2011年上半年目标责任管理总结（5篇模版）

第一篇：2011年上半年目标责任管理总结

扬州东方医院2011年目标管理

企划部上半年总结

一、工作总结：

1、全年进社区≥30次

2011年上半年，组织进社区义诊活动共计17次

A、“东方风来满眼春”送文艺、送医疗进社区、下乡大型活动8次，分别在朴席3.6、杨庙3.12、公道3.25、槐泗3.30、方巷4.1、杨寿

4.23、绿杨新苑4.30、汊河5.20，本次活动分别被晚报报道3次，电视台2次，时报1次。

B、辅助眼科白内障普查活动3次，分别在东关古渡、湾头镇以及文昌广场，并被电视台关注节目报道1次，晚报2次，时报、日报各1次。

C、其他进社区活动6次，分别是军休所3次，曲江新苑2次，绿杨新苑1次

2、每月发表软文（800字以上）≥10篇

2011年上半年，除春节（2月）之外，每月均在10篇以上。

除春节以及6月第4周创文明城期间，软文发表暂停2次，其他每周均在晚报、时报发表软文一篇，其中以晚报为主；每月在日报发表软文2篇。

3、全年发行电视新闻≥24次，报刊新闻≥35次

电视新闻报道14次，其中关注报道10次、今日生活1次、扬州新闻2 次、城市生活1次。

香港天邻基金会来我院义诊的电视媒体报道，关注3次、扬州新闻与今日生活各1次；东方风来满眼春活动，关注报道2次；4月21日被晚报报道的“车轮拦腰碾过男子奇迹般恢复”由关注追踪报道2次；胃转流手术关注报道1次；取石保胆手术关注报道1次；其他媒体公益类报道4次，如踏青之后的皮肤过敏、春季呼吸道感染、鼻炎对青少年的影响、人造樟脑丸的危害等。

报刊媒体报道22次，其中晚报报道13次、时报6次、日报2次。晚报的报道中“8根导火线 为乳腺癌埋雷”为半版专栏健康报道及妇科免费体检告之，另外“28岁90公斤他得了糖尿病”、“为教女儿说话 她把鼻咽打通”、“孩子们重获新生 拥有美丽笑容”、“韧带断了取根肌腱再造”、“骨头摔扁‘水泥’撑起来”、“车轮拦腰碾过男子奇迹般恢复”以及反植皮手术等7篇均为24CM*10CM以上的大篇幅专栏报道；

时报的报道中“为教女儿说话 她把鼻咽打通”、“孩子们重获新生 拥有美丽笑容”、“嘴馋吃下蛋炒饭，胆囊炎发作”等3篇为18CM*10CM以上的大篇幅专栏报道；

网络新闻，扬州网是扬州报业传媒集团下属的新型新闻媒体。其报道基本与晚报同步，另外其邀请我院专家制作独立的访谈节目3次、宣传视频1次，访谈专家分别为田树昌博士、陆美琪主任、贾志贤主任。

4、全年组织开设及发布电视广告≥4版

2011年上半年共制作电视广告6版，其中泌尿外科4版、胃转流手术1版、取石保胆术1版。

5、编撰报纸广告≥12个整版（24个半版），通栏广告或分类广告全年≥30版

2011年上半年制作报纸广告整版2版，“医者，以民为天”、“医道 永无止境”；半版10个版式，其中拜年形象广告1个版式、关节镜1个版式、取石保胆术1个版式、泌尿外科4个版式；半版软广告5篇；通栏11个版式，外地专家来扬会诊6个版式、泌尿外科4个版式、胃转流手术1个版式；招聘分类广告5个。

6、编辑各类宣传手册及杂志≥20版

2011年上半年制作青年版杂志2版、老年斑杂志1版、医院宣传册1版、体检中心宣传册1版、肿瘤科三折页1版、泌尿外科三折页1版、糖尿病科1版，总计8版。

7、网络发布软文每月≥1000篇

4月20日前，日均发文100篇，月均发文3000篇左右。5月初至6月16日，因我院网站被卫生管理部门查封，网络软文发布暂停，6月18日起恢复每日100篇的软文发布工作。

8、网络咨询及电话咨询每月≥2000人次

目前每日网络及电话咨询总和仍在20人左右，预约挂号人数6人左右，预约成功人数3~4人；合计每月咨询人数600人左右，预约挂号180人左右，预约成功人数110人左右。

二、质量目标：

1、网络咨询及电话咨询准确到位率≥95%已完成2、所以宣传资料差错率为“0”。未完成3、医院网站的及时维护率达100%。已完成4、“0”投诉

三、效率目标：

1、门诊人次每天400人以上。已完成2、住院人次每天250人以上。已完成3、在业务范围内为体检中心联系有体检服务需要的单位。

4、全院经营收入稳定在每月700万以上。已完成已完成

第二篇：团县委目标责任管理工作情况总结

团县委在县委、县政府的领导和团市委的指导下，紧紧围绕全县工作大局，全面完成了各项目标任务。在目标管理督查上，坚持突出重点，注重实效的原则，建立健全目标管理运行机制，规范了单位内部的目标考核制度，较好地发挥了督促检查的作用，现把目标管理督查工作总结如下：

一、加强领导，健全机制。

一是加强领导，由一把手亲自抓目标管理督查工作。由主要领导亲自抓督查，特别是在安排布置重点工作时，同时布置督促检查工作，抓好决策的贯彻落实，形成了一手抓决策制定，一手抓督促检查落实的工作格局；二是强化督查工作机构，明确办公室主任抓督查工作，实行岗位责任制。三是对照文件的各项目标任务，细化分解落实工作与目标管理任务，实行工作目标责任制，并以目标管理考核作为载体，把工作着力点放在对各项任务目标的全程跟踪督查上。

二、制定措施，加强督查。

一是实行工作目标定期督查。坚持按季度督查制度，即按照县委、县政府目督办的相关要求每季度进行自查，并及时写出材料，快办、快结、快反馈，加强时效性。二是实行团委日常工作绩效考核。团县委制定了相关办公工作制度，全体人员上班使用座牌、外出办事公开栏，并将办公室职位职责、职位代理进行了上墙，要求各自对照工作职责开展工作，并制定了相应的奖惩制度；三是对重点工作实行单项考核，并与奖励绩效挂钩。围绕县委县政府中心工作，重点对劳动力转移、组团帮扶、青年志愿服务、城乡青年“百千万”活动等重点工作实行单项工作考核。四是对督查督办件以及县上会议决定事项和领导批示件认真落实，在办理过程中，一方面，注意吃透会议和领导批示件精神，在限期内上报办理结果。另一方面，及时进行跟踪和催办，及时研究解决办理过程中出现的问题，确保做到件件有落实，事事有回音。

三、对照目标，认真落实。

一是全面完成全年各项工作目标。，团县委按照县委下达的各项工作目标任务，结合工作实际，全面完成了全年各项工作目标任务。二是完成了县委下达的督查督办工作，主要涉及12项为民办实事目标。分别是为社区办理了5件实事：帮助2名有创业愿望的青年有协调创业贷款；协调专科学校团委在社区建立“青年之家”，把社区用为该校的志愿服务基地；申报建立“爱心书屋”；转移了6名青年劳动力；捐赠了1台电脑。为办理2件实事：推荐20名镇贫困学生为希望之星；在社区开展暑期社会实践服务，主要开展了创业培训服务、技术指导服务、环境医疗服务和信息化手拉手服务为主要内容的大学生暑期社会实践活动。为办理5件实事：推荐20名小学贫困学生为希望之星；在小学开展关爱留守学生系列活动，开展了留守学生与小学少先队员手拉手活动、青年志愿者与留守学生1+1活动、留守学生夏令营活动和举办暑期爱心班等活动；与联系在社区建立志愿服务基地，开展乡风文明系列活动；培养养鸡大户为青年养殖大户带头人；为社区青少年举办一场预防未成年人犯罪的法制讲座。完成县为未成年人办好事实事重点项目，成功实施了“工程”。三是完成了提案办理工作，团县委今年有1项县政协协办提案，提案内容是关于建设社会主义新农村，加强农村精神文明建设中，开展优秀青年、创业青年的评选活动。我们根据提案要求，并结合共青团工作，“五四”期间共表彰了102名优秀青年。在全县范围内开展了“创业明星”、“就业明星”评选活动，共选树了10名青年就业明星和17名青年创业明星，并将他们先进事迹在电视台和报上进行专题连续报道，引起了全县团员青年和广大人民群众的较大反响。

第三篇：电厂2012管理目标责任

某发电厂2012工作目标责任书

根据公司对 发电厂管理工作的具体要求，结合电厂工作实际，制定2012电厂目标责任奖罚办法。

一、安全生产

目标：电力生产安全稳定，全年不发生安全生产责任事故，不发生火灾，不发生负主要责任的交通事故，安全防凌渡汛，实现三个“百日安全”。

奖励：完成以上目标，年终奖励 万元安全奖。惩罚：

1、发生安全责任事故，扣除全年安全奖；

2、未完成以上目标扣发电厂全员目标奖励总额的20%。

二、发电量

目标：根据来水量预测，实现发电机组年发电量 亿度。奖励：

1、年发电量 亿度至 亿度，每超额完成100万度，奖励 万元；

2、年发电量 亿度以上，每超额完成100万度，奖励 万元。惩罚：

未能实现发电目标 亿度，每少发100万度，扣发目标奖励 万元；

三、生产成本控制

目标：电力生产成本控制在公司审批的预算范围内（电厂申报电力生产费用 万元）。

奖励：预算内项目费用总额每减少100万元，奖励 万元。惩罚：预算内项目费用总额每超额100万元，扣发目标奖励 万元。

四、技术进步与双措

目标：完成机组并网安全性评价工作；配合公司完成大坝安全鉴定工作。

奖励：完成以上目标，每项奖励 万元。

惩罚：因电厂原因未能完成以上目标，扣发目标奖励 万元。

五、队伍和谐稳定素质提高

目标：不发生职工因工作原因群体事件，职工队伍稳定和谐；员工得到较好培训，业务能力得到提高。

奖励：完成以上目标，奖励 万元。

惩罚：全厂职工队伍不稳定、发生群体辞职事件，罚 至万元。

六、企业文化建设

目标：电厂文化建设整体规划方案确定；有计划有步骤地实施推进文化建设。

奖励：完成以上目标，奖励 万元。

惩罚：未完成以上目标，扣发目标奖励 万元。

第四篇：合同管理目标责任（范文模版）

合同管理目标责任

依据合同法、公司规定确立管理目标。

合同管理

一、合同审查

1、合同合法性审查和程序的合法性

2、合同主体是否合法；

3、合同形式是否合法；

4、合同内容是否合法；

5、合同订立手续是否合法；

6、合同真实性审查；

7、符合性审查（与公司相关规定对照）；

8、合同周密性审查。

二、审查内容

1、鉴于合同起草工作由项目部完成，合同审查以防范合同风险和纠纷为重点严格审查：

2、合同的规范性、完整性，合同内容是否合理、清晰、严谨，是否符合归档和保存要求其中：

3、合同正文审查：合同正文包括标的；工作范围；数量；质量；价款；报酬；履行方式、地点和期限；双方工作；违约责任，解决争议办法等及其他条款，其中：

4、重点审查合同成立的合法性；标的及范围；价款与报酬付款方式的合理性；存在风险等。

5、审查时要注意合同文字的规范、准确，合同内容在逻辑上应保证前后一致，合同使用的概念切忌防止使用含混不清语言，一个概念有多种解释时要确定一种解释避免纠纷。

三、处理好合同审查的几种关系

1、合同把关与法律服务关系：合同把关与法律服务关系，法律顾问为企业 1

合同管理提供法律服务，对合同的法律就是合同把关审查，应严格履行；

2、发现问题与解决问题的关系：发现问题应提出解决问题的意见和法律依据或公司规定依据，发现不完善处或重大问题，主动与业务部门沟通，全面了解部门意图，牢固树立服务意识，帮助提出修改建议，确系需修改时，争取部门理解和支持。事前、事后应及时向合同部领导汇报并取得相关指令。

四、合同管理目标

1、偕同合同承办人员依法起草、修改合同，参与合同谈判；

2、防止不符合法律、法规和公司规定的合同行为；

3、合同审核工作接到任务后，两日内完成；

4、责任事故率为零。

马学慧

2008年3月20日

第五篇：2015年护理综合目标责任管理总结

2015年护理综合目标责任管理总结

2015年护理部紧紧围绕综合目标管理责任书内容进一步完善各项规章制度，改进服务流程，加强护理质量控制，加大护理监督力度，优化护理队伍，强化三基三严训练，狠抓业务管理，内强素质外塑形象创造性地开展工作。现将本护理部综合目标完成情况总结如下：

一、护理质量管理

护理工作计划、有安排，各级护理人员职责明确，严格依法执业，规范护理行为。有“三基”培训计划，全院开展护理知识培训率达100%，合格率 100%，优秀率91%。全院实行二级年终综合目标考核及护士长工作月考核。三级护理质量控制考核指标体系健全，及时上报护理质量结果，并有相关记录。不严格执行“三查、八对、一注意”，消毒隔离、护理管理制度和护理服务规范等落实，断提高护理管理质量。加强护理安全管理，无重大过失行为，护理纠纷、缺陷报告率100%,护理诚信档案中无不良记录。急救物品数目齐全、性能良好、固定放置，交接班有记录，危重病人护理合格率≥95%。供应室各项工作有计划、有安排、有记录，器械消毒、灭菌合格率达100%，认真执行下送、下收制，为一线服务。

二、科室管理

科室管理有序，工作分工明确，履行职责，各项工作制度得到落实，工作人员出勤率＞95%，无违纪、违规行为。科室工作均有计划、有重点、有措施、有记录。根据护理质量考核标准进行质量检查，并建立质量考核档案。落实医院制定的各项政治教育计划，参与率达95%以上，并有记录。落实医院制定的各项业务培训计划，每月进行一次业务学习，护士参与率达95%以上，并有记录。临床一线对本科室服务满意率达90%以上。

三、行风建设

坚持“以病人为中心”的服务理念，认真执行“八不准行业纪律”和廉洁自律规定，无收受各种提成、回扣和乱收费现象。病人对护理质量、服务态度满意度＞95%。

四、学科建设及科技创新

开展新业务、新技术、新方法17项，其中3项以上通过卫生厅审批。1项护理科研成果结题，并达到国内先进水平。发表医学论文7篇以上，核心2篇。

五、人才培养

各级各类护理技术人员继续医学教育学分符合院级继续医学教育项目管理要求，组织院级业务学习**次，护理查房**次（首次推行PPT多媒体查房），全年省内外进修培训**人，急诊专科护士培训**人。本获得本科学历**人，发表论文（待发表)**篇，其中核心论文**篇。申报并通过护理三新**项，护理科研**项。全年分别组织各级护士理论考试**次，合格率**%，优秀率**%，护理技术操作考核**次，合格率***%，优秀率**%。

六、信息管理

按时完成各类数据的上报，及时、完整率达**%。

七、综合治理安全生产

办公场所整洁、安全、卫生。做好安全生产防范，无重大安全事故、刑事案件发生。完成普法教育任务。

八、完成上级及医院下达的重要任务

为迎接大型医院巡查，在三甲复审的基础上细化制度，完善流程，加强培训及考核。