孙涛坤同志个人先进事迹

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第一篇:孙涛坤同志个人先进事迹

孙涛坤同志个人先进事迹

孙涛坤,男,1985年生,现年27岁,本科学历。2007年加入中国共产党,2010年进入医疗垃圾处理厂,负责中控室系统操作工作。入厂一年多来,他凭着勤奋好学的钻劲儿和吃苦耐劳干劲儿,在单调却有意义的岗位上忘我地工作着,时刻以一名共产党员、以一名环卫工作者的身份,严格要求自己:不计较一己得失,要干好人民的事业。他对事业的执着,感染了许多的同事、感动了许多局里的领导,他尽职尽责、任劳任怨的可贵精神,令许多认识他的的环卫工作者纷纷伸出了大拇指。他是环卫工眼中的好小伙儿、同事眼中的好搭档、领导眼中的好苗子。在短短的不到两年的时间里,他在自己最平凡的岗位上,做出了不平凡的成绩。

特种垃圾,特别是医疗垃圾,具有空间污染、急性传染和潜伏性传染等多重特征,其携带病毒、病菌的危害性,是普通垃圾的几

十、几百甚至上千倍,如果处理不当,就会酿成极其严重的后果。医疗垃圾处理的好坏,直接关系到一方群众的生命健康。作为一名环卫工作者,孙涛坤同志始终牢记着自己肩上担负着的责任和使命,始终坚守着自己的普通却关键、平凡却神圣的工作岗位,用自己的默默的行动,守护着全市四百万市民的健康,守护着每一个家庭的幸福与和睦。正如他刚入厂时,对领导说的一番感人肺腑的话:我所从事的,就是这样一份既危险、又光荣的事业,我将和我的同事们一样,愿意为这样一份事业,献出自己一生的光阴。他说到了,也做到了。

医疗垃圾处理工作艰苦而危险,孙涛坤却安之若素,还常常开玩笑说:“用一个人的危险去换取更多人的安全,这买卖咱赚了”。平时同事家中有事,需要帮忙替班时,他总是二话不说,接过同事手中的工作,就投入了消灭特种垃圾的战斗。无论何时,当设备出现故障时,同事们总是第一个会想到他,即使正在休息的他也会立刻赶往车间,和维修组的同事一同排除故障,确保设备在最短的时间内恢复正常运转。医疗垃圾数量较多、危险性大,他时常是彻夜守在中控室,顾不上跟家人、跟女友打一声电话。女友常常埋怨他,一工作起来就是“拼命三郎”,他只是笑而不语,用更坦诚的付出去换取原谅。

2011年12月,忙碌了快两年孙涛坤,即将拥有一个属于自己的家,拥有一个可以停靠一下疲惫身躯的温馨港湾。而就在订婚当天,医疗垃圾也正在紧张的处理当中,一边是厂里十万火急的工作任务,一边是相恋几年的女友和双方家长。经过激烈的思想斗争,他说服了女友和双方父母,匆匆寒暄了几句,连饭都没顾上吃,就返回了厂里。因为他明白,自己虽然仅仅是一名普通的环卫工作者,却有义不容辞的责任和无上光荣的使命,一个人的幸福就像一滴水,必须融入更多人的幸福河流,才能真正体现幸福的意义。

孙涛坤不仅是一名爱岗敬业的好同志,还是一名热心集体活动的得力干将,多次参加市里、局里组织的各种文体活动。特别是2011年7月局里举办的迎“七一”趣味运动会上,全身心投入比赛的他不幸跌倒,腰间肌肉严重拉伤,被紧急送往医院,经过几天的治疗后才有所好转。出院的时候,主治医生反复叮嘱他回家好好休养,但由于

医疗垃圾工作任务重、人员紧缺,在家休养的他坐不住了。就穿好衣服、瞒着领导回到了工作的最前线。父母心疼地劝他:“实在坚持不住就回来!”。而他却笑着说:“我没事儿,我这点疼算不了什么,放心好了!再说厂子冷库里的垃圾都堆满了,我再不去,就溢出来了!”。就这样,他拖着尚未痊愈的身体,和同事们一起加班加点,一干就是十天十夜,平均睡眠时间不足五个小时。繁忙而紧张的工作任务早已让他将病伤和劳累抛在了脑后,一个又是一个通宵。辛勤的付出,换来的是荣耀和甘甜。他的工作能力和敬业精神得到了同事和领导的一致肯定,从2010年参加工作,仅一年多的他,就获得了“临汾市优秀环卫职工”称号。

“三百六十行,行行出状元。干好环卫工作,照样有出息!”、“我就是扫地,也要比别人扫得更干净!”。从孙涛坤同志质朴、感人的言行举止中,我们不仅可以看到环卫工作者用汗水洗涤城市街道,用双手美化城市容貌的伟大身影;更可以感受得到环卫工作者用圣洁的心灵奏响的美妙音符,用平凡的生命铸就的城市文明!

第二篇:孙建坤同志先进事迹

孙建坤同志先进事迹

孙建坤,男,汉族,53岁,中共党员,现任南通市农业委员会(林业局)副主任,分管林业工作,2016考核优秀,获市政府嘉奖。该同志党性观念较强,对党忠诚,信念坚定,有较高的思想政治觉悟。始终坚持在思想上、政治上、行动上自觉与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,牢固树立“四个意识”,坚决反对“四风”。该同志品行端正磊落,作风公道正派,能够自觉维护班子团结,尽心尽力干好分管工作。时刻做到自重、自醒、自警、自励,切实做到立党为公、执政为民,光明磊落,清正廉洁。该同志工作勤恳、作风扎实、爱岗敬业、乐于奉献,用“老党员”的优良品质和“老林业”的丰富经验,为加快全市林业生态环境建设步伐和促进林业产业的快速发展做出了突出贡献。

绿色南通建设的践行者。该同志带领林业一班人,坚定“两沿三园”的绿化思路,持之以恒推进“绿色南通”建设,取得喜人成绩。近5年新增造林面积约64万亩,位居全省前列;全市林木覆盖率由2013年的20.6%提高到2017年的24.6%、自然湿地保护率由2013年的30.1%提高到2017年的45%,提前实现省“全面建成小康社会”、“基本实现现代化”等经济社会发展目标。同时,积极探索“市场化”造林新机制,推进土地流转发展规模化造林,从用地源头上确保“栽得活、留得下”;引入市场机制发展苗圃式造林,从经营模式上实现“长得好、保得住”;发展林下经济落实责任制造林,从抚育管护上实现“树成材、地增效”。盘活了林地资源,节省了财政资金,提高了资源质量,实现了“企业得利、政府得绿、群众得益”的良性发展。2016年,南通市林业局被全国绿化委员会、人力资源社会保障部和国家林业局联合表彰为“全国绿化先进集体”。2017年,南通市林业局获评全省林业信息工作先进单位和全省湿地保护工作先进单位。

森林城市创建的推动者。2016年,南通市委市政府根据城市发展战略需要,适时提出创建国家森林城市。作为创森办公室副主任的孙建坤同志具体负责各项创森工作的组织实施。在他的主持下,高标准、高质量、高效率完成《南通市国家森林城市建设总体规划》编制工作。2016年10月规划通过省级专家评审,12月通过国家林业局组织的专家评审。国家评审专家组对规划编制给予高度评价。在他的带领下,短短3个月,60公里的中心城区高速一环生态景观廊道、91公里的宁启铁路(一期)生态景观廊道建设完成,主体林带宽达100米,新增绿化面积约2.1万亩,总投资超10亿元。在他的推动下,南通正在全力推进10个森林公园及9个湿地公园建设,启东市圆陀角滨海省级湿地公园、海安里下河省级湿地公园已获批建设。在他的促进下,《南通五山地区片区规划》出台,总规划建设面积约12平方公里,将打造成国家级森林公园和国家5A级旅游景区。2016-2017年,全市新增造林面积17.6万亩,全省第二;2018年,计划完成新增造林面积13.8万亩。积极开展省“十百千万”示范创建工作,建成省级绿化示范村52个;建成省“三化”先进示范片8个、先进村30个、先进单位242个;建成市级森林城镇30个、市级森林村庄34个。

绿色产业发展的倡导者。2017年,南通实现林业总产值189.7亿元,同比增长5.9%。花木、湖桑、果树等经济林果产业总面积约4.22万公顷,已成为发展农村经济、致富农民群众的重要产业和支柱产业之一。多年来,他始终不遗余力地鼓励、引导全市林业产业做优做精、帮助企业做大做强,坚持品牌战略,坚持地域特色,坚持强农惠民,打造出一张张具有影响力的南通绿色产业名片。海安“湖桑之乡”享誉全国,“国家级蚕桑综合标准化示范区”的建成、“苏中蚕桑综合试验站”的落户、万亩“江苏现代蚕桑产业园区”建设,成为全省乃至全国的新标杆。如皋花木交易年成交额达百亿级,直接带动25万户农户,10万个以上就业岗位。“如皋盆景”是南通第一件地理标志证明商标,也是我国第一件盆景类地理标志证明商标。两年一届的中国(如皋)花木盆景艺术节已成为业内重要的风向标。南通红木雕刻,拥有全省最多的省工艺美术大师,年产值约8亿元,从业人员3万人,红木雕刻企业(含工作室)600家,均占全省半壁江山。

第三篇:陈涛同志先进事迹

陈涛同志先进事迹

陈涛同志,男,汉族,大专文化,1966年出生,1992年7月参加工作,现任官埠桥镇党委委员,副镇长。该同志多年以来个恪尽职守,爱岗敬业,开拓创新,与时俱进,工作出色,深受当地干部群众好评。

作为领导干部,陈涛同志一贯维护班子的团结和权威。在坚持原则的前提下,求长远,顾大局,积极主动为班子优化决策出主意,想办法,献计献策。当好参谋和助手。在执行班子决议时,不变通、不走样,力求创造性地圆满完成。

在自身学习生活方面,陈涛同志严格要求自己,用实际行动践行“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,保持党员先进性。他从不放松政治理论、政策法规、实用技术、现代科学、领导技术及知识的学习,不断提高自身政治理论水平和组织领导能力。

陈涛同志分管全镇的农业、畜牧、林业、水产、农机、农技等工作。对每一项工作,他都当作事关全镇经济发展和社会进步的大事来抓,统筹兼顾,使上述各项工作均得到长足发展。

为了当地农、林、牧、渔产业的快速、健康、持续发展,陈涛同志带领涉农部门专业技术人员,走遍全镇的每一块农田、深入实地搞调研,探讨适合具体情况的发展路子,与农民交朋友、结对子、引导、扶持他们更新观念,面对市场,发挥自身优势,打造相对稳定,具有潜力的特色产业。2008年,全镇发展特种蔬菜1万亩,水产养殖25000亩,规模养鸡80余户,早、中、晚稻全部参加“三农”保险。期间,农业技术人员实施全方位、不间断的产前、产中、产后服务,使农民生产有技术指导,收获有出售保障。2008年全镇农业牧渔业总产值达到2.8亿元,人均纯收入增加669元,达到3915元。

在陈涛同志的带领下,官埠桥镇在全区率先建立了标准化、规模化的农业服务中心办公大厅,农技、水产、畜牧、农机、水利等专业技术人员集中办公,接待群众咨询,极大地方便了群众,对我镇农林牧渔业的快速发展提供了有力保障。

陈涛同志不但千方百计为群众“增收”,还非常重视群众的“减负”。在农经管理工作中,陈涛同志严格把关,确保中央的决策精神落实到千家万户。同时加强村级财务管理,规范村级财务公开,推进民主管理、群众监督,使税费改革成果得到进一步巩固。

陈涛同志在平凡的岗位上,勤恳工作,孜孜以求,把自己全部身心都奉献他所热爱的事业上。

官埠桥镇供稿 2009年元月16日

第四篇:孙波同志先进事迹

孙波同志先进事迹

2012年12月8日13时40分,哈萨克斯坦首都阿斯塔纳,中哈原油管道扩建和运行相关事宜政府间协议签署。

仿佛是为等待这一刻的到来,22分钟后,北京,在昏迷18天后,为此呕心沥血、国内外多方奔走的中国石油天然气股份有限公司副总裁兼中石油驻中亚地区协调组组长孙波的心脏停止了跳动。

这一天,北京气温零下9摄氏度,是12年来同期最寒冷的一天。但来自中亚的天然气,点燃着一簇簇蓝色火苗,在全国23个省区市5亿人中传递着温暖。

茫茫戈壁、浩浩长天,沿着古老的丝绸之路,中亚天然气管道横跨土库曼斯坦、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦三国,与西气东输二线相连,如巨龙匍匐,气流滚滚,向东而行,为英雄悲恸,为忠魂呜咽„„

中央组织部印发通知,追授孙波同志“全国优秀共产党员”称号。

他将个人的人生路,融入我国石油事业的海外路,一步一个脚印,践行着中国石油企业走向海外,保障国家能源供应的庄严使命

中亚天然气管道后续管线尚在规划,中亚海外合作示范区还在建设,谈判伙伴已准备好详尽方案等待与你“交锋”,海外石油将士们正等你发号施令创造更多辉煌„„孙波,你不能再等等吗?

孙波,男,汉族,辽宁大连人,1960年2月生。1983年7月华东石油学院采油工程专业毕业分配到辽河石油勘探局工作,1986年7

月加入中国共产党。生前任中国石油天然气股份有限公司副总裁兼中石油驻中亚地区企业协调组组长,中石油中亚天然气管道有限公司总经理、党委书记,中石油哈萨克斯坦公司总经理、党委书记。2012年11月21日凌晨,孙波突发脑溢血昏迷,12月8日医治无效逝世,年仅52岁。

从1996年出征硝烟未尽的美索不达米亚平原,直至生命尽头,16年征程,孙波先后转战伊拉克、委内瑞拉、苏丹、中亚,将生命刻度中近三分之一的时间,毫无保留地献给祖国的海外油气事业。

中石油海外创业初期,孙波毅然领命,担任伊拉克绿洲石油公司副经理,为13年后中石油中东突进,挺进战后伊拉克市场奠定基础。

1997年,孙波调任中油国际(委内瑞拉)公司副总裁兼陆湖项目总经理。他凭借在辽河油田十几年的开发技术积累,使被外国人视为“鸡肋”的边际油田原油产量飙升10倍,令世界同行刮目相看。

2000年,他调任苏丹,掌管中油国际(尼罗)公司。在西方石油公司多年无所斩获陆续撤离后,他率领海外将士攻克了黑格里油田“暴性水淹”难题,使黑格里油田快速上产,高峰期年产量超过1500万吨,占当时中石油海外产量的60%。

如今,这一项目已成为中非合作典范。2003年,苏丹总统巴希尔向孙波颁发功勋奖章,表彰他和大尼罗公司为苏丹石油工业和经济发展做出的杰出贡献。

2004年,孙波从甲方转换为乙方,负责中石油工程建设业务。

他以国际化思维方式,积极开拓国际高端市场,工程建设公司海外收入从2亿多美元提高到5亿多美元,为建设具有国际竞争力的工程总承包商打下坚实基础。

2007年,中亚天然气管道建设启动,孙波临危受命,28个月组织建成我国首条引进海外天然气资源的战略通道。

2009年,中石油提出建设中亚油气合作示范区的战略部署,重担再次落在孙波身上。目前该合作区产量已占中石油海外油气作业产量近三分之一。

作为我国石油事业最早期的开拓者,中石油海外征程中,哪里最关键、哪里最需要、哪里最艰难,孙波就出现在哪里。

“中石油倾心培育的五大海外油气合作区,孙波曾担任其中四个项目负责人,经历过从投资业务到工程技术服务业务的角色转换。在中石油众多海外将士中,有如此丰富职业经历者,凤毛麟角。他的离去,是我国石油事业的巨大损失。”中国石油天然气集团公司总经理周吉平说。

2011年,中石油海外油气权益产量突破5000万吨,相当于大庆油田高峰期产量。2012年,海外作业产量再次突破1亿吨,权益产量达5242万吨。这其中饱含着孙波的心血、汗水乃至生命。

智慧加拼命,28个月创造中亚天然气管道建设奇迹

中亚的戈壁大漠,铭刻着孙波的壮志豪情。

“很少有人能将工作和国家民族的命运直接挂上钩,中亚管道建设就提供了一个弥足珍贵的机会。”孙波常将这句话挂在嘴边。

2007年7月,中国和土库曼斯坦能源合作启动。两国领导人承诺,中亚天然气管道必须在2009年年底建成。

国家承诺的背后,是中国能源进口多元化的战略考量和对清洁天然气资源的迫切需求。这条管道影响全球能源布局,涉及多国利益关切,能否如期建成,世人瞩目。

工期只有28个月,而国际同类型管道建设最快用时6年。

建设不难,难在各国利益诉求如何寻求一致,各国审批程序、法律商务条款如何协调。

中亚天然气管道是中国建设的第一条跨国输气管道,毫无经验可循。

2009年底建成,只有创造奇迹!

孙波毅然领命。他代表全体建设者表示,中亚管道项目只许成功,不许失败。“头拱地也要完成任务!”

“当时中石油党组只给他一句话,就是必须在2009年年底建成,此外就是一切开绿灯的支持。他做的,是把一切设想和外部条件转化成可行。”中亚管道公司总会计师张少峰说。

时间,成为最稀缺的资源。按期完成,必须“智慧加拼命”。

按照一般程序,所有商业谈判和法律框架协调完成后,管道建设才能启动。这意味着首批管材最快要2009年2月才能到场,按期通气根本不可能。怎么办?孙波带领管道建设者,提前详勘、提前初设、提前动迁设备、提前采购72万吨钢材„„赢得宝贵时间。

单线变双线、直缝变螺旋,是他指挥管道如期建成的点睛之笔。

可研报告推荐采用单线方案。但中亚管道启动时,国内西气东输二线建设已开始。西气东输二线采用1219毫米大管径,如果中亚管线采用大管径,将面临国内外难以及时满足管材供应的困境。孙波果断放弃,改用1067毫米管径,同时采用双线敷设方案。

中亚管道公司副总经理孟向东至今难忘2007年年底中亚天然气管道可研方案评审会上的激烈争论。

单线变双线,意味着要推翻两年前就确定的方案,一些专家不能接受,争得面红耳赤。顶着重重压力,孙波率领专业队伍反复论证,最终说服各方。

这一变,刻板的时间,神奇般赋予弹力。双线不仅可以充分调集国内外成熟资源满足建设需求,而且只要一条管线建成,就能兑现完工承诺。

中亚地区管道沿用前苏联管道建设标准,采用直缝管。但当时全国年制管能力加起来不足300公里,与1833公里的单线全长相比,杯水车薪。

孙波精心策划安排俄罗斯科学院知名院士和17个钢厂、制管厂代表来华,现场了解我国管道建设和制管工业,令中亚诸国最终接受中国标准的螺旋管。中亚管道用钢量相当于40座鸟巢,为中国企业带来巨大机遇。

以退为进,不仅是智慧,而且是胆识和担当。

28个月,孙波几乎没有休过一个周末,坐车、吃饭„„所有的时间都拿来工作。他在中亚各国间奔走,创下几百万公里的夜间飞行

纪录。深夜起航,凌晨到达,仅有两三个小时短暂休整,还时常用于谈判准备。

或许只有孙波自己,才知道身上压着怎样的千钧重担。但他更知道,民族面临着重要机遇,为祖国争“气”,为民族加“油”,这一坚定的信念支撑他不断前行。

截至2012年年底,中亚天然气管道已安全环保地为国内输送450亿立方米天然气。孙波带领全体建设者创造的“中亚管道速度”,将永远载入共和国史册。

以国家利益为最高原则,坚持互利共赢,赢得资源国政府和合作伙伴尊重

孙波经常对同事说:“谈判时咱们多费点力,把方案考虑周全,就能为国家多争取利益。”

与外方谈判,他坚定维护“中方核心利益不动摇”,同时坚持互利共赢、共同发展,积极回应过境国利益诉求。

中哈天然气管道是孙波智慧和眼光的一个范例。中亚管道过境哈萨克斯坦时,哈方提出,管道过境下气,满足其南部市场需求;或由中方修建管道,将哈萨克斯坦西北部气源与南部市场相连。

面对哈方要求,孙波创造性提出第三种方案,修建中哈天然气管道,将哈萨克斯坦天然气引入中亚管道,同时满足哈方需求。

“管道开始修建时,哈萨克斯坦人认为只是为了向中国输送天然气。但2010年起,这条管道开始向哈南部供气,为哈萨克斯坦创造大量就业和税收,并战略性改变了哈萨克斯坦过度依赖俄罗斯的天然

气出口局面,现在变成哈萨克斯坦积极寻求扩充这条管道。”中哈天然气管道有限责任公司总经理沙亚赫梅托夫说。

中亚天然气管道有8个压气站,涉及四国,由多个法律主体分别实施,缺少共同法律平台,世界上也无成熟模式可以借鉴。

孙波敏锐洞察到,保证管道未来数十年安全运营更加困难。他积极探索,大胆创新,组建了由购气、供气、输气等上下游多家相关方组成的四国多方跨国协调机制,为这条跨国能源大动脉未来数十年稳定运营奠定机制保障。

他生命的最后一刻定格在中亚。

2012年11月20日上午,孙波开会讨论中亚管道公司管理。下午2点10分,参加中乌能源分委会第一次会议。晚上回家后继续工作,直到凌晨。从电脑记录看,他最后处理的文件涉及中亚天然气管道南线方案、中哈原油管道油源保障和中亚油气合作示范区建设目标策略等。

2012年11月21日晨,孙波并未像平时那样早起,妻子孙晓军心疼丈夫,没有叫醒他,直至7点40分,发现他已因脑出血昏迷。

国之栋梁,岿然崩塌。“如果一个人能将工作与国家民族命运紧密相连,并有所作为,他的一生就是有价值的。孙波就是这样自豪地走完一生!”中石油集团公司副总经理汪东进泣不成声。

2012年12月10日以来,已有23000多人访问了悼念孙波的网上纪念堂,很多人留下想对他说的话。“纵然我们未曾相识,可我觉得您一点也不陌生。因为我已经融入中亚管道事业中,成为团队的一

员。我们会时刻以您为榜样保证能源大动脉安全、平稳、高效,一定要让祖国万家灯火通明。”

气龙贯中亚,英名耀五洲。

在孙波的努力下,中亚天然气管道C线已开工建设,建成后中亚每年向我国供应的天然气将增至550亿立方米;石油将士正全力以赴,加快建设西北、东北、西南、海上四条能源战略通道,以及中亚、中东、非洲、美洲和亚太五大油气合作区,为国家能源供应保障贡献力量。

正是孙波这样一个又一个国之栋梁,成就了我国海外石油事业的辉煌。

第五篇:孙乐业同志先进事迹

孙乐业同志先进事迹

杨楼镇作为萧县的现代农业核心示范区和高标农田项目示范区,在萧县的粮食三大行动中做出了突出的表率作用,这一成绩的取得离不开该镇的分管农业的副镇长孙乐业同志。自他分管农业生产以来,带领着涉农部门的同志,以稳定全镇的粮食生产作为工作的出发点,认真贯彻落实中央各项惠农政策和粮食生产政策,创造性地开展工作,为全镇粮食生产作出了突出的贡献。2011年,杨楼镇的粮食种植面积达86000亩,粮食总产量达69250万公斤,在自然灾害严重的情况下创造了历史最高水平。

一、抓项目建设,改善粮食生产条件。

2009年以来,孙乐业具体负责落实高标农田治理项目,在工程实施的过程中,他不顾酷暑严寒,亲自下到田头地块,带领水利工程人员,进行测量放线、监督工程质量,通过努力,使杨楼镇的项目建设取得了显著的成效。通过3万亩项目建设,有效地改善了全镇的农业生产条件,抗旱和排涝能力大大增强抵御了2010年秋季罕见的特大暴雨,保证了全镇秋季粮食的丰收。在2011年春季的旱情中,新打的机井和蓄水塘发挥了巨大的作用,使全镇的小麦得到了有效的灌溉,全部为长势良好的一类苗。在受灾的情况下,2011年比2010年全镇粮食产量净增加了436.2万公斤,收到了良好的

经济效益,老百姓的收入得到显著的提高。

二、抓土地流转,增加粮食种植效益。

为切实增加粮食种植效益,充分发挥种粮大户的示范和辐射作用,孙乐业在工作中注重抓好土地流转,扶持好种粮大户,对本镇土地流转面积较大的粮食种植大户,在水利工程、科技推广、农业措施等项目上予以优先考虑,减轻了种粮大户的投资压力,有力推进了种植大户粮食种植面积的扩大。目前,全镇已扶持千亩以上的粮食种植大户3户,土地流转50亩以上的种植户60余户。通过土地流转,在推动粮食种植效益,解决农村劳动力短缺方面显示了巨大的作用,同时也进一步推动了农业产业结构调整

三、抓良种补贴政策落实,提高作物良种覆盖率。为切实落实好粮食补贴政策,孙乐业针对小麦良种补贴工作,坚持“专家推荐、市场认可、农民欢迎”的原则,认真筛选品种。在补贴良种供应上,采取了中标企业送种到乡镇,乡镇验收后集中送到村的模式,切实保证了供种的数量和质量,让老百姓用到了放心的种子。随着小麦良种补贴工作的落实,原来“远看绿油油,近看三层楼”的小麦品种多而杂的现象消失了,小麦的良种覆盖率达到100%,通过推广优良品种,有效地提高全镇商品小麦的一致性。为进一步引导优质小麦规模化生产,推动粮食产业化开发,2011年,孙乐业又联系了知名企业皖王集团,让农户和企业合作种植优

质小麦洲原9369,企业回收价格比其他小麦每公斤高出0.05元钱,既推动了优质小麦生产,又增加了群众的收入。

四、依托专业合作社,提高科技贡献率。

为加快小麦高产攻关和玉米振兴计划的实施力度,提高科技贡献率,孙乐业又组织成立了光亚玉米种植合作社、华实小麦种植合作社、天福种植合作社等12个专业合作社,通过“民办、民管、民受益”的原则,抓好示范带动,合作社对小麦、玉米的良种选用、测土配方施肥、秸秆还田、化学除草、病虫害防治等多项技术进行示范推广,有力地推进了小麦高产攻关和玉米振兴计划的实施。2011年,全镇的农民专业合作社共举办各类技术培训36场次,培训农民3800余人,全镇粮农的科技知识和科技水平有了显著的提高,科技对小麦高产攻关和玉米振兴计划的贡献率得以显著提高。

五、坚持以民为本,保护粮农利益。

孙乐业在实际工作中,坚持以粮农的利益为主。在高标农田项目的建设中,在不违反项目建设原则的基础上,尽量考虑粮农的实际需求。在土地平整上,把平坟、伐掉坟头杂树作为工作重点,全镇共平坟1223座,迁坟16座,伐掉坟头杂树2300余棵,保护了基本农田,受到了广大干群的欢迎。在修建水泥路和砂石路时,尽量做到少开新路,少占耕地,保护粮农的利益。在科技培训和推广上,孙乐业采取了“一村一品”的方式,针对不同村不同品种的特点,选取不

同的培训重点,真正达到了学以致用的目的。

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