部门环保年终总结大全

第一篇：部门环保年终总结大全

2014年环保工作总结

为认真贯彻落实县委、政府工作部署的要求，加快推进环境保护建设，增强全民环境保护意识，促进人居住环境和生活质量进一步改善，结合食药监局工作实际情况，现将2014年环保工作情况汇报如下：

一、广泛宣传发动

要紧紧围绕环境保护工作目标，运用群众喜闻乐见、易于接受的宣传方式广泛宣传，重点加大对餐饮和食品加工企业的宣传力度，努力营造良好的环境保护舆论氛围，提高全民环境保护意识和观念。

二、加强组织领导

成立由局长任组长，分管领导任副组长，有关人员为成员的环境保护工作领导小组，负责局环境保护日常工作，并对环境保护工作全面达标负总责。全面落实环境保护人员、经费等及时到位，促进各项工作有序开展。

三、分组有序开展工作

分别成了餐饮、食品加工两个环保工作小组。餐饮环保工作小组从餐饮店的审批开始就要求餐饮业从业者，必须提供环评证明，从而保证餐饮业在从业过程中不会污染环境。食品加工环保工作小组，则是在对食品加工企业进行检查的过程中，要求企业提供环评证明，保证在食品加工的过程中不会造成对我县环境的污染。

四、加强本系统环境保护工作

由办公室牵头，各股室配合成立食品药品监督管理局环境保护和污染防治工作小组，要按照环保工作相关要求，切实做好和加强本部门本系统的环境保护和污染防治工作。

五、全面落实责任

建立健全环境保护工作目标责任制；对各小组所负责的工作要严格落实，对没有落实的人员要进行责任追究。

第二篇：2012环保科部门工作计划

Cqd煤矿2012环境保护工作安排

2012年是Cqd煤矿矿井转型的关键之年，也是公司实现大发展的关键之年。刚刚通过竣工验收的环保工作，要乘势而上、抓住机遇、巩固成果、开创新局面、再有新作为。现将全矿2012环保工作计划安排如下：

一、指导思想

认真落实科学发展观，全面贯彻环境经营理念，推行清洁生产，紧密围绕公司发展规划，以控污减排为中心，以环境行为评价为载体，改善环境状况，强化环保意识，加大管理力度，落实环保责任，促进企业与社会和谐发展。

二、主要工作目标

1、完成铁路专用线及外排水工程的环评手续；

2、各类环保设施正常运行、污染物排放达标率100%；

3、生产运营矿井所需的各种环保相关手续、证件等办理齐全；

4、重大环境污染事故为零。

三、主要工作

1、履行单项工程的环保三同时程序

根据国家环保验收的批文，当前要重点抓好：

1)委托编写铁路专用线及外排水工程的环境影响报告书、-1-

开展施工期环境监理工作，并编写环境监理报告；待工程结束后上报并履行验收程序。

2）由于环评、环评批复及竣工环保验收内容中都涉及水“零

排放”，目前我矿处理后的达标水外排至西清水河一事虽已取得榆阳区政府及榆阳区水务局的批准，还需取得环保行政机关的批复，完善有关环保手续和排放水质标准，环保中心要积极工作，力争早日完成。

2、办理排污许可证，加强污染源排放监测

1)根据《陕西省排放污染物许可证管理制度》，我矿委托陕

西省环境管理体系咨询中心开展了污染物排放许可核定工作，报告已完成，准备与市环保局沟通后办理《排污许可证》。

2)环境监测是企业环境管理必不可少的一部分，也是环境管

理规范化的重要手段。包括烟尘、SO2、TSP、流量、PH、CODcr、SS、厂界噪声等，需委托榆林市环境监测总站监测，一般为每季度一次或半年一次，拟参照周边企业做法与其签订长期监测合同。

3、进一步控制污染物无组织排放

继续加大对扬尘污染以及废水、工业废油和含油纺织物不规

范收集、贮存、处置等现象的管控；进一步加大对矿容矿貌、散装物料运输抛洒、工程施工区域环境污染的督查力度，抑制污染物无组织排放行为。

4、切实加强环保设施管理

加强对已建投运环保设施的管理，既能巩固现有成果，又能

改善地企关系。运行过程中，环保中心要加大监管力度，定期不定期巡回检查、抽查，使各项环保设施始终处于可控和可靠运行状态。使用部门加强环保设施的运行维护，进一步建立健全管理规章制度，严格岗位责任制和操作规程，做好日常点检与维保，充分发挥环保设施的减排治污作用。

1)水污染防治设施：新建蓄水池及回用水设施；三个污水

处理站：矿井水处理站、生活污水处理站、地面煤泥水处理站；锅炉房麻石水浴除尘废水回用设施。

2)大气污染防治设施：露天煤场防风抑尘网、锅炉房防风

抑尘网、产品仓防风抑尘网；移动式射雾器；锅炉麻石水浴除尘器；洒水车和道路清扫车。

3)

地。

5、实施清洁生产、从源头消减污染

根据《中华人民共和国清洁生产促进法》、榆林市工信局《关

于对第一批清洁生产示范企业进行审核的通知》，我单位已编制完成了清洁生产审核报告，并经审查通过，后续日常管理中需自行主动开展清洁生产工作，贯彻清洁生产思想，强化源头污染管理，并接受市工信局、环保局的日常监管。

6、注重绿化建设与管养质量、促进生态绿化建设

加强绿化宣传与引导、积极营造“爱绿、兴绿、造绿、护绿”

固体废物防治设施：生活垃圾中转站；出矸时的存放场

意识，提高公司绿化覆盖率；严厉打击破坏绿化的行为，对煤车加大监管力度；强化绿化监管与责任落实，巩固现有绿化成果，督促做好标准化营养，更好地发挥绿化植物对环境的效用，促进生态型绿色矿井建设。

7、加强环境风险源管理，提高环境应急处置能力

完善环境应急预案，进一步梳理环境风险源分布状况，特别

是外排至西清水河的处理后矿井水，水质不达标时会发生重大环境事故；明确各层级控制环境风险内容，制订周密防范措施，责任到人，普及环境应急知识，组织开展应急预案学习和演练，提高应急状态下快速响应和处置能力。

8、超前考量，适应全矿中长期规划

1）随着矿井生产建设的快速推进，井下涌水量近几年仍呈

增大趋势，原矿井水处理站300m³/h处理量已不能满足要求，所以矿井水处理站必须扩建或择址新建。

2）井下水仓增设煤泥脱水装置一台，以便能矿井水提升至

地面之前将煤颗粒等悬浮物去除。

上述方案由环保中心会同有关部门提出，报公司批准后组织

实施。

四、保证措施

1、加强组织领导、贯彻环境经营理念。

严格落实各级领导环保责任制，单位主要领导为环境保护第一责任人，必须切实履行环保职责，加强对本单位环保工作的领

导，主动分析，查找影响环保工作的薄弱环节，层层落实责任，积极协调解决环保工作中遇到的重点、难点问题，为实现可持续发展提供坚强保障。

2、深化环境行为评价，提升环境管理水平。

公司将建立、完善环境行为评价管理制度及标准，把环境行

为评价作为改善环境绩效的有效载体和重要手段。加强环保中心部门自身建设，适应当前环保工作需要，提高业务能力水平和工作效率，更好地指导全矿环保工作。

3、加强教育培训，营造保护环境的良好氛围。

公司将通过开展环保管理知识及法律法规培训、环境风险意

识辨识、加强环境经营理念、循环经济、清洁生产、节能减排的宣传，广泛普及环境科普知识，鼓励员工主动参与环保工作，努力营造节约资源，保护环境的舆论氛围。

4、保证环保各项工作所需资金合理投入。

建立科学有效的环境管理体制、强化各级领导和全体员工的环保意识，搞好宣传教育，进一步提高社会责任感，规范企业管理、推行清洁生产，实现污染预防，全矿各部门要通力协作，以

实现环境效益、社会效益、经济效益的统一。

榆林市Cqd煤矿有限公司

2012年2月2日

第三篇：企业部门安全环保

2009 环保工作总结 2009 ，运输部在上级部门的关心指导下，在搞好经济建设的同 时，进一步完善和落实了各级环保生产责任制，严格各项环保管理制度，狠抓现场环保管理，加强了对员工的教育培训，以人为本抓环保，从“严、细、实”上下功夫，认真组织开展了各项环保活动。回顾一年来，主要 做了以下工作：

一、制度创新有了新突破 经过多年的实践运行，运输部逐步建立了环保生产的制度化框架 结构体系，《环保奖惩制度》，《环保检测制度》，《环保培训制度》等 制度得以有效运行。09 年 6 月，集团公司颁布并实施了厂部环境监 督员制度，并完成验收。自7 月份新制度运行以来，较大程度地调动 了各级环保工作的积极性、主动性和创造性，也取得了明显的成效，与08 年同比，环境事故呈明显下降趋势。随着时间的推移新制度的 优越性将日益显现出来。

二、努力完善环保生产的硬件条件 完善并实现环保生产，不仅是国家法律法规要求，更是为了南化 明天的健康发展。2009 年，运输部按照公司要求，由股份公司出资，建立了化二道雨 污分流工程，并顺利通过验收。

三、全面落实环保生产的责任制度 2009 年，在运输部与各站室部门签订环保目标责任制的基础上，由站室部门延伸个人，全员签订《环保目标责任状》，做到责任层层 分解、层层落实。运输部在落实环保生产责任制方面下了功夫，严格 制定、严格考核、严格责任追究，真正起到了奖惩约束作用。运输部的环保排放重点岗位化二道罐车清洗岗位，严格实施《洗 车环保安全规定》，部门环境监督员和设备科主管领导每日巡回检查，环保设施运转情况做维护记录。

四、重视环保文化建设，抓好员工环保培训工作。2009 年，公司开展了一系列的环保培训工作，特别是抓了一线职 工的环保培训工作，从理论与实践两方面对职工进行了考核，环保教 育培训工作的有效开展，全员考试合格率达到100%。

五、积极开展环保生产标准化活动，不断提高环保管理水平。按照国家环保部《企业环境监督员制度建设指南》的要求，组织 有关环保管理人员学习，建立健全相关资料和档案，补齐各类台帐、目录；完善了运输部管理责任体系和内部环境管理主要制度。2009 年，运输部积极参加公司举办的环保管理竞赛活动，在 07 年通过验收的基础上，以更高标准严格要求自身，找出差距与不足，努力完善环保生产条件的不足之处。2009 年，运输部完善了生产规章制度和操作规程，建立了几项新的 制度，对岗位操作规程与生产现状不符合的条款做了补充修补。2009 年，规范建立了环保管理人员的台帐体系。环保台帐的规 范建立，对运输部的环保生产起着重要的促进作用。2009 年完善了《运输部危险化学品事故应急救援预案》的工作，按照《危险化学品安全管理条例》的有关规定备案。尽管 2009 年运输部在环保排放方面作出了不懈努力，取得了较好 的成绩，全年安全环保生产，没有发生过一起环保排放事故。但是，我们也清醒地认识到工作中存在着一些薄弱环节，超标排放 的安全风险依旧存在，环保生产任重而道远。我们会在明年的生产中继 续加强工作，完成各项环保目标。运输部 2009-12-9

第四篇：环保运营部门管理制度

污水处理站现场管理制度

环保运营部是一支高素质、高水平的运营队伍，为更好的服务于客户，保障客户的正常生产，使各项污染物达标排放，特制定以下规章制度，部门员工须认真阅读，自觉遵守并认真贯彻执行。

1、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工，轮休时间由现场主管安排；

2、上班时间要求穿着工衣，衣冠整洁，佩戴好劳保用品，不按规定执行出现工伤公司不予负责；

3、工作期间不可因私人情绪影响工作，违者视情况严重性给予处罚；

4、员工每天的工作期间做好办公区间的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁等6S工作；

5、上班时不应无故离岗、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公的形象，违者处罚；

6、服从领导分配、服从公司管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密，违者处罚；

7、认真耐心听取客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿；

8、严格执行本岗的操作规程和安全操作，做好运行记录；

9、运营主管每周须组织运营工作人员进行工作总结并形成成果；

10、现场职员除了遵守公司管理制度外，必须严格遵守厂方相关管理制度，如有违者，按照相关条例处罚。

项目运营现场岗位职责

为了明确员工岗位工作内容，规范员工岗位职责，提高工作效率，特制定本岗位职责。

一、主管

1、负责运营项目的生产工艺运行工作，负责各班组现场调度和管理工作；

2、负责运营人员按时上下班，及时交接班，抓好生产安全工作；

3、指导班组长安排管理好生产工作，做好运营数据记录，按要求及时、准确、全面上报各类报表；

4、负责组织班组长及职能部门解决生产过程中的各类问题，做好调查研究和事故记录并及时向有关领导汇报；

5、领导和监督各运营班组遵守各工艺生产环节的操作规章和管理制度，及时完成上级领导下达的各项任务；

6、负责对运营项目生产班组有关工艺的运行业务指导工作，负责工艺技术的培训；

7、负责制定年、季、月计划表，对生产物资（药剂、劳保用品等）的供应和消耗作出统计并上报上级领导；

8、对生产中认真负责，成绩显著的班组和个人给予表扬或奖励的建议，对工作中敷衍了事，弄虚作假，败坏公司声誉，甚至造成生产事故和经济损失者，视情节给予批评教育和提出处分、经济处罚以至于追究刑事责任的建议，上报上级领导；

9、负责接待政府部门的日常检查和例行检查工作，做好和业主相关部门的沟通、协调和交流工作；

10、负责制定每月运营人员排班表，并统计考勤表于每月5号前上报公司；

11、负责监督及时取样监控，负责运营达标；

12、服从上级领导的工作指示和安排。

二、班长

1、负责组织、协调处理当班生产过程中的各种问题，掌握整个项目运行情况；

2、指挥、协调、调配各岗位人员工作，掌握。把控每个运行步骤的具体情况；

3、负责班组每天生产计划的安排，确保生产任务的完成，确保出水水质达标排放；

4、负责落实安全生产管理工作，做好各项安全生产预防措施；

5、负责项目运行的成本控制，科学优化加药，宏观统筹控制能耗；

6、负责人员6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），每日做好当班次的考勤工作及下属职员的日常表现考察工作；

7、按要求如实填写交接班记录和日常水处理记录，要做到字迹清晰，整改，有记录担当人；

8、按要求及时、准确、实事求是、全面上报各类报表；

9、服从上级领导的工作指示和安排。

三、运营人员

1、运营人员应按时上班，遵守运营项目里各项规章管理制度；

2、严格遵守操作规程，严格按照生产任务指令生产；

3、认真上班，如实记录各种数据和各种异常情况，认真完成交接班，并互相交流交接班情况；

4、根据水质运行情况，认真做好药品投加和配比工作；

5、熟练掌握项目设备的操作及开关机时间；

6、负责做好当天自己的6S工作；

7、根据运行情况及时排泥、压泥、卸泥和铲泥工作；

8、负责设备日常保养和简单的检修工作，并记录在案；

9、负责现场正常运营管理，出现异常情况应及时上报；

10、服从上级领导的工作指示及安排。

四、化验员

1、负责每天的水质化验，并将结果及时上报技术主管，完成每天的实验记录；

2、总结实验结果，减少实验误差；

3、负责实验室清洁卫生工作；

4、负责实验室仪器和药品的使用登记记录；

5、负责实验仪器和药品管理，协助主管完成耗材采购；

6、在操作中注意安全，做好必要的防护工作，遵守实验室操作规范；

7、服从上级领导的工作指示和安排。

污水处理站人员岗位培训规则

1、认真学习贯彻环保法规、法令条例，积极做好污染治理工作。

2、树立环保意识，保证净化水质达标。

3、上岗人员必须坚守岗位，精心控作，工作期间不得干与工作无关的事情。

4、班长每周集中组织一次学习，熟练操作并确保运行规范化。

5、运营主管每周召开一次污水处理站工作总结会，分析一周来的运行情况。

6、强化安全意识，制定安全工作计划，每周进行一次安全教育，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产观念，做到防患于未然。

7、强化工作责任心，增强主人翁意识，积极工作，做到各负其责，积极协作。

8、定期对操作人员考核，对考核达不到要求的，要进行停岗培训，直到考核合格后方可上岗工作。

污水处理站交接班制度

1、运营人员提前30分钟做好交班工作，认真填写操作记录和交班事宜，为下班创造良好的生产条件。

2、必须做到以下几点，方可交接，即交接操作记录和交接班记录；交污水处理设施运行情况；交运行出现的故障情况及故障排除情况；交接可能出现的故障隐患情况；交卫生清扫情况。

3、接班人员同意交接之后交班人员才能离开，接班人员负责所有事宜。

4、接班人员提前10分钟报到，听取本班长班长汇报和布置本班任务。

5、若交接不清，接班后发生的一切情况由接班人员负责。

6、运行记录不准乱写、撕毁、丢失，运行记录每天由班长收集，每周主管整理，每月上交运营部核查和归档。

第五篇：部门总结

信息工程系团总支学生会实践部

实践部在系党、团总支的指导和主席团的带领下，各其他兄弟组织的配合以及部门成员的努力下，认真贯彻党的教育方针，结合我系的实际情况，以校训“德技共举，知行合一”为指导；领导和团结全系同学，以部门职责为工作原则，以实践工作为中心；坚持在实践之中拓展同学们的素质、全心全心为同学服务的原则，圆满的完成了系部下达各项工作！

一、部门所开展的各项工作及取得的成绩

 2009年下学期工作回顾

（1）新的血液的注入

新的学期开始了，我们部门同样也迎来新成员的加入，为部门的发展注入了新的血液，新的动力！虽然是新成员，但是他们却能较快地融入到工作状态中去。

（2）十二月的英语过级耳机供应

为了更好的为系部学生服务，我们部门积极与供应商联系，并就合作达成一致协议。从耳机预定、到正式订购，我们本着一切为学生了的原则，极力把服务做到最好，使同学们顺利的通过英语过级考试。

（3）定期的部门会议。

为了方便大家了解部门成员工作、学习、生活一些动态，部门每月举行座谈会，以便大家相互沟通、交流在日常生活一些问题，并及时解决，真正达到共同进步！

 2010年上学期工作回顾

（1）三月初的部门内部建设活动。

为了完善实践部组织体系,以及全体成员的综合素质,我部开展了维持一周的学习活动,包括部门的日常制度、工作要求、方法，以及一次工作经验交流讨论会，学生会副主席孟显念出席并发言。

（2）六月初举办的模拟职场竞赛活动

为了让我系学子更真切的了解用人单位招聘规则、程序等情况并通过亲身感受面试过程来掌握更多的面试技巧提高技能的方法和激励一种执着、自信的职业精神，使之提前感受应聘面试的氛围，我部在系部领导和团总支学生会协助下，开展了此次模拟面试的活动，经过初赛、复赛、决赛三个阶段评选出了我系最佳的几位面试者。在我部精心策划和组织下，此次活动取得了圆满的成功。

（3）六月的英语过级耳机供应和做好期末复习。

为了解决我系学生反映英语过级考试购臵耳机难的问题，我部积极与一些供应商取得联系，并就合作答成协议，耳机预定报名也已经展开。由于期末将至，根据系部要求这个月的工作重心是做好学习上最后阶段的复习，我部也减少部门原定的内部活动，以便大家有更多的时间投入学习。

二、活动中总结的经验和休会

如果把我们团总支学生会这一学期所有工作比喻成一场戏，每个部门都扮演一个角色，少了任何一个部门都不行，团队合作非常重要！部门内部也一样，给我印像最深刻一次比如说在举办“模拟职场竞赛活动”前，当时系部给的时间短，但是通过全体成员的合作、不懈的努力，最后还是及完成了任务。同时部门在开展一些工作时，经常会有不同的分歧，但是通过大家之间相互交流、沟通后都能形成一致的意见，所以要多沟通！不论是部门内部成员还是部门之间。记得梁书记给我们学生干部讲课时里面有一条就是学习、工作要常总结，因为只有看清了过去，将来才能走得更远！所以我们勤总结。

三、工作中的不足

（1）在过去的一学期工作中也存在一些不足，比如说部门内部组织娱乐活动过少，在某种程度上限制了部门成员的全面发展。

（2）部门开展的创新活动不够，希望下界成员能在此方面有所突破。

四、工作展望

（1）做好部门日常的工作，同时做好下一界部门纳新工作，争取做好，多纳优秀人才，为部门、学生会的发展添砖加瓦！

（2）正确、积极辅导下界成员，使他们尽快进入工作状态，并能成功完成系部各项工作安排。

没有最好，只有更好！总的来说，本学年我部门工作积极，每一个成员在自己的岗位上都起到了一定的作用，当然在不足的地方我们会严防死守，做到在改进中创新，在创新中成长。在这些工作中得到的教训，总结的经验会是我们对迎来下一届学生会以及给自己的最好奖励！

2010

信息工程系团总支学生会 实践部 年6月15日