物业电工组抢修电线电缆(5篇)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《物业电工组抢修电线电缆》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《物业电工组抢修电线电缆》。

第一篇:物业电工组抢修电线电缆

物业公司动态

6月26日,物业公司电工组在组长刘恒昌的带领下冒着危险爬到物业公司旧院墙头上拆除电线电缆,在现场我们看到,刘恒昌站在墙头上进行指挥,其余的电工组员工站在铲车机身前端的铲斗内进行拆除作业,由于当天的气温高达37摄氏度,每一名物业电工组员工都不喊苦不叫累,因为他们知道自己代表着亚龙物业的形象,早点把电线电缆拆除掉,就能为居民减少一些危险。

物业公司经理康立广介绍说:物业管理属于服务性行业,所提供的商品是无形的“服务”。它的各项管理说到底是为业主提供各项满意的服务。电工组作为物业公司的组成部分,必须持续改进自己的服务质量才能够始终满意业户的需求。勿以善小而不为,改善服务的每一个可能都要当作大事来切实落实;勿以恶小而为之,损害形象的每一个细节,都不能当作小事而置之不理。改善服务质量要从点点滴滴做起,要使每一点改善都能带给业主更大的方便和满意,这就是物业管理服务生命的源泉。

第二篇:2007年物业电工组年终总结

2007年物业电工组年终总结

时间如梭,转眼间,又跨过一个之坎。回想过去的一年工作,在综合管理科直接领导下,在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常安全地运行,圆满地完成了本的工作任务,简要总结如下:

一、精诚团结,攻坚克难,市场供电网改造顺利完成。

1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员配合科室经过艰苦努力,于年初完成新增1000KVA厢式变压器1台;新建与改造10KV线路2.412千米,低压工程新建与改造线路12.832千米,铺设高低压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建设,确保供电设备平稳运行。

2、由于市场发展繁荣,在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增,全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设,安装了167台空调进户线。

3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行,及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制,图像达到预想效果。

4、协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税,提升办等有关单位发生线路,电器设备故障及时处理。

二、落实安全生产责任。

1、科室领导把安全生产放在第一位,每天晨会王科长重复叮嘱。特别对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督,发现严重缺陷、破损的工具及时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。

2、在6—9月中,为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量,科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制,及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行可靠。

三、认真开展检查工作。

1、每天对市场的水电常规巡视,发现情况及时处理。在市场日常维修派出870余次。

2、配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。

3、配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将 约400户,有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。

4、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查,并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。

5、定期对市场内给水管网检测,对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修,杜绝市场内滴、漏现象。配合科室对消防管道的压力测试。

6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备,户外广告牌、电动卷门、排水管道、等 全面检查,做到未雨绸缪。

四、全力配合设备修试,加强设备维护保养

1、为适应市场发展的需求,中心投入巨资增设1000KVA厢式变压器,6月9号正式投入使用,在使用的过程中对存在的缺陷(电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等)给予相应的整改措施使其使用达到最佳性能。

2、结合市场用电低谷期机会,克服困难分路拉电,11月中旬对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员密切配合,完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈,低压端导电管,绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关(600A)8组,主柜DW10断路器(2000A)1组,轴流风机5台,电容切换接触器5只,零星小配件等。同时,对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作。

五、做好全组本职工作,建立水电、广播、监控档案。

1、今年7月份在科室的指导下,水电组对整个市场的水、电表进行彻底查看,更换坏表、死表198户,要求对市场用电(水)大户每月抄度一次,并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。

2、每月对市场的13处总水表,东西配电房、厢变有功无功电表抄度,每次的数据登记归档。

3、做好供电设备维修、年检报表。建立主要设备专户对每次维修的项目,更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。

4、管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表,对常用的备品、备件应保证一定的库存,对出库的材料,用在的地点做好登记。

六、存在的不足

1、需加强安全意识(特别是自身安全)。

2、加强本职工作的责任心。

3、加强对专业知识的学习。新来的成员对配电房操作规程不够熟练,对市场场貌不够熟悉,特别是支线路的分布情况还不了解及日常维护中经验不足。

4、加强常用工具及材料的管理。

以上是电工组全年的工作总结,即将迎来新的一年里,望大家对我们电工组提一些宝贵的建议,让我们电工组在今后的发展中不段的完善自已,为市场发展作出一些贡献。

第三篇:2011年物业电工组年中总结 论文

2011年德诚物业电工班年中总结及下半年计划

时间如梭,转眼间,我已在新明珠地产半年多了。回想过去的半年工作,在物业公司领导下,在全组成员的共努力下,全区水电、广电、网络、监控、消防等设备正常安全地运行,完成了半的工作任务,简要总结如下:

一、精诚团结,攻坚克难。

1、随着市场发展,我司的人气逐渐增涨,受到的社会上负面影响也不段增多,就今年上半年我物业公司遇见了成立以来比较棘手的盗窃案,这不仅影响到客户的安全和利益,更影响到新明珠地产的声誉和财产及人身安全,对此次盗窃案,部门领导开展部门会议集中讨论防范和抓捕工作,事后得到相应成绩并成功抓获偷盗者,解决了本部门的棘手问题,更让客户和公司再次对我们的团队有了信心,挽回了客户和公司的损失。

2、设计的要求是从实践中得出的,但就粥鼎记餐厅污水处理方式至今还未解决,存在的油污垢冻结污水管壁,导致管径变小,经常影响酒店下水道正常排放。在该次疏通任务中,部门领导组织安管员、保洁员、水电工疏通,将管壁部分污垢清除、疏通油垢堵塞孔、清理化粪池,在室外35℃的温度的情况下连续工作4个多小时。在这次任务中,我感觉到了物业各班组的团结,更感受到物业公司全体成员的团结。

3、C5-1(銘瑞陶瓷),因雨水倒灌至4楼房间的地漏,致使四楼大面积积水,从而渗透至三楼天花,形成天花板积水,影响租户正常办公和生活。部门领导集中对这次事故展开了一次紧急会议,对保洁员、水电工、物业管理员做出了任务安排,有方向性的对客户受损的地方进行清扫、水电故障排查,缓和了客户的情绪。

4、为提高消防水池的水质,物业部安排清理消防水池,在清理前,通知酒店、工程部等相关部门,确保消息畅通,使工作更好的展开。部门领导亲临现场并指导工作,同时检察了水池内的安全隐患,给部门员工树立榜样。

二、落实安全责任。

1、公司及部门领导把安全放在第一位,每天部门领导重复叮嘱。特别对各种维修工具和维修事项及过程给出合理的意见和建议,发现严重缺陷、破损的工具及时整改或更新。这半年里未发生人身、电网、设备、火灾等事故。

2、在1-6月期间,为确保物业部人员高温高峰期不受影响,部门领导对本部门员工的避暑甚是关心,也积极的采取了一些防暑措施,部门领导还安排台风、暴风雨来临前的一些工作准备,确保各设备运行可靠,做到不影响公司形象和减少公司损耗。

三、认真开展检查工作。

1、每天对市场的水电常规巡视,发现情况及时处理,在每天的维修记录上都有记载。

2、配合工程部建筑验收、消防管道安全验收、给排水验收工作。对检查出水电、建筑方面有隐患的事项记录在册,积极督促和配合工程部及时整改。

3、对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无锁电表箱及电配箱,有效防止因电箱无锁而导致的偷电、盗窃行为,部分设备、电线老化而产生的安全隐患已及时开出工作联系单至工程部处理。

4、每天定期对A、B、C、F区定时断电二次控制系统、路灯、广电及监控系统检查,一经发现异常情况随时调整处理,疑难问题及时向本部门经理汇报,并通知相关部门尽快修复并做好工程联系单存档。

5、每天定期对A、B、C、F区内给水管网检测,对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓、压力表及管道破裂及时抢修,杜绝公司管网跑冒滴漏现象。

6、在每次台风、暴风雨来临前一天对区内供电线路、电线杆等用电设备,户外广告牌、户外电灯、排水管道、地下消防泵房及发电机室等全面检查,做到未雨绸缪。

7、对物业公司所接管的消防水箱、消防栓、灭火器、水带、喷嘴进行检察,对一些漏水、水带破损、灭火器压力过低、烟感灵敏度等一系列故障及时处理,对一些租户私自乱用消防水等现象及时制止并采取了有效防范措施,确保应急时不备之需。

四、全力配合设备修试,加强设备维护保养

1、为适应市场发展的需求,A、F、B区投入1000KVA变压器,在使用的过程中对存在的高难度维护缺陷时,给予相应的整改措施至工程部,使其使用达到最佳性能。

2、明珠地产现为止有三台电梯,电梯维保部门按国家规定最少一月两次设备维护和保养,只要电梯维保,本部门都会派出一名维修工跟踪配合。但有时发生电梯故障,大多数发生源主要在于钢丝绳,钢丝绳承受一定的拉力,致使电梯门拉开和关闭,由于钢丝绳较细,长时间工作后自行开裂,在检修的同时也和电梯公司反应了该问题,但至今钢丝绳问题还未解决,现电梯维护已与维保公司签订维保合同,维保单位负责购买适合电梯门使用的钢丝绳。

3、定期对发电机房的卫生进行清扫,严格按发电机操作和保养规程执行,对地下消防水泵每星期固定试运行,并做好运行记录,排查安全隐患,使电气设备安全稳定运行,保障消防用水的正常供给。

五、做好全班本职工作,建立水电、广电、监控、网络档案。

1、在本部门的指导下,水电组对整个接管的水、电表进行彻底查看,更换坏表、死表,对客户用电(水)每月定期抄度一次,并对每户的电(水)表号、每次的抄度录入档案。

2、做好供电设备维修及保养,建立主要设备专户对每次维修的项目,更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。

3、管理好维修电工仓库工作。对常用的备品、备件应保证一定的库存,对出库的材料,用在的地点做好登记。

六、存在的不足

1、需加强全组成员安全意识。

2、加强本职工作的责任心和对客户的交流。

3、加强对专业知识的学习。新来的成员对配电房操作规程不够熟练,对市场场貌不够熟悉,特别是支线路的分布情况还不了解及日常维护中经验不足,与施工方加强学习。

4、加强常用工具及材料的管理。

七、下半年工作计划

1、加强维修员工的日常管理、考核,安全教育、电房配送电和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,以促进维修人员业务素质的不断提高,积极学习新技能,努力降低公司消耗,节约管理成本。

2、加强维修人员及时为租户提供服务,并按维修回访要求对住户进行回访,确保维修质量并采取有效措施改进服务。

3、加强对小区所有楼内/外、仓库的正常照明灯具、消防安全出口灯及其各种控制开关的更换工作。各种开关箱、计量表箱、控制箱的维修、巡检工作。

以上是电工班上半年的工作总结,即将来临新的下半年,望大家对我们物业电工班提一些宝贵的建议和意见,让我们电工班在今后的发展中不段的完善自已,为公司发展作出一些贡献。

第四篇:物业电工工作总结

物业电工工作总结

我叫XXX,是楚天物业管理处一名普通电工,物业电工工作总结。2011在管理处关心和支持下较好的完成了各项工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只不过做了一点应该做的工作,尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在楚天物业管理处,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样直接为公司创造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。

回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:

一、较好的完成了所下达的任务指标。

截止到12月份,我们工程总做好每一项工作,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩。

二、安全保持了较稳定的局面,工作总结《物业电工工作总结》。

一年来,我们按照今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全生产,积极参加公司所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工作期间的安全管理,在今年紧张的任务中,由于配合得力,确保了全过程的安全,杜绝了事故的发生,设备检修和故障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

三、认真落实服务承诺和规范化管理。

一年来,以公司规定为准则,以优质服务为宗旨,认真为业主服好务,提高服务质量,业主有情况反应该,马上做出回应该的积极性,规范工作程序,对业主实行承诺服务,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般故障立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对不方便的用户,主动去帮助,一个天跑上三四趟,诚信服务尽最大努力减少业主停电,受到业主好评。在实际工作中更是积极主动.

抄、核、是我们工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后及时审核纠错.

尽管在2011年的工作中,我取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足,在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高,工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。

以上是我个人工作总结,有什么不足之处,敬请领导批评指正!

第五篇:物业电工工作总结

物业电工工作总结

我是吉祥物业公司一名普通电工。2011在物业公司领导关心和支持下较好的完成了各项工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只不过做了一点应该做的工作,尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在吉祥物业公司,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样直接为公司创造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:

一、较好的完成了所下达的任务指标。

截止到12月份,我们做好每一项工作,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩。

二、安全保持了较稳定的局面。

一年来,我们按照今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全意识,积极参加公司所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究了解实情,解决实际问题,注重工作期间的安全管理,在今年紧张的任务中,由于配合得力,杜绝了事故的发生,设备检修和故障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

三、认真落实服务承诺和规范化管理。

一年来,以公司规定为准则,以优质服务为宗旨,认真为业主服好务,提高服务质量,业主有情况反应,马上做出回应积极配合,规范工作程序,对业主实行承诺服务,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般故障立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对不方便的用户,主动去帮助,诚信服务尽最大努力减少业主停电,受到业主好评。在实际工作中积极主动。

尽管在2011年的工作中,我取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足,在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高,工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。

以上是我个人工作总结,有什么不足之处,敬请领导批评指正!

郝增强

2012.01..07

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