财务经理日常工作

第一篇：财务经理日常工作

财务经理日常工作

一、财务经理工作目标：股东权益最大化(私有公司为利润最大化)

二、财务经理的日常工作：管理财务，内审，财务经理日常工作。

1.管理财务：包括账务管理，资产管理，成本费用管理，制度管理，人员管理等;

2.内审：包括审核记账凭证，审核购销合同，审核费用报销及资金支出，审核报表等。

三、细化的工作内容(将内审穿插在日常管理中)：

1.账务管理：审核记账凭证，审核各种会计报表，做好报表分析，及时发现各种异动数据并上报企业决策层，为高层做出决策提供可靠的数据基矗

2.资产管理：把现金管理作为资产管理的重点，严格控制现金的收付，以现金流为主线，保证现金流为合理的正值，尽量减少非现金资产对资金的占用，包括及时取得可靠信息，减少安全库存，与客户和供应商良性沟通，加大应收账款催收力度，降低应付账款支付比例，加速资金周转，降低筹资成本(可以用存货周转率和应收账款周转率来比较);对于固定资产和其他投资，要做好投资可行性分析;在融资方面，要充分利用企业的商业信用和银行信用，在无限降低利息的条件下尽量融资，工作总结《财务经理日常工作》。

3.成本费用管理：销售部门制定好销售计划，根据销售计划审核各种销售费用的报销，另外，生产部门根据订单及销售计划制定生产计划，以销定产，生产环节要求成本会计对仓库收发料及各种生产统计报表进行监管，定期和不定期进行存货盘点;行政部门制定好耗材使用计划，采购部根据生产计划和耗材使用计划制定采购计划，根据采购计划审核购料合同，主要审核采购数量和单价与计划的差异，付款方式，发票开具情况等项目;审核日常费用的报销，如招待费、旅费等，严格控制大笔资金的支出;做好绩效评估，如销售人员以销售额回款额评估，生产人员以产值费用比率评估等。

4.制度管理：在工作中发现潜在问题，逐步完善各项业务流程及审批制度，以现金为例应做到：

1、建立会计报表和账薄的日常查证制度，检查《现金日记账》和《现金日报表》所反映的金额和事项是否确实存在，企业在特定期间内所发生的现金业务是否均已记录完毕，有无遗漏;会计报表日“账账”(现金日记账与总账)、“账表”(现金日记账与现金日报表)、“账实”(账面金额与实际库存)是否相符。

2、确定现金的开支范围，检查现金支出在会计报表上的披露是否恰当。

3、确定库存现金余额，将日常库存现金严格控制在备用金规定的范围内。

4、严格控制现金支票和收据，使每一份支票和收据的使用都有严格的审批手续和完整的记录档案;将空白现金支票与秘码条、现金的收付业务与账薄的登记、在银行备案的财务公章和私章分散定人掌管，使每一笔现金的收付业务都由两人以上相互牵制。

5.人员管理：就社会而言，保证公司与税务局、银行、海关等单位的良性沟通;就公司而言，具备全局观念，从公司整体利益出发，协调财务部与其他各部门的工作;就财务部而言，对下属要有足够的控制力，恩威并重，充分调动本部门每位员工的工作积极性，营造一个良好的工作氛围.(www.xiexiebang.com)

第二篇：财务经理的日常工作

财务经理的日常工作

一、财务经理工作目标：股东权益最大化（私有公司为利润最大化）

二、财务经理的日常工作：管理财务，内审。

1．管理财务：包括账务管理，资产管理，成本费用管理，制度管理，人员管理等；

2．内审：包括审核记账凭证，审核购销合同，审核费用报销及资金支出，审核报表等。

三、细化的工作内容（将内审穿插在日常管理中）：

1．账务管理：审核记账凭证，审核各种会计报表，做好报表分析，及时发现各种异动数据并上报企业决策层，为高层做出决策提供可靠的数据基础。2．资产管理：把现金管理作为资产管理的重点，严格控制现金的收付，以现金流为主线，保证现金流为合理的正值，尽量减少非现金资产对资金的占用，包括及时取得可靠信息，减少安全库存，与客户和供应商良性沟通，加大应收账款催收力度，降低应付账款支付比例，加速资金周转，降低筹资成本（可以用存货周转率和应收账款周转率来比较）；对于固定资产和其他投资，要做好投资可行性分析；在融资方面，要充分利用企业的商业信用和银行信用，在无限降低利息的条件下尽量融资。

3．成本费用管理：销售部门制定好销售计划，根据销售计划审核各种销售费用的报销，另外，生产部门根据订单及销售计划制定生产计划，以销定产，生产环节要求成本会计对仓库收发料及各种生产统计报表进行监管，定期和不定期进行存货盘点；行政部门制定好耗材使用计划，采购部根据生产计划和耗材使用计划制定采购计划，根据采购计划审核购料合同，主要审核采购数量和单价与计划的差异，付款方式，发票开具情况等项目；审核日常费用的报销，如招待费、旅费等，严格控制大笔资金的支出；做好绩效评估，如销售人员以销售额回款额评估，生产人员以产值费用比率评估等。

4．制度管理：在工作中发现潜在问题，逐步完善各项业务流程及审批制度，以现金为例应做到：

1、建立会计报表和账薄的日常查证制度，检查《现金日记账》和《现金日报表》所反映的金额和事项是否确实存在，企业在特定期间内所发生的现金业务是否均已记录完毕，有无遗漏；会计报表日“账账”（现金日记账与总账）、“账表”（现金日记账与现金日报表）、“账实”（账面金额与实际库存）是否相符。

2、确定现金的开支范围，检查现金支出在会计报表上的披露是否恰当。

3、确定库存现金余额，将日常库存现金严格控制在备用金规定的范围内。

4、严格控制现金支票和收据，使每一份支票和收据的使用都有严格的审批手续和完整的记录档案；将空白现金支票与秘码条、现金的收付业务与账薄的登记、在银行备案的财务公章和私章分散定人掌管，使每一笔现金的收付业务都由两人以上相互牵制。

5．人员管理：就社会而言，保证公司与税务局、银行、海关等单位的良性沟通；就公司而言，具备全局观念，从公司整体利益出发，协调财务部与其他各部门的工作；就财务部而言，对下属要有足够的控制力，恩威并重，充分调动本部门每位员工的工作积极性，营造一个良好的工作氛围，建立一个团结、精干的财务团队。

第三篇：财务经理

财务经理（可派驻外地分、下属公司）

XXX公司

公司行业：互联网/电子商务

公司类型：股份制公司

公司规模：100—499人

职位类别：互联网/电子商务

工作地点：XX（可派驻外地分、下属公司）工作经验：五年以上 最低学历：本科管理经验：是 工作性质：全职招聘人数：1人

职位描述/要求：

岗位职责：

1、协助建立符合总公司规章制度和分/子公司的财务工作流程和管理制度；

2、协助建立和维护公司及下属子公司的财务管理体系；

3、及时和准确的完成企业日常经营业务财务核算；

4、几时和准确的完成企业税务申报和汇缴；

5、几时和准确的提供满足国家法律、法规要求的财务报告；

6、协助编制企业经营预算、定期提供预算执行情况分析、实施好公司预算控制管理体系；

7、根据管理需要编制企业经营分析报告为企业管理层提供经营决策支持；

8、协助公司及财务结算中心编制所需要的管理报表和分析报告；

9、建立和审核分/子公司的财务管理制度和内部控制制度，对分公/子公司的财务核算和财务内控制度定期进行审核

任职资格：

1、本科以上财务、金融类专业学历，高级会计师职称或注册会计师资格； 2、5年以上大型公司财务运作经验，3年以上期货、物流、金融、零售企业财务经理或财务经理工作经验；

3、具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；

4、熟练操作企业成本管理体系和全面预算管理体系；

5、精通国家财税法律规范，具备丰富的财会项目分析处理经验；

6、熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；

7、有较强的组织能力、沟通能力和团队合作能力，为人正直。

第四篇：财务经理

Job Description工 作 描 述

Job title职位：Job reporting to汇报给：

Department隶属部门：

1.Job Purpose工作目的-以丰富的财务、会计经验，管理公司财务运作，制订和递交财务报表，完成财务帐目，赢取公司运营利益最大化和费用、税务额度最小化，支持公司完成发展目标。

2.Scope data（dimensions）工作区域范围

科菲特饲料（长春）有限公司

3.Key Result Areas职位绩效（Describe the major result of the job expected to achieve说明该职位的工作侧重点/结果）

1)遵循国家及地方财政法律、法规，保证公司财务运作合理合法。

2)建立和完善必要的财务系统及程序，从而有效进行内部财务、资产管理。

3)根据公司要求，严格制订预算，在执行同时加以有效控制。

4)根据财务信息和管理者发展要求，对公司的财务管理提出相应建议。

5)各项帐务定期审核，确保公司各项财务信息完整正确，及时提供所需部门。

6)监督办理有关审计要求的一切事宜。

7)监督管理公司赊欠款事务。

8)采取必要措施，赢得公司运营利益最大化和费用、税务额度的最小化。

9)培养、发展优秀财务人员，提高财务管理人员素质及专业能力。

10)根据要求时间，准确完成各项规定报表（具体附后）及其他不定期报表。

11)完成上级交办的其他财务相关事宜。

附：

完 成 报 表

毛利分析

应收款分析

资金状况

纳税情况表（一套）

财务报表（一套）

市统计局汇总分析

外经委经营状况分析

公司管理分析报表（一套）完 成 时 间 每周四 每周五 每周五 每月6日 每月8日 每月8日 每月8日每月12日

饲料办统计汇总表

公司资金计划

4.Working relationships工作关系

-Internal公司内部：向总经理汇报每月28日每月30日

同各部门高级管理者保持良好的合作关系

-External公司外部： 同相关财政、税务、法律、保险、银行、统计、审计等行政管理部门合作，建立良好财务运作联系

保守公司秘密，建立和维护良好的公司形象

5.Qualifications and Experience任职资格与经验

-本科及以上学历，具备中国注册会计师资格。

-五年以上良好的财务管理经验

-熟练掌握运用中外会计制度及准则

-英文读写熟练，掌握计算机操作

Signature of Job holder任职者签名Date日期:

Date日期:

Date日期: Signature of Immediate Superior直接上司签名Signature of Next Superior高一级上司签名

第五篇：财务经理

财务经理

技能要求：

1、具有丰富的财务专业知识和2年以上管理经验

2、具有较强的策划、组织、协调、计划、分析、控制能力

3、有汽车行业财务主管、财务经理工作经验者优先。

岗位职责：

1、负责制定部门工作计划，主持财务部的日常工作

2、与工商、税务、银行部门的关系协调与维护

3、负责部门员工的工作评价和考核

4、负责（并指导下级）与其它部门进行工作配合，并对相关事宜进行协调

5、负责财务制度建设、作业程序的设计、执行和控制

6、负责公司工资、奖金发放的财务审核工作

7、负责公司各项财务审批和公司财务预算的组织编制工作，并监督和考核

8、每月报表的编制与报税及各项税务报表的审核

9、发票的购买与管理、合格证的管理及各项增值税票的认证与抵扣

10、审核材料会计的成本核算工作

11、负责各项往来款项的核对和清理工作，并指导编制财务报表

12、监控各部门的经营费用情况