第一篇:班主任培训:班主任的六种类型
班主任培训:班主任的六种类型
迄今为止,我很少见到给班主任分类的。行政人员、专家学者们在指导班主任工作的时候,差不多都是统而言之、总而言之,好象他们的指导语对一切班主任都适用。这完全不符合“因材施教”的原则,不符合“分类指导”的原则,不符合“具体问题具体分析”的原则。这也是我们的班主任工作研究长期进展缓慢的重要原因。众所周知,分类是科研的基本方法,不分类是很难深入研究的。
给班主任分类很困难,我大致上是按其工作的基本风格(班主任的角色意识和影响学生的主要手段)来分类的。
1、“班妈”型
这种班主任主要靠“爱心”来工作,他给自己定位的主要角色是学生的“准妈妈”。其中自然是女老师为多,但也有一些男老师情愿做“班妈”的,这与传媒铺天盖地的“爱的呓语”有关,也与学校教师女性优势的影响有关。
这种班主任总是把“爱”的旗帜举得高高的,把爱的气氛搞得浓浓的。无论遇到什么问题,他们都诉诸感情,求助于“爱”。他们活脱是一位“亲妈”,眼巴巴地盯着一帮儿女,喜怒哀乐搅成一团。师生关系类似亲情关系。
这种班主任领导下的班级,其班风是情绪性的,一切都围绕师生关系旋转,各种活动均靠“爱”来推动。如果弄得好,班级会显得很团结,多数学生与老师的感情保持一致,听老师的话。但因为教师对学生的爱极难做到绝对平均分配,其中不可避免要夹杂教师个人好恶,所以这样的班级里,学生之间常常会发生争夺班主任之爱的矛盾,类似兄弟姐妹争宠。若遇到一些对班主任的爱不领情的学生(个性如此),这个班就可能弄不转,班主任会很寒心,无奈之下,他就有可能转而求助于“严格管理”,把手中主要的武器“爱”换成“权力”,于是他就变成了“官员”型的班主任了。“官员”型班主任与“班妈”型的班主任,常常互相转换的,常常是混合型的。
“班妈”型的班主任,小学为多。这种工作姿态,学生年龄越大越不灵,因为教育学生的过程并不等于爱学生的过程,教育的含义要比“爱”宽阔得多,深厚得多。
对这种班主任,应该告诉他们,爱当然是需要的,但班主任工作主要靠爱是不行的,班主任工作需要专业技术,而爱,不能算专业技术。学生家里已经有一个妈妈了,如果学校的作用只是给他增加一个妈妈,那也太不够了。这种班主任急需补“教育科学”的课。
2、“班官”型
这种班主任主要靠“监督检查评比”等 管理方式来工作,他们给定位的主要角色是学生的“上级”,学生的管理者。
他们当然也高唱“师爱”(教师没有不唱“师爱”的,“师爱”是教师胸前的徽章),但心里真正相信的却是严格的管理。这种人往往热衷于制定各种条条框框,热爱指标,喜欢板上钉钉的要求。他们早来晚走,不错眼珠地死盯着孩子,高密度地使用赏罚手段。这种老师摆出的是一副和学生拼到底的架势,学生没奈何,只好就范。于是各项工作井然有序,颇见成效。
“班官”又可以细分。比较公正的是“清官”,偏袒“好学生”、偏袒家长有势力的学生为“昏官”;恩威并施、表扬批评兼用的是“好官”,一味批评惩罚请家长的是“酷吏”。“班官”们的形象也是丰富多彩的,有时看起来像经理,有时看起来像警察,有时看起来像法官,有时看起来像救火队员,有时看起来像牧师,偶尔也像个和蔼可亲的长辈,但其头顶上总是隐隐约约有一顶乌纱帽。这是他们的主要角色认同。
恐怕我们得承认,这类班主任比例是比较大的,无论在中学还是小学。这与我们的传统文化有关,也与我们的教育体制和上级导向有关。教育行政领导部门安排工作、评价班主任,基本上是把他们当成一个行政单位(班级)负责人来对待,而不是把他们当成教育专业人员来对待的。上级反复强化行政思维,不可避免地加深班主任的“官员”意识,虽然班主任只是一个不入品的芝麻官。经验告诉我们,官阶低不等于官气小,据我观察,有些老师官僚气味还是挺浓厚的。
鉴别“班官”型班主任的主要办法是询问学生感觉。如果班级学生的多数都觉得班主任首先是自己的“顶头上司”,是领导自己的人,师生关系的主轴是上下级关系,那这位班主任就基本可以认定是“班官”型的。
“班官”型的班主任有不少人完成上级任务很出色,甚至被评为优秀教师,但他们的工作有很大弱点,管理压倒教育,管理代替教育,没有深入学生灵魂,教育的效果往往是表面的。而且由于学生一代比一代难缠,他们的管理正受到越来越大的阻力,有人甚至已经穷于应付、束手无策了。特别值得注意的是,酿成教育突发事件(学生自杀,教师对学生施暴,学生或家长对教师施暴)的班级,往往班主任就是“班官型”的。这道理很简单,官僚主义最容易激化矛盾。
这种班主任,急需转变角色意识,他们要明白,自己首先是一个教育专业人员,而不是“管人的人”。
3、鼓动家型
这种班主任主要靠“煽情”来工作。他有个人魅力、知识和才能,他们给自己的角色定位是要做学生喜爱和钦佩的人。
他们性格外向、热情四射、口才上乘、有一定表演才能。他们凭三寸不烂之舌,能把学生一会说哭了,一会又说笑了。如果你能引领学生的情感,当然你也就能引领学生的行动,于是我们就看见他的学生常常热泪盈眶地追随在他们后面,像被催眠一样。他们和学生的关系,有点像歌星与粉丝的关系。
这种班主任往往能把工作做得很好,班级带得有声有色。这种人在班主任中比例很小,因为不是每一个班主任都有他们这样的鼓动才能的。他们的工作经验,别人也很难学习,因为往往带有很强的个性。还有一个问题是,他们带过的班,别人不大好接,一旦后面的班主任才能不及他,或者个性差别很大,学生就可能抵触。
不过我觉得这种工作风格无可厚非。我希望校长们不要打击他们,不要非把他们的个性“磨平”,应该允许他们发扬个性和个人魅力搞好工作。当然,同时也要引导他们注意提高工作的科学性。科学性和艺术性,原是可以很好结合的。
鼓动家型的班主任和“班妈”型的班主任都诉诸情感,他们之间的区别是,前者的情感诉求更宽阔,不限于母爱和亲情。
鉴别鼓动家型班主任不难,因为你和他接触不久就能感到他的鼓动才能(语言感情强烈,表情丰富,动作夸张),而他的很多学生看他的眼神都是燃烧的。
4、领袖型
这种班主任主要靠活动来工作,他们给自己的角色定位是“带领者”,“组织者”,“统帅”。
他们是鼓动家,更是组织家和活动家。他们的拿手好戏是不断地组织学生进行各种各样地活动。(班主任工作 www.xiexiebang.com)在活动中凝聚集体,在活动中形成正确舆论,在活动中冲刷存在的问题,用活动裹挟差生前进。他们领导的班级往往充满生机。他们与学生的关系有点类似政党主席和党员的关系,主席一声令下,党员鱼贯而上。
领袖型班主任负责的班级,一般都是优秀集体,班风往往有明显特色,班级凝聚力强,学生集体荣誉感强,集体温度高,这在比赛中尤其表现得鲜明。
领袖型的班主任与官员型的班主任都强调行动,二者的区别是:前者侧重“发动”群众,而后者侧重“管理”之。
这种班级比较容易出现的问题是,学生的个性可能受到压抑。这种班级往往非常强调“齐心合力”、“步调一致”、“为集体争光”、“不给班集体抹黑”,当一切都从集体出发的时候而且一集体为归宿的时候,教育培养学生个性的任务就会被淡化甚至遗忘,于是班级的性质就变了,与其说它是一个帮助每个学生成长的“花园”,不如说它是一辆冲向特定目标的“大轿车”,而手把方向盘掌握目标的则是班主任。
鉴别这种班主任的方法是,你和该班学生聊天,如果发现他们说话几乎都是一个调子,甚至使用词汇都比较统一,而且大家谈的常常都是集体的目标,较少说到个人感想。那我们就可以判断,这位班主任是领袖型的。
5、导师型
这种班主任主要靠思想影响和人格魅力来工作,他们给自己的角色定位是学生人生的指导者。
他们有自己独立的教育思想,个性非同一般,人格魅力过人,有特殊思路,会用班干部。他们能把学生迷住,甘愿为老师赴汤蹈火。
他们的威信往往高到令学生“迷信”的程度。这样,他们就可以摆脱一些俗物,很多事情只要“运筹帷幄”,甚至“遥控”就行了。
这种班主任是有思想的,他们对人生,对自己的成长之路有相当深入的反思,而且往往认定自己的成长之路值得推广,于是他们就有意无意地在学生身上复制自己的成长过程,推己及人。他们和学生的关系有点类似教主与信徒的关系。
指导人生当然是很好的,这是班主任的份内工作,学生崇拜老师也是可以理解的,这种老师肯定有值得崇拜的地方。问题是,如果这种崇拜形成某种狂热,导致迷信,导致排他,导致封闭,那就对学生成长不利了。班主任的任务是为学生提供一个优良的成长平台,对学生成长的大方向做正确引导,而不是过于具体地为学生设计成长路线,在一个开放的社会尤其要注意这一点。
这种班主任人数极少。有的会成为知名教师,有的则可能被排斥(因为他们特立独行)。鉴别这种班主任不难,如果能和他本人接触或读他的著作,你会发现他的想法做法与众不同,且坚信自己正确,而和他的学生接触,你会发现他们比较会思考,但往往是沿着老师的思路,用老师的习惯语言,而且对老师无限信仰。
6、科学家型
这种班主任目前也极少,我希望多起来。
他们主要靠科学来工作,他们给自己的角色定位首先是学习者和研究者,其次才是学生的领导者和组织者。
他们对学生,第一是尊重,第二才是爱。他们遇到问题,总是采取研究的态度,进行诊断,然后拿出解决方案。对他们来说,学生不但是朋友,而且是研究对象。对他们来说,工作本身也是一门科学和艺术,是研究的对象。更重要的是,对他们来说,自身也是研究对象,他们很注意经常反思和梳理自己的思路。
对这种班主任来说,教育首先不是一种任务,而是生活本身,班主任首先不是一个职务,而是一本需要阅读的书。他在关心学生成长的同时关心自我实现,在教育学生的同时超越自我,如果学生变了而他自己没有变化,他对这种“成绩”是不满意的。班主任工作在他们看来是一群年龄小的人和一个年纪大的人之间的交流、互动、互相影响,很难说是谁在“教育”谁,只不过因为职务关系,因为年龄、知识、经验的某种优势,老师对学生的影响可能稍大一点而已。他们与学生的关系,类似成人与成人的朋友关系,温暖,理智,平和。
如果我们见到这样的班级,我们会发现学生对老师尊重而不迷信,师生和谐而不统一。学生并不刻意和老师保持一致,但是也不刻意和老师唱反调,师生都遵守共同的人际关系规则。这种班级不会“团结得像一个人一样”,但是也不会突然分裂,它在动态中实现了稳定。这是一个个独立的人的自由联合体。在学生的心目中,这种班主任是个普通人,但是学生比较喜欢听他的建议,因为他热心而少干预,指导而少控制,而且富有智慧。
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这种班主任有没有弊端呢?有。我相信他们在现行体制中不大容易被评为“优秀”,说不定他还会遭到一些非议,比如“管理不严”,“迁就学生”,“集体主义教育不够”,甚至“不负责任”。另外,这种班主任的态度十分冷静,或许对小学,尤其是小学低年级的学生不大适用。教育小学低年级的孩子,情感色彩还是浓一点为好,这符合他们的心理特点。
上述六种类型的班主任,虽然各有弱点,然而总的说还都是值得肯定的。完美的班主任并不存在,我们应该允许甚至提倡各种类型的班主任自由竞争,这样才有生气。
第二篇:优秀班主任的六种类型-优秀班主任
优秀班主任的六种类型
文/王晓春
我曾经把优秀班主任分为两种类型:能人型,科研型。这种分法太粗糙了。
这几天我又仔细想了一下,觉得可以细分成以下六种类型。分类的标准是他们工作的基本风格。
1、“母亲”型。
这种班主任主要靠“爱心”来工作。
他们总是把“爱”的旗帜举得高高的,把爱的气氛搞得浓浓的。无论遇到什么问题,他们都诉诸感情,求助于“爱”。这种班主任活脱是一位“亲妈”,眼巴巴地盯着一帮儿女,喜怒哀乐搅成一团。
2、官员型。
这种班主任主要靠“监督检查评比”来工作。
他们当然也高唱“师爱”(教师没有不唱“师爱”的,“师爱”是教师胸前的徽章。教师高唱“师爱”,有类似“文革”中戴毛主席像章的功能),但心里真正相信的却是严格的管理。这种人往往热衷于制定各种条条框框,热爱指标,喜欢板上钉钉的要求。他们早来晚走,不错眼珠地死盯着孩子,高密度地使用赏罚手段。这种老师摆出的是一副和学生拼到底的架势,学生没奈何,只好就范。于是各项工作井然有序,颇见成效。
以上两种类型的优秀班主任,小学为多。
3、鼓动家型。
这种班主任主要靠“煽情”来工作。
这是一些知识丰富、口才上乘、有一定表演才能的人。他们凭三寸不烂之舌,能把学生一会说哭了,一会又说笑了。如果你能引领学生的情感,当然你也就能引领学生的行动,于是我们就看见他的学生常常热泪盈眶地追随在他后面。
鼓动家型的班主任和“母亲”型的班主任都诉诸感情,他们之间的区别是,前者的感情诉求更宽阔,不限于母爱和亲情。
4、领袖型。
这种班主任主要靠活动来工作。
他们是优秀的鼓动家,更是优秀的组织家和活动家。他们的拿手好戏是不断地组织学生进行各种各样地活动。在活动中凝聚集体,在活动中形成正确舆论,在活动中冲刷存在的问题,用活动裹挟差生前进。他们领导的班级往往充满生机。
领袖型的班主任与官员型的班主任都强调行动,二者的区别是:前者侧重“发动”群众,而后者侧重“管理”之。
5、导师型。
这种班主任主要靠威信来工作。
他们的威信往往高到令学生“迷信”的程度。这样,他们就可以摆脱一些俗物,很多事情只要“运筹帷幄”,甚至“遥控”就行了。
这种班主任一般有自己独立的教育思想,有特殊的思路,会用班干部。他们能像“巫师”一样把学生迷住,甘愿为老师赴汤蹈火。
以上三种类型的优秀班主任,中学为多。
6、科学家型。
这种班主任目前极少,我希望多起来。
他们主要靠科学来工作。
他们对学生,第一是尊重,第二才是爱。他们遇到问题,总是采取研究的态度,进行诊断,然后拿出解决方案。对他们来说,学生不但是朋友,而且是研究对象。对他们来说,工作本身也是一门科学和艺术,是研究的对象。更重要的是,对他们来说,自身也是研究对象,他们很注意经常反思和梳理自己的思路。
关于这类班主任的特点,我准备单写一篇文章详细论述。
最后我必须强调两点。
第一,上述分类法,只是为了研究的方便,现实生活中很少有这样单纯的类型,一般都是复合型的。
第二、上述六种班主任都是优秀的,不能简单地说哪个优,哪个良,但是他们的工作方法又都各有利弊。
我不相信有完美的班主任。扬长避短,兴利除弊,如此而已。
第三篇:班主任类型面面观
班主任类型面面观
班主任是一个班集体的直接领导者、管理者。没有做过班主任的老师不能算得上是一个真老师;不愿做班主任的老师,不能称得上是一个好老师;不能胜任班主任工作的老师,不能成为一个名师。作为班主任,有的工作成效显著、有的班级秩序较差;有的备受赞誉、有的口碑较差;有的班级管理和谐,有的师生关系紧张。(班主任
www.xiexiebang.com)出现这种想象的原因固然不少,但与班主任的类型不无关系。
一、循循善诱型——有序开展、有效推进、善于引导。
二、事必躬亲型——亲历亲为、天天叫累、效果不佳。
三、抓大放小型——只抓大事,不管小事:只管大局,不问小节。
四、斥责抱怨型——戴着有色眼镜看人,动辄抱怨、伺机训斥。
五、放任自流型——不观察不体察,一身清静。
六、吹胡瞪眼型——高高在上、滥发淫威、缺乏沟通。
七、势利跟风型——跟风工作、做一报
十、取势待人。
八、墨守成规型——传声筒、没有工作思路,没有工作方法。
九、私设密探型——模仿克格勃,私设密探,如芒在背,不寒而栗。
十、厚此薄彼型——善待成绩优秀学生,厌倦反感成不好的学生。
十一、束手无策型——缺乏管理知识、管理经验、管理素养。
十二、创新开拓型——大胆管理、积极管理、创新管理、特色管理。
第四篇:六种病句类型例句
班级姓名
搭配不当
1、就这样,竞赛搞得轰轰烈烈,增产节约的战场越来越开阔,工人们的劲头越来越高。
2、今年春节期间,这个市的210辆消防车,300多名消防官兵,放弃休假,始终坚守在各自执勤的岗位上。
3、有关部门对极少数不尊重环卫工人劳动、无理取闹、甚至殴打侮辱环卫工人的事件,及时进行了批评教育和严肃处理。
4、要采取多种形式,积极培养新生力量,力争在较短的时间内解决史学后继无人的状况。
5、这个文学站已成为教育和帮助后进青年,挽救和培养失足青年的场所,多次受到上级领导的表彰。
6、《女神》是五四时代的产物,其杰出的历史意义,在于它突出的表现了五四的时代精神。
7、每个人都必须深刻的投身到社会主义现代化建设中去。
8、3月17日,6名委员因受贿丑闻被驱逐出国际奥委会。第二天,世界各大报纸关于这起震惊国际体坛的事件都做了详细报道。
9、真对不起,上次我们对你照顾得太不周全了。
10、投资环境的好坏,服务质量的优劣,政府公务人员素质的高低,都是地区经济健康发展的重要保证。
11、人们认为,团队有效性的关键因素不只是个体贡献的简单相加,而是能使队员行动一致、互相配合的团队协作技能。
成分残缺或赘余
1、由于他这样好的成绩,得到了老师和同学们的赞扬。
2、比赛地点在天安门金水桥前,沿着长安街、二环路等规定路线跑完全程42.195公里。
3、在社会主义市场经济体制建立的今天,任何脱离国际化市场需要去谈志愿、兴趣,都是不恰当的。
4、南堡人民经过一个冬天地苦战,一道四米高,七米宽的拦河大坝巍然屹立在天目溪边。
5、他就主动参与社会灾难性事故处理,化解风险,安定社会生活的责任。
6、记者从全国防治高致病性禽流感指挥部获悉:国家已经安排专项资金一亿元,加强防治高致病性禽流感科技攻关和相应研究。
7、竹节虫不仅体色几乎和竹子一样,形体在安静时完全像一根树枝。
8、初秋的天气凉爽多了,太阳已不像夏天那样炎热的悬挂在高空。
9、面对波涛汹涌的江水,年轻的小伙子毫不犹豫地跳了下去。
10、他做什么事情都非常认真得很。
11、出人意料,今年三月,物价的下跌,后来慢慢的稳定了。
12、近日,西区法院审结了这起案件,违法经营的小张被判令赔偿原告好路缘商贸公司经济损失和诉讼费三千多余元。
结构混乱
1、这种慷慨悲歌的壮举的背后,还是自信心不够的表现。
2、处理好人与自然的关系,要靠政府的力量,同时也不能不发挥民间力量在舆论动员、监
督检查等方面取到无可替代的作用。
3、观摩了这次关于农村经营承包合同法的庭审以后,对我们这些“村官”的法律水平有了
很大的提高。
4、山鸡椒的花、叶和果实均含芳香油,从油中提取的柠檬醛,为配置食用香精和化妆品香
精的主要原料,都离不开它。
5、这办法既卫生,又方便,深受群众所喜爱。
6、这些蔬菜长得这么好,是由于社员们精心管理的结果。
7、一个人之所以变坏的原因,除了受到坏的影响外,更主要的是他自己没有把握住自己。
8、我们要下决心,花大力气,争取在本世纪把我国的教育事业达到先进水平。
9、其实,胡适先生英文文章也写了不少,连同这一百几十件信札,都应该收集成书,供中
外学者阅读之便。
10、当然,要搞好跨学科渗透和综合,并非易事,需要下一番功夫不可。
11、作为一个共产党员、党的领导干部,想问题办事情,都要从党和人民的根本利益为出发点。
12、他们本着保证质量、降低成本为原则,使用了新的工艺和新的技术。
13、这本书的对象,主要是面向高三的学生。
14、对于调动工作这个问题上,我曾周密的考虑过。
15、止咳祛痰片是我厂的新产品,它的主要成分是桔梗、贝母、氯化铵等配制而成。
16、镇海口的海防纪念馆分序厅、抗倭、抗英、抗法、抗日、尾厅六部分组成,充分显示了中华儿女不畏强暴、自强不息的民族精神。
17、这届全运会会徽、吉祥物设计的应征者大多是以青年师生为主。
18、我国大约30%左右的青年认为“诚实守信”“助人为乐”是优秀的传统美德,是做人的基本准绳。
19、别小看这只太空马桶,它的造价高达三千万美元之巨。
语序不当
1、春节前夕,胡总书记抽空看望了许多国内的专家学者,并向他们表达了亲切的问候。
2、科学家急于对兰花在最有异域色彩的热带物种标本完全消失之前进行研究。
3、想着革命者一系列进行的艰苦卓绝的斗争,我的心怎么也平静不下来。
4、作为一种助学贷款的消费信贷,市场需求的潜力很大。大力发展这项贷款业务,为商业
银行开拓信贷市场,培育业务增长点提供了契机。
5、良好的国际收支情况,国家外汇储备充足,对抵御这次国际金融风暴的冲击,发挥了重
要的作用。
6、当时,徐风正在住院,听到有险情,带病走出医院,不顾医生的阻拦,投入到抗洪救灾
工作中去。
7、学校一方面要把这次春游的有关情况和要求讲清楚,另一方面,学生也要自觉遵守纪律,不要到处乱跑。
8、由于世界性水危机,地表水和地下水遭到不同程度的污染,水质日益恶化。
9、邓亚萍年龄不大,却连续多年获得世界冠军、亚洲冠军、全国冠军,为祖国、为河南、为家乡郑州人民争了光。
10、王进喜这个名字对青年人可能是陌生的,可是对中老年人却是熟悉的。
11、托尔斯泰的记忆力和观察力是十分惊人的,他能迅速捕捉形象并长久的储存在头脑中,创作需要时,一“呼”即出。
表意不明
1、上海医科大学涌现出一批年轻学科带头人。
2、上课了,小王还没到校,班主任焦急地说:“她可是从来不请假的呀„„”
3、这份报告,我写不好。
4、老胡看到我们很惊讶,连忙把别后的情况告诉我们,还热情的拉我们上她家去。
5、医学界普遍认为,一个人如果不适当地增加饮水,就会影响机体的正常含水量。
6、欣赏一首好诗不容易,创作一首好诗更不是一件简单的事,小李对诗歌情有独钟,因此,他平时在这方面做了不少的努力。
7、不几天,刘备领大军到了零陵。零陵太守刘度派大将邢道荣和他的儿子引兵出战。
8、小倩告诉我说,等她把张参加比赛的水粉画“磨蹭”完了,我们就可以一起去青岛旅游
了。
9、从清理结果看,全省地、厅级干部,住房面积在规定标准以下的、在标准范围以内的和
超过标准的各占三分之一,其中严重的占百分之八。
10、一个外商投资的木材加工厂今年底将要建成投产。
11、著名航天专家梁启超之子梁思礼做梦也没想到自己会在70大寿刚过不久,在一个阳光
照耀的正午失足跌入6米深的井里。
12、钱钟书先生的夫人杨绛女士在把稿酬版税捐赠给清华大学的仪式上说:“我以代表的身
份在这里讲话,我一个人代表三个人:我、已去世的钱钟书先生和女儿钱瑷。”
不合逻辑
1、八百多人几千条胳膊,同暴雨洪水搏斗了一天一夜。
2、我每次向他借书,他都不顾年老体弱,冒着酷暑和严寒,亲自到小书房去找。
3、该市有人不择手段仿造伪劣产品,相关部门正在严厉打击。
4、凡是有杰出成就的人,都是在艰苦环境中磨练成才的。
5、我上街买了牙膏、牙刷和日用品。
6、洪水可以冲走我们的房屋、庄稼和各种财产,但它冲不走我们的意志和决心。
7、出席团代会的代表有干部和青年,还有不少女同志。
8、他是个文学爱好者,阅读了大量的诗歌、小说、散文以及外国名著。
9、陈述句、疑问句、判断句、和主谓句的特点一定要搞清楚。
10、这家乒乓球馆设施齐全,可为乒乓球爱好者提供不同档次的球台、球拍、球衣、球鞋等乒乓器材。
11、与空中航路相对应,在沿途的地面上,平均间隔300公里左右就设有一处集雷达、通讯导航和众多空管功能为一体的设备站,为“天路”上的飞机提供服务。
12、在那个时候,报纸与我接触的机会是很少的。
13、爱迪生这个名字对我国人民是不陌生的。
14、谁也不会否认长江不是向东流的。
15、难道你能否认你不应该刻苦学习吗?
16、几年来,他无时无刻不忘搜集、整理民歌,积累了大量的资料。
17、为了防止这类事故不再发生,我们加强了交通安全的教育和管理。
18、睡眠有三忌:一忌睡前不可恼怒,二忌睡前不可饱食、三忌卧处不可当风。
19、这位老先生是研究历史的,因此他的女儿也位历史教师。
20、对于这个人,我既不了解他,更没见过他。
21、古老的中国气功已经运用于竞技体育,它不但可以有效的治疗运动员的新旧伤病,而且还可以调节赛前运动员经常出现的紧张情绪,迅速消除他们的疲劳。
第五篇:六种类型 职业
六种类型内容
1、社会型:(S)共同特征:喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系,比较看重社会义务和社会道德
典型职业:喜欢要求与人打交道的工作,能够不断结交新的朋友,从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务,并具备相应能力。如: 教育工作者(教师、教育行政人员),社会工作者(咨询人员、公关人员)。
2、企业型:(E)共同特征:追求权力、权威和物质财富,具有领导才能。喜欢竞争、敢冒风险、有野心、抱负。为人务实,习惯以利益得失,权利、地位、金钱等来衡量做事的价值,做事有较强的目的性。
典型职业:喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能,以实现机构、政治、社会及经济目标的工作,并具备相应的能力。如项目经理、销售人员,营销管理人员、政府官员、企业领导、法官、律师。
3、常规型:(C)共同特点:尊重权威和规章制度,喜欢按计划办事,细心、有条理,习惯接受他人的指挥和领导,自己不谋求领导职务。喜欢关注实际和细节情况,通常较为谨慎和保守,缺乏创造性,不喜欢冒险和竞争,富有自我牺牲精神。
典型职业:喜欢要求注意细节、精确度、有系统有条理,具有记录、归档、据特定要求或程序组织数据和文字信息的职业,并具备相应能力。如:秘书、办公室人员、记事员、会计、行政助理、图书馆管理员、出纳员、打字员、投资分析员。
4、实际型:(R)共同特点:愿意使用工具从事操作性工作,动手能力强,做事手脚灵活,动作协调。偏好于具体任务,不善言辞,做事保守,较为谦虚。缺乏社交能力,通常喜欢独立做事。
典型职业:喜欢使用工具、机器,需要基本操作技能的工作。对要求具备机械方面才能、体力或从事与物件、机器、工具、运动器材、植物、动物相关的职业有兴趣,并具备相应能力。如:技术性职业(计算机硬件人员、摄影师、制图员、机械装配工),技能性职业(木匠、厨师、技工、修理工、农民、一般劳动)。
5、调研型:(I)共同特点:思想家而非实干家,抽象思维能力强,求知欲强,肯动脑,善思考,不愿动手。喜欢独立的和富有创造性的工作。知识渊博,有学识才能,不善于领导他人。考虑问题理性,做事喜欢精确,喜欢逻辑分析和推理,不断探讨未知的领域。
典型职业:喜欢智力的、抽象的、分析的、独立的定向任务,要求具备智力或分析才能,并将其用于观察、估测、衡量、形成理论、最终解决问题的工作,并具备相应的能力。如科学研究人员、教师、工程师、电脑编程人员、医生、系统分析员。
6、艺术型:(A)共同特点:有创造力,乐于创造新颖、与众不同的成果,渴望表现自己的个性,实现自身的价值。做事理想化,追求完美,不重实际。具有一定的艺术才能和个性。善于表达、怀旧、心态较为复杂。
典型职业:喜欢的工作要求具备艺术修养、创造力、表达能力和直觉,并将其用于语言、行为、声音、颜色和形式的审美、思索和感受,具备相应的能力。不善于事务性工作。如艺术方面(演员、导演、艺术设计师、雕刻家、建筑师、摄影家、广告制作人),音乐方面(歌唱家、作曲家、乐队指挥),文学方面(小说家、诗人、剧作家)。