第一篇:采购经理岗位说明书
采购经理岗位说明书
岗位名称:采购经理
隶属部门:装饰公司
直接上级:装饰公司副总经理
本职工作:
全面负责装饰公司经营所需的原材料、设备以及消耗品的采购,保证公司的正常运转,力求降低库存、降低成本。
工作内容及目标:
1、认真做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作,要求台帐和实物必须一一对应;
2、严格执行采购计划,凭入库单、领用表等手续报销入帐;
3、严把质量关,主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收;
4、保持库房内部的干净整洁,货物分类、分批、按序排放,并认真做好货物的标识;
5、妥善保管好库存物资,做到防火、防盗,并保证货物质量;
6、严格领用和发放物资手续,在发放物资时必须手续齐全时方可发放;
7、对经常使用的库存物资及时向使用人和主管领导反映,确保常备物资急用;
8、每月提供一份三家以上商家相同规格材料的价格,供公司参考决策;
9、对需要特殊保管的物资,一定要按要求保管,确保保管物资的正常使用;
10、定期对保管的物资进行检查,对需要维护保养的物资必须进行维护保养,确保物资的质量;
11、经常与现场施工员联系,及时供应材料,确保施工进度;
12、完成交办的其它任务;
13、积极配合其他部门的工作。
任职资格:
2年以上装饰装修现场经验,熟悉装饰施工流程,有大型装修项目经验。
第二篇:采购经理岗位说明书
浙江联众精车汽车服务有限公司职位说明书
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高效。
浙江联众精车汽车服务有限公司职位说明书
第三篇:采购经理职位说明书
采购部经理职位说明书
一、工作概要
组织采购部成员在满足需求部门质量要求的前提下,完成公司各部门的采购任务,严格控制采购品的成本。
二、工作范围
采购部的日常管理和采购业务管理。
三、工作职责
1、组建采购团队(此职责所占重要性/时间比为20%)
(1)依据部门职责,确定采购部组织结构,组织编制各岗位职责。
(2)根据岗位职责的要求,删选合适的采购部成员。
(3)组织相关人员整理、制定和修改部门规章制度,以规范地履行部门职责。
(4)依据部门实际情况,组织部门成员参与采购相关知识培训,提高部门成员的专业技能。
(5)组织部门活动,促使部门成员形成健康的价值观,使部门具备凝聚力。
(6)以采购授权的方式,培养合格的储备干部。
2、监控采购评审比价(此职责所占重要性/时间比为30%)
(1)引导和监督采购开发工程师供应商开发过程,以保证供应商来源渠道合理。
(2)约束和监控采购评审比价,确保评审比价的公正性。
(3)监督采购评审比价,确保评审公正,满足采购要求。
(4)参与重点项目的评审比价过程,确保在公正的原则下评审满足采购需求。
(5)针对复杂的采购项目,提出合理的评审比价方法。
(6)确认评审比价结果,以指引采购商务的商务跟进。
3、管理供应商(此职责所占重要性/时间比为15%)
(1)监督采购开发工程师开发供应商的过程。
(2)依据长期合作供应商阶段考核情况,确定各供应商合作策略。
(3)关注供应商的报价、质量和供货情况,通过多种途径了解供应商的动态情况。
(4)依据供应商合作和采购需求情况,向评审组提出供应商的取舍。
(5)从市场和潜在供应商处了解相关行业信息,以指引采购方向。
(6)分析采购品市场价格走势,提出适合公司现状的采购策略。
4、质量管理(此职责所占重要性/时间比为15%)
(1)依据采购品种类和市场需求,制定采购品质量管理规定。
(2)针对供应商直接发货的现状,设置合适的质量控制方法。
(3)从供应商开发和合同条款环节进行约束,以保证采购品的质量。
(4)依据阶段质量统计数据,制定相应的质量管理策略。
(5)安排部门人员进行质量抽查监控,预防批量质量事故发生。
(6)负责安排处理采购品质量事故,并建立预防措施。
5、部门规划(此职责所占重要性/时间比为20%)
(1)安排统计部门阶段采购相关数据,把握采购重点。
(2)参与重要的采购项目,规划重点项目的采购方案。
(3)组织部门建立供应商信息,采购品价格,交货跟踪信息等相关数据库。
(4)依据采购阶段数据,调整阶段采购策略。
(5)依据部门成员的专业知识、兴趣爱好等综合因素,调整各成员的采购任务。
(6)设计合适的采购规章制度,以适应市场需求动态变化的状况。
第四篇:采购经理岗位职责说明书
采购经理岗位职责说明书
说明:
1、本岗位说明书是公司聘用合同的配套文件。
2、本岗位说明书一式两份,由总部人力资源部经理和任职者各执一份。
第五篇:采购主管岗位说明书
采购主管岗位说明书
岗位
名称
采购
主管
所在部门
采购部
直接
上级
总经理
直接
下级
采购员
内部协作
生产部、品质部、仓储部、物流部
外部协作
供应商
工作职责:负责执行各种采购任务,保证生产物料的供应
职责与工作内容
职责一
供应商信息的收集
工作
内容
查询各种专业媒体、报刊杂志中登载的相关物料或产品信息
收集相关物料或产品的规格、等级和价格
按照国家标准或行业标准对物料或产品等级进行分类
每类物料或产品选择5家以上供应商,并存档备案
及时更新供应商信息
职责二
按计划执行采购任务
工作
内容
经总经理审批后,与供应商签订采购合同
到财务部办理货款手续
按订单条款执行采购任务
货到后,配合生产部进行质量验收,清点数量
验收合格后办理入库手续
如发现质量问题,与供应商联系,进行退换货
职责三
负责物料或产品验收后相关事务处理
工作
内容
当所采购的物料或产品出现不合格时,立即停止继续采购和支付货款,并办理退货手续
做好财务预算,有效控制物料或产品的采购成本
任职资格
1.专业及教育水平:建筑材料专业、国际贸易等专业,本科以上学历
2.工作经验:2年以上相关工作经验
3.技能要求:
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熟练制定本部门的采购目标和操作方案
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有效计划、组织、控制各采购环节
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宏观规划与控制人员、采购、质量、成本等方面工作
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准确接受上级任务,具体执行本部门工作计划
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传达上级的任务要求,并做出详细说明
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代表采购部与其他部门协调沟通,促进部门间的合作