关于党风廉政建设整改情况的报告

第一篇：关于党风廉政建设整改情况的报告

泰安市环境卫生管理处

关于党风廉政建设整改情况的报告

市纪委监察局派驻第七组（室）：

2010年11月2日，我处接到《市环境卫生管理处党风廉政建设调研巡查情况》的反馈意见后，针对调研巡查中反映我处存在的问题和不足以及下一步的工作建议，我处立即召开了专题会议，并在前期研究制定整改措施、整改落实的基础上，又作了深入研究和部署，进一步加大党风廉政工作力度，不断完善监督制度，加强内控机制建设，推进我处党风廉政建设工作不断深化。经过整改，取得了较好的效果。现将有关整改落实情况汇报如下：

一、加强教育学习，进一步筑牢反腐倡廉思想防线

为保证廉政教育经常化，进一步提高党员干部、广大职工的法律法规和反腐倡廉意识，我处始终把对党员、干部、职工的政治思想教育作为党风廉政建设的重点，继续加强对干部、职工党纪政纪教育、法律知识培训和典型案例警示教育及政治思想教育。处领导班子成员带头对《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《廉政准则》六条禁令三十个不准、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等进行了系统的学习，带领全处干部职工从政治和全局的高度深刻认识

1党风廉政建设的重大意义。今年9月，处党总支专门召开了“贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》，切实加强领导干部作风建设”为主题的民主生活会，班子成员逐一进行发言，并展开批评与自我批评，经过深刻分析原因，列出了整改措施，达到统一思想、增强纪律、相互监督、共同提高的目的。我处结合开展全面推进创建“五型”单位活动，严格落实学习经常化制度，加强干部职工特别是各单位负责人、财务人员等一些重点领域、重要岗位人员的专题学习教育和管理监督，精心选编了必读书目，突出国家有关法律法规的学习，提高了党员干部廉洁从政的思想认识，保证了单位管理工作的正常运行。深入开展“廉政文化进科室进单位”活动，今年9月，组织全处干部职工到泰山区反腐倡廉警示教育基地参观，接受预防职务犯罪警示教育。通过此次警示教育活动，使广大干部职工进一步筑牢思想防线，牢固树立了为人民服务的公仆意识、服务意识。

二、加强财务管理，进一步完善制度建设

为进一步规范和统一财务管理，我处通过选考、集中培训、健全制度等措施，不断提高财务人员业务能力、政治素质，提高财务管理水平。今年8月，按照从难从严要求的原则，我处对处计财科财务人员进行了重新竞聘考试，选拔出了6名优秀的财务人员从事财务工作，大大提高了财务人员的整体素质。建立财务

人员每天1小时和周六定期学习制度，严格按照财政纪律和财务公开的相关制度规定，及时有效地进行财务公开工作，自觉接受上级部门和群众的监督，发现问题及时整改。

根据科学管理、依法管理、规范管理、精细管理的要求，我处切实把制度建设作为从源头上铲除滋生腐败的重点来抓，结合环卫工作实际，广泛发动处属各有关单位深入查找管理中的问题和薄弱环节，认真剖析原因，进一步细化、完善各项财会管理制度。有针对性地增补、修订、完善各项管理制度，真正体现针对性、可操作性和实效性，切实把加强人事、财政、作业等方面的管理措施落到实处。先后修订完善了《人事管理制度》、《劳动管理制度》、《泰城清扫保洁作业管理制度》、《财务管理办法》等多项制度。为进一步完善岗位风险防范机制，加强内部管理，前段时间，我处还印发了《关于印发〈重要岗位工作人员轮岗管理制度〉的通知》，在全处范围内推行重要岗位轮岗制度，做到关口前移，确保今后党员干部零违纪，实现对廉政风险有效地防控。

三、提升整体素质，进一步强化环卫队伍作风建设

为进一步提高我处环卫管理水平和服务质量，切实解决干部职工队伍作风建设方面存在的突出问题，结合全面推进创建“五型”单位活动，我处及时召开专题会议，对环卫现存问题征求意见、分析原因、理清思路、明确方向，及时制定整改措施，落实

具体行动。并对存在的问题，进行梳理，全部列出整改目标和时限，责任至人，整改到位，认真抓好各支部、党员干部作风建设，提高了环卫整体素质和工作水平。进一步加强内部监督管理，健全完善“环卫作业负分监管考核体系”，不断发挥监督考核中心、财务结算中心和收费服务中心的作用，严格考核，兑现奖惩，考核结果与月度经费、年终总结挂钩，对各项环卫工作进行量化打分，并与奖惩挂钩，大大提升了环卫管理的质量和水平，逐步实现了我处环境卫生管理向经常化、制度化、规范化发展。

四、树立品牌意识，进一步提高环卫服务水平

为切实解决群众关心关注的突出问题，进一步提高服务质量、树立良好形象，今年9月，我处印发了《关于进一步加强政风行风建设工作的实施意见》，积极推行“零距离”指导、“零停留”办公、“零差错”办理、“零关系”办事、“零利益”服务，着力打造“一片桔红色，温馨千万家”的服务品牌。积极做好人大提案、政协建议、“12345”便民电话办理工作，通过社会监督员、环卫110投诉电话、处长公开信箱（电子邮箱）等途径认真倾听群众呼声，健全首问责任制、服务承诺制、限时办结制和跟踪稽查制等制度，各项工作有登记、有报告、有落实、有反馈，做到件件有着落，事事有回音。针对针对雨季泥沙多、秋季落叶多、冬季积雪多等问题，认真组织相关单位人员进行专题研究，制定

相应的环卫处置预案，并将工作任务逐一分解，落实到相应的各个单位、责任人。推进信息公示制度，保障广大干部职工的知情权、参与权和监督权，提高了环卫工作的透明度。

通过整改，进一步提高了干部职工遵纪守法的自觉性，牢固树立了党员干部廉洁奉公的意识，更好的完善了党风廉政建设长效机制。在今后工作中，我们将进一步加大党风廉政建设工作力度，加强党员、干部、职工队伍的教育和管理，提高内部监管水平，切实解决突出问题，以良好的精神状态、务实的工作作风、严明的组织纪律，为强市名城建设做出新的贡献。

二〇一〇年十一月三日

第二篇：党风廉政建设责任制整改报告

**县人力资源和社会保障局党组 关于在落实党风廉政建设责任制中存在

问题的整改报告

**县党风廉政建设责任制领导小组办公室：

2017年，我局三名机关干部受到党纪政纪处分,使我局党风廉政建设工作受到了极大影响,责任制考评为二等单位。局党组认真剖析，深刻反思，加强整改落实,坚决扭转这一不利局面，现将有关情况报告如下。

一、存在问题

（一）抓党风廉政建设思想认识不到位。局党组对抓好党风廉政建设的认识不够，对责任范围内干部身上存在的问题没有大胆指出、没有严肃批评，有时批评都顾及面子，轻描淡写。对党风廉政建设工作只注重印发了工作意见,签订了责任书,发放了提醒卡,开会强调提要求,没有真正在抓落实上下功夫,表面上轰轰烈烈,效果上大打折扣,没有真正落到行动上。

（二）监督管理落实不到位。人社局涉及的就业、社保、医保、城乡居保等业务专业性强，资金量大，涉及面广，领导干部多限于安排部署，对二级经办机构具体实施的工作监督、检查、整改力度还够到位，全方位多角度的监管工作做得不够好。同时，对其他单位出现的案件反思、举一反三力度不够，仅停留在学习通报上，觉得离自己很远，用不着“别人生病，自己吃药”，警示教育未能入脑入心。

（三）执纪问责上宽松软。局纪检组在执纪问责上打不开情面，不能严格逗硬。对落实中央“八项规定”精神的检

2增强服务和发展意识，创造风清气正、廉洁自律的工作环境，局党组决定具体抓好以下工作。

（一）狠抓干部教育，增强廉洁意识。坚持以贯彻《廉政准则》为切入点，抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育实践活动和各项会议教育活动，用我县受处理的违纪违法党员干部典型案例教育警示干部职工，组织中层以上干部到看守所开展警示教育，现场接受思想洗礼，教育他们懂得在用权用钱上不可任性，手中的权利不可滥用，打牢拒腐防变的思想基础。

（二）狠抓干部管理，规范日常行为。领导班子带头坚决执行和落实拒收拒送红包礼金的承诺，领导干部不准插手项目招投标和陷入非法利益格局承诺，严格遵守廉洁自律有关规定，定期召开好民主生活会，充分利用批评与自我批评武器，及时净化心灵。规范工作纪律和群众纪律，自觉做到依法行使权力，不滥用职权，不玩忽职守，廉洁奉公。

（三）狠抓制度执行，严格依规办事。要用严肃的制度和铁的纪律去约束，用“规矩”去规范干部职工的一言一行，保证权力在制度的“笼子”里正确行使。建立健全各项规章制度，修订完善机关管理制度，制定《**县人力资源和社会保障局关于进一步强化工作纪律的通知》，通过定期与不定期督查相结合，对督查出的问题，坚决逗硬执行，在制度面前不允许有例外。完善《**县人力资源和社会保障局重点岗位人员管理制度》、健全《**县人社系统窗口服务行为规范》和《窗口单位纪律要求》，划定服务标线和纪律红线，督促经办人按规矩、按制度办事。

（四）狠抓干部监督，筑牢廉政防线。重点强化三个方面监督。一是强化自上而下的监督，接受上级党组织和领导的监督；二是强化平衡制约性监督，局内各分管领导、各股室站之间、党员干部个体之间相互监督；三是强化党的纪律监督，认真落实“两个责任”。对党员的行为、作风形成全方位、全过程的设防、控制和惩戒体系。全面贯彻党风廉政建设责任制，把强化监督与廉洁自律结合起来，要求党员干部自重、自省、自警、自励，防微杜渐。

2018年，我局将营造人人讲廉洁，齐抓共管促廉政的新局面，使党风廉政建设反腐败工作和业务工作齐头并进，共创佳绩。

第三篇：执行党风廉政建设责任制整改情况报告

执行党风廉政建设责任制整改情况报告

市发展和改革局局长谢鹤林

（2009年11月27日）

根据市纪委关于我局党风廉政建设责任制评议报告的整改要求，我局就如何整改进行了认真研究，并逐一对照抓整改落实。经过一年的努力，各项措施得到了加强，取得了一定成效，现将有关整改落实情况汇报如下：

一、勤用“凸镜”，重视作风建设

1、勤于思辩，注重思想建设。一是通过会议与干部职工进行交流。元月8日在目标管理考核会上，提出以“新姿态、新作风、新举措”迎接2009年工作新挑战。3月3日在机关作风建设会议上，提出抓纪律作风建设要做到“四个必须”，即必须做到领导带头、必须做到人人自觉、必须做到执行到位、必须做到坚持不懈。3月9日，在违纪事件通报会上，语重心长地送干部职工三句话，要求“凡事要来得去得”、“山里人吃红薯要靠自己熬食”、“要吃得苦，做得事”。5月20日在机关支部违纪党员处理讨论会上，提出“惜缘”、“知福”、“报恩”与党员同志共勉。10月19日在局机关廉政教育专题会上，对干部职工提出，要有坚强的理性化的意志力，要有坚决毫不犹豫的执行力，要切实讲究工作质量。二是通过个别谈话进行交流，充分利用非权力影响力来影响、引导干部职工树立 1

正确的人生观、权利观。通过细致的思想政治工作，使干部教育经常化，干部作风明显改变。

2、乐于梳理，提高管理水平。按照市纪委去年对我局的评议报告，我局加强了机关管理制度建设。一是全面系统地完善了机关管理制度，如公务用车管理制度、统一采购制度、统一派餐制度、网控管理制度等，使机关管理制度更加完善，更具可操作性。二是针对欧阳水明等人违纪事件暴露出来的问题，我局及时召开专门会议，成立了局机关财务管理小组，研究财务管理改进方案，明确重大经费审批必须经集体审批程序方可报帐，从而有效杜绝了单位党政正职“三个不直接分管”制度实施以来的管理漏洞。5月份后信息中心所有需购买更新的设备均经局领导班子会议同意批示后，由政府采购统一购买，杜绝了违纪现象发生。通过完善财经管理制度，有效提高了资金使用效率，控制了四项费用增长，2009年1-10月四项费用为67.6万元，同比减少11.3万元，下降11.5%。

3、务求实效，讲究执行能力。针对市纪委去年提出的整改工作建议，我局专门召开了局领导班子成员会议，逐一对照抓落实，明确责任领导，使党风廉政建设责任制落实到各项具体的工作中。进一步完善分线务虚会议制度、季度工作领导点评制度、各线工作月计划季小结制度和综合办工作交办督查制度，形成了主要领导抓全局、分管领导抓各线、办公室人员抓具体的“事事有人管、人人有责任”的工作机制。同时，坚持亲自参与各线工作的研讨，督促各线明晰工作思路，制订工作措施和时间进度安排表等，使各项工作能够有条不紊的开展。

二、善弹“钢琴”，统筹全局工作

1、紧奏项目建设重音。一是项目引进重争资。主动对接中央投资。去年11月份以来我局通过采取有效措施积极对接中央 “扩大内需、增加投资”的宏观调控政策，连续加班到深夜，筛选确定了《浏阳市申报中央投资项目表》，收录项目119个，申报投资37亿元，确定了10个重大融资打捆项目。积极做好项目包装。及时收集整理国家投资政策信息，并指导项目单位进行项目包装。本人经常到省、市发改委，甚至跑北京争取上级对我市融资工作的重视和支持，今年有望完成争、融资到位资金22亿元以上。二是重点项目重管理。完善了重点（大）建设项目管理考核评分、综合验收等管理制度，督促各单位严格执行。认真开展项目建设月度调度，坚持定期深入项目察看调研，全年组织召开20多次重点（大）建设项目调度会，限时办结项目建设过程中存在的问题。同时督促重点办工作人员深入项目建设现场协调解决项目建设中的突发事件和棘手问题。如：严格按收费政策标准，督促国土局退还了多收的浏阳河背景广场土地交易费230万元；帮助香槟现代城筹集资金，在端午前发放民工工资90万元等。三是政府投资严把关。除坚持部门前臵审批外，今年来增加了按规划草图审查面积，按部颁标准审查建设标准，按财政投资评审概算审查投资总额。按照“一个办法、三个中心”的设想加强国有投资管理，5次召集财政、审计等相关部门进行会议协调，草拟修改《浏阳市国有投资管理办法》，配合市纪委出台国有投资管理体制改革方案，筹建招投标监管中心（公共资源交易中心）。为预防招投标领域的腐败行为，我局联合检察院、监察局，报请市政府同意，下发了浏发改„2009‟14号《关于重申我市招标投标有关规定的通知》，招投标环节实行有行贿犯罪记录者三年内禁入的制度。

2、常敲价费监管强音。扎实开展关系民生的价格检查。一是开展了客运票价、春秋两季中小学收费、医疗服务收费、幼儿园收费、旅游景点门票、电力价格等专项检查，在检查中及时纠正了一些违规行为，维护了群众切身利益。今年3月我局对市内33家幼儿园收费进行备案登记，5月5日在浏阳日报进行了价格公示，幼儿园收费统一为保管费和伙食费两项。二是加大了涉农、涉企收费专项检查，加大对价格举报案件的查处力度，优化了经济发展环境。根据上级价费政策的变化，我局通过及时通知执收单位、及时向主管市领导汇报等方式来提高价费审批的时效性，需上级审批的则及时上报上级审批。对液化气价格，我局严格按政策采用每月一次审批的方式进行，由于与长沙存在运费、财政补贴等方面的差别，目前仍存在一定的差价。

3、巧舞宏观统筹指挥棒。我局针对国内外经济形势的变化，加强了宏观经济形势的预测分析，并用来指导计划工作报告的撰写、十一五规划中期评估、季度经济形势分析、发展对策建议。同时，结合省、长沙市两型社会建设的要求，制订出台了我市两型社会建设指导性文件和我市两型单位创建系列方案；加强了对家具、职业教育等规划的指导，积极参与了工业新城、花炮产业发展规划的研讨与指导，发挥了较好的宏观决策参谋作用。

4、善弹信息化和弦。2009年5月，信息中心经重组后，开

展了一系列创新工作，完善了电子政务平台，优化了政务服务。一是在确保内外网以及局域网的正常运转的同时，成功对政务公众信息网进行了第三次改版，新版政府公众信息网着力加强了政府信息公开，更加方便群众查询法规、政策和政府规范性文件。二是加快了行政许可项目在线办理的硬件和软件建设，目前正在抓紧与长沙进行对接。三是乡镇外网平台交换机安装工作全部到位，并完成与信息中心的对接。四是行政中心范围内内网平台全部开通，与省、长沙市内网平台完成对接，政府办、市委办和信访局已利用内网系统进行网上办公。五是 8月在网控中心机房安装了上网行为管理软件，能够有效控制公务员上班玩游戏、炒股等不良行为，目前已通过了内部测试，即将应用于全市党政机关网络管理。六是外网管理平台已进入招标阶段。

三、恪守“规矩”，当好廉政公仆

工作追求卓越，生活力求简单。能够始终保持对工作的热忱，总是努力寻求工作突破的最佳方式和途径，但在生活中则讲求低调简单，从不讲究物质享受，从不出入高档消费场所。一年来除因工作需要到北京出差外，没有外出考察和旅游；在与人交往中，我讲究君子之交淡如水，从不接受影响公务的宴请和娱乐活动，对以节日、生日和工作调动等名义送来的红包，做到来者即拒，实在无法拒收的，事后一律退回。单位经费紧张、车辆较少，我总是优先安排其他班子成员和干部职工用车。妻子能够严守师道，专心教书，协助本人严把廉洁自律关。儿子在广东工作，已经能够自食其力。

自觉接受各方监督。作为行政正职，我能摆正自己的位臵，自

觉接受各方面的监督。在每年的目标管理考核中，能如实将自己的党风廉政建设情况向市委、市政府报告；在局党组会上，能将自己家庭的重大事项向党组及时通报。去年我局认真接受市纪委全会评议，本人能够以身作则，带领干部职工认真对照差距抓整改，真正让落实党风廉政建设责任制来促进工作开展。认真履行长沙市人大代表职责，自觉接受上级人大及其常委会的监督。

一年来，在市纪委的领导下，我局的党风廉政建设取得了一定成绩，但也存在一些差距与不足：一是宏观经济管理水平与浏阳建设实践需要还存在较大差距；二是推进改革的统筹协调能力与解决“两型社会”建设实际问题的现实要求还存在差距；三是班子和干部队伍的战斗力有待进一步增强。这些，我们将在以后的工作中努力加以克服，确保通过落实党风廉政建设责任制来取得更大的工作实效。

第四篇：发展改革局党风廉政建设责任制整改报告

发展改革局党风廉政建设责任制整

改报告

发展改革局党风廉政建设责任制整改报告

根据市纪委关于我局党风廉政建设责任制评议报告的整改要求，我局就如何整改进行了认真研究，并逐一对照抓整改落实。经过一年的努力，各项措施得到了加强，取得了一定成效，现将有关整改落实情况汇报如下：

一、勤用“凸镜”，重视作风建设

1、勤于思辩，注重思想建设。一是通过会议与干部职工进行交流。元月8日在目标管理考核会上，提出以“新姿态、新作风、新举措”迎接工作新挑战。3月3日在机关作风建设会议上，提出抓纪律作风建设要做到“四个必须”，即必须做

到领导带头、必须做到人人自觉、必须做到执行到位、必须做到坚持不懈。3月9日，在违纪事件通报会上，语重心长地送干部职工三句话，要求“凡事要来得去得”、“山里人吃红薯要靠自己熬食”、“要吃得苦，做得事”。5月20日在机关支部违纪党员处理讨论会上，提出“惜缘”、“知福”、“报恩”与党员同志共勉。10月19日在局机关廉政教育专题会上，对干部职工提出，要有坚强的理性化的意志力，要有坚决毫不犹豫的执行力，要切实讲究工作质量。二是通过个别谈话进行交流，充分利用非权力影响力来影响、引导干部职工树立正确的人生观、权利观。通过细致的思想政治工作，使干部教育经常化，干部作风明显改变。

2、乐于梳理，提高管理水平。按照市纪委去年对我局的评议报告，我局加强了机关管理制度建设。一是全面系统地完善了机关管理制度，如公务用车管理制度、统一采购制度、统一派餐制度、网控管理制度等，使机关管理制度更加

完善，更具可操作性。二是针对欧阳水明等人违纪事件暴露出来的问题，我局及时召开专门会议，成立了局机关财务管理小组，研究财务管理改进方案，明确重大经费审批必须经集体审批程序方可报帐，从而有效杜绝了单位党政正职“三个不直接分管”制度实施以来的管理漏洞。5月份后信息中心所有需购买更新的设备均经局领导班子会议同意批示后，由政府采购统一购买，杜绝了违纪现象发生。通过完善财经管理制度，有效提高了资金使用效率，控制了四项费用增长，1-10月四项费用为万元，同比减少万元，下降%。

3、务求实效，讲究执行能力。针对市纪委去年提出的整改工作建议，我局专门召开了局领导班子成员会议，逐一对照抓落实，明确责任领导，使党风廉政建设责任制落实到各项具体的工作中。进一步完善分线务虚会议制度、季度工作领导点评制度、各线工作月计划季小结制度和综合办工作交办督查制度，形

成了主要领导抓全局、分管领导抓各线、办公室人员抓具体的“事事有人管、人人有责任”的工作机制。同时，坚持亲自参与各线工作的研讨，督促各线明晰工作思路，制订工作措施和时间进度安排表等，使各项工作能够有条不紊的开展。

二、善弹“钢琴”，统筹全局工作

1、紧奏项目建设重音。一是项目引进重争资。主动对接中央投资。去年11月份以来我局通过采取有效措施积极对接中央“扩大内需、增加投资”的宏观调控政策，连续加班到深夜，筛选确定了《市申报中央投资项目表》，收录项目119个，申报投资37亿元，确定了10个重大融资打捆项目。积极做好项目包装。及时收集整理国家投资政策信息，并指导项目单位进行项目包装。本人经常到省、市发改委，甚至跑北京争取上级对我市融资工作的重视和支持，今年有望完成争、融资到位资金22亿元以上。二是重点项目重管理。完善了重点建设项目管理考核评分、综合验收等管理制度，督

促各单位严格执行。认真开展项目建设月度调度，坚持定期深入项目察看调研，全年组织召开20多次重点建设项目调度会，限时办结项目建设过程中存在的问题。同时督促重点办工作人员深入项目建设现场协调解决项目建设中的突发事件和棘手问题。如：严格按收费政策标准，督促国土局退还了多收的河背景广场土地交易费230万元；帮助香槟现代城筹集资金，在端午前发放民工工资90万元等。三是政府投资严把关。除坚持部门前置审批外，今年来增加了按规划草图审查面积，按部颁标准审查建设标准，按财政投资评审概算审查投资总额。按照“一个办法、三个中心”的设想加强国有投资管理，5次召集财政、审计等相关部门进行会议协调，草拟修改《市国有投资管理办法》，配合市纪委出台国有投资管理体制改革方案，筹建招投标监管中心。为预防招投标领域的腐败行为，我局联合检察院、监察局，报请市政府同意，下发了浏发改〔〕14号《关于重

申我市招标投标有关规定的通知》，招投标环节实行有行贿犯罪记录者三年内禁入的制度。

2、常敲价费监管强音。扎实开展关系民生的价格检查。一是开展了客运票价、春秋两季中小学收费、医疗服务收费、幼儿园收费、旅游景点门票、电力价格等专项检查，在检查中及时纠正了一些违规行为，维护了群众切身利益。今年3月我局对市内33家幼儿园收费进行备案登记，5月5日在日报进行了价格公示，幼儿园收费统一为保管费和伙食费两项。二是加大了涉农、涉企收费专项检查，加大对价格举报案件的查处力度，优化了经济发展环境。根据上级价费政策的变化，我局通过及时通知执收单位、及时向主管市领导汇报等方式来提高价费审批的时效性，需上级审批的则及时上报上级审批。对液化气价格，我局严格按政策采用每月一次审批的方式进行，由于与长沙存在运费、财政补贴等方面的差别，目前仍存在一定的差价。

3、巧舞宏观统筹指挥棒。我局针对国内外经济形势的变化，加强了宏观经济形势的预测分析，并用来指导计划工作报告的撰写、十一五规划中期评估、季度经济形势分析、发展对策建议。同时，结合省、长沙市两型社会建设的要求，制订出台了我市两型社会建设指导性文件和我市两型单位创建系列方案；加强了对家具、职业教育等规划的指导，积极参与了工业新城、花炮产业发展规划的研讨与指导，发挥了较好的宏观决策参谋作用。

4、善弹信息化和弦。5月，信息中心经重组后，开展了一系列创新工作，完善了电子政务平台，优化了政务服务。一是在确保内外网以及局域网的正常运转的同时，成功对政务公众信息网进行了第三次改版，新版政府公众信息网着力加强了政府信息公开，更加方便群众查询法规、政策和政府规范性文件。二是加快了行政许可项目在线办理的硬件和软件建设，目前正在抓紧与长沙进行

对接。三是乡镇外网平台交换机安装工作全部到位，并完成与信息中心的对接。四是行政中心范围内内网平台全部开通，与省、长沙市内网平台完成对接，政府办、市委办和信访局已利用内网系统进行网上办公。五是8月在网控中心机房安装了上网行为管理软件，能够有效控制公务员上班玩游戏、炒股等不良行为，目前已通过了内部测试，即将应用于全市党政机关网络管理。六是外网管理平台已进入招标阶段。

三、恪守“规矩”，当好廉政公仆 工作追求卓越，生活力求简单。能够始终保持对工作的热忱，总是努力寻求工作突破的最佳方式和途径，但在生活中则讲求低调简单，从不讲究物质享受，从不出入高档消费场所。一年来除因工作需要到北京出差外，没有外出考察和旅游；在与人交往中，我讲究君子之交淡如水，从不接受影响公务的宴请和娱乐活动，对以节日、生日和工作调动等名义送来的红包，做到来者即拒，实在

无法拒收的，事后一律退回。单位经费紧张、车辆较少，我总是优先安排其他班子成员和干部职工用车。妻子能够严守师道，专心教书，协助本人严把廉洁自律关。儿子在广东工作，已经能够自食其力。

自觉接受各方监督。作为行政正职，我能摆正自己的位置，自觉接受各方面的监督。在每年的目标管理考核中，能如实将自己的党风廉政建设情况向市委、市政府报告；在局党组会上，能将自己家庭的重大事项向党组及时通报。去年我局认真接受市纪委全会评议，本人能够以身作则，带领干部职工认真对照差距抓整改，真正让落实党风廉政建设责任制来促进工作开展。认真履行长沙市人大代表职责，自觉接受上级人大及其常委会的监督。一年来，在市纪委的领导下，我局的党风廉政建设取得了一定成绩，但也存在一些差距与不足：一是宏观经济管理水平与建设实践需要还存在较大差距；二

是推进改革的统筹协调能力与解决“两型社会”建设实际问题的现实要求还存在差距；三是班子和干部队伍的战斗力有待进一步增强。这些，我们将在以后的工作中努力加以克服，确保通过落实党风廉政建设责任制来取得更大的工作实效。

第五篇：发展改革局党风廉政建设责任制整改报告

根据市纪委关于我局党风廉政建设责任制评议报告的整改要求，我局就如何整改进行了认真研究，并逐一对照抓整改落实。经过一年的努力，各项措施得到了加强，取得了一定成效，现将有关整改落实情况汇报如下：

一、勤用“凸镜”，重视作风建设

1、勤于思辩，注重思想建设。一是通过会议与干部职工进行交流。元月8日在目标管理考核会上，提出以“

新姿态、新作风、新举措”迎接工作新挑战。3月3日在机关作风建设会议上，提出抓纪律作风建设要做到“四个必须”，即必须做到领导带头、必须做到人人自觉、必须做到执行到位、必须做到坚持不懈。3月9日，在违纪事件通报会上，语重心长地送干部职工三句话，要求“凡事要来得去得”、“山里人吃红薯要靠自己熬食”、“要吃得苦，做得事”。5月20日在机关支部违纪党员处理讨论会上，提出“惜缘”、“知福”、“报恩”与党员同志共勉。10月19日在局机关廉政教育专题会上，对干部职工提出，要有坚强的理性化的意志力，要有坚决毫不犹豫的执行力，要切实讲究工作质量。二是通过个别谈话进行交流，充分利用非权力影响力来影响、引导干部职工树立正确的人生观、权利观。通过细致的思想政治工作，使干部教育经常化，干部作风明显改变。

2、乐于梳理，提高管理水平。按照市纪委去年对我局的评议报告，我局加强了机关管理制度建设。一是全面系统地完善了机关管理制度，如公务用车管理制度、统一采购制度、统一派餐制度、网控管理制度等，使机关管理制度更加完善，更具可操作性。二是针对欧阳水明等人违纪事件暴露出来的问题，我局及时召开专门会议，成立了局机关财务管理小组，研究财务管理改进方案，明确重大经费审批必须经集体审批程序方可报帐，从而有效杜绝了单位党政正职“三个不直接分管”制度实施以来的管理漏洞。5月份后信息中心所有需购买更新的设备均经局领导班子会议同意批示后，由政府采购统一购买，杜绝了违纪现象发生。通过完善财经管理制度，有效提高了资金使用效率，控制了四项费用增长，1-10月四项费用为67.6万元，同比减少11.3万元，下降11.5%。

3、务求实效，讲究执行能力。针对市纪委去年提出的整改工作建议，我局专门召开了局领导班子成员会议，逐一对照抓落实，明确责任领导，使党风廉政建设责任制落实到各项具体的工作中。进一步完善分线务虚会议制度、季度工作领导点评制度、各线工作月计划季小结制度和综合办工作交办督查制度，形成了主要领导抓全局、分管领导抓各线、办公室人员抓具体的“事事有人管、人人有责任”的工作机制。同时，坚持亲自参与各线工作的研讨，督促各线明晰工作思路，制订工作措施和时间进度安排表等，使各项工作能够有条不紊的开展。

二、善弹“钢琴”，统筹全局工作

1、紧奏项目建设重音。一是项目引进重争资。主动对接中央投资。去年11月份以来我局通过采取有效措施积极对接中央“扩大内需、增加投资”的宏观调控政策，连续加班到深夜，筛选确定了《市申报中央投资项目表》，收录项目119个，申报投资37亿元，确定了10个重大融资打捆项目。积极做好项目包装。及时收集整理国家投资政策信息，并指导项目单位进行项目包装。本人经常到省、市发改委，甚至跑北京争取上级对我市融资工作的重视和支持，今年有望完成争、融资到位资金22亿元以上。二是重点项目重管理。完善了重点（大）建设项目管理考核评分、综合验收等管理制度，督促各单位严格执行。认真开展项目建设月度调度，坚持定期深入项目察看调研，全年组织召开20多次重点（大）建设项目调度会，限时办结项目建设过程中存在的问题。同时督促重点办工作人员深入项目建设现场协调解决项目建设中的突发事件和棘手问题。如：严格按收费政策标准，督促国土局退还了多收的河背景广场土地交易费230万元；帮助香槟现代城筹集资金，在端午前发放民工工资90万元等。三是政府投资严把关。除坚持部门前置审批外，今年来增加了按规划草图审查面积，按部颁标准审查建设标准，按财政投资评审概算审查投资总额。按照“一个办法、三个中心”的设想加强国有投资管理，5次召集财政、审计等相关部门进行会议协调，草拟修改《市国有投资管理办法》，配合市纪委出台国有投资管理体制改革方案，筹建招投标监管中心（公共资源交易中心）。为预防招投标领域的腐败行为，我局联合检察院、监察局，报请市政府同意，下发了浏发改〔〕14号《关于重申我市招标投标有关规定的通知》，招投标环节实行有行贿犯罪记录者三年内禁入的制度。

2、常敲价费监管强音。扎实开展关系民生的价格检查。一是开展了客运票价、春秋两季中小学收费、医疗服务收费、幼儿园收费、旅游景点门票、电力价格等专项检查，在检查中及时纠正了一些违规行为，维护了群众切身利益。今年3月我局对市内33家幼儿园收费进行备案登记，5月5日在日报进行了价格公示，幼儿园收费统一为保管费和伙食费两项。二是加大了涉农、涉

企收费专项检查，加大对价格举报案件的查处力度，优化了经济发展环境。根据上级价费政策的变化，我局通过及时通知执收单位、及时向主管市领导汇报等方式来提高价费审批的时效性，需上级审批的则及时上报上级审批。对液化气价格，我局严格按政策采用每月一次审批的方式进行，由于与长沙存在运费、财政补贴等方面的差别，目前仍存在一定的差价。

3、巧

舞宏观统筹指挥棒。我局针对国内外经济形势的变化，加强了宏观经济形势的预测分析，并用来指导计划工作报告的撰写、十一五规划中期评估、季度经济形势分析、发展对策建议。同时，结合省、长沙市两型社会建设的要求，制订出台了我市两型社会建设指导性文件和我市两型单位创建系列方案；加强了对家具、职业教育等规划的指导，积极参与了工业新城、花炮产业发展规划的研讨与指导，发挥了较好的宏观决策参谋作用。

4、善弹信息化和弦。5月，信息中心经重组后，开展了一系列创新工作，完善了电子政务平台，优化了政务服务。一是在确保内外网以及局域网的正常运转的同时，成功对政务公众信息网进行了第三次改版，新版政府公众信息网着力加强了政府信息公开，更加方便群众查询法规、政策和政府规范性文件。二是加快了行政许可项目在线办理的硬件和软件建设，目前正在抓紧与长沙进行对接。三是乡镇外网平台交换机安装工作全部到位，并完成与信息中心的对接。四是行政中心范围内内网平台全部开通，与省、长沙市内网平台完成对接，政府办、市委办和信访局已利用内网系统进行网上办公。五是8月在网控中心机房安装了上网行为管理软件，能够有效控制公务员上班玩游戏、炒股等不良行为，目前已通过了内部测试，即将应用于全市党政机关网络管理。六是外网管理平台已进入招标阶段。

三、恪守“规矩”，当好廉政公仆

工作追求卓越，生活力求简单。能够始终保持对工作的热忱，总是努力寻求工作突破的最佳方式和途径，但在生活中则讲求低调简单，从不讲究物质享受，从不出入高档消费场所。一年来除因工作需要到北京出差外，没有外出考察和旅游；在与人交往中，我讲究君子之交淡如水，从不接受影响公务的宴请和娱乐活动，对以节日、生日和工作调动等名义送来的红包，做到来者即拒，实在无法拒收的，事后一律退回。单位经费紧张、车辆较少，我总是优先安排其他班子成员和干部职工用车。妻子能够严守师道，专心教书，协助本人严把廉洁自律关。儿子在广东工作，已经能够自食其力。

自觉接受各方监督。作为行政正职，我能摆正自己的位置，自觉接受各方面的监督。在每年的目标管理考核中，能如实将自己的党风廉政建设情况向市委、市政府报告；在局党组会上，能将自己家庭的重大事项向党组及时通报。去年我局认真接受市纪委全会评议，本人能够以身作则，带领干部职工认真对照差距抓整改，真正让落实党风廉政建设责任制来促进工作开展。认真履行长沙市人大代表职责，自觉接受上级人大及其常委会的监督。

一年来，在市纪委的领导下，我局的党风廉政建设取得了一定成绩，但也存在一些差距与不足：一是宏观经济管理水平与建设实践需要还存在较大差距；二是推进改革的统筹协调能力与解决“两型社会”建设实际问题的现实要求还存在差距；三是班子和干部队伍的战斗力有待进一步增强。这些，我们将在以后的工作中努力加以克服，确保通过落实党风廉政建设责任制来取得更大的工作实效。