煤矿学习心得（范文模版）

第一篇：煤矿学习心得（范文模版）

学习总结

时间飞逝，在不知不觉中时间从我们身边已经溜走了一个半月。在煤化工工业园我们接受了集团人力资源处组织的为期一个月的新入职大学生入职培训。在那里使我对公司有了较为深刻的了解，包括各个职能部门、各个车主要流程。在培训完之后的初次分岗中，我被暂定为开发公司。来到这里我接受了为期10天的煤矿方面更加细致、更加专业的知识。

刚进煤矿，我们就学习了怎样把角色从学生尽快的转变为适应企业发展的优秀员工。在唐工的讲解中我深深的体会到：我们现在刚步入社会的第一步，我们得把自己的心态调节好，并且永远保持自己是“空空如也”的心态去向他人学习和请教。每天多一点学习，每天多一点进步。“知识改变命运，学习成就未来。”，它是所有优秀员工的一种暗示，它是一道命题，是一味良药，也是一针清醒剂，更是一个超越自我的起始符。只有这样我们才会快速的适应社会的发展以及满足企业的发展需求。在不断学习技术文化的同时我们也要向如何成为企业的优秀员工去靠拢。立足本职，是一般员工对自己工作的理解，但是我们在日常的工作中不但要做好自己的本职工作，并且还要想办法是自己的工作做到最好，使企业的利益最大化。作为我们煤矿的员工，我们不但要把自己的工作做到最好，而且还得为他人工作创造一个最安全舒适的工作环境。大家提起煤矿，“瓦斯爆炸”、“渗水事故”、“矿井塌方”等等这样和事故有关的词语以及画面就会浮现在我们的脑海中。因此安全是我们煤矿工作的重中之重。

任何一起事故对企业是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更会造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，安全不是一个的问题，是一个上下关联、环环相扣、错综复杂、紧密相联的网。事故的发生，多因安全意识淡薄，安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章，安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等，几乎所有的事故都反映出我们安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们的安全管理体系不否完善！“安全就是效益，一安全为主，以安全为旨，以安全为重。”这种观点与意识应该根植在每个员工的心中。

在接下来的几天我们依次学习了：露天煤矿的地质开发；露天煤矿的地质测量；露天煤矿的科技生产与发展；露天煤矿的安全生产以及露天煤矿的钻采。在这些培训期间，我们不仅学习一些专业的基础知识，还到现场去亲身体会一些露天煤矿的测量、开采以及安全生产的知识。因为我的专业在煤矿只能从事地测工作，所以我平时没事了就老往地测科跑。我自己想多学习一些知识。到了这里我才真真切切的明白我以前在学校学的知识只是为自己的工作打了一个最最基本的基础。

千里之行，始于足下。这次学习就像工作道路上的一个驿站，给我补充能量，增强信心。我在回味这段时间学到的东西，感觉到自己要学习的东西还很多，要走的路还很长，必须在工作中不断的努力来提高能力、弥补不足，做好准备迎接更高的挑战。

第二篇：煤矿学习心得

去煤矿学习的几点心得体会

5月19日，通过对XX矿的参观学习，深刻体会到了我矿通防工作存在的差距。在xx矿，我主要参观了矿工业广场及通防科办公室，并与通防技术人员进行了交流学习，现将自己的几点心得体会汇报如下：

一、各项通防设施分片包干，责任到人。

通防科技术人员不定期对井下现场通防设施进行检查，对发现的问题，除了下《督查整改通知单》之外，每月还要对通防责任人进行一次考核评比，并根据评比结果进行奖罚。

二、有完善的培训体系。

按照xx矿实行的“631”培训模式，重点加强矿自主培训，通防科技术人员对工区通防责任人每月制定学习方案，坚持按需施教，学用结合。

三、强化激励机制，有良好的安全文化理念。

xx矿采取荣誉激励（评选“明星班组长”）、政治激励（将优秀班组长列入党员重点发展对象）、经济激励相结合的激励机制，很大提高了职工的积极性，营造了良好的安全文化理念。

通防处

2013-5-22

第三篇：煤矿学习心得

学习苗杰总经理发言心得体会

通过参加集团公司召开的2017工作会议，总经理在会议上做了重要讲话,就“讲话”精神,我深深地领会到“发展决不能以牺牲人的生命为代价这要作为一条不可逾越的红线”、“人的生命最为宝贵”、“零死亡”所包涵的神圣含义，这是对生命的尊崇，是企业各级管理人员必须树立的基本理念和必须履行的职责；通过认真领会领导“讲话”精神，使我彻底转变观念，正确的认识了安全与效益的关系、安全与生产的关系，将竭尽全力，在煤矿安全生产管理方面发挥正能量。下面我就围绕自己的工作范畴，谈一谈我的心得体会。

一、安全与生产

在安全与生产的关系上，有些人将它们对立起来，视为一对矛盾，这种认识是错误的和片面的。安全与生产之所以不是一对矛盾，就是因为它们根本不是对立着的双方，安全生产相相互依存关系，安全是伴随着生产而言的，没有生产就没有安全。生产过程中必须保证安全，不安全就不能生产。人们常说：“安全促进生产，生产必须安全”就是这个道理。在认识安全与生产的关系上，既要承认安全与生产存在着本质的必然联系，又要承认安全与生产之间存在着区别，必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把安全第一的方针落到实处，落实到井上井下的全方位、全过程。

二、安全与效益

安全发展是科学发展的重要内容，是不可逾越的一根红线，是“生命线”、“高压线”。领导的“讲话”，始终体现了严的要求、严的举措、严的机制，做为煤矿生产副矿长要铭记于心，确保红线一步都不能踩，牢固树立安全就是效益的理念，保安全就是保职工和企业的利益、有安全就是有业绩的强烈意识，任何时候都不能存有侥幸心理。当然，我们集团现在也面临资金困难，这就需要我们管理层必须深化企业改革，降低生产成本，保证煤炭质量，提高经济效益。效益与安全是煤矿企业的两项根本性任务，我们必须坚持两手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顾此失彼，也不能厚此薄彼。

在此，我做为一名煤矿生产管理人员，我会用煤炭燃烧般的热情、单体液压支柱一样的支撑力，在安全生产管理工作中，坚持原则，把好安全生产关。通过这次会议，我更加坚定了信心，我会用我的行动，践行领导的“讲话”精髓，以更高的热情，投入到煤矿安全生产管理工作之中，确保安全生产。

第四篇：煤矿挂职锻炼学习心得

煤矿挂职锻炼学习心得

根据安排，我于***年5月12日至***年9月12日，在******煤矿为期三个月的挂职锻炼。回顾这三个月来的挂职锻炼生涯，我感到受益匪浅。通过挂职锻炼，切实使我学到了知识、得到了锻炼、提高了能力、增长了才干。在此要感谢***集团公司、***能化公司、发耳煤业公司给了我这样一个难得的学习锻炼机会，也要感谢领导对我的关心支持和帮助，使我能够圆满的完成挂职锻炼的任务。下面是我对三个月挂职锻炼的总结。

一、挂职锻炼期间的主要工作

1、认真学习，进入角色。根据安排我被分配到生产技术科挂职锻炼，后又分别到巷修工区、普掘工区进行锻炼学习，这是一个难得的学习、提高、发展的机会。既是自己努力的结果，也是组织和领导对我的信任和关心。因此，我时时提醒自己，一定要珍惜机会，认真学习，不辜负领导的期望。通过学习，我逐渐了解******煤矿先进的管理理念，更新自己的知识结构，提高了自身工作能力，也能在较短时间内便进入角色。

2、严格要求、塑造形象。尊重领导，团结同志，谦虚向他人学习，虽然领导对我说这只是挂职，可以不用这么早来上班，稍微迟点也无妨。但我觉得这次挂职锻炼和正式的上班没有区别，本着宁可早到十分钟也不迟到一分钟的原则，仍严厉要求自己提前到达。严格按照他们的作息时间，不迟到，不早退，有事请假打招呼，积极参加各技术管理工作，如下井看现场、工程质量检查验收、技术比武资料编制整理、规程措施审批、风险隐患排查等工作。到******一周左右，正好赶上技术比武活动，根据需要，我临时充当了综掘机司机、锚杆支护工、爆破工、喷浆工等比武活动的裁判员，在大家的共同努力下，技术比武活动圆满成功的完成。

二、挂职学习期间的体会与收获

1、“众人文化”引领企业安全生产的感召力强。他们深入推进“以人为本”的管理理念，从“为了人、依靠人、发展人”的三人文化入手，为员工创造了良好的工作平台和发展平台，在各工作区域的人文环境、职工精神风貌、文明素养、自主管理等方面都有严格的标准和考核的制度，这些都为******煤矿“博采众长，追求卓越，争创一流”起到了很好的铺垫作用。

2、创新管理机制灵活，全员自主创新意识能力强。自主创新说起来容易做起来难。但在******煤矿我看到了自主创新切切实实为安全生产带来了良好的效应，他们之所以敢于探索，之所以能有成果，都离不开安全理念创新、安全管理创新和安全机制创新的保障体系。特别是他们是按照创新成果带来的效益，评选重奖创新、能手等，既为员工创造安全生产条件、实现个人价值提供了平台，又大大提高了企业经济效益、调动了员工参与安全管理的积极性。

3、安全管理办法科学严谨，贯彻落实执行力强。在******煤矿，他们能够把“法大于情，情融入法”有机结合，不仅使员工在安全生产过程中规避了不可逾越的管理红线，而且还让员工在执行管理过程中得到了良好的安全教育。在******煤矿“安全绩效考核办法”责任追究奖罚管理部分，我认识了其在安全管理方面的科学性、严谨性和安全知识的可读性和教育性。

4、制度管理考核严格，检查标准制定要求高。从员工行为、安全检查到质量管理等制定的一系列管理办法中我们可以发现，******煤矿对每一项工作都富有严格的标准。同时，三号煤矿的考核办法深入细致，考核制度严格，考核队伍素质过硬，真正做到了公正、公平的原则。

5、安全生产标准化方面。（一）地面工业广场部分：进入******煤矿，首先给人的印象就是整个工业广场整洁、干净，无论是广场、办公区域、矿灯房还是井口，地面均干净无杂物，更不用说生活垃圾和烟头，部分设施虽然老旧，但整洁整齐，处处均显示出******煤矿地面精细化管理水平达到了相当高的程度。（二）井下大巷部分******煤矿的井底车场、大巷简直能用“一尘不染”来形容，精细化水平达到了相当高的水平。进入大巷内，牌板吊挂整齐，管路安设齐直成一线，电缆垂度一致，路面干净平整无杂物，巷道内指示牌明显，路面干净整洁，没有一处有塑料袋、矿泉水瓶，体现职工素质高。（三）迎头标准化方面部分；进入工作面胶带输送机H架、边梁成线无任何弯曲，储带仓和皮带沿途无任何跑偏，各类保护齐全有效，皮带下无任何的碎矸石块、淤泥；巷道内无积水照明灯吊挂一条线，高低适中，设备整洁，管路电缆吊挂整齐；各掘进工作面均设有一个料场，有专门放置综机配件的设备架，所有设备分类挂牌管理，简洁整齐，一目了然。另外，配件架上的配件齐全、充足，迎头设备损坏时能及时得到更换，生产组织无后顾之忧，料场的物料整齐划一，码放成线成行，料场工具架之间、上下、前后左右无任何杂物、多余的物料，现场精细化管理水平高，所有锚固剂均使用专用塑料箱盛放，塑料箱能重复利用，简便高效，避免了锚固剂在迎头随意乱放、损坏失效的问题。锚杆托盘成串放置，托盘的数量、型号一目了然，便于管理，实用性强。大部分小型设备、工器具均吊挂放置，文明形象好，也避免了设备在巷道底板上损坏、丢失，五图一表；巷道施工质量把控真正做到了挂尺拉线的标准。

6、施工设计编制要求高，审核严厉，适用性强。******煤矿所有的施工设计编制前，都会根据本工程设计的特点，结合现有的施工装备和技术特长，编制施工设计，充分考虑施工设备和先进可靠的施工技术、施工工艺等。设计审批环节比较复杂，每个施工设计编制完成后，在上专题会议研讨前，技术科设计编制人员需提前一周将编制完成的初稿设计发放至相关副总工程师以上领导、相关科室及施工单位，进行初步审核，每个领导、科室及施工单位针对本专业或施工的实际情况进行审核，存在的问题都以意见书的形式传递到技术科，技术科根据反馈的意见先进行筛选，并将有用的意见一并在研讨会上进行一一传达，最后按照会议敲定的方案要求进行修改，虽然审核过程比较复杂，但是施工设计融入了很多人的思想和考虑以后，设计存在的缺陷风险也会降低了很多，施工过程中也大大降低了设计变更、更改或作废设计等情况，为企业创收打下了坚实的基础。

7、班组安全自主管理成效显著。济宁******煤矿通过借鉴******煤、兴隆庄班组安全自主管理经验，2018年为试点推行，***年1月1日开始全面推行《班组安全自主管理》，充分发挥基层区队班组在安全生产中的关键作用，深化“专业自治、区队自管、班组自控、岗位自律”的管理，各施工单位根据全面推行班组安全自主管理的文件要求，结合本单实际情况，重新优化人员配置，把施工队伍按年龄结构重新合理搭配，班组人员结构以“老中青均衡配置”原则，在日常施工中能够充分发挥以老带新，经验、理论相结合作业模式的最大优势。权利下放至班组，充分调动班组长安全自主管理的积极性和主动性。班前会结束后，由安全自主管理班组长、质量验收员和兼职安全监督员共同召开自主管理会议，每天对班组自管情况进行归纳总结，形成书面资料。规定区队验收员不仅承担质量验收工作，还要协助班长抓好安全生产工作，重点对现场人的安全行为、排查出的现场安全隐患整改情况进行监督检查。自实行安全自主管理以来，全矿杜绝了各类事故和A、B级隐患，C级隐患同比下降接近30%，“三违”数量同比下降了23%；工程质量优良率达到了100%。

三、学习对照******煤矿经验，检查出存在的问题和不足

1、通过对******煤矿标准化工管理经验的深入了解和学习，我们有很多的工作都想到了也去做了。但是我们没有取得更进一步的突破，各项工作管理手段还参差不齐。总结原因，主要表现在：一是在贯彻落实各种制度的措施上还不够细致；二是在检查、考核、评比等执行力上还不够强；三是管理创新的潜能没有最大发挥、积极进取的氛围不很浓烈、队伍团结协作的能力没有充分展现。

2、没有向精细化管理的流程管理延伸。流程管理是精细化管理的的主要内容。预算测算、现场安全文明卫生与工程质量的把关，我矿要借鉴******煤矿的做法高标准，严要求，职能科室要督促检查我矿每天的日常工作的贯彻落实情况。进一步提升执行力建设，督促所有员工自觉履职。

3、精细化的思想和理念不够突出。我们尽管每天都在讲精细化管理，但是，操作起来就不精细化，因为精细化管理是一个系统工程，大到策划与决策，小到每个岗位的每一个细节。具体体现在会上讲的多，会后落实的少；要求结果的多，安排过程的少；要求生产的多，要求后勤的少。致使好多工程一开始就留下永远都无法改进。

4、潜移默化的文化宣传和教育理念灌输，切实实现安全生产。狠抓落实，提高执行力。提高执行力，就要树立“严、细、实”的工作作风，做到精益求精、不折不扣，把任何事情做好、做细。

四、今后的思路和打算

1、完善创新激励政策，促进职工参与热情。创新目的在于创造效益，在于使广大职工，尤其是创新者本人得到实实在的利益。创新激励政策是否完善、得当，很大程度上影响着职工参与创新的积极性。专业计划制定、完善多种鼓励、激励创新的措施，从经济上、地位上激励员工参与创新，要让职工体会到创新不但可以给矿井带来效益，自身也能从创新上得到实实在在的利益。

2、对于我矿来说，执行力方面相比******来说还存在一定的差距，抓执行力一是要建立良好的管理秩序和生产秩序，按照管理层面划分、工作职责确定、生产管理的工艺流程、安全生产规章制度和长效机制等内容，把日常的管理行为和作业行为规范好。二是重视对员工综合素质的培养。加强对员工心理素质、业务技能、文化涵养、表达和沟通能力等综合素质的培养，为提高全员执行力奠定素质基础。三是加强有效的沟通。只有加强有效的沟通，才能提高我们的工作效率，才能把工作任务完成得更好。四是管理层必须身先士卒、率先垂范，要真正起到模范带头作用。五是建立有效的监督和考核机制。一个企业的执行力强弱，需要有人去监督、评价和考核，通过评价考核来促进执行力的提高，形成一个良性循环。如果没有建立一套有效的监督和考核机制，没有形成闭环管理，脱节的管理就无法使执行力得到提高。提高我矿制度的执行力、共同思考甚至共同抓的事情，同时也需要有组织、有措施、有步骤去抓，单靠个别工作去抓是达不到全面提高的目的。因此全面、全方位去抓去管，我矿的执行力才有可能得到较大的提升

3、精细化管理的灵魂是持续改进，不断创新。对我掘进而言，精细化管理的对象主要是井下，是一个动态的变化的过程，因而精细化管理也应该是一个全面、全员、全过程的持续改进的过程。同时精益是相对的，也是动态的。所以我们要在现有规范化的程序、环节、行为或状态等向更精准和细致的方向，循环递进式向前发展。通过对各项工作不断地改进创新，提高工程质量标准，才能实现精细化管理。

4、建立严格的考核机制。要精细化管理工作在实施过程中得到持续和发展，就必须建立一套比较完善的考核机制，成立了精细化管理考核办法，制定严格的考核标准，实行动态考核，并将考核结果与职工的工资分配挂钩，有效地推动了精细化管理的顺利实施。

第五篇：煤矿群众路线学习心得

群众路线学习心得

自公司党委安排“深入开展党的群众路线教育实践活动”以来，我对公司党委下发的《论群众路线——重要论述摘编》及《厉行节约反对浪费——重要论述摘编》两本书进行了深入的学习。通过这段时间的学习，让我受益良多，每当掩卷沉思，总让我认识到自身的很多不足之处。

“群众路线”是党在长期革命斗争和经济社会建设中的经验总结，是党的根本路线，这是由我们党的全心全意为人民服务的宗旨所决定的。作为新时期的党员干部，应该把党的群众路线的精神实质，深深扎根于人民群众之中，努力践行“立党为公、执政为民”的理念，做到思想上尊重群众、政治上代表群众、感情上贴近群众、工作上为了群众，一切从群众利益出发，多为群众办实事、办好事，才能得到群众的拥护和支持，才能在建设和发展中取得新胜利。

坚持群众观点是党的优良作风和政治优势，也是党的工作路线，更是党员创先争优的具体体现。92年的实践启示我们党，必须始终紧紧依靠人民群众，诚心诚意为人民谋利益，才能从人民群众中汲取前进的不竭力量。

作为一名煤矿生产区队的管理人员，我们又该如何在本职岗位上践行群众路线，体现共产党员的先进性呢？

首先，我们必须尊重群众。像我们的职工来自很多地方，有的不远千里到此打工，舍弃老婆孩子在家为的是什么？更何况还是从事煤矿这种高危行业，还不是为了混口饭吃，为了能够保证妻女衣食无忧。说实话，我们煤矿的职工都特别可爱，他们干着最脏、最累、最危险、也是时间最长的工作，却从未苛求过什么，只要你能保证定时给他们发放工资、不乱克扣，他们会认真完成你安排的所有工作，哪怕加班延点。

不知道你们还记不记得过去的一副对联，那是一份挑战书和应战书，是我们煤矿工人所写，那种气壮山河的气魄，让我记忆犹新：擦擦脸上的汗，抖抖身上的炭，小年五更拼命干，宁可汗水漂起船，不让钢铁等煤炭，地球一天转一圈，我们要转三圈半，宁可掉上二斤肉，国家的任务一两也不欠，采一队向采二队来挑战，试问采二敢不敢！采二的应战

书也不示弱，一个大大的敢字开了头，敢！敢！敢！敢上九天揽月，敢下五洋捉鳖，敢叫日月换新天，敢把地球翻三遍，是英雄，是软蛋，掌子面上比比看，打联勤，献休班，宁可少活二十年，国家的任务也要提前完！

这就是我们煤矿工人！一群最可爱的人，也是最值得我们尊敬的人！其次，我们必须关心群众。我们的生产环境相较其它工作，确实没得比，就像人们说的，我们早班看不到太阳，夜班看不到月亮，回风巷煤尘弥漫、机道内电气轰鸣、头上的碎石不时落下，瑟瑟的微风吹不散井下的闷热潮湿……还有尘肺病、耳聋症、皮肤过敏等等职业病困扰着我们许多职工。而且很多职工离家在外，每逢佳节为了那“三倍工资”而紧守岗位，回到宿舍只能对影独酌。

有时候我想，身为党员干部的我们，应该反省一下自己，因为很多时候，我们考虑的只是如何把工作进一步做好，而忽略了对职工群众的关心和爱护。职工的劳动保护我们必须定期给予发放，职工该享受的高温补贴、佳节福利等我们就该让他们都享受到，职工的安全培训，我们就该做严、做细……但仅做到这些，我们只能保证职工身体得到保护，我们还需对职工的思想动态、心理变化做到深入的体恤。有时候领导的一番谈心，就能抹掉职工心中的结，领导的一句夸奖比一阵苛责更能激起职工的干劲。

最后，我们来自群众，就必须回到群众当中。我们的党员干部也是一步步从职工群众走过来的，他们只不过比职工群众接受党的教育更多一点。而有的党员已经忘记了全心全意为人民服务的宗旨，少数党员甚至一切以自我为中心，对个人名利斤斤计较，甚至跌入腐败的泥坑，这样只会让人逐步的被锁进铁栏之中，空余悔恨。

群众才是我们的根，就像树木与大地，哪怕你长得再擎天，也离不开大地的哺育。无论任何时候，我们都不能脱离群众，我们只有深入群众，倾听民声民意，才能查找我们自身的不足，落实我们管理上的漏洞，排查我们安全生产的事故隐患，才能确保我们工作的稳步推进，促进我们区队的和谐发展。

群众路线，是我们党永远要走的路，更是我们一生要走的路。