第一篇:我市物业管理行业优势及不足
我市物业管理行业优势及不足
随着我市总体经济形势的增长,物业管理行业也进入了快速发展时期。目前,我市物业管理企业已达400多家,从业人员近万人。虽然与其他兄弟城市相比较,我们存在着几点优势,但也还有很多不足之处。
一、我市物业管理行业存在的优势
1、建立前期物业管理招投标机制
为规范物业的前期管理,建立通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业的机制。我市下发了《关于做好贯彻实施<物业管理条例>有关工作的通知》等相关文件对前期物业管理做了明确规定。并率先组建了物业管理招投标专家库,即沈阳市物业管理招投标评审委员会,主要负责主持物业管理企业对物业管理项目的评审工作。还聘请业务精,能力强的资深律师组建法律顾问团,为招投标工作的顺利开展,打好坚实的法律基础,充分体现了物业管理市场竞争机制的“公开、公平、公正”原则。去年成功的组织了“中街北苑”等多个前期物业管理招投标项目。从而改变了我市物业管理的委托制为聘任制,打破了谁开发、谁管理的垄断局面。
2、完善物业管理企业资质的审批、年检制度。
为了加强对物业管理企业的资质管理,根据《物业管理企业资质管理办法》我市下发了《关于印发沈阳市新设立物业管理企业资质核定办法的通知》严格按照规定对新设立的物业管理企业进行审核。同时,实行分级审批制度,即先由各区房产局进行初审,然后再由市房产局进行审查。并不定期对物业管理企业资质进行突检,业已对17家临时资质期限已满,尚未向市、区物业行政主管部门申请三级资质评定的物业管理企业,对其物业资质予以取消。并对那些服务意识不好,只收费不服务、屡遭投诉的劣质物业管理企业进行警告。通过对我市物业管理企业资质的清理、整顿,规范了物业管理企业行为、有效解决群众投诉保证了物业管理的服务质量,净化了物业管理市场。
3、组织培训,提高从业人员素质
随着我市经济的持续增长,居民生活水平的逐步提高,这就对物业管理行业的服务意识及管理水平提出了更高的要求。因此,《条例》实施以来,我市与国家建设部物业管理培训中心,联合举办了5期物业管理从业人员岗位培训班,全市物业管理企业经理及具体工作人员共有1700余人参加了培训。使他们及时学习了《条例》的各项规定,掌握了物业管理的专业化知识,达到物业管理企业和业主双赢。
4、开展组团整治工程,推进我市物业化进程。
为改善居民的生活环境,彻底改变旧住宅区脏、乱、差的旧貌,我市开展了组团整治工程。完善小区道路,达到路面平整,硬铺装为彩色方砖;设立景观花坛和艺术小品;安装铁艺大门;建通透式围墙;设立垃圾转运站;经规划部门批准,建设收发室、物业管理及服务用房等。旧住宅区的硬件得到了完善,具备了实行物业管理的基本条件,逐步对旧住宅区推行物业管理。随机对全市813个实行物业管理的住宅区进行调研,其中98年以前建成的旧住宅区占305个。物业化率达92%,规范化率达40%。物业管理这一新兴行业在我市已逐渐的被工业区、学校、医院、商场、办公楼宇等各类物业的管理所采用,形成了包括房屋及相关设施设备维修养护、小区保安、环境清洁、绿化、居民生活服务、等综合配套服务的新体制。
第二篇:我市物业管理行业优势及不足
随着我市总体经济形势的增长,物业管理行业也进入了快速发展时期。目前,我市物业管理企业已达400多家,从业人员近万人。虽然与其他兄弟城市相比较,我们存在着几点优势,但也还有很多不足之处。
一、我市物业管理行业存在的优势
1、建立前期物业管理招投标机制
为规范物业的前期管理,建立通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业的机制。我市下发了《关于做好贯彻实施<物业管理条例>有关工作的通知》等相关文件对前期物业管理做了明确规定。并率先组建了物业管理招投标专家库,即沈阳市物业管理招投标评审委员会,主要负责主持物业管理企业对物业管理项目的评审工作。还聘请业务精,能力强的资深律师组建法律顾问团,为招投标工作的顺利开展,打好坚实的法律基础,充分体现了物业管理市场竞争机制的“公开、公平、公正”原则。去年成功的组织了“中街北苑”等多个前期物业管理招投标项目。从而改变了我市物业管理的委托制为聘任制,打破了谁开发、谁管理的垄断局面。
2、完善物业管理企业资质的审批、年检制度。
为了加强对物业管理企业的资质管理,根据《物业管理企业资质管理办法》我市下发了《关于印发沈阳市新设立物业管理企业资质核定办法的通知》严格按照规定对新设立的物业管理企业进行审核。同时,实行分级审批制度,即先由各区房产局进行初审,然后再由市房产局进行审查。并不定期对物业管理企业资质进行突检,业已对17家临时资质期限已满,尚未向市、区物业行政主管部门申请三级资质评定的物业管理企业,对其物业资质予以取消。并对那些服务意识不好,只收费不服务、屡遭投诉的劣质物业管理企业进行警告。通过对我市物业管理企业资质的清理、整顿,规范了物业管理企业行为、有效解决群众投诉保证了物业管理的服务质量,净化了物业管理市常
3、组织培训,提高从业人员素质
随着我市经济的持续增长,居民生活水平的逐步提高,这就对物业管理行业的服务意识及管理水平提出了更高的要求。因此,《条例》实施以来,我市与国家建设部物业管理培训中心,联合举办了5期物业管理从业人员岗位培训班,全市物业管理企业经理及具体工作人员共有1700余人参加了培训。使他们及时学习了《条例》的各项规定,掌握了物业管理的专业化知识,达到物业管理企业和业主双赢。
4、开展组团整治工程,推进我市物业化进程。
为改善居民的生活环境,彻底改变旧住宅区脏、乱、差的旧貌,我市开展了组团整治工程。完善小区道路,达到路面平整,硬铺装为彩色方砖;设立景观花坛和艺术小品;安装铁艺大门;建通透式围墙;设立垃圾转运站;经规划部门批准,建设收发室、物业管理及服务用房等。旧住宅区的硬件得到了完善,具备了实行物业管理的基本条件,逐步对旧住宅区推行物业管理。随机对全市813个实行物业管理的住宅区进行调研,其中98年以前建成的旧住宅区占305个。物业化率达92%,规范化率达40%。物业管理这一新兴行业在我市已逐渐的被工业区、学校、医院、商尝办公楼宇等各类物业的管理所采用,形成了包括房屋及相关设施设备维修养护、小区保安、环境清洁、绿化、居民生活服务、等综合配套服务的新体制。
5、建立物业管理企业资质信用档案
为进一步规范物业企业行为,提高物业企业服务质量,市、区两级共同建立了系统软件。这个软件包括每个物业管理公司的企业基本情况、物业情况、企业简介及自述、企业图片、企业资质情况、企业管理制度、企业财务制度、企业管理人员的情况等全部评细情况。此软件的建立,将每个企业可以发布的相关信息面向社会予以发布,便于各物业公司自行查询,更便于接受公众的监督,使物业管理行业能够建立一个公正、健康的行业环境。
6、完善机构建设,明确职责
我市物业管理行业主管部门的机构建设比较完善。市房产局物业管理处全面负责物业管理行业的指导、监督,方针政策的制定及物业管理行业的相关事宜。市住宅小区管理办公室负责物业管理活动的日常监督、管理。这一模式的管理机构设立,更便于对物业管理行业的管理。
二、制约我市物业管理行业发展的几点因素
一是《物业管理条例》(以下称条例)出台以后,地方制订的配套法规、规章未能及时出台,解决物业管理工作中一些具体问题,无章可循。上海已出台《上海市物业管理若干规定》(草案),深圳市今年也即将出台《深圳市经济特区物业管理条例》等具有地方特性的规定,而我市《贯彻<物业管理条例>实施意见》、《沈阳市物业管理规定》仍未出台。二是住宅小区综合验收制度执行不利,措施不得当,造成住宅小区建成后部分配套工程不到位,物业管理用房面积、产权归属不清,共用部位、共用设施设备基础资料不全等问题。三是部分街道办事处、社区未能按照《条例》要求,组织成立业主大会、业主委员会,物业的日常管理工作处于无序状态。当前,依法成立业主大会、业主委员会,这项关系到群众利益、社区稳定的工作,必须引起街道办事处、社区的普遍重视。四是前期物业管理不规范,开发建设单位没有依法选聘物业管理企业,而是直接交给其下属物业公司管理,“建管不分”的体制造成开发项目在规划、设计、施工阶段遗留下的问题,在房屋交付使用后逐步暴露出来,使买受人的合法权益受到侵害。五是存在个别开发商挪用业主的维修资金的现象,尽管市房产局、行政执法局多次催缴,仍有部分滞留在开发商手里。六是物业管理企业服务意识不强,部分物业管理企业,过度追求利润,不按照合同约定提供相应服务,质价不符;七是一些业主物业管理商品消费观念不成熟,部分业主大会及业主委员会在选聘物管企业时,单纯考虑价格因素,给后续管理造成较大的困难和压力;八是部分业主大会及业主委员会成立和运作程序不透明、不公开,部分业主委员会由于成员
自身素质参差不齐,职责作用发挥不理想,个别小区业主委员会不经过业主大会讨论决定就擅自选择物业管理公司、调整物业管理公共服务费标准、违规经营公共设施等。
第三篇:自身优势和不足
对于自我的认识,尤其是自我优缺点的认知是非常有必要的。对于自己来说,找到自己的优点,可以在今后的工作和生活中不断发挥自己的优势,为教育事业服务;发现自己的缺点,可以树立今后在事业和生活中的目标,不断填补不足,更好的投入事业中去。
1.自身的优势
在工作方面,我踏实工作,认真负责,将领导布置的每一份任务力求做到最好。务实、实事求是,喜欢做实际的考虑。喜欢单独思考,独立完成任务。喜欢逻辑的思考和理论的应用。做事有很强的原则性,尊重约定,维护集体。工作时严谨而有条理,愿意承担责任。
适应能力强、对生活不挑剔,能应对一切挑战。我是个随遇而安的人,对生活和环境的适应能力很强,也没有太多的要求和奢望,从不挑剔。
2.自身不足
表达能力不强。我个人觉得表达能力,一部分源于天性,一部分源于个人知识。在这一点上,我很不足,需要长期的积累。
思考太片面。我很容易把一件事想得太简单,太理想化,而实际操作却出现一个个的难题。这与我的阅历,经历也有关,相信经过积累,实践,对我有所帮助。
3.总结:
总的来说,我是一个优势与不足都不少的人,如能尽量改掉缺点,更好发挥优势,相信定然有所收获。
第四篇:物业管理专业优势
物业管理专业优势
(湖南信息职业技术学院jjgl.hniu.cn教务处,湖南 长沙 410200)
一.主干课程
专业开设物业管理财务、物业管理实务、物业设施设备管理、房地产项目策划、建筑工程学、房地产估价等专业课程。
二.专业优势
是省内高职院校中最早开设物业管理专业的院校,与长沙美景物业、湖南天环物业、望城万厦、深圳中航等企业保持着长期的校企合作关系。
第五篇:moodle平台优势与不足
moodle平台优势与不足
一、基础架构
基于开源的PHP+MySQL开发而成。使用的网络架构是目前Internet上流行的网站构架方式是LAMP(Linux+Apache+MySQL+PHP)。即使用Linux作为操作系统,Apache作为Web服务器,MySQL作为数据库,PHP作为服务器端脚本解释器。
二、易用性与安全性
使用Linux作为操作系统,Apache作为Web服务器,在安装时需要构建Apache环境,使得其安装比较复杂。从技术角度来说,Moodle源代码都是开源的,比较利于进行二次开发,我国对于Moodle二次开发比较普遍。由于Linux在安全稳定性方面突出的特点,使得Moodle的安全性比较高。
三、支持能力(承载的信息和允许访问人数)
已知网站最多注册用户2万人。使用的MySQL自有它的不足之处,如规模小、功能有限等,使得它对于人数众多的高等院校来说有些力不从心。但对于学生较少的中小学是一种不错的选择。
四、技术支持
由于它的开源免费特性,使得Moodle的技术支持方面比较一般,没有商业产品稳定可靠。
五、价格
最大的优势:开源,免费
六、具体功能
作业、任务、聊天、选择、讨论、词汇表、测验、课程、资源、问卷调查、Wiki、工作室、Hotpot等模块
八、实时聊天室
支持实时的小组讨论,教师能控制聊天和聊天者的参与,系统为所有聊天室进行日志存档。
七、讨论区
学生可以对父帖子或是任何子帖子进行跟帖讨论,并能查看所有帖子内容。不足:界面显示比较乱,没有分页显示功能。
九、日历/事件提醒
1.教师能在课程通知界面中发布通知。
2.学生在完成了作业后能浏览自己的成绩,并与班上的其他同学对比 不足:学生没有自己的主页,只能在进入具体的课程才能看到该课程里面的作业和事件提醒
十、搜索功能
学习者能够搜索所有讨论线程,能对讨论区的内容进行关键字搜索,能对课程进行搜索。
不足:不能利用关键字对资源进行搜索,不能对课程内容进行搜索。
十一、导航条/帮助
学习者能够及时的得到任何工具的使用帮助。不足:系统没有帮助学习者如何使用系统的在线教程。
十二、权限控制
能分组进行分配多种权限
不足:不能在课程内由课程组负责人对人员进行二次授权。如一门课,教师A是负责人,在另一门课是参与者。
十三、课程门户
建设者可以通过一般的页面组织,进行简单的页面网页编写
不足:不能像建设网站一样,可以上传网页所需的图片、动画,只能连接到外网资源
十四、资源控制
可以上传课件(PPT、WORD)
不足:不支持在线打开PPT、WORD,目前视频资源只能依靠外网,如果外网关闭会造成资源丢失
十五、资源共享及控制
可以通过一级或二级页面打开各类网页或视频资源
不足:资源共享时,提供者不能查看谁引用了,有多少人查看过,是否给予共享、甚至是共同编辑,修改资源等
最大的优势:
1、开源、免费。
2、对课程具有强大的管理功能。
作为强大的课程管理系统, M oodle可以支持开设上千门的课程,平台支持无限制的课程目录创建;课程管理员在任何时候都可以创建、移动、下载、修改课程;可将课程设置为激活或隐藏状态, 同时可以设定课程的进度;可以为课程设置灵活的权限和等级以及是否允许学员注销课程等
3、有效的学习追踪
(1)教师能够追踪到学习者进入课程学习的频率和持续时间。(2)教师能以小组合计的方式显示时间、日期和频率信息。
(3)教师能对进入课程、讨论区、课程测试和作业的学习者的分别就进入次数,进入时间,日期,频率和 IP 地址进行记录,显示 最大的缺点:
1、界面结构不合理,缺乏信息导航
2、资源不能共享,导致资源重复上传从而容易造成数据冗余,占用大量磁盘空间。
3、没有学生档案袋,不能建立学生个人主页,对学生的资源,作业等管理不便,评分方式难以反映学生的操作能力 4、4、学生没有书写标签的功能(书签)
5、批量注册不方便
6、教师不能对学生进行分班管理,只能以分组代替分班管理,须手动单个添加,不能进行班级批量添加,增加教师工作量。教师需要在每一门课程中进行添加。有待讨论的问题: 教师开设课程授权问题
1、教师开课权限是否应该限制,应该从什么时候开始限制
(不限制权限管理,将不利于平台安全性的管理,若限制开课权限,一定程度上会打击老师参与试用的积极性,不利于平台的使用和推广。)
2、教师开课权限管理应该归属哪个部门:各个二级学院、教务处、网络与教育技术中心
3、权限管理归属不同,申请权限的流程也会不一样。