保有足够的技术力量，使技术服务不与生产脱节，确保技术指导工作及时到位。

2、实行乡工作队包村，各村网络技术员包屯，烟农骨干包户的层层技术承包责任制。做到宣传发动、面积落实、播种、田间治理、标准化烤房建设及旧烤房的技术改造、成熟采收烘烤，分级出售等一系列生产环节全程服务，一抓到底。

3、为保证烟叶成熟度，提高烟叶等级质量，必须果断实行烟叶凭证采收制。

(范文开心人提醒长时间工作要作息休息哦www.xiexiebang.com/fanwen)

4、扎实开展技术培训。重点培训内容是：标准化烤房建设和旧烤房的技术改进、培育壮苗、平衡施肥、田间治理、合理留叶及打顶抹芽、成熟采收，三段式烘烤，烟叶分级等。

5、切实抓好各生产环节措施落实，定期开展检查评选，及时解决各个生产环节中出现的问题和技术难题。

6、认真抓好技术攻关工作。重点是：(1)漂浮育苗法和斯美地苗床消毒的推广;(2)标准化烤房的推广;(3)上部叶充分开片降碱和烘烤技术攻关;(4)病虫害的防治。如花叶病，黑胫病等。

7、进一步抓好烤烟生产基础设施建设，为生产优质烟叶创造良好条件。

(1)高标准、高质量地抓好标准式烤房的建设和旧烤房的技术改造，坚持“不建烤房不种烟，烤房不标准不补助”的原则。

(2)争取上级支持，对烟区水利进行全面维修，保证烤烟生产的供水和排水畅通。

8、切实搞好烤烟生产的产前、产中、产后各项服务工作，加强部门之间的团结协作，共同努力，搞好治理与协调工作，保证烤烟生产的顺利实施。