建筑施工习小结

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第一篇:建筑施工习小结

学习小结

经过一个多月的实习学习,在项目部领导和工程管理一部前辈的指导下,导师薄工吩咐我从图纸、规范、做现场过程检查、验收记录、工程技术指导、各工序交接等工地现场经验开始学习,通过把理论知识与现场经验结合起来,现总结如下:

通过看图纸学习,对我们工程概况和施工要求等有了一定熟悉,结合自己每天去现场观看、对照图纸分析了解现在工程施工状况,咨询现场施工的前辈,对已经施工的内容和对将要施工内容学习了解,让自己最快速度适应项目建设,能最快领取任务,为项目出力。

跟随导师和工程管理一部领导前辈在现场施工过程中,对很多技术和质量要求不懂的地方,能当时咨询的现场就学习,最快记录和领悟,若不能现场学习的回去查看规范、技术手册等,不仅要做到学习经验和理论知识结合,最快把自己锻炼成为能为工程做贡献的员工,更要当场过程检查和指导,做好导师和领导给自己的每一项工作。

在这一多月里,方经理要求我做技术员应该对现场所有问题和施工技术随问随答,郭部要求我们现场旁站大体积混凝土浇筑,调动机械和人员,导师薄工要求我重点关注现场高大模板加固及模板细节做法、高大梁板碗扣架支设及验收等,呼工和王工在B、D区指导我土方工程和防水、验筋等,贺工现场给我做安全教育,韩工和刘工吩咐我们做过程检查记录,并与架子队沟通交流,在这段时间里,各位领导、导师、前辈对我的指导,不仅让我很快投入工作,更让我体会到项目部大家庭里大家为同一个目标----更快更好建设长春西站中无私奉献的精神。

作为一名新员工,我一定会努力学习和工作,踏踏实实,认认真真做好工作中的每一件事。要好好做事,更要好好做人,要好好学习技术工作,更要锻炼自己沟通协调能力。决不辜负公司和项目部领导和前辈对我的期望。

新员工:蔡伟伟 导师:薄工 2010 – 8-29

第二篇:2014建筑施工安全小结

*************安全小结

***********自2014年1月上场至今,已经完成了土建工程的65%。在近一年的施工生产中,项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”及“强化红线意识、促进安全发展”的方针与主题。建章立制、安全生产标准化管理、严格考核与奖惩等从施工人员、施工设备、施工方法、施工环境、施工材料等方面控制项目部安全。

一、有章可循;

无规矩不成方圆,初入贵州省房建市场、初次与中弘地产合作,必须适应、符合地方的及上级单位的要求,按照地方及上级单位所要求的结合我们七公司自身的安全管理制度及办法制定一套合适的管理方法。通过与地方及上级单位安全管理部门的沟通、通过下发文件的学习、通过工作开展后现场问题处理的反馈等,项目部形成了一套合理的安全管理办法,有了一套安全管理的法则。通过项目部安全会议、例会的形式传达给项目部管理人员及施工劳务班组,强化所有人的安全意识、红线意识、底线标准,形成良好的共同学习、互相监督的安全管理氛围。

二、监督落实、强化跟踪;

项目部安全管理部门配置3名经验丰富、责任心强的专职安全员、劳务队配置专职安全员一名、各个施工班组长肩负兼职安全员职责。层次分明、程序严格、责任明确。项目

部安全领导组统一组织与协调,各个层级人员分责任、分范围共同监督危险源。项目部针对施工现场进度情况,分析汇总危险源予安全管理人员,严格监督整改措施的落实情况,定人、定岗、定措施、定时间,确保项目部所发现的危险源必须可控、在控。项目部组织安全会议对每日、每星期、每月的安全生产情况召开分析整改总结会,对发生过的安全薄弱环节加强管理、对未来的安全隐患加强预防。

三、重点环节重点监控;

施工现场中人是发生安全事故的重要因素之一,因此加强施工人员的管理是项目部的重要工作之一,对于新进场工人全部严格进行三级安全教育,在施工过程中,项目部安全管理人员不定期对每一个施工人员再教育、再提醒,确保施工人员爱自己、保自己、保他人。对于特殊工种进场之初除了进行三级教育外,还必须查验资格证,是否在有效期内,是否在工作范围内等,严格按照相应工种操作规程监督管理。

房建施工塔吊等设备是重大危险源之一,项目部委托具备资格单位安装并管理使用;塔吊在正式使用前,必须报验市级安全监督部门监督验收并出具鉴定合格报告,否则不准使用。

施工现场安全帽、安全带、钢管扣件、方木及模板等材料的选择按照标准、按照程序进行,严禁三无产品在现场使

用。

施工临边、洞口等必须标准化第一时间施做。

施工临时用电按照用电组织设计布置实施,专职电工、安全员共同检查督促整改,严格按照一机一闸一漏一保等最基本标准检查整改等。

通过以上各个重点环节的监督与管理,项目部的安全目标基本完成。但工程还没有结束,越到最后安全工作将加重要,项目部将吸取教训、总结经验、扩大交流学习在以下方面加强安全管理工作:

1、继续加强人员三级教育,严格筛查特殊工种人员上岗证;

2、特种设备加强维修保养的督促及检查;

3、加强危险源的分析与细化、公示与管理、监督与落实;

4、加强安全标准化的管理;

5、加强安全信息化的管理,尤其是加强安全隐患平台的信息录入及pm系统的录入。

**************************

2014-12-3

第三篇:建筑施工工作小结

工作小结

一、结构部分:

1开工前,施工单位按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。

2.施工过程中我方严格控制成品、半成品及原材料,必须有出厂合格证及产品说明书。合格证为抄件的,要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试要求的必须按规范要求见证取样做复试报告,合格后方可使用。

3.钢筋加工过程中,如发现钢筋焊接性能或机械加工性能显著不良,还必须做化学成分检验,如有问题及时处理。所有钢筋焊接接头及机械连接接头应严格按照相应规范做好检验工作。

4.施工过程中我严格按照图纸、设计变更要求施工,钢筋绑扎、焊接、成型、支模和混凝土的浇灌工艺均符合《钢筋混凝土结构施工及质量验收验收规范》以及工程监理部门的要求。

5.基础、柱子、现浇面采用薄膜和草袋覆盖并蓄水养护。

6.开工前,施工单位按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,报送施工单位批准,监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。

7.施工过程中严格控制成品、半成品及原材料,必须有出厂合格证及产品说明书。合格证为抄件的,要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试要求的必须按规范要求做复试报告,合格后方可使用。工程中主要设备材料、成品、半成品进场后,我方立即通知建设单位、监理单位进行验收,并及时填写材料报验单,并按照设计图纸及施工验收规范要求,提供材料相关质量证明文件。

8.严格控制材料的应检项目。水泥在使用前,必须做体积安定性的测试。水泥在使用过程中,如发现受潮结块或超过三个月的龄期,严禁使用或通过实验室鉴定降低标号使用。

二、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

三、工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结近一年多来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中,我将认真学习公司的各项规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充分利用自身丰富的施工管理经验,为适应建筑市场环境的发展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

安徽省庐江县海兴建设工程有限公司

2011-9-21

第四篇:大学生建筑施工实习小结

在学校的安排下,根据企业自主实习,我于年月日到xxx投资开发有限公司xx家园项目部进行建筑施工实习,这是一个让我了解施工现场的好机会,让我更深一步的了解理论与实际的差别。

在我到来之前,地基和承台已经完成,钢筋工开始对焊框柱钢筋,采用电渣压力焊。焊接完成经过验收,焊接并没有书上说的那么完美,鼓包不是很均匀,甚至有半边鼓包,监理经过验收,将不符合规定的钢筋全部重新焊接。

钢筋焊接完毕就是木工支柱模,模板用竹胶板,竹胶板尺寸为1220mm×2440mm,竹胶板相比于钢模板有很多优势,首先是竹胶板轻巧,很容易搬用。还有就是它的面积大,不用多次拼接,模板缝隙少,使混凝土表面较光滑整洁。

支完柱模板就开始浇注混凝土,柱混凝土强度为C30,搅拌机械为自落式搅拌机,振捣使用插入式振捣器,配合比为水泥:细骨料:粗骨料:水=1.00:1.75:3.40:0.44。取混凝土制作试块,尺寸为150mm×150mm×150mm。

在施工过程中也出现了很多问题,比如模板跑模现象,浇注混凝土出现蜂窝麻面露筋现象。在浇注的柱子中有一个柱子出现露筋现象严重,最后决定将其砸掉重新浇筑。还有箍筋间距过大等等,处理办法为加箍筋,按图纸要求绑扎箍筋。

第五篇:建筑电气安装施工小结

建筑电气安装施工小结

一、工程概况

本工程位于东莞市常平镇松柏塘村,由东莞市正德房地产开发有限公司兴建,由广东电白建设集团有限公司施工,建筑面积为62845.70㎡,为框剪/架结构。

二、施工管理

技术管理,在技术管理上我们着重于设计图纸、图纸会审及技术交流交底工作。

由项目经理部组织管理人员先熟悉图纸,对于图纸上的疑点,在开工前会同设计单位、监理、建设单位在会议上进行逐一释疑,使我们在工程明了,管理不含糊。在明确设计要求和熟悉图纸后,立即组织管理人员对各项施工技术进行交流,对施工中的重点、难点进行技术研讨和技术分析,及时确定施工方案、施工措施,然后就已定的方案和措施对各专业班组进行详尽的技术交底。

三、质量标准:

1、保证项目:

材质及适用场所必须符合设计要求和施工规范的规定。

2、基本项目:

(1)、管路连接紧密,管口光滑,保护层大于15㎜。

(2)、盒箱设置正确,固定可靠,管子进入盒箱处顺直,在盒箱内露出的长度应小于5㎜。

(3)、穿过变形缝处有补偿装置,补置装能活动自如。

3、应注意的质量问题:

(1)、管路有外露现象,或保护层不足15㎜,剔槽时要保证深度并且及时将管子固定,再用水泥档浆固定保护。(2)稳住及预埋的盒、箱有歪斜,坐标不准,灰浆不饱满等现象。稳住盒箱时一定要找准位置,先注入适量的水泥档浆,再用线锤找正,然后用水泥砂浆将盒、箱周围的缝隙填实。

四、材料要求:

阻燃型塑料管及其附件其指数应符合消防规范有关要求,并有产品合格证。

1、阻燃型塑料管的管壁应薄厚均匀,无气及管身变形等现象。

2、开关盒,插座盒,接线盒等塑料盒,箱均应外观整齐,开孔齐全及无爆裂等现象。

五、作业条件:

1、配合土建结构施工时,根据砖墙,安装盒箱与管路。配合土建结构施工时,在钢筋绑扎过程中预埋套盒及管路,同时办理隐检。

2、工艺流程:

弹线定位 ——盒箱、固定——管路敷设——扫管穿线(1)弹线定位:

砖墙、现浇板等,盒、箱弹线定位,按弹出的水平线,对照设计图用小线和水平尺测量出盒、箱、灯位准确位置,并标准注出尺寸、位置。

(2)盒箱固定:

①、盒、箱固定应平整、牢固灰浆饱满,纵横坐标准确。②、砖墙稳住盒箱:

预留盒、箱孔洞:首先按设计图加工管子长度,配合瓦工施工,在距盒箱的位置约300mm处,预留出进入盒、箱的长度,将管甩在预留孔外,端头堵好。待稳住盒箱时,一管一孔的穿入盒箱。

③、现浇板,圆孔板稳住灯头盒。标注灯位的位置,先打孔,然后由下向上剔洞,洞口下小上大。将盒子配上相应的固定体放入洞中,并固定好吊板待配管后,用高标号水泥档浆稳住。

(3)管路敷设:

半硬质塑料管的连接可采用套管粘接和专用端头进行连接。套管的长度不应小于管直径的三倍,接口处应该用胶粘剂粘接牢固;敷设管路时,应尽量减少弯曲。当线路的直线段的 长度超过15米时,或直角弯有3个且长度超过8米,均应在中途装设接线盒。暗配管的转弯角度应大于90°,在路径上每根暗管的转弯角度不得多于二个,并不应有S弯出现。在弯曲布管时每间隔15m处,应设置暗拉线盒或接线箱。(4)、穿线前准备:

①、复查、整改:当一局部浇铸面管路敷设完成后应按图纸复查,并检查敷管质量,有问题时及时整改。

②、穿线前应检查管路护口是否整齐。如有遗漏和破损均应补充更换。(5)、穿线:

①、放线时应使导线不扭结、不背扣。

②、导线在管内不应有接头,其接头应在箱、盒内。

③、管内导线总截面(包括线皮),不应大于管内孔口截面的40%。④、导线接头部位应有余量。线盒内接线应≥150mm。机柜及中间接线箱应≥200mm。

(6)、安装:

①、灯具安装:根据设计图确定出灯具的位置,将灯具贴紧建筑物表面,灯具的灯箱应完全遮盖住灯头盒,对着灯头盒的位置打好进线孔,将电源线甩入灯箱,在进线孔处应套上塑料管以保护导线。找好灯头盒螺孔的位置,在灯箱的底板上用电钻打好孔,用机螺丝拧牢固,在灯箱的另一端应使用胀管螺栓加以固定。

②、开关、插座安装:

按接线要求,将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好,将开关或插座推入盒内(如果盒子较深,大于2.5cm时,应加装套盒),对正盒眼,用机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正,并与墙面平。闭路插座盒与电源插座高度平行。

③、配电箱安装应符合以下规定:

位置正确,部件齐全,箱体开孔合适,切口整齐。暗式配电箱箱盖紧贴墙面;中性线经汇流排(N线端子)连接,无绞接现象;油漆完整,盘内外清洁,箱盖、开关、灵活,回路编号齐全,结线整齐,PE保护地线不串接安装明显牢固,导线截面、线色符合规范规定。

在整个电气安装施工过程中,我们与设计、建设单位密切配合,质量良好、观感良好,施工单位自评该分部工程为合格工程。

广东电白建设集团有限公司 项目经理:

****年**月**日

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