瑞金市重点项目建设督查工作情况通报1组

第一篇：瑞金市重点项目建设督查工作情况通报1组

瑞金市重点项目建设督查工作情况通报

第4期

第一督查工作组

2011年8月5日

一、基本情况

（一）精细化工产业园（开工时间：2012年，完工时间：2014年）

牵头领导：陈水连责任领导：朱建军、朱敏、邓荣平牵头部门：工信局责任部门：科协、侨联、质监局、中国银行

督查组负责人：赖学聪

进展情况：

1、7月30日上午，在瑞金市宾馆3号楼二楼会议室举行了精细化工产业园氟化工项目签约仪式。市委书记钟炳明、市委副书记严水石、赣州市工信委副主任李芝云、市委常市政府常务副市长郭贤富、市委常委组织部部长许勇、市委常委象湖镇党委书记陈水连、朱建军、朱敏、吴虹、邱俭云、邓荣平等领导出席仪式，项目投资方、赣州市及我市相关单位部门负责人共计100余人参加了签约仪式，签约仪式由市委常委组织部部长许勇主持。签约仪式上，投资方代表厦门汇广源贸易有限公司董事长刘修生、市委常委市政府常务副市长郭贤富分别代表双方签约。

2、谢坊镇对水南村乌仙坑大窝、新民村廖屋、泽覃乡石水村岭背的选址工作已开展评估；

3、氟化工项目可研报告已报到赣州市政府；

（二）光电产业园（开工时间：2011年，完工时间：2013年）

牵头领导：吴虹责任领导：邱俭云、邓荣平

牵头部门：商务局责任部门：台办、行政服务中心、科技局、赣州银行

督查组负责人：赖学聪

进展情况：

1、7月底至8月4日，市委常委、组织部部长许勇，市政府副市长吴虹，市政协副主席邱俭云，市检察院检察长邓荣平先

后率领商务局、工信局、人防办、招商服务中心、人大办、科技局、九堡镇、象湖镇、日东乡等部门领导前往福建厦门、泉州、广东深圳、中山、江门等地招商引资。

2、8月3日下午，市委常委、组织部部长许勇主持召开光电、电线电缆产业发展论坛暨招商推介及签约会第三次调度会，会议对邀请上级领导、专家、行业及省市媒体记者参会情况进行了调度，并就做好相关会务工作进行了安排部署。据统计，目前已有59家光电产业企业或商会协会回函确认参加8月8日招商推介会，并就项目投资进行实地考察。

3、光电产业园基础建设情况。正在发放园区征地款和青苗补偿费，已完成总体任务的80%；签订了创业大道大部分树木、鱼塘、沙公地等零星补偿协议，目前该大道已开始施工。

（三）电线电缆产业园（开工时间：2011年，完工时间：2012年）

牵头领导：许勇责任领导：吴运富、陈剑平牵头部门：民营企业管理局责任部门：商务综合行政执法大队、工商联、国税局、财保公司、寿险公司

督查组负责人：赖学聪

进展情况：

1、已完成园区内征地摸底工作；

2、已完成园区内需拆迁房产评估工作；

3、已完成园区内需迁坟墓清查工作，迁坟公告一发布，园区内需拆迁坟墓共465座；

4、创业大道、常青大道等园区内主干道已开工建设，进展顺利；

5、正在动员电线电缆产业园范围内的沙洲坝镇大布村排脑小组动员整体搬迁；

6、、已完成金字电线“退城进园”资产评估工作；

7、正在积极筹备8月8日电线电缆产业发展论坛及招商推介会各项工作事宜；

8、共有 14个招商责任单位邀请到包括中航工业沈阳117厂张平安总经理在内的38位电线电缆企业老总来瑞参加8月8日电线电缆产业发展论坛及招商推介会。

（四）食品产业园（开工时间：2011年，完工时间： 2013年）

牵头领导：何文庆责任领导：杨建华、钟天雨、陈剑平

牵头部门：农粮局责任部门：粮食流通服务中心、果业局、药监局、农机局、农发行

督查组负责人：赖学聪

进展情况：

1、召开了食品产业园建设调度会议。8月5日下午，市委常委、市政府副市长何文庆主持召开了食品产业园成员单位会议，会议就推进食品产业园征地、拆迁等基础设施建设进行了部署；

2、基础设施建设稳步有序推进。完成起步区范围内坟墓的调查摸底。对园区范围内地上建（构）筑物、林地进行了调查摸底，与部分农户签订了征地协议；

3、正德和食品公司：综合楼正在进行外墙粉刷，本周可以拆除外架，内装修完成30%。购置了部分办公设施，安装了电话、宽带。正在安装擒库压缩机。

4、脐橙产业园。正在修改《脐橙产业园建设实施方案》。已完成科研报告并上报省发改委待专家评审。

5、招商引资工作。已编制推介项目9个。

（五）新型建材产业园（开工时间：2011年，完工时间：2013年）

牵头领导：郭贤富责任领导：朱敏、邱俭云

牵头部门：工信局责任部门：物价局、矿管局、工商银行、云石山乡

督查组负责人：赖学聪

进展情况：

1、已做好与瑞金万年青水泥有限公司日产1.2万T/D水泥熟料生产线项目选址前期工作；

2、新型建材产业基地组织召开了各生产企业工作会议；

3、制定了云石山乡工业园区基地建设工作实施方案；

4、与各企业联系，传达了市工业产业退城进园相关政策和有关补偿事宜。

（六）服装箱包玩具产业园（开工时间：2011年，完工时间：2012、2013年）

牵头领导：吴虹责任领导：郭训东、钟天雨

牵头部门：招商服务中心责任部门：财政局、外侨办、交管大队、瑞林镇、谢坊镇、冈面乡

督查组负责人：赖学聪

进展情况：

1、已对园区四周界址进行确定。

2、好莱克服装生产线，主体工程已完工，配套设施完成50%。

3、兴信玩具：准备开工兴建宿舍楼主体工程。

（七）台商创业园基础设施建设（开工时间：2010、2011年，完工时间：2011年12月、2012年、2013年）

牵头领导：许勇责任领导：葛传生、吴虹 牵头部门：工业园管委会责任部门：环保局、闽兴水务公司、电信公司、移动公司、联通公司、建设银行

督查组负责人：赖学聪

进展情况：

1、二期标准厂房：1#、3#厂房已完成主体框架，2#厂房四层立柱施工，6#厂房三层、7#厂房三层楼面施工，8#厂房已完成基础施工；

2、污水处理厂：已提出项目选址意见并上报市政府审定；编制可研、环评报告在等待选址意见的确定，协调规划部门尽快确定选址意见，待街确定后可在1个月内完成编制；

3、路网建设：金鑫一路完成惠诚手袋公司至新世纪永磁材料公司路段排水、排污、路基土方工程；创业大道正在进行领323国道路段路基清表，力争7日前完成除有拆迁路段外的所有路基清表；常青大道正在进行路基清表、技术交底，图纸会审，力争在7日前完成除有迁路段外路所有路基清表；创业二路正在进行施工图设计；其他道路工程设计待规划调整确定后再开展工作；

4、供水专线铺设：线路方案已初步确定，将报规划审批，正在进行施工图设计；

5、客商服务中心：已完成地质勘探、用地选址、施工图设计、环评等工作，目前施工图已送图审机构审查，正在办理建设项目用地规划许可证、工程规划许可证。

（八）晶山纸业3#生产线（开工时间：2010年，完工时间：2011年11月）

牵头领导：陈水连责任领导：吴虹

牵头部门：工信局责任部门：人民银行

督查组负责人：赖学聪

进展情况：

1、完成了第三条生产线环评工作，并对第三条生产线生产布局进行了评审；

2、已开展土地报批工作；

3、8月2日晚，市委常委、象湖镇党委书记陈水连就加快

第三条生产线建设，与晶山纸业董事长进行了沟通协商，以加快项目进展。

（九）鸿鑫印业生产项目（开工时间：2011年，完工时间：2011年9月）

牵头领导：朱敏责任领导：吴虹

牵头部门：财政局责任部门：银监办

督查组负责人：赖学聪

进展情况：

1、厂房已安装好消防和水电设施；

2、正在平整货场，准备浇捣混凝土；

3、已赴赣州协调办理锅炉安装手续。

（十）纪念园景区项目（开工时间：2011年8月，完工时间：2011年10、12月）

牵头领导：陈萍责任领导：杨建华、陈家祥

牵头部门：城投公司责任部门：市纪委、团市委 督查组负责人：赖学聪

进展情况：

1、进一步优化提升纪念碑设计方案；

2、施工图设计评审完成，已修改完善；

3、招投标工作正在进行；

4、房屋评估工作已基本完成。

（十一）沙洲坝景区项目（开工时间：2011年8月，完工时间：2011年10月、12月）

牵头领导：陈萍责任领导：朱建军、陈小石 牵头部门：城投公司责任部门：市委统战部、国土局 督查组负责人：赖学聪

进展情况：

1、完成征地红线工作；

2、完成红井主题公园内游客服务中心项目的地质勘探工作；

3、完成项目立项、委托招标代理、发布招标公告等工作；

4、沙洲坝街道整治，二、三层楼立面进行全面装修，实施排水排污管的埋设工作。

（十二）金都大道西延及挂线工程（开工时间：2010年，完工时间：2011年）

牵头领导：邱俭云责任领导：邱俭云

牵头部门：城投公司责任部门：审计局

督查组负责人：赖学聪

进展情况：

1、房屋拆迁工作继续顺利推进，本周内再有4户签订房屋拆迁协议，累计签订协议12衣，其中2户已经完成房屋拆除。

2、施工单位现正在按施工计划实施路面垫层，同步实施渠化岛，并合理智谋地加大了施工强度，以加快推进工程项目建设。

3、为排除施工障碍，供电公司已经完成路灯管线迁移。

4、城乡规划建设局已初步编制沙洲坝集中安置地规划设计方案，施工单位正抓紧实施安置地填土。

二、存在问题和建议

1、金都大道西延及挂线工程关于35KV、110KV高压杆线迁移问题，目前，赣州供电总公司已完成临时线迁移方案及预算编制工作，建议先按临时线迁方案组织实施，在8月10日前完成杆线迁移，以确保工程施工安全及工程进度的顺利推进。

2、沙洲坝景区电力管线迁移：红井边的荷花停车场内存在大量的高压架空电线，须尽快迁移；金都大道西延旁的停车场内有军事光缆，须尽快解决。

3、纪念园景区二期工程项目，尽快通过纪念碑13个革命根据地主题雕塑的设计方案。

4、食品产业园要加大退城入园工作力度和园区征地拆迁、基础设施等工作进度。

5、电线电缆产业园区内大布村排脑小组78户需整体搬迁，目前安置地尚未规划平整，直接影响了房屋拆迁工作的进度。

6、光电产业园要加大力度做好产业园基础工作，搭建园区框架，推进产业园水、电、路网建设。

第二篇：瑞金市重点项目建设督查工作

瑞金市重点项目建设督查工作

情况通报

第6期

第一督查工作组

2011年8月19日

（一）精细化工产业园（开工时间：2012年，完工时间：2014年）

牵头领导：陈水连责任领导：朱建军、朱敏、邓荣平牵头部门：工信局责任部门：科协、侨联、质监局、中国银行

督查组负责人：赖学聪

进展情况：

仍在选址工作及开展环评工作。

（二）光电产业园（开工时间：2011年，完工时间：2013年）

牵头领导：吴虹责任领导：邱俭云、邓荣平

牵头部门：商务局责任部门：台办、行政服务中心、科技局、赣州银行

督查组负责人：赖学聪

进展情况：

与广东中山温州商会联系组团来瑞投资考察事宜，商会正式答复于本月22—24日来瑞考察。平台建设及服务企业情况：创业大道挖边沟100米，平整路面300m2、清除杆木200 m2、抛石挤淤40立方米。展开了拆迁安置工作。管网建设无进展。

（三）电线电缆产业园（开工时间：2011年，完工时间：2012年）

牵头领导：许勇责任领导：吴运富、陈剑平牵头部门：民营企业管理局责任部门：商务综合行政执法大队、工商联、国税局、财保公司、寿险公司

督查组负责人：赖学聪

进展情况：

制订了《迁墓方案》，并于8月17日上报市政府审批。

（四）食品产业园（开工时间：2011年，完工时间： 2013

年）

牵头领导：何文庆责任领导：杨建华、钟天雨、陈剑平

牵头部门：农粮局责任部门：粮食流通服务中心、果业局、药监局、农机局、农发行

督查组负责人：赖学聪

进展情况：

正德和食品有限公司已完成园区冷库车间8个水池建设。1000多米的外围墙正在建设中，预计一个月内完成。落实了全部的生产设备采购事项，现已采购回五分之一的生产设备。计划参加10月份的农产品展销会。

（五）新型建材产业园（开工时间：2011年，完工时间：2013年）

牵头领导：郭贤富责任领导：朱敏、邱俭云

牵头部门：工信局责任部门：物价局、矿管局、工商银行、云石山乡

督查组负责人：赖学聪

进展情况：

1、制订了瑞金市新型建材产业基地建设工作方案。

2、初步落实了迁拆工作量

3、市地矿部门已对石灰石储量情况进行了清查。

4、多次到赣州市、省工信委协调南方建材万年青水泥有限公司日产1.2万吨熟料水泥生产线项目落户瑞金的协调工作。目前，该项目在审批中。

5、召开新型建材产业基地建设征地拆迁工作会。

（六）服装箱包玩具产业园（开工时间：2011年，完工时间：2012、2013年）

牵头领导：吴虹责任领导：郭训东、钟天雨 牵头部门：招商服务中心责任部门：财政局、外侨办、交管大队、瑞林镇、谢坊镇、冈面乡

督查组负责人：赖学聪

进展情况：

1、好莱克服装：办公楼内装修正在安装吊顶。

2、兴信塑胶玩具：企业左侧土地正在进行土地平整。

3、凯斯特服装公司：正在安装第二栋宿舍楼楼面模板。

4、后街地带：年产700万件套服务项目可行性研究报告已撰写好并提交至市商务局，正在等待政府部门审核。

5、金瑞发：目前正在商洽公司退城进园事宜。

（七）台商创业园基础设施建设（开工时间：2010、2011年，完工时间：2011年12月、2012年、2013年）

牵头领导：许勇责任领导：葛传生、吴虹 牵头部门：工业园管委会责任部门：环保局、闽兴水务公司、电信公司、移动公司、联通公司、建设银行

督查组负责人：赖学聪

进展情况：

1、二期标准厂房：标准厂房建筑面积为21234平方米正在施工。

2、污水处理厂：已重新确定选址并报规划部门办理选址意见书，正在编制可研、环保报告。

3、路网建设：按计划顺利推进。

4、供水专线铺设：已确定了线路方案，项目建设工作方案已召开专项调度会明确，正焊接横穿象泽大道的供水管道及施工图评审。

5、客商服务中心：正在办理建设项目用地规划许可证、工程规划许可证。

存在问题：

征地拆迁进展缓慢，建设资金紧缺。

（八）鸿鑫印业生产项目（开工时间：2011年，完工时间：2011年9月）

牵头领导：朱敏责任领导：吴虹

牵头部门：财政局责任部门：银监办

督查组负责人：赖学聪

进展情况：

员工宿舍1-3层继续在抓紧装修。新建的废纸房仓库正在封墙盖瓦。货场开始浇捣混凝土。

存在问题：

水压太小，不能适应锅炉安装和正常生产需要。

（九）纪念园景区项目（开工时间：2011年8月，完工时间：2011年10、12月）

牵头领导：陈萍责任领导：杨建华、陈家祥 牵头部门：城投公司责任部门：市纪委、团市委 督查组负责人：赖学聪

进展情况：

园区二期道路正在施工。已开始土地征收和房屋拆迁工作。

（十）沙洲坝景区项目（开工时间：2011年8月，完工时间：2011年10月、12月）

牵头领导：陈萍责任领导：朱建军、陈小石 牵头部门：城投公司责任部门：市委统战部、国土局 督查组负责人：赖学聪

进展情况：

1、红井主题公园停车场及游客服务中心交地工作基本完成，已拔付前期52亩征地款。

2、红井主题公园在招投标中心通过公开抽签已确定监理单位。

3、步行街人行道改造及排水工程顺利推进。

存在的问题：

1、军事光缆的保护工作尚未落实。

2、高压架空电线的迁移困难。

3、大部分设计方案需调整，请设计部门尽快确定调整后的图纸。

（十一）金都大道西延及挂线工程（开工时间：2010年，完工时间：2011年）

牵头领导：邱俭云责任领导：邱俭云 牵头部门：城投公司责任部门：审计局

督查组负责人：赖学聪

进展情况：

工程施工有序推进，路基土方工程完成75%，路面碎石垫层完成45%，累计完成投资550万元。

存在问题：

房屋拆迁进展缓慢，管线迁移无进展。

第三篇：河东区重点项目建设督查工作

项目建设督查情况汇总

(第二组)

一、民政福利中心(完成时限: 12月31日前)

牵头领导：陈水连责任领导：邱俭云

责任单位：民政局、残联、规划建设局、财政局、城投公司、国土局、国资办、象湖镇政府（第一个为牵头单位）

科级后备干部：朱景铭

督查负责人：

(7月25—29日)一周工程进展情况：1#楼、3#楼、4#楼、5#楼、7#楼整体装修完成水电线路布置和内墙粉刷。3#楼、4#楼、7#楼完成外墙粉刷并开始实施外墙油漆装修、屋面防水工程、室内瓷板装贴工程、塑钢窗、塑钢门等，预计8月中旬可完工。6#楼完成基础开挖及基础工程。项目水、电外接工程正在协调组织实施。

存在的及建议问题：一期工程范围内的部分土地未交付。其中：2#楼工程用地、广场、景观绿化的部分用地、路网部分用地、围墙工程部分用地一直没有交付，导致部分土方工程未完成，围墙等部分附属设施工程无法实施，直接影响工程进度。建议相关责任领导和责任单位抓紧协调，尽快落实用地交付问题。

二、瑞金宾馆2号楼改造(完成时限:10月31日前)

牵头领导：郭贤富 责任领导：章芸

责任单位：城乡建设规划局、规划监察大队、接待办、瑞金宾馆（第一个为牵头单位）科级后备干部：刘建锋、钟仁慧

督查负责人：

项目进展情况：

1、7月22-28日进行了内墙粉刷，砌底层墙体，零星砌筑，废料清除，休息室支模、门头、梁板钢筋浇混泥土等专业。共计工作量完成墙体粉刷完成1200平方米、原装饰层瓷析拆除完成800平方米、卫生间改造完成11间、主体加固浇筑砼17立方米、清运废土15车（汽车、铲车）。

2、二号楼变压器增容搬迁工程低压、高压顶管工作全面完成。

3、宾馆新建沿江路大门方案已定，定于7月29日开工建设。

目前该工程进展顺利，但鉴于该工程（修旧如旧）的特殊性，建议施工单位应特别注意安全生产。

三、319国道瑞金城区段拓宽改造（完成时限：2012年10月31日前）

牵头领导：何文庆责任领导：杨建华、陈小石、陈建平、邓荣平责任单位：重点办、司法局、法院、检察院、烟草局、民宗局、黄柏乡（第一个为牵头单位）

科级后备干部：杨图、杨文森

督查负责人：

工程进展情况：截止7月28日，319国道瑞金城区段改造工程（红军大道）完成情况：

1、拆迁工作：与拆迁户签约94户，完成总任务的19.7%，拆除12户，占任务的2.5%；

2、土地征用：收回国有土地61.17亩，仅剩农业局的17亩未收回，集体土地500亩全部签订了征地协议，安置地（上段村）74.22亩完成征地协议签订；

3、管线迁移：电力管线迁移9根，占任务的5.9%，通信管线迁移81根，占任务的54.4%；

4、施工任务完成比例：路基土石填方17.38万立方，完成55.81%；铺设纵向排水管道1700米，占任务量的6.35%，桥梁桩基39根，完成75%，完成桥梁主梁25片，31.25%，涵洞工程649米/21道，占任务的 63.69%，完成路沿石、平石预制49800米，占任务的41.75%；完成碎石备料5000立方米，占任务量的3.51%，完成砂备料8300立方米，占任务量的18.04%，1

完成了混凝土拌和厂建站调试安装工作，沥青拌和场已完成调试安装工作。累计完成工程量约为2140万元。

存在的问题：1．拆迁奖励资金政策未见文件明文规定，不便操作，群众存在观望情绪。2．干道沿线店面拆迁政策不尽合理，拆迁户抵触情绪较大，比如仅划到拆迁线内一米的也要求整栋拆，不能采取就地后移安置等办法处理，这种情况的户数较多。另外这类拆迁户要求在有店面的地方安置或者货币补偿，不能仅按照集体用地简单补偿；3．安置点没有按进度跟上，安置政策没有进一步细化、安置点详规没有完成等，拆迁户对此有担心；4．高速出口是否会调整未明确，根据领导指示要求调整到绿草湖附近，这一变化势必重大影响整个项目计划安排，在未确定的情况下，靠近现出口处路段的拆迁、施工等各组只能待命，影响了原来工作计划的落实。

四、苏维埃大道（完成时限：10月31日前）

牵头领导：严水石 责任领导：陈水连、葛传生

责任单位：城乡规划建设局、市委农工部、农业开发办、扶贫和移民办、城建系统党委、叶坪乡（第一个为牵头单位）

科级后备干部：罗小华、李瑞民

督查负责人：

进展情况:

1、管线迁移市领导多次协调调度，要求各管线单位按照“谁家孩子谁抱”的原则，限期迁移各种管线。国防光缆我市已正式发文至赣州，要求二炮部队限期迁移；其它各管线单位也已发函督促其限期迁移，市供电公司已到现场踏勘确定电力线路走向，待确定之后即可实施电力线路迁移；二炮部队专用通信光缆迁移已做预算，其它各管线单位均无动作。

2、房屋拆迁。已完成拆迁红线内所有建（构）筑物的丈量、登记工作；土地征收及房屋征收补偿方案已经拟定，已报赣州备案审查；7月25日晚叶坪乡政府已召集拆迁户召开拆迁动员大会，到目前已签订10户拆迁补偿协议。

3、土地征用。道路征地红线范围内土地征用补偿资金90%已发放到位；安置一、二区丈量已完成；已完成迁坟公告的发布及登记工作。

4、树木迁移。林业局已组织队伍完成道路两侧大部分的树林迁移工作，月底可全部迁移到位。

5、安置区选址规划。已完成安置一、二、三区修建性详细规划的设计工作。

6、施工队伍、施工监理单位确定。一标段施工单位和监理单位已确定，目前一标段道路已开始清淤清表，桥梁施工各项准备工作已经就绪，二标段已按相关规定启动招投标程序。

存在问题建议：

1、管线迁移单位迟迟没有动作，严重影响工程总体进展。

2、近段时间由于附近群众处在插秧灌溉期，水库不能放水，影响桥梁施工进度。

3、道路二标段还在公开招标，会影响到整个工程进度。建议：

1、相关责任领导和单位加强协调调度，督促各线管单位尽快组织力量进行管线迁移；

2、拆迁组要加大力量做好拆迁户的宣传解释动员工作及签订协议，相关责任领导和责任单位加强调度，对照项目实施计划和时间节点要求落实工作责任，确保工作进度。

3、尽快完成道路二标段的公开招标及各项工作，确定施工队伍，争取尽早开工建设。

五、胜利大道（完成时限：2011年—2112年）

牵头领导：彭强 责任领导：郭训东、赖华振

责任单位：重点办、政协办、台商创业园投资公司、公安局、公路局、云石山、沙洲坝镇（第一个为牵头单位）

科级后备干部：彭兰海、邓辉龙

督查负责人：

进展情况：该项目处于工程建设筹备阶段，拟定了工程建设工作实施方案，组建了相关机构，但办公场所和工作人员未完全到位。目前正在确定图纸设计单位，还没有实质性工程进展。

六、象湖镇瑞明村新屋子统筹城乡发展示范点（完成时限：10月31日前）

牵头领导：责任领导：吴虹 责任单位：市委农工部、象湖镇

督查负责人：

本周进展情况：房前屋后泥土平整完成总量的80%；安装好南面围墙的可视围栏；休闲广场已完成停车场彩砖铺贴工程，正在砌公示栏砖墙；新增3家基本完成外墙装修；农民活动中心两旁正在砌花坛和填土。

七、沙洲坝镇竹山下、新茶亭统筹城乡发展示范点（完成时限：11月30日前）

牵头领导：责任领导：吴虹责任单位：市委农工部、沙洲坝镇

督查负责人：

新茶亭示范点本周进展情况：主水塘护岸浆砌工程完工，另新增一口水塘浆砌护岸。粉刷抹缝完成工程量的30%。景观桥已经浇筑好水泥桥面，主水塘围栏已经浇筑好。

目前存在主要问题是休闲场所建设尚未动工，绿化未完善，大部分农户房前屋后未平整硬化，个别旧房、栏厕未拆除，广电网络、电信等相关管线部门仍未布设好线路。另外，相关的群众学习、教育场所未完善。各项工作至10月份能基本到位。

镇竹山下示范点本周进展情况：20套二层升三层房屋模板安装完成90%，5套三层升四层房屋砌墙面；

目前存在主要问题是市场红砖供应紧张，影响房屋升层进度，相关的基础设施如道路硬化、休闲广场、排水（污）管道未施工。个别旧栏厕未拆除，现在，镇村及挂点工作队正在采取倒排工期的办法推进各项工作，至10月底能确保基本完工。

第四篇：重点项目推进情况督查通报

关于XXXXX重点项目开展情况的

通 报

按照县政府的统一安排，8月11日至12日，县政府政务督查室组建专班，深入XXXXX重点项目建设现场，通过实地查看、听取汇报等方式，对XXXXX重点项目推进情况进行了督办检查。现将督查情况通报如下：

一、主要工作进展情况

7月29日全县督办会召开后，各乡镇、县直各相关部门积极行动，迅速安排，强化措施，加快推进，各项工作进展顺利。

（一）思想认识到位。督办会后，各相关乡镇迅速行动，分别组织召开了相关会议，传达了会议精神，认真分析了工作推进中存在的问题，安排部署了下一步工作，切实提高了干部群众对XXXX各项工作重要意义的思想认识。同时，各相关乡镇进一步创新工作思路，强化工作措施，落实工作责任，严肃工作纪律，使城乡一体化各项工作落到实处。

（二）领导重视到位。各相关乡镇高度重视XXXX各项工作，主要领导亲自挂帅，亲自督办，靠前指挥；分管领导高度负责，认真组织，抢抓进度。同时，分别组建了工作专班，全力推进各项工作的落实。

（三）项目推进到位。xx镇组织有力，施工人员最多时达300余人，房屋外型改造、基础设施建设进展顺利；xx镇成立了重点 工程建设指挥部，明确分管领导专职负责，项目推进有力；xx镇早谋划、早起步，广场公园、集镇扩容建设推进迅速；xx镇围绕目标，强化措施，有序推进；xx镇项目多，任务重，干部认真负责，效果明显；xxx镇集中人力，集中精力，集中建设，进展顺利。

（四）机制创新到位。各相关乡镇围绕重点项目，结合工作实际，积极创新工作机制。其中：xxx镇积极引导农户投工投劳、组建专业合作社，鼓励农户参与房屋改造、基地建设；xxx镇通过业主“垫资”的方式，迅速启动了集镇扩建工程；xxx镇运用市场机制完成移民迁建小区房屋基础处理工程；xxx镇通过“招商引资”等方式，大力建设高档住宅小区，带领了全县房地产业的迅猛发展；xxx镇成功“引资”2亿余元，采取“迁村腾地”、“以房还房”模式，规划建设了样板小区；xxx镇规范土地流转方式，实现了土地规模化经营。通过这些工作机制的创新，有效解决了项目建设资金匮乏、土地闲置等发展难题。

二、存在的问题

当前各项工作虽然取得了一定的成绩，但还存在一些比较突出的问题：一是项目推进不平衡，乡镇与乡镇之间、项目与项目之间进展不平衡；二是少数乡镇重视不够，重点不突出，亮点不明显，责任落实不到位；三是项目推进缓慢，与县委、县政府要求相比还有一定差距，特别是在房屋外型改造上存在施工人员不足的现象，项目建设进度普遍较慢。

为促进工作，表彰先进，县政府决定对7月29日全县督办会 后，重点项目推进有力，效果明显的xxx镇、xxx镇、xxx镇等3个乡镇予以通报表扬。

三、下一步工作要求

（一）进一步强化组织领导。各相关乡镇、县直各相关部门要进一步加强组织领导，充实人员力量，积极主动的抓好xxxx各项工作。

（二）进一步突出工作重点。各相关乡镇要进一步结合实际，选准重点，突出亮点，打造特色，培植看点；要进一步加快机制创新，办好示范工程、打造典型工程；要进一步结合秋冬农业开发和土地整理项目等工作的开展，尽早谋划产业建设。

（三）进一步落实工作责任。各相关乡镇要进一步加强对各重点项目的监管力度，认真落实工作责任，强化工程质量，确保施工安全，加快工程进度。

（四）进一步加强督办检查。县xxxx领导小组办公室要进一步加强督查力度，按照督办台账和时间节点要求，随时掌握工程进度，及时通报进展情况，确保xxxxx各项工作取得实效。

第五篇：##区重点项目建设督查

东区即“特区”建设大东区—桃江县城东区重点项目建设督查县城东区，富有活力、充满希望、日新月异、让人遐想的瞩目靓点，在县委、县政府的运筹下，跨越式发展将从这里起步，江南名镇将从这里显现，县改市将靠这里实现。为促进县委以县城经济带动县域经济战略构想的加速实现，最近，我们对东区的重点建设项目进行了督查（创业园已作专题督查）。督查的情况告诉我们：憧憬，正一步一步向我们走近！

一、在建项目抓紧施工，拟建项目积极筹备白天，机声轰鸣，尘土飞扬；夜晚，银光闪烁，灯火辉煌，这并非抒情的华丽词藻，而是东区建设场面的真实写照。至七月底止，党政办公大楼的建设者们苦战酷暑高温，夜以继日，主体工程已完成第七层灌砼；桃花江大道、金盆北路、迎宾路、创业大道抓紧施工，都已完成工程总量的60%。资江大桥自4月9日开工以来，完成了南岸引桥18根桩和9根系梁的灌砼，7月底施工队已开赴北岸和下河施工，累计完成投资1190万元。竹业城二期工程总投资3000万元，去年6月份启动至今，共建房屋15栋，建筑面积5万平方米，主体工程全部完成，8月底完成外装修，～年春节后即可组织试营业。桃花江汽车站前后经过4年的努力，省、市的立项批复全部完成，由湖南省国际咨询公司中标设计的施工图纸现已交付，总投资1100万元的预算资金已全部到位，目前正在办理征地手续。文化艺术园前期工作已经启动，今年2月份成立了领导小组，可行性论证报告已由县计物局批复，《桃花江报》已刊登启事征求各方建园意见。目前有关部门正在想方设法盘活存量资产，加强对外宣传和招商引资，多方筹措资金。东区各项工程根据目前施工进度，几条大道均能在9月底全部完工，党政办公大楼～年元旦前峻工。那时，展现在我们眼前的将是让人更加欣喜的景象。诚然，在这些可喜成就的背后，有我们许多部门艰辛的努力和扎实的工作：县建设局为东区的整体规划、开发和建设做了卓有成效的工作；县交通局、计物局等单位多次跑省市终于赢得资江大桥、桃花江汽车站等项目的立项和争取项目投资；县国土局多途径使项目用地得到市里审批、省里认可；县文化局依托文化抓产业，抓住产业促文化，为文化艺术园建设做了许多前期工作；环保、电力、房产、自来水等单位为加快东区建设做了大量卓有成效的工作。

二、工作有待完善，各方尚需努力

（一）规划滞后影响工程进度。大的建设理应规划先行，而东区开发突出的问题是规划滞后。目前在建项目受规划影响的有：民营创业园，桃花江大道，资江大桥、迎宾路、金盆北路、休闲广场、党政大楼、竹业城等建设项目拆迁户的复迁安置和筹建中的文化艺术园。现在，因桃花江大道规划的变动，埋设管道路线难确定，从而影响到创业园区的整体运作。资江大桥拆迁户原计划安排在桥两边，也因规划没有出来不能安置，影响其他拆迁户的拆迁。特别是休闲广场、迎宾路拆迁户的安置一拖再拖，已达三年，现由政府出钱每月100元租住竹业城门面，租金已达20多万元，闭塞的住房酷暑难熬，一些拆迁户经常吵闹到有关部门，并影响到其他拆迁户的拆迁。文化艺术园也因规划影响难以定址，不能向上级申报立项。

（二）施工环境仍然欠佳。反映较大的主要是资江大桥工地。4月9日开工以来先后发生阻工、停工4次。主要原因：一是因未付清部分村民的征地款而阻工；二是村组要求承包工程，推销材料；三是当地个别领导认识有差距。桃花江大道、创业园也有一些反映。但自七月份县城基建秩序专项整治行动开展以来，施工环境大有好转。

（三）资金跟不上是主要矛盾。一是东区在建重点项目一方面因上半年多雨和7月份的高温炎热天气影响施工，另一方面资金的制约拖延了工程进度。二是东区整体规划的基础工作需要投入，如小比率的地形数字图、50平方公里的航测片等需要70余万的投入。三是征地款和报批费用没到位。县城市建设开发有限责任公司在东区还有100亩的征地应付款未付，创业园40万元征地款未到位，党政办公大楼20万元报批费未付而不能拿回审批手续。

（四）国土收入期望值与实际效果难同步。前两年我县国土收入由于有关部门精心运作，严格管理，国土开发取得了可喜的成效。但终究仅靠县内民间资金投入有限，我们一些好的资源和项目开发，优良的人居、投资环境还不为外人所知，因缺乏外地投资商的参与，土地开发升温不够，导致今年来在县城的几次土地拍卖都不很成功。因此，国土收入与去年同期相比有所减缓，支持东区开发建设受到影响。另外，东区土地征用过程中，给予农民部分的征地款“同地不同价”的问题，当地镇、村两级与村～见较多，有关部门对此应引起重视，采取措施予以解决。

三、以人为本，建设大东区我们没有沿海和比邻大城市的优势，但我们有人类生存而其他许多地区不可媲美的青山、绿水、蓝天、景观等人居环境和丰富的自然资源、便利的交通、通信等优势。因此，大东区要以生态、旅游、花园的特色城市取胜，吸引各方客商，接纳各色人种来安居、来兴业。

（一）精心绘制蓝图，构建大东区。东区规划，我们既要相信专家的技术权威，又要有自己独特超前的主见。我们认为，大东区规划的重点区域应是：一条黄金道（桃益公路桃江段）、一颗摇钱树（竹海—美人窝风景区）、一个聚宝盆（向东南延伸的创业园）、一块处女地（狭义的东区）。项目定位要多元化，即狭义东区的政治、金融、贸易中心，竹海—美人窝风景区的休闲旅游观光，桃益公路黄金道的商品生产、展示交易，依山傍水的别墅群落，创业园区的加工贸易。做到科学布局，一、二、三产业协调发展。建筑风格要突出特色，高楼、仿古、欧式、园林各得其所，真正体现无声的音乐，凝固的诗。

（二）运作市场提升人气，加快土地开发。随着竹业城二期工程的竣工、党政机关的搬迁和桃花江汽车站的建成，竹业城市场已具开发基础和条件，要开展全方位的宣传和精心的运作吸引客商，通过在一定时期内免租金、免税费（试营业）等优惠政策和划行归市等措施开发竹业城，并尽快建成中南地区最大的竹制品集散中心。通过竹业城市场商品的集散和人流的聚集，提升东区财气和人气，进而提高土地价值，增强土地竞买力，加速土地开发，形成市场运作、项目建设和土地开发的良性循环。

（三）出台特定机制，加速东区开发。开发要有新理念，要把东区作“特区”，要以超时代的新、特、优思维，超常规的管理措施，开发建设新东区。“新”，观念要新。既然不具备沿海发达地区的优势，那么，就要跳出本地圈圈，更要超越经济发达地区的思维，思想要更加解放，思维要更加创新，这样一切都将豁然开朗。特别是要有新的用人观念和机制，要不分地域、资历、年龄、职位，要高薪从外地引进，要提供职位从本地竞选，唯才（德才兼备）是举。“特”，管理要特。“特区”要有特招，对区域内的人员、机关单位、建设项目、招商引资的管理机制要打破束缚手脚的条条框框，敢于冲破一切陈旧观念，真正体现新区的特性和特色，以特诱人，以特显特，一切服务于经济，一切有利于发展，一切围绕着建设高度发达的精神文明和物质文明。“优”，人员要优，政策要优，环境要优。要选用德性好、素质高、充满活力、勇于创新、少说多做、讲奉献、讲服务、讲效率的人到东区工作。要制定具有深度和力度的引得来、留得住、招数独特、客我双赢的开发政策促进东区开发。要高起点完善基础设施建设，营造人人为我，我为人人的良好氛围，为东区建设和生产经营创造良好的软硬环境，确保东区快速发展。

（四）解决具体问题，加速项目建设进程。目前，一是尽快安排拆迁地。在既考虑土地开发，又体现政府承诺和～的前提下，选择适当路段地块尽快安置拆迁户，一律实行统一规划设计，严格规范建设（现在社会的发展不宜再取名为“农民街”）。二是优化施工环境。要思想工作和依法处理相结合，坚决打击处理一批地痞和刁民。三是稳定村民思想情绪。发挥当地政府和村组党员的作用，做好未付征地款村民的思想工作，并承诺分期分批付清。四是协调部门关系。部门要主动服务，切实履行各自职责，为东区开发作出贡献。