相山区多举措助推物业管理工作优质化

第一篇：相山区多举措助推物业管理工作优质化

相山区多举措助推物业管理工作优质化

去年以来，相山区结合文明创建工作，不断加强监管、严格考核、及时整改，物业管理优质化水平不断提高。做大做强。发挥品牌企业龙头作用，扎实推进“十佳小区”创建活动，实施小区封闭式智能化管理，鼓励引导企业以优取胜，不断提高市场化、专业化水平，形成了一批服务优、信誉高、专业好的物业企业。公平竞争。严格规范物业管理公开招投标，引进更多外地优秀物业企业进驻市场，在做大做强本地企业的同时，逐步建立健全双向选择、优胜劣汰的物业管理新机制。保障权益。出台《相山区物业服务履约保证金管理办法》，要求承管企业按标准缴纳保证金，避免发生“弃管”行为。一旦发生违约现象，居委会可申请调用保证金，确保物业管理工作“不断档”。规范管理。针对物业收费不公开、质价不符等突出问题，要求物业企业在小区显著位置设置信息公开栏，全面实行“物业管理信息公开”，逐步建立质价相符、合理透明、健康规范的物业管理市场秩序。

第二篇：多举措助推新教师专业成长

多举措助推新教师专业成长

为尽快让新教师融入学校教育教学工作，成长为一名合格的小学教师，近期，石埠小学采取得力措施，助推新教师专业成长。

一是师徒结对，目标引领。学校为每一位新教师配备一名业务精湛的优秀教师，作为业务师傅，对新教师进行业务引领。每个月师傅和徒弟都要出示一节业务交流指导课，师傅向徒弟传授教学经验方法，对徒弟的课堂教学进行评析和指导。

二是搭建平台，研赛融合。每学期该校都推出校级优质公开课活动，创新“自教研”活动形式，充分发挥年级组、办公室等自教研群体，灵活挖掘各种“零碎”的时间进行教研活动，成熟一节，推出一节。

三是跨科教研，综合成长。对新教师的培养，不仅仅局限于他们所任教的学科，而是所有的课程都应涉及到。基于这一理念，该校开展了跨学科教研活动形式，让新教师接触各科教学理念、教学方法，举一反三，融会贯通，提高新教师的综合素养。

四是制度固化，汇报考核。通过落实新教师培训考核实施方案，加强新教师培养制度建设，落实试用期课堂教学汇报考核，对新教师进行定量与定性考核分析，确保培养效果。

第三篇：多举措加强校车安全管理工作

多举措加强校车安全管理工作

一是加大投入。区教育局在对全区107辆校车进行充分调研的基础上，制定了全区校车更换方案。区政府计划在教师节前投资1507.9万元分两期购买87辆专用校车，保障全区学子的乘车安全。目前，区政府一期投入450余万元进行了购买30辆39座校车的招标工作，新购买的校车将于6月1日左右到位。二是落实责任。区教育局把校车安全管理工作列入重要议事日程，成立了全区校车安全工作领导小组，制定方案，强化举措，全面加强了校车安全工作。目前，召开了5次全区校车安全工作会议，与全区学校签订了76份校车安全工作目标责任书，与校车驾驶人（车主）签订了107份《张店区校车交通安全目标责任书》。

三是规范管理。区教育局为校车及驾驶人建立了专门的管理档案，做到了行驶证、驾驶证、保险、检验、资格审查“五证”齐全。设立了校车交通往返信息卡，实行低年级值班教师跟车制度，完善“六定”（定人、定车、定座、定线、定时、定检）制度，杜绝车辆带病行驶，确保车况良好。

四是加强教育。全区76所学校通过宣传展板、校园网站、班队会等宣传载体，开展了80余次校车安全教育专题活动，教育学生拒绝乘坐不符合安全规定的校车、不乘坐超员车辆，不断提高学生的交通安全意识。

五是社会联动。区教育局积极通过张店教育信息网、家校通、班级主页等互联网媒体，向家长发送了7万余份校车安全明白纸、近2万份校车安全倡议书等，号召家长积极配合学校做好孩子的乘车安全工作。同时，区教育局设立了校车安全投诉电话，全天候向社会开放。

第四篇：扬州市一院多举措助推医院志愿者服务

扬州市第一人民医院

多举措助推医院志愿者服务

扬州市第一人民医院志愿服务队成立于1997年，前身是青年志愿者服务队，随着社会文明程度的不断提高，志愿服务队伍由创队时期的几十名团员壮大到现在拥有近800名院内外注册志愿者。秉承“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，紧密结合卫生行业特点和“三好一满意”工作要求，医院常年开展义诊咨询、送医送药、健康教育、无偿献血、应急救援、赛事支持、防病救灾、敬老助残等志愿服务和公益活动，为构建和谐医患关系，促进社会精神文明建设作出了应有的贡献。2013年，被扬州市文明办授予“扬州市优秀志愿服务组织”称号。

一、加强组织领导，调整工作模式，保障志愿服务原动力。

1.医院把建立志愿者管理的长效机制作为开展志愿服务工作的终极目标。首先，成立院党委领导下的志愿者服务管理工作组，负责全院志愿服务活动的总体规划和协调指导，成员包括党委办公室、院办公室、宣传处、工会、团委、医务处、护理部、门诊部、防保处、科教处等部门；其次，针对多部门参与可能形成的多头管理现象，依职责将各职能部门进行类别界定，形成志愿者管理部门与志愿者使用部门统分结合、各司其职的组织格局。

2.整合各部门分类管理的志愿者资源，结合国家文明城市创建要求，成立扬州市第一人民医院“学雷锋”志愿服务总队，下设医疗、护理、医 1 学生、群团、社会志愿者五个支队。院领导担任总队长，负责志愿者工作的全面开展；院办公室和团委负责人任副总队长，做好协调工作；各支队分别设1-2名支队长，五个支队在总队统一领导下，有序开展工作，按照“谁招募谁管理”的原则，开展志愿服务活动，台帐资料统一汇总，信息报送归口管理。

3.调整工作模式，将以往“部门管理+任务响应”的被动模式调整为“团队化管理+项目化运作”的主动工作模式，有效促进志愿服务体系建设，提高了医院志愿者活动的协调性和实效性。

二、健全工作机制，完善服务体系，为志愿服务注入持久活力。

1．规范志愿者招募、遴选及退出管理流程。为适应新的工作模式，医院志愿者服务管理工作组重新梳理审定志愿者招募、遴选及退出管理办法和流程。根据实际需要，将招募工作分为长期和临时两种方式。医院于省内首家开发了面向社会志愿者的网络报名和电子注册软件系统，利用互联网、电话和现场报名等多种途径进行标准化的流程管理。

2．建立供需平台。依据各自职责，定位各职能处室在志愿者服务管理中的作用类别，属志愿者使用部门的职能处室负责提交志愿服务站点设置需求名录，编写岗位说明书，经医院志愿者服务管理工作组审查核定后，由属于志愿者管理部门的处室根据需求派出符合岗位要求的志愿者进行服务。志愿服务的时间和任务由使用部门安排，志愿服务完成的质量由管理部门负责跟踪评价。通过建立供需平台，医院实现志愿者、服务对象和活动项目的有效衔接。

3．严格分类培训，保证服务质量。医院对新招募志愿者首先进行基础性培训，志愿服务活动过程中进行阶段性强化培训，对于一些有着特殊要求的志愿服务还要进行专业化培训。让志愿者在志愿服务中持续学习，提升自我。志愿者培训实行签到制度，全程参加培训并经考核合格的志愿者，方可进入志愿服务站点工作。

4．强化考核评估。为有效评价志愿者工作表现，医院专门设计《志愿者服务手册》，由志愿者随身携带，供使用部门记录其每次服务的时长、内容及评定意见。考核以“质”和“量”相结合的方式进行。志愿者服务工作组定期进行督导和评估，通过督导和评估，详细了解志愿者的工作态度和工作能力，及时纠正志愿者在工作中的偏差，力争用好、留好志愿者。

5.拓展激励形式。有效的激励机制是确保志愿者活动可持续发展的关键。要让志愿者看到自己付出后的成绩，真正地感受到社会的认可，这是维系志愿者行动蓬勃发展、经久不衰的重要动力。医院通过举办志愿者新年答谢会，感谢志愿者们的辛勤付出；召开志愿者表彰会，表彰奖励优秀志愿者和志愿者团体；根据《江苏省志愿者管理办法（试行）》规定，建立以志愿服务时间和服务质量为主要内容的星级认定制度，授予志愿者星级徽章；向志愿者颁发志愿服务证明；通过新闻媒体宣传报道志愿者的先进事迹；采纳志愿者提出的合理化建议；帮助志愿者解决实际问题等多种激励形式，增强志愿者的主人翁意识，产生持久而强大的激励作用，激发他们的工作潜能。

6．推进志愿服务社会化运行模式。医院着力推进志愿服务社会化运 3 行模式，通过网络化的社会动员形式，引入社区和高校等各类社团组织进驻医院，提供志愿服务。同时通过医院志愿者QQ群向社会及时发布志愿服务动态，加强与各级志愿者管理组织之间的信息互动，建立沟通反馈机制，形成社团参与、政府支持，协同发展的工作局面。

三、拓展服务项目，强化活动主题，增强志愿服务社会影响力。

为充分发挥志愿服务效能，医院积极拓展服务项目，迄今已形成以服务患者为主题的导诊陪护志愿活动，以服务大型社会活动为主题的医疗保障活动，以结对共建为主题的对口支援活动，以便民利民为主题的岗位学雷锋活动，以“三关爱”为主题的社会志愿活动等五大志愿服务主题。

1.院内导诊陪护志愿服务。医院向社会各界招募爱心人士，在医院门急诊区域为广大患者提供导医、导诊、导检服务，维护就诊秩序，进行义务劝烟和文明行为的宣教等；在住院病房通过亲情陪护等形式服务于有需求的病人，协助病人及其家属树立战胜疾病的信心，促进早日康复。

2.大型活动医疗保障志愿服务。积极组织医务志愿者为全市人大、政协会议，党代会，高考、公安招考、中韩青少年文化交流、全国男子篮球赛、国际马拉松赛等重要会议、重大活动和大型赛事，提供健康保健咨询、现场医疗救援等志愿服务。

3.结对共建志愿服务。多渠道服务社区乡村，关注社会民生。组织医务志愿者到社区卫生服务机构、农村乡镇，为城乡居民提供医疗咨询、卫生保健服务；深入部队院校、企事业单位开展以培养健康生活方式为主要内容的健康教育；积极参加援疆、援陕、援非等定向支援志愿服务，组织 4 骨干医生以改善医疗条件、提高医疗技术、培养医疗人才等形式，做好医疗卫生援助工作，为当地百姓带来实实在在的好处。

4.岗位学雷锋志愿服务。组织服务窗口立足本职岗位，深入开展“岗位学雷锋”活动，通过开展各类便民利民志愿服务活动，树立文明窗口形象，展现行业风采。医院儿科、产科、临床营养科、药剂科、影像科、保卫处、总务处等科室，通过一系列创新举措，让患者切身体会到医务人员真诚无私的细节服务。温暖的话语，细微的动作，微笑的脸庞在不经意之间化解了医患矛盾，减少和避免纠纷的发生。

5.关爱他人、关爱社会、关爱自然为主要内容的“三关爱”志愿服务。一是医院开展多场以“敬老爱幼”为主题的大型义诊和出院回访活动。多次组织无偿献血活动，医务处李扬志愿者截至目前共计献血11000毫升，被评为“扬州市献血先进个人”。长期开展“送温暖献爱心”活动，通过结对帮扶贫困失学儿童、慰问农民工子女和儿童福利院孤残儿童，为社会弱势群体送去我们的关爱。二是对全院职工进行“礼让斑马线”文明礼仪教育，劝导不文明交通行为，倡导文明行车、文明乘车、文明走路。发展网络文明志愿者队伍，组织志愿者向中国文明网投稿、撰写博文，利用微博、论坛、博客等网络阵地，传播先进思想文化，弘扬网络文明，营造规范有序、文明祥和的社会环境。三是通过参加“节能减耗”、“地球一小时”、“今天不开车”等以关爱自然为主要内容的志愿活动，用实际行动支持生态扬州的建设，倡导环保低碳的生活理念。

我院关于《12.5国际志愿者日 扬州一院在行动》的相关报道受到江 5 苏文明网转载。

四、宣传志愿理念，培育志愿文化，提高志愿服务带动力。

1.加强宣传力度。切实加大志愿服务的宣传力度，在医院网站、院报开设专栏、专版，宣传志愿服务理念，普及志愿服务知识。通过志愿者QQ群和志愿者微博发布活动信息和动态。组织参与服务的志愿者撰写志愿者日志，抒写心得体会，吸引和感召更多的人加入到志愿者行列。定期组织分享会，促进志愿者之间的沟通交流，激发参与志愿服务的满足感。

2.推动典型引领。联系各级媒体广泛宣传报道志愿者服务活动及活动中涌现出的先进人物和事迹。医院先后选树骨科荆鑫博士和消化内科任丁岩冰博士为扬州市优秀青年志愿者和扬州市杰出青年志愿者。通过宣传他们的先进事迹，发挥榜样的力量，使“学习雷锋，奉献他人，提升自己”的志愿服务理念得到越来越多人的接受和认同。

3.统一形象标识。作为志愿文化的重要组成部分，我院一系列的志愿者标识都是在职工中征集产生的，由职工自行设计、独具匠心、色彩鲜明的标识既增强了志愿者的使命感、荣誉感和归属感，也起到了较好的辨识和监督作用。如今头戴小红帽、身着绿马夹、胸佩志愿者徽章参加服务的志愿者们，俨然成为医院一道靓丽而温馨的人文风景。

4.培育志愿文化。志愿文化是开展志愿服务活动的内在驱动力。医院明确每位志愿者是医院的一分子，定位志愿服务是医院管理和医疗服务的延伸和补充。在每年的新职工岗前培训上，宣传医院志愿服务活动，服务理念，鼓励新职工加入志愿者队伍。为志愿者提供必要的服务条件和环 6 境，让每一位志愿者感受到集体的温暖，工作并快乐着。将“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神潜移默化地植入到医院文化中，营造“人人尊重志愿者，人人争当志愿者”的良好氛围。

联合国前秘书长安南曾经说过：“基于爱心的呼唤是最深沉的呼唤，出于自愿的事业是最有生命力的事业，服务他人的行为是最高尚的行为，奉献者的语言是最易沟通的人类共同语言。”为此，我院将一方面坚持“走出去”，把志愿服务领域辐射到全社会；另一方面，坚持“请进来”，积极为社会各界人士搭建奉献爱心的平台，携手医患，共同为树立医疗行业良好形象，创造温馨舒适的就医环境，促进医院发展和社会和谐作出应有的贡献。

第五篇：县质监局多举措助推标准件块状产业质量提升

标准件是传统支柱产业，经过40多年的发展，标准件产业已经占全县经济总量的20%以上，拥有标准件及其上下游关联企业千余家，产品品种14000余种，年产值80多亿元，年出口占全国同行业的10%以上。为有效推进标准件由传统产业向现代产业集群转型升级，提高标准件产业对经济的贡献率和拉动率，局在标准件块状产业深入开展质量提升活动，助

推标准件块状产业新一轮发展。

一、主要措施

1．出台振兴规划，引领产业转型升级。为进一步强化政府对于标准件产业的宏观引领和政策支撑，受县政府委托，县质监局负责调研起草了《县紧固件产业调整和振兴规划》(盐政发〔〕69号，以下简称《规划》）。《规划》深入分析了紧固件当前现状与面临的形势，确定了加快高端产品发展、提升四大配套生产技术水平、做大做强四大公共服务平台、转变产业发展方式等四大产业调整振兴任务，拟定了相应的政策措施。《规划》确定汽车、高铁、核电、风电、石化、航空航天六大高端紧固件产品群为未来几年紧固件产品的重点发展方向，对各产品群的龙头骨干企业实行“一企一策”的扶持政策。与此同时，在充分调研的基础上，局提出了《紧固件高端项目及产品目录》、《紧固件先进生产装备目录》，由政府发布并对目录内产品的设备投入按投资额6的%给予资金补助。规划出台后，县质监局专门组织企业召开会议，宣传相关政策，并以企业自愿申报的形式在每一产品集群中选择产生1-2家龙头企业，进行一对一帮扶。国家标准件检测中心在新东方紧固件有限公司设立汽车用紧固件研发小组并派驻专业技术人员实施技术指导。

2.搭建服务平台，强化产业发展支撑。围绕推动紧固件产业发展，充分发挥国家标准件产品质量监督检验中心技术支撑作用，积极搭建公共服务平台。一是检验检测平台。截止10月底，检测中心出具各类检验检测报告近0份。在提供传统检测服务的基础上，中心不断创新服务模式，组建失效分析团队，面向企业开展失效分析服务，有效带动企业进行技术改造，减少质量损失。二是科技创新服务平台。由国家标准件产品质量监督检验中心联合浙江工业大学、嘉兴学院等科研院校共同创建的“浙江省标准件科技创新服务平台”，获省科技厅批准，于6月13日举行了启动仪式。平台由中国紧固件专业协会、北京钢铁研究院结构所、中科院金属所、铁道科学研究院、全国紧固件标准化技术委员会等多家专业机构的专家组成专家委员会，为前瞻性课题研究、技术开发方向等提供意见建议和咨询。三是标准信息服务平台。与省标准化研究院联合建立“紧固件行业标准信息服务平台”网站（http://hy.cnzjqi.com/），为企业提供快速、便捷、全面的国内外标准信息查询服务。目前，网站累计收集国内外标准件相关标准3200余个，标准件相关技术资料1000余份，累计点击率达3.6万次。四是人员培训服务平台。针对企业需要，先后举办企业标准体系、企业测量管理体系、卓越绩效系列国家标准、汽车紧固件测试研讨会、紧固件检验检测知识培训班等各类培训班，培训企业质量检验、质量管理、标准化、计量等各类人员300人次。

3．抓好项目建设，带动龙头企业先行。以科技术创新平台为核心，以项目为抓手，综合产品研发、技术创新、标准转化等手段，带动行业内龙头企业率先实现产品转型。紧固件行业内先后通过省级标准化重点项目1项、省质量措施项目1项、采标促技改项目3项，已立项正在研发中的省级以上科研项目项达15项(其中国家级5项，省级10项)，新申报待批质量赶超项目1项。项目实施以产、学、研结合的方式进行，以检测中心为主要承担单位，邀请大专院校、龙头企业共同参与，将产品研发、技术创新与生产实践紧密结合，快速实现技术向标准的转化，第一时间将技术成果转化为企业的现实生产力。如省级标准化重点项目的实施，由检测中心牵头，与浙江大学、浙江新东方紧固件有限公司共同开发无酸环保拉丝技术，采用交叉排列的辊轮及特制的钢丝轮去除表面氧化层，实现了以机械工艺代替传统酸洗工艺，不仅杜绝了因酸洗引起的产品氢脆质量问题，同时避免了酸洗除锈造成的环境污染，并且大大降低了企业除锈成本（据测算，每处理1吨钢材可节约18.16元）。省质量措施项目由浙江七丰五金有限公司共同参与，开发的高速铁路道钉产品质量赶超国际先进水平，并迅速转化成企业标准，产品也在最短的时间内投放市场，成功应用于武广客运专线、郑西客运专线、京沪高铁等国内重点工程项目，实现了高速铁路道钉的国产化。通过实施技改采标项目，宇星螺帽有限公司、三马标准件有限公司、浙江七丰五金有限公司三家企业实现了产品标准赶标国际或国外先进标准。指导浙江新东方紧固件公司申报的省质量赶超项目《焊钉质量赶超核级先进水平》，目前已完成材料选型和模具

表面改性技术研究，该项目的实施将实现核电焊钉国产化，同时提升标准件企业配套核电产业的能力。

4．培育区域名牌，提升产业整体水平。打造紧固件区域名牌，是提升紧固件知名度、美誉度的一项重要措施。县质监局在紧固件行业大力实施名牌战略。一是抓好企业名牌产品的培育申报工作。年初，县质监局联合紧固件行业协会确定紧固件行业名牌培育对

象名单，对列入名单的企业专门召开会会议督促企业做好相关基础管理工作。名牌申报工作开展后，多次上门指导企业制作申报材料。紧固件行业名牌创建工作取得了前所未有的好成绩。二是积极培育省级区域名牌。将区域名牌培育创建工作纳入县政府《关于加快工业经济转型升级着力提升县域工业经济实力的若干政策意见》(盐政发〔〕62号)，确定紧固件协会为区域名牌申报主体。对照《浙江省区域名牌评价管理办法》进行自查，锁定薄弱环节，草拟了《县紧固件区域名牌培育创建工作方案》，有针对性的确定主要工作目标及各阶段工作任务。指导、协助行业协会与县经贸、科技等相关部门沟通、衔接各项工作。虽因“紧固件”商标未能成功注册而使区域名牌申报工作搁浅，但围绕区域名牌创建而开展的企业名牌创建、标准计量体系建设、联盟标准推广实施、质量管理体系认证、企业技术中心创建、专业服务平台建设等各项工作都达到了预定目标，在提升产业整体水平的同时，为明年区域名牌创建打下了较好的基础。

5．推动行业自律，促进产业健康发展。以规范行业竞争秩序，促进产业健康发展为目的，引导浙江省紧固件行业协会开展行业性自律活动。一是开展企业质量信用等级评价试点。为进一步强化企业质量信用，县质监局联合县经贸局、发改局、外经贸局、工商局和人行支行五部门，共同印发了《县工业企业质量信用等级评价管理办法（试行）》(盐质技监〔〕99号)，并确定率先在紧固件行业年产值1000万以上企业中试点。通过对企业标准、计量、质量的综合评价，确定abcd四级企业质量信用等级，以此作为企业分类监管、推优评优的依据。二是推广实施《外螺纹紧固件用标准丝》联盟标准。标准丝是紧固件的原料，从钢材到标准丝，中间涉及材料退火、拉拔等工艺，材料改制方式不一，由于缺乏统一的标准丝质量标准，因此标准丝质量稳定性较差，并且在发生质量纠纷时难以评判。联盟标准规定了以30mm为分界采取不同加工工艺，明确了标准丝的规格尺寸及硬度要求，对于稳定紧固件产品质量、预防和减少标准丝质量纠纷起到积极作用。目前已有32家拉丝企业签订实施联盟标准的自律诚信公约，并办理了标准备案手续。三是指导行会开展“浙江紧固件行业十大品牌企业、十大风云人物”评选活动。“双十”评选活动，进一步激励紧固件知名品牌企业与行业领军人物，带领企业、行业向更高、更强、更深的领域发展。

二、取得的成效

1.产品质量明显提高。我县标准件产品监督抽查合格率从的64.3%上升到了的92.5%，产品质量明显提高。连续三年技改采标项目的实施，引导企业执行国际或国外先进产品标准，行业内产品采标率达90%以上。标准化重点项目、质量赶超项目的实施，高速铁路道钉、核级焊钉、风电用紧固件等新产品的开发，促进企业不断提高产品质量，赶超国际先进水平。紧固件的区域品牌影响力也在不断提升，新增浙江名牌产品1个，嘉兴市名牌产品3个，名牌产品数量及产值率逐年提高。

2.产业结构得到优化。通过实施《县紧固件产业调整和振兴规划》，大力引进和开发汽车、高速铁路、航空航天、核电、石化及风电六大产品项目，实现产品多样化，提高高端产品比重，产品结构日趋合理。目前县内标准件规模企业中从当初的8家发展到近40%转产或部分转产高强度标准件。同时，在县质监局技术帮扶下，部分企业通过产品结构调整，向高端应用领域进军，如帮助企业开发的高速铁路螺纹道钉已成功为企业发展带来了新的经济增长点，在京沪高铁项目上业务订单达到近八千万元。浙江七丰五金标准件有限公司和浙江新东方紧固件有限公司获取上海铁路局铁路物资市场采购准入证，并与上海铁路局签订了《物资采购战略合作框架协议》。目前标准件企业有汽配类33家，铁路类10家，风电类5家，核电类1家，石化类7家，航空类1家，其它通用件60余家。高强度产品、汽配件等高附加值产品渐成产业支柱。

3.产业规模不断扩大。标准件产业现有紧固件及其上下游企业1500多家，其中规模以上企业400多家，产品1万4千多种，去年产量达到85万吨，销售收入近60亿元，出口量约占70％，其中长螺杆产量和出口量列全国首位，螺母出口量占浙江省出口量的67%。1-10月份，规模以上紧固件企业产值达35.2 9亿元，与去年同期相比增长42.3%。标准件块状产业已成为以各类高档紧固件为主导产品的标准件生产、销售、包装集聚中心和出口基地。

4.创新能力大幅增强。依托浙江省标准件科技创新服务平台，通过引进人才、设备、资金，整个产业技术创新能力不断提升。局技术机构联合紧固件企业积极开展标准件材料热处理技术和装备、无酸环保拉丝技术等多个共性技术项目的研究和攻关，为共性技术问题提供了可行的解决方案，通过技术创新，大幅提升了标准件产品质量和档次，提高了高端产品比重，推进标准件向高端领域转型升级，紧固件行业企业申报省级新产品20项。

5．企管水平显著提升。通过“千家企业质量帮扶”、专业人员培训等活动的开展，为企业培养了一批质量管理、检验方面的骨干人员，在规模以上紧固件企业中基本建立起一支质量工作队伍。企业主的质量管理意识也在不断提升，纷纷导入iso 9001质量管理体系、建立企业标准体系、测量管理体系、推行5s现场管理、斥资建立企业实验室内。目前行业内通过iso 9001认证的企业数达到规模以上企业总数的50%以上，9家企业建立了企业标准、计量体系，配备专兼职标准、计量管理人员，5家企业通过了cnas实验室认证，4家企业正在申报cnas实验室认证。