第一篇:新品牌灯饰产品市场推广营销策略方案计划书(范文模版)
伊明特灯饰办公照明产品市场推广营销策略方案计划书
一、市场综述:
长沙市位于湖南省东部,湖南省省会,交通发达,地理位置十分重要,华中重镇,历来都有“九省通衢”之称,市区人口达到600多万,辖区内有湘江、浏阳河、望城、浏阳、宁乡等,市内有七大建材市场及五大建材超市、四大灯饰城。尤其近几年,城市大规模的开发和向周边发展建筑面积,建材需求量也随之加大。湖南有16个县级市、65个县、7个自治区、34个市辖区、这其中又以长株潭、星沙、高新、浏阳、望城、金州工业开发区为先导。
二、市场特性:
由于长沙的地理位置十分重要,历来是商家必争之地,各大品牌竞争十分激烈,市场内四大灯饰城,其中:长建喜来灯是做大型批发积散地(主要以流通为主),但也是低档货物集散地,同时有大量假冒产品,所以一般不被品牌产品看好但喜来灯市场对全省及周边省市辐射能力很强,有很大影响力;红星灯饰市场主要是做家居交易批发灯饰很少;最为重要的就属郁金香灯饰市场和三湘南湖灯饰市场,其中品牌批发大部分集中在此两处,各厂家在此两处的竞争也达到白热化,所以此两处商家实力雄厚,网络宽,有很多厂家办事处都设在这两处。
三、市场现状分析:
雷士、欧普、朗能、飞利浦、三雄极光、距豪、美的、TCL、宏光、哑巴、调光大师、奥克士、奥克特
注;①各产品销售量仅经过商家、装饰公司和水电工口述
②雷士在湖南属于销量第一
在此简单介绍一个几个品牌在湖南市场的情况:
雷士:品牌的知名度、美誉度高、渗透力强,而且与设计院、装饰公司关系好,工程量大,而且营销渠道控制到位,虽然价格体系控制不是十分好,假冒产品多,但能保证商家利润,也受到商家的欢迎,属于灯饰行业创造标准的企业。
三雄极光:知名度大,广告投放量大,价位低廉,质量保证,有几款产品外型漂亮,深受长沙广大消费者喜欢,但是现在三雄极光在湖南市场的渠道很混乱、价格体系控制不到位,现在整体市场体系较乱,商家之间互相杀价,商家利润很低,严重挫伤各商家积极性,现在开始走下坡路。所以三雄极光很多方面值得我们借鉴。
飞利浦:在行业内品牌知名度高,质量可靠,美誉度好,而且系列齐全,对做工程一块很独到的方法,几乎长沙市所有市政工程都是飞利浦做的,但是在渠道方面缺乏,不重视开发网络,所以一直坚持走工程路线,且经销投资成本高。
宏光:价格十分低廉,质量保证,而且市场运作十分灵活,深受商家的喜欢,也深得消费者喜欢。由其今年以来,开始向品牌化道路发展,开始大量投放广告,但是厂家对市场的整体营销运作不到位,而且没有突出产品,在大型工程上运用不上,得不到行政部门认可,也得不到大型工程商等认可。
四、我们的现状:
客观:1:门店位置不佳,零售上不行
2:没有一个具体系统的方案,管理不到位
3:思路不清晰,销售人员对市场不了解,对产品定位盲目
4:没有专业的形象,业务知识不专业
5:门店整体形象,缺少规划,灯具摆放杂乱给消费者的感觉就是个烂摊子
6:价格定位不准确
主观:1:人员状态不行,懒散,工作态度不佳,缺少对市场的了解
2:缺少自主能力,不肯努力、怕吃苦、任何事都喜欢找借口
3:管理人员和销售人员形象不统一,4:对整个湖南市场的区域划分不清晰
5:销售人员对工程业务盲目,思路不清晰,喜欢把自己做不到的事情都归结在其他方面很少能有人从自己身上找不足。
6:不善于总结经验,在一个地方跌倒两三次,不善于把控关系,做事不精细。
五产品定位、价格定位
在目前的湖南灯饰产品中有雷士、欧普、朗能、飞利浦、三雄极光、距豪、美的、TCL、宏光、哑巴、调光大师等知名品牌,而伊明特在整个湖南市场来说只能处于中档,从客观层面上来说伊明特没有品牌效应缺乏知名度,在价格上也没有很大的优势,特别是湖南离广东很近大的客户都是直接从广东拿货,所以渠道很难建立。所以我们要另辟途径以办公照明为突破点着重于工程项目,以点带面,形成一条完整的供销链,主推办公照明,首先要广撒网,把伊明特的办公照明推广到湖南的14个地级市、县以提高伊明特在湖南的知名度和销售附加值
在目前的湖南灯饰产品中,价格实惠、款式新颖的中档灯饰产品仍是市场的主流产品。在价格定位方面,可根据灯饰产品种类的不同,大概并逐一的对灯饰市场不同灯饰产品的价格进行调查,将其作为参考,并做出最后决定,定出合理价格。
六、面对全省推广
其方法有可采取以下几种:
1、可通过参加全省各地的灯饰博览会,大力宣传推广自己的产品,在推广期间通过交流也
可获得更多的招商经验;
2、可选择网络招商、短信群发。也可二者相结合,通过短信群发将最基本的信息、自己的网址以及联系方式广泛传给潜在的客户,如果其中一些人有进一步了解的兴趣,他们可以从网站上获得比较详细的介绍,如果还想进一步了解就可以直接电话联系,进行深层次的沟通;
3、招聘业务员,可让业务员携带宣传页到各地的灯饰市场进行宣传,寻找潜在客户;
4、建立样板店和成熟的销售模式,并在一些特许加盟交易会上以及其他场合进行宣传,进
一步形成口碑传播。
5、隐形渠道
隐形渠道的建立,三个必须:
(1)必须提供优质的产品。
(2)必须提供良好的信用。
(3)必须提供快捷、专业、全免的服务。
隐形渠道建立的对象
(1)建筑工程公司
(2)园林规划建筑公司
(3)市政建设公司
(4)建筑工程行业协会等等。
渠道建立策略:以战略联盟为高度。参与解决工程中照明方案的制定与实施。提供科学合理的照明布局、实施效果、预警机制等方案。并根据本企业的承受能力,有偿+无偿提供类别服务,全力推动办公照明的高附加值。
合作必须是轻松、愉快的。只要能在实质上解决合作对象的问题,就是长期捆绑合作的先决优势。
七:优劣势分析:
1、优势(S)
办公照明产品系列齐全,低中高档系列产品都有,新产品市场价格操作体系没有做乱。
2、劣势(W)
新产品品牌没名气,消费者经销商接受需要时间;代理商市场操作方式不够灵活,不利于其市场开拓期;公司产品质量不够稳定,影响商家情绪;渠道服务能力不够,对末端渠道掌控不利;营销人员信心不足,和代理商缺乏沟通;代理商急于从市场获利,没有考虑长远市场;产品没有配套产品不利于工程开发。
3、机会(O)
整体建筑业还处在稳步上升期,市场需求大。
4、威胁(T)
办公照明产品竞争日益激烈,杨业、西顿、奥克特迅速渗透市场,大做宣传广告;
5、5、劣势改善点:
建立高效、完善的营销队伍及管理制度,加快一步开拓市场,工程和经销商同步进行,加强业务知识的学习完善争取在市场开拓期能为客户提供一个详细的可行性研究报告,其内容包括详细的产品或服务描述,产品或服务的特点及竞争优势。
附录&品牌发帖推广是一种网络推广的全新方式,他们整合网站上的各种资源,进行总结性的,带有广告性质的发帖,品牌发贴推广经常采用的方式软文方式进行推广,就像电影一样植入广告(比如某主角用某某品牌的手机)软文方式也一样道理,在文中出现该品牌的名称,文章内容中陈述与某品牌有所互动,从而达到很好的宣传效果,覆盖率很高,覆盖全国论坛,能与电视广告,电影植入广告相与并论,并且是超级便宜。比较好的现在发帖的像地藏发帖,他们都是专业的发帖队伍,能在短时间内聚集起来,做得较专业的有地藏发贴机构,具体可以去搜索引擎搜索下该机构。
七、如何吸引代理商加盟
四、如何寻找业务精英开拓新经销商
1、招聘业务精英可通过在人才中心现场招聘,招到中意的人员,也可通过一些人气旺的招聘网站进行招聘。
2、开拓新经销商,一方面,可让业务员到各地的灯饰市场进行宣传招商;另一方面就是可针对装饰公司,让业务员到一些装饰公司推广介绍自己的产品,进一步达成协议。
五、主要的销售渠道有哪些?
主要的销售渠道可针对装饰公司,长期合作;另外就是灯饰市场的经销商。
六、售后服务有哪些?
售后服务方面可依据产品相关法律进行定制,大部分客户关心的还是维修期限、调货、退货方面的问题,这个可根据产品不同的价格和质量的好坏,合理的定出相关规定。
第二篇:灯饰产品市场推广营销策略方案
灯饰产品市场推广营销策略方案
我觉得贵产品定位价格中档,是很有吸引力的,容易让人想到物美价廉,增加印象分。新品牌要想打开市场,增强竞争力,就要先有所失,有所牺牲,以便带来更大的利益。
如何吸引代理商加盟:
① 可以为代理商提供专业的选址服务,统一的店面装修服务,有利的地理位置、独特的店面才能更吸引顾客,更吸引代理商,省去他们的麻烦;如果代理商有自己的装修理念,就尊重他们自己的想法,要明确表示可以提供他们需要的帮助。
② 对于经济条件有限的代理商或者对我们的品牌不太信任的代理商,可以有我们出资建店,由他们经营管理,等到他们有条件或者看好市场再转手。
③ 可以为代理商提供统一的宣传营销方式,也可按自己的想法来经营,进行专门的培训来学习灯饰方面的知识,贵公司要表示可以时刻提供帮助。
④ 主动送货上门,解决代理商运费及进货难问题。
⑤ 公司给代理商配专业的灯饰安装人员,配合经营,提高服务,解决代理商的后顾之忧。⑥ 从产品理念、质量、售后服务等方面进行宣传,达成消费者对企业产品及品牌的感性认识,增加代理商的信心。
⑦ 树立良好的企业形象,加强企业实力推广。
⑧ 强调企业提供的渠道政策利益空间比较大,以吸引代理商的加盟。
⑨ 最大众化的方法——做广告,在电视、广播、网络、报纸、杂志上做宣传,最好选择比较有权威性的,因为现在虚假广告太多,容易遭人们排斥。
⑩ 用关爱之心建立与代理商的联系,从经营、生活上关心帮助他们,设身处地的为他们着想,提供人性化的服务。
如何寻找业务精英开拓新经销商:
① 最直接可靠的方法自己培训,这样的人才对贵产品以及贵公司也最熟悉,业务比较容易上手,开展工作迅速。
② 与大学合作,现在的大学生自己创业想法浓厚,思维创新,也不乏人才,可以招募一些做兼职(兼职可以是推销员,也可以是网店管理者),或者招聘正式职员。
③ 发招聘广告,可以是现场招聘会、报纸、电视,也可以是网络,如:
前程无忧赶集网下沙生活—下沙网校内人人网找工作网
百度找工作吧应届生求职网中华英才网智联招聘网中聘网
天际网第二资讯
主要的销售渠道:
① 直销。生产者——消费者,可以安排推销员上门推销,电话推销,邮购推销以及设店推
② 间接销售。生产者——零售商——消费者
生产者——批发商——零售商——消费者
生产者——代理商——零售商——消费者
生产者——代理商——批发商——零售商——消费者
③ 细分市场。年轻人——前卫、可爱、时尚、与众不同
中老年——稳重、大方、安全、实惠
④ 网络销售。
(网络遍布世界,不可忽视,可以请专业的处理,也可发威客任务,大家一起来帮忙)第一 请专业人士设计建立属于自己的网站,推广介绍产品。
第二 搜索引擎推广:
百度搜索 google搜索 搜狗搜索 雅虎一搜等等,设计关键词问答,在以上搜索引擎进行搜索。
例如:在百度上设计问题:
问:什么样的灯饰产品最好?或者怎样挑选灯饰?
答:你品牌加网址以及简单的介绍,以及相关的知识,自身的优点。
关键词由自己决定,可以是网址,也可以是您经营的品牌名字。
第三 论坛推广
有选择有针对的论坛,以大型论坛社区为主。
最好不要直接发广告: 这样的帖子很容易被当作广告删除。可以找专门的人士写推荐文章(质量第一)。用好头像,签名: 头像可以专门设计一个,宣传自己的品牌,签名链接网站和介绍,要让网站大范围推广。
发贴要求质量,不在乎发贴的数量多少,发的地方多少,而帖子的质量特别重要,关键是为了让更多人看,更多的了解产品。所以追求的是最终流量。所以发高质量的帖子,专注一点,可以花费较小的精力,获得较好的效果。
推荐论坛
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以上这些都是人流量比较高的。
第四友情链接推广
找相关网站与站长洽谈,在他们的网站上放上你的网站的链接。
第五 QQ群,QQ,QQ邮件推广
现在年轻人比较热衷的地方,可以请专门的人来做,现在500人群很多 搜索QQ群的关键字 500人 会出现还多 500人大群 加入也很容易
介绍一个群发软件:
福娃QQ邮件群发王V2008版
(有借鉴他人方法)
第六开设淘宝网店,请专门的人来经营,经常搞搞促销活动,所谓薄利多消!建议您把所有给你买过东西的新老顾客都记下,比如他们的联系方式之类的。可以在促销的时候给第一时间联系他们,平时可以多联络感情。
⑤ 与楼盘开发商、商场、学校、公益性场所联合,为他们提供灯饰用于公共事业,附带上
自己的商标、品牌名称和广告语,无形中做宣传,加强人们的印象,增强信赖。尤其是新开发的小区要抢占装修市场。
⑥ 媒体无大小,新闻无小事。新品上市以广而告之为首要目标,做一些恰到好处的公共宣
传,如利用适当的媒体讲述一些情节,吸引人们对产品、服务、品牌的注意与联想,能使产品利用意外的契机脱颖而出。
⑦ 开设店铺,如店中店,专卖店。
售后服务:
① 设定免费保修、维修,并主动上门维修,定期回访、排查,了解产品的优点及缺点,虚
心听取意见与建议。
② 给顾客安装后不要转身就走,帮顾客检查其他灯饰以及线路问题,与顾客聊灯饰方面的话题,了解他们对灯饰的款式、能耗、亮度、安全性方面的需求,做好市场调研。③ 提供个性化服务,为客户提供省电、用灯、护灯、保护视力等方面的小知识。
④ 对销售商进行严格管理,对安装时间、费用、服务态度进行要求,直接对客户的满意度
进行调查。
⑤ 对客户的需求要响应迅速,主动当客户的顾问,即使不买自己的产品,甚至可以帮忙解
决私人问题。
⑥ 定期举行客户答谢会,可以发放一些优惠卡。
第三篇:灯饰营销计划书
帝轩灯饰营销工作规划书
一、年销售目标
公司业务团队销售任务:600万打造核心经销商:200个
淘宝销售:120万终端渠道直销:150万
合计全年销售任务:870万
目标市场:西南区(重庆、四川、贵州、云南)华东区(上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东)华北区(北京、天津、河北、山西、内蒙古)以一线城市为主攻市场二线城市为辅助市场。
销售模式:以现代营销卖货导入方式、以高端品牌定位及配套为客户信心基础、以确实有效的运作流程(出货管理流程、销售工作管理流程、业务开拓流程)为团队执行力基础,3月内完成西南区扫荡,半年内完成华东区扫荡,3月完成华北区扫荡。在一年时间完成初步布局。
目标对象:传统BC(500平方左右)灯饰小超市为帝轩灯饰渠道切入第一站,在一线城市寻找有实力、有营销理念的经销商作成样板城市市场,在新兴2、3线城市以点带面,寻找有实力的灯饰经销商。
二、配备人力资源
公司总部:营销经理一名
区域经理:10,名
业务员:20名
淘宝:2名
三、人员主要工作职责
营销经理:公司全盘销售运营工作及对各部门指挥、督导:
区域经理:负责开拓、维护、管理区域的产业所属网络
业务员:负责开拓、维护各经销商,联系及维护客户
淘宝人员:准确把握互联网潜在客户,总结完善工作流程,及时反馈市场消费者需求动向。完成每月规定任务。
第四篇:产品市场推广计划书
厦门福盛纺织有限公司2011年产品市场推广计划
一、产品概述
(一)产品策划的背景
异纤雅纹商务面料系列产品是我公司利用独创的多种差别化长丝纤维上浆技术,属于国内首创先进工艺技术生产高档化纤面料,产品主要运用于商务夹克、商务休闲和时尚运动面料,产品投放市场后相继被国内一线品牌的服装厂家所采用,具有一定的知名度,产品已进入成熟期。
(二)产品概念与独特优势
经过近两年来不断地提升,产品以新、奇、特投放市场,产品相继得到了客人的普遍认可,先后被“劲霸男装”、“广东以纯”、“爱登堡”等一线品牌的服装厂家所采用,随着人们生活素质和审美观念的提高,服装面料发展趋势不仅追求舒适健康,发展到求新求特、以及展示时尚休闲的风格,而我们异纤雅纹商务面料以自己独特的风格,顺应了这一趋势。
(三)产品成功的关键要素
产品要在更加成功的推广,其关键是:
1、“异纤雅纹商务面料”主要针对高档商务面料的客户。生产技术为我们独创的多经上浆技术,生产灵活度大,产品档次高端,脱开以往普通化纤面料面孔单一,档次低的形象;
2、差别化性能、风格独特增加产品的附加值和核心竞争力;
3、销售网络要有足够的辐射力。
(四)产品实施目标
首先与国内一线品牌服装厂合作,增强知名度。作为一种新产品销售,在市场上取得经验后再推广全国市场。
1、近期目标:产品销售到国内一线品牌服装厂后,获得80%认可率。
2、中期目标:获取国内一线品牌服装厂30%以上的份额,并逐步向浙江、江苏、广东省推广。(半年—1年)
3、长期目标:最终取得同类面料市场70%以上的份额。
二、综合市场环境分析
近年来,我国纺织行业的外部发展环境更加复杂,国际金融危机爆发以来,国际市场需求不足而且变化加快,国际贸易保护主义抬头;国内通货膨胀压力加大,原材料价格大幅波动,劳动力、能源等要素成本持续上涨,融资难、用工荒等等问题凸现,企业经营风险加大。然而,也正是在这样一个特殊时期里,我们有产品市场推广上有了一个深入思考的机会,不论是产品创新、技术改造还是销售渠道建设、模式探索,潜心于核心竞争力的塑造,在当前复杂环境下寻找到开拓市场的新路径。
我国服装业发展迅猛,纺织服装出口居全球第一,但出口加工贸易占很大比重,其中除少量使用外商指定国内生产的面料外,大部分是进口面料,国产面料主要用于内销产品。虽然,目前纺织市场竞争激烈,但是仍然存在着相当巨大的潜在市场。调查数据显示,我国服装进口面料主要是化纤产品,占进口面料总数的60%-70%。据14家典型服装企业使用面料的情况统计,棉、毛、丝及其混纤服装面料中有70%-85%为国产面料,麻及麻混纺服装面料中有98%为国产面料。近年来,随着我国化纤技术的发展,化纤面料的进口逐年下降,但到2005年,进口纯化纤面料所占比例仍高达67.69%。其中,纯涤纶长丝的进口面料占40%-45%,随着人们生活水平的不断提高,未来高档化纤面料的需求量会逐年增长。
三、市场定位策略
1、品牌服装厂推广定位
以国内一线品牌服装厂(“劲霸男装”、广东“以纯、潮流前线”、浙江“艾莱伊”、江苏“风之韵”)为突破口,逐步使这些品牌服装厂家应用我司开发的新产品面料,继而提高品牌的知名度。
2、区域市场定位
公司设在浙江柯桥、江苏盛泽、广东销售办事处为基础,向高端客户进行推广,利用2011年上海国际纺织服装面料博览会的机会,宣传和推广新产品,建立良好的品牌形象,形成具体的销售网络渠道。
四、推广计划和具体措施
(一)、品牌推广目标
1、以上海国际纺织服装面料博览会和其他推广活动为主要沟通桥梁,以目标行业内大型客户为核心,以营销为手段,通过系列活动,进一步强化公司在长丝面料行业的影响力,成为在纺织行业认知度较高的高端面料的主要品牌之一。
2、通过全年循序渐进的推广,推动和配合销售完成全年销售任务,同时为新产品品牌成为服装面料内知名高端品牌奠定坚实的基础,国内一线品牌服装厂获得80%认可率、产品应用率30%以上的份额 ;最终取得同类面料市场70%以上的份额。
(二)、销售渠道的选择
1、分销路线:百货公司→消费者。
选定北京市各区主要的大中型百货公司为零售点;并包括各超级市场和北京屈臣氏个人购物商店。各零售点采取统一的POP设计,包括货架和悬帜。
2、渠道的管理
折扣25%,分期支付
A.如能保持适当的存货水平付给5%; B.如能完成销售定额再付给5%; C.如能向顾客提供有效服务再付给5%; D.如能正确报告顾客购买水平再付5%; E.如能适当管理应收帐款再付给5%; F.销够1000个奖励500元;
G.留成销售总额的5%用作广告投放。
(四)促销策略
1、促销活动
百龄上市时间:1999年8月15日,统一上市。
上市前一周即播发预先广告(电视、报纸)
活动目的:打开知名度、鼓励尝试;
活动主题:百龄幸运揭盖
活动内容:从8月l 5日一9月1日,凡买百龄牙膏者当场开启包装,进行双重抽奖:
(1)如发现牙膏头的园形粘模上印有百龄标志,可得一个漂亮的百龄学生书包,作为家长送子女的新学年礼物。(1:20)
(2)牙膏的包装盒内还有一张百龄卡,回答好简单问题后就可以参加第二期抽奖;
(3)一次性购买十支(大号)百龄牙膏,即可获得一个精美百龄购物手提袋。
2、公关活动
A、制作小册子和宣传单
内容:百龄的企业状况、产品特点,及百龄对牙齿健康的观念。目的:在百龄的各项公关、促销活动中分发、增进了解。时间:7月30日 经费:1万元。
B、百龄Party:
内容:百龄上市前一夜,邀请百龄销售人员,包括批发管理人员、百货公司管理人员、柜台销售人员,选一北京市中等歌舞厅举办Party,百龄高级管理人员与其联欢。
目的:促进百龄销售人员对百龄的了解,增进感情交流,要求他们以良好的态度和优质的服务对待百龄顾客。
时间:8月14日 经费:1万元。C、爱牙日
内容:9月1日全国爱牙日,赞助卫生部开展宣传与咨询活动;在天坛公园建一个临时建筑,模拟人的口跨结构,以形象生动富于娱乐性的方式宣传爱牙。目的:树立百龄关心公众健康的形象,并增进公众了解。时间:9月1日 经费:1万元。
D、赞助奥运代表团
内容:争取2000年中国奥运代表团专用牙膏之称号,并随队赠送每个运动员一套百龄个人用品; 目的:以“台湾的信心”鼓励运动员,借此扩大知名度。时间:9月24日 经费:10万元。
E、百龄爱牙博士
内容:设立“百龄爱牙博士”,在北京市中小学进行巡回宣传。
目的:配合国家教委在中小学生中普及牙健康教育的规定,影响未来消费者。时间:2月14日 经费:1万元。
F、百龄恭贺新禧
内容:春节前夕,以DM文案形式,向百龄消费人员,百龄部分消费者问候致喜;另配以海报宣传。
目的:联络感情,并提醒消费者过年别忘了百龄。时间:2月14日 经费:1万元。
G、百龄周岁庆
内容:在百龄上市一周年之际,邀请各界人士同百龄联欢。目的:收集消费者反馈信息,制定下计划。时间:8月15日 经费:2万元。
(五)广告策略
1、广告目标
建立80%之品牌知名度;争取20—40岁消费者。树立百龄是促进社交生活的商品质牙膏的观念。改变消费者认为牙膏都是香味的观念,使之认同百龄威味。
2、广告策略
预售期:以理性诉求做预备说明,加强悬念;
发售期,配合百龄促销,以感性诉求和理性诉求结合;
巩固期:以感性诉求,加深企业印象。
3、广告创意
创意理念:现代生活中,人与人之间的交往越来越频繁,只有对自己、对别人都充满信心,才能在交往状态中确立自我,善待他人。这时,也需要牙齿不“拆台”。健康、清洁的牙齿,是自我的一大形象标志。百龄定位为促进社交生活的高品质牙膏,其意正在于令牙齿健康洁白,令自我充满信心,迎接生活的每一个挑战。
创意口号:轻松自信,贯彻每一天。
拥有轻松与自信的心,让牙齿更亮丽!
咸咸的,很特别哟!(用于口味之诉求)
4、广告表现
(1)CF表现:
预售期:企划意图:通过预告百龄之来临,在消费者心目中造成悬念,吸引注意;
表现方式:以手势模拟对话表现百龄来临(十秒)
发售期:企划意图:通过广告诉求,教育消费者认同百龄之咸味,树立高品质观念,提高知名度。
表现方式:示范式。(30")
主
题:轻松自信,贯彻每一天;
口
号:咸咸的,很特别哟!
模
特:一位清洁、美丽、令人愉快的青年妇女,要求牙齿整齐、洁白;
配
音:模拟自然声音。
巩固期:企划意图:通过表现生活中人与人交往之片断。建立百龄长久之品牌形象,实现百龄产品定位;
表现方式:以系列化方式,表现现代人的生活经验;(求职、情人、朋友、结
婚等)
主
题:拥有轻松与自信的心;
场
景:现实生活中的实际场景;
模
特:精神面貌清爽,充满信心和活力的中、青年男女(随情景而选定)
配
音:现场模拟音及轻松的背景音乐。
(2)平面广告表现: NP(报纸):
企划意图:通过理性诉求,提供信息,表现百龄之USP(独特性销售主张)
主题之一:如果你不相信我们会关心你的牙齿,难道你希望看到这个?(龋齿模)
主题之二:如果你不认为咸是一种创意,难道你会选择这个?(一支红辣椒)
主题之三:如果你不喜欢我们的包装,难道你宁愿喜欢这个?(一个用完的铝牙膏卷)
正
文:由每个主题引发,最终归结到“自信心”
口
号:拥有轻松与自信的心。杂志:
企划意图:以感性诉求同理性诉求相结合,提供信息并建立企业形象。
主
题:拥有轻松与自信的心。
POP吊旗:
企划意图:以感性之形象、配合促销活动
主
题:拥有轻松与自信的心。
咸咸的,很特别哟!海报:
企划意图:树立企业形象并促进现场销售。
主
题:让牙齿更亮丽,拥有轻松与自信的心!
(3)广播广告表现:
企划意图:通过声音形象揭示百龄之特点,并显示百龄定位点。
主
题:拥有轻松与自信的心。
故
事:与青年人生活相关的事。
模特声音:亲切形象,略带夸张,富于表现力;
音
响:自然拟音;
音
乐:轻松浪漫的抒情音乐,并谱写企业名音乐。(4)直邮广告DM表现:
企划意图:通过对百龄销售人员及部分消费者的新年问候,体现百龄关心人的企业形象,博得公众好感,增加销售人员的积极性。
主
题:清纯清纯的新年祝福。
正
文:亲切、温馨、富于人情味。
5、广告文稿(1)电视广告文案:
CFl
以手势模拟两个人的对话,道出百龄之到来,吸引注意。
声音:以两男音对话,要求略微快速,以示滑稽。
甲:有没有听说,一种全新的台湾牙膏即将在北京上市!
乙:它的味道咸咸的,很特别哟!
甲:还要进行幸运揭盖大抽奖!
合:请注意八月十五,全市各大百货店1
男:台湾百龄。
CF2
示范型
女声:
将一份轻松与自信 加一点感觉在里面(流水声)维护你我的心
让牙齿更亮丽
让个性更光彩
全新设计的铝塑包装
好清爽
咸咸的,很特别哟!(男中音)
百龄牙膏
轻松自信,贯彻每一天!
CF3
朋友聚会场面
模特为30多岁男性
(轻松室内乐)
(男旁白)
开怀时刻
你也许会突然想起牙齿的烟渍
和口臭„„
„„而觉得尴尬
放松一了2百龄牙膏让牙齿更亮丽
不再对你有任何负担
(轻松室内乐)
百龄牙膏拥有轻松与自信的心!
CF4
企业形象
公司开表彰大会,初次上台在众人面前讲话的阿宣很紧张。他的女朋友悄悄向他眨眼作小动作,鼓励他对自己有信心。
音响:现场效果音
此类故事可系列化
音乐声起
(男音旁白)
将一份轻松与自信
加一点感觉在里面
维护你我的心
百龄牙膏沿平滑桌面推出定格(前同)(2)广播广告文案:
男一:海边的风柔柔的,(幻想状)她轻轻地向我走来,微风砍动她的长发,海浪吻着她的双脚,她笑了,笑得那么灿烂,我向她伸出双臂,露齿一笑„
男二:老兄!别做梦了,你的满口大黄牙,准会把她吓跑的!
男一:那,我永远也请不到小美了?!
女声:放松一下!用百龄牙膏,让你的牙齿更亮丽,随时挥洒个性的风采!
敲门:吟、吟
女声:阿明在吗?
男声:哇,小美——
音乐:百龄牙膏!
童声:咸咸的,很特别哟!
(3)报纸广告文案:
NP1
标题,l号黑体;
正文:5号宋体;
版面:1/4版。
也许你担心牙齿被虫蛀,也许你为牙齿上的烟渍、口臭而苦恼——放松一下!百龄让牙齿更亮丽,不再对你有任何负担。轻松自信,贯彻每一天!
NP2
也许你已经习惯了香甜的味道,那么,换一换口味吧。你当然不希望它是辣的。咸咸的,很特别哟!
6、媒介战略
A、媒体策略
(1)促销、公关活动之预告,以报纸为主,辅以海报、DM文案、小册子等;
(2)广告以CF为主,报纸为辅,杂志次之,配合海报:POP吊旗;
(3)广告密集期:8—12月,注重知名度及UPS诉求,12月以后,广告建立企业形象,以CF为主。
B、媒介组合及时间运用
六、投资收益分析与预算分配
市场推广费预算
预计北京市今年牙膏销售总量可达2500万支,根据市场预测,百龄可达到20%的市场占有率,即达到500万支销售量,利润可达750万元。
本推广费总预算按本营销利润的25%支取。推广费为:
750万×25%=187.5万
其中:市场促销费:
7万(不含宣传品制作)
公关活动费: 16万
广告制作费:
CF 1—4
40万
印刷品
l0万
媒介运用费:
电视
260次×2000元=52万
广播
150次×200元=3万
报纸
60次×2500元=22.5万
广告公司佣金:180万×15%=27万
总计177.5万元
另10万元为风险预备金(不可预计费)。
www.xiexiebang.com/
/www.xiexiebang.com/xiaofang/
第五篇:欧鹏电器市场推广营销策略方案计划书
欧鹏照明产品市场推广营销策略方案
一、市场综述:
温州市位于浙江省东南部,东濒东海,南与福建省宁德地区的福鼎、柘荣、寿宁三县毗邻,西及西北部与丽水市的缙云、青田、景宁三县相连,北和东北与台州市的仙居、黄岩、温岭、玉环四县市接壤,市内有七大建材市场及五大建材超市、四大灯饰城。尤其近几年,城市大规模的开发和向周边发展建筑面积,建材需求量也随之加大。浙江省有杭州市、宁波市等2个副省级城市,温州、湖州、嘉兴、绍兴、金华、衢州、舟山、台州、丽水等9个地级市。全省下设36个县、22个县级市和32个市属城区。以宁波、温州、台州等市的工业开发区为先导。
二、市场特性:
由于温州的地理位置十分重要,历来是商家必争之地,各大品牌竞争十分激烈,市场内四大灯饰城,其中:聚光科技是做大型批发积散地(主要以流通为主),但也是低档货物集散地,同时有大量假冒产品,所以一般不被品牌产品看好但喜来灯市场对全省及周边省市辐射能力很强,有很大影响力;大益电子市场主要是做家居交易批发灯饰很少;最为重要的就属
灯饰市场和
灯饰市场,其中品牌批发大部分集中在,各厂家在 的竞争也达到白热化,所以
商家实力雄厚,网络宽,有很多厂家办事处都设在这两处。
三、市场现状分析:
雷士、首明、欧亮光电、宏光。
注;①各产品销售量仅经过商家、装饰公司和水电工口述 ②雷士属品牌的知名度、美誉度高、渗透力强; 浙江首明光电科技有限公司,做本行与我们较接近,可以暂时作为一个方向去学习提高;欧亮光电是户外的一些也值得去比较和研究。
在此简单介绍一个几个品牌在市场的情况:
雷士:品牌的知名度、美誉度高、渗透力强,而且与设计院、装饰公司关系好,工程量大,而且营销渠道控制到位,虽然价格体系控制不是十分好,假冒产品多,但能保证商家利润,也受到商家的欢迎,属于灯饰行业创造标准的企业。
首明/欧亮:可以暂时作为一个方向去学习提高
宏光:价格十分低廉,质量保证,而且市场运作十分灵活,深受商家的喜欢,也深得消费者喜欢。由其今年以来,开始向品牌化道路发展,开始大量投放广告,但是厂家对市场的整体营销运作不到位,而且没有突出产品,在大型工程上运用不上,得不到行政部门认可,也得不到大型工程商等认可。
四、我们的现状:
客观:1:没有一个具体系统的方案,工作方向不对,管理不到位
2:思路不清晰,销售人员对市场不了解,对产品定位盲目
3:没有专业的形象,业务知识不专业,整体形象,缺少规划,要给消费者的感觉不好
4:价格定位不准确
主观:1:人员状态不行,懒散,工作态度不佳,缺少对市场的基础了解
2:缺少自主能力,不肯努力、怕吃苦、任何事都喜欢找借口
3:管理人员和销售人员形象不统一,4:对整个市场的区域划分不清晰
5:销售人员对工程业务盲目,思路不清晰,喜欢把自己做不到的事情都归结在其他方面很少能有人从自己身上找不足。6:不善于总结经验,在一个地方跌倒两三次,不善于把控关系,做事不精细。
五
产品定位、价格定位
在目前的浙江灯饰产品中有雷士、欧普、朗能、飞利浦、三雄极光、距豪、美的、TCL、宏光、哑巴、调光大师等知名品牌,而我们欧鹏刚才上这个项目。在整个市场来说只能处于起步,从客观层面上来说没有品牌效应缺乏知名度,在价格上也没有一点的优势,特别是客户都是直接从广东拿货,所以渠道很难建立。所以我们要另辟途径以办公照明为突破点,着重于工程项目,以点带面,形成一条完整的供销链,主推办公照明,首先要广撒网,把办公照明推广到浙江的知名度和销售附加值;在目前的浙江灯饰产品中,价格实惠、款式新颖的中档灯饰产品仍是市场的主流产品。在价格定位方面,可根据灯饰产品种类的不同,大概并逐一的对灯饰市场不同灯饰产品的价格进行调查,将其作为参考,并做出最后决定,定出合理价格。
六、面对全省推广
其方法有可采取以下几种:
1、可通过参加全省各地的灯饰博览会,大力宣传推广自己的产品,在推广期间通过交流也可获得更多的招商经验;
2、可选择网络招商、短信群发。也可二者相结合,通过短信群发将最基本的信息、自己的网址以及联系方式广泛传给潜在的客户,如果其中一些人有进一步了解的兴趣,他们可以从网站上获得比较详细的介绍,如果还想进一步了解就可以直接电话联系,进行深层次的沟通;
3、招聘业务员,可让业务员携带宣传页到各地的灯饰市场进行宣传,寻找潜在客户;
4、建立样板店和成熟的销售模式,并在一些特许加盟交易会上以及其他场合进行宣传,进一步形成口碑传播。
5、隐形渠道
隐形渠道的建立,三个必须:
(1)必须提供优质的产品。(2)必须提供良好的信用。(3)必须提供快捷、专业、全免的服务。隐形渠道建立的对象(1)建筑工程公司(2)园林规划建筑公司
(3)市政建设公司(4)建筑工程行业协会等等。
渠道建立策略:以战略联盟为高度。参与解决工程中照明方案的制定与实施。提供科学合理的照明布局、实施效果、预警机制等方案。并根据本企业的承受能力,有偿+无偿提供类别服务,全力推动办公照明的高附加值。
合作必须是轻松、愉快的。只要能在实质上解决合作对象的问题,就是长期捆绑合作的先决优势。
七:优劣势分析:
1、优势(S)公司小,发现问题,好转头,新产品市场价格操作体系没有做乱。
2、劣势(W)办公照明产品系列不齐全,低中高档系列产品都没有;新产品品牌没名气,消费者经销商接受需要时间;代理商市场操作方式没有;公司产品质量不够稳定,没有考虑长远市场;产品没有配套产品不利于工程开发。
3、机会(O)整体建筑业还处在稳步上升期,市场需求大。
4、威胁(T)
办公照明产品竞争日益激烈,要迅速渗透市场,大做宣传广告;
5、劣势改善点:
建立高效、完善的营销队伍及管理制度,加快一步开拓市场,工程和经销商同步进行,加强业务知识的学习完善争取在市场开拓期能为客户提供一个详细的可行性研究报告,其内容包括详细的产品或服务描述,产品或服务的特点及竞争优势。
四、如何寻找业务精英开拓新经销商
1、招聘业务精英可通过在人才中心现场招聘,招到中意的人员,也可通过一些人气旺的招聘网站进行招聘。
2、开拓新经销商,一方面,可让业务员到各地的灯饰市场进行宣传招商;另一方面就是可针对装饰公司,让业务员到一些装饰公司推广介绍自己的产品,进一步达成协议。
五、主要的销售渠道有哪些?
主要的销售渠道可针对装饰公司,长期合作;另外就是灯饰市场的经销商。
六、售后服务有哪些?
售后服务方面可依据产品相关法律进行定制,大部分客户关心的还是维修期限、调货、退货方面的问题,这个可根据产品不同的价格和质量的好坏,合理的定出相关规定。
七、如何吸引代理商加盟(再续)。