安全 环保工作报告

第一篇：安全 环保工作报告

安全 环保工作报告

公司2011年“两会”上，总工程师周泉水向大会报告安全、环保、消防工作报告，安全 环保工作报告。2010年，公司未发生重特大安全环保消防事故。

周泉水对2010年开展的主要工作和取得的成效进行了总结。一是强化安全责任，制度化管理严格规范；二是加强安全文化建设，强化员工安全意识；三是加强安全培训，提高员工素质；四是严格安全检查，及时整改隐患；五是加强事故管理，提升防范能力；六是加强应急管理，增强事故处置能力；七是加强职业健康管理，确保员工身心健康；八是认真做好合规性管理工作；九是加大安全投入，确保本质安全，2010年，公司安全费用共支出4145.09万元；十是安全工作取得荣誉，化肥分公司被德阳市人民政府评为2010年度“安全生产先进企业”，工作报告《安全 环保工作报告》。美丰实业被绵阳市人民政府评为2010年度“安全生产先进单位”，美丰实业获得中华全国总工会、国家安监总局授予的全国“安康杯”竞赛优胜企业。

周泉水对2011年公司安全环保目标进行安排。他强调，公司上下要深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“生命第一，安全第一，尊重生命，共创平安”的美丰安全文化理念。要确保公司2011年重特大安全环保事故、死亡事故及职业病为零，一般人身伤害事故小于5起。

周泉水对2011年工作提出要求，一是认真贯彻国家、行业和地方安全、环保、消防、职业卫生相关法规。二是以深入贯彻执行“国发

第二篇：2017年安全环保工作报告

安全环保工作报告

2017年，我司主要在落实安全生产主体责任、完善安全环保制度、增强员工及入园企业安全环保意识等方面开展了各项工作,截至目前为止，我司未发生一起安全环保事故，实现了安全环保事故为零的目标。

今年以来我司安全环保工作有二个方面的亮点： 一是建立了纵到边、横到底、24小时全覆盖的安全环保值班制度。

1、公司安全副总、安环办主任及安环专干负责下班后到晚上12点之前及周末和节假日的值班及巡查工作。

2、公司配电间在原来只有一个人的基础上，增加了两人，实行配电间值班3班制，确保了配电间24小时有人值守，同时还要对园区各企业及公共区域的水电进行巡查。

3、建立物业公司24小时巡逻制，物业公司保安在白班和中班必须每小时对园区进行一次巡逻，晚班必须每两小时巡逻一次。

二是落实各入园企业的安全生产主体责任。

1、建立了园区企业安全会议制度，即每季度召开一次园区安全生产工作会议，各企业主要负责人必须到会，同时，我司还邀请望城经开区产业局安监分局、望城区同兴派出所等政府主管部门参加会议，通过政府部门的力量要求各企业做好安全环保工作。

2、建立了园区安全生产互检小组，小组每季度开展一次安全生产互检，并将检查中发现的问题当场提出，相关企业要根据问题制定整改措施并落实。

在这两个工作亮点之外，我司还开展了其他工作，具体情况如下：

一、完善安全环保制度

1、年初，为了条理有序的开展全年安全环保工作，制定了公司2017年安全环保工作计划，明确了具体任务并落实了责任部门和责任人。

2、组织各部门与公司签订了2017年安全环保责任状，明确了各部门安全职责，将安全工作细分到各部门。

3、组织入园企业与望城经开区签订了安全生产责任状。

4、继续完善了安全环保制度，在原有的基础上初拟了中研院安全生产管理办法、安全生产风险抵押金管理办法、安全生产隐患排查治理制度、安全生产检查制度、湖南有色科技产业园安全生产管理制度等，并将所有制度汇编成册。

二、开展了安全生产月活动 1、6月开展了安全生产月活动，活动期间在公司宣传栏上出版了一期安全生产月专刊，在园区醒目位置悬挂安全宣传横幅，组织员工参加消防安全知识竞赛，举办消防知识讲座，开展安全环保卫生大检查等，对园区内所有消防栓进行了检查试用。

2、组织开展了职业病防治周活动，以答题的形式向全体员工宣传了职业病相关知识，同时和工会一起组织员工进行了体检。

三、开展了各项专项安全生产工作

1、春节期间向各入园企业下发了《关于做好春节期间安全生产工作的通知》，同时开展了节前节后的安全生产大检查，安排了节日期间的值班人员，并在离开公司前对公司及各厂房所有电器设备、开关插座逐一排查，以防万一。

2、在清明、五一及汛期等节假日和特殊天气期间向各入园企业下发了做好安全工作的通知，并对各企业进行了专项检查，查出的问题立即要求整改。

3、十九大期间，我司重点对安全环保工作进行了安排，制定了值班表，并根据值班表逐一落实。同时安环办主任和安全专干逐个约谈了各企业主要负责人，要求其做好十九大期间的安全环保工作，并对约谈过程进行了拍照及录像。

四、开展了七月园区安全月活动

1、理顺关系、落实责任

（1）召开了有色产业园2017年上半年安全工作会议，会议邀请了经开区安监分局刘局长及园区各企业主要负责人参加。会议明确指出了各入园企业落实安全生产责任是法律赋予的职责，企业主要负责人是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责；会议决定以后各企业每月进行一次自检，每季度进行一次互检。

（2）与3位电工分别签订了水电岗位责任书，明确了各电工的职责，落实了安全生产责任，强化了园区水电管理，减少和杜绝水电事故发生。

2、加强教育、提高意识

（1）组织员工观看了《常见事故的伤害与急救》等警示片，让全体员工了解了在遇到伤害时应该如何急救，及时有效的挽救生命。

（2）张贴了警示标志，在配电间、消防栓柜、食堂等地方张贴了安全警示标志，提醒员工注意安全。

（3）开展了安全知识竞赛，以日常安全常识为提纲，提高全体员工对安全风险的辨识能力，增强安全防范意思。

（4）组织员工开展了消防疏散演习，并学习使用灭火器。通过这次演习，让员工了解了在办公楼发生火灾时应该如何从容、镇定的逃离火灾现场，同时如何使用灭火器对起火点进行初步灭火。

（5）建立产业园微信交流群，随时发布各种安全通知、要求等。

3、安全检查、排除隐患

（1）各企业对各自的安全生产及消防工作进行了自检。（2）组织园区各企业安全员开展了安全生产互查，检查小组深入各企业内部，对各企业消防、用电等情况进行检查，并将检查发现的问题进行了现场记录，各安全员在检查记录上签字确认，同时根据检查情况分别对存在隐患的企业下达了安全隐患整改通知，要求各企业在此基础上进行彻底的安全自检和隐患整改。

（3）实现3个全覆盖，一是保安巡逻24小时全覆盖；二是水电值班及检查24小时全覆盖；三是园区值班24小时全覆盖。

（4）开展了园区文明卫生整顿，要求各企业做好户外物品的管理工作，要求物业公司加强了园区卫生的清扫力度，提升了园区形象。

（5）建立了配电间4表，一是设备运行数据记录表；二是设备安全检查表；三是交接班记录表；四是巡查情况表，并要求每个班次都必须认真填写4表。

（6）向各入园企业、办公室、物业公司下发了《关于做好夏季高温天气安全生产工作的通知》、《关于做好办公室安全工作的通知》、《关于做好高温红色预警消防工作的紧急通知》等10余份。

（7）和各部门及园区各企业主要负责人进行了约谈，压实责任，将安全职责落实到每个部门、每位员工和每个入园企业。

（8）进行了安全生产精细化管理和对标管理，初步取得了成效，在接下来的工作中将进一步深化、细化。

五、日常安全检查工作

积极开展安全环保检查及安全环保隐患排查整改工作。员工每天一自检，安环办每月组织各部门安全员进行一次月检，安委会每季度组织安委会各成员进行一次季检，每次检查都由安全员根据现场情况进行打分。到目前为止共检查出安全环保卫生隐患共40处，其中已完成整改40处，完成率100%。

以上就是2017年以来我司的安全环保工作情况。但是因我司租赁企业较多，企业及企业员工安全意识不强，安全生产重视程度不够，责任落实不到位，对我司的安全管理工作存在较大的影响。

下一步，我司将主要在以下几个方面开展工作：

1、加大安全知识的宣传力度，多与企业负责人及安全员进行沟通交流，督促其做好各项安全环保工作，将安全责任落实到位。

同时还组织员工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高员工的安全知识水平，增强安全意识。

2、多与经开区安监分局、派出所等政府执法部门合作，邀请其来我司进行检查，借用上级部门的力量，督促入园企业对安全隐患等进行整改。

3、加强对物业公司的管理，要求其加强巡逻力度，并在日常巡逻中着重对各企业的安全生产情况进行监督，发现问题及时通知各企业主要负责人。

4、严把园区企业准入关口，招租安全环保优质资质且符合长远发展方向的新材料企业和有色金属精深加工企业入园。

5、做好日常安全检查工作（1）认真做好每月的安全生产检查工作，做到“三查三反一抓”即：查隐患、差落实、查思想；反违章、反松懈、反麻痹；抓好隐患在治理，同时还要建立完善的检查台账。

（2）做好节假日、特护期间及极端气象下的安全生产工作，加强值班巡逻，严防事故发生。

6、做好各项安全环保专项工作

（1）开展好“安全生产月”活动，通过板报、横幅、报纸、安全知识竞赛等，提高员工的安全意识，营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。

（2）定期开展园区水电管网、消防设备设施的安全检查和试用。

（3）加强对变配电间的安全管理，严格按照变配电间相关规章制度开展日常工作。

（4）继续加强对各入园企业的监督管理，特别是仓储企业和有危险化学品和易燃易爆物品的企业更是要定期深入企业内部，及时了解企业情况，预防事故发生。

以上就是我司目前的安全环保工作情况，鉴于我司的经营性质，安全环保工作更多的是做好对各入园企业的监管、督促和指导，同时还要把好准入关，严禁安全环保要求不达标的企业进入我园区。我相信在上级公司的指导下，在公司全体员工的努力下，我司的安全环保工作能持续保持良好向上的态势，实现安全事故为零的目标。

第三篇：安全质量环保工作报告

安全质量环保工作报告

同志们：

新年伊始，万象更新，XX公司在这里召开安全环保工作会议，主要议题是：总结2006年安全环保工作，表彰先进，部署2006年安全环保工作任务，签定《安全环保责任书》，安全质量环保工作报告。根据公司安委会研究的意见，下面我从三个方面报告工作。

一、2006年安全环保工作回顾

2006年，在集团公司的正确领导下，XX公司各级领导高度重视，带领广大员工认真贯彻“安全第一，预防为主”、“保护环境，造福人民”的方针，紧紧围绕年初确定的任务目标，坚持党政工团齐抓共管，夯基础，强素质，严管理，不断提高执行力，增强控制力，持续保持了安全环保管理体系的有效运行，全面完成了安全环保重大事故“五为零”、工亡为零、重伤为零、职业病发病率为零，以及创建2个安全文明工地的任务目标。回顾2005年的安全环保工作，主要有以下几个特点：

（一）领导重视，目标明确，各级安全环保责任制得到有效落实。

2006年，面对全年生产经营任务，XX公司领导高度重视安全生产工作。2006年XX公司召开的第一个专业会议就是安全环保工作会议，总结2004年安全环保工作经验教训，部署2006年任务目标。会上，XX公司副总经理谢振清对2006年安全环保工作提出了殷切期望和要求。XX公司与各子公司、分公司、处室（中心）等31个单位签订了《安全环保责任书》。会后，各单位按照工作会议的要求将方针目标逐级分解，层层签定了《安全环保责任书》，横到边，竖到底，并将方针目标纳入各级生产经济责任制考核之中，实行月检查，月考核，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的工作局面，为安全环保工作思想到位、责任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗坚持每月召开一次安全环保工作例会，及时分析执行情况，解决问题，纠正不足，保证了各级安全生产责任制的有效落实和方针目标的顺利实现。

（二）持续改进，进一步完善了公司安全环保管理体系。

遵循“用管理机器推动管理工作，用业务流程规范管理行为，用管理制度提高管理水平”的管理思想，从完善“五个支撑体系”入手，持续改进XX公司和子、分公司两级安全环保管理体系，取得良好效果。

进一步完善了安全环保监管体系。严格按照两个《条例》（《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》）的要求，依法依规，进一步规范了各子、分公司的安全管理机构及人员，确保了各级安管人员到岗到位；各单位加强了安管人员的业务素质培训，加大了绩效考核措施，提高了各级安管人员的责任心；XX公司每月开展优秀安全员评比活动，激发了各级安管人员的工作积极性，工作报告《安全质量环保工作报告》。

进一步完善了安全环保制度体系。2006年，根据XX公司安全环保管理工作需要，建立了每月一次的安全环保及设备管理工作例会制度，补充制定了《安全生产资金保障制度》、《劳动防护用品管理办法》、《劳动防护用品发放标准》和《消防安全管理规定》，修订了《安全生产操作规程》、《生产安全事故责任追究规定》和《其他相关方安全生产监督管理规定》，试行了《关于鼓励创建安全文明标准化工地的措施方案》。安全环保制度体系逐步完善，促进了安全环保管理体系的持续改进，提高了安全环保管理体系的运行绩效。

强化了安全环保方针目标管理体系。围绕XX公司安全环保工作方针目标，各单位、各部门层层分解，横到边，竖到底，建立起系统的安全环保工作方针目标管理体系，通过狠抓“双基”工作，提高基层管理水平，以子体系保总体系，以子目标保总目标，确保了全年任务目标的顺利实现。

建立了重大事故应急救援体系。各单位根据危险源辨识、评价结果，对各种可以预见、危害重大（造成人员伤亡）的事故或灾害，分别制定应急救援预案，并根据生产实际组织模拟训练，提高了处理突发事件的应急能力和对事故范围和损失的控制能力。

完善了安全环保教育培训体系。为进一步加强安全环保教育培训工作，XX公司下发了《关于安全生产培训考核和资格认证工作的实施意见》，明确职责，各单位成立了安全教育培训领导小组，完善了XX公司、各子、分公司二级教育培训体系。

（三）创新管理，进一步强化了体系运行动态控制平台。

按照“主动监测、动态监控和持续改进”的原则，充分发挥XX公司、子（分）公司、车间、班组四级安全管理网络的监控功能，创新管理，深入开展多层次、高密度的现场安全环保督察，进一步强化了体系运行动态控制平台。一是XX公司安全环保督察队坚持每月一次安全环保督察活动，针对每月工作重点，持续开展以“揭查整改事故隐患、环境缺陷，揭查整改作业过程中的‘三违’现象，揭查整改危险源的控制缺陷，揭查整改生产中只注重生产而放松安全的现象，揭查整改管理漏洞和管理缺陷”为主要内容的“五揭查、五整改”活动，不断改进和强化安全环保工作中的薄弱环节，增强体系“体质”；二是坚持每月召开一次由公司分管副总经理，各单位分管领导和安全科长（主管）参加的安全环保工作例会，总结交流经验，分析研究问题，布置下步工作措施，保障体系有效运行；三是积极推行工程安全管理“从零工作法”，将安全环保责任落实到每个项目管理人员和作业人员的工作标准中去，强化了施工现场的安全监督管理；四是初步建立了特殊时期、特殊情况下的风险预警机制，对节假日、严寒酷暑季节、大风、大雾、大雨、大雪天气以及禽流感等情况及时进行风险预警，提高了不良自然条件下安全生产的保障能力；五是各单位结合自身特点积极创新安全环保督察形式，坚持开展多层次安全环保督察活动，取得良好效果。钢结构分公司针对本单位工程项目比较分散的特点，强化落实项目经理及安全员作用，坚持每月进行一次由分公司领导带队的安全、质量、设备联合督察活动，根据督察情况给每个项目部和安全员打分，奖优罚劣；建安分公司根据本单位工程项目比较集中的特点，坚持每天从项目部、工程部抽出四名安全员充实到公司安全督察队进行日督察，不仅增强了督察队的力量，而且促进了各项目部、工程部之间相互学习、取长补短，提高了现场安全员的业务素质；淄博钢结构公司配合安全督察工作开展“平安团队”教育活动，成立了以公司经理为组长的“平安团队”活动领导小组，以车间为单位，以基础较好的工段或相近班组（25人以上）为一个基础团队，进行团队集体签名仪式和周安全日团队安全宣誓活动，学习相关的安全知识和安全操作规程，对安全注意事项互醒、告诫、深度会谈，营造了浓厚的“遵章守纪、远离伤害、平安是福、安全永存”的安全生产氛围。

各个层次的安全环保督察活动，相互促进，有效地改善了生产现场和施工现场的安全管理水平。现场作业环境不断改善，人的不安全行为、物的不安全状态大大降低，安全技术措施、安全技术交底、工前五分钟等工作得到有效落实，基层安全管理信息得到及时反馈，保障了体系运行的灵敏性和有效性。据统计，2006年全公司各级安全环保督察队通过开展多层次交叉督查活动，发现和纠正各类不符合达8300多项，有效地改善了安全生产状况，确保了公司安全生产形势的稳定。

第四篇：安全环保工作报告

云南XXXX有限公司2010年1－8月安全环保工作通报 同志们：

下午好！

今天，公司在这里召开2010年上半年安全环保工作会议。借此盛会召开之际，我代表公司安委会对1-8月份公司的安全环保工作情况进行一个简要的通报，同时总结2010年1－8月公司安全环保工作，部署2010年9-12月安全环保工作任务，动员公司全体员工坚定信心、再接再厉，努力开创公司安全环保生产新局面，下面我从三个方面通报1-8月公司安全环保工作：

一、回顾2010年1-8月公司安全环保工作

1、总结事故经验教训，做好事故预防工作，层层落实安全环保责任。

自XXX事故之后，公司吸取经验教训，制定相应措施，防范于未然，公司与各部门签订《安全环保责任书》，并将方针、目标纳入各级生产经济责任制考核之中，实行月检查，月考核，坚持每周召开一次安全环保工作例会，及时分析现状，发现问题，纠正不足，保证了各级安全环保责任制的有效落实和方针目标的顺利实现。认真组织开展事故隐患整治专项活动，整改查找出的安全隐患问题。

2、严格执行《安全生产检查制度》，落实隐患整改。

1－8月，公司共进行安全检查XX次，查出安全隐患XX项，下达隐患整改通知书XX份，已经整改XX项，整改合格率XX.XX%,；其

中：开展夜间安全检查XX次，无违规违纪现象，开展节前及专项安全检查XX次，查出安全隐患XX项，全部整改完毕，整改合格率XX.XX%。

3、强化环保基础管理，确实做到“零”排放。

公司根据集团2010年环保目标之一：XXXXXXXXXXXXXXXXXX，及时对XX部门环保排放情况进行自检自查，对环保设备的完好状况进行检查并及时安排检修，对回收边角废料数量记录并存档，确保环保设备开工率100%，完好率100%。对生活垃圾、生产垃圾按周处理，1－8月累计回收边角废料约XXXX公斤，处理垃圾XX次，从根本上完成生产废水、废物不外排的环保目标。

5、加强安全教育宣传培训工作，全面提高公司员工安全生产意识。

公司1－8月累计开展安全宣传教育培训活动XX次，参加人数XXX人次，参加外单位组织安全宣传教育活动XX次，参加人数XXX人次，其中，开展一般安全知识教育培训XX次，专项安全安全知识教育培训XX次；参加消防技能竞赛XX次，参加一般火灾消防演练XX次；通过一系列的安全教育培训活动，提高了公司员工的安全生产意识，加大了安全生产保障。

6、齐心协力，圆满完成集团下达任务。

2010年XX月XX日集团公司召开了“XXXXX会”，在会议上对公司下达了截止8月份，完成XXXXXXXX的任务，结合公司实际情况，公司总经理及时主持召开了专题会议，传达了集团公司会议精神，并安排部署了公司XXX任务。为确保安全生产目标的完成，在时间紧、任务重的情况下，公司领导高度重视，精心组织，合理安排。X月XX日，公司在XX部门召开了现场动员大会，X月XX日上午在XXX召开了全公司奋战XXX天动员会，并在XXX部门开展了讲安全，注效率，争产量的劳动竞赛活动。截止XXXX年XX月XX日，圆满完成了集团公司下达的任务。截止X月XX日完成总经理在动员会上下达的任务。

二、存在的不足

1、安全管理基础工作仍较薄弱。

部分人员安全意识比较淡薄，在生产任务紧张时不能坚持“安全第一”原则，存在“重生产，轻安全”的现象，XX月份，XXXX厂当月产量创历史新高，产量突破XX万吨，也是公司单月完成总量历史最高，但是在月度安全检查中发现XXXX厂多台设备因检修工作跟不上，在设备存在故障的情况下，仍在进行作业，存在着严重安全隐患。

2、新员工安全意识薄弱、遵章守纪意识急需加强。

“三违”是事故的根源，公司制定了一系例的安全管理制度，并对新员工开展了学习教育，但是个别新员工可以说是毫无安全意识，在XXXX部门学习期间，就发生过不问当班领导、师父就蛮干、乱干的事件，未经任何人允许就独自操作设备，这是一起严重的安全事件，所幸未造成事故，但是从中可以看出新员工因学习不够，安全意识淡薄带来的重大隐患。

3、人员紧张，记录、台账工作未能及时填报。

XXX月抢任务是公司运营任务的重中之重，由于人员紧，任务重，一人兼数职，相关部门的部分安全台账、记录都未能及时的填报，对公司的安全生产带来了一定的影响。

三、2010年下半年安全环保重点工作安排

1、目标和任务。

杜绝重伤及死亡事故；千人负伤率﹤X‰；杜绝环境污染事故；环保设施完好率达XXXX%；建设项目“三同时”执行率达XXXX%；工作场所危害因素监测合格率达XXX%；独立上岗操作的特种岗位员工持证率达XXXX%；事故隐患整改率≥XXXX%，未整改隐患防范措施制定率达XXXX%。

2、做好XXXX部门安全生产管理工作。

万事开头难，建设好XXXX部门将是公司2010年下半年重要的业务项目，目前XXXX部门新员工、老设备，在新员工熟悉上手前将会存在着一段安全生产薄弱期，因此要加强培养员工安全生产意识的培养、加大对设备保养维护的力度，及时制定有效措施预防控制安全隐患，要确实安全高效的做好各项建设工作。针对新员工安全意识不高、业务不精、学习不够的实际情况，XXXX部门始终将安全放在第一位，安排老员工担任各班调度，XX月份原则上取消管理人员休假，利用各类时间对新员工开展教育培训工作，争取在两个月内将新员工的安全意识、业务水平提升至达到能独立上岗的程度。

3、进一步抓好现场安全生产工作。

外单位车辆、人员进入到厂内作业区，人员，车辆、设备将会形成交叉作业，各部门要确实做好现场生产管理工作，实时的组织外来人员参加安全教育，对要进入部门作业区的车辆、人员进行检查，不能满足安全作业要求的一律禁止进入作业区。

同志们，回顾过去是为了更好的展望未来。安全环保工作任重道远，唯有长期从严要求、从细抓起、全员参与才能真正做到安全生产，才能确保公司2010年经营目标圆满实现！

谢谢！

二○一○年九月一日

第五篇：2016年安全环保工作报告

严守安全红线

强化预防治本 努力实现**单位安全环保工作再上新台阶

——**单位2016年安全环保工作报告

2016年2月19日

***

各位代表：

现在，我代表**单位向大会作安全环保工作报告,请予审议。

一、2015年安全环保工作回顾

2015年，在油田公司的正确领导下，我单位始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，牢固树立安全生产红线意识和责任担当，持续推进HSE管理和安全生产标准化建设。全面加大安全监管，逐级落实安全生产责任制，扎实开展隐患排查治理，安全生产形势保持基本稳定，全年未发生一般以上安全生产事故和环境污染事件。

（一）夯实基础管理 分解目标责任

建立了“**单位统一领导，科室监管，基层单位落实主体责任”的安全环保领导体制和工作机制。落实单位级领导包挂生产单位责任制和后勤科室包挂区队责任制，对单位内安全生产主体责任进行重新分解，逐级签订了安全生产责任书，同时配套了相应的安全奖惩考核体系，开展了基层安全生产评优检查活动，利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制，充分调动

各级管理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性。

（二）强化安全检查 全面提升安全环保工作水平一是强化隐患治理督查督办，多次深入联合站及作业现场进行督导检查，对集油点及队部的12处防雷设施进行了整改和检验。二是开展综合性检查18次，查出隐患55项，整改完成55项，整改率100%。三是召开月例会12次，创新内容和形式，认真开展“安全生产月”和“百日安全无事故”活动。四是精心组织“质量月”活动，编制了质量管理体系程序文件和质量手册。五是制定了环保管理制度，完善了环保应急预案，维修改建文明井场477个。

（三）大力开展安全教育培训工作

2015年安全教育培训工作重点是按照集团、油田的要求，组织员工进行案例学习，对照事故案例形成的原因，结合单位内的实际情况进行比对自查，通过吸取事故教训，员工的安全意识有了较大的提高。同时，积极开展新安全法、新环境保护法宣贯，建立了**单位安全微信平台，安全再教育再培训工作全覆盖，特种作业持证率达100%。累计组织各类培训13场次，接受培训4483人次，发证2021个，所有职工持证上岗。组织53名特种工作人员参加了特种工培训考试、换证取证。张贴宣传标语1000多幅，悬挂横幅10幅，发放安全环保宣传单2000份，安全环保知识书籍1000套，制作展板40块。为强化生产作业现场安全，组织编写了作业指导书5套。

（四）扎实推进HSE管理工作

完善HSE体系，全员实现明职责，执行无障碍，建立了HSE管理效果评价体系并应用。HSE换证内外审核顺利通过。组织了4次HSE管理知识培训，编写了生产岗位操作规程、制度汇编和HSE程序文件。规范HSE应急管理，组织制定并审核了相关部门的应急预案；建立了三级HSE管理台账，将职业健康制度编制入册。全年组织职业健康体检332人次，作业场所职业危害监测11次。

（五）全力提升环保管理水平。

健全环境保护制度，开展环境风险评估，根据风险等级，完善环境突发事件应急预案。扎实开展生产现场环保整治工作，加强环境监管力度，严格执行建设项目环境保护“三同时”制度；严格井场环境卫生交接和危险废物转运制度，全面取缔渗坑，杜绝污水直排和注水管线泄漏事件发生，实现污水处理与注水相配套。将环保设施的使用和运行效果纳入目标责任考核范畴，加大环保设施的使用、维护和监督检查，确保污水处理设施运行正常，设备运行率和处理水质达标。

（六）强化质量管控和节能工作

一是健全完善质量管控体系。制定出台质量技术监督管理办法，推行“分级监督、分工协作、全员互动、精细考评、责任追究”的质量管控机制。二是通过质量管理知识普及、群众性QC质量管理和质量月等活动的开展，增强全员的参与意识。

三是加强节能管理基础工作。制定出台节能统计、节能项目资金投入与效益回收管理。四是深化有序采油，大力推行间歇抽油工作制，降低用电量，推进新型能源的利用。五是广泛宣传节能知识，落实节能措施，增加员工节能积极性。

各位代表：一年来，我单位安全环保工作在原油生产任务十分吃紧，基础设施差，自然环境差的不利形势下，筑牢基础、建好机制、落实责任、治理隐患，成绩来之不易。这离不开油田公司、**单位的正确领导，离不开各位员工的有力配合和辛勤付出！

二、存在问题

一是基础设施建设历史欠账严重，导致安全环保保障能力不足。油区道路、采油井场、基地站点等基础设施建设标准低，分布不合理，存在安全环保隐患。二是职工队伍整体安全素质有待提高。基层一线职工普遍文化水平与安环工作要求不相适应，安全环保意识和知识技能欠缺，“三违”现象屡禁不止；安全监管人才紧缺，监管不到位。三是HSE管理和安全生产标准化体系建设、运行不规范，普遍存在体系运行与生产管理脱节现象。四是应急管理有待加强，各类预案需进一步完善，应急演练需加强，应急物资装备需进一步加大投入。

三、2016年工作部署

2016年是“十三五”开局之年，也是油田公司、**单位深化改革的关键一年。我们面临的困难很多，形势特别严峻，做好全

年安全环保工作意义非常重大。为此，我们一定要认清形势，进一步增强责任感、紧迫感和使命感，认真落实集团、油田公司2016年安全环保工作会议和**单位二届一次职代会精神，紧紧围绕 “三降、三改、三坚定、一确保”的总体思路，落实“两个”责任，夯实“一个”基础，紧抓“六项”措施，实现“零死亡、零事故、零污染”，向安全环保要效益。

（一）落实两个责任，推进依法治安

加大全员法规宣传，强化各级主体和监管责任，建立健全“四大体系”（制度、管理、监督、保障），打造素质过硬的“三支队伍”（操作层、监督层、管理层），制订《安全生产管理制度》配套措施，形成自我约束的工作机制。完善“安全”责任体系。倡导有感领导，延伸包抓责任制，实行区片、岗位包抓。强化直线责任，与基层单位签订目标责任书，精准安全管理。完善监督程序，强化重大危险源、许可作业和突发事件现场处置监督，严查严惩“三违”行为。严格按“四不放过”原则查处每一起事故，抓大不放小，对隐患治理不及时、培训不到位、检查失职、监护失位等，按制度严肃处理。

（二）夯实一个根基，推动安全文化建设

夯实安全再教育再培训基础，不断提高员工安全意识和技能素质。盘活内部师资，奖励吸引、择才而用，以“传、帮、带”培养一批业务素质过硬内部讲师。出台《2016年安全培训方案》，重点开展岗位员工应知应会、风险辨识、标准化操作培训，采取

小课件、小范围、短课时、多形式的教学方式，合理解决工学矛盾。实行“手把手现场操作”示范教学，培养一批“懂业务、会操作、能处置”的“明白人”。做好主题宣传和风险告知，丰富宣教平台推送内容，稳步创建特色安全文化。

（三）紧抓六项措施，确保安全环保平稳

发挥自身优势，倒逼与激励并重，紧抓措施落实，全面提高安全环保管理水平。

1．紧抓受控，注重过程管理。摸清重大危险源现状，推行重大危险源安全风险等级管理，开展内部自评，有效整改人防、物防、技防存在的问题及管理弊端。理顺建设项目“三同时”管理，提升外协作业安全质量。规范工业动火等7项危险作业许可管理，严格执行“现场交底、措施确认、过程监督、完工查验”程序，确保作业过程受控。加强用火用电、危险化学品、特种设备、人员密集场所等的安全管理，严防公共安全事故。

2．紧抓治理，提升本质安全。按照“全覆盖、零容忍、严监管、重实效”的总要求，健全隐患排查治理责任体系，全面实行分级分类、闭环管理。主动做好常规、季节性及专项检查，调动员工查隐患、反违章、提建议的主动性和积极性。利用HSE安全检查表，规范安全检查行为。依托管理系统，实现隐患动态管理，强化隐患治理期间的监护、巡查，确保治理过程安全和质量。

3．紧抓落地，精细体系管理。完善考核、评比、奖惩制度及工作责任制，将目标任务逐级分解，为了进一步杜绝事故的发

生,严格事故费用的管控,将安全环保等方面产生的事故费用纳入生产成本中考核兑现。完善HSE管理业务模块，全面掌握体系运行状况，重点抓好“两书一表”、隐患排查、应急预案、教育培训、总结记录等执行环节，循序渐进，建立全过程、全方位工作体系。精细管理，推进“三基”建设，完善各岗位标准化作业程序，推动示范班组建设。

4．紧抓联动，完善应急保障。按照《应急管理九条规定》，修订完善各基层单位综合预案，上半年将对预案进行审查和备案。按照“简单、实用、可操作”的原则，组织专业人员编制关键岗位突发事件现场处置方案。落实四级应急培训和演练机制，重点加强现场处置方案的实战演练，确保岗位员工能处置、会处置。提升救援队伍技术装备水平，提高应急预防和响应速度。强化应急联动，丰富应急资源，注重事前防范，减少事后被动协调。提前部署防汛工作，全力抓好预警、检查、监控与防范。

5．紧抓防治，建设绿色油田。加强《环境保护制度》宣贯，逐层划定环保“红线”，规范“三废”处置，构建防污治污、清洁生产、生态保护“三位一体”管控机制。严格环保设施运行管理，保持“零排放”集中治理无效回注井、注水井套损和站点设施腐蚀刺漏等环境隐患。在油区水系干道建设拦油坝，加强集输管线完整性管理，强化作业现场清洁生产监管，有效降低环境风险。继续做好油区绿化和水土保持工作，打造绿色生态油田。

6．紧抓监管，强质量促节能。有效运行ISO9001质量体系，强化物资采购、施工作业、工作服务“三大质量”监督，定期对石油管材、化学助剂、电缆、煤炭等进行抽检，不定期对油田施工作业和注水井、回注井、转注井质量进行联合督查，推行计量器具ABC分级管理，做好群众性 QC小组注册和成果总结推广。严格重点设备定额管理，强化耗能预警和能效指标考核，加大能源管理、新技术的交流与应用，拓展节能途径。

各位领导、同志们,2015年，通过全体员工的齐心协力，顽强拼搏，我单位的安全环保工作取得了一定的成绩。但是，我们深知，安全就是生命，安全就是效益，安全关乎企业和谐稳定；质量节能降耗事关油田持续发展。我们要进一步增强红线意识和底线思维，坚持问题导向，狠抓预防治本，为我单位改革发展、安全发展、和谐发展提供良好的安全环境！

谢谢大家！