新浪江西上线仪式个人工作总结范文大全

第一篇：新浪江西上线仪式个人工作总结

新浪江西上线仪式个人工作总结

新闻频道-何平

一，工作岗位职责分工和准备

在本次5月16日新浪江西上线发布会仪式的准备中，本人的工作职责是连同财经编辑赵钰林、旅游频道实习编辑小明。当天新进同事刘洋三人共同负责现场拍照摄影摄像工作。14日上午，我们三人被总监确定安排分工负责现场摄影工作，细致地倾听了总监介绍拍摄照片的具体要求和拍照人物的方法。15日，我们三人分别确定各自携带单反相机，下午三点一同前往活动现场园中源大酒店进行踩点查看布置工作。在进入现场之后，我们看到活动现场舞台框架正在树立，红色的地毯正逐步铺开，通道两边正在布置活动宣传海报。赵钰林作为本次拍照的负责人给摄像同事讲述了镜头大概摆放的位置和拍摄的具体要求，随后我们分别在舞台前后、会场中间、会场后面、过道签名处以及直播间安置地方进行了模拟拍照寻找最佳拍摄角度确定了前、中、后三部分划区拍照范围。在思考广角的镜头时确定了我们可以利用双梯拍摄现场大场景。随后四点半我们返回公司。

二，工作过程详情分析

1，当天工作情况简述

16日上午，由于新闻频道值早班，本人七点到公司负责更新网站首页和新闻频道首页。上午十点左右，在六楼电梯口帮忙搬运会场所需的一些物品和礼品盒以及昆仑山矿泉水，装箱上车送往活动现场园中源大酒店。等到所有的页面更新工作基本结束，根据总监的要求尽早赶往现场协助相关工作。我和新摄像同事一同赶到活动现场，当时现场还在布置当中，本人和公司其他同事一起从酒店楼下搬运礼品盒与昆仑山矿泉水等物品。十二点现场开始进入排练状态，新闻频道直播间各人员已经基本就绪，我们也开始将单反相机调整好并且和现场流程对接人员沟通协调认识熟悉，准备随时拍照。中午一点，本人去楼下吃完饭回来，活动现场已经开始进入嘉宾签到入场状态，在楼下遇到一名政府人员嘉宾，上前自我介绍并陪同他上电梯带领他入场，进入会场后找到政府事业部的同事介绍认识后离开。按照此前分工，我在签名处负责拍照嘉宾入场花絮。实习生负责将拍摄SD卡送往直播间图片处理的同事工作返回。十分钟后有一公司美女同事忽然找到要求我去一楼商务中心制作一张“邱国荣”的席位牌。考虑到事情的紧迫性，我迅速跑下一楼自掏五块钱打印好席位牌折回送给美女同事随后继续负责现场拍照。

等到嘉宾入场签名完毕忽然发现携带的两部相机拍摄手感和效果并不理想，一部公司单反偶尔无法按下快门，一部借用单反光线偏暗。此时，打电话叫来朋友带来中级单反使用，效果出奇好。于是回活动现场负责拍摄花絮。直至活动结束。

三，个人工作总结得失

在本次工作中，自我感觉单反相机使用并不熟练，除了基本操作外，相机本身问题无法自己解决。在抓拍人物的过程中尽管事前已经蹲好点，但是嘉宾入场场面人多忙乱，无法真实扑捉嘉宾入场丰富的表情。

另外，假如自己能够发挥主动性与嘉宾互动配合摆出一些生动的表情和俏皮的动作，相信这些图片花絮报道会更加出彩。

当然，由于直播间人员无法较早获得出息活动嘉宾的名单和资料，所以现场图集制作的编辑也无法更好地去介绍图片中的人物和添加图注，这个应该是本次互动中前后方没有很好地协调沟通的地方，导致我们的图集报道显得刻板不生动。

尽管活动结束后，市场部给专题页面不错的评价，但是个人认为还有一些失误的地方，比如图集系列报道中第一张图集就只有一张图片的情况。

在现场直播的过程中，事后经过观看的微博和专题，发现现场直播的一些工作可以做得更加细致。现场直播的报道应该更加多样丰富。这些都与前期的准备和策划有关。

第二篇：新浪江西上线仪式新闻通稿[推荐]

鄱湖江畔出新绿，春风点水拍新浪

——热烈祝贺新浪江西5月16日正式上线

2013年5月16日，在社会各界的大力支持下，筹办近一年的新浪江西站在南昌园中源大酒店正式举行上线仪式。江西省委宣传部代表江西省委省政府对新浪网进驻江西本土表示热烈欢迎，新浪网营销中心、地方站业务部总经理葛景栋介绍了新浪网地方站运营基本情况并发表了对当前互联网微博发展态势与营销趋势的看法。活动过程中，全国著名演艺界明星杨钰莹、林俊杰、霍建华、宋佳、范明、辛柏青、程炳强等知名人士还通过现场宣传片表达对新浪江西正式上线的热烈祝贺。本次上线仪式共邀请了众多江西媒体新闻单位、运营商、金融、酒店、医疗、汽车行业及各种达人等在内的500位贵宾到场。

当前，互联网科技日新月异，媒体资讯数量迅猛增长。新浪网作为一家服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商，拥有多家地区性网站，新浪在全球范围内注册用户超过6亿，日浏览量超过12亿次，是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。凭借领先的技术和优质的服务，新浪深受广大网民的欢迎并享有极高的声誉。新浪江西是新浪网在江西实现本土化的延伸，是一家服务江西人的领先在线媒体服务提供商，致力于打造江西社会化网络生活服务平台。立足江西，为网民提供快捷、权威、丰富的江西本土特色资讯和国内外重要资讯。新浪江西将依托新浪网及新浪微博平台，建设面向江西网民的新闻资讯平台、生活服务平台和互动交流社区。同时，以网民和商业客户深度互动、高度共赢为目标，依托新浪丰富的媒体经验和品牌优势，以最新的WEB 2.0服务与产品，为江西企业以及有志于拓展江西市场的企业提供立体式精准营销服务。

新浪江西自从2012年2月10日开始筹备以来，不断地大力推进品牌本土化。从2012年6月18日始相继推出新浪江西汽车频道、旅游频道、健康频道、时尚频道、美食频道、新闻频道等。与此同时还积极参与政府网络建设、媒体合作、社会公益等活动，先后发起了江西省十大政务微博评选、新浪江西春节顺风车、江西“style”正能量人物评选、关爱留守儿童暖冬计划、315微博在线维权等活动，成功地举办了2012江西首届网络盛典。新浪江西站的成立，不仅给江西媒体行业带来一股互联网新媒体旋风，而且有力地影响了江西未来业态发展趋势，为同行业的新闻传播提供了众多的成功案例和借鉴经验。新浪江西总经理黄健表示，在新浪网通过本地化内容建设和区域整合营销服务，创建了区域社会化网络生活服务平台的新模式和大格局下，为江西网民和企业提供更多更好的网络服务将是我们未来不懈的追求。

第三篇：erp上线工作总结

erp上线工作总结

进入公司的第二年(即XX年)，由于当时公司用的财务软件是由一家日本的软件公司开发的BAAN系统，该系统的服务总部在台湾，服务费用相对于国内软件也高出好几倍，而且服务的方式是通过电子邮件或者远程操作，服务的时效性和质量都存在严重的问题，于是，经过公司管理层的研究决定，将在半年内切换使用国内的知名财务软件-金蝶财务软件。

由于财务对ERP系统熟悉程度比其他部门高，最终总经理委任我担任这次系统切换的项目经理，在实施过程中，经过无数次会议、加班，XX年1月1日，圆满的完成这次系统切换工作。与此同时，我也对本次系统的切换，总结出了我的ERP系统上线心得，即：ERP上线成功=决心+执行力+策略+战斗力。1.领导层的决心是成功上线的保证

在ERP实施的初期，大家都怀有好奇的心理，比较乐于接受，进行得比较很顺利，在经过了艰苦的数据准备和流程确认之后，实现系统初始化之后，进入系统并行阶段，本以为新系统上线就可以松口气了，哪知并行阶段的工作量更是成倍增加，业务人员既要使用旧系统又要试用新系统，同样的数据要在两个系统中分别录入。由于新系统只是试用，业务人员的重点当然放在旧系统上，所以对新系统中的数据跟进就越来越慢，经过一段时间的忙乱之后对ERP系统失去信心。这时，如果企业领导者没有一定成功上线的决心，业务人员更是会一泻千里，导致ERP上线的半途而废。2.项目经理的授权和执行力是项目进度落实的保证

如果项目经理没有得到充分的授权就很难协调各个部门的主管一起参与到项目中来，如果项目经理没有做事的执行力就很难保证项目进度在规定的时间内完成。项目出现拖延后，如不采取补救措施，业务人员也就会大受影响，很有可能会导致项目进度的拖延会一发而不可收拾。当项目的执行变成了马拉松，要想保证项目的成功也就很难了。3.项目组的战斗力是项目推动的原动力

项目组成员一般都是抽调各部门的中层主管和骨干人员组成，他们是企业的中坚力量和项目推动的直接动力，然而伴随着项目进展的不同阶段，尤其是在项目进展到新旧系统并行阶段或者项目进度受到很大的阻力而推延时，很多业务人员经历了工作量成倍增加后的疲惫而对ERP的功效产生了怀疑，这个时刻项目组的战斗力显然成为上线切换成功的关键。4.合理的实施策略是项目推动的指导

ERP上线的成功离不开实施方法论的指导，每个ERP厂商都有各自标准的实施方法论，而且都有其通用性，但是这并不代表一定适合本企业，因为每个企业的经营管理模式、人员素质和人文环境等差异很大。双方项目组只有从企业的实际出发，以ERP厂商标准的实施方法论为指导，制定合适的项目实施策略，才能扬长避短，集中力量，快速上线。

第四篇：浙江经济网上线仪式致辞

浙江经济网上线仪式

致 辞

各位领导、各位嘉宾 女士们、先生们：

大家上午好！

秋天是收获的季节！非常荣幸，在这金色的秋季能够与大家相聚在浙江省人民大会堂，共同见证浙江经济网的隆重上线和首届中国特色小镇发展论坛的举办！在此，我谨代表本次活动联合主办单位浙江经济理事会、浙江经济网，向放弃休息时间，百忙之中莅临大会的各位领导和来宾表示最诚挚的欢迎！对一直以来关心支持本次活动，关心支持浙江经济理事会建设和浙江经济网开发的各位领导、各位嘉宾、新闻媒体朋友和社会各界人士表示衷心的感谢！

浙江经济网初建于2002年，那时的网站只是一般展示性网站。2013年7月上旬，浙江经济理事会于西子湖畔举行半工作总结会议，浙江省人大副书记副主任程渭山同志主持会议，十余位正厅级以上领导与会，会上经研究，决定发起邀请省有关厅级机关联合重新打造浙江经济网。在我省20个正厅级机关的大力支持下，在浙江万石集团等爱心企业的资助下，2013年9月开始规划建设，从立项伊始，便紧紧围绕“立足浙江、全球互动”，切实服务我省经济建设这一办网理念进行打造！网站建设过程中，先后多次举行“项目研讨会”、“项目协作说明会”、“频道终审会”等专业性座谈会，吸取各级领导和权威专家们的建议，以确保使之成为我省最权威、最专业的经济信息类大型门户网站之一！历经两年多的蛰伏磨砺、精心规划、倾心打造，浙江经济网现已集政策解读、投资融资、企业在线、求职求才、招商引资、企业维权、全球动态、财经资讯、云办公等39个与行政企事业单位办公、经营息息相关的资讯频道于一网！今后必将成为推动我省行政企事业单位网上工作、学习、经营的重要载体！成为引领新常态经济的浙商优选信息窗口，成为推动我省与全球经济联结的重要互动平台！

在全国各地探索新型城镇化的道路过程中，特色小城镇建设可谓异军突起，引起了领导层的关注。基于此，由国家行政学院政府经济研究中心、中国城镇化促进会城乡统筹委、浙江经济理事会、浙江经济网等联合主办的首届中国特色小镇发展论坛应运而生！

浙江省特色小镇主要从对接“互联网＋”，承接创业创新、搭建制造业升级平台牵引转型、更新理念手段传承历史经典产业三个方面带领区域经济社会发展突围。

朋友们，让我们联合像浙江经济网这样的权威经济媒体，用互联网+的思维和手段，一起打造更多更富有魅力的特色小镇。最后，预祝《首届中国特色小镇发展论坛暨浙江经济网上线仪式》取得圆满成功！

祝与会领导和嘉宾身体健康、工作愉快！谢谢大家！

2015/11/8

第五篇：信息技术部上线工作总结

鹤壁分行数据大集中项目工作总结

2015年11月9日，中原银行鹤壁分行新系统正式对外开放。历时半年之久的中原银行鹤壁分行数据大集中项目在这一时刻完美收宫。200多个日日夜夜，全行300多名员工的付出、辛劳、努力，在这一时刻终于得到了胜利的果实。回顾整个历程，离不开全行全体员工的团结合作、吃苦耐劳、舍小家为大家、不计个人得失的奉献精神。信息技术部在全行这个大家庭中，也是竭尽全力、团结协作，把自己的力量增添到数据大集中这个对全行有重要意义的项目中去。

作为数据大集中项目重要部门――信息技术部,肩负着业务系统完全对接总行、终端设备完全搭建、网络环境完全更新的巨大任务.涉及到项目的方方面面，责任之大，风险之巨，考验着信息技术部每一名员工。

首先，我们制定了清晰的工作计划和人员安排。把工作逐步细化责任到人。坚持每周三围绕周报要求逐条梳理，收集、统计各条线相应工作推进计划，认真总结本周工作情况并及时完成上报，期间，十多次因时间紧迫不得不利用中午休息时间加班完成上报任务，保证了分行周报无漏报、晚报现象发生，方便总行及时了解分行工作计划执行情况。9月份正式启动上线演练，根据演练整体安排，三轮演练计划每一轮都必须制定严格的分时计划和相应的各小组值班表，为确保演练工作部署扎实、到位，对每一条指令的执行人、检查人认真分配并检查不低于3遍，做到无遗漏、无错误，同时分发到每一个相关部门，保证每一项工作落实到人。9月下旬，总行下达上线开始编制正式上线计划方案、上线分时计划，由于方案涉及20多个系统、上百项工作，为使方案内容合理、全面，先后利用一周时间对本行切换系统重新梳理并对涉及的部门、人员、任务信息反复论证，为保证准时报送，国庆假期期间连续加班两天对方案进行了初步修订、完善，最终完成了包括阶段准备、数据迁移、切换、试营业、正式营业、设备升级、回退等内容在内的整套方案。依照总行工作安排，上线前的两周内利用夜间加班加点先后对上线方案及分时计划进行了5次修订，陆续增加了校园一卡通、村镇银行等相关内容，为确保修订后的方案、分时计划准确无误、各条指令明确到人，必须与先一次的内容逐条对比、补充空缺信息。通过建立完善的上线方案、详尽的分时计划为上线工作提供了有力的保障。

其此，我们有吃苦耐劳认真负责的工作态度和甘于奉献的精神。（1）搭建符合总行要求的培训教室。培训教室环境的搭建直接影响到支行员工的培训效果。经过技术部上下十几人的努力下，在短短10天的时间就将一个400平方的空房间搭建成可容纳60名员工培训的现代化培训教室。里面集成了高速网络、监控、音响、投影、40套符合总行要求的终端设备。为了在培训前完成工作，我们每天加班加点工作到晚上十几点。在员工培训之间我也经常常驻现场，随时排解各种软硬件故障，保障了培训的顺利进行。（2）每个支行安装新系统练习机。每套练习机都包括终端、刷卡器、密码键盘、高拍仪、打印机、指纹仪。设备硬件很占空间，系统参数调整也十分繁琐。在不影响老系统顺利运行的前提下，科学规划新练习机的安装位置着实吓了一番苦功夫。有的支行办公区域就7、8个平方，除了桌椅板凳只能站下3、4个人。经过一番合理规划和布局终于找到了一个另双方都满意的方法，顺利的完成了这项任务。（3）完成系统上线前的设备更换工作，这也是工作中的重点。最远的支行离总部有80多公里，开车也要1个多小时。设备全部到货时间是9月22日，从25日开始设备更换工作。经过统计全分行需要更换设备140余套设备，工作量巨大。在支行为了不影响前台业务的正常进行只能一套一套的换，换完一套等待柜员业务办完后才更换另一台。极大的影响了整个工作的进度，每天只能更换两个网点。全辖共有21个网点。第二轮全行参与演练时间大概是10月7日，中间还有个中秋节、国庆节。我清晰的记得中秋节放假那天我是在营业部度过，营业部的设备数量有8套。利用中秋节假期时间，从早上9点一直干到下午一点。家里打了几个电话让回家吃饭都拒绝了，坚持更换完设备并通过测试才回家。国庆节假期第一天早上趁着同事的车到浚县的两个支行更换设备，一直工作到下午5点自费坐车长途大巴回家，到家等待的是星星月亮。十月二号同综合部同事到淇县工作。经过几天没日没夜的努力，在短短7天终于跑遍了分行所有网点，达到了总行的演练要求。在设备更换工作中由于新老系统的差异，支行必须保留一套旧终端设备来做联网核查和验印工作。所以在新系统上线前老系统停用的两天时间里必须全部完成设备的更换和参数的调整，在短短的两天时间跑完了全分行21个网点，披星戴月从早到晚终于完成任务，没有给系统上线拖后腿。这项工作看起来虽然简单，但做起来相当复杂。任何一个小小的疏忽都会造成前台业务的中断，给行里带来损失。干起来来不得半点马虎，必须小心翼翼。（4）由于鹤壁分行的网络系统改造和调试是在原有的鹤壁银行老的网络系统上进行，就遇到了既要保证老系统的稳定运行，又要按照总行的改造进度完成工作，这就对改造的时间和技术提出了一个难题。后来研究决定在非办公时间进行改造，进几个月时间别人工作时，我要进行日常网络维护和改造的准备工作，等到大家都下班以后才开始改造工作，加班加点成了家常便饭，晚上经常要先日终结账，后半夜在改造网络，熬通宵后第二天也不敢休息，还有观察前一天晚上的改造效果。由于工作的性质，我的工作一直都是在默默的进行，大家在白天的工作中很少能感受到网络的升级改造，其实大家没有察觉就是网络改造完最好的结果。

最后，我们有对工作业务精通和熟稔。

把老系统数据安全过渡到新系统，新旧系统的千差万别，要求我们科技人员既要理解总行的数据标准，有要对自己的数据有清晰的认识。知道哪些数据是有效数据，哪些数据是历史遗留无效数据。不能有丝毫的疏忽，否则就会对客户造成麻烦，造成不良影响。同时又要对全行的应用系统有清晰的认识，例如在第一轮演练开始时候，发现总行并没有把我行的公积金业务考虑在内，我们及时向总行相关部门反映这一情况，总行才得以在第一时间组织协调相关部门和人员开发出了相应业务功能。及时避免了上线后没公积金业务这一不良局面。在数据过渡中，由于我行的理财业务是自己负责开发的，驻场产商并不负责这块业务的数据过渡，理财业务我行创立时间早，累计金额多，涉及客户多，对社会有一定的影响力。一旦出现兑付不了的情况，对我行的声誉会造成很坏的影响。当时在时间紧，任务多的情况下，总行数据移植组打过来电话要求立即去总行商讨过渡方案，接到电话，立即赶往郑州和总部科技人员、总部厂商工程师一同制定了理财数据的过渡标准，在以后的数据演练中逐步完善，最终得到总行科技和业务部门的认可，保障了我行即将到期的2.85亿理财资金继续购买新的理财产品，有效的把到期资金回笼在行内，避免了行内资金外流。在我行郑州测试人员测试出现问题，工作无法继续推进，测试时间马上要截至的情况下，时间紧，任务重，即要保证自己的工作进度不受影响，挤出时间多次的和总行科技、业务及第三方财政科技人员协调无果的情况下，专程到郑州测试现场查看原因，终于在上线前最后时刻完成了相应功能的测试任务。在上线前的最后3天，早晨6点半出发前往郑州总行灌制加密机，打印出全行近60台的自主设备的密码信封，携带30多公斤的加密机晚上9点回到单位。顾不上休息，马上又会同会计运营部同事，继续执行总行指令系统下发的停止财税库银指令，等到总行回复无误的时候，已经是深夜了。在上线前的最后一天里，精练数据库数据，为总行的数据跑批节约时间，保障了总行数据组提前30分钟完成了我行数据批量业务。在上线后开业前一天里，根据分行营业部反映，无法做财政支付业务，及时排查故障原因，得以解决。使第二天周一全市的财政支付业务正常营业，避免了不良影响。