关于开展现场管理成果综合大检查活动实施方案

第一篇：关于开展现场管理成果综合大检查活动实施方案

关于开展现场管理成果综合大检查活动

实施方案

为贯彻落实集团领导于7月26日在迁安轧一召开的现场管理交流会上就现场管理工作做出的重要指示，将现场管理工作推向深入，并将此项工作全面展开。要求各单位立即行动起来，不但对现场管理中的三大现场作为检查、改善的对象，更要从各专业部门的职能入手，深入开展自查、自纠、自改工作，以现场管理为切入点，全面提高集团系统管理水平，特制订本方案。

一、工作目标：

以集团领导讲话精神为指导，坚持现代科学管理理论，深化现场就是市场，现场就是效益的经济内涵。从生产、环境、办公三大现场入手，全面提高集团的整体管理水平，提高全集团的工作效率，增强集团竞争力。

二、检查内容及标准：

总体内容：管理制度健全，突出安全生产，设备运行正常，工序操作及作业环境规范，安全标识有效，物料码放整齐，相关记录详细，现场道路畅通。

1、生产作业现场，安全通道平坦通畅、安全警示标志明显、安全防护装置齐全有效。特种作业持证上岗，职工劳动保护用品穿戴整齐。不私自乱拉临时线。

2、作业现场，工作区、操作台、工具箱、门窗等整齐清洁，地面无油垢。

3、原料、成品现场按材质、品种、规格划分，分隔存放，清洁有序。进出料口通畅，无堵塞现象。切头、废次料等定点存 1

放，清理及时，并有区域和产品标识。原料、成品现场统计数字准确，帐物相符。

4、设备运行良好并做好设备的维护和保养,有严格的执行情况记录和维护保养记录。外观整洁，无跑冒滴漏，无长明灯。

5、生产现场必备的备品备件要分类存放、码放整齐，无腐蚀、损坏等现象，帐物卡相符并保证及时供应。

6、库房物品码放整齐、清洁卫生，进出物品严格检验，记录齐全，帐物卡相符。

7、各部门责任区域明确，环境干净整洁，道路平坦畅通，无积水、无积尘、无死角。垃圾定点存放，及时清运，不积存。

8、办公室、会议室、更衣室、计算机室，以及食堂、宿舍等生活设施，地面干净整洁，无烟头、纸屑、无痰迹，玻璃完整明亮，物品摆放整齐，不摆放与工作无关的物品，墙面无乱涂乱画。

9、厂区内机动车辆和自行车按指定地点存放，无乱停乱放。职工无班前、班中酗酒，无打架等违纪现象。

10、上述相关部位，防火设施齐全有效。

三、组织机构：

成立现场管理成果检查领导小组。

组长：高惠礼

副组长：贺英军

成员：各厂部一把手

办公室设在行政部企管科。

各厂部也要对应成立组织领导机构。

四、时间安排：

1、自查与整改阶段：自即日起至8月30日，各厂部以上述内容和标准对照自身现有情况，查找出须改进部位，落实整改内容，进行整顿清理工作，并达到标准要求。8月20日前将自查问题及整改责任人、进度等报企管科。

2、公司检查阶段：8月31日至9月4日，企管科组织有关部门对各厂部现场管理成果进行检查。

3、集团检查阶段：9月5日至9月11日，集团检查小组到各单位进行现场管理成果检查，并对检查内容进行分项评分，记录不符合项，并以整改通知书的形式下达给相关单位。

4、深化整改阶段：9月12日至9月18日，各单位依据集团检查小组的整改要求，制定措施，认真整改。

5、复查阶段：9月19日至9月25日，集团检查小组重新有针对性的对提出的整改内容进行复查，并做出全面的检查结论。

五、要求及考核：

1、各厂部要立即行动起来，按照此方案迅速进行自查，整改不符合内容，并加以持续改进，并将此项工作形成常态机制，使我集团整体管理水平再上新台阶。

2、对不按期限完成各节点任务的单位进行100-1000元处罚。

行政部企管科

2011年8月12日

第二篇：关于开展建设项目大检查活动实施方案

山西陆合

关于开展建设项目安全大检查的

实施方案

万安煤业有限公司

万安煤业有限公司

关于开展建设项目安全大检查的实施方案

各单位、部门：

根据《洪洞县煤炭工业局关于全面开展煤矿建设项目大检查的通知》（洪煤工发„2013‟129号）文件精神，结合我矿现阶段隐患整改实际情况，为下一步安全信用等级评定、复工整顿、开工建设打好基础，解决现阶段存在的问题，推进矿井建设的步伐，严防安全生产事故的发生，经矿领导研究决定在全矿开展安全大检查活动。为确保活动取得实效，特制订本实施方案。

一、组织领导

为加强对全矿开展安全大检查的组织领导，解决检查中存在的问题，促进矿井各项工作顺利稳步推进，特成立安全大检查领导组：

组 长：宋玉山

副组长：郭三旦 王建国 刘继认 石奎元 李向宁

刘祖胜 王青林

成 员：由各科室、队组负责人组成。

领导小组下设办公室，办公室设在安全科，霍海刚兼任办公室主任，负责落实各部门、队组安全生产大检查工作进展情况以及隐患整改进度情况，负责各专业组排查情况的收集、汇总、通报及上报工作。

二、检查方式

1、本次安全生产隐患大检查采取各专业组自查，矿领导组不定期的督查和配合上级单位抽查的方式进行。

2、大检查活动办公室对隐患的整改落实情况进行跟踪复查、落实整改进度。对不能及时治理的要督促有关单位制定安全措施限期整改，并按规定逐级上报隐患排查治理情况。

3、监督组对各部门、各专业的隐患排查整改情况进行全过程的监督。

三、检查时间

2013年6月10日至6月20日，各专业组进行自查；2013年6月20日至7月20日，安监科负责组织一次全面安全大检查，并配合上级检查。

四、检查专业组和检查内容

（一）安全管理组 组 长：郭三旦 副组长：霍海刚

成 员：由安监科全体成员组成。重点检查内容:

1、矿和施工单位是否建立安全生产责任制度、安全目标管理制度、安全投入保障制度、安全教育与培训制度、事故隐患排查与整改制度、安全监督检查制度、安全技术审批制度、安全会议等内容。

2、施工单位进场人员是否进行培训，是否建立员工安全培训档案，记录培训及考核情况。

3、是否完善了隐患排查治理制度，建立隐患排查治理台帐，隐患排查治理是否到位，施工现场是否存在“三违”现象。

4、施工队伍资质水平、人员素质是否能够保障安全和质量。

（二）生产组 组 长：王建国

副组长：刘继认 范天云 孙 滨 成 员：由调度室和生产技术科成员组成。重点检查内容：

1、是否建立应急救援体系，编制应急救援预案，是否按规定进行演练。

2、是否建立矿级领导和施工单位双带班下井制度，带班领导是否能够执行到位，进行跟班作业。

3、巷道施工是否一次成巷，采用锚喷支护的巷道是否及时喷浆到位。

4、是否成立全面质量管理体系，是否实行矿级与监理单位质量监督双到位的原则。

5、监理单位是否按规定进行了项目中标备案，监理人员是否持证上岗，监理人员数理是否满足要求。

6、项目建设资金是否能够按照施工进度及时拨付到位，是否存在拖欠工程款现象。

（三）技术组 组 长：刘继认

副组长：孙 滨 王志强 成 员：由生技科、地测科和各施工单位负责人组成。重点检查内容：

1、是否严格按照批准的设计进行建设，施工组织设计编制是否科学合理，是否执行“一工程一措施”的规定，施工图纸是否满足施工要求，是否按《煤矿建设安全规范》规定及时填绘有关图纸。

2、矿和施工单位是否严格执行施工组织设计、作业规程和安全措施，项目部技术负责人是否组织作业人员学习贯彻施工组织设计、作业规程及安全措施。

3、是否设臵安全生产管理机构，配足专职安全生产管理人员和装备。

4、施工单位资质是否符合要求，有无挂靠资质现象，是否按规定进行了项目中标备案，项目部“五大员”等主要成员是否在场，是否与项目中标备案表一致。

5、是否制定了建设期间的专项安全技术措施，是否擅自变更措施而施工。

6、是否存在超层越界、未批先建、批小建大，擅自组织生产等非法、违法、违规建设行为。

7、建设项目是否按批准和建设工期组织施工建设，工程施工进度安排是否按照设计批准工期进行编排，工程施工安排和施工工艺是否与施工组织设计一致。

8、施工顺序是否合理，矿井一期工程未完不得进入二期工程，二期工程未完不得进入三期工程。

（四）监测监控组 组 长：王俊平副组长：杨菲菲

成 员：由监测监控室成员组成。重点检查内容：

1、矿井通讯系统是否合理，能够满足工作需要。

2、矿井监测监控、人员定位和通讯网络系统是否与主体工程建设同步进行。

（五）“一通三防”组 组 长：刘继认 副组长：李向宁

成 员：由通风科和通风队成员组成。重点检查内容：

1、矿井通风、压风、供水等主要辅助系统是否合理，通风设施是否完好，“一通三防”管理制度是否到位，是否存在违反规定的串联通风，是否存在无风、微风、循环风作业现象。

2、矿井压风自救、供水施救和紧急避险系统是否与主体工程建设同步进行。

（六）机电运输组 组 长：石奎元 副组长：张王记

成 员：由机电科和井上、下机电队成员组成。重点检查内容：

1、矿井提升、运输、排水、供电等施工辅助系统是否合理，电器设备、绞车各种保护和斜巷运输“一坡三档”是否齐全、灵敏可靠。

2、建设期间保留的措施井是否已按要求拆除了运输提升设备。

3、危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况。

（七）防治水组 组 长：刘祖胜 副组长：冯兆国

成 员：由地测科和防治水办公室成员组成。

吸取基安达8.1透水事故教训，认真开展专项排查，检查主要内容：

1、是否成立专门的探水队伍。

2、采空区、相邻矿井及废弃小煤窑、老空积的调查情况。

3、雨季“三防”（防洪、防排水、防雷电）实施方案落实情况。

4、是否在批准的红线区域内组织施工。

五、工作要求

1、提高认识，加强领导。各小组领导要充分认识本次检查的生要性，切实把安全大检查和整改治理工作抓实抓好。主要领导要亲自带队，确保工作不走过场、不留盲区、不留死角，确保隐患及时发现、及时治理，并于6月25日前将检查安全隐患及整改 情况报安监科（后附：上报格式）。

2、严细排查，落实责任。各专业小组要以开展安全生产大检查活动为契机，认真组织好自查自纠工作，严格履行自己的职责，落实各级责任，从严、从细、从每个环节进行隐患排查，对存在的问题和隐患要采取有效措施，责任落实到位，整改及时彻底，跟踪落实严细，彻底消除安全隐患。同时，对组织措施不力，排查不认真，隐患整改不落实的相关责任人要按有关规定严格进行责任追究。

二〇一三年六月十一日

第三篇：法院开展思想作风大检查活动实施方案

****人民法院

开展思想作风大检查活动实施方案

为深入开展“党的群众路线”教育实践活动，进一步加强法院干部队伍思想纪律作风建设，切实解决当前少数干警中存在的精神不振、能力不强、落实不力、服务不优、作风不硬、纪律不严等突出问题，以严明的纪律、优良的作风、奋发向上的精神状态、卓有成效的工作，着力营造跨越发展的良好环境，促进全院队伍建设，更好地为大局服务、为人民司法，经院党组研究决定，在全院开展为期一个月的思想作风大检查活动。制定实施方案如下：

一、指导思想

以党的十八大精神和十八届三中全会精神为指导，以“党的群众路线”教育实践活动为载体，按照提高思想认识，改进工作作风，不断提升人民法院司法公信力的要求，着力解决干警思想作风和其他方面存在的突出问题，进一步端正思想作风、工作作风和审执作风，牢固树立“忠诚、为民、公正、廉洁”的政法干警核心价值观，以优良的作风确保充分履行好审判职能，为打造平安****提供坚强的司法保障。

二、总体目标

通过开展思想作风大检查活动，在以下四个方面得到明显提升：

（一）精神更振奋。通过思想作风大检查活动，实现班子的整体合力更强，全院干警的精神状态更饱满，工作热情更高涨。

（二）作风更深入。全院干警以更加务实的作风，深入实际，深入群众，苦干实干，真正急群众所需，帮群众所求，解群众所忧。

（三）纪律更严明。进一步建立健全各项规章制度，提高全体干警的组织观念，强化纪律的约束功能，把法院干警队伍建成一支政治合格、素质优良、纪律严明、作风过硬、廉洁勤政的干警队伍。

（四）发展氛围更浓厚。通过大检查，全院干警顾全大局、团结协作、务实创新、进取向上的氛围更加浓厚，确保全院各项工作跨上一个新的台阶。

三、方法步骤

本次思想作风大检查活动自*月*日开始，至*月*日结束，共一个月时间。分四个阶段进行：

第一阶段：学习教育，提高认识。召开思想作风大检查活动动员大会，对干警进行广泛动员，统一思想，提高认识。组织干警认真学习党的十八大报告和习近平同志的一系列重要讲话以及《中共中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》、《最高人民法院关于进一步改进司法作风的六项措施》、《中华人民共和国法官职业道德基本准则》、《法官行为规范》等有关文件。采取全院集中学习与各部门安排学习相结合的方式进行，要做好记录，每位干警要撰写学习心

2得体会。

第二阶段：查摆问题，分析原因。全院干警要以“六查六看”为重点，认真查找各自在思想作风纪律方面存在的突出问题。即：一查思想境界，看是否存在精神懈怠、状态不佳的问题；二查综合素质，看是否存在缺乏学习、能力不足的问题；三查宗旨意识，看是否存在脱离群众、服务不优、执法不公的问题；四查工作态度，看是否存在作风漂浮、责任不强、工作出现差错的问题；五查纪律作风，看是否存在纪律松懈、落实不力、违反机关管理和审判纪律的问题；六查勤政廉政，看是否存在奢侈浪费、自律不严、司法不廉的问题。各部门要分别召开会议，采取批评与自我批评的方式，开展学习、讨论和总结。

第三阶段：制定措施，整改提高。对查摆出来的问题，要落实整改责任，明确整改时限，制定具体的整改措施，本着有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就重点解决什么问题的原则，把解决问题与推动工作结合起来，各部门和每位干警要对照检查，撰写思想作风自查整改报告。建立长效机制，把思想作风建设贯穿于日常工作之中，贯穿于干警的言行之中，促进干警思想纪律作风建设迈入规范化、科学化、制度化的轨道。

第四阶段：检查验收，总结经验。

院思想作风大检查活动领导小组对各部门开展活动情况进行检查、验收。检查内容一是思想认识到位情况；二是工作

3措施落实情况；三是目标任务完成情况。围绕巩固深化作风转变成效，广泛开展评议，认真总结经验，完善规章制度。各部门要召开不同形式的座谈会、总结会，每名干警都要自查思想、工作、学习、活动中的种种不良表现，分析作风不转变对工作发展的危害，今后的努力方向，并写好部门和个人总结于*月*日前上交院活动领导小组办公室。

四、工作要求

（一）加强领导，严密组织。这次思想作风大检查活动是根据我院工作实际而组织开展的加强队伍建设的重要举措，各部门务必高度重视，切实加强领导。各部门负责人是大检查的第一责任人，要切实履行职责，带头查摆，带头整改，带头转变作风，当好表率，树好形象，以大检查为动力，推动审判执行和队伍建设等各项工作的开展。

（二）联系实际，边整边改。正确处理好思想作风大检查活动与日常审判、执行等各项工作的关系，做到活动、工作“两不误、两促进”，力戒搞形式、走过场、华而不实、敷衍了事。牢固树立“严管才是厚爱”的理念，对违法违纪行为要坚持原则，敢抓敢管，及时挽救。以反面事例为戒，防微杜渐，深刻反省，吸取教训，切实增强纪律观念。

（三）坚持把开展思想作风大检查活动与群众路线教育活动相结合，与解决突出问题、推动工作落实相结合，把司法理念是否正确、工作作风是否转变、工作效率是否提高作为检验活动是否取得实际成效的现实依据。

（四）强化督查，务求实效。各部门要严格按照这次思想作风大检查活动的要求，不折不扣地搞好检查。思想作风大检查活动领导小组及办公室要对各部门开展活动的情况进行督促检查，确保活动横到边、纵到底，没有盲区、不留死角、落到实处。对思想不重视，整改不积极、不到位，工作敷衍、顶风违纪的部门和干警，将进行严肃处理，并延期整顿，直至达到预期效果为止。

附：*****人民法院思想作风大检查活动领导小组及其办公室名单。

第四篇：关于开展司法大检查活动的实施方案

按照最高人民法院和天津市高级人民法院的通知要求，围绕“人民法官为人民”主题实践活动，结合学习实践科学发展观整改落实工作方案以及当前正在开展的“人民法院人民性”学习讨论活动，现对我院开展司法大检查工作安排如下：

一、检查内容

1、宗旨意识淡薄和群众观念不强，官僚主义和衙门作风严重，对人民群众诉求漠不关

心，推诿拖拉，训斥指责。

2、特权思想严重，滥用司法职权，随意使用强制措施，侵害公民的合法权益。

3、庭审、执行工作不规范，违反法定程序，不尊重当事人、律师、诉讼代理人的诉讼权利。

4、司法文书不规范，叙述事实不清，援引法条不准，判词说理不清，遗漏裁判事项，校对打印错误。

5、违背司法礼仪，着装不规范，语言不文明，举止不得体。

6、纪律作风涣散，有令不行，有禁不止，特别是违反五个严禁相关规定。

二、组织领导

成立大港法院司法大检查专项工作领导小组，由党组书记、院长张健同志任组长，党组副书记、副院长白清，党组副书记、副院长刘振清同志任副组长，各党组成员为领导小组成员。领导小组工作机构由政治处、监察室、研究室、审监庭、信访办负责人组成。领导小组日常机构设在监察室，具体负责检查工作的组织推动和情况通报。

三、具体方式

司法大检查活动采取各部门自查与院领导小组检查相结合的方式。

一是各部门自查阶段（9月16日-18日）。由各部门利用一周时间围绕检查内容做好自查工作，同时要拓展自查范围，明确重点岗位和重点人员，分清共性问题和个性问题，进行梳理汇总后上报领导小组。

二是院领导小组抽查阶段（9月21日-30日）。将通过立案接待、案件评查、信访来访、庭审观摩、文书制作等不同侧面开展分类检查，建立检查情况台帐，检查结果计入法官个人业绩档案，同时在全院范围予以专项通报。

三是制定整改方案阶段（10月9日-16日）。针对检查出的问题，各庭室要制定整改方案，明确整改重点，确定整改时限，落实整改责任。通过整改，注重制度建设。各业务部门要对本部门开展司法大检查情况进行工作小结，于10月底上报政治处。

四、几点要求

1、各部门要高度重视。此次司法大检查活动是完善学习实践科学发展观活动整改落实方案的深化，是当前人民法院人民性学习讨论的一项重要内容，检查重点是一线法官和窗口单位，各部门要将此次活动作为提高法官司法能力，增强司法为民理念的重要抓手，部门主要领导要亲自抓，亲自查摆问题，深挖思想根源，切实负起责任。

2、各部门要精心组织。开展司法大检查活动要牢牢把握执法办案第一要务，与“创建大港法院品牌，争当全市基层法院排头兵”的工作目标，与争办“精品案件”和评选优秀法律文书、与执行清理积案、与完善案件质效分析（三上升、三下降目标）、与争当质效标兵等活动有机结合起来，找准薄弱环节，完善整改举措，实现公正、高效、文明、能动、廉洁司法。

3、各部门要务求实效。各部门要坚持“为民、便民、利民”的司法原则，努力追求“案结事了、社会和谐”的司法目标，从实践上下功夫，将学习讨论成果切实转化为实实在在的为民行动，牢固树立平民意识，甘当平民法官，在检查中完善法官的职业素养，提升群众工作能力，切实做到用心关注民生，悉心体察民情，耐心倾听民声，精心排解民忧。

关于开展司法大检查活动的实施方案

第五篇：关于开展现场管理整顿月活动的实施方案

关于开展现场管理整顿月活动的实施方案 各班组：

为了进一步强化现场管理，不断夯实安全生产基础，提升现场精细化管理水平，促进本队安全生产工作协调、持续、健康发展，按照新窑公司党发【2011】49号、新窑公司发【2011】100号、101号文件精神，根据当前我队安全生产实际情况，决定开展现场管理整顿月活动，现将有关事宜安排如下:

一、活动时间

自2011年8月1日至12月31日

二、活动目标

以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气”为主题，以加强执行力建设为重点，以“两述一化”安全确认为目标，以班组核算为动力，强化现场管理，夯实安全基础，提升现场安全管理和精细化管理水平，全面实现队无轻伤、班组个人无违章和杜绝二级及以上非伤亡事故的安全生产目标。

三、组织领导

成立现场管理整顿活动领导小组。

组

长：许建明

副组长：崔金库

张百平

袁克奇

路文军

刘国和

成员：李新宏

黄明强

张让稳

李贵生

杜永奇

郭虎林

王建辉

谢宏平

蒋 宁孙康佳

袁永康

李正强

四、整顿重点

1、整顿现场安全质量标准化，狠抓基础工作。各班组要组织职工认真学习《煤矿安全质量化标准及考核办法》、《作业规程》及《煤矿安全规程》，对照标准解决现场管理中存在的问题，着力解决现场管理不到位，制度落实不力，整顿不安规程、措施施工，文明生产整治不到位，标准不高、不严等问题。

2、整顿设备检修与维护，着力整顿设备安全保护不全，不完好，使用不正常，胶带输送机跑偏、旋转部位护罩、护网不全、不牢固，设备带病运转、超负荷运转，“一坡三挡”不完好、使用不正常，各连接装置及电机车不完好，电气设备接地不规范、失爆等问题。

3、整顿作业行为规范，着力整顿特殊工种不持证上岗，提升期间人车混行，防尘降尘设施使用不正常，设备运转时在设备下面清理浮煤，停机检修或打扫卫生不闭锁、不拉闭拉线开关，工作时着装不符合要求，迟上早下、脱岗、串岗等行为。

4、整顿现场管理不到位、制度落实不力，着力整顿工作作风漂浮、责任心不强，现场带班制度落实不力，跟班、带班不到位、不彻底，手指口述安全确认制度执行不到位，现场隐患排查、整改不及时，互保、联保落实不力等问题。

五、几点要求

1、各班组要高度重视现场整顿活动，切实加强组织领导，要以公司精细化现场会为契机，强化现场精细化管理，严格落实“手指口述”安全确认制度。

2、加强隐患排查治理，狠抓整改落实。各班组要严格按照《新窑公司事故隐患排查治理制度》认真开展工作，要重点抓好区队负责人一日一查，跟班副队长、班组长一班三查隐患排查治理工作，对查出的问难题要及时彻底整改，对不能整改的问题要及时汇报区队。

六、现场整顿具体考核内容及考核办法如下：

（一）、“两述一化”

1、“岗位描述”内容背记不熟者每抽查一次罚款50元。

2、上岗后不执行“手指口述”内容或执行不到位者按照具体情况处以50—100元罚款。

3、不认真执行岗位作业标准的任何一条罚款100元。

4、职工徒步行走不规范、不遵守会场会议纪律、出现一次罚款100元。

5、办公室、会议室、车间及环境卫生差者每次罚当事人100元。

6、员工不文明行为被公司督查人员发现处理的，除交公司处理罚款外应承担公司按照罚款金额扣除当月集体考核所罚工资额的全部。

7、职工学习笔记内容记录简单每篇罚款5元，不做学习笔记或少记者每篇罚款10元。全月不做笔记者罚200元。

8、对不识字及50岁以上人员学习笔记可以适当放宽，学习内容能记多少记多少，不识字人员可以练习写字或自己名字。

9、职工每月一测或其它考试无故不参加者一次罚款200元。不认真作答或偷懒者罚款100元。

10、对不识字的及50岁以上职工考试可以口述他人代笔，40分算合格，40分一下（不含40 分）每欠一分罚款5元。其他人员按60分标准执行，60分一下（不含60分）每欠一分罚款5元。

（二）、安全生产

1、开班前会迟到一人次罚50元，迟到由跟班队长在当班考勤框内注明迟到字样；未开班前会不得上班，如果上班经查出除不付当班工资外处100元罚款；并对班长及跟班队长处以200元罚款。

2、上岗前严禁酗酒，如果出现酒后上岗经查出罚款200元，并责令马上离岗休息。且对互保责任人、班长及跟班队长罚款200元。如果因喝酒而影响正常工作者（即岗位无人上岗缺员）一次罚款300元。

3、入井未严格遵守入井的有关规定和程序，发现一人次罚款100元，（未填写入井单、未交入井卡、未带矿灯自救器、未进行人工智能识别、带违禁物品下井等）。

4、因个人安全意识不强造成擦脚碰手者每次罚款20元。5 安全隐患现场排查不到位者每次罚款200元。

6、在两人或两人以上作业中故意制造事故者罚款300元，并承担相应的责任。

7、有意破坏安全生产设施或机电设备者罚款400元。

8、岗位工不持证上岗者罚款100元。

9、上下人车不按序乘车，有挤、抢上下人车者发现一人次罚款200元。

10、在工作场所发现一次三违行为（包括未遂三违行为）罚款200元，重大三违行为，每人次罚款300元，严重三违行为造成不良后果者罚款500元，并给予相应处理。

11、安排的工作任务未落实者罚款200元，落实不彻底或部分落实者罚款100元。

12、井上下人员发现私自早下班（升井）者一次罚款100元，互保、联保人员不能同时上岗、同时下班者一次罚款200元，造成不良后果而影响安全生产者罚款400元，并进行相应处理。

（三）、生产任务

1、当班未完成生产任务者，视其剩余工人量大小相应罚100—200元；

2、无特殊原因，未完成工作任务、又不请示汇报的，一次罚款200元（如放料未按要求放到指定地点或放错在其它位置，造成所运材料散失影响工作者）。

3、当班完成工作任务，但由于工作当中失误或其它原因导致运输设施损坏（如掉道后将道岔或底轮等损坏）者罚款200元。

4、设备检修不及时而设备带病运转者每次罚款200元。

5、设备维护保养不到位或缺少零部件每次罚款200元。

6、各种安全保护装置动作不灵活或不起作用者每项罚款300元。

7、运行设备发送信号不清或不执行“手指口述”者罚款200元。

8、不按照岗位操作规程及程序操作者罚款100元。

9、各种记录台帐填写不认真或不及时填写者罚款100元。

10、在工作中出工不出力或提出不正当理由胡搅蛮缠者罚款100元。

（四）文明生产

1、当班设备卫生差，经检查发现一次罚款100元；无特殊原因，设备卫生当班未清扫者一次罚款200元。

2、井上下区域卫生、井筒、巷道、车场及所属区域电缆、管线悬挂零乱，卫生差或整体卫生不符合要求发现一次给班长罚款100元，并连带岗位工及责任人同等处罚。

3、各区域内巷道不干净有淤泥积水者罚款100元。

4、不听班队长指挥无理取闹者罚款200元。

5、对岗位检查人员不礼貌接待，不文明用语既不认真回答提问或介绍情况者罚款100元。

6、对跟班班队长不尊重或辱骂者罚款100元。

7、在工作场所嬉戏打闹喧哗者罚款100元。

（五）任务落实

1、上级领导或主管部门安排的任务未完成的每次罚款100元。

2、班队长安排的任务未完成或不彻底每次罚款100元。

3、未完成检修计划或检修质量不过关每次罚款100元。

4、安全隐患不及时整改落实或整改不彻底者每次罚款200—500元。5 对安排的任务不检查落实者每次罚款100元。

（六）、劳动纪律

1、不认真执行点名考勤制度或替他人代点代考者，双方均应罚款50元。

2、工作期间不坚守岗位、脱岗串岗者每人次罚款100元。

3、无特殊原因，当班集体未按规定点名考勤者，除每人次罚款100元外，当班均按休假对待，并追究相关责任人的责任。

4、一月以内发现同一责任人连续早下班（早升井）三次以上者（含三次），该责任人应予停岗培训。

5、严格履行请销假制度。发现一次未执行制度罚款50元。

6、值班期间不坚守岗位，点名考勤不严格执行制度或制度执行不力及无人点名考勤者罚款200元。

7、全队所有人员都必须执行请假制度，请假后均不得按照出勤计发工资。请什么假享受什么待遇。全队干部职工一律同样对待，违者经查出或职工检举出每次罚款500元。

（七）、精神文明建设

1、随地吐痰、乱倒垃圾、乱扔果皮纸屑及杂物，发现一次罚款100元。

2、在井上下各处出现随手乱写乱画、有碍观瞻的不文明行为，发现一次罚款100元。

3、在矿区公共场所吸烟或乱扔烟蒂，发现一次罚款100元。

4、在公共场所有穿拖鞋、挽裤腿、勾肩搭背等失仪行为，发现一次50元。

5、严禁打架斗殴、酗酒滋事，发现一次罚款200元，造成严重后果者，移送有关部门处理。

6、禁止各种形式的赌博活动，发现一次罚款200元，并进行相关处理。

7、严禁参与各种盗窃、小偷小摸行为，或者对盗窃行为不制止又不向有关部门汇报者发现一次罚款200元，情节严重者移送有关部门处理。

8、要求语言文明，不讲脏话，积极推行文明用语。发现不执行文明用语或讲脏话者一次罚款100元。

9、按时参加政治理论学习会议、安全例会以及各种会议，与会时遵守会场纪律；积极参加公司、队内组织的各种活动。一次未按要求罚款50元。

10、必须积极参加公司的各类集体活动，如不积极按时参加每次罚款100元。

11、办公室、会议室全天保洁。由值日人员及时清扫，值班人员及时督促检查并保洁，做不到罚款100元。

12、讲究公共场所卫生和个人卫生，不留怪发，形象良好。违犯规定一次罚款50元。

13、遵守职业道德，讲究社会公德，不欺上瞒下，不弄虚作假。发现一次罚款100元。

14、严防电器火灾、电气事故及被盗事件的发生。发生一次罚款100元。

15、党员干部职工发生一起渎职或不廉洁事件罚款200元，并按有关规定进行相应处理。

16、班组长及带班队长必须严格执行公司带班、值班制度和互保、联保责任，不严格落实现场安全措施、制度者每次罚款200元。

17、队务公开不及时、不透明、弄虚作假，发现一次扣相关责任人200元，并对分管领导进行批评帮助。

18、必须严格执行考核标准，做到人人平等，不照人办事，不讲人情，公平处事，发现一次不按照制度执行罚款200元。

七、现场整顿考核办法

（一）、轻伤事故

发生一起轻伤事故扣除责任人：党、政50分，带班队长40分，班组长30分，当事人50分，互保、联保责任人30分。

三级以上非伤亡事故

发生二级以上非伤亡事故每起扣责任人、党、政、带班队长40分；班长、互保、联保责任人20分。发生三级非伤亡事故每起扣责任人、党、政、带班队长、班长、互保、联保责任人20分。

三级及以上机电运输事故

发生二级机电运输事故每起扣责任人、党、政、带班队长、班长、互保、联保责任人30分；发生三级机电运输事故每起扣责任人、党、带班队长、班长、互保、联保责任人20分。

（二）、隐患排查治理

未按规定进行隐患排查治理或作业存在有危及人身安全的隐患一次扣30分，隐患台账记录不规范、不齐全，对查出的问题未按要求进行整改的，反馈不及时的一条扣20分。

（三）、现场管理

现场作业不落实安全措施，跟班队干不检查，发现违章违纪、违章作业人员不制止每人次扣除带班班队长10分，扣除责任人各30分；集体违章作业一次扣除带班班队长各30，其他人员每人扣20分；上级部门查出违章一次扣除党、政、带班班队长各10分，扣除责任人30分；每月两述抽查达不到标准扣除带班班队长10分，扣除责任人各20分；现场查出手指口述未落实每人次扣20分，扣除带班班队长各10分；在用设备完好率100%，有一台不完好或轨道、道岔不完好扣除主管人员及技术员10分，扣除责任人20；发现井下有一处电气设备或器材失爆、设备保护不全、设备保护不动作、发现一处扣除主管人员及技术员20分，扣除责任人40分；岗位记录不齐全、不规范扣除主管技术人员10分，扣除岗位人员20分。

（四）、安全生产管理责任制完善落实

运输设备制度、记录、图纸、资料齐全完整，缺一项扣除技术员及主管各10分；各项制度落实不到位的，发现一次扣除带班班队长10分；未按规定建立台账或台账记录不规范，发现一项扣除责任人10分；本单位安全责任制度落实不力、材料、劳动保护用品领用不及时、工资核算不及时或出现错误每次扣除主管及责任人20分。

（五）、三级处罚

当月班组如果出现队长及上级人员查出各类“三违”罚款1人次，将扣除带班队长、班组长及责任人10分，超1人次追加扣除10分；带班队长查出各类“三违”罚款1人次，将扣除班组长及责任人10分，超1人次追加扣除10分；班组长查出各类“三违”罚款1人次，将扣除责任人10分，当月出现两次“三违”除按照标准每次扣除10分外追加扣除10分，以此类推。

（六）、职工安全教育培训

现场抽查职工岗位作业标准不熟的，发现一人次扣除主管及责任人10分；新工人未按规定签订师徒合同从事安全生产工作的，发现一人次扣除主管及责任人10分；每月一考不参加的扣责任人10分，考试不及格扣5分；特殊作业人员必须100%的保持上岗，发现一人未持证上岗或持证不规范（培训过期、或不符合国家规定的证件），每人次扣10分。学习笔记记录不规范一篇扣2分，少记一篇扣5分。

（七）、文明生产（井上下）管理

按公司文明生产管理竞赛办法考核验收，文明生产管理竞赛，每月验收查出一条，每条扣除带班班、队、组长5分，文明巷道、办公室、会议室、硐室达到验收标准，否则每次扣除班组5分。

（八）、区队班组建设

班组建设各类记录有一篇不规范扣1分，不做记录每篇扣2分。考核标准或班前会活动不规范扣5分；未按规定对每班安全生产活动进行考核（查记录），发现一次扣5分；无队干值班、未按规定完成带班任务的每人次扣5分。不按时点名考勤、交接班不及时扣5分。

（九）、安全活动开展起情况

各种会议未按时参加者扣5分，不参加者扣10分。（查记录），会场出进走动者扣5分，玩弄手机或手机响一次扣3分。不执行公司职工文明行为规划之规定、乱扔烟头纸屑者扣10分。不积极参加公司举办的各项安全活动的每次扣5分。

（十）、标准分为个人岗位工分

（十一）、实际得分为本人岗位工分减去考核扣分，月底二次分配均按照实际得分计算。

八、班组考核按照“五型班组”考核标准执行，月、季、优秀班组评选均以“五型班组”考核为准。

（附五型班组考核细则）